Pragma Consultores, Ecos Pragmáticos, N°6

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SumarrioSumario Índice

Editorial ............................... 3Estrategia ................................. 4

En Números ................................ 5Convivencia ................................. 6

¡Más Conocimiento! ....................... 8¡Más Competitividad! ......................11

Senderos de Carrera .........................12¿Qué estás estudiando? ....................14Campañas ...........................................16

¡Esto es para vos! ..................................18Lo que estamos haciendo ....................23Iniciativas Pragmáticas .........................26Recomendados .....................................28¿Qué está pasando afuera? ................31Gente Solidaria .....................................33Nuevos Pragmáticos ...........................34Nacimientos ........................................34¡Afuera también hay equipo! ..........35

Sondeo.............................................35

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Editorial17 años creciendo…El tango dice que 20 años no es nada. Si 20 no es nada, ¿qué les queda a los 17? La verdad es que, como todo, y especialmente en la vida del consultor, ese “no es nada” es relativo. “Depende” podríamos decir que es el término técnico. Para nosotros, para Pragma, 17 años es mucho y es nada.

Es mucho porque hemos pasado de 3 a más de 350 personas; porque hemos pasado de uno a cientos y cientos de proyectos; porque hemos pasado de 1 a 8 países; porque he-mos pasado de una oficinita a varios pisos; porque hemos pasado de armarnos para cada proyecto a tener una organización sólida, con roles definidos, procesos, mecanismos de inducción y formación, áreas internas; porque hemos pasado del boca en boca a tener un posicionamiento reconocido en diversas industrias, en diferentes países.

Y a la vez, 17 años es nada. Es nada porque, y a riesgo de que suene a cliché, seguimos siendo los mismos. Mantenemos los mismos valores, los mismos principios fundamentales. Es cierto, hay cosas que se van modificando con el correr del tiempo y con el crecimiento. Pero es más en la forma que en el fondo. Seguimos apostando al trabajo en equipo, a que todos nos sintamos parte de un mismo equipo de trabajo y nos podamos apoyar en él, estemos donde estemos. Seguimos creyendo en la excelencia, en la combinación entre teoría y práctica, entre saber lo que se viene pero no olvidar dónde estamos. Seguimos apostando a generar un entorno de trabajo desafiante, creativo y agradable, que con-temple las diferencias entre todos los que estamos y que sea propicio para el desarrollo de cada uno, un lugar al que uno tenga ganas de ir cada mañana. Seguimos confiando en el aporte diferencial que podemos dar, en rompernos la cabeza (metafóricamente hablan-do, ¿no?) para generar soluciones innovadoras, no por la innovación en sí, sino para ganar en eficiencia, en calidad, en aporte de valor para nuestros clientes.

A veces miro hacia atrás (trato de no hacerlo muy seguido, las arrugas se notan demasia-do) y trato de recordar qué pensaba yo que iba a pasar en estos años, cómo me proyec-taba y cómo proyectaba Pragma. Y, si bien la memoria falla un poco, creo que a veces la vida (a diferencia del cine) nos brinda oportunidades en las cuales la realidad supera la ficción.

Nos quedan muchos desafíos, por suerte; y en diversas áreas. Desde Capital Humano, el principal es estar cerca. Queremos que nuestra gente se sienta parte de Pragma, que ser externo en el cliente no sea una desventaja sino todo lo contrario, que los espacios para compartir y formarse sean para todos y no sólo para los que están en San Martín 550. Que nuestra gente se co-nozca, que nos conozcamos… Y que sigamos siendo profesio-nales, trabajando en equipo, para que las utopías que venimos soñando, dentro de 17 años, sean nuestra realidad.

Por Mónica Bobrowski Socia y Directora de Capital Humano

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EstrategiaInnovación en PragmaDurante el año 2007 estuve a cargo del área de innovación de Pragma. De hecho, en ese momento hablábamos del car-go como “Chief Innovation Officer”, un Director dedicado a la innovación, algo que era bastante “innovativo” como idea en sí misma. Pocas empresas de nuestro tamaño pueden mostrar una cultura de innovación y una dedicación a la investigación como la nuestra; de hecho, incluso comparados con grandes multinacionales salimos bien parados.

Si bien, dentro de Pragma no existe en la actualidad una “Divi-sión de Investigación y Desarrollo”, tenemos muchos resultados de las tareas de innovación. Plan & Play, DQT, Portfolio Blender, Acelerador de Aplicaciones, Planificador de Pozos, DocTesting, POSRobot, CodeChec-ker, son algunos de los nombres que orgullosamente salieron de la creatividad, esfuerzo y trabajo intelectual de nuestra gente. Casos como DocTesting, que aunque hoy son herramientas que hacen parte del día a día de nuestro trabajo, en su momento fueron enormemente innovativas y casi únicas en el mercado. Otros como DQT (Data Quality Toolkit) fueron el resultado de proyectos de investigación, que no sólo fueron publicita-das en revistas internacionales especializadas; además sus algoritmos fueron presenta-dos en el Workshop de Data Quality del MIT.

Quizá muchos no sepan, pero Pragma fue precursora por lejos en los temas de meto-dologías ágiles en Argentina, y no es casualidad. En el 2003, dos consultores estrella de Pragma, Mauricio Sansano y Pablo Mocciola, presentaban un seminario sobre “Agile o Unified?” cuando todavía la mayoría de las empresas veían a las metodologías Unified como EL camino y lo más innovador dentro de la ingeniería del software. En el 2004 ar-mamos, con la UADE, el “First Agile Methodologies Workshop”... Eso también es innovar: saber lo que va a venir, ser early adopters de algunas tecnologías y saber cuándo y cómo usarlas antes que el resto las vea.

Innovar puede ser cambiar un proceso para hacerlo más eficiente, mejorar el delivery o resolver un tema organizacional. Como las “Mesas Temáticas” en las que un grupo de gente se sienta a estudiar, desarrollar y crear sobre un tema, idea promovida por Ernesto Kiszkurno. Hubo mesas de Data Management, de Continuidad del Negocio, de Gestión Distribuida, entre muchas más. Algunas de éstas publicaron “portafolios”, otras genera-ron y generan nuevos servicios o mejoran servicios existentes.

Una de las principales lecciones que aprendí de mi participación en proyectos relacio-nados directamente con el tema, es que la innovación muchas veces está en las cosas chicas, y uno mismo no piensa que lo que hizo fue “tan innovador” o no lo ve como “investigación”, sino que se le ocurrió algo para resolver un problema, y ya. Ese perfil de innovación, en las pequeñas cosas, es la huella digital de una organización innovadora, y en muchos casos es lo que hace la diferencia.

