Por_que_anticipar_el_futuro
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POR QUE ANTICIPAR EL FUTURO Javier Sastre – Sastre & Asociados
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Jornada prospectiva de diseño. Herramientas eficaces para Pyme
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POR QUE ANTICIPAR EL FUTUROJavier Sastre – Sastre & Asociados
¿Por qué esnecesario anticipar
el futuro?
¿POR QUE ANTICIPAR?
1. Por la velocidad del cambio
¿POR QUE ANTICIPAR?
1. Por la velocidad del cambio
El cambio no es algo nuevo….
¿POR QUE ANTICIPAR?
1. Por la velocidad del cambio
El cambio no es algo nuevo….
…pero ahora se produce a una velocidad nunca vista
¿POR QUE ANTICIPAR?
1. Por la velocidad del cambio
El cambio no es algo nuevo….
…pero ahora se produce a una velocidad nunca vista
e Internet es, a la vez, consecuencia y causa de ese cambio vertiginoso
VELOCIDAD VERTIGINOSA
Un nuevo continente
1994 1995 1998 1999
VELOCIDAD VERTIGINOSA
1994 1995 1998 1999
Un nuevo continente
VELOCIDAD VERTIGINOSA
1994 1995 1998 1999
Un nuevo continente
VELOCIDAD VERTIGINOSA
1994 1995 1998 1999
Un nuevo continente
VELOCIDAD VERTIGINOSA
Explosión de una burbuja
VELOCIDAD VERTIGINOSA
Marzo 2000 5.000 puntos
Octubre 2002 1.300 puntos
Explosión de una burbuja
VELOCIDAD VERTIGINOSA
Otoño 1999 Mayo 2000
boo.com ¡¡135 mill $ perdidos!!
Explosión de una burbuja
VELOCIDAD VERTIGINOSA
2001 2002 2003 2004
Nuevo continente busca exploradores visionarios
VELOCIDAD VERTIGINOSA
2001 2002 2003 2004
Nuevo continente busca exploradores visionarios
VELOCIDAD VERTIGINOSA
2001 2002 2003 2004
Nuevo continente busca exploradores visionarios
VELOCIDAD VERTIGINOSA
2001 2002 2003 2004
Nuevo continente busca exploradores visionarios
VELOCIDAD VERTIGINOSA
2003 2004 2006 2008
Confirmado: hay negocio
VELOCIDAD VERTIGINOSA
2003 2004 2006 2008
Confirmado: hay negocio
VELOCIDAD VERTIGINOSA
2003 2004 2006 2008
Confirmado: hay negocio
VELOCIDAD VERTIGINOSA
2003 2004 2006 2008
Confirmado: hay negocio
¿POR QUE ANTICIPAR?
1. Por la velocidad del cambio
En muchos sectores los cambios son continuos…
¿POR QUE ANTICIPAR?
1. Por la velocidad del cambio
En muchos sectores los cambios son continuos…
pero muchas personas siguen avanzando mientras miran por el espejo retrovisor
PELIGRO DE INADAPTACION
Industria discográfica
PELIGRO DE INADAPTACION
Industria periodística
PELIGRO DE INADAPTACION
Industria telecomunicaciones
PELIGRO DE INADAPTACION
Industria editorial
PELIGRO DE INADAPTACION
Muchas industrias y sectores
ERA• Encyclopaedia Britannica• Sony• El País• Microsoft• Telefónica• DHL• Marsans
ES• Wikipedia• Spotify• Blogs, Google Noticias• Linux• Skype• E-mail• Lastminute.com
¿POR QUE ANTICIPAR?
1. Por la velocidad del cambio
El entorno exige que miremos hacia delante.Que nos adaptemos muy rápido, no tratando de
impedir el cambio…que es el curso natural de las cosas
¿POR QUE ANTICIPAR?
2. Tener una visión clara de hacia dónde vamos
¿POR QUE ANTICIPAR?
