PLAN MAESTRO DE DESARROLLO REFINERÍA DE CARTAGENA – PMD

La Energía de los Colombianos www.ecopetrol.com.co

PLAN MAESTRO DE DESARROLLO REFINERÍA DE CARTAGENA – PMD

Proyecto de expansión Refinería de Cartagena

Junio 9 de 2004


Tabla de contenido

1. Colombia

2. ECOPETROL

3. Refinería de Cartagena

4. Descripción del proyecto

5. Proceso de contratación EPC

6. Proceso de preselección


1. Colombia


La localización geográfica de

Colombia representa un

ventaja significativa para el

comercio internacional.

• Fácil acceso a mercados

• Punto medio entre Norte y Sur América

• Diversidad geográfica y ambiental

Ubicación Estratégica de Colombia


2. ECOPETROL


Antecedentes

• Compañía estatal fundada en 1952

• Es la compañía más importante del país

• Posee un grado significativo de autonomía administrativa

• Está buscando socio para invertir en el negocio del petróleo en

Colombia

IndicadoresAño 2003 (Diciembre) Ecopetrol

ColombiaProducción de Crudo (kb/d) 386 541

Producción de Gas (MMcf/d) 313 594

Capacidad de Refinación (kb/d) 300 300


• Refinería de Cartagena capacidad:

75,000 barriles por día.

• Refinería de Barrancabermeja

capacidad: 225,000 barriles por día.

• Sistemas de transporte para Crudo y

Productos Refinados entre los centros

de producción y los centros de

consumo.

• Acceso a la región Caribe (Facilidades

Portuarias).

Refinerías mas importantes

KBD = Miles de Barriles por día


Capacidad de Refinación

225

75

14 4

318

0

50

100

150

200

250

300

350

BARRANCA

CARTAGEN

A

REFIN

ARE

MIN

IREF

INER

IAS

TOTA

L

31% de incremento de capacidad en 10 años

383

CARTAGEN

A PMD

2007

La capacidad actual de Refinación en Colombia es 300,000 bbl/d. Con el PMD

se incrementará la capacidad a

365,000 bbl/d.

En promedio, la distribución de los productos de las

Refinerías es: gasolina - 39%, productos medios

(turbo, querosene, diesel) - 31%, propano - 8%,

Combustóleo - 19% y asfalto - 2%.

Aunque Colombia es un exportador neto de Crudo,

importa gasolina para cumplir con la demanda

doméstica.


3. Refinería de Cartagena


1996: Primeros estudios técnicos y de mercadeo (Kellogg, Purvin& Gertz)

2000: Programa de Optimización y actualización del PMD por Shell.

Septiembre 28 de 2001, Aprobación del PMD en junta directiva de Ecopetrol

Historia de la Refinería

1956 1964 1974 1983 1995 1996 2001

26 KBD 47 KBD47 KBD 75 KBD 75 KBD 75 KBD70 KBD

Aprobación Junta

Directiva de ECOPETROL Ampliación a

140 KBD

ConstrucciónDe la Refinería

Inversión en expansión y modernizaci

ón

ECOPETROL adquiere la Refinería

PMD MW Kellog / Estudio Purvin &

Gertz

Inversión tren Precaliente y

Aguas Residuales

Inversión en expansión y modernizaci

ón


OCEANO

PACIFICO

OCEANO

ATLANTICO

GRC y su impacto en Ecopetrol

30,36 25,93 26,16 30,86

EXPORTACION

MERCADO NAL

TOTAL

350 401 259 431

296 310 309 288 646 711 568 719

2000 2001 2002 2003

INGRESOS, MUS$

WTI (US$/BL)

TRM PROM. ($/US)

2088.1 2300.1 2506.5 2875.9

En el 2003 Ecopetrol exportó 1.653.9 MUS$, de los cuales el 26.1 % corresponde a exportaciones de la Refinería de Cartagena


Mercados y Productos

Mercado Mercado Objetivo Producto

AutomotorAutomotor

AviaciónAviación

MarinoMarino

IndustrialIndustrial

DomésticoDoméstico

Industrias

Químicas

Industrias

Químicas

Sector

Construcción

Sector

Construcción

• Gasolina Regular• Gasolina Extra• Diesel (ACPM)

• Jet- 1A

• Diesel Marino• IFO’s (180-380)

• Combustóleo• Kerosene• GLP (Propano)• Butano

• Azufre• Arotar• Nafta Virgen

• Asfalto

Combustibles

Combustibles

Productos Industriales y Petroquímicos

Productos Industriales y Petroquímicos


Cartagena: 42.8 KBD

Barranca 47.2 KBD 90 KBD

COMERCIO EXTERIOR

•2 MUELLES 85 KDTW

•1 MUELLE DE GLP Y BUTANO

•2 MUELLES FLUVIALES

•6 MBls ALMACENAMIENTO

SERVICIOS INDUSTRIALES

22.5 MW

72.0%CONVERSIÓNA PRODUCTOSMÁS VALIOSOS

(Rendimiento de Productos Blancos,

RPB)

CRUDO75 KBD

VACIO40 KBD

POLY6 KBD

AZUFRE35 TON/D

VISCO20 KBD

CRACKING28 KBD

MEDIOS31.4%

ACPM.- Jet-AKerosene

28.0%COMBUSTOLEO

40.6 %GLP-GASOLINAS

Configuración actual de la Refinería


4. Descripción del Proyecto


Porqué el PMD

• Los estudios de Benchmarking realizados con Solomon Associates muestran

que la Refinería de Cartagena no es competitiva por lo siguiente:

– Tecnología obsoleta (Unidades de mas de 40 años)

– Baja conversión (72 % VS 85 % de las Refinerías de vanguardia)

– Baja capacidad de Refinación (75 kbpd VS 210 kbpd de capacidades típicas)

– Baja confiabilidad mecánica

• Calidad de Combustibles: Nuevas regulaciones industriales y demandas por

la industria automotriz.

