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PANDEMIA COVID-19 IMPACTO EN EL COMERCIO EXTERIOR DE CHILE RODRIGO YÁÑEZ BENÍTEZ SUBSECRETARIO DE RELACIONES ECONÓMICAS INTERNACIONALES

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PANDEMIA COVID-19 IMPACTO EN EL COMERCIO EXTERIOR DE CHILE

RODRIGO YÁÑEZ BENÍTEZSUBSECRETARIO DE RELACIONES ECONÓMICAS INTERNACIONALES

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¿CÓMO Y EN QUÉ ESTÁBAMOS ANTES DE LA PANDEMIA?

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Departamento de Información Comercial, Dirección de Estudios, SUBREI.

I M PA C T O D E L O S T R ATA D O S D E L I B R E C O M E R C I OP O S I C I O N A M I E N T O D E N U E S T R O S E N V Í O S N O C O B R E

29Tratados de Libre

Comercio

65Economías

88%PIB Mundial

+ 4.900Millones de personas

67% de la población mundial

ChilePosee la red de Tratados de Libe Comercio

con mayor acceso al PIB Mundial (OCDE)

8.156Exportadoras directas en 2019

que generan 1,2 millones de puestos de trabajo.

(13% de la fuerza laboral del país)

1.279 US$ MILLONES

Exportaciones de Servicios(2019)

TICs * Mantenimiento y Rep. *

Financieros * Asesorías *

Ingeniería * Administración * I+D

* Logísticos* Audiovisual *

EXPORTACIONES CHILENAS

1er Exportador mundial

(2018)

Uvas Frescas

Cerezas Frescas

Arándanos Frescos

Ciruelas Frescas

Manzanas Deshidratadas

Ciruelas Deshidratadas

Mejillones en Conserva

Filete de Salmón y Trucha

Yodo y Litio

Celulosa de Coníferas

92%de nuestras exportaciones no cobre

se dirigen a los países con Tratados de Libre Comercio

(2019)

Estados Unidos (21%)

China (19%)

Unión Europea (14%)

Alianza del Pacífico (10%)

MERCOSUR (9%)

Japón (9%)

Corea del Sur (5%)

Exportaciones No Cobre US$ Millones

1960 1980 2000 2019

11

.92

6

14

8 2.5

81

36

.13

5

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POLÍTICA COMERCIAL DE CHILE: SUS INICIOS Y DÓNDE ESTAMOS

Departamento de Información Comercial, Dirección de Estudios, SUBREI, con cifras del Banco Central de Chile.

Las exportaciones chilenas sumaron US$ 69.682 millones, experimentando una caída del 8% con respecto al 2018.

Un 62% de esta caída se explica por menor valor exportado en los productos mineros.

Los envíos no cobre, representaron el 52% del valor exportado por el país.

No obstante, el sector agropecuario, silvícola y pesquero alcanzó un máximo histórico durante el 2019. Sus embarques sumaron US$6.559 millones, alcanzando el mayor valor exportado gracias a un alza anual de 2,2%, destacando los envíos de fruta que también lograron un récord histórico, gracias al desempeño de las cerezas, ciruelas, paltas y peras.

Entre los productos con más ventas al exterior destacaron salmones, cerezas frescas y vino embotellado.

PRINCIPALES CIFRAS DE EXPORTACIÓN EN 2019

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Modernización e implementación de los TLC vigentes.

Diversificación de la oferta exportable y mercados de destino.

Fortalecer el trabajo en materias estratégicas.

Fomentar la participación nacional en foros multilaterales.

Mayor vinculación con la Sociedad Civil.

Coordinación interna y externa.

EJES ESTRATÉGICOS 2020

1

2

3

4

5

6

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2020

Acuerdos aprobados por el Congreso

Acuerdos en tramitación parlamentaria

NUEVOS MERCADOS ESTRATEGICOS

HITOS 2018-2020

96 Negociaciones en curso

22 Negociaciones concluidas

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MENA ALIANZA DEL PACÍFICOINDIA ASEAN UNIÓN ECONÓMICA EUROASIÁTICA

DESAFÍOS DE NUESTRA POLÍTICA COMERCIALMERCADOS PRIORITARIOS

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MÁS ALLÁ DE LA CONTINGENCIA:

PLAN DE ACCIÓN SUBREI

• Estrecha coordinación Grupo de Alto Nivel (GAN) y Grupos Técnicos en Alianza del Pacífico

• II Ronda de Negociaciones EFTA, 27 – 30 de abril

• VII Ronda de Negociaciones UE, 25 – 29 de mayo

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ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOSC O M O M O D E L O D E I N T E G R A C I Ó N R E G I O N A L

E N C A S O D E C O N S U L T A S , C O N T A C T A R A L A D I V I S I Ó N C A D E N A S G L O B A L E S D E V A L O RD C G V @ S U B R E I . G O B . C L

TLC

SE INVITA A LAS EMPRESAS INTERESADAS EN PARTICIPAR EN ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS A COMPLETAR LA FICHA PUBLICADA EN EL SIGUIENTE LINK:

https://convocatorias.subrei.cl/formulario/proyectos-de-encadenamientos-productivos-con-chile

FICHA PROYECTOS DE ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

INSUMOS TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA MERCADO FINAL

IMPORTACIÓN DE INSUMOS O BIENES INTERMEDIOS

TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA EXPORTACION EN CONDICIONES FAVORABLES DE ACCESO A TERCEROS MERCADOS

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FORMULARIO DE NOTIFICACIÓN

CATASTRO DE BARRERAS NO ARANCELARIAS

www.subrei.gob.cl/formulariocatastro Implementamos el FORMULARIO DIGITAL para informar BARRERAS COMERCIALES MSF y OTC, que estén afectando a las exportaciones chilenas.