Por eso, para ser parte de esta cultura de la innovación, es necesaria la proactividad y estar atentos. En nuestro trabajo diario siempre está la oportunidad de ir un paso más allá, de resolver un tema y dejar algo que luego puedan usar otros, o que sea la base de un producto o servicio. En Pragma tenemos una gran ventaja: sabemos escuchar, somos permeables a las ideas, y por lo tanto, es una buena plataforma donde desarrollarlas. Si-gamos manteniendo esta cultura para seguir haciendo de Pragma un lugar que poten-cie la creación de nuevas cosas, nuevas soluciones, y por qué no, nuevas tecnologías… ¡Un lugar donde las ideas se convierten en acción! 4

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En Números...FORMACIÓN 2012

438 Asistentes a eventos

312 Consultores Capacitados

3101 Horas invertidas en capacitación8,86 Promedio de horas de capacitación por empleado4 almuerzos pragmáticos1 almuerzo con invitado externo16 Capacitaciones formales en cursos internos4 Mesas de trabajo

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Convivencia

Encontrá más información sobre los usos y procedimientos de las salas en la sección Lo que tenés que saber > Salas del SHP.

Unos minutos de tu tiempo facilitarán la organización de las actividades en las salas de Pragma.

Las reservas se deben hacer a

[email protected] indi-

cando fecha, horario, cantidad de

asistentes y asunto/motivo.

Recordemos la importancia de hacer un uso adecuado de las salas. Para eso tengamos en cuenta:

Cada sala tiene un uso prioritario y

uno opcional.

La asignación se hará de acuerdo al tipo de actividad y la disponibi-lidad.

La cancelación se debe comunicar a [email protected], con el asunto “Cancelación Sala”.

El horario establecido en la solicitud debe ser respeta-do. Recomendamos ampliarlo 15 minutos más allá de la duración prevista.

Mesa, sillas y otras superficies deben quedar siempre despejadas y limpias cuando finalice la actividad. Todos los materiales utilizados tienen que ser retira-dos.

Los faltantes en las salas (marcadores, sillas, etc.) se

pueden informar a [email protected]

Las sillas de las salas no pueden ser retira-das de las mismas.

Salas

Las únicas salas habilitadas para almorzar entre las 12 hs. y las 13:45 hs. son: Wirth, Knuth, Edison, Levi, MT2 y Pascal. Los Break (los espacios junto a las cocinas) pueden ser usados para comer en cualquier horario, siempre que se mantenga un volumen de voz que no interrumpa las actividades laborales de los otros.

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Uso Salas

Ubicación Sala Capacidad Uso SugeridoPrimer Piso Lado A Wirth 4 / 6 personas

4 / 6 personas

10 / 12 personas

10 / 15 personas

6 / 8 personas

6 / 8 personas

6 / 8 personas

6 / 8 personas

4 / 6 personas

8 / 12 personas

8 / 10 personas

4 / 6 personas

6 / 8 personas

10 / 15 personas

8 / 10 personas

8 / 10 personas

40 Auditorio / 30 Aula

Edison

Knuth

Bell

Break 1

Levi

Von Neumann

Lijtmaer

Break 2

Dijkstra

Galilei

Da Vinci

MT1

MT2

Break 3

Lado A

Lado B

Lado B

Lado B

Lado B

Lado B

Lado B

Lado B

Lado B

Lado B

Segundo Piso

Tercer Piso

Cuarto Piso

Lado B

Lado B

Break

Break

Lado A

Lado A

Reuniones medianas / almuerzo

Reuniones pequeñas/medianas /almuerzo

Reuniones pequeñas / almuerzo

Reuniones medianas/grandes / staffing

Reuniones medianas / almuerzo

Entrevista / Clientes

Capacitación

Almuerzo 2do piso

Almuerzo 1er piso

Capital Humano / administración / almuerzo

Almuerzo 3er Piso

Socios / gerencias / clientes

Mesas de Trabajo / almuerzos

Mesas de Trabajo / almuerzos

Reuniones medianas/grandes / inglés

Entrevistas / clientes

Gerencias / dirección / clientes / socios

Turing

Pascal

ConvivenciaConvivencia

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Plan de Capacitación 2012Durante el mes de marzo compartimos el plan de actividades de formación. Hoy queremos contarles el camino recorrido en lo que va del año, como así también las actividades que vendrán en los próximos meses.

En Pragma vemos la capacitación como algo distintivo, y la entendemos como una inver-sión conjunta, por eso pedimos compromiso y responsabilidad al momento de aceptar un curso.

A continuación detallamos el plan anual y su estado actual:

Actividades realizadas durante el 1er semestre 2012:

Conocimiento!sMá¡

Capacitación ISOActividades realizadas

Capacitación ISO nueva ediciónCharla a Cargo de Sebastián UchitelCharla Automatización Mercado de EnergíaCharla Certificación ISTQBCharla Certificación PMPCharla docTCharla inducción a la Consultoría 1era ediciónCharla sobre Gestión de Proyectos SAP

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Mar Abr May Jun Jul

Charla sobre Gestión Distribuída

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Charla sobre Ingeniería de SoftwareCharla sobre Lo que aprendimos en IAE sobre Procesos de NegocioCharla sobre Planificador de PozosCharla visita Luis GravanoCurso de Gestión de Proyectos nivel intermedio avanzadoCurso de Inducción a la Gestión de Proyectos 1era edición Curso de Inducción a la Gestión de Proyectos 2da ediciónCurso de NegociaciónCurso de Project Nivel inicial 1era ediciónCurso de Project Nivel intermedio - avanzado 1era ediciónCurso IT para NO informáticos 1era ediciónCurso IT para NO informáticos 2da ediciónCuso de Scrum 1era edición Mesa de Trabajo Ágil Plan & Play Mesa de Trabajo Ágil Plan & PlayMesa de Trabajo Automatización Mercado de EnergíaMesa de Trabajo Cobit 5Taller de Definición y Ejecución de CasosTaller de Herramientas para escribir mejor

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Conocimiento!

