Portal Comercial de Sancor

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Proyecto Comercial Génesis Claudio Cipolatti Gerencia Comercial Octubre 2012

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Proyecto Comercial GénesisClaudio Cipolatti – Gerencia Comercial

Octubre 2012

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Sunchales (Santa Fe) – 17/9/1938

Objetivo: elaborar manteca con la crema aportadapor las cooperativas primarias.

SanCor y su Historia

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Nuestro Origen y quienes somos hoy

• 4.000.000 de litros diarios de leche procesados

• 16 Complejos Industriales

• Más de 100 productos diferentes

• 7 Sucursales de Ventas

• 10 Oficinas Comerciales

• 265 distribuidores, 45 clientes mayoristas, 1750 supermercados y 90.000 comercios minoristas atendidos.

• Alianza con Fonterra: Exportador Nro. 1 de lácteos del Mundo.

• AFISA: JV con Arla Foods para la elaboración de proteínas extraídas de suero de queso.

• Exportador Nro. 1 de Lácteos de Argentina

• SanCor: entre las 10 marcas más reconocidas en Argentina por Consumidores según IECO Clarín.

• En el ranking de las 1000 empresas que más facturan en Argentina, SanCor es la Nro. 67.

• SanCor se encuentra entre las 20 multinacionales Argentina mas importantes

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Familia de Productos

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Familia de Productos

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Familia de Productos

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Familia de Productos

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Familia de Productos

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Misión de SanCor:

Agregar valor a la leche.

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Visión de SanCor:

Ser la empresa láctea líder en Argentina, ayudando a mejorar la

calidad de vida de los consumidores a través de la alimentación, creciendo con proyección

internacional.

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Brindar herramientas y metodologías para

acompañar la Estrategia de SanCor y

Agregar así Valor a toda la cadena

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El Cliente final es de Sancor

Rentabilidad sustentable y permanente

Evaluar el desempeño (Eficiencia)

Compartir el conocimiento

Premisas de Génesis

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ObjetivosConocimiento del Mercado

Servicio al Cliente

Eficiencia y Eficacia

Cobertura de Mercado

Mezcla de productos

Capacitación

Comunicación

Que es Génesis?

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Plan Comercial Génesis

Plan Comercial

Génesis

B

E

C

D

A

Gestión

Comercial

Sistemas de

Información

CapacitaciónModelos

Operativos

Gestión de

Concesionarios

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Sistemas de Información

Sistema GestiónConcesionarios

Portal Comercial

Preventa Móvil

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Integración

Accesibilidad

Comunicación

Objetivos del Portal Comercial

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Repositores

700

Preventistas

750

Camioneros y Ayudantes

1100

Op. Comerc.

45

Concesionarios

220

Prom. Nutric

28

Ej. Cuenta

108

Analistas

30

Jef. Y Gcias.

41

Sistemas Integrados

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Módulos y Herramientas

Software Comercial Integral

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Nuevo Esquema

Información de Estructura Nivel de Ejecución Pdv

Información Vta Minoristas Seguimiento de trabajo de campo

Programa de Incentivo

multi-indicador

Sistema de Preventa

Estandarizado Metodología de trabajo

Información de campo sistematizada

Sistema de Excelencia

en la Distribución

Información Trade MKT

Relevamiento Bocas

Programa de Fidelización

Incidencia Hs. Cobertura

Lanzamientos-Novedades

Administración Material Pop

Disponible

No Disponible

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•Sistematizar el conocimiento del punto de

venta

•Control de Acciones Comerciales

•Mejorar los tiempos de Acción y Reacción

comercial.

•Conocimiento del Mercado

•Mejorar la Gestión de RRHH: Supervisión,

Profesionalización, Motivación e Incentivación

de la Fuerza de Ventas

OBJETIVOS

Fuerza de Ventas

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Portal Comercial

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Cronograma Etapas 1 y 2

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Poseer Indicadores que permitan conocer lo que

está ocurriendo en el mercado para tomar

acciones correctivas a tiempo

Dar Herramientas a los participantes para que

puedan aplicar las acciones correctivas definidas

Establecer un canal de comunicación dinámico

y único para todo el Sistema Comercial

Software Comercial Integral

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