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SECRETARIA DE HACIENDA DEL

DEPARTAMENTO DE BOYACÁ

Rendición Interna de cuentas 2013

MARIA ANAYME BARON DURANSECRETARIA DE DESPACHO

INFORME CALIFICACION FITCH RATIGNS

(31 de Enero de 2014)

www.fitchratings.com

Buenos Niveles de Gobernanza:

El Departamento se caracteriza por tener buenos hábitos de

gobernanza, competitividad y una buena gestión para la

consecución de recursos como los del Contrato Plan.

FITCH, resalta la organización del Departamento: los diferentes

planes para el mejoramiento de los recaudos, la disminución de la

inseguridad y el contrabando.

Secretaria de Hacienda


CUMPLIMIENTO INDICADORES

Cumplimiento indicador de Ley 617 de 2000, el cual establece

limite a los gastos de funcionamiento de la entidad.

Cumplimiento de los indicadores de endeudamiento

establecidos en la Ley 358 de 1998.

Apropiado cumplimiento del Pasivo Pensional, lo que le permite

al departamento garantizar el pago de las pensiones de

conformidad con la Ley 549 de 1999.



CRECIMIENTO DE LOS RECURSOS PROPIOS

Boyacá presenta un crecimiento adecuado en los principales tributos,debido a la aplicación del nuevo Estatuto de Rentas, se creo la estampillaProdesarrollo, Pro adulto mayor y modifico la Proseguridad social.

Se destaca el trabajo conjunto con la DIAN, la Policía y la Fiscalía paraevitar el contrabando de licores y cigarrillos, así como las campañas deincentivo para matricular nuevos vehículos.

Fitch resalta el nivel de competividad del Departamento a nivel nacional elcual es medio-alto según el escalafón de la CEPAL.


SECRETARÍA DE HACIENDA DEL

DEPARTAMENTO DE BOYACÁ

Rendición interna de cuentas 2013

JORGE EDISSON SANABRIA GONZALEZ

DIRECTOR FINANCIERO Y FISCAL

TRIBUTARIOS NO TRIBUTARIOS DE CAPITAL

2012 206,771,285,725 588,126,448,016 227,153,195,685

2013 214,555,533,898 628,116,134,536 234,938,110,740

COMPARATIVO INGRESOS 2012-2013

20%

58%

22%

VAR.

3.76%

VAR.

6.80%VAR.

3.43%

FUNCIONAMIENTO INVERSION DEUDA

2012 99,194,629,254 747,013,247,698 35,351,949,479

2013 106,943,456,894 784,849,280,075 27,205,088,219

COMPARATIVO GASTOS 2012 - 2013

11,64%

85,40%

2,96%

VAR.

7.81%

VAR. 5.06%

VAR.(23.05)%

SECTOR 2012 2013 VARIACION SALUD 118.337 114.494 (3,25)

EDUCACION 445.495 446.660 0,26

AGUA 37.688 28.810 (23,56) VIVIENDA 9.412 10.720 13,90 DEPORTE 10.145 3.883 (61,72) CULTURA 8.017 12.798 59,64 D COMUNITARIO 488 554 13,52

D HUMANO 2.581 29.962 1.060,87 DEFENSA, SEGUR, JUSTICIA 1.729 2.510 45,17 D ECONOMICO 4.243 4.280 0,87 D TURISTICO 3.563 4.365 22,51 AGROPECUARIO 3.596 8.830 145,55

D MINERO 1.563 1.539 (1,54)

INFRAESTRUCTURA VIAL 81.021 75.726 (6,54) ELECTRICO GAS 3.435 4.136 20,41 M AMBIENTE 2.978 2.424 (18,60) DSLLO INSTITUCIONAL 12.078 32.641 170,25 A DESASTRES 343 517 50,73

CIEN TECNOLOG 300 (100,00)

