Plan Social Calle 6

19
PLAN DE GESTION SOCIAL CONSTRUCCIÓN DE LA RED DE ALCANTARILLADO Y MEJORAMIENTO HIDRÁULICO DE LA RED DE ACUEDUCTO DE LA CALLE 6 SUR ENTRE CARRERA 26 Y 22E, Y LA CARRERA 22E ENTRE CALLE 6 Y AVENIDA PANAMERCANA

description

PLAN SOCIAL

Transcript of Plan Social Calle 6

PLAN DE GESTION SOCIAL

CONSTRUCCIN DE LA RED DE ALCANTARILLADO Y MEJORAMIENTO HIDRULICO DE LA RED DE ACUEDUCTO DE LA CALLE 6 SUR ENTRE CARRERA 26 Y 22E, Y LA CARRERA 22E ENTRE CALLE 6 Y AVENIDA PANAMERCANA

2014

TABLA DE CONTENIDO

1. Justificacin 2. Objetivos 3. Estrategias del Plan de Gestin Social

3.1 Puntos de Atencin Ciudadana (PAC). 3.2 Comits de Orientacin y Atencin Ciudadana. 3.3 Puntos estratgicos de informacin.

4. Programa de Informacin a la Comunidad

4.1 Reuniones generales informativas

4.2 Medios Generales de Divulgacin.4.2.1 Vallas mviles4.2.2Vallas fijas4.2.3 Afiches informativos 4.2.4Volantes de informacin4.2.5Plegables de sostenibilidad4.2.6 Cuas radiales

5. Levantamiento de Actas de Vecindad. 5.1 Actas de compromiso.5.2 Conformacin Comit PAC.

PLAN DE GESTIN SOCIAL

1. Justificacin

Debido a la alteracin en el espacio pblico que se presentar durante la ejecucin de la obra, en andenes, calzadas; alteracin de los servicios pblicos, alteracin al acceso a las viviendas, garajes, y se incrementaran los riesgos de accidentes en la poblacin, entre otros. Por ello, se hace necesario formular acciones contempladas en los programas del Plan de Gestin Social en Obra, para que se mitiguen taponamientos en vas de servicio pblico, se prevengan accidentes peatonales y vehiculares, se restituya las condiciones iniciales en la infraestructura pblica y privada, se mitiguen los impactos con la participacin de las comunidades afectadas en las actividades que se sealan en los programas del Plan de Gestin Social y se compense por los daos que ocasione la obra durante el proceso constructivo. 2. Objetivos

Que la poblacin tenga acceso a informacin sobre la descripcin, naturaleza y lineamientos generales del proyecto; desde antes y durante sus etapas de preconstruccin y construccin. Dar a conocer los programas de la fase de ejecucin del proyecto. Hacer las solicitudes necesarias de colaboracin por incomodidades temporales, que pueda ocasionar el proyecto. Dar a conocer la incidencia del proyecto en el desarrollo local y en el mejoramiento de las condiciones de vida. Incidir en la generacin de progreso y fuentes de trabajo. Dar respuestas oportunas a la ciudadana en general, a fin de minimizar los posibles conflictos. Mitigar los impactos socioeconmicos que se produzcan por las obras de construccin del SITM

Con el Plan de Gestion Social (PGS) se pretende manejar los impactos de orden economico y social que se describen a continuacin:

Evitar las especulaciones y desinformacin de la comunidad frente el proyecto y sus impactos a nivel socioeconmico y ambiental. Contrarrestar las falsas expectativas que surgen en cuanto a una exagerada demanda de empleos. Prestar atencin al malestar y quejas ciudadanas por efectos de limitaciones en la accesibilidad, ruidos generados por las obras y suspensin temporal de servicios pblicos. Implementar medidas destinadas a minimizar los riesgos de accidentalidad por la construccin de las obras y manejo de maquinarias. Minimizar la afectacin de viviendas por trnsito de maquinaria pesada. Implementar medidas destinadas a evitar los trastornos en el transporte urbano. Establecer medidas que busquen la menor obstaculizacin de las actividades comerciales, culturales y tursticas por la construccin de la obra.

Se asume en la elaboracin del Plan de Gestin Social (PGS), que en el se tienen en cuenta las disposiciones legales contenidas en la Constitucin Politica Colombiana del ao 1991, en temas como participacin comunitaria, la promocin de la salud y la educacin y mejoramiento de las condiciones de vida. Se contemplan leyes tales como la participacin ciudadana Ley 134 de 1994 y Ley 99/93.