Actividades planificadas para el 2do semestre 2012:

Conocimiento!sMá¡

Autoevaluaciones P&PActividades realizadas

Capacitación ISO nueva ediciónCapacitación Operación de Pozos SoftCapacitación Técnica en operación de PozosCharla docT nueva ediciónCharla EstrategiaCharla Revisiones Técnicas FormalesCharla sobre LiderazgoCharla sobre Mercado de Energía - Charlando un mismo idioma

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Ago Sep Oct Nov

Curso de Comunicación y Resolución de ConflictosCurso de Gestión del ConocimientoCurso de Inducción a la Gestión de Proyectos nueva ediciónCurso de Project Nivel inicial nueva ediciónCurso de Project Nivel intermedio - avanzado nueva ediciónCurso de Testing y Revisiones del SoftwareCurso de Scrum nueva ediciónMesa de trabajo Oferta de Servicios para Yacimientos No Convencionales

Mesa de trabajo Ágil Plan & PlayMesa de trabajo Automatización Mercado de EnergíaTaller de Automatización de Pruebas FuncionalesTaller de Base de datos nivel inicial nueva ediciónTaller de Base de Datos nivel intermedio avanzado nueva ediciónTaller de Definición y Ejecución de Casos nueva ediciónTaller de EstimaciónTaller de Presentaciones Orales y EfectivasTaller de Programación Básico

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Los almuerzos pragmáticos son convocatorias abiertas, es decir, todos estamos invita-dos. La lista para confirmar la asistencia a este tipo de actividades es [email protected].

Al armar cada convocatoria de las actividades cerradas (cursos, talleres) se conside-ra el rol, responsabilidades, evaluaciones de desempeño, recomendaciones de los líderes, senderos de carrera y tiempos de proyecto de cada consultor. Quién parti-cipa de cada actividad es una decisión en conjunto entre el Responsable de Línea de Servicio correspondiente y Capital Humano, teniendo en cuenta todos los puntos anteriormente mencionados.

CONVOCATORIAS A ACTIVIDADES

CONSULTAS, AUTOPOSTULACIONES Y RESPUESTAS A CONVOCATORIAS:

Se realizan vía mail. La cuenta para temas relacionados a formación [email protected]

CONEXIÓN REMOTA:En lo que va del año varias de estas actividades fueron compartidas

con nuestros pragmáticos neuquinos. Durante la segunda etapa del

año, desde todas las áreas involucradas seguiremos profundizando el

trabajo para mejorar el servicio ofrecido bajo la modalidad trabajo

distribuido.

Otro objetivo que tenemos planteado para esta segunda etapa del año

es compartir vía webex las charlas con pragmáticos asignados en ofici-

nas de clientes, que por un tema de distancia y falta de tiempo muchas

veces no pueden participar.

Durante el primer semestre del 2012 se reali-zaron las pruebas de los pilotos de los cursos On Line de ISO y PMP. Apostamos por su implementación en los próximos meses.

ENTORNO E-LEARNING

Algunas de las actividades de capacitación se repiten año a año. Aquél que no quede incluido esta vez, puede ser convocado en una próxima edición.

IMPORTANTE:

Recordá...Conocimiento!sMá¡

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Se realizan vía mail. La cuenta para temas relacionados a formación [email protected]

Conocimiento!

A finales de junio concluyó con éxito la auditoría de recertificación de nuestro Sistema de Gestión de la

Calidad, bajo la Norma ISO 9001:2008, que comprende

los servicios de Testing Funcional, Testing de Carga/Stress,

Revisiones de Código y Evaluaciones Plan&Play.

Éste es el noveno año consecutivo que obtenemos esta cer-tificación y la tercera recertificación del Sistema. El auditor

externo nos señaló básicamente fortalezas y oportunidades

de mejora, no habiéndose identificado ‘no conformidades’.

Este logro fue posible gracias al esfuerzo y compromiso de todo el equipo de Pragma, y es parte de la definición

de nuestra identidad como empresa, mostrándonos el

camino que debemos seguir para lograr la calidad de

servicio que esperan nuestros clientes.

¡Felicitaciones a todos los involucrados!

sMá

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¿Cómo y cuándo llegaste a Pragma?

Empecé a trabajar en Pragma en abril de 2003. No puedo dejar de pensar: ya hace más de 9 años que estoy en Pragma, guau! (Moni, para vos). De casualidad, en el cumple de una amiguita de mi hija mayor, me entero de que Pragma estaba buscan-do gente para un proyecto en YPF y yo estaba buscando trabajo. Conocía Pragma por una charla de QA en la que había participado hacía un tiempo. Me puse en con-tacto con Dany y luego de que me entrevistaran Miguel y Dany, y de reunirme con Valentina para que me contara sobre el proyecto, empecé.

¿Cuáles fueron tus primeros pasos profesionales?

Inicié mi carrera profesional como programadora, hice soporte Unix, análisis funcional, implementé JDEdwards (ERP) y Siebel (CRM). Pasé por varias empresas, de línea y consultoras.

¿Qué te llevó a trabajar en consultoría?

No fue mi decisión, sino que se debió a una de mis asignaciones en Hexacta, la em-presa en la que trabajé antes que Pragma. En esa época yo era implementadora Siebel CRM, pero durante la crisis del 2001-2002, no había nuevos proyectos. Así que me asignaron a un proyecto de elaboración de un pliego para seleccionar un sistema de recupero de deuda. Y ahí arrancó. Y el proyecto de YPF por el que entré a Pragma también era para elaborar pliegos. Así que entré directamente a Consultoría. Ahora no me puedo imaginar trabajando en otra área.

¿Qué es lo que más te gusta de trabajar en consultoría?

La variedad de proyectos. A pesar de que en algunos casos estuve más de un año en el mismo cliente y proyecto, en general participo de pro-yectos cortos, en diferentes empresas. Y, cada vez más, en varios pro-yectos al mismo tiempo. Si bien esto tiene su cuota de stress, a mí me genera un desafío interesante y me entretiene.

Paula Szostak - Consultoría

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Senderos de Carrera

¿Cómo describirías tu camino pragmático recorrido?

Pasé por muchísimos proyectos y clientes. Estuve en YPF en diferentes áreas, tam-bién en Pioneer, Telefónica, Red Link, Banco Macro, Comafi, Hipotecario, BPN, Mon-

santo, Techint, Osde, Cencosud, Unicable, Ledesma, Arsat. Un montón!!! Y además colaboro con temas comerciales, que es algo que me gusta mucho. Aprendí de

temas muy disímiles. Desde cómo se costea una bolsa de semillas, el funcionamiento de una estación de servicio, el circuito del sistema que da soporte al 911, tantas co-

sas!!! Actualmente soy Referente de Servicio de los temas de Outsourcing y Selección de Proveedores. Escribí un montón de pliegos y armé varias matrices de evaluación, entre otras cosas. Pero lo más valioso es la gran cantidad de gente con buena onda con la que compartí tantos proyectos. Contanos una dificultad con la que te hayas enfrentado a lo largo de tu trayectoria y cómo lo has sorteado.