TOTAL 747.012 784.849

INVERSIÓN

TOTAL INGRESOS GASTOS TOTALES SUPERAVIT

2012 1,022,050,929,426 881,559,826,431 140,491,102,995

2013 1,077,609,779,174 918,997,825,188 158,611,953,986

COMPARATIVO BALANCE FINANCIERO2012 - 2013

VAR. 5.44%

VAR. 4.25%

VAR. 12.90%

GASTOSFUNCIONAMI

ENTO

INGRESOSCORRIENTES

INDICADOR

2012 68,933 143,610 48.04%

2013 76,246 139,374 54.00%

COMPARATIVO INDICADOR GASTOS DE FUNCIONAMIENTO LEY 617-2000 2012 -2013

(En millones de pesos)

EVOLUCION HISTORICA DEUDA PUBLICA(Millones de pesos)

Concepto / Vigencia 2011 2012 2013

Saldo Inicial 83.087.395 114.262.283 90.319.982

(+) Desembolsos 45.134.680 6.772.031 2.000.000

(-)

Amortizaciones/Condonaciones13.959.792 30.705.890 23.790.754

Saldo Final Capital 114.262.283 90.328.424 68.529.228

MOVIMIENTO EMBARGOS JUDICIALES 2011 – 2013(Millones de pesos)

CONCEPTO / VIGENCIA 2011 2012 2013

Saldo Inicial 46.417.403 41.580.663 32.329.747

(+) Embargos Nuevos 15.309.880 10.096.453 11.483.587

(-) Reintegro Remanentes -2.916.777 -10.866.277 -2.413.560

(-) Depuraciones -17.229.843 -8.320.965 -4.769.453

(-) Reclasificaciones -160.126

Saldo Final 41.580.663 32.329.748 36.630.321

PROCESOS JURIDICOSSe continuó con la depuración de los procesos jurídicos en contra del

Departamento, actualizando la base de datos del software ORION, retirando

los procesos terminados y actualizando la evaluación del riesgo, el cual

presenta los siguientes resultados: Valores en miles de $.

AÑO 2012 AÑO 2013 VARIACIONES

SECTOR No. PRETENS. PROVIS. No. PRETENS. PROVIS. No. PRETENS PROVIS.