2. Tener una visión clara de hacia dónde vamos
Si no sabemos hacia dónde vamos…podemos acabar en cualquier parte
¿POR QUE ANTICIPAR?
2. Tener una visión clara de hacia dónde vamos
Si no sabemos hacia dónde vamos…podemos acabar en cualquier parte
Hay que inspirar mucho a aquellos que nos tienen que ayudar a llegar
¿POR QUE ANTICIPAR?
2. Tener una visión clara de hacia dónde vamos
Si no sabemos hacia dónde vamos…podemos acabar en cualquier parte
Hay que inspirar mucho a aquellos que nos tienen que ayudar a llegar
Si el lugar es suficientemente atractivo compensará las fatigas que habrá que padecer
si no sabemos hacia dónde vamos ni por dónde hay que ir, podemos acabar en cualquier parte....
….En el peor de los casos Desapareciendo
TENER UNA VISION CLARA
...o un elevado riesgo de perderse
HAY QUE INSPIRAR
Necesitamos a los demás...solos no lo lograremos
J.F Kennedy: “I believe that this nation should commit itself toachieving the goal, before this decade is out, of landing a man on theMoon and returning him safely to the Earth” (Mayo 1961)
HAY QUE INSPIRAR
Necesitamos a los demás...solos no lo lograremos
J.F Kennedy: “I believe that this nation should commit itself toachieving the goal, before this decade is out, of landing a man on theMoon and returning him safely to the Earth” (Mayo 1961)
“…because that goal will serve toorganice and measure the best of ourenergies and skills, because thatchallenge is one that we are willing toaccept, one we aren’t willing to postponeand one we intend to win” (Sept 1962)
HAY QUE INSPIRAR
Necesitamos a los demás...solos no lo lograremos
IKEA: “Crear una vida diaria mejor para el mayornúmero de personas”
Necesitamos a los demás...solos no lo lograremos
HAY QUE INSPIRAR
Nike: “Proporcionar inspiración e innovación a todos los atletas del mundo . Si tú tienes un cuerpo, eres un atleta”
¿POR QUE ANTICIPAR?
3. Es necesario ser muy buenos en algo
¿POR QUE ANTICIPAR?
3. Es necesario ser muy buenos en algo
Para tener una oportunidad…hay que ser muy bueno en algo y suficientemente bueno en lo demás
¿POR QUE ANTICIPAR?
3. Es necesario ser muy buenos en algo
Para tener una oportunidad…hay que ser muy bueno en algo y suficientemente bueno en lo demás
Y hay que conocer muy bien las claves del entorno y las internas (nuestras y de nuestros competidores) para crear una propuesta de valor ganadora
...y lo suficientemente buenos en lo demás
Liderazgo de Productos
Mejor producto
-Mejores prestaciones/diseño-Sorprender con
el producto
Excelencia Operativa
Mejor coste total
-Bajo precio-Fiabilidad-Servicio
-sin problemas
Estrecha Relación
Con ClientesMejor solución global
- A su medida- Personalizado
Fuente: Treacy & Wiersema, 1993
¿Cuál de las tres es la que debe predominar en la empresa?
SER MUY BUENOS EN ALGO
CONOCER BIEN LAS CLAVES
Para ofrecer una propuesta superior
BAJO
MEDIO
ALTO
Curva de valor deRingling Bros y Barnum & Bailey
Curva de valor de circos regionales menores
Fuente: Kim & Mauborgne, 2005
Para ofrecer una propuesta superior
CONOCER BIEN LAS CLAVES
CONOCER BIEN LAS CLAVES
Para ofrecer una propuesta superior
EN RESUMEN
Futuro incierto...
Se hace PROSPECTIVA para intentar reducir algo la incertidumbre de un cambiante-estresante-apasionante
entorno en el que hay que tomar decisiones importantes constantemente
EN RESUMEN
...pero apasionante