Insumo para la Décimo Novena Edición del

“Catastro de Barreras No Arancelarias que

Afectan a las Exportaciones Chilenas”.

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IMPACTO EN EL COMERCIO EXTERIOR

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INTERCAMBIO COMERCIAL DE CHILE 1ER TRIMESTRE 2020CIFRAS EN US$ MILLONES

35.732

18.252 17.481

32.797

17.52915.267

Intercambio Comercial Exportaciones Importaciones

20191T

20201T

Departamento de Información Comercial, Dirección de Estudios, SUBREI, con cifras del Banco Central de Chile.

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PROYECCIONES INTERNACIONALES 2020

OMC: Volumen del comercio mundial se contraerá entre 12,9% y 31,9%.

UNCTAD: Los flujos de IED podrían disminuir entre 30% y 40%.

OCDE: Por cada mes de contención habrá una pérdida de 2 en el crecimiento anual del PIB.

OIT: Empleos caerán entre 3% y 13% a nivel global.

CEPAL: Exportaciones en América Latina disminuirán 10,7%.

FMI: El PIB mundial se contraerá un 3% en 2020.

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75.200 70.555 69.900

65.724

59.700

47.800

Exportaciones Importaciones

EVOLUCIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR CHILENOUSD Millones

2018 2019 2020 (p)

Departamento de Información Comercial, Dirección de Estudios, SUBREI, con cifras del Banco Central de Chile, IPOM, marzo 2020.

PROYECCIONES DEL BANCO CENTRAL

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¿CÓMO ESTAMOS ENFRENTANDOLA PANDEMIA?

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POLÍTICA COMERCIAL DE CHILE: SUS INICIOS Y DÓNDE ESTAMOS

• Monitoreo de los mercados internacionales.

• Activación Red de Oficinas Comerciales en el Exterior (ProChile).

• Declaración internacional para mantener cadenas de suministro: suscribimos esta declaración para mantener los flujos del comercio en el contexto de esta crisis, particularmente en los productos de primera necesidad.

ARTICULADOR Y GESTOR EN FACILITAR EL LIBRE COMERCIO

PLAN DE ACCIÓN SUBREI

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POLÍTICA COMERCIAL DE CHILE: SUS INICIOS Y DÓNDE ESTAMOS

PRINCIPALES OBSTÁCULOS IDENTIFICADOS:

PLAN DE ACCIÓN SUBREI

• Cierre de mercados: como consecuencia de ciertas restricciones y/o controles impuestos por distintas economías para enfrentar la demanda doméstica o bien evitar la propagación del virus.

• Problemas logísticos: producto del funcionamiento parcial de puertos y aeropuertos; falta de contenedores o refeers (contenedores refrigerados); dificultad en el desplazamiento del transporte de carga, entre otros.

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POLÍTICA COMERCIAL DE CHILE: SUS INICIOS Y DÓNDE ESTAMOS

PLAN DE ACCIÓN SUBREI

• Certificación de Origen: Ecuador, Colombia y Perú permitirán el uso de copias de certificados. Gestiones con el Mercosur, Vietnam, Tailandia y Malasia. En países cuyos TLC exigen el original del certificado para la solicitud de la preferencia, haremos las gestiones correspondientes para alcanzar un esquema de utilización de las copias.

• Certificados Sanitarios: Junto al SAG, el Ministerio de Salud y SERNAPESCA, coordinamos acciones tanto para que las importaciones se materialicen de manera rápida y segura, y en el caso de nuestras exportaciones los certificados requerido se emitan también de forma expedita.

• Solicitud de documentos físicos: necesarios para las tramitaciones de carácter aduanero,

sanitarios, zoo y fitosanitarios, certificación de origen, autorizaciones regulatorias para

productos determinados, etc., que dificultan la fluidez de la cadena de abastecimiento.

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POLÍTICA COMERCIAL DE CHILE: SUS INICIOS Y DÓNDE ESTAMOS

PRINCIPALES OBSTÁCULOS IDENTIFICADOS:

PLAN DE ACCIÓN SUBREI

• Quiebre de insumos: imposibilidad o dificultad (altos precios) para conseguir insumos para la elaboración de productos. El cierre parcial de mercados internos también ha afectado la cadena exportadora (e.g. dificultad en el desplazamiento intrarregional producto de la cuarentena o cordones sanitarios).

• Falta de recursos humanos y otras dificultades asociadas: necesidad de garantizar adecuados niveles de protección de los trabajadores (por ejemplo, a través de turnos), procurando mantener el abastecimiento de áreas esenciales y/o críticas. En el sector agroalimentario preocupa la disponibilidad de personal especializado para las labores de cosecha y procesamiento

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• Coordinación público- privada multisectorial

• Participación en Mesas COMEX Regionales

• Convocatoria Comité Nacional de Facilitación de Comercio

• Apoyo en materia de facilitación de comercio

MEDIDAS ADOPTADAS:

PLAN DE ACCIÓN SUBREI

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Desde SUBREI hemos estado activamente monitoreando el impacto de esta pandemia en el comercio exterior, en las cadenas logísticas y de producción

internacional. Ello con miras a mantener los flujos de comercio y a reforzar la

coordinación público-privada. Hemos creado este minisitio para mantenerlos

informados y actualizados sobre las distintas medidas e iniciativas, y para abrir

un canal para recibir sus inquietudes y problemas en materias de comercio

exterior.

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COVID - 19

www.subrei.gob.cl/minisitio/covid19

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GRACIASRODRIGO YÁÑEZ BENÍTEZSUBSECRETARIO DE RELACIONES ECONÓMICAS INTERNACIONALES