Creo que la mayor dificultad tiene que ver con la variedad de temas y negocios de los proyectos en los que participo y de los que muchas veces no tengo conocimiento. Me resulta imprescindible pedir ayuda cuando la necesito, para poder entender el negocio y el contexto.

Contanos un desafío que hayas tenido a lo largo de tu carrera.

Para mí, un gran desafío fue liderar el proyecto Telefónica 911, en el que el equipo de trabajo estaba formado por consultores de perfiles muy diferentes tanto funcionales, como técnicos (de Consultoría, PM y Tecnología). Éramos varios y teníamos que lograr entendernos entre todos: ni los técnicos son marcianos ni los consultores andamos por las nubes. Creo que mi base técnica de mis primeros años laborales me ayudó mu-cho para esto. Gracias a que se logró un excelente trabajo en equipo, el proyecto fue un éxito, y Telefónica Empresas quedó muy conforme con nuestro trabajo.

¿Qué consejo le darías a alguien que recién inicia su carrera en consultoría?

A alguien que inicia su carrera en consultoría, le diría que encare los proyectos con ganas de aprender y colaborar, y que pida ayuda cuando la necesite

¡Siempre hay alguien dispuesto a ayudar! Y que no baje los brazos cuando un proyecto no le resulte tan interesante… ¡En algún momento va a terminar!

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“He terminado la carrera, ¿y ahora qué hago?” Seguro, que quién más y quién me-nos, ha sentido en algún momento está sensación de hacia dónde orientar su camino profesional. En mi caso, esta pregunta revoloteó en mi mente luego de la finalización de la Licenciatura en Administración, que cursé en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires, y luego de cuatro años de Ingeniería en Sistemas en la Universidad Tecnológica Nacional.

Siempre tuve muy claro que si quería abrirme camino en el mundo laboral, tenía que especializarme en un área determinada, para hacer frente a la alta competencia que hay actualmente en el mercado. Ante lo que me surgió la siguiente pregunta, ¿Qué puedo estudiar? ¿En qué especializarme?

Después de barajar diversas opciones, decidí orientarme hacia el área de Energía. ¿Por qué esta área en particular? Simplemente porque el mundo se enfrenta a cam-bios estructurales en la oferta y demanda energética de aquí a veinte años, y para entender estos cambios y ver qué opciones tenemos a futuro, debemos distinguir la realidad y conocer las iniciativas que podemos aplicar en la expectante regulación energética, a nivel regional e internacional.

La energía del futuro, pasa por una mayor educación en consumo energético que contemple aspectos relacionados con el medio ambiente y la sostenibilidad. El ahorro energético es fundamental.

Fue así, que apostando al futuro, elegí ser “Magister de la Universidad de Bue-nos Aires en Energía” título que otorga el Centro de Estudios de la Actividad Regulatoria Energética (CEARE) luego de cursar las 710 horas presenciales, los finales correspondientes a las materias y la presentación de la tesis final de la “Maestría Interdisciplinaria en Energía”.

Lorena Adriana Botas – Tecnología y DesarrolloCursando: Maestría Interdisciplinaria en Energía - UBA

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Andrea Milena Rodriguez - Tecnología y DesarrolloCursando: Especialización en Gestión de Calidad

y Six Sigma - Universidad del SalvadorCurso Ejecutivo de IT Governance - ITBA

Llegué a Argentina con la intención de continuar con mis estudios de posgrado, meta que a la fecha he cumplido.

El año pasado hice un posgrado en Administración de Proyectos, práctica que pien-so que todos debemos conocer. Pero mi verdadera pasión se enfoca en la calidad y mejora de procesos, en la cual siempre he trabajado desde que me recibí como Ing. Industrial hace 5 años.

Es por eso que para profundizar más en esa materia, estoy realizando actualmente una Especialización en Gestión de Calidad y Six Sigma en la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Salvador. Elegí esta carrera de especialización por su enfoque en la metodología Six Sigma, que está tomando bastante auge hoy en día por su comprobada eficacia a la hora de mejorar procesos de cualquier área, en cualquier tipo de empresa y cualquier sector; adicionalmente tiene un enfoque internacional al realizar unos módulos con profesores de la Universidad de George-town y la posibilidad de obtener el certificado como Black Belt en Total Quality

Management. Y adicionalmente, realizo un curso ejecutivo de IT Governance en el ITBA.

Lo anterior, sumado a mi experiencia, a que le apuesto a la calidad en las organizaciones y a que me desempeño en la Célula de Mejora de Procesos

de Tecnología, pienso que genera valor agregado a mi cargo actual y a la organización, teniendo en cuenta la nueva visión que se está generando

en las empresas sobre los procesos de TI alineados con la estrategia del negocio.

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Campañas

Si aún no has enviado tu foto o la tenés desactualizada, recor-dá enviarla a [email protected], en formato jpg, de no más de 500Kb y alrededor de 260 x 300px.

Tené presente que en Pragma cada vez somos más, por eso es importante conocer la cara de la persona con la que inter-cambiamos mails, hablamos por teléfono; o simplemente saber quién es aquel que vemos por los pasillos o son nombrados en alguna comunicación o reunión.

Así que buscá tu mejor foto, con la que te sientas más cómodo, y enviala, para que cuando llegue el momento… ¡todos sepan quién sos!

todos sepan quién sos!.

Nicolás Ferro Tecnología y Desarrollo

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¡Estamos recibiendo los CVs Pragmáticos! Si tenés cualquier inquietud o ya lo tenés listo, envialo a [email protected].

Recordá que es importante tener tu CV Pragmá-tico al día para contar con información precisa al definir asignaciones y oportunidades de desa-rrollo profesional dentro de Pragma.

¡Contamos con vos!

Campañas

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PRIMER TALLER DE ARTE PRAGMÁTICO

“La inspiración existe, pero tiene que

encontrarte trabajando”.Pablo Picasso

¿Quiénes son los pragmáticos que participaron?

