Planeación de Negocio
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PLANEACIÓN DE UN NEGOCIO
NOMBRE DE LA EMPRESA: “COLOR PRINT”.
GIRO: “IMPRESIÓN DE CAMISETAS PERSONALIZADAS”.
ESLOGAN: “TU IMAGINAS, NOSOTROS LO CREAMOS”.
MISIÓN
Somos una empresa dedicada a la impresión y comercialización de playeras de
excelente calidad para jóvenes que desean imponer moda, buscando un diseño
único que muestre su individualidad, de esta forma ofrecemos satisfacción a
nuestros clientes, con diseños únicos y de bajo costo.
VISIÓN
Ser una empresa reconocida mundialmente con alto reconocimiento en su marca
orientándonos así a nuevos mercados, exportando su producción y esforzándose
para continuar siendo líderes en nuestro país y en el extranjero.
PROPÓSITOS
o Innovar nuestro producto en calidad, diseño y precio para satisfacer al
consumidor
o Hacer feliz a la gente
o Cuidar el medio ambiente porque somos responsables y queremos devolver
a la comunidad un lugar mejor de cómo lo recibimos.
PREMISAS
o Mejorar las habilidades en impresión.
o Imagen corporativa.
o Aplicar para la certificación de calidad.
o Aceptación del producto.
OBJETIVOS
A corto plazo
o Ser líderes en impresiones de camisetas escolares de la región.
o Lograr la impresión de 1250 camisetas personalizadas durante los primeros
6 meses, a partir de la constitución de la empresa.
o Crear 20 nuevos empleos durante el primer año de operación.
o Lograr una utilidad neta de $137430.00 durante el primer año de operación.
o Maximizar el valor de las inversiones hechas por los accionistas en el corto
plazo.
A mediano plazo
o Contar con puntos de impresión en todo el estado de Veracruz.
o Generar un índice de satisfacción del cliente de alrededor del 90%.
o Generar una media de ganancias mensuales de $50,000.00
A largo plazo
o Contar con puntos de transfer digital en las ciudades más importantes de
México para el 2019
o Contar con presencia en todo el país para el 2022
o Ser líderes en el país de impresión de camisetas personalizadas.
o Exportar nuestro producto a diferentes países para el 2032.
ESTRATEGIAS
o Estrategia de diferenciación.
Lograr que nuestras impresiones sean únicas e innovadoras y que el
consumidor lo perciba como diferente a los ya existentes en el mercado
utilizando diseños, colores y materiales innovadores.
o Estrategia de liderazgo de costos.
Contar en la mayor medida posible con costos inferiores y la mayor calidad
en nuestras playeras impresas, en comparación con los competidores, esto
se buscara lograr comprando la materia prima a proveedores que sean
productores directos de la materia prima y contando con personas muy
calificadas en transfer digital.
o Estrategia de enfoque.
Por la naturaleza de nuestro producto nos centraremos en el segmento
juvenil del mercado en una edad de 12 a 30 años, se utilizaran diversos
mecanismos para poder llegar a ellas.
o Estrategia integración hacia delante.
Se contará con nuestros propios puntos de venta facilitando y asegurando
la introducción de nuestro producto al mercado, sin dejar a un lado a los
distribuidores y a los detallistas que son parte fundamental en el proceso de
crecimiento a corto y largo plazo.
o Estrategia de penetración en el mercado.
Las impresiones de camisetas personalizadas se introducirán en el
mercado a través de diferentes mecanismos de marketing y realizando la
publicidad que se requiera para tener una adecuada promoción del
producto.
o Estrategia de motivación general.
En la empresa se contara con una serie de incentivos cuya finalidad será
obtener un mayor número de ventas posibles.
POLITICAS
1.- La empresa cumplirá los requisitos acordados con los clientes
2.-. Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes
3.- Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.
4.-Los empleados deberán asistir a un curso de capacitación al momento de su
contratación.
5.-La empresa se compromete a lograr la plena satisfacción del cliente, si no es
así se le reembolsara su dinero sin cuestionamiento alguno.
