Pract.calif. (Presupusto y Control)

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FACULTAD DE INGENIERIA ADMINISTRATIVA E INDUSTRIAL MODALIDAD A DISTANCIA VIRTUAL 2014-2 CARRERA PROFESIONAL INGENIERIA ADMINISTRATIVA ASIGNATURA PRESUPUESTO Y CONTROL CICLO VII DOCENTE CPC. RAÚL JIMÉNEZ REA ALUMNO CASTAÑEDA FLORES, WALTER CODIGO 450827430 OPE TUMBES SEMESTRE 2014-2

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muy bueno

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FACULTAD DE INGENIERIA ADMINISTRATIVA E INDUSTRIAL

MODALIDAD A DISTANCIA VIRTUAL 2014-2CARRERA PROFESIONALINGENIERIA ADMINISTRATIVA

ASIGNATURAPRESUPUESTO Y CONTROL

CICLOVII

DOCENTECPC. RAL JIMNEZ REA

ALUMNOCASTAEDA FLORES, WALTER

CODIGO450827430

OPETUMBES

SEMESTRE2014-2

PRACTICA CALIFICADA N01

Desarrollar el caso de tiendas EL

Se encuentra actualmente desarrollando el presupuesto para el primer semestre del ao 2012 detallndose por meses. Las ventas planificadas para seis (6) meses ascienden a $900,000 dlares antes de cualquier deduccin y se distribuye como sigue:

13% en joyera 43% en artculos para caballeros 41% en vestidos para Damas y/o Jovencitas y abrigos y 3% en diversos, la distribucin de las metas de las ventas por ventas tiene la siguiente estructura.

DEPARTAMENTO DE VENTAS

MesesJoyeraArt. CaballerosArt. DamasVarios

ENERO-988%8.20%14.40%21.10%

FEBRERO9.80%8.30%20.80%16.30%

MARZO11.30%9.10%18.90%15.70%

ABRIL18.50%20.70%16.70%18.20%

MAYO 45.30%47.40%13.70%18.30%

JUNIO7.10%6.30%15.50%10.40%

TOTAL100.00%100.00%100.00%100.00%

Datos:Segn el problema:

Total de Ventas $ 900000Joyas13%(900000*13%) = 117000Art. Caballeros43%(900000*43%) = 387000Art. Damas41%(900000*41%) = 369000Varios 3% (900000*3%) = 27000 100% 900000EL Pool de vendedores y el Gerente de Ventas de la Empresa desarrollo los datos Anteriores un pronstico independiente de consultora externa apoya estos planes. Se pide lo siguiente:

1. Presupuesto de Ventas por Departamento:

Para calcular el valor de cada departamento, se realiza el siguiente procedimiento: Se multiplica el total de ventas por el porcentaje de cada departamento, as:

MesesJoyeraArt. CaballerosArt. DamasVariosTotal

Semestral11700038700036900027000900000

2. Prepare el presupuesto detallado de ventas por departamento y por mes:

Para calcular el valor de cada departamento, se realiza el siguiente procedimiento: por ejemplo, el valor de 9360 correspondiente a ENERO-98 - Joyera, se calcula de la multiplicacin del 8% por 117000.

MesesJoyeraArt. CaballerosArt. DamasVarios

ENERO-98936031734531365697

FEBRERO1146632121767524401

MARZO1322135217697414239

ABRIL2164580109616234914

MAYO 53001183438505534941

JUNIO830724381571952808

TOTAL11700038700036900027000

3. Determine la utilidad o prdida de la empresa si sus costos variables son del 40 % de las ventas y los costos fijos son el 20 % de las ventas:

Total de Ventas $ 900000Costos Variables:40%(900000*40%) = 360000Costos Fijos:20%(900000*20%) = 180000

Costo total = Costo Fijo + Costo VariableCosto total = 180000 + 360000Costo Total = 540000

Utilidad = Total de Ventas - Costo TotalUtilidad = 900000-540000Utilidad = 360000