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PROGRAMA MARCO EUROPEO DE I+D+i "HORIZONTE 2020": UNA OPORTUNIDAD PARA EL SECTOR DE LA EDIFICACION Vitoria-Gasteiz, 14 Noviembre2014 Juan Pérez Director de Programas Div. Construcción Sostenible TECNALIA [email protected] © 2014

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PROGRAMA MARCO EUROPEO

DE I+D+i "HORIZONTE 2020":

UNA OPORTUNIDAD PARA EL

SECTOR DE LA EDIFICACION

Vitoria-Gasteiz, 14 Noviembre2014

Juan Pérez

Director de Programas

Div. Construcción Sostenible

TECNALIA

[email protected]

© 2014

TECNALIA es el primer centro de

investigación aplicada de España

y uno de las más importantes de

Europa, con cerca de 1.500

personas, una facturación de 110

millones de euros y más de

4.000 clientes.

Una apuesta única,

una oportunidad,

un reto.

Energía

y

Medio

Ambiente

El Sistema

Energético

de Futuro

Medio

Ambiente

y Cambio

Climático

ICT-European

Software

Institute

ENGAGEMENT

Servicios

Digitales

SMARTIZACION

Industria

TIC

CALIDAD Y

PRODUCTIVIDAD

DE SW

Industria TI

APUESTAS DE FUTURO

Construcción

Sostenible

Futuro y

Transformación

de las

Ciudades Envejecimiento

Materiales y

Productos

Sostenibles

Infraestructuras

Seguras,

Sostenibles y

Resilientes

Industria y

Transporte

Un Futuro

Sostenible

para el

Transporte

La

Fabricación

del

Futuro

Nuevos

Materiales

y Procesos de

Fabricación

Estrategias

de

Innovación Empresas

Políticas

de

Innovación

Salud

Autonomía

en el

Hogar

Vida

Saludable

Personas

con

Diversidad

Funcional

Servicios

Tecnológicos Fiabilidad y

Seguridad de

Productos

Sostenibilidad

Expansión

y Crecimiento

Negocio

TECNALIA, Referente de participación y tracción de la Industria en el I+D+i Europeo

Agenda:

- El Programa H2020

- Por qué participar en H2020

- Evolución respecto a FP7:

• Cambios conceptuales

• Cambios operativos

- Programa para las PYMEs

- Enlaces de interés

El Programa

H2020

H2020 es el principal programa de I+D+i de la EU para el periodo 2014 - 2020

Se articula sobre 3 pilares fundamentales: • Ciencia Excelente, para reforzar la excelencia científica de la Unión a nivel

mundial, principalmente mediante iniciativas de temática abierta y en general, en proyectos individuales.

• Liderazgo Industrial, para fortalecer el liderazgo de la industria europea, identificándose 6 sectores clave.

• Retos Sociales, para aportar una respuesta directa a las prioridades políticas y los retos identificados en la estrategia Europa 2020:

Y se completa con: • Las acciones del Centro Común de Investigación (JRC) propio de la Comisión

Europea.

• Las acciones del Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT). o KICs (Knowledge Innovation Centres)

• Las acciones transversales ”Difundiendo la excelencia y ampliando la participación” y “Ciencia con y para la sociedad” para que los beneficios de H2020 lleguen a todos los países de la Unión y tengan una repercusión positiva en la sociedad.

Estructura del H2020

Áreas más relevantes para el Desarrollo Sostenible

¿Por qué

participar en

H2020?

• Temáticas centradas en el desarrollo de soluciones tecnológicas

orientadas a satisfacer las necesidades de la industria.

• Mejora de la imagen de la entidad: visibilidad y prestigio

• Potencia la colaboración con entidades de otros países y en redes

internacionales:

- Posibilidad de hacer frente a los problemas científicos e industriales

actuales, cada vez más complejos e interrelacionados

- Amplía las fuentes de tecnología

- Aporta visión de mercado a escala europea e internacional

- Permite identificar socios para los procesos de internacionalización

• Minimiza los riesgos inherentes a las actividades de investigación e

innovación:

• Se comparten con los socios

• Muy altos porcentajes de financiación vía subvención.

¿Por qué participar en H2020?

Evolución

respecto a FP7

• El driver fundamental es el crecimiento económico y la creación de empleo.

• La investigación básica se concentra el “Pilar I – Ciencia Excelente”

• En los pilares 2 (Liderazgo Industrial) y 3 (Retos Sociales) la aproximación al mercado cobra especial relevancia

• El proyecto debe demostrar claramente cómo los resultados obtenidos van a llegar al mercado.

• Cada topic indica el TRL (Technology readiness level) a alcanzar durante el desarrollo del proyecto.

• Los aspectos socio-económicos se hacen mucho más relevantes.

• Los topics tienen una redacción más abierta, planteando un problema a resolver, no la tecnología a desarrollar.

• El IMPACTO del proyecto cobra mayor relevancia que en FP7

• Se identifican 6 Key Enabling Technologies (KETs) como estratégicas para potenciar la competividad y el crecimiento de la industria europea y resolver los retos sociales:

• Nanotechnologies

• Advanced Materials

• Advanced Manufacturing

• Biotechnology

• Photonics

• Micro- and nano- electronics

• Se potencian proyectos multiKETs

• Se potencia aun más la participación de las PYMEs innovadoras.