3. Estrategias del Plan de Gestin Social.

El Plan de Gestin Social contempla: tres (3) estrategias bsicas que son la creacin de Puntos de Atencion Ciudadana (PAC), la creacin de comits de orientacion y atencin Ciudadana y puntos estrategicos de informacin; estas estrategias se presentan a continuacin:

3.1 Puntos de Atencin Ciudadana (PAC).

El objetivo de estos centros es facilitar a toda la poblacin del rea afectada por el proyecto la obtencin de informacin y la solucin de inquietudes que se generen a partir de la obra.

El contratista adecuar una oficina para la atencin de quejas y reclamos que desee implantar la comunidad. Estas oficinas estarn ubicadas dentro del rea de influencia directa del proyecto, con un aviso visible a los transentes, en el cual se brindar informacin a las personas de la comunidad. Este punto PAC deber permanecer durante el tiempo de ejecucin de la obra. En este Punto el Contratista establecer un sistema de atencin a la comunidad interesada en el proyecto, brindando informacin sobre las etapas de la obra y recepcionando las sugerencias, inquietudes, quejas y/o reclamos sobre la misma, as como dando las soluciones requeridas.

3.2 Comits de Orientacin y Atencin Ciudadana.

Estos Comits estarn conformados por los lderes de la comunidad o ciudadanos residentes en el rea de influencia del proyecto.

Las funciones de los miembros del Comit son:

Divulgar la informacin sobre el Proyecto a las comunidades que representan. Asistir a las reuniones quincenales que se programen. Identificar y recoger las problemticas manifestadas por la comunidad (referidas a la obra) y buscar alternativas de solucin e implementarlas Participar en los talleres de sostenibilidad del Espacio Pblico y del Medio Ambiente. Las personas que deseen conformar el Comit se inscribirn en el Punto PAC; y debern adquirir el compromiso de actuar como representantes de las comunidades del rea de influencia del proyecto.

3.3 Puntos estratgicos de informacin.

Los puntos o lugares estratgicos de informacin a la comunidad corresponden a los Puntos de Atencin Ciudadana (PAC), ubicados en los sitios propuestos por el contratista y aprobado por la interventora.

4. Programa de Informacin a la Comunidad

4.1 Reuniones Generales Informativas.

El Contratista deber efectuar reuniones de informacin a la comunidad ubicada en el rea de influencia de cada manzana aferente al proyecto a travs de reuniones generales informativas, las cuales son de tres (3) tipos: Reunin de inicio, avance y finalizacin: Estas reuniones se realizarn con comerciantes, residentes, industriales, arrendatarios y propietarios, que estn ubicados en el rea de influencia del tramo donde se esten desarrollando las obras. Para las reuniones, el Contratista convocar a los miembros del Comit Local de Emergencia, Juntas de Accin Comunal, organizaciones cvicas o de vecinos, directivos de establecimientos educativos y de salud y a los representantes de Organizaciones de Colegios.

Las reuniones de inicio de obra debern ser realizadas por el contratista durante la primera semana de la etapa de construccin; las reuniones de avance de obra debern ser realizadas por el Contratista al cumplirse el 50% de la etapa de Construccin y las reuniones de finalizacin de obra debern ser realizadas por el contratista al cumplirse el 95% de la etapa de construccin.

Para la realizacin de estas reuniones el Contratista convocar a la comunidad contando con las directrices del funcionario designado por la empresa contratante en este caso EMPOPASTO S.A. E.S.P y de la Interventora.

El contenido de las reuniones ser el siguiente:

Reunin de Inicio de obra: Para la reunin de inicio de obra Contratista deber dar a conocer como mnimo, la siguiente informacin general acerca del proyecto:

Presentacin de la Empresa Contratista y de todo el proyecto que se esta llevando a cabo. Presentacin del Contratista. Presentacin del Interventor. Objetivos y Tipo de proyecto. Plan de Manejo de Trfico (PMT) Plan de desvos y accesibilidad al lugar (entrega de volantes de PMT), diseos de sealizacin provisional. Desplazamientos peatonales. Diseo definitivo y funcionamiento de las estaciones de parada. Explicacin detallada del proyecto y de las obras a construir Etapas de la obra y su cronograma de ejecucin. Accesos vehiculares a predios ( en caso de ser afectados)

Programa de Gestin Social: Se informar sobre los PAC y dems programas que conforman este Programa; adicionalmente, se promover la conformacin de los Comits de orientacin y Atencin Ciudadana.