SECTOR CENTRAL 1119 164,458,859 133,206,909 1113 180,014,822 129,567,146 -6 15,555,963 -3,639,763

FTP 177 5,975,341 2,533,820 97 2,519,825 1,796,956 -80 -3,455,516 -736,864

EDUCACION 3821 72,492,962 21,267,664 1465 29,407,611 14,616,477 -2356 -43,085,351 -6,651,187

SALUD 233 27,721,492 4,070,509 156 20,511,574 8,349,079 -77 -7,209,918 4,278,570

TOTALES 5350 270,648,654 161,078,902 2831 232,453,832 154,329,658 -2519 -38,194,822 -6,749,244

RESERVAS PRESUPUESTALES AÑO 2013

RESERVA Y PASIVOS EXIGIBLES AL INICIO DE LA VIGENCIA

$ 134,436,371,844.50

RESERVAS DEPURADAS 2013 $ 73,984,171,022.37

RESERVAS PAGADAS 2013 $55,493,931,133,50

TOTAL DEPURADO A FAVOR DEL DEPARTAMENTO

$ 18.490,239,888.87

SALDO POR DEPURAR DE VIGENCIA 2012 Y ANTERIORES

$ 56,547,774,373.55

RESERVA PRESUPUESTAL 2013 $66,106,540,493.39

RESERVA Y PASIVOS EXIGIBLES AL FINALIZAR LA VIGENCIA

$ 122,654,314,866.94

CUENTAS GENERADAS VS CUENTAS PAGADAS

AÑO N° VLR CUENTAS GENERADAS

VLR CTAS PAGADAS PORCENTAJEDE

EJECUCION

2013 16.529 $760,605,691,708.81 $745,329,850,922.99 97.99%

EJECUCION CTAS POR PAGAR CONSTITUIDAS A 31/12/13

AÑO VALOR VALOR PAGADO PORCENTAJEDE

EJECUCION

2014 $14,621,240,785.82 $12,759,344,312.42 87.27%

COMPORTAMIENTO INVERSIONES A 31 DE DICIEMBRE DE 2013

COMPORTAMIENTO VALORIZACIONES

VALOR HISTORICO VALORIZACIÓN TOTAL

$ 3.886.251.440,00 $ 5.059.556.012,17 $ 8.945.807.452,17

CDT AV VILLAS

BANCO VALOR No CDT TERMINO TASA E.A FECHA

APERTURA

FECHA VENCIM

AV Villas $4.701,446,780 1312180047012 180 días 4.0% 18/12/2013 18/06/2014

SECRETARÍA DE HACIENDA

Rendición interna de cuentas

Corte diciembre de 2013

MARIA ANAYME BARON DURAN

SECRETARIO DE DESPACHO

JEFFER IVAN OCHOA SANGUÑA

DIRECCIÓN DE RECAUDO Y FISCALIZACIÓN

FORTALECIMIENTOS DEL SISTEMA TRIBUTARIO Y RENTISTICO DE LA DIRECCIÓN

DE RECUADO Y FISCALIZACIÓN

Se realizaron cinco (5) capacitaciones con los funcionarios de las

Secretaria de Hacienda y trece (13) capacitaciones Alcaldes, Tesoreros,

Secretarios de Hacienda, en las principales ciudades de las 13

provincias.

Sistema integrados de gestión

Actualización en normas tributarios a entes territoriales.

Actualización del Estatuto de Rentas del Departamento.

Estampillas pro desarrollo, pro seguridad social, pro adulto mayor,

degüello, impuesto de vehículos y registro.

PROGRAMA ESTRATÉGICO GESTION

FISCAL Y FINANCIERA

PROGRAMA ESTRATÉGICO GESTION FISCAL Y FINANCIERA

RECURSO INTELECTUAL Y PROFESIONAL TÉCNICO PARA LA REALIZACIÓN DE

ACTIVIDADES PROPIAS DEL RECAUDO

Año 2012 se inicio con 1477

procesos rentísticos vigencias 2011 y

anteriores, de los cuales se

evacuaron 222 procesos con un

cumplimiento del 15% en el año

2012, para el año 2013 se

evacuaron 1133 procesos, con un

cumplimiento del 91% de la meta;

para el año 2014 se inicia con 122

procesos.

14771255

122

N° PROCESO RENTISITICOS

2012 2013 2014


CAMPAÑAS DE CONCIENCIACIÓN Y CULTURA TRIBUTARIA.

Se realizaron campañas cuatro (4) campañas 2013.

Descuentos por pronto pago impuestos de vehículos descuentos del 15% y

10%.

Traslado y matriculas de vehículos antes del 31 de diciembre de 2013

obtendrán los siguientes beneficios.

Año 2014 descuento del 75% en el impuesto de vehículos



Amnistía tributaria, descuentos del 80% en sanciones e intereses en

cumplimiento de la ley 1607 de 2012 de los años 2010 y anteriores.

Campañas telefónicas y oficios dando a conocer los anteriores beneficios;

estas campañas se realizaron en prensa, radio, teléfono y correspondencia.


IMPLEMENTACIÓN DE MEDIOS TECNOLÓGICOS

Para el año 2013 se realizaron a las pruebas para

implementar el sistema que permita la generación de

las declaraciones de los impuestos de degüello y sobre

tasa a la gasolina con un porcentaje de cumplimiento

del 15% para el 2012 y del 30% de cumplimiento para

el 2013.




