Práctica II Empresa: Semillas Altué. Javier Farías 1.

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Práctica II Empresa: Semillas Altué. Javier Farías 1

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Práctica IIEmpresa: Semillas Altué.

Javier Farías

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Agenda

• La empresa• Servicios

• Trabajo realizado• Antecedentes• Desarrollo• Resultados

• Conclusiones

La Empresa Trabajo Realizado Conclusiones

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La empresa

Colina (Campo propio).

25 km al norte de Santiago.

100 Ha.

Quinta de Tilcoco (campo propio).

120 km al sur de Santiago.

HFQ-Esmeralda-La Viña

La Esperanza (campo propio)

180 km al sur de Santiago.

45 Ha.

Chillehue – El Socorro

165 Ha.

Talca (campo propio).

400 km al sur de Santiago.

12 Ha.

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La empresa

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Gerente General

Administración & Finanzas

Gestión y Costeo

Producción Agricultores

Producción HomeFarm

Aseguramiento de Calidad

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Servicios de la empresa

BreederBreeder Research & Testing

Research & Testing

Seed Foundation

Seed Foundation

Comercial Seed

Comercial Seed

Stock SeedStock SeedSalesSales

Investigación & Desarrollo

Producción

ClienteCliente

grs grs

PocosKg

VariosKg

Cientosde Kg

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La cadena productiva de Altué

Acuerdo con el cliente Sembrado y control Cosecha

Proceso de extracción y

obtención de semilla

Control de calidadDespacho al cliente

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Modelo de Planificación de Costos

El modelo de planificación de costos es una herramienta que, a través de una visión global de los procesos de producción, permite estimar sus costos operativos.

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Modelo de Planificación de Costos

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CROP CULTIVATION METHOD POLLINATION TYPE CROP STAGE

Activities Tasks

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Modelo de Planificación de Costos

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TASK MANO DE OBRA MAQUINARIA INSUMOS

Recursos

Levantamiento de datos

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Levantamiento de datos

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Resultados

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Resultados

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15-octubre-2013

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Conclusiones del trabajo realizado• Complejidad vs funcionalidad de las soluciones.• Escalabilidad.• Cuestionar siempre.

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Conclusiones generales• Proceso de adaptación.• Importancia del lenguaje en grupos multidisciplinarios.

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