El Contratista invitar a la reunin de inicio del proyecto a los miembros del Comit Local de Emergencia, Juntas de Accin Comunal, organizaciones cvicas o de vecinos, directivos de establecimientos educativos y de salud y a los representantes de organizaciones de colegios.

Reunin de Avance de obra: En la reunin de avance el Contratista expondr el estado de avance tcnico de las obras de construccin y los tiempos de las actividades restantes.

Reunin de Finalizacin de obra: En la reunin de finalizacin el Contratista presentar el estado final de las Obras de Construccin e informar la fecha exacta de finalizacin de las mismas y el cumplimiento de los compromisos contractuales. Requerimientos finales para la realizacin de las reuniones:

Todas las reuniones se realizarn en salones comunales o en auditorios de entidades, empresas o instituciones de la zona. El Contratista levantar un Acta y listado de asistencia para cada reunin. La presentacin se realizar utilizando software especializado para ste tipo de comuniaciones (Power Point, Flash..) y el Contratista gestionar la consecucin de un sitio adecuado para la reunin; igualmente dispondr de equipos audiovisuales para realizar la presentacin (Video Beam, proyector de acetatos, proyector de opacos). Convocatorias a reuniones.

Las convocatorias para cualquier tipo de reunin se debern realizar a travs de volantes o cartas de invitacin a reuniones, repartidos predio a predio o entregados en las sedes de las empresas o instituciones o de las Juntas de Accin Comunal. Los volantes sern utilizados para la convocatoria predio a predio y las cartas cuando las personas a invitar sean representantes de organizaciones comunitarias o de entidades pblicas o para los casos en los cuales la interventora as lo requieran.

Los volantes y cartas de invitacin a reunin debern ser elaborados por el contratista. Las convocatorias se realizarn como mnimo siete (7) das antes de la fecha de la realizacin de las reuniones

4.2 Medios Generales de Divulgacin.

4.2.1 Vallas Mviles

Son herramientas de divulgacin que sirven para informar la proximidad a un tramo de va o andn que se encuentre en intervencin. La ubicacin debe responder a los criterios de distribucin definidos por las respectivas autoridades y a los lineamientos definidos en el comit socio-ambiental; el diseo de las vallas moviles debe ser presentado ante la oficina de interventora.

4.2.2 Vallas Fijas.

Son una herramienta de divulgacin masiva que contiene informacin general del proyecto y se ubican en el espacio pblico adyacente a la obra. 4.2.3 Afiches Informativos.

Son herramientas de comunicacin masiva que contienen informacin general sobre el proyecto y que se instalan en el punto PAC. Los afiches sern elaborados trimestralmente de acuerdo con los parmetros de diseo establecidos por la Oficina de Interventora segn las necesidades del proyecto.

4.2.4 Volantes de Informacin.

Son herramientas de comunicacin que describen aspectos especficos de la obra y que se distribuyen a la comunidad o se dejan en el PAC para que la comunidad tenga acceso a ellos. El diseo de cada tipo de volante debe ser aprobado por Interventora.

Volante de inicio de obra: Contiene informacin sobre las etapas de la obra. El Contratista entregar puerta a puerta, quinientos (500) volantes informativos de inicio de obra a cada uno de los predios ubicados en el rea de influencia del sitio de la obra. Estos volantes se entregarn siete (7) das antes de la realizacin de la primera reunin de inicio de obra. Adicionalmente, se ubicarn cien (100) volantes en el PAC. El nmero de volantes aumentar dependiendo de la cantidad de predios y familias ubicadas en el sector de obras.

Volante de avance de obra: El Contratista entregar puerta a puerta quinientos (500) volantes informativos de avance de obra a cada uno de los predios ubicados en las dos manzana aferentes al eje de la va en ambos costados; estos volantes se entregarn al cumplirse el 50% de la Etapa de Construccin. Igualmente ubicar cincuenta (50) volantes en el PAC. El numero de volantes aumentara dependiendo de la cantidad de predios y familias ubicadas en el sector de obras.

Volantes de finalizacin de obra: El Contratista deber entregar puerta a puerta 500 volantes informativos de finalizacin de obra a cada uno de los predios ubicados en el rea de influencia de las dos (2) manzanas aferentes al sitio de la obra; estos volantes se entregarn al 95% de la ejecucin de la Etapa de Construccin. Igualmente ubicar cincuenta (50) volantes en el PAC. El nmero de volantes aumentar dependiendo de la cantidad de predios y familias ubicadas en el sector de obras.

