Presentació sessió 1 innovació i salut - v11

17
Ajuntament de Barcelona Districte de Sarrià Sant Gervasi Sarrià - Sant Gervasi, Districte de Coneixement Sessió 1 Visió Global Innovació i Salut Maig 2013 OEG - EEiO

Transcript of Presentació sessió 1 innovació i salut - v11

Page 1: Presentació sessió 1  innovació i salut - v11

Ajuntament de Barcelona – Districte de Sarrià – Sant Gervasi

Sarrià - Sant Gervasi, Districte de Coneixement

Sessió 1 – Visió Global Innovació i Salut

Maig 2013 OEG - EEiO

Page 2: Presentació sessió 1  innovació i salut - v11

Ajuntament de Barcelona – Districte de Sarrià – Sant Gervasi

Agenda del dia

Visió global. Proporcionar a

tots els agents una visió global

del model i de l’estat actual.

2

Hora Activitat

9:30 Benvinguda i Objectius

9:40 Model conceptual del projecte

10:10 Taller 1: Agents i instruments

13:00 Finalització de la sessió

Page 3: Presentació sessió 1  innovació i salut - v11

Ajuntament de Barcelona – Districte de Sarrià – Sant Gervasi

A. OBJECTIUS

3

Page 4: Presentació sessió 1  innovació i salut - v11

Ajuntament de Barcelona – Districte de Sarrià – Sant Gervasi

OBJECTIUS

4

A1. Objectius del projecte

Sarrià, Districte de Coneixement

El Districte de Sarrià - Sant Gervasi està fent

un estudi per identificar i dissenyar les accions

que serien necessàries per tal de desenvolupar

econòmicament el districte i promocionar-lo

com a Districte de Coneixement de la ciutat de

Barcelona.

Tot aquest coneixement s’incorpora en el PAD

(Programa d’Actuació del Districte), que és el

marc de referència que regirà l’actuació del

Govern del Districte de Sarrià - Sant Gervasi.

El present document resumeix la informació

més significativa que s’ha aconseguit de l’estat

actual del districte i principals conclusions que

se’n deriven.

Page 5: Presentació sessió 1  innovació i salut - v11

Ajuntament de Barcelona – Districte de Sarrià – Sant Gervasi

OBJECTIUS

A2. Objectius de la Fase 1 La identificació i disseny de les accions que s’emmarcaran dins del PAD s’ha començat al finals

del 2012 i es realitzarà al llarg del 2013. El procés es composa de 4 fases. El present document

s'emmarca en la “Fase 1: Model Conceptual” i resumeix les accions a realitzar per identificar els

instruments i agents del districte, consensuar visions i definir una estratègia comuna per

desenvolupar el districte.

5

Fase 0. Prospectiva

Recollida d’informació de l’estat actual del districte

Fase 1. Model Conceptual

Model conceptual i elecció dels instruments per el

desenvolupament del projecte

Fase 3. Avaluació

Anàlisis i avaluació dels dissenys finals

Fase 2. Disseny d’Instruments

Disseny i adaptació dels instruments triats

Seguiment Reunions periòdiques de seguiment del

treball desenvolupat

Page 6: Presentació sessió 1  innovació i salut - v11

Ajuntament de Barcelona – Districte de Sarrià – Sant Gervasi

OBJECTIUS

6

2012 2013 2014

Fase 0. Prospectiva

Fase 1. Model Conceptual

Fase 2. Disseny d'Instruments

Fase 3. Avaluació dels dissenys

Fase 0. Prospectiva: Recollida d'informació del districte Fase 1. Model Conceptual: Model conceptual i elecció dels instruments per a la posada en marxa del projecte Fase 2. Disseny d'Instruments: Adaptació dels instruments elegits Fase 3. Avaluació: Anàlisi i avaluació dels dissenys finals Implementació: Desplegament de les primeres iniciatives.

Setembre Setembre

Maig Desembre

Implementació

Febrer

Avaluació implementació

Juny

A3. Planificació Es preveu que la Fase 1 s’iniciï durant Maig del 2013 i finalitzi a mitjans de Setembre del 2013.

A partir d’aquella data es podrien començar a implementar les primeres accions.

Page 7: Presentació sessió 1  innovació i salut - v11

Ajuntament de Barcelona – Districte de Sarrià – Sant Gervasi

OBJECTIUS

A4. Calendari Fase 1

7

Maig Juny Juliol

Sessió 1:

Visió global

Sessió 2:

Governança

Sessió 3:

Integració

Page 8: Presentació sessió 1  innovació i salut - v11

Ajuntament de Barcelona – Districte de Sarrià – Sant Gervasi

B. MODEL CONCEPTUAL DEL

PROJECTE

8

Page 9: Presentació sessió 1  innovació i salut - v11

Ajuntament de Barcelona – Districte de Sarrià – Sant Gervasi

9

Talent

Empresa

Innovació

Espai Urbà

Atracció

Promoció

Ciència

Planificació

Retenció

Localització

Tecnologia

Gestió

Desenvolupa-ment

Seguiment i acompanya-

ment

Industria

Infraestructures

Creació

Creixement i internacionalitza

ció

Mercat

Construcció

Governança

MODEL CONCEPTUAL DEL PROJECTE

B1. El model

Page 10: Presentació sessió 1  innovació i salut - v11

Ajuntament de Barcelona – Districte de Sarrià – Sant Gervasi

10

MODEL CONCEPTUAL DEL PROJECTE

B2. Conclusions Fase 0 (1/5)

Espai Urbà Planificació Gestió Infraestructures Construcció

Sarrià – Sant

Gervasi és un

districte madur on

no hi ha opcions

de grans nous

desenvolupa-

ments. Això

implica la

necessitat de

reutilitzar i dotar

de nous usos a

espais existents.