*Adriana Nelida Gimenez *Andrea Firszt *Daniela Medina *Diana Blanco *Gustavo Antonelli *Emanuel Kohn*Gabriela Steinberg

*Hernan Ojeda*Iliana Ibarra*Ivana Vanina Gesuitti*Ivanna Dolenc*Jorge Luis Nuñez*Karina Belen Esquenazi*Luciana Veronica Megey

*Mariana Allen*Romina Barrios*Trinidad Jamardo *Victoria Melendez *Sebastián Felix*María Jimena Arima Ocampo

Dentro del marco de las actividades de Pragma Fuera de Serie, durante el mes de mayo

realizamos el primer Taller de Arte Pragmático. El mismo tuvo varios propósitos: nutrir la mira-

da artística, brindar un espacio para fomentar la creatividad, explorar y conocer diferentes

materiales y técnicas, pero sobre todo distenderse y pasarla bien. Y aunque todo empezó

tímidamente, poco a poco pudimos ver como los participantes se apropiaron de los mate-

riales y entre acrílicos, pinceles y arcilla se pusieron literalmente manos a la obra. ¡Objetivo

cumplido! Hubo expresión, entusiasmo y se quedaron con ganas de más.

Las actividades pensadas dentro del marco de Pragma Fuera de Serie tienen como objetivo

brindarle a nuestra gente un espacio para distenderse, integrarse con otros pragmáticos y

realizar actividades que de otra forma no se animarían.

¡Les agradecemos a todos los participantes por haberle puesto color al taller, permitirse

conectarse con el arte y con ellos mismos!

¡Esto es para vos!

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Gustavo Antonelli - Consultoría La pasé muy bien, una gran oportunidad para poner un cable a tierra, divertirse, aprender, conocer y compartir con compañeros más allá del trabajo. Excelente iniciativa. Ojalá que se repita y continúe. ¡Felicitaciones!

Algunos comentarios sobre la actividad...

Trinidad Jamardo - PMQuiero agradecer a todo el equipo de Capital Humano

de Pragma por la iniciativa y organización de este taller. ¡Me encanto! me pareció muy estimulante y algo diferen-

te para cortar la semana. Espero con ganas otras activi-dades similares.

Jorge Luis Nuñez - PMCreo que para no ser demasiado plomo, se puede resumir en algo así como ¡ES PEC TA CU LAR!

Ivana Vanina Gesuitti - Capital HumanoMe pareció un espacio ideal para distenderse,

dejar salir la creatividad y poder expresarnos libremente.

Victoria Melendez - MarketingEl taller de arte estuvo muy bueno, pude liberarme,

disfrutar de pintar, dibujar y crear sin restricciones.

Julio César Valverde - ConsultoríaEn lo que a mí respecta, el taller cubrió altamente mis expectativas. En principio fue un espacio que nos alejó de nuestras tareas diarias, pero principalmente un lugar donde pudimos crear, probar con materiales nuevos (arcilla, acuarelas, etc.), y poder expresarnos desde un lado distinto, desde nuestro lado artístico :-) En resumen, quedé más que sa-tisfecho. El taller me pareció Excelente!!! La docente también colaboró para ello.

¡En breve llega la Muestra de Arte Pragmática!

¡Estate atento!

Andrea Firszt - PMMe divertí. Era la idea, un ratito de esparcimiento.

Adriana Nelida Gimenez - CalidadA pesar de que solo pude ir a 2 de las 4 clases del

taller, me resulto una propuesta más que intere-sante y el dictado muy bueno!!!

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CLASES DE INGLÉS

Con el objetivo de que todos nuestros pragmáticos puedan aprender y/o perfeccionar su inglés para su correcta utilización en el ámbito laboral, desde el mes de abril estamos llevan-do a cabo las clases de inglés - ciclo 2012.

• Nivel elemental: martes de 13 a 14:30 hs - Teacher Gabriela Falcón• Pre intermedio A: jueves de 8 a 9:30 hs - Teacher Gabriela Falcón• Pre-intermedio B: jueves de 13 a 14:30 - Teacher Gabriela Falcón• Intermedio: martes de 8 a 9:30 hs - Teacher Gabriela Falcón• Intermedio avanzado: lunes de 13 a 14:30 hs - Teacher Natalia Rybak • Avanzado: miércoles de 13 a 14: 30 hs - Teacher María Laura Rybak

Niveles y horarios:

Descripción de los cursos

• Nivel inicial En una conversación breve, el alumno:- Saluda, se presenta y puede presentar a otros- Pregunta o pide información personal- Describe lo que hace en lo laboral - Puede referirse a tipos de empresas y actividades generales de cada una. En forma escrita:- Reconoce distintos tipos de texto (memo, e-mail, carta) con sus formas de saludo o cierre, ya sea con registro formal o más informal.

• Nivel pre-intermedio AEn forma oral:- El alumno puede describir actividades principales de su empresa y otras en un rubro similar. - Puede presentarse y realizar pedidos en forma amable- Puede describir su trabajo, actividades y referirse a la gente con la cual trabaja- Puede hacer y recibir llamadas telefónicas breves.En forma escrita:- Confirmar/ realizar una orden de compra, usando frases específicas para referirse a la factura, descuentos, procesos y stock disponible.

• Nivel pre-intermedio BEn forma oral:- El alumno puede presentarse y describir sus responsabilidades en el trabajo. - Demostrar interés en lo que escucha, usando frases específicas para más énfasis. - Describir “status” de proyectos, con expresiones puntuales para actualizar informa-ción y delegar tareas si fuera necesario. - Puede hacer y recibir llamadas telefónicas.En forma escrita:- Escribir la minuta de una reunión, con detalle de decisiones o “puntos de acción”.

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• Nivel Intermedio En forma oral:- El alumno puede describir la cultura de trabajo en su empresa y en otras. - Puede describir la estructura organizacional de su empresa.- En reuniones laborales, da consejos o sugiere con distintos grados de intensidad o diplomacia, de acuerdo a su relación cercana, o no, con el receptor.En forma escrita:- Escribir un informe de evaluación de prácticas (pasantías) en una empresa.

• Intermedio avanzadoEl alumno de Upper Intermediate comprende las ideas centrales de textos concretos y temas abstractos. Puede participar en una conversación con cierta fluidez y espon-taneidad, lo que posibilita la comunicación normal con hablantes nativos. Asimismo, puede tomar parte activa en debates desarrollados en situaciones cotidianas expli-cando y defendiendo sus puntos de vista.

