PRESENTACIÓ D’EXPERIÈNCIES:

EL PROJECTE ESTRATÈGIC D’ECONOMIA CIRCULAR I SIMBIOSI INDUSTRIAL A TERRASSA

25 de gener de 2017

Projecte subvencionat pel Servei d’Ocupació de Catalunya en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local i cofinançats pel Fons Social

Europeu i el Ministerio de Empleo y Seguridad Social – Servei Públic d’Ocupació Estatal

ALGUNS IMPUTS QUE ENS PORTEN CAP A L’ECONOMIA CIRCULAR. CRONOLOGIA:

L’Ajuntament de Terrassa des de fa anys està treballant per millorar la gestió dels recursos als polígons industrials per generar processos col·laboratius entre empreses que millorin el nivell de consolidació empresarial.

• 2013 INNOCREIX: 70 Empreses interessades en participar en diferents projectes col·laboratius

(116 bilaterals 58 en grup).

• 2014 JORNADA SOBRE SIMBIOSI INDUSTRIAL PARETS: projecte estrella de Kalundborg,

aquella ciutat de Dinamarca de 13.600 habitants que gràcies al seu projecte simbiosi el 2015 ha

estalviat 350 milions de dòlars.

• 2015 PROPOSTA D’IMPLANTACIÓ D’UNA ACCIÓ DE COOPERACIÓ INDUSTRIAL A UN

POLÍGON O AGRUPACIÓ DE POLÍGONS. (acaba gener del 2016).

HAVÍEM DE TENIR UN MODEL MÉS CIENTÍFIC, AMB UNA METODOLOGIA DE TREBALL CONTRASTADA, QUE

ENS DONÉS UNA VISIÓ DE CONJUNT, QUE ENS PERMETÉS CONÈIXER MILLOR EL POTENCIAL DELS

SECTORS CLAU ON ACTUAR AIXÍ COM TAMBÉ, A LES EMPRESES AMB UN MODEL DE NEGOCI PROPER A

LA CULTURA DE L’ECONOMIA CIRCULAR.

I QUE TREBALLÉS L’ AFIANÇAMENT DE LA CONFIANÇA ENTRE LES EMPRESES DES DE L’INICI DEL

PROCÉS DE CO CREACIÓ DELS POSSIBLES PROJECTES A IMPLANTAR

PROJECTE ESTRATÈGIC D’ECONOMIA CIRCULAR I DE

SIMBIOSI INDUSTRIAL DE L’AJUNTAMENT DE TERRASSA

Confiança

interempresarial!!

Fase 1. UNIVERS DEL TREBALL, MODEL I METODOLOGIA

SECTORS A TERRASSA

NOMBRE EMPRESES

ANALITZADES

FACTURACIÓ TOTAL ACUMULADA

(MILERS €/ANYS)

RESIDUS TOTALS

GENERATS (tones/any)

Construcció i indústria auxiliar 179 451.002,77 4.276,27

Alimentació 107 467.538,55 2.280,56

Moda i indústria auxiliar 130 564.070,82 1.615,25

Proveïdors sistemes industrials 118 254.463,39 2.026,73

Habitat 73 137.322,30 386,02

Indústria química 49 175.762,14 2.086,26

Packaging 31 106.838,58 3.210,60

Automoció 24 576.954,41 3.953,54

Salut i Benestar 14 284.904,29 1.543,28

Indústria gràfica 42 45.910,68 891,39

Subministrament d'aigua; activitats de sanejament, gestió de residus i

descontaminació

33 37.928,47 11.631,52

Energia 2 161,96 5,31

TOTAL 802 3.102.858,35 33.906,72

MODEL D’INTERVENCIÓ DE LA FUNDACIÓ ELLEN MACARTHUR: Testat el cas danès i facilitat a LAVOLA pel Departament de Territori i Sostenibilitat i Acció. El model prioritza els sectors a intervenir en funció del seu rol en l’economia i el seu potencial de circularitat: Toolkit-for-policymakers-sector D’altra banda es determina priorització de les àrees clau d’actuació per generar circularitat que és possible implantar : ReSOLVE

FASE 1: Variables d’anàlisi emprades per a la priorització de sectors on actuar a Terrassa L’eina Toolkit-for-policymakers-sector avalua el paper dels sector en dues dimensions: una és la del Rol en l’economia i l’altra la del Potencial d’aplicar mesures d’economia circular.

Fact. Sector/ núm. d’empreses sector Ocupació Sector/ núm. d’empreses sector

Consum de les matèries primeres del sector

Considera : el volum de residus del sector i els residus valoritzats

Dependència externa dels recursos, el potencial de reintroducció dels residus al sector....

