El mercat de treball de l’esport a CatalunyaEl mercat de treball de l esport a Catalunya

especial incidència en la província de Barcelona

Estudi presentat per:Anna Vilanova

4 novembre 2014

Jordi Viñas

CONTINGUTS

1. Introducció

2. Una mirada al mercat de treball de l’esport

3. Itineraris d’inserció laboral

4. Les persones llicenciades en CAFE

5. Conclusions

1. INTRODUCCIÓ

1. INTRODUCCIÓÀmbits de l’estudiÀmbits de l estudi

Mercat de Mercat de treball en latreball en la indústria de l’esport

Persones llicenciades

en CAFE

1. INTRODUCCIÓContext del mercat de treball de l’esportContext del mercat de treball de l esport

Mercat deEvolucióSocietat Post‐industrial a Societat Informació

Mercat de 

treballCreixement i diversificació de la demanda esportivaa Societat Informació

en l’esportdemanda esportiva

Crisi socio‐econòmica 2008 ‐ ...

Demanda de l’esport com a vehicle d’inserció laboral

1. INTRODUCCIÓDimensió del mercat laboral

L’esport dóna feina a l’1,83% de la població activa

Dimensió del mercat laboral

Lesport dóna feina a l 1,83% de la població activa

92.000 persones a Catalunya

47%

9%Clubs esportius47%33%Clubs esportius

Ajuntaments

Ensenyament no univ.

Empreses

D'altres4%7%

2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALL

2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALLL’estudiLestudi

92.000 (?)Univers 92.000 (?)Univers

2.191Mostra

Qüestionari on‐lineMètode

2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALLNombre d’àmbits de treballNombre d àmbits de treball

60,1%

22,1%

11,0%6,8%,

1 àmbit 2 àmbits 3 àmbits Més de 3 àmbits

Moltes persones tenen més d’un lloc de treballMoltes persones tenen més d’un lloc de treball

2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALLEl sexe de les persones que hi treballenEl sexe de les persones que hi treballen

Dona34%

Home66%

Mercat laboral a Catalunya: 56% Homes // 44% Dones

66%

Mercat masculí (?)

2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALLFactors de contractacióFactors de contractació

18,2%Oposicions

19 5%

18,7%

,

Contactes

Altres titulacions

p

27,1%

22,9%

19,5%

Capacitat gestió i planificació

Capacitat de treball en grup

35,6%

35,4%

27,1%

Coneixements teòrics

Habilitats socials i personalitat

Capacitat gestió i planificació

48 3%

47,0%

35,6%

Coneixements pràctics

Experiència prèvia

Coneixements teòrics

48,3%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Coneixements pràctics

Mercat professional i aplicat

2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALLNivell de formació acadèmicaNivell de formació acadèmica

Estudis Estudis primàriasuperiors10%

Estudis secundària i /o batxillerat

17%

3%

17%

Llicenciatura / Grau39%Diplomatura 39%Diplomatura, 

cicles formatius31%

Mercat altament format

2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALLAnys de permanència en la feina actualAnys de permanència en la feina actual

30,6% 25,2% 25,5% 15,2% 3,5%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

1 a 5 anys 6 a 10 anys 11 a 20 anys 21 a 30 anys Més de 30 anys

Mercat laboral jove, dinàmic i canviant

2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALLNivells de retribucióNivells de retribució