• AvanzadoEl alumno de Advanced comprende textos de variada dificultad, aun cuando éstos no estén estructurados con claridad; se expresa con fluidez y espontaneidad sin tener que buscar de forma muy evidente las expresiones adecuadas. Utiliza el lenguaje con flexibilidad y eficacia para fines sociales y profesionales.

Para los dos últimos niveles se diseñó un programa acorde a las necesidades de los alumnos. El primer módulo con el que se está trabajando en ambos niveles se refiere a Project Management/Administración de Proyectos. La mayoría de los participantes conocen el tema en profundidad y eso hace que el aporte al trabajo grupal sea su-mamente rico. Hemos debatido y discutido sobre las distintas etapas de un proyecto, las partes involucradas, tiempos y presupuestos, la resolución de conflictos, la terciari-zación de servicios, así como también hemos dedicado un lugar especial al aspecto intercultural en los equipos de trabajo. Una vez más, el aporte de los alumnos ha sido clave.

Si aún no te inscribiste y te interesa gozar de este beneficio ¡estás a tiempo! Enviá un correo a [email protected] solicitando tu test de nivelación. Las clases de inglés son semanales, tienen una duración de una hora y media y se llevan a cabo en Pragma.

¡Esto es para vos!

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¡Esto es para vos!SORTEOS

Nuestro clásico sorteo de entradas de cine de los viernes llegó a su fin. Conocé algunas experiencias de los ganado-res que disfrutaron de este beneficio pragmático, tanto en Buenos Aires como en Neuquén.

Luis Parada - Calidad NQNEl sorteo está muy bueno y ojalá no se deje de hacer. Fui con mi señora a ver Hombres de Negro en 3D y la pasamos muy bien ya que hacía casi tres años que no salíamos solos, y hasta aprovechamos para cenar afue-ra, en algunos momentos se sentía raro no tener el bullicio de las nenas (de 1 1/2 y cinco años), pero lo disfrutamos mucho.

Natalia Baeza - Calidad NQNPor esas cosas de la vida que uno no se explica ligué

en 2 sorteos. Eso nos permitió a mí, mi familia, y mi sobrina ir todos al cine.

Florencia Siri - PMYo vi The Avengers 3D en el Village Caballito, muy entretenida y las entradas llegaron justo porque era la que quería ver.

Reclus Luis Palmada - CalidadFui con mi novia a ver “The Avengers”, muy buena peli, la pasamos genial.

Leonardo Feuerstein - CalidadFui a ver Hombres de negro 3 en 3D. ¡Muy buena

la película!

Gheyler Pineda Arenas - Calidad NQN¡En serio, muy chévere!

Federico Somosa – CalidadFui a ver Titanic en 3D. Es una de mis películas

favoritas y justamente tenía pendiente verla en la pantalla grande y con el agregado del 3D. Muy

emocionante. ¡Excelente!

Cesar Mamani - Calidad NQNFui con mi esposa, fue difícil la decisión porque habían 2 que nos interesaba, mi esposa fue condes- cendiente y me permitió elegirla así que fui a ver THOR en 3D…. a mí me pareció malísima la película, a mi esposa le encanto… THOR… jejejeje… Lo disfrutamos muchísimo pues hacía tiempo que no íbamos al cine solos, ganar la entrada fue un muy buen motivo!!! :D

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Lo que estamos haciendo

FORTALECER LAZOS

INTEGRACIÓN IDENTIDAD

VALORES

CULTURA

CHARLA DE IT

En la edición anterior de ECOS compartimos con ustedes las visitas que estamos realizando a las oficinas de clientes con el objetivo de estar más cerca y saber cómo están los pragmáticos allí asignados.

En esta edición le queremos compartir que con el mismo fin fuimos visitados por: Ingrid Ca-rolina Rodríguez; Jorge Luis Núñez, Patricia Zegarra, Rodolfo Adrover, Jorge Gutiérrez, Ge-rardo Bassetti, Yohana Fernández y Pablo Anania, todos ellos pragmáticos asignados en las oficinas de Telecom. Durante la jornada realizada en nuestras oficinas los chicos pudieron tener contacto con los integrantes de áreas internas y charlas con Capital Humano y con los referentes de Líneas de Servicio y Mercado Vertical.

¡Por más visitas!

En el mes de junio Pragma dictó un seminario de tres horas para los alumnos del curso de Programación .Net para la Asociación Civil Comunidad IT.

De la línea de Tecnología y Desarrollo participaron Guillermo Filia, quien presentó una char-la técnica sobre lo que fue el desarrollo, las etapas del proyecto, desafíos y la construcción de Guía YPF; y Maximiliano Gomez, quien expuso acerca de cómo fue la implementación en Pragma de la herramienta Microsoft Team Fundation Server 2010 y los fundamentos de la Metodología Scrum.

Por su parte, Agustina Guerreiro, de Capital Humano, compartió con los participantes una presentación sobre Pragma como un lugar para trabajar.

¡PRAGMA PRESENTE!

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Más de 600 profesionalesOficinas en 7 países

Más de 2250 proyectos

en 15 paísesMás de 400 clientes

Más de 72 pragmáticos certificados12 proyectos de

innovación

¡17 años convirtiendo ideas en acción!

Algunas imágenes de los equipos festejando este día y el regalo para nuestros pragmáticos…

¡Gracias a todos por formar parte del equipo y festejar este día con nosotros!

TGT Telecom

Banco Galicia Banco Galicia

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Banco Galicia

YPF QA

Consultoría Áreas Internas / Socios

Tecnologia y Desarrollo / ManagementMiguel Felder - Socio Soporte

QA Tecnología y Desarrollo

En el edificio de Pragma...

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Iniciativas Pragmáticas

¿Hay alguna actividad que realice tu equipo que te gustaría compartir con otros pragmáticos? Enviala a [email protected]

FESTEJO DE CUMPLEAÑOS

Desde el 2004 nació la iniciativa entre el equipo asignado a proyectos de YPF de juntar dinero para el regalo del que cumplía, y que esa persona se encargará del regalo de la siguiente en cumplir años. Cuando el equipo empezó a crecer nació la iniciativa de juntarse todos los integrantes a festejar para conocerse, sociabilizar, integrarse con los nuevos pragmáti-cos del grupo y entregar el regalo.

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Nº9

Revista Perspectiva

Llegó la nueva

Perspectiva!

Seguinos en:

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Recomendados¿Qué hacer en nuestro

tiempo libre?

