Preguntas Finales Costos
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5/28/2018 Preguntas Finales Costos
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PREGUNTAS FINALES
Presenta:
PEREZ GARCIA HECTOR HUGO
Grupo:
7LA
Asignatura:
CONTABILIDAD DE COSTOS
Celaya, Gto., a 04 de DICIEMBRE de 2013
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PREGUNTAS
1. Defina la descentralizacin y mencione dos razones que justifiquen la
importancia que tiene en una organizacin.2. Explique los fundamentos de la descentralizacin.
3. Explique la funcin que cumple la contabilidad administrativa cuando utiliza las
diferentes herramientas para evaluar la actuacin.
4. Mencione 4 ventajas de la descentralizacin y explquelas brevemente.
5. Explique las diferencias entre la tasa de rendimiento sobre la inversin y el
valor econmico agregado como herramientas para evaluar a ejecutivos responsables
de los centros de utilidades.
6. Explique cmo se utiliza el valor econmico agregado para evaluar la actuacin
de los ejecutivos.
7. Menciones la principal diferencia entre la evaluacin del ejecutivo responsable
de una divisin descentralizada y la evaluacin de la divisin.
8. Analice los dos factores que determinan el tipo de centro de responsabilidades
financiera que habrn de implementarse en una empresa.
RESPUESTAS
1. Proceso mediante el cual se delega responsabilidad autoridad y
responsabilidad en los ejecutivos de las reas que integran la empresa, para que
dentro de su radio de accin tomen decisiones adecuadas y prudentes de acuerdo
con el objetivo general de la empresa, respetando la autonoma de dichos ejecutivos
para elegir la opcin apropiada. Correcta delegacin de funciones e identificacin de
la autoridad inmediata superior.
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2. No es sinnimo de divisin de la empresa en reas o centros de
responsabilidad. Existen empresas que tienen en su organigrama cien o ms centros
de responsabilidad; sin embargo, si los ejecutivos no son autnomos para tomar
decisiones, la empresa no est descentralizada. Entonces la descentralizacin va de
la mano con la autonoma que pueden desarrollar los responsables de las reas de
trabajo.
3. La contabilidad administrativa (a travs de la contabilidad por reas de
responsabilidad, unidades descentralizadas, estndares, presupuestos, tasa de
rendimiento sobre la inversin, el valor econmico agregado y el balanced scorecard)
diagnostica cuantitativamente el buen o mal uso que se ha hecho de la libertad, de tal
forma que tanto la alta direccin como el responsable inmediato puedan tomar las
acciones ms oportunas, capitalizando sus aciertos y corrigiendo sus fallas. Mediante
diferentes tcnicas, la contabilidad administrativa es la herramienta que dir cundo
hay que reconocer, estimular y premiar el buen uso de la libertad, y cundo hay que
corregir las fallas que empaan una buena administracin.
4.
Permite la evaluacin de la actuacin. Genera un banco de datos la cual sirve
como base para evaluar el desempeo de todos los niveles de la organizacin.
Motiva al personal. Es importante que las personas dentro de una organizacin
sientan que son escuchados y es responsabilidad de los altos directivos hacer de
esas peticiones requerimientos que mejoren significativamente el funcionamiento de
la empresa.
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5. La TRI es una herramienta mide la relacin productos-insumos, necesaria para
llevar a cabo las actividades encomendadas a cada divisin, centro de utilidades y a
la compaa en su totalidad. Tiene la ventaja de analizar la utilidad que se gener,
comparndola con los activos necesarios para generar dicha utilidad. La tasa de
rendimiento sobre la inversin fomenta que los directivos se centren en eficientar los
costos, en administrar eficientemente los activos en operacin y optimizar los
resultados de la relacin ventas, gastos y los activos utilizados, mientras que el VEA
tiene como misin reformar el sistema de administracin financiera, de tal manera que
se concienticen los directivos de que todas sus decisiones y estrategias deben tener
como criterio incrementar la riqueza de los accionistas.
6. El valor econmico agregado es el remanente de operacin que una empresa
genera despus de deducir a la utilidad de operacin los impuestos y el cargo del
costo de los recursos que son utilizados en la operacin. Los resultados del VEA
estn en funcin de cuatro factores bsicos; dependiendo de cmo se administre
cada uno, se obtendr un VEA atractivo o no. Los factores bsicos son los ingresos,
el costo de capital de los recursos, la administracin de la inversin de activos fijos y
en capital de trabajo, y la administracin del margen. Uno de los argumentosfundamentales del uso del VEA es que afecta directamente a corto y largo plazos el
valor de mercado de las acciones.
(Ramirez, 2008)
Bibliografa
Ramirez, D. (2008). Contabilidad Administrativa.McGraw-Hill.