Tarea3 Ingproyectos Flores Villeda Marco Antonio

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  • 8/20/2019 Tarea3 Ingproyectos Flores Villeda Marco Antonio

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    FLORES VILLEDA MARCO ANTONIOINGENIERIA DE PROYECTOS

    16 DE FEBRERO DE 2016

    UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DEMEXICO

    FACULTAD DE QUIMICA

    TAREA 3

    PROYECCIÓN DE VENTAS

    FLORES VILLEDA MARCO ANTONIO

    FECHA DE ENTREGA: 16 DE FEBRERO DE 2016

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    La empresa para la cual laboras, Plastiquero, S.A. de C.V., mandó a elaborar el estudio demercado, para incursionar en el segmento de closets armables de plástico, arrojando los

    siguientes datos:

    Año ViviendasConstruidas

    2006 398,756

    2007 434,987

    2008 510,320

    2009 432,863

    2010 524,205

    2011 499,937

    2012 396,6152013 450,183

    2014 579,036

    2015 615,109

    La empresa que realizó el estudio de mercado, estima que la demanda no cubierta de closetsen la cual la empresa pudiera incursionar es del 15% del mercado de la construcción de

    vivienda.

    Plastiquero, S.A. de C.V.  , planea construir una nueva planta en la ciudad de Puebla, e iniciaroperaciones en 2017, estima que debe de cubrir 30 por ciento de la demanda no cubierta

    (demanda potencial insatisfecha) para ese año y el 60 por ciento para los siguientes 9 años de

    vida del proyecto.

    La estimación base es que cada casa requiere dos closets.

    Con base en esta información resuelve los siguientes puntos:

    1. 

    Establece el número de closets que se requirieron de 2006 a 2015, considerando losantecedentes.

    Se consideró que por cada año se tenía un valor de viviendas construidas y el mercadodonde incurre la empresa es el 15% las viviendas por lo que los valores de estas semultiplicaron por 0.15 y se obtuvieron nuevos valores que representan las viviendasque necesitan de closets por año; después se multiplicaron por dos pues por cadavivienda se piden dos closets y se sumaron los valores anuales.

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    DATOS SUPUESTOS

    AÑO VIVIENDAS 15% P/INCURRIR CLOSETS

    2006 398756 59813.4 119626.8

    2007 434987 65248.05 130496.1

    2008 510320 76548 153096

    2009 432863 64929.45 129858.9

    2010 524205 78630.75 157261.5

    2011 499937 74990.55 149981.1

    2012 396615 59492.25 118984.5

    2013 450183 67527.45 135054.9

    2014 579036 86855.4 173710.8

    2015 615109 92266.35 184532.7

    726301.65 1452603.3

    Se necesitan 1, 452,603 closets

    2.  Mediante regresión lineal determina los valores de “a” y “b” así como la ecuación dedemanda no cubierta vs. año (hint: considera que X=1, en el año 2006; en x=2 en 2007

    y así sucesivamente).

    Regresión lineal

    Vt= a + bt 

    Donde:

    a = [(ΣVt) (Σt

    2) – (Σt)(ΣtV

    t)] / [NΣt

    2 – (Σt)

    2]

    b = [NΣtVt- (Σt) (ΣV

    t)] / [NΣt

    2 – (Σt)

    2]

    n   AÑO X (t) x^2 Vt * t a b   Vt = a + bt

    10 2006 1 1 59813.4 60021.05 2292.56636 62313.6164

    2007 2 4 130496.1 64606.1827

    2008 3 9 229644 66898.7491

    2009 4 16 259717.8 69191.3155

    2010 5 25 393153.75 71483.88182011 6 36 449943.3 73776.4482

    2012 7 49 416445.75 76069.0145

    2013 8 64 540219.6 78361.5809

    2014 9 81 781698.6 80654.1473

    2015 10 100 922663.5 82946.7136

    55 385 4183795.8

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    3.  Con base en la ecuación obtenida en el inciso 1, calcula el pronóstico para la demanda

    potencial insatisfecha para los años 2017 a 2027 (t=11 en adelante).

    4.  Una vez que hayas determinado la demanda no cubierta (potencial insatisfecha), debesde determinar el pronóstico de ventas, a partir del año 2016 para los 11 años de vida

    del proyecto.

    5.  Considerando un precio de venta de $3000 pesos por closet en 2016 e incrementos

    anuales de 5 por ciento con respecto al precio en 2016, determina los precios de venta

    para cada uno de los años de vida del proyecto.