Siempre me gustó bailar, desde chiquita, cuando tenía 11 años em-pecé a bailar Danza Jazz, lo hice durante 2 años. Fui creciendo y cambié a Coreografías aeróbicas. Desde el 2009 bailo en una es-cuela de baile, haciendo Jazz Pop. Esta actividad por un lado me permite modelar y fortalecer el físico mediante entrenamiento con abdominales, fuerza de brazos, de piernas, etc. Y por otro lado, dis-fruto de la música, expresarme con el cuerpo a través de distintos tipos de melodías y, sentir y transmitir lo que los temas musicales quie-ren expresar.

Soy mamá, tengo tres hijos, trabajo todos los días y el baile lo hago dos veces por semana, una hora y media por clase. Esta actividad me despeja la mente, me hace sentir muy bien y la disfruto muchísi-mo. La recomiendo para todos aquellos que no sólo quieran deses-tresarse, sino también divertirse y ejercitar el cuerpo.

Algunos de nuestros pragmáticos nos comparten cuáles son sus hobbies para que conozcas diferentes actividades y por qué no… ¡te copes con alguna de éstas!

Empecé el curso motivado por la curiosidad de enten-der cómo se desplazaba un velero en el agua y ya no pude alejarme de la práctica. La navegación a vela es una actividad versátil como ninguna otra ya que permi-te afrontarla de forma recreativa o competitiva prácti-camente con los mismos conocimientos. El timonel pue-de salir a disfrutar de un paseo relajado con las mismas nociones con las que intenta lograr la mejor largada en una regata.

El atractivo de la navegación radica en cómo interac-tuar de la mejor manera con las condiciones que te da la naturaleza para llegar a destino, forjar el temple du-

rante mal tiempo y la paciencia cuando la calma del viento apenas propulsa el velero. Ese ajuste de variables que ocurre en un velero hace que la navegación a vela pueda ser realizada por personas de todas las edades y no dependa del estado físico sino de la inteligencia y la astucia.En la actualidad estoy preparando un velero, como parte de un emprendimiento con amigos, para realizar cruces a Uruguay, también compito en forma amateur en dos vele-ros y ocasionalmente doy clases de instrucción.

Para los que tengan curiosidad: anímense, siempre falta tripulación en los veleros.

¡Buenos vientos!

GUILLERMO GARCIA BUSTOS – ComercialNavegación a Vela

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Desde que tengo uso de razón (no hace mucho), siempre me gustó cocinar con leña y beber cerveza de todo tipo. La primera vez que probé una cerveza artesanal no paré de buscar la forma de hacerla, hasta que en 2002, plena post crisis argentina, con mis amigos lo logramos. Hacer la cervecita es la excusa perfecta para pasar un sábado con amigos, comer asado y porque no, desguatar alguna partida ya fermentada y lista para su uso. La cerveza es malta, agua, lúpulo y levaduras. Primero se ma-cera la malta con agua y se obtiene el mosto. Se hierve por una hora, se agrega lúpulo y se enfría a 10°C. Agregamos levadura y fermentamos permitiendo la salida de CO2. Cuando hay acti-vidad en el fermentador, se debe esperar unos 7 días hasta que decaiga la actividad. En ese momento se envansa en Cornelius para servirla con choppera o en porrones y agregamos glucosa para que las levaduras vuelvan a fermentar, pero esta vez retenemos el CO2 generado para que se diluya en la cerveza.

El último paso y el más importante es definir cómo y cuándo nos bebemos todo el bach obtenido. Espero haber motivado nuevos cerveceros. Me pueden con-tactar por cualquier consulta u orientación.

El teatro es una expresión artista que logra, todos los viernes, desconec-tarme del mundo externo, cuando llego a la clase entro diciendo ¨que cansada que estoy¨ pero cuando salgo me siento llena de energía y di-

ciendo ¨menos mal que vine¨.

La improvisación me permite jugar desde distintos puntos de vista y planos haciendo que cada escena sea una nueva posibilidad de sorprenderme, vuelvo a la inocencia donde me permito asombrarme de todo lo que sucede

en el escenario. Siento que la actuación es en sí un acto de comunicación, es la manera de conocernos a nosotros mismos al entrar en vínculo con los otros. Recomiendo esta actividad a aquellos que quieran jugar como niños, sin reglas y dejar surgir las cosas sin connotaciones buenas o malas, que tanto aquejan a los adultos.

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La técnica se llama ‘Decou-page’, y consiste en utilizar servilletas estampadas, hoy provenientes desde Alema-nia. Comencé a realizar ar-tesanías luego de haberme casado y necesité seguir ha-ciendo ‘cosas’ ya que estuve

1 año organizando mi casamiento, al encontrarme sin nada para hacer en mis ratos libres, decidí investigar en internet y a través de revistas sobre la técnica Decoupage. Actualmente ya realicé más de 20 artesanías, con las cuales decoré mi casa e hice regalos.

El euskera, o euskara, es la lengua del País Vasco, ubicado en terri-torio español. Es una lengua pre indoeuropea cuyo origen se desco-noce. A la vez, es la lengua más antigua, siendo mucho más vieja que el latín.No tengo un motivo en particular que me haya hecho escoger el idioma, ya que no tengo ningún parentesco con Euskadi (país Vas-co, en euskera), pero conocí el idioma por un equipo de rugby (Bia-rritz) y decidí estudiarlo.

Comencé a estudiarlo hace 3 meses, en el Centro Vasco “Eusko Kul-tur Etxea”, siendo realmente apasionante aprender un idioma tan viejo y tan complejo. Los métodos de cursada son bastante flexibles,

un día a la semana, 3 horas. Tengo pensado aprender más idiomas en el futuro.

La cultura vasca aumentó mucho en los últimos años, desde el Athletic de Bilbao, gran equipo de fútbol, o el Biarritz, equipo de rugby que disputa los grandes torneos europeos. La música también creció, aparecen bandas como Berri Txarrak, o Esne Beltza, que can-tan en euskera.¡Agur! (¡Adios!)