Més de 2 500€Menys de 500€17 5%

De 2.001 a 2.500€

Més de 2.500€6,4%

17,5%12,5%

De 501 a 1.000€18,9%De 1 501 a ,

De 1 001 a

De 1.501 a 2.000€25,5%

De 1.001 a 1.500€19,3%

Mercat mal retribuït 

2. UNA MIRADA AL MERCAT DE TREBALLNivells de satisfaccióNivells de satisfacció

4,3%

14,5% 53,8% 26,2%

1,2%80%

Molt insatisfet Insatisfet Indiferent Satisfet Molt satisfet

Mercat amb elevats nivells de satisfacció

3. ITINERARIS D’INSERCIÓ LABORAL

3. ITINERARIS D’INSERCIÓ LABORALÀmbits per edatsÀmbits per edats

Fins a 40 anys Més de 40 anysy y

Àmbit EducacióEducació primària pública 64,4% 35,6%Educació primària concertada‐privada 46 0% 54 0%Educació primària concertada‐privada 46,0% 54,0%Educació secundària/batxillerat pública 35,3% 64,7%Educació secundària/batxillerat concertada‐privada 47,4% 52,6%Educació universitària 18 2% 81 8%Educació universitària 18,2% 81,8%Cicles formatius 43,6% 56,4%Altres àmbits docents 47,2% 52,8%Àmbit GestióÀmbit GestióGestió sector públic 45,1% 54,9%Gestió. Sector associatiu–federatiu 42,3% 57,7%Gestió. Sector privat amb ànim de lucre 56,7% 43,3%Gestió. Sector privat amb ànim de lucre 56,7% 43,3%Educació extraescolar 66,4% 33,6%Entrenament 59,0% 41,0%Recreació, animació i turisme 64,2% 35,8%Recreació, animació i turisme 64,2% 35,8%Manteniment i salut 52,7% 47,3%Altres 42,1% 57,9%

3. ITINERARIS D’INSERCIÓ LABORALTitulació necessària per arribar al lloc de treballTitulació necessària per arribar al lloc de treball

Fi 40 Mé d 40Fins a 40 anys Més de 40 anys

LCAFE o Grau 17,60% 15,80%MEF o Grau 12 10% 6 50%MEF o Grau 12,10% 6,50%Màster o Postgrau de l'àmbit de l'activitat física i l'esport 2,90% 6,20%CFGS en animació d'activitats físiques i esportives 7,80% 1,40%CFGM en conducció d'activitats físiques al medi natural 1,80% 1,40%CFGS – Tècnic/a superior d'esport en una especialitat 3,60% 5,90%CFGM – Tècnic/a d'esport en una especialitat 11,10% 8,00%/ p p , ,Una altra diplomatura, llicenciatura o grau 6,00% 7,40%Un altre màster o postgrau 1,40% 1,20%Titulació esportiva federativa 27 80% 36 70%Titulació esportiva federativa 27,80% 36,70%Títol de monitor de lleure 2,20% 1,20%Altres 6,30% 8,40%

3. ITINERARIS D’INSERCIÓ LABORALTitulació necessària per arribar al lloc de treballTitulació necessària per arribar al lloc de treball

Fins a 40 anys Més de 40 anys

Experiència prèvia 43,6% 50,5%C i à i 45 6% 49 7%Coneixements pràctics 45,6% 49,7%Habilitats socials i personalitat 34,9% 26,4%Capacitat de gestió i planificació 25,3% 29,6%Capacitat de treball en grup 24,9% 21,6%Contactes 20,5% 10,3%Títol en CAFE 16,3% 8,8%, ,Coneixements teòrics 33,0% 32,1%Altres titulacions 15,8% 12,5%Oposicions 9 5% 11 9%Oposicions 9,5% 11,9%Idiomes 3,8% 2,3%Coneixement ofimàtica 3,0% 3,9%Formació en idiomes 2 1% 0 9%Formació en idiomes 2,1% 0,9%Historial esportiu 25,9% 24,2%

3. ITINERARIS D’INSERCIÓ LABORALTipus de contracteTipus de contracte

Fins a 40 anys Més de 40 anys

Indefinit 50,0% 59,9%

Temporal 21,2% 7,3%

Autònom 9 2% 14 0%Autònom 9,2% 14,0%

Sense contracte 10,4% 10,5%

Altres 9,2% 8,3%

100% 100%100% 100%

4. LES PERSONES LLICENCIADES EN CAFE

4. LES PERSONES LLICENCIADESQui hi participa i comQui hi participa i com

8.376UniversINEFC BarcelonaINEFC LleidaUniversitat BlanquernaUniversitat BlanquernaUniversitat de Vic