MARIA ANAYME BARÓN DURAN


STELLA MESA CEPEDA

FONDO PENSIONAL TERRITORIAL DE BOYACÁ

METAS INGRESARON % ACTO ADMINISTRATIVO % TRAMITE %

BONOS PENSIONALES 114 100 45 40% 69 60%

CUOTAS PARTES PENSIONALES POR PAGAR 38 100 25 66% 13 55%

CUOTAS PARTES PENSIONALES POR COBRAR 678 100 350 52% 328 48%

ESTRATEGIA PARA REDUCCION DE PROCESOS DE COBROS COACTIVOS 3 100 3 100 0 0.0

TRAMITE DE OBLIGACIONES CUOTAPARTISTAS CUANDO NO SEAN CANCELADAS POR LA ENTIDAD DEUDORA

41100 41 100 0 0,00

PRESTACIONES ECONOMICAS 504 100 228 45% 276 55%

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION 9 100 N.A N.A 9 100%

SUBPROGRAMA: 4.4.1.4. APOYO, FORTALECIMIENTO Y SOSTENIBILIDAD DEL FONDO PENSIONAL TERRITORIAL DE BOYACÁ –

SECRETARIA DE HACIENDA – GOBERNACIÓN DE BOYACÁ

PRESTACIONES ECONOMICAS Y SOCIALES CANCELADASPRESTACIÓN VALOR SOLICITUDES ATENDIDAS % CUMPLIMIENTO

PENSIONES/ MESADAS PENSIONALES CANCELADAS $ 45.179.575.312 2613 2613 100,00%

AUXILIOS FUNERARIOS CANCELADAS $ 136.097.000 65 52 80,00%

INDEMNIZACIONES SUTITUTIVAS CANCELADAS $ 17.762.094 64 36 56,25%

CUOTAS PARTES PENSIONALES CANCELADAS $ 854.368.095 38 25 65,79%

BONOS PENSIONALES CANCELADOS $ 676.651.992 75 38 50,67%

CESANTIAS CANCELADAS $ 2.445.161.001 92 78 84,78%

TOTAL …………………………………………………………… $ 49.309.615.494

PENSIONES/ MESADASPENSIONALESCANCELADAS

AUXILIOS FUNERARIOSCANCELADAS

INDEMNIZACIONESSUTITUTIVASCANCELADAS

CUOTAS PARTESPENSIONALESCANCELADAS

BONOS PENSIONALESCANCELADOS

CESANTIASCANCELADAS

SOLICITUDES 65 64 38 75 92

ATENDIDAS 52 36 25 38 78

0102030405060708090

100

Po

rce

nta

je d

e G

est

ión

NIVEL DE CUMPLIMIENTO

2613

2613

PRESTACIONES ECONOMICAS Y SOCIALES

80,00%56,25%

65,79%

50,67%

84,78%100,00%

VOLVER

CUOTAS PARTES PENSIONALES POR PAGAR

79.932.331.966 72,17%

30.825.476.564 27,83%

TOTAL ……………………………………………………….. 110.757.808.530 100,00%

POR PAGAR PERSUASIVO

POR PAGAR COACTIVO

72%

28%

CUOTAS PARTES POR PAGAR FONDO PENSIONAL TERRITORIAL DE BOYACÁ

SALDO POR PAGAR A 30 DEDICIEMBRE DE 2013.

SALDO POR PAGAR COACTIVO

C:/Users/HOGAR/Desktop/Presentacion en Power Point/FORMATO PRESENTACION FONDO PENSIONAL TERRITORIAL DE BOYACÁ - PRINCIPAL.pptx#3. Presentación de PowerPointcuotas partes por pagar - PSERSUASIVO.pptcuotas partes por pagar - COACTIVO.ppt