Recull de judicis de valor d’empreses target :que generen més de 20Tm/any de residus

Rol en l’Economia Potencial de circularitat

Alimentació

Energia

Subministrament d'aigua; activitats de sanejament, gestió de residus i

descontaminació

Industria química + packaging + ind. Gràfiques

Construcció i hàbitat

Moda i indústria auxiliar

Automoció

Salut i benestar

Proveïdors de sistemes industrials

Pot

enci

al d

e ci

rcul

arita

t

Rol en l'economia

Sector prioritaris

FASE 1: Priorització dels sectors on actuar a Terrassa

Ordre de prioritats

FASE 1. AVALUACIÓ DEL POTENCIAL DE L’APLICACIÓ DE ÀREES D’ACCIÓ ALS SECTORS INDUSTRIALS DE TERRASSA Font: reunions grupals

6 ÀREES D’ACCIÓ QUIMICA AUTOMOCIÓ CONSTRUCCIÓ.. PROV. INDUSTR. SALUT I ALTRES...

REGENERAR

Canvi a energies renovables....

COMPARTIR:RECURSOS PER ESTALVIAR I COMPRA AGREGADA D’ENERGIA

OPTIMITZAR:

TANCAR EL CERCLES : COM CONVERTIR UN RESIDU EN UN RECURS

DESMATERIALITZACIÓ

INTERCANVIAR +

-

Compartir actius, (cotxes, magatzems, eines...) Reutilitzar (segona mà)...

Incrementar el rendiment/eficàcia del producte. Eliminar els residus de la cadena de producció. Fer ús de l’automatització...

Reutilitzar productes, components. Reciclar materials. Extreure bioquímics dels residus orgànics.....

-

Desmaterialització directa i Indirecta (Compres online)

Modificar productes amb noves peces. Aplicar noves tecnologies. Escollir nous productes o serveis... POTENCIAL

FASE 2 I 3 AVALUACIÓ DE SINÈRGIES I CO CONSTRUCCIÓ DE LES

COOPERACIONS NECESSÀRIES (EN EXECUCIÓ): de 41 possibles sinèrgies

11 PROJECTES ACCIÓ

ESTRATÈGICA

EMPRESES INTERESSADES

PENDENTS DE CONFIRMAR

PRIORITAT

GRUP DE TREBALL PERMANENT PER COMPARTIR CONEIXEMENT I TREBALLAR CONJUNTAMENT ASPECTES AMBIENTALS I DE SIMBIOSI INDUSTRIAL

COMPARTIR 7 1

PROJECTES AMB LES QUE AVUI

S'ESTA TREBALLANT

SERVEI COMPARTIT MANTENIMENT INDUTRIAL COMPARTIR 4 3

COMPRA AGREGADA ELECTRICITAT COMPARTIR 7 7

GESTIÓ DE PALETS USATS COM A SUBPRODUCTES PER ALTRES EMPRESES TANCAR CERCLE 5 2

GESTIÓ DE RESIDUS PLÀSTICS DE DIFERENTS DENSITATS CM A SUBPRODUCTES PER ALTRES EMPRESES

TANCAR CERCLE 4 1

US DE FANGS DE DEPURADORA EN LA RESTAURACIÓ DE CANTERES TANCAR CERCLE 2

GESTIÓ COMPARTIDA DE RESIDUS DE PAPER I CARTRÓ COMPARTIR 3 4

GESTIÓ RESIDUS D'ENVASOS DE PAPER KFRAFT REFORÇATS METAL·ICAMENT COM A SUBPRODUCTES PER ALTRES EMPRESES

TANCAR CERCLE 2 1 BAIXA

ÚS COMPARTIT D'AULES DE FORMACIÓ COMPARTIR 1 1 BAIXA

SERVEI COMPARTIT DE SEGURETAT I VIGILÀNCIA COMPARTIR 1 2 BAIXA

GESTIÓ CONJUNTA SERVEI CATERING COMPARTIR 1 BAIXA

TOTAL D'EMPRESES 37 22

PROJECTES

DESESTIMATS

Plataforma Web/Video divulgatiu

PLATAFORMA

EMPRESES INTERESSADES EN PARTICIPAR ENTREU A LA PLATAFORMA:

districte.industrial@terrassa.cat

On estem a data d’avui?

Fase 1: Anàlisi de la conjuntura i diagnòstic fonts: .- SABI > 2013: sèries de balanços, comptes de resultats i d’ocupació per CCAE .- DARIC 2014: dades de generació de residus per sectors d’activitat .- Pla de Desenvolupament Industrial de Terrassa .- 3 reunions amb 30 empreses significades

Fase 2: identificació i comunicació d’interessos de les empreses .- Formació de grups de Treball per detectar sinèrgies. .- Implementació de tres tallers .- Plataforma Web/Video divulgatiu

Fase2 i 3: Avaluació de sinèrgies i Co construcció de projectes GENER 2017 –ABRIL 2017 .- Reunió amb les empreses interessades .- Suport d’experts qualificats .- Suport a l’elaboració de 5 plans de negoci .- Inici de la nova activitat

ok ok

Gràcies per la vostra atenció Domènec Escanilla domenec.escanilla@terrassa.cat Promoció Industrial de l’Ajuntament de Terrassa.

Projecte subvencionat pel Servei d’Ocupació de Catalunya en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local i

cofinançats pel Fons Social Europeu i el Ministerio de Empleo y Seguridad Social – Servei Públic d’Ocupació Estatal