Es detecta la necessitat de donar suport a les activitats econòmiques del districte: instal·lació d’activitats no residencials i ampliacions (centres mèdics, educatius, etc.)

Es detecta la necessitat de un major desplegament de xarxes de telecomunica-cions (fibra) i de infraestructures de transport (Línia 9) al districte.

L’impacte del projecte en el sector de la construcció estarà dirigit sobretot a la rehabilitació i adequació d’espais , i no tant a la construcció de noves edificacions.

Page 11: Presentació sessió 1  innovació i salut - v11

Ajuntament de Barcelona – Districte de Sarrià – Sant Gervasi

11

B2. Conclusions Fase 0 (2/5)

Innovació Ciència Tecnologia Industria Mercat

Es constaten els

eixos econòmics

de Salut-Wellness

i Educació –

Edutainment com

els sectors

econòmics de

referència en el

districte.

Existeixen actors

de primer nivell al

districte que

poden

promocionar la

tecnologia com a

potenciador

econòmic (per

exemple La

Salle).

Existeixen grups

de recerca en el

districte en les

universitats que hi

son presents

Ramón Llull, IQS,

la UIC, etc.

El Districte com a

Tractor del Sector

Salut i Educació.

Proves Pilot que

puguin ser

replicables a

altres Districtes de

Barcelona o a

altres Ciutats del

Món. El Districte

com a Living Lab.

MODEL CONCEPTUAL DEL PROJECTE

Page 12: Presentació sessió 1  innovació i salut - v11

Ajuntament de Barcelona – Districte de Sarrià – Sant Gervasi

12

B2. Conclusions Fase 0 (3/5)

Empresa Promoció Localització Seguiment i

acompanyament Creixement i

internacionalització

La promoció del

districte haurà

d’estar orientada

a les empreses

existents i

l’emprenedoria

universitària i

col·legial, ja que

no hi ha

possibilitats de

localitzar al

districte un gran

volum

d’empreses.

Haurà d’estar

adreçada a

incubadores i al

creixement de les

empreses ja

existents.

Existeixen ja

grans capacitats

instal·lades en els

sectors salut i

educatiu en el

districte.

Existeix una gran

acceptació del

projecte i s’hauria

de potenciar la

marca del projecte

i el sentiment de

pertinença.

Existeix la

possibilitat de

desenvolupar la

cultura d’inversió

privada entre els

ciutadans i

promoure la

Internacionalitza-

ció apalancant-se

amb els consolats

existents al

districte.

MODEL CONCEPTUAL DEL PROJECTE

Page 13: Presentació sessió 1  innovació i salut - v11

Ajuntament de Barcelona – Districte de Sarrià – Sant Gervasi

13

B2. Conclusions Fase 0 (4/5)

Talent Atracció Retenció Desenvolupament Creació

Existeix la

possibilitat de

treballar les

vocacions

científiques i

tècniques de la

ma d’agents com

Cosmocaixa i les

universitats.

Existeix la

possibilitat

d’articular les

comunitats

internacionals a

través dels

consolats per

facilitar la retenció

de professionals

estrangers del

districte.

Gràcies a la EOI,

l'anglès o alemany

podria ser un

element distintiu

del desenvolupa-

ment educatiu del

districte

assegurant que

tots els estudiants

assoleixen un

nivell òptim

abans de l' ingrés

a la universitat.

Les universitats

actuen com a

grans pols

d’atracció al

districte de talent

local, nacional i

internacional. A

nivell

internacional,

sobretot en els

estudis de

postgrau.

MODEL CONCEPTUAL DEL PROJECTE

Page 14: Presentació sessió 1  innovació i salut - v11

Ajuntament de Barcelona – Districte de Sarrià – Sant Gervasi

Governança

14

B2. Conclusions Fase 0 (5/5)

Es detecta la necessitat de potenciar les relacions entre el Districte i els

agents econòmics clau.

Es detecta la necessitat de crear plataformes d’articulació i relació entre

tots els agents del districte.

Es detecta la necessitat d’involucrar al projecte nous agents com seria

Turisme i Comerç.

MODEL CONCEPTUAL DEL PROJECTE

Page 15: Presentació sessió 1  innovació i salut - v11

Ajuntament de Barcelona – Districte de Sarrià – Sant Gervasi

C. TALLER 1: AGENTS I

INSTRUMENTS

15

Page 16: Presentació sessió 1  innovació i salut - v11

Ajuntament de Barcelona – Districte de Sarrià – Sant Gervasi

16

Talent

Empresa

Innovació

Espai Urbà

Atracció

Promoció

Ciència

Planificació

Retenció

Localització

Tecnologia

Gestió

Desenvolupa-ment

Seguiment

Industria

Infraestructures

Creació

Creixement

Mercat

Construcció

Governança

TALLER 1: AGENTS I INSTRUMENTS

Page 17: Presentació sessió 1  innovació i salut - v11

Ajuntament de Barcelona – Districte de Sarrià – Sant Gervasi

Gràcies

Maig 2013 OEG - EEiO