AÑO PASIVO RESERVAS CUBRIMIENTO

AÑO 2011 $ 2.110.735.469.027 $ 405.305.627.054 19%

AÑO 2012 $ 1.019.448.360.797 $ 602.614.344.832 59%

AÑO 2013 $ 1.068.279.914.836 62%

PASIVO $ 2,110,735,469,027

$ 405,305,627,054

19%

$ 1,019,448,360,797

$ 602,614,344,832

59%

$ 1,068,279,914,836

$ 666,026,313,221

62%

COMPARATIVO PASIVOCOL

AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013

% CUBRIMIENTO

RESERVA FINANCIERAACTUARIAL

Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público

$ 666.026.313.221

C:/Users/HOGAR/Desktop/Presentacion en Power Point/Fonpet/fonpet.ppt

CUOTAS PARTES PENSIONALES POR COBRAR A 31 DE DICIMBRE DE 2013

DEUDA ACTUAL FONDO PENSIONAL TERRITORIAL DE BOYACÁ

TIPO DE COBRO No. ENTIDADES

VALOR %

COBRO PERSUASIVO 81 $ 46.460.053.904 93.66%

COBRO PERSUASIVO CON LIQUIDACIONES OFICIALES

17 $ 213.229.514 0.43%

COBRO COACTIVO 42 $2.929.244.917 5.91%

TOTAL ……………………………… $ 49.602.528.334 100%

93.66%

0.43%5.91%

DEUDA ACTUAL

COBRO PERSUASIVO

COBRO PERSUASIVOCON LIQUIDACIONESOFICIALES

COBRO COACTIVO

ADMINISTRATIVOS LABORALES CIVILES CONSTITUCIONAL

Pretensión $ 1,910,104,469 $ 594,120,269 $ 15,600,000 $ 0

Provisión $ 1,322,445,302 $ 466,619,318 $ 7,891,193 $ 0

$ 0

$ 500,000,000

$ 1,000,000,000

$ 1,500,000,000

$ 2,000,000,000

$ 2,500,000,000

Val

or

en

Pe

sos

INVENTARIO PROCESOS JURÍDICOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2013

INVENTARIO PROCESOS JURÍDICOS A 31 DE DICIEMBRE DEL AÑO 2013

PROCESOS CANTIDAD DE

PROCESOS

VALOR ORIGINAL DE LA CUANTIA (PRETENSION)

VALOR CONTINGENTE (PROVISION)

%

ADMINISTRATIVOS 62 $ 1.910.104.469 $ 1.322.445.302 69,23

LABORALES 31 $ 594.120.269 $ 466.619.318 78,54

CIVILES 3 $ 15.600.000 $ 7.891.193 50,58

CONSTITUCIONAL 1 $ 0 $ 0 0,00

TOTALES ……………… 97 2.519.824.738,00 1.796.955.813,31




MARIA ANAYME BARÓN DURÁN


SANDRA CORREDOR ESTEBAN

DIRECCIÓN DE CONTRATACIÓN

PROCESOS GESTIONADOS 2013

CONTRATACION DIRECTA 2013

* Perfiles ocupados**Suministro, adquisición, arrendamiento, compraventa, prestación de servicios, consultorías, apoyo logístico, convenios marco y de

asociación.

PROCESO: INV FUN CANT INV FUN VALOR

LICITACIONES PUBLICAS 15 6 21 $22.215.012.721,85 $5.269.092.052,00 $27,484,104,773.85

SELECCIONES ABREV. DE MENOR CUANTÍA 16 1 17 $2.603.926.967,16 $910.894.700,00 $3,514,821,667.16

SELECCIONES ABREV. POR SUBASTA 20 3 23 $14.132.383.649,92 $808.589.526,00 $14,940,973,175.92

CONCURSOS DE MERITOS ABIERTO 6 0 6 $5.267.725.565,33 $0,00 $5,267,725,565.33

SELECCIONES DE MÍNIMA CUANTÍA 147 33 180 $2.397.468.623,25 $1.046.897.369,00 $3,444,365,992.25

TOTAL PROCESOS 204 43 247 $46.616.517.527,51 $8.035.473.647 $54,651,991,174.51

(Los recursos corresponden a los procesos que se adjudicaron en el 2013)

TIPO CONTRATO: INV FUN CANT INV FUN VALOR

CONTR. DE PRESTACION DE SERVICIOS* 938 10 948 $21.540.508.090,10 $289.801.397,33 $21,830,309,487.43

CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES 65 0 65 $24.468.957.847,98 $0,00 $24,468,957,847.98

