I CONGRESO NACIONAL DE AGUA Y SANEAMIENTO RURAL,

“AGUA SEGURA Y SANEAMIENTO DIGNO, UN GRAN DESAFÍO”

TITULO DEL TEMA

Experiencias de Gestión Comunitaria de la Cuenca del Rio Dipílto

MANAGUA 27 DE AGOSTO DEL 2019

Juan Carlos Blandón Flores

…una experiencia de

Gestión Comunitaria para

el manejo de cuencas y la

Adaptación al Cambio

Climático

OBJETIVOS

Aumentar la capacidad adaptativa de las personas,familias y comunidades protagonistas urbanas yrurales de los municipios de Dipilto y Ocotal y losecosistemas de la cuenca del río Dipilto ante losefectos al cambio climático

Cuenca del Río Dipílto

ANALISIS DE CONTEXTO

Junta Directiva 2019-2020

CdM: Las Manos. Miembros: 34Hombres: 17 Mujeres: 17 (50%)

CdM: La Tablazón. Miembros: 15Hombres: 09 Mujeres: 06 (40%)

CdM: Las Lagunas. Miembros: 30Hombres: 12 Mujeres: 18 (60%)

CdM: El Manteado. Miembros: 24Hombres: 11 Mujeres: 13 (54%)

CdM: Dipilto Nuevo. Miembros: 22Hombres: 08 Mujeres: 14 (63%)

CdM: Ocotal. Miembros: 20Hombres: 05 Mujeres: 15 (75%)

CDC: Subcuenca Rio Dipilto Miembros: 30

Hombres: 17 (57%) Mujeres: 13 (43%)

Asamblea General Comité de Cuenca 2019-2020

Asamblea Comité de Cuenca

Junta Directiva

CMCCMC CMC CMC CMC CMC

19 CAPScertifica

dos

Alcaldía Dipilto Alcaldía Ocotal

CAPSFortaleciAdmontarifas

Promotores

productores

17 CAPSRegistra

dosANA

02 Comité de Agua

CAPSCafé

Forestalusuarios

ANA, FISE, MARENA

Producto 1: Miembros del Comité de Cuenca fortalecen sus capacidades para la gestión integral de la Cuenca.

RESULTADOS

1. Fortalecidas las capacidades técnicas del Comité de Cuenca y microcuencas del Río Dipílto:

5 talleres de capacitación “Gerencia; formulación y gestión de proyectos comunitarios; implementación yseguimiento del PGIRH; problemática y priorización de proyectos comunitarios para Fondo Concursable”.

7 Sesiones de fortalecimiento y acompañamiento al comité de cuenca y microcuencas en función de laapropiación del PGIR, organización y funcionamiento de los comités.

2. Gestionados los espacios para la concertación y el diálogo a nivel local en función de la gestión de lacuenca.

1 taller de capacitación y 3 Sesiones de trabajo con representantes cooperativas, forestales y universidadespara la concertación y acercamiento, en función de la gestión de la cuenca.

3 convenios formalizados para el establecimiento de las alianzas.

3. Finalizado el Plan de Gestión de los Recursos Hídricos de la Cuenca y en proceso actualización el BalanceHídrico de la cuenca.

4. Realizado monitoreo comunitario de variables biofísicas de la cuenca y protección de zonas de recargashídricas:

Muestreos y análisis de calidad de agua con CIRA.

Monitoreo de cantidad y calidad de agua y Giras de campo para monitoreo de variables con INETER.

11 acciones de capacitación teórico – práctico a comunitarios, Giras de campo – talleres de capacitación.

Fortalecimiento de capacidades del Comité de Cuenca y Comités de Microcuenca

Producto 2. Mejorar la capacidad del sistema de captación de agua potable y su uso adecuado

Finalizados diseño y obras iniciales de la Planta de Tratamiento de Agua Potable en la Ciudad de Ocotal.

Finalizados 8 tramos de obras de retención de sedimentos y control de taludes en el Municipio de Dipilto, como obras de bio-ingienería.

Finalizada la obra filtro grueso para un mejor funcionamiento de un sistema de agua que abastece a 4 comunidades de la Cuenca del RíoDipilto acompañando con acciones de protección de las zonas de recarga hídrica con el uso de la bioingeniería y forestación con laparticipación comunitaria.

Gestión técnica local UMAS de Dipilto para la continuidad de procesos de protección de las zonas de recargas hídricas en conjunto con losCAPS de la cuenca.

Monitoreo comunitario de variables biofísicas;cantidad y calidad de agua

• Consiste en el seguimiento al comportamiento de cantidad y calidad de agua,realizado por comunitarios capacitados a través del PGCCRD.

Se monitorean 23 fuentes de agua de consumo humano, administradaspor los CAPS y 09 puntos de aforos en las microcuencas.

Constituido y legalizado ante INAA 19 CAPS del municipio de Dipilto/ Elección de

nuevas JD que ya cumplieron su período (100% de cumplimiento de la meta

institucional)

Conformada y Capacitada una Red de Promotores Comunitarios de Cuenca hidrográfica con 144hombres y mujeres de la comunidad/ Equipamiento( 46% mujeres)

Equipadas 19 Juntas Directivas de los CAPS con materiales de oficina y herramientas para el mantenimiento de lossistemas

Capacitados los 19 CAPS sobre la Ley 722, administración, operación y mantenimiento de acuerdo a Manual deEjecución de Proyectos de Agua y Saneamiento (FISE).