Algunos toman un hobbie como diversión, otros para pasar el tiempo, yo lo tomo como un cable a tierra. Tuve la suerte de empezar a interesarme con la músi-ca a partir de los 10 años después de escuchar Loco Live de Los Ramones. Hace unos 8 años, conocí una banda llamada Radio-head, la cual me intereso muchísimo y no fue hasta escuchar el tema Pyramid Song que me empezó a interesar el piano, el cual digamos, se ha convertido como un hobbie para mí. El interés creció tanto que me compré un piano eléc-

trico y comencé a buscar profesores para empezar a aprender a tocarlo. El primer tema que aprendí a tocar fue “Gymnopedie no1” de Erik Satie, y fue increíble hacerme la idea de que si te gusta algo podes aprenderlo con tiempo y dedicación. Ese fue el comienzo de un camino de ida para mí. Algunos dicen que el piano es el segundo instrumento más difícil de aprender, trato de tocar todos los días al menos una hora por día y después de más de medio año se sigue complicando. El progreso se nota según las ganas y la dedicación que cada uno ponga al instrumento que toque.

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¿Qué está pasando afuera?

Seminario de preparación para los exámenes de certificación PMP/CEl martes 29 de junio, se realizó, en nuestras oficinas, el “Seminario de preparación para los exámenes de certificación PMP/CAPM”, or-ganizado por el PMI.Los disertantes del PMI a cargo de la charla fueron: Gastón Horvat, PMP; Verónica Roberti, PMP; y Fe-derico Varchavsky, PMP.

Dentro del marco del convenio establecido con el PMI, por el cual la asociación rea-lizara algunos de sus eventos en nuestra sala de capacitación, el martes 12 de junio se desarrolló la charla con una gran concurrencia a cargo del Licenciado Alberto Sirvent. “Las oficinas de Proyectos Corporativos o Etrategicas. El Mundo Real.”

Oficina de Proyectos Estratégicos o Corporativos

Scrum Gathering Buenos Aires 2012 | 23 y 24 de MayoLa comunidad Ágiles Argentina organizó el primer Scrum Gathering Buenos Aires en el que Pragma Consultores fue uno de sus sponsors. Este evento, exitoso desde hace varios años en todo el mundo, surgió como respuesta a la necesidad de reunir a profesionales y desta-cados referentes del área IT, con la misión de compartir experiencia y conocimientos en los temas más sobresalientes de la agenda internacional del desarrollo ágil de software con Scrum.

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Gente Solidaria

El día jueves 5 de julio realizamos un evento de prensa para celebrar nuestros 17 años en las oficinas de Pragma Buenos Aires. Daniel Yankelevich, CEO y socio fundador, y Mónica Bobrowski, socia y directora de Capital Humano, expusieron la trayectoria, objetivos y los principales logros del Grupo.Asistieron al encuentro periodistas de diversos medios tales como: Clarín, CoverNews, Diri-gencia, El Cronista, IT Sitio, Mercado, Prensario, entre otros.

El jueves 21 de junio festejamos 1 año de Servicio en SINOPEC.

¡Cumplimos 1 AÑO de Servicio en SINOPEC!

Pragma Consultores celebró sus 17 años de trayectoria.

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Gente SolidariaEste espacio está creado para difundir actividades de índole solidaria que realicen los pragmáticos y para que ellos generen vínculos con los que quieran participar.

Si tenés alguna convocatoria que hacer, enviala a [email protected].

Somos un grupo de voluntarios que está en contacto con los sectores más carentes de nuestra sociedad y difundimos esta información para sumar esfuerzos y ayuda.

Nuestros proyectos abiertos son:Escuelita rural en Santiago del Estero (para niños en edad escolar)Necesitan medias guantes y bufandas

Clínica Open Door Necesitan frazadas y ropa de abrigo de hombre

Comedores infantiles en Zona Norte y OesteNecesitan ropa, abrigo, alimentos no perecederos, calzado y libros

Escuelita rural en La Rioja (para niños entre 6 y 15 años)Necesitan todo tipo de ropa y calzado, alimentos no perecederos, útiles escolares y ju-guetes, medicamentos de venta libre y elementos de botiquín

¡TU APORTE SUMA Y HACE LA DIFERENCIA!Si sentís que tenés algo para aportar, llamanos y coordinamos la entrega:Triny 1553 157099 (zona norte)

Estamos apoyando una campaña de colecta de juguetes para ce-lebrar el día del niño. Si querés ayudar a regalar sonrisas a estos niñas y niños en su día, acércate a Quesada 2602, esquina Amenabar o comunicate al teléfono 4544 – 1188 / 3024

¡TU APORTE HACE MÁS!

Trinidad Jamardo - PM

Pablo Szydlowski - PM

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Nuevos Pragmáticos

Ana Luzía Pereira - QA Bárbara Fernández - PMCarina Lorca - PMCintia Liascovich - TyD Damián Cantone - QADaniela López - PMDebora Fryac - PMErica Romañuk - PMEstefani Rozo - QAFernando Guzman - PM Florencia Porto - PM

Gabriel Westrepp - QA Gabriela Dominutti - PM Gastón Maida - QAJuan Salinas - QA Julián Vandoni - QA Marcelo Arroyo - PM María Agustina Radesca - TyD María Inés Colona - QAMariela Nóbile - QAMarina Rodriguez - LogísticaSilvana Analía Guzmán - TyD

Nicolás Moyano - QA Pablo Arturo - QA Pablo Raúl Fernández - QA Pamela Gamarra - PM Patricio Lata - QARodrigo Pardo - PMSantiago Bernhardt - TyDSebastián Félix - PM Sol Fernandez Gordano - QASonia Dulce - QA

Nacimientos

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Nuevos Pragmáticos

Nicolás Moyano - QA Pablo Arturo - QA Pablo Raúl Fernández - QA Pamela Gamarra - PM Patricio Lata - QARodrigo Pardo - PMSantiago Bernhardt - TyDSebastián Félix - PM Sol Fernandez Gordano - QASonia Dulce - QA

¡Afuera también estamos en equipo!

Los equipos de trabajo también se reúnen a fuera de Pragma para compartir otras actividades.

Jugada de Bowling Abril de 2012Motivo: Integración y ¡que todos finalmente pudimos coincidir en la fecha de nuestro día libre!

Christian Balbi Leguiza - PMValeria Giselle Tabares - PMMaria Laura Insaurralde Cointte - PMLaura Vanesa Herbas Terrazas - PMLuciana Veronica Megey - PMFranz Otalora Alvarez - PM

Partido de futbol femenino en TelecomEnero 2011Motivo: Recreación - No al sedentarismo en la oficina!!!

Carolina Rodriguez - PMYanina Almasio - PMDaniela Medina - PM

Queremos saber más de vos, escucharte… contanos qué temas te gustaría en-contrar en el ECOS. Escribinos a [email protected]

SONDEO

Pragma Consultores, Ecos Pragmáticos, N°6

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