    1 62313.61642 122334.666

    3 182355.716

    4 242376.766

    5 302397.816

    6 362418.866

    7 422439.916

    8 482460.966

    9 542482.016

    10 602503.066

    55 3303450.32

    Pronostico de ventas

    2016 11

    2017 12

    2018 13

    2019 14

    2020 15

    2021 16

    2022 17

    2023 18

    2024 19

    2025 20

    2026 21

    2027 22

    85239.28 170478.56

    87531.8464 175063.693

    89824.4127 179648.825

    92116.9791 184233.958

    94409.5455 188819.091

    96702.1118 193404.224

    98994.6782 197989.356

    101287.245 202574.489

    103579.811 207159.622

    105872.377 211744.755

    108164.944 216329.887

    110457.51 220915.02

    AÑO X (t) Vt = a + bt   CLOSETS

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    6. 

    Con el pronóstico de ventas en unidades y el precio de venta proyectado para cada añoconstruye el presupuesto de ventas para cada uno de los años de vida del proyecto.

    170478.56 511,435,680.00$

    175063.693 537,007,464.00$

    179648.825 563,857,837.20$

    184233.958 592,050,729.06$

    188819.091 621,653,265.51$193404.224 652,735,928.79$

    197989.356 685,372,725.23$

    202574.489 719,641,361.49$

    207159.622 755,623,429.56$

    211744.755 793,404,601.04$

    216329.887 833,074,831.09$

    220915.02 874,728,572.65$

    2016

    2017

    2018

    2019

    2020

    2021

    2022

    2023

    2024

    2025

    2026

    2027

    AÑO

    2006

    2007

    2008

    2009

    20102011

    2012

    2013

    2014

    2015

    CLOSETS PRECIO

    124627.233 373,881,698.18$

    129212.365 387,637,096.36$

    133797.498 401,392,494.55$

    138382.631 415,147,892.73$

    142967.764 428,903,290.91$147552.896 442,658,689.09$

    152138.029 456,414,087.27$

    156723.162 470,169,485.45$

    161308.295 483,924,883.64$

    165893.427 497,680,281.82$

    PRESUPUESTO DE VENTAS

    23,297,920,705,886.60$

    47,421,454,853,814.10$

    73,196,215,885,823.20$

    100,622,203,801,914.00$

    129,699,418,602,086.00$

    160,427,860,286,340.00$

    192,807,528,854,676.00$

    226,838,424,307,093.00$

    262,520,546,643,592.00$

    299,853,895,864,173.00$

    AÑO

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    2011

    2012

    2013

    2014

    2015

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    7.  Considera que Plastiquero, S.A. de C.V., determina para cada año que debe tener un

    inventario inicial de producto terminado del 10 por ciento de las ventas en unidadespronosticadas para ese año (con excepción del 2016 en el que el inventario inicial es 0);

    calcula los inventarios iniciales y finales del producto terminado para cada año de vidadel proyecto (el inventario final de producto terminado para un año es igual al

    inventario inicial del siguiente año); considera la misma regla para el inventario inicialpara tomarlo como inventario final del último año de vida del proyecto.

    8.  Con base en el pronóstico de ventas en unidades y a los inventarios proyectados

    prepara el presupuesto de producción para cada año de vida del proyecto.

    INVENTARIO FINAL

    145260.33

    12462.72327

    12921.23655

    13379.74982

    13838.26309

    14296.77636

    14755.28964

    15213.8029115672.31618

    16130.82945

    16589.34273

    145260.33

    290520.66

    INVENTARIO INICIAL

    0

    12462.72327

    12921.23655

    13379.74982

    13838.26309

    14296.77636

    14755.2896415213.80291

    15672.31618

    16130.82945

    16589.34273

    81112.66055

    83405.22691

    128670.9873

    145260.33

    69649.82873

    71942.39509

    74234.96145

    76527.52782

    78820.09418

    PRESUPUESTO DE PRODUCCION

    74776.33964

    65064.696

    67357.26236

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    Notas:

      Es importante que revises y los resultados ya que serán base para actividadesposteriores.

      Te recuerdo que la entrega es individual. Guarda tu archivo en Excel y prepara un

    documento donde presentes tu proyecto. Procede enviarlo a la cuenta de Gmail. 

    Bibliografía.

    - Presentaciones de ingeniería de proyectos, Moreno Avendaño Luis Ángel. -http://www.ipm.com.pe/glosariomktg.htm 

    BIBLIOGRAFÍA.

    http://www.valor20.com/historia-de-los-proyectos-proyecto-polaris/ 

    Productividad y entornos colaborativos para trabajadores del conocimiento,

    RECUPERADO 04 DE FEBRERO DE 2016.

    http://www.ipm.com.pe/glosariomktg.htmhttp://www.ipm.com.pe/glosariomktg.htmhttp://www.valor20.com/historia-de-los-proyectos-proyecto-polaris/http://www.valor20.com/historia-de-los-proyectos-proyecto-polaris/http://www.valor20.com/historia-de-los-proyectos-proyecto-polaris/http://www.ipm.com.pe/glosariomktg.htm

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