Manejo de los procesos organizativos y contables de A&SR

54%

particip

ación de

las

Mujeres

22 eventos

de

formación

de valores

en Ocotal y

Dipilto

1168

protagonistas 100% Ejecutado

Plan de

Capacitación a

protagonistas

Temas: prevención de incendios forestales, conservación y protección de fuentes

de agua, conservación y restauración del bosque, conservación de suelos y agua

y manejo integral de desechos sólidos.

Producto 4. Formación de valores y habilidades para cuido y

resguardo del bosque, suelo, agua y biodiversidad en la cuenca

Producto 5. Protagonistas capacitados con conocimientos y habilidades para el mejor uso de los recursos

naturales en la cuenca, adaptación al CC y gestión de riesgos.

38 eventos de

capacitación y

asistencia

técnica grupal

652

protagonistas 39% de

participación

de la mujer

ETC: 141 protagonistas48% de mujeres

Temas: Injertación en café, manejo forestal, promotoría rural, agroforestal y de

cuenca, practicas adaptativas y prevención de incendios forestales y gorgojo

descortezador del pino.

Cinco ETC en enjertación de café eco-forestal y Una ETC en Manejo Forestal

122.58%

ejecutado plan

de capacitación

y asistencia

técnica

840 planes de manejo de fincascon SRA = tecnologías y prácticasagroecológicas.

5 Planes de inversión en fincasforestales, 5 Planes de inversiónsilvo-pastoriles, 10 Planes deinversión en café ecoforestal enzonas de recarga hídrica

Planes de Manejo de fincas y planes de

inversión

63 planes de inversión en el hogar en zonas periurbanas de

Dipilto

212 planes de inversión en el hogar en zonas periurbanas de

Ocotal

6058, Has bajo SRA con incremento de bosques y vegetación.

Producto 5. Implementación de los Sistemas de

Restauración Ambiental

SRA y Prácticas adaptativas

Agroforestal (124

Has) Vivienda-

patio

Eco-fogones:Reducción del60% deconsumo deleña

Sistemas de Captación de agua de lluvia

Hornos mejorados

Plantas Frutales injertas y forestales

Bio-filtros para aguas grises

Cultivo de Parra

Café eco-forestal (2732 Has)

(Tecnologías y Practicas Sistemas de Tratamiento de Aguas Mieles

Pulperos

Cercas vivas

Viveros para renovación de café

Obras de Conservación de suelos

Diversificación del cultivo de café

kit de caldos sulfocálcico y kit caldos bordelés

SRA y Prácticas adaptativas

Sistema Silvopastoril (2207 has) (Tecnologías y practicas)

División de potreros

Pastos mejorados

Pastos de corte y picadoras Cercas vivas

con prendones

Prevención y control de incendios

Abrevaderos

ComederosRegeneración natural

SRA y Prácticas adaptativas

Forestal en Pinares (728 Has)

Regeneración natural en Pinares

Plantación forestal Prevención y control de Incendios forestales

Rotulación y mensajes de sensibilización

Conservación de suelos

Raleos y manejo de plantaciones

SRA y Prácticas adaptativas

Planes de inversión en zonas periurbanas

(Tecnologías y Practicas Sistemas de captación de agua de lluvia

Ecofogones

Plantas frutales injertas

Biofiltros para aguas grises

Ecofogonestortilleros

SRA y Prácticas adaptativas

Producto 6: Recursos Forestales, Hídricos y biodiversidad protegidos mediante la implementación de mecanismos de incentivo y compensación ambiental y adaptación al CC.

Mecanismo del fondo concursable piloto implementándose en la cuenca con liderazgo del comité decuenca.

Comité de Cuencas, GOPA y Equipo técnico en función de apoyar la implementación del mecanismo delfondo concursable.

Buena expectativa en los Gobiernos Municipales, CAPS, Cooperativas de Café, Organizaciones deMujeres, Comité de Microcuencas y Comité de Cuencas para implementar sus iniciativas de proyectos.

Buena coordinación con los gobiernos municipales de Dipilto y Ocotal en función de la ejecución yapoyo a las iniciativas de proyectos.

13 Iniciativas de proyectos seleccionados y aprobados, con un monto total adjudicado de US$197,314.00

Acciones Prioritarias a Desarrollar

Evaluación cobertura vegetal mediante mapas (MARENA)

Fortalecimiento organizativo y funcional del Comité de Cuencas y Comités de Micro Cuencas

Implementación y sistematización de experiencias del Fondo Concursable

Seguimiento a Alianzas Público-Privadas

Monitoreo de variables biofísica (INETER, CAPS)

Fortalecimiento de capacidades UMAS y CAPS (FISE)

Eventos de cierre del Programa (Feria y Congreso Nacional)

Formalización de acuerdos de compromisos institucionales para la continuidad y sostenibilidad (MARENA, INETER, ANA, FISE, Gobiernos Municipales)

Acciones Prioritarias a Desarrollar

IXMATI (medición impacto – efectos) (incl. encuesta gente informada/concientizada; consumo leña) – Sept/Oct 2019

Evaluación externa final (Sept-Oct 2019)

Reflexión aprendizajes o Lecciones aprendidas (¿qué haría igual y qué diferente para una eventual segunda fase?)

Actualización Base de Datos del sistema M&E de campo (Nov)

Informe Anual (2019) y/o Informe Final (2016-2019)

Asegurar memoria institucional; y difusión y acceso a documentos/ estudios/ información (plataforma interoperableINETER, Pág.Web institucionales)

Gracias y Que Dios los bendiga siempre…