948Mostra

Qüestionari on‐lineMètode

4. LES PERSONES LLICENCIADESCondicions generals: persones que treballen en l’àmbit de l’AF i ECondicions generals: persones que treballen en l àmbit de l AF i E

20%No exerceix 

33%

67%

33%Dones 

80%

Homes 

80%Exerceix 

4. LES PERSONES LLICENCIADESCondicions generals: Multi‐ocupacióCondicions generals: Multi ocupació

38% Multi‐ocupació 1,5 llocs fe feina de mitjana , j

13% combina una feina en l’àmbit de l’AF amb d’altres àmbits13% combina una feina en l àmbit de l AF amb d altres àmbits

Multi‐ocupació segons sexesegons sexe

4. LES PERSONES LLICENCIADESCondicions generals: ÀmbitCondicions generals: Àmbit

58%42%

Treballen en l’àmbit públic

4. LES PERSONES LLICENCIADESCondicions generals: RemuneracióCondicions generals: Remuneració

80% 73%

31%14% 13%

68%81%

71%98% 96%80%

2.519€ 1.324€

1% 5% 17%2% 4% 20% 27%

1980‐1984 1985‐1989 1990‐1994 1995‐1999 2000‐2004 2005‐2009 2010‐2012

Mitjana retribució neta mensual jornada completa

N il l ió d t è i l di i h itj tNo caure en una il∙lusió de transparència  pensar que les condicions han empitjorat sense tenir en compte altres variables.

‐ A major experiència professional: Millor posició dins de l’organització Major retribució econòmica

4. LES PERSONES LLICENCIADESCondicions generals: JacimentsCondicions generals: Jaciments

1

68%

30% 29%

32

30% 29%

18% 17%

7%7% 4% 4%

4. LES PERSONES LLICENCIADESComparativa entre jacimentsComparativa entre jaciments

DOCÈNCIA GESTIÓ ENTRENAMENT MANTENIMENT  ESPORT DOCÈNCIA GESTIÓ ENTRENAMENT I SALUT EXTRAESCOLAR

Presència llicenciats/des 68% 29% 18% 17%30%llicenciats/des

Principals tipus de contracte

47% funcionari 28% indefinit 

57% sense contracte19% temporal

42% indefinit24% autònom 18% sense

32% temporal30% sense contracte

48% indefinit 18% funcionari 

de contracte 16% temporal  19% temporal14% indefinit

18% sense contracte

contracte 25% indefinit12% autònom 

Mitjana hores ó 29h prim./sec. 22h int35h públic

dedicació setmanal

29h prim./sec.25h univ.

22h int.25h inf. nac. 17h 10h32h ànim lucre

25h associatiu

36% 

Principals càrrecs 80% prof.54% entrenador/a27% preparador/a físic

entrenador personal33% tècnic esportiu

35% coordinador/a30% tècnic/a

40% gestor/a29% director/a

4. LES PERSONES LLICENCIADESComparativa entre jacimentsComparativa entre jaciments

DOCÈNCIA GESTIÓ ENTRENAMENT MANTENIMENT  ESPORT DOCÈNCIA GESTIÓ ENTRENAMENT I SALUT EXTRAESCOLAR

Preu net hora jornada 

12€/h prim.14€/h sec. 11€/h inter.

