Colección Economía Solidaria

Catálogo Publicaciones 2012

Editorial Universidad Cooperativa de Colombia - Educc -

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cono

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Solid

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Planeación estratégica aplicada a cooperativas ydemás formas asociativas y solidarias

Autor: Hernando Zabala Salazar

ISBN: 958-8205-60-3

Las organizaciones cooperativas y demás que cumplen una trascendental función so-cial se proponen misiones, estrategias de largo alcance y objetivos de mediano plazo, pretendiendo incidir de manera contundente en la vida de sus asociados. Es una tarea difícil la que enfrentan los administradores de estas organizaciones empresariales, en la medida en que deben realizar un juicioso ejercicio de cumplimiento de una respon-sabilidad social que compromete a muchos.

Dentro del compromiso del administrador se encuentra la planeación, ya que es a par-tir de ella que se hace posible la identificación de áreas problemáticas, la elaboración de alternativas y la proyección de la acción. Pero, la dificultad del administrador no es la de la comprensión teórica de los conceptos de planeación sino la aprehensión de su metodología de diseño e implementación.

Este texto dedica especiales esfuerzos a precisar cada uno de los pasos del proceso metodológico, entendiéndolo en cuatro momentos. Un primer momento es el de la evaluación de carácter interno y externo, indispensable para medir los resultados del plan y también para iniciar uno nuevo. El segundo es el de la formulación del plan estratégico, o la reflexión frente a lo que se es y lo que se quiere ser. El tercero es el del diseño de los planes operativos, la elaboración de los programas y cronogramas. Y, por último, se aborda el momento de la ejecución y el control.

El diagrama de la planeación rota permanentemente, es un proceso en continuo y cíclico. Cuando una institución acepta el reto de la práctica de la planeación, a su vez se inicia en una acción permanente; podrá hacer cortes temporales para controlar y evaluar, pero siempre continuará con este devenir que se hará cotidiano.