Innovación, emprendeduría y Nuevas Oportunidades de Negocio

Antoni FloresCEO Fundador de CN-Loop

2

Presentación corporativa ¿Qué es la inteligencia competitiva?

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Más de 15 años de experiencia …Presentación corporativa

diseño al servicio de la empresa

1990

integración de disciplinas al servicio de la innovación

innovación como herramienta estratégica

2008

…mejorando la competitividad de nuestros clientes

Desarrollode producto

Nuevos referentesde mercado

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Presentación corporativa Enfatizando la competitividad

Diseño y desarrollo de producto

7

Presentación corporativa

Del briefing al mercado

8

Desarrollar en un mundo globalPresentación corporativa

Desarrollo de producto total para un mercado global

Maximizando las posibilidadesde la globalidad

Reducir gastosPotenciar el coste de oportunidadReducir el “time to market”Maximizar la eficiencia

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Productos con impactoPresentación corporativa

Bosch Siemens Hausgeräte

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Presentación corporativa Enfatizando la competitividad

Creación de nuevos referentes de mercadoy nuevas categorías de producto/servicio

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Del reto al business plan

Presentación corporativa

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Metodología contrastadaPresentación corporativa

• El reto

• Compañía: historia, valores, cadena de valor, recursos y capacidades

• Sector: evolución y tendencias

• El usuario: necesidades y comportamiento

• Estudio del consumidor

• Tendencias y analogías

• Variaciones de mercado

• Mejores prácticas

• Enfoques y oportunidades de negocio

• Escenarios en términos de actores, necesidades, contexto de uso y soluciones

• Conceptos:

- Estructura de la gama de productos

- Productos/servicios

- Modelos de negocio

- Experiencia de marca

• Prototipos y rol plays• Test de concepto, planes pilotos

de lanzamiento, …• Planes de negocio • Estrategia de negocio• Estrategia de lanzamiento y

crecimiento • Briefing para el diseño y

desarrollo de productos/servicios/negocios

ConceptsWork frameImplementation

plan

ENTENDER CREAR CONSTRUIR

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Estrategias con impactoPresentación corporativa

OOH – Office dynamicsDefinición de un nuevo

sector de mercado

Play massage Desarrollo de una nueva

categoría

Nueva categoría de helados

Creación de una nueva división comercial

Venta de productosno financieros

Nuevas aplicaciones y mercados de la tecnología

¿Qué es un producto innovador?

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Algunos conceptos previos

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la espiral contracturada

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19

Banalización del producto/servicio

Reducción de los márgenes

Aumento de la diversidad comercial

Fuerza de la distribución

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El loop dela innovación

21

No-Canibalización

Nuevo espacio

de competencia

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Los mínimos máximos

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00 05 10 15

24

Los mínimos máximos

00 05 10 15

25

00 05 10 15

26

00 05 10 15

27

00 05 10 15

Nivel de resistencia

28

¿Cómo se producen las

oportunidades?

29

Oportunidad

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Focos deInnovaciónCaso Imaginarium

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El reto

Caso Imaginarium

Evolución de una empresa mediante el desarrollo de productos, marcas y alianzas basados en los valores del juego

De tienda distribuidora de

juguetes

A multinacional presente en 4 continentes

De juguetes… …a infancia

De niños… …a familias

Caso Imaginarium

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El punto de partida

Situación inicial

Empresa distribuidora de juguetes

Portafolio dependiente de terceros (fabricantes)

Foco estratégico en la venta

Conciencia de la importancia de los valores educativos y lúdicos del juego, pero materialización poco consistente en la oferta

Caso Imaginarium

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La rápida expansión de Imaginarium

inicios pasado presente

Nuevas áreas de oportunidad

100 tiendas

200 tiendas

300 tiendas

1992 20062000

33’4 M€ 48’4 M€ 82 M€60’7 M€Ingresos de explotación:

Extranjero

España

Palancas que soportan la expansión y apertura del foco de negocio (ilustrativo)

Fuente: Imaginarium

Caso Imaginarium

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Palancas para la expansión de Imaginarium

Las focos para aumentar la competividad de Imaginarium son:

La dignificación del PRODUCTO y de las categorías

La apertura del NEGOCIO y de sus unidades

Caso Imaginarium

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Aumento del valor percibido de los productos

Existe una alta especialización y banalización del productos de puericultura

Combinación de triciclo y silla de paseo que evoluciona con el niño fusionando el sector de la puericultura con el del juguete

6 meses 54 meses

Silla de paseo Triciclo

Dignificación del PRODUCTO

Caso Imaginarium

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Adaptación de los productos a los nuevos hogares

Nueva categoría de productos que saca partido del mobiliario y posibilita el juego de los niños en espacios comunes

Funda que transforma el sofá un vehículo fantástico

Telas que convierten las mesas en castillos encantados

Telas que ajustan las puertas a su tamaño creándole un espacio propio

Tienda que transforma su cama y dormitorio en una nave espacial

Dignificación del PRODUCTO

Las superficies de los hogares tienden a reducirse y se crean espacios de convivencia y juego entre padres e hijos

Caso Imaginarium

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Adaptación del catálogo a los nuevos valores

Nueva categoría de productos que fomenta en los niños el cuidado del entorno

Generación y gestión de la energía ReciclajeJuguetes sostenibles Exploración de la naturaleza

Dignificación del PRODUCTO

Aumenta la preocupación por una educación medioambiental y un consumo sostenible de los recursos desde la niñez

Caso Imaginarium

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Nuevos mercados de competencia

Dispositivos multimedia adaptados al uso de los niños que ofrecen la máxima seguridad y control por parte de los padres

Apertura de NEGOCIO

Existe una fragmentación de las unidades familiares y una necesidad de comunicación dentro de las familias de forma segura y responsable

Caso Imaginarium

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Cobranding aplicado de forma transversal

Fusión de valores, marcas y conocimientos para adaptar conjuntamente productos existentes

Entre 2 y 4 años Entre 4 y 6 años

Productos de éxito que no se adaptan a las necesidades y posibilidades motoras de los más pequeños

Caso Imaginarium

Apertura de NEGOCIO

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Iconos para toda la vida

Nueva iconografía adaptada al s. XXI que no necesita apalancarse en licencias

Proliferación de iconos y personajes extranjeros que ni transmiten los valores actuales ni tampoco los de las empresas

Caso Imaginarium

Apertura de NEGOCIO