La instalacin y distribucin de los afiches est a cargo del contratista, quien tambin tendr bajo su responsabilidad la instalacin y posterior desmonte de vallas, pasacalles y todas aquellas piezas publicitarias que utilice durante la ejecucin de la obra. Divulgacin del Plan de Manejo de Trfico (PMT). Es responsabilidad del Contratista suministrar informacin permanente a los usuarios de las vas, sobre el Plan de Manejo de Trfico, Sealizacin. Desvos implementados por el Contratista. Tal informacin se debe difundir como se indica a continuacin, durante la Etapa de Construccin.

4.2.5 Plegables de Sostenibilidad

Son herramientas de comunicacin que describen aspectos especficos del cuidado, mantenimiento de la obra y/o acerca de los componentes y operacin del sistema y temas ambientales segn se requiera. El objetivo de estos plegables es brindar informacin sobre la responsabilidad ciudadana en el buen uso y mantenimiento de las obras construidas, la operacin y el medio ambiente lo que contribuir al proceso de sostenibilidad de la obra y el sistema.

Adicionalmente, el Contratista deber elaborar y distribuir los plegables de sostenibilidad puerta a puerta en los predios ubicados en el rea de influencia de las dos (2) manzanas aferentes al eje de la va en ambos costados, y en el punto PAC para cada uno de los predios all presentes. El diseo de los afiches informativos, los volantes de informacin y los plegables tanto de PMT como de sostenibilidad, debern ser definidos por la interventora, antes del inicio de la construccin.

Distribucin de Volantes y Plegables

El Contratista deber entregar las siguientes piezas de divulgacin del PMT: (i) Volante informativo de PMT y (ii) Plegable con informacin general del proyecto y el contenido del PMT. La forma de distribucin de los mismos se deber ajustar a los siguientes parmetros:

El Contratista deber realizar dos (2) entregas de volantes y plegables de PMT; la primera de estas entregas la deber realizar el Contratista dentro de los diez (10) das hbiles anteriores al inicio de la Etapa de Construccin, la siguiente entrega la deber realizar el Contratista de acuerdo a lo estipulado en el Comit Socio-ambiental posterior a la fecha de aprobacin del PMT.

Cada entrega se har en los sitios de mayor afluencia de personas y en los lugares indicados por la Interventora. En caso de presentarse algn PMT extra, es responsabilidad del contratista hacer su divulgacin por medio de volantes.

4.2.6 Emisin de cuas radiales

A travs de la emisin de cuas radiales en una (1) emisora de alta sintona en el rea metropolitana se difundir, durante los cinco (5) das hbiles siguientes al inicio de la etapa de construccin, la informacin general sobre el proyecto, Plan de Manejo de Trfico y la programacin de desviacin del trfico vehicular y peatonal aprobados en dicho Plan. Las cuas deben tener una duracin de 40 segundos mnimo. Este tiempo si es necesario debe aumentar, de acuerdo a la informacin que se vaya a divulgar. La emisin de las cuas radiales se realizar en las horas pico, es decir entre las 6:30 y 8:30 a.m. y las 5:30 y 7:30 p.m. de lunes a viernes con un intervalo de difusin de una hora. En total el Contratista deber asegurar que se emitan diariamente cuatro (4) cuas radiales, dos (2) en la maana y dos (2) en la tarde. El texto de las cuas deber ser entregado por el Contratista la Interventora una (1) semana antes de la emisin de las mismas, para la correspondiente aprobacin final por parte de esta Oficina. Es de anotar que lo anterior no exime al Contratista para que a su costo incremente la divulgacin del PMT, sealizacin y desvos cuando sea necesario, en particular en aquellas circunstancias que no han sido previsibles por las partes, pero que en el transcurso, ejecucin y desarrollo de las obras pudieren surgir eventualmente, afectando a la ciudadana y la comunidad cuando de informacin se trate. El incremento de estas piezas de comunicacin las definir el interventor teniendo en cuenta la respectiva necesidad.

5. Levantamiento de Actas de Vecindad.

El Acta de Vecindad es un documento que busca establecer el estado fsico del inmueble antes del inicio de las obras con el fin de poder establecer la responsabilidad del Contratista en la avera de los mismos en caso de reclamaciones. Si el Contratista por descuido o error no levanta el Acta de Vecindad para un predio ubicado en la manzana aferente a la obra y el propietario de dicho predio establece una reclamacin por averas del inmueble, el Contratista estar incumpliendo sus funciones y deber adelantar los procesos de adecuacin de la vivienda.