CONVENIOS INTERADMINISTRATIVOS 1004 0 1004 $154.821.275.469,42 $0,00 $154,821,275,469.42

CONTRATOS INTERADMINISTRATIVOS 695 0 695 $37.765.841.976,00 $0,00 $37,765,841,976.00

OTROS** 58 10 68 $9.255.630.655,00 $1.787.850.100 $11,043,480,755.00

TOTAL PROCESOS 2760 20 2780 $247,852,214,038.50 $2,077,651,497.33 $249,929,865,535.83

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN 2013

TIPO DE DOCUMENTO OBSERVACIÓN DEL DOCUMENTO CANT

MANUALES Fue actualizado el Manual de Contratación y el Manual de Supervisión e Interventoría. 2

FORMATOS MODIFICADOS Fueron modificados los formatos como parte del mejoramiento continuo del proceso y mediante la interacción con las

Sectoriales.

17

FORMATOS CREADOS Fueron creados los formatos como parte del mejoramiento continuo del proceso y mediante la interacción con la Secretaría de

Infraestructura Pública.

6

FORMATOS INACTIVADOS Fue inactivado el formato por solicitud del proceso Servicios Administrativos y Logísticos – Secretaría General. 2

PROCEDIMIENTOS Los procedimientos fueron actualizados para ajustarlos de acuerdo a la gestión de la Dirección de Contratación. 5

NORMOGRAMA El documento fue actualizado según normatividad vigente y otras normas que inciden en la gestión contractual 1

INDICADORES DE GESTIÓNINDICADOR FORMULA META MEDICIÓN OBSERVACIÓN

1er. Sem. 2013 2do. Sem. 2013

Eficacia en la Gestión

Contractual

(N° Procesos contratados / N° procesos solicitados)*10094 % 96.2 % 95%

Tendencia

Positiva

Contratos con adición de

tiempo y/o presupuesto

(N° Contratos vigentes con adición al tiempo y presupuesto

estimado inicialmente / N° Contratos vigentes) * 10020 % 10 % 22.9%

Tendencia

Negativa

Actas de Liquidación

Devueltas

(N° Actas de Liq devueltas en periodo de medición / Total actas

de Liq radicadas en periodo de medición) * 10020 % 23.3% 41.5%

Tendencia

Negativa

Nivel de devolución de

estudios previos

(N° estudios previos devueltos en periodo de medición / Total

estudios previos allegados a contratación en periodo de medición)

* 100

5 % 2.17 % 1.7%Tendencia

Negativa

Eficacia del proceso

sancionatorio

(No. de audiencias realizadas / No. de audiencias solicitadas) *

10080% N.A. 84%

Tendencia

Positiva*Tendencia negativa: el valor debe estar por debajo de la meta

*Tendencia positiva: el valor debe estar por encima de la meta

MODIFICATORIOS Y ADICIONES ACORDE A LA PLANEACIÓN DE LOS PROYECTOS

GESTIÓN REQUISITOS

DE PROYECTOS A

CONTRATAR

Se verifica que el proyecto cumpla con los documentos técnicos tales como: licencias (ambiental, construcción, servicios

públicos, entre otros), permisos (uso de suelo, Ministerio, etc.), y revisión del presupuesto, con el fin de establecer si es viable

adelantar el proceso contractual.

GESTIÓN EN LA

ACTUALIZACIÓN DE LA

INFORMACIÓN

Se solicita la reformulación de un proyecto cuando se necesite hacer adicional y/o modificación de tipo técnico, para que la

administración pueda tener: Control del uso de recursos/Inf.actualizada de proyectos/Mayor capacidad de respuesta ante entes

de control. Conllevando a la elaboración del Manual del Banco de Programas y Proyectos.

COMPROMISOS ADQUIRIDOS CON DNP

Durante el año 2013 se atendieron 9 visitas del DNP. La Secretaria de Hacienda través de la Dirección de Contratación ha tomado la

vocería en lograr que las diferentes sectoriales den cumplimiento a los compromisos que la Gobernación de Boyacá adquiere con el

DNP.

