Practica Grupal Redes

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FACULTAD DE INGENIERA

Escuela de Ingeniera Industrial

PRESEN TACION DE EJERCICIOS DE REDES

Docente:

Zapatel Arriaga, Luis

Autores:Daz Alcalde, Alex Davis

Vliz Cortez, Flor Mara

Chiclayo, Julio del 2012.

a) Dibuje la red del proyecto.

b) Indique cul es la ruta crtica y la duracin de este proyecto.

RUTA CRTICA:

DURACION DE ESTE PROYECTO: 36 semanas

a) Trace la red correspondiente y seale la ruta crtica.

b) En cuntas semanas se completar el proyecto?

El proyecto se completara en 23 semanas

c) Cul es la probabilidad de abrir la nueva sucursal en 28 semanas?

La probabilidad de que el proyecto se complete en 28 semanas es del 99.86%

d) Suponga que cualquiera de las actividades tiene un costo normal de $1000 por semana. y adems se sabe que los costos de choque son un 75 % adicional a los tiempos normales Cunto costar la apertura del nuevo local?

El proyecto tendr un costo de ejecucin de $ 21500; siempre y cuando se usen los tiempos normales.

e) Si los tiempos esperados y optimistas son, respectivamente, los tiempos normales y de choque, en cuntas semanas se podr abrir la sucursal lo ms rpido posible?

Para este caso trabajamos con los tiempos optimistas, ingresando los datos al software no arroja un tiempo de 17 semanas de culminacin del proyecto con la mayor rapidez posible.

f) Si los costos de cada actividad se incrementan en un 75% para realizarse en tiempo de choque, calcule el costo de abrir la nueva sucursal en el mnimo tiempo posible.

El costo por terminar el proyecto con la mayor brevedad posible que son 17 semanas, es de $49000.

a) Dibuje la red asociada al proyecto.

b) Considerando el tiempo normal de duracin de cada actividad, determine la ruta crtica y la duracin mnima del proyecto. En caso de haber ms de una ruta crtica, determine usted cul recomendara y por qu.

Existe una sola ruta crtica, que es B, D, G, H, K, M. La duracin como mnima del proyecto va acorde a la ruta crtica, que en este caso es de 56 semanas

a) Cuntas actividades precedentes en total se deben establecer? y Cul es el tiempo esperado de terminacin del proyecto?TAREADESCRIPCIONPREDECESORES

AInspeccin de la casa-

BEvaluacin de la casaA

CInvestigacin de la propiedad SUNARP-

DObtencin del comprobante de no adeudo de impuestos

EObtencin del permiso de ventaD

FEncontrar un compradorA,B,E

GConsecucin de una hipotecaF

HObtencin de los documentos legalesF

IPresentacin de los documentos al ayuntamientoH

JCierre FinalG,I

El tiempo esperado es de 69.67 semanasb) Cul es la desviacin estndar para la ruta crtica? y Cul es la probabilidad de vender una casa en un lapso de nueve semanas

La Des. Estndar para la ruta crtica es de: 6.37

La probabilidad de vender una casa en nueve semanas es de: 0%

c) Cunto tiempo debe permitirse esperar una duea para tener una probabilidad de 90% de vender su casa.

Haciendo el clculo correspondiente obtenemos que:

X= semanasLa duea de una casa con una probabilidad del 90% tiene que esperar semanas para vender su casa

a) Construya la malla del proyecto.b) Determine la ruta crtica.

c) Determine cundo estar finalizado el proyecto y cules son las actividades crticas que quedan.

El proyecto de acuerdo a la ruta crtica encontrada se finalizara en 31.72 das teniendo 1 sola ruta crticad) Cul es la desviacin estndar para la ruta crtica?

La desviacin estndar para la ruta crtica es de 1.7965

e) Existen holguras, demustrelas?, expliqueEfectivamente, existen holguras en las actividades que no pertenecen a la ruta crtica.

EJERCICIO 1

EJERCICIO 2

EJERCICIO 3

EJERCICIO 4

EJERCICIO 5