Cambios conceptuales

Cambios conceptuales

Liderazgo Industrial y Retos Sociales

Cambios Conceptuales

RIA

IA

Cambios conceptuales

Ligazón H2020 – Fondos Estructurales y de Inversión (ESI Funds)

• Workprograms bianuales y Strategic Plan trienal

• Simplificación:

• Integración de varios programas paralelos a FP7 hasta 2013:

• Los antiguos programas CIP (IEE, ICT PSP y EIP, el cual incluía el ECO-INNOVATION) desaparecen y quedan integrados en H2020.

• Permanecen independientes los programas co-gestionados con los estados miembros (Eurostars , ERA-NET, AAL - Ambient Assisted living joint programme, LIFE, INTERREG…) o sectoriales (RFCS - Research Fund for Coal and Steel).

• 3 tipos de instrumentos:

• RIA (Research and Innovation Actions):

• IA (Innovation Actions)

• CSA (Coordination and Support Actions)

• 25% de costes indirectos para todos los instrumentos y participantes.

Cambios Operativos

& CSA

Ejemplos de topics en los Work Programme 2014 – 2015

• ICT:

− ICT 12 – 2015: Integrating experiments and facilities in FIRE+ (Future Internet Research & Experimentation)

• Nanotechnologies, Advanced Materials, Biotechnology and Advanced Manufacturing and Processing (NMPB):

− NMP 22 – 2015: Fibre-based materials for non-clothing applications

− EeB 5 – 2015: Innovative design tools for refurbishment at building and district level

− EeB 6 – 2015: Integrated solutions of thermal energy storage for building applications

− EeB 7 – 2015: New tools and methodologies to reduce the gap between predicted and actual energy performances at the level of buildings and blocks of buildings

− EeB 8 – 2015: Integrated approach to retrofitting of residential buildings

• Secure, clean and efficient energy

− EE 2 – 2015: Buildings design for new highly energy performing buildings

− EE 6 – 2015: Demand response in blocks of buildings

− SCC 1 – 2014/2015: Smart Cities and Communities solutions integrating energy, transport, ICT sectors through lighthouse (large scale demonstration - first of the kind) projects

Instrumento para

PYMEs

Áreas más relevantes para el Desarrollo Sostenible

• Instrumento para PYMEs totalmente nuevo:

Objetivo: Crecimiento de las PYMEs: - Facturación - Personal - Internacionalización, al menos a nivel europeo

Beneficiarios: - Sólo las PYMES.

- Centros tecnológicos, universidades, grandes empresas sólo pueden participar subcontratados

- Una o varias - PYMES consolidades

Financiación: - Fase I: 50.000 € - Fase II: 70% de los costes elegibles, como las IA. - Fase III: Crédito y capital riesgo.

© 2014

Temáticas preestablecidas: • Pilar II: LEIT

© 2014

Topic Budget 2014

Budget 2015

NMP-25-2014/2015 Accelerating the uptake of nanotechnologies advanced materials or advanced manufacturing and processing technologies by SMEs

21.80 M€ 23.80 M€

BIOTEC-5-2014/2015 SME boosting biotechnology-based industrial processes driving competitiveness and sustainability

3.80 M€

2.40 M€

• Pilar III: Retos Sociales Topic Budget

2014 Budget 2015

SIE-1-2014/2015 Stimulating the innovation potential of SMEs for a low carbon and efficient energy system

33.95 M€ 37.26 M€

SC5-20-2014/2015 Boosting the potential of small businesses for eco-innovation and a sustainable supply of raw materials

17.00 M€ 19.00 M€

DRS-17-2014/2015 Protection of urban soft targets and urban critical infrastructures

7.00 M€

7.40 M€

Convocatorias: Llamada continua.

© 2014

Año Fase I Fase II

2014 18/06/2014

24/09/2014 17/12/2014

09/10/2014

17/12/2014

2015 18/03/2015 17/06/2015 17/09/2015 16/12/2015

18/03/2015 17/06/2015 17/09/2015 16/12/2015

Principales Enlaces

• Guía rápida Horizonte 2020 del CDTI:

http://www.cdti.es/recursos/doc/5811_10111011201320716.pdf

• Portal del H2020 de la EU:

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/refer

ence_docs.html

• Portal del H2020 del MINECO:

http://www.eshorizonte2020.es/

• “Horizonte 2020, Del Conocimiento a la Innovación“. Conferencia del

CDTI de lanzamiento de H2020 (11&12 Noviembre 2013):

http://www.cdti.es/index.asp?TR=C&IDR=1946

Plataformas y Foros Tecnológicos Relevantes

para la Edificación

ECTP: European Construction Technology Platform

E2B: Energy efficient Buildings

EIP SCC: European Innovation Partnership on Smart Cities and

Communities

EIP AHA: European Innovation Partnership on Active and

Healthy Ageing

JPI on Cultural Heritage

reFINE: Research for Future Infrastructure Networks in Europe

EIP Raw Materials