LIQUIDACIÓN DE CONTRATOS/CONVENIOS

ACTAS DE LIQUIDACIÓN APROBADAS Y FIRMADAS 132

ACTAS DE LIQUIDACIÓN DE

CONTRATOS/CONVENIOS DE VIGENCIAS

ANTERIORES

1258

El buen manejo de actas de liquidación ha contribuido

como soporte para la depuración de por lo menos el 70%

de los $79.347.448.442 millones liberados de las

reservas con corte a 31 de diciembre del presente año.

EJECUCIÓN DE CONTRATOS CON COLOMBIA HUMANITARIA A 201328 contratos de obra suscritos con recursos asignados por el Fondo Nacional de

Calamidades - Colombia Humanitaria por una suma de $65,566,527,112.79 pesos.

La Dirección, mediante audiencias de verificación de ejecución a cada una de las

obras, obtuvo avance significativo en la ejecución de proyectos para el año 2013, solo

4 de los 28 contratos se encuentra en ejecución y se espera terminen el próximo año.

CONTRATOS DE OBRA SUSCRITOS 28

______________________________

OBRAS RECIBIDAS 19

OBRAS NO EJECUTADAS (*) 5

OBRAS EN EJECUCIÓN 4

DEPURACIÓN DE CONVENIOS Y ANTICIPOS

ESTADO ANTICIPOS CANTIDAD

EJECUTADO Y LIQUIDADO 27

NO SE EJECUTO EL PROYECTO 4

EN AUDIENCIA ART 86 LEY 1474 /11 5

VIGENTE 6

EN TERMINO DE LIQUIDACIÓN 7

DECLARADO LA CADUCIDAD 1

SUSPENDIDOS 3

SE REQUIERE A LA SECTORIAL PARA LA LIQUIDACIÓN 60

SE REQUIRIÓ A LA SECTORIAL PARA QUE ESTUDIEN LA POSIBILIDAD DE RESOLUCIÓN

DE FENECIMIENTO

12

TOTAL 125

ESTADO CONVENIOS CANTIDAD

EJECUTADO Y LIQUIDADO 65

EN AUDIENCIA ART 86 LEY 1474 /11 6

VIGENTE 46

EN TERMINO DE LIQUIDACIÓN 28

SUSPENDIDOS 9

SE REQUIERE A LA SECTORIAL PARA LA LIQUIDACIÓN 208

VERIFICACIÓN POR CONTRATACIÓN DE LA INFORMACIÓN 517

EN PROCESO DE LIQUIDACIÓN 28

TOTAL 907

PLAN P.A.P.A Y P.A.E VIGENCIA 2013

CONVENIOS SUSCRITOS 2013 CANT INVERSIÓN INICIAL ADICIÓN / 2DO CONVENIO TOTAL RECURSOS

P.A.E (Aporte municipios 15%) 123 $19.913.099.829,00 $2.384.148.130,05 $22.297.247.959,05

P.A.P.A (Aporte municipios 10%) 123 $3.880.938.600,00 $17.076.129.840,00 $20.957.068.440,00

TOTAL $23.794.038.429,00 $19.460.277.970,05 $43.254.316.399,05

PROCESOS DE VERIFICACIÓN DE EJECUCIÓN, INCUMPLIMIENTO Y SANCIONATORIOS

EN LA CONTRATACIONAUDIENCIAS

REALIZADAS

2013

Audiencias que culminaron en

liquidación bilateral

Audiencia que culminaron

con multa

Audiencia que culminaron con

la declaratoria de siniestro

En verificación de

cumplimiento

En trámite

220 15 4 3 150 48

La mayoría de las audiencias adelantadas por esta dirección resultan en la suscripción de liquidaciones bilaterales, facilitando a la

entidad el cierre de estos recursos y el cobro de devoluciones a favor del Departamento si hay lugar a ello.

CONVENIOS SUSCRITOS 2014* CANT TOTAL RECURSOS

P.A.E (Aporte municipios 15%) 120 $13.695.908.112,00

P.A.P.A (Aporte municipios 10%) 123 $12.222.436.500,00

PLAN P.A.P.A Y P.A.E VIGENCIA 2014

*Vigencias Futuras

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