Planeacion de Requerimientos de Materiales

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mrpplanificación de los requerimientos de materiales apunte de MRPcomo debe de planificarse los pedidos de los materiales para que la producción no se detenga

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Sistema de planificacin jerrquica

Sistema de Planificacin AgregadaTrabaja con un horizonte de planificacin amplio (anual) dividido en perodos (meses).

Para cada perodo establece:

Los niveles de produccin y de inventario de productosterminados.Los despachos a plaza de los productos terminados.Las necesidades de contratacin/suspensin de personal.El nmero de horas extras previstas.Las necesidades de subcontratacin de trabajos.Los tamaos de las rdenes de provisin de materias primas y defabricacin de partes o componentes a ser emitidas.

Programa Maestro de ProduccinEstablece, a partir del plan agregado que se haya establecido, la cantidad de cada producto final a producir en cada semana del horizonte de produccin a corto plazo.Requiere la desagregacin de productos sustitutos en productos o items individuales.Realiza un refinamiento del horizonte de produccin. Objetivos del MPS programar productos finales para que se terminen con rapidez y cuando se hayan comprometido con los clientesevitar sobrecargas y subcargas de las instalaciones de produccin, minimizando el costo de fabricacin

Programa maestro de demanda

Planeamiento de Requerimientos de Materiales MRPMRP es un programa cuyo objetivo es determinar las cantidades de materias primas, componentes, subensambles y ensambles requeridos en cada semana del horizonte de planeamiento para satisfacer el Programa Maestro de Produccin (MPS)El MRP supone que el Programa Maestro de Produccin es factible, ya que no considera limitaciones de Capacidad de Produccin.El MRP crea las rdenes de compra y de produccin para los artculos con demanda dependiente.

Objetivos del MRPMejorar el servicio al cliente, mediante el cumplimiento de las promesas de entrega y acortando los plazos de entrega.

Reducir la inversin en inventarios, ya que el MRP sincroniza la compra y produccin de los distintos materiales de acuerdo al momento en que se los va a requerir.

Mejorar la eficiencia de operacin de la planta, mediante la mejora en el control de la entrega y sincronizacin de las entrega de insumos y materias primas para cada operacin del proceso. Permite reducir el impacto de cambios en el MPS, acelerando o retrasando los flujos de insumos

Planificacin de Requerimientos de Materiales

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