El Contratista deber realizar antes de iniciar obras un inventario del nmero de predios objeto de acta de vecindad. Dicho levantamiento ser verificado por la Interventora. En cualquier caso, el contratista deber garantizar que a todos los predios ubicados en dicha manzana se les levante Acta de Vecindad.

Igualmente si identifica que algn predio no ubicado en dicha manzana que se puede ver afectado por la construccin del espacio pblico, deber realizar el levantamiento de acta de vecindad del rea del proyecto.

Las actas para los predios ubicados en la manzana aferente a las obras, en caso de presentarse algn desvo dentro del PMT, debern estar levantadas cinco (5) das antes del inicio de la adecuacin de esvos previstos y las actas para los predios ubicados en una manzana aferente al eje de la va debern estar levantadas, como mnimo ocho (8) das antes del inicio de las actividades de construccin. El Contratista deber levantar actas de vecindad para cada uno de los predios ubicados en la manzana aferente al eje de la va en el rea de influencia del proyecto y para cada uno los predios ubicados en la cuadra aferente al eje de las va que sern utilizadas como desvos durante la implementacin del PMT.

El levantamiento de las Actas de Vecindad requiere de la elaboracin de un registro fotogrfico, actividad que se deber realizar teniendo en cuenta los siguientes requerimientos:

Utilizar cmara digital. Realizar una toma general de la fachada del inmueble y un registro detallado de toda el rea interna de cada inmueble. Registrar en las fotos los detalles o averas existentes en las paredes como pueden ser: humedad, grietas, fisuras, estado de la pintura, entre otros.

A la correspondiente Acta se adjuntar la fotografa impresa a color de la fachada que identifique el predio con su respectiva nomenclatura. Igualmente, a cada acta se anexar, en medio magntico, las fotografas que se hayan tomado al interior del predio.

El Contratista deber entregar a la Interventora la programacin del levantamiento de las Actas, en la cual especifique la fecha, las direcciones, la hora y el responsable del levantamiento; esta programacin deber ser entregada a la Interventora para su correspondiente aprobacin cinco (5) das antes de la fecha de inicio del levantamiento de las mismas Si se llegara a presentar algn reclamo por averas en los inmuebles, el Contratista programar una visita tcnica al predio, para lo cual el Residente Social citar previamente a la persona que interpuso la queja y deber realizar dicha visita dentro de los cinco (5) das siguientes a la fecha en la cual se present el reclamo.

Se proceder a evaluar los daos y a determinar la responsabilidad apoyndose en las tomas fotogrficas del acta de vecindad de inicio. Igualmente, el Contratista realizar un nuevo registro fotogrfico en el rea afectada para comparar los cambios que pudiesen haberse presentado.

De la misma forma, el Contratista levantar acta de cada una de las visitas que se adelanten durante el proceso de verificacin de responsabilidades. En el Comit Socioambiental, con posterioridad a la fecha de realizacin de la visita, la Interventora deber entregar su concepto frente a la responsabilidad o no del Contratista en la avera del inmueble.

En el caso en el que la interventora haya establecido la responsabilidad del Contratista, ste ltimo deber entregar el cronograma de trabajo que ejecutar para reparar los daos. El Contratista deber proceder a iniciar la reparacin de los daos causados en el predio dentro de los cinco (5) das hbiles siguientes a la fecha de realizacin de dicho comit y dicha actividad no deber superar los plazos aprobados por la Interventora en el cronograma sealado por el Contratista.

Para el caso en el cual el Contratista no repar los daos y averas que por responsabilidad de su actividad hubiere causado a los predios dentro del plazo previsto anteriormente, este hecho se le considerar como un incumplimiento de las Labores Ambientales y de Gestin Social y por tanto se har acreedor a las multas previstas.

Una vez entregadas las reparaciones correspondientes, se proceder a realizar nuevamente el registro fotogrfico del inmueble y en el formato de seguimiento que se implementar para cada caso, se consignar la evaluacin del afectado sobre las reparaciones realizadas por el Contratista, con la respectiva firma de recibido a satisfaccin.

Para cada caso que se presente, el Contratista establecer un expediente en el que se archive la copia del formato de quejas y reclamos y toda la documentacin del proceso adelantado, dando cuenta de cada una de las acciones de evaluacin, seguimiento y entrega de la reparacin a satisfaccin del afectado, al igual que los dems documentos relacionados con el caso.