8€/h – nacional 9€/h 9€/h14€/h  públic13€/h comercial

completa 17€/h uni.8€/h – nacional13€/h associatiu

Factor Coneixements Títol CAFE / Coneixements 

Mitjana

Factor contractació

Títol CAFE Coneixementspràctics

Títol CAFE / experència pràctics / 

experiènciaTítol CAFE

Mitjana satisfacció 8 7,9 7,5 7,57,9

4. LES PERSONES LLICENCIADESComparativa entre jacimentsComparativa entre jaciments

Clúster 1 Clúster 2 Clúster 3Estables i consolidats Inestables i consolidats En vies de 

consolidació

È Ó MANTENIMENTDOCÈNCIA GESTIÓ

• Predomini contractes indefinits (àmbit públic i privat)S fi i t d di ió h à i id l f i i i l 1

ENTRENAMENT EXTRAESCOLAR MANTENIMENT  I SALUT

• Suficient dedicació horària per a considerar‐lo una feina principal• Adequació entre el càrrec ocupat i la titulació en CAFE• Àmbit consolidat: major presència de les primeres promocions• Saturació en el cas del sector públic

Clúster 

p

• Precarietat laboral: irregularitat contractual i predomini contractes temporals• Insuficient dedicació setmanal per a considerar‐lo una feina principal• Baix nivell d’adequació entre el càrrec ocupat i la titulació en CAFE st

er 2

• Baix nivell d adequació entre el càrrec ocupat i la titulació en CAFE• Tot i ser jaciments consolidats han d’avançar cap a una professionalització Cl

ú

• Dualitat en les seves condicions, característica jaciments en vies de professionalització:

r 3

30

1) Bones condicions: contracte indefinit, jornada completa2) Condicions precàries: sense contracte, baix volum d’hores

• Nou jaciment sense cultura laboral arrelada: nous models de contractació “autònoms” Clúster

4. LES PERSONES LLICENCIADESEstratègies d’insercióEstratègies d inserció

Canvi de paradigmaCanvi de paradigma• La possessió d’una titulació universitària ha deixat de ser una garantia d’accés a una ocupació• Saturació de l’únic jaciment exclusiu i segur de feina: docència a secundària 

Necessitat d’adoptar estratègies d’inserció laboral

4. LES PERSONES LLICENCIADESEstratègies d’insercióEstratègies d inserció

Ampliar el currículum acadèmic

Llicenciats/des en CAFE que han cursat altres estudis

• 55% Idiomes• 45% Federativa

41% Vi l d t h l d

Llicenciatura,diplomatura o 

Postgrau,màster o 

Altraformació no 

• 41% Vinculada esport homologada• 22% Vinculada esport no 

homologada• 12% Altra titulació

grau

26%

doctorat

52%

universitària

86%26% 52% 86%

4. LES PERSONES LLICENCIADESEstratègies d’insercióEstratègies d inserció

Pràctiques a empreses i beques

4. LES PERSONES LLICENCIADESEstratègies d’insercióEstratègies d inserció

4. LES PERSONES LLICENCIADESEstratègies d’insercióEstratègies d inserció

Vies de contacte amb els ocupadors

Valoració estratègies (Escala 0‐10)

Fer servir contactes

Enviar CV a empreses

Bossa de treball COPLEFC

Portal feina internet

Web 2.0

8,5 7,6 7,6 5,9 5,3

5. CONCLUSIONS

5. CONCLUSIONSGràcies a l’estudiGràcies a l estudi

T i l l di i l Tenim clares les condicions generals

Coneixem amb profunditat les característiques dels diferents jacimentsq j

Constatem que cal adoptar noves estratègiesConstatem que cal adoptar noves estratègies d’inserció laboral

Esperem que us ajudi en la vostra presa de decisions

5. CONCLUSIONSLa creació de llocs de treball – ocupadors i ocupats

El t d t b ll

La creació de llocs de treball  ocupadors i ocupats

El mercat de treballde l’esport

Generació CreacióGeneraciód’activitat econòmica

Creaciód’itineraris professionals

C ió d lNova activitat Captació de talentNova activitat econòmica

Creixement del sector +creació d’un sector de coneixement

5. CONCLUSIONSÀmbits i futurÀmbits i futur

El M tEl M tEl Mercat de Treball de l’Esport

El Mercat de Treball de l’Esportde l Esportde l Esport

M lt à iMoltes gràcies