6.-El producto llegara a las manos del cliente de 7 a 12 días hábiles después de
realizar el pedido, si no se descontaran los gastos de envió.
7.-Los empleados no podrán recibir visitas no laborales.
REGLAS
o Respeto entre los colaboradores dentro de la empresa.
o El horario de labores es de lunes a viernes de 9:00 a.m. a 2:30 p.m. y de
4:00 p.m. a 7:00 p.m. y sábados de 9:00 a 2:30 p.m.
o Todos los empleados sin excepción, tendrán una tolerancia de entrada de
10 minutos.
o Todos los trabajadores sin excepción deberán presentarse a laborar con su
respectivo uniforme y excelente presentación.
o Ningún trabajador podrá fumar dentro de las instalaciones.
o Ninguna persona sin excepción podrá introducir bebidas alcohólicas, drogas
o armas de fuego o punzo cortantes.
o El personal no podrá entrar a las instalaciones si se encuentra en estado de
ebriedad ni bajo los efectos de alguna droga o estupefaciente, lo cual podrá
generar su baja definitiva.
o Tener amabilidad con el cliente, respetando sus quejas y sugerencias.
PROGRAMAS
ACTIVIDAD ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
REQUISICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO
REQUISICION DE MATERIA PRIMA
RECEPCION DE MOBILIARIO Y EQUIPO
RECEPCION DE MATERIA PRIMA
DISEÑO DE CAMISETAS
IMPRESIÓN DE CAMISETAS DE MUESTRA
ENTREGAS SUCESIVAS
FODA
FORTALEZASo Creer en las relaciones
personales. Productos de alta calidad.
o Pasión por entregar un óptimo servicio.
o Satisfacción del cliente. o Entrega de productos de larga
durabilidad. o Consolidación de la marca a
largo plazo. o Crear y construir un entorno de
trabajo grato.
OPORTUNIDADESo Cubrir varios segmentos de
mercado. o Diversificación de productos. o Aprovechamiento de mercado. o Entrega de franquicias.
DEBILIDADESo Esperar el lanzamiento de
nuevos productos de la competencia para después ofrecer al mercado un producto con características similares pero mejoradas.
AMENAZASo Nacimiento de una empresa que
se concentra en el mismo sector industrial.
o La reducción del mercado al tener un nuevo competidor de similares características.
PRESUPUESTO A UN AÑOINGRESOSCapital inicial: $100,000.00Ventas proyectadas al primer año: Impresiones de camisetas 2500 $ 200.00 $ 500,000.00 Total de ingresos $600,000.00
EGRESOSCONCEPTO CANTIDAD PRECIO TOTALCamisas 3000 $ 45.00 $ 135,000.00 Hojas de transfer digital 50 $ 8.00 $ 400.00 Tintas 50 $ 200.00 $ 10,000.00 Computadora personal 4 $ 6,000.00 $ 24,000.00 Impresora 8 $ 700.00 $ 5,600.00 Plancha 6 $ 325.00 $ 1,950.00 Planchador 6 $ 220.00 $ 1,320.00 Bolsas de papel para entrega 1000 $ 0.30 $ 300.00 Lonas espectaculares 5 $ 700.00 $ 3,500.00 Catálogos 30 $ 450.00 $ 13,500.00 Volantes 1000 $ 0.50 $ 500.00 Renta del lugar por un año 12 $ 4,000.00 $ 48,000.00 Mesas 10 $ 1,400.00 $ 14,000.00 Bancos 25 $ 180.00 $ 4,500.00 Nómina de 1 año $ 200,000.00 TOTAL DE EGRESOS $ 462,570.00
INGRESOS EGRESOS$600,000.00 $ 462,570.00
UTILIDAD NETA $137,430.00
NOMBRE: SANDRA RUIZ RUIZ
GRUPO: 1 CONTABILIDAD
MATERIA: ADMINISTRACIÓN
TRABAJO: PLANEACIÓN DE UN NEGOCIO
CATEDRÁTICO: LIC. OSCAR M. MENDOZA CAPITAINE
MARTINEZ DE LA TORRE, VER., 26 DE SEPTIEMBRE DEL 2015