El Contratista deber levantar Actas de vecindad de cierre, una vez hayan finalizado las labores constructivas y deber entregar copia del acta de vecindad y fotografa impresa de la fachada del inmueble al propietario o arrendatario del mismo, mximo cinco (5) das despus de levantada el acta.

5.1 Actas de Compromiso

Las Actas de Compromiso se suscribirn entre el Contratista y el propietario del predio cuando la ejecucin de la obra requiera de un permiso particular del propietario para realizar una actividad de obra, como por ejemplo la construccin de una rampa de acceso vehicular en solo uno de los frentes del predio, el retiro de las tapas de los contadores de agua en un tiempo determinado o la definicin del nivel de acceso a cada predio, entre otros.

Programa de atencion a la comunidad (Instalacin de Puntos de Atencin a la comunidad PAC) El Contratista deber disponer de un (1) Punto de Atencin Ciudadana (PAC) ubicado en el rea de influencia directa del Proyecto.

En el PAC se deber establecer un sistema de quejas y reclamos, teniendo en cuenta que estas se podrn presentar personal, telefnicamente o va e-mail. Cuando la inquietud o queja sea de directa competencia del Contratista, este deber darle solucin, quedando consignada en el respectivo formato de quejas y reclamos. Para los casos en los cuales la inquietud o queja planteada por el ciudadano no sea de competencia directa del Contratista, este deber realizar las gestiones necesarias para remitirlas a quien le competa y realizar el seguimiento a la respuesta y solucin de la queja o inquietud formulada.

Esta gestin se entender como solucin a la queja o reclamo interpuesta por el respectivo ciudadano. El procedimiento para la atencin de quejas y reclamos ser establecido por la Oficina de Gestin Social. Los formatos sern los aprovados por la interventora.

El Contratista deber reportar semanalmente las quejas, inquietudes reclamos o sugerencias recepcionadas con la correspondiente gestin adelantada en respuesta a las mismas, con el fin de adelantar el seguimiento por parte de la Interventora.

El equipamiento bsico del PAC es el siguiente: Espacio de recepcin. Escritorio y silla para la persona encargada de la atencin del Punto PAC. Computador. Sillas para la atencin a la poblacin. Capacidad: 5 personas. Cartelera. Buzn para sugerencias. Material impreso: Planos del proyecto, Formato de Quejas y Reclamos. Medios de comunicacin: Lnea telefnica de uso exclusivo para hacer la recepcin de las llamadas realizadas por la poblacin y cuenta de correo electrnico.

El Contratista deber instalar el PAC dentro de los cinco (5) das inmediatamente anteriores al inicio de la Etapa de Construccin. Cada Punto funcionar en horario de atencin de ocho (8) horas diarias, los das hbiles de la semana y debe ser atendido directamente por la auxiliar social.

La direccin del Punto PAC, el nmero de la lnea exclusiva para atencin al ciudadano y la direccin electrnica, debern ser entregados por el Contratista para efectos de la elaboracin del material de divulgacin. En el PAC, el Contratista deber instalar los afiches que se produzcan en cumplimiento del presente documento, as como las piezas de divulgacin del proyecto tales como volantes y plegables.

5.2 Conformacin Comit PAC.

El residente social deber establecer, antes del inicio de la Etapa de Construccin, un Comit PAC que estar conformado por lderes de la comunidad o ciudadanos residentes ubicados en el rea de influencia directa de la obra. Las personas interesadas en participar se registrarn en el Punto PAC o en las reuniones realizadas por el Contratista.

El Comit PAC se reunir mensualmente con el residente social, el ingeniero residente del Contratista y la Interventora para informar a los participantes del estado de avance de la obra y los cambios ocurridos durante la ejecucin de la misma; igualmente identificar las problemticas manifestadas por los asistentes y ofrecer alternativas e implementar actividades para la solucin de las mismas. El Residente Social presentar en el informe socio-ambiental semanal y levantar el acta correspondiente.

Las personas que conformen el Comit PAC debern cumplir con los siguientes requisitos: poseer negocio o industria en el sector o ser residente en el rea de influencia; comprometerse con actividades de divulgacin de la informacin del proyecto y de implementacin de alternativas de solucin a los problemas identificados, as como del buen uso, cuidado y manteniendo del espacio pblico y del mobiliario urbano