• Demanda creciente de combustibles y productos petroquímicos.

• Posibilita el suministro de materia prima para la industria petroquímica

(Documento CONPES 2878, Octubre 16/96).


Aumentar la competitividad y rentabilidad de la Refinería

Aumentar la competitividad y rentabilidad de la Refinería

Fortalecer la cadena de Hidrocarburos en Colombia

Fortalecer la cadena de Hidrocarburos en Colombia

Cumplir la regulación de calidad de combustibles

Cumplir la regulación de calidad de combustibles

• Modernizar las Plantas y procesos.

• Restablecer la confiabilidad mecánica

de las instalaciones

• Incrementar producción sin aumentar

costos fijos.

• Aumentar valor agregado de

productos

• Integrar la refinería al mercado de

combustibles y materias primas

petroquímicas.

• Reducir contenido de azufre en

Gasolina y ACPM según legislación

vigente (nacional e internacional).

Objetivos del PMD

Contribuir a la balanza comercial del país Contribuir a la balanza comercial del país


ACTUAL FUTURO

<=1,000 ppmw

<=4,500 ppmw

<=1,200 ppmw

Gasolina

Diesel

Local

Exportación

10,000 ppmw = 1.00% en peso 1,000 ppmw = 0.10% en peso

Con la configuración del proyecto, los

productos cumplirán los requerimientos

de calidad:

El 75% de la producción de

Gasolina y el 55% de la producción de

Diesel cumplirán con los estándares

de contenido de Azufre de la Costa

del Golfo de los Estados Unidos

(USGC).

El 100% de la producción tanto de

Diesel como de Gasolina cumplirán con los estándares

domésticos futuros.

Calidad de Combustibles

Gasolina <=300 ppmw

<=500 ppmwDiesel

Gasolina <=30 ppmw

<=30 ppmwDiesel


COMERCIO COMERCIO EXTERIOREXTERIOR

GRC GRC 20062006

97 KBD97 KBD

GCB GCB 20062006

43 KBD43 KBD140 KBD 140 KBD 20062006

Carga de Crudo: 140 KBD

CRUDO-140

VACIO-70

VISCO-25

AZUFRE 1- 35 T/D

FCC - 35

DESUL. DIESEL - 50

AZUFRE 2

100 T/D

PROPYLENO- 12

NAFTA A REF.

DIESEL A DHT

REFORMADO - 27.2

ALQUILACION

4.0

DESUL. NAFTAS – 6.9

DTC- 10

GCB GCB 20102010

38 KBD38 KBD

GRC GRC 20102010

58 KBD58 KBD

96 KBD 96 KBD 20102010

84.7%84.7%CONVERSIÓCONVERSIÓ

NN((RendimientoRendimientode Productosde Productos

BlancosBlancos, , RPBRPB))

MEDIOSMEDIOS38.3%

ACPM.- Jet-AKerosene

18.7%18.7%COMBUSTOLEOCOMBUSTOLEO

46.4 %GLP Y GASOLINASGLP Y GASOLINAS

Esquema tecnológico del PMD


Nuevos procesos licenciados

Los siguientes son los procesos licenciados del PMD:

• Reformado Catalítico (AXENS)

• Desulfurización de Nafta (AXENS)

• Desulfurización de Diesel (AXENS)

• Conversión Térmica de Destilados (AXENS)

• Alquilación (STRATCO – DUPONT)

• Tratamiento de destilados (MERICHEM)

• Azufre (AXENS)

• Craqueo Catalítico (UOP)


MEDIOS

COMBUSTOLEO

GLP Y GASOLINAS

ACPM.- Jet A-Keroseno

40.6 %

31.4 %

28.0 %

46.4 %

38.3 %

18.7 %

Actual (CON PMD)

100.0 %RENDIMIENTO DE LÍQUIDOS 103.4 %

(% RESPECTO A LA CARGA DE CRUDO)

CRUDO

140 kBD

CONVERSIÓN

(RPB)

72.O%

CONVERSIÓN(RPB)

84.7%

Mejora de Rendimientos


Mejoramiento de la Refinería

US$ 18.63

US$ 18.11

US$ 0.52

Actual

US$ 18.11

US$ 26.51

US$ 17.23

US$ 4.94

Con PMD

US$ 21.57

US$ 240 MMUS$ 25 MM

Productos Refinados ($/bbl)

Crudo ($/bbl)

Materia Prima ($/bbl)

Margen Bruto ($/bbl)

Ingresos brutos anuales


Marco financiero del PMD

• Ecopetrol respaldará directamente la deuda que se tramite a través

de los mecanismos convencionales de financiación, agencias de

crédito de exportaciones (ECA´s), banca multilateral, etc.

• Se maximizarán los beneficios tributarios para la ejecución del

proyecto haciendo uso de los beneficios de la reforma tributaria y los

contemplados por la legislación ambiental para la importación de

equipos; adicionalmente se contempla la realización de contratos de

leasing de equipos a largo plazo con entidades financieras

internacionales.

• Inversionistas privados se encargarán del suministro de la energía

requerida adicional a la capacidad actualmente instalada; el vapor

de alta presión; el Nitrógeno y el Hidrógeno.


Inversión requerida por el PMD

• La inversión total del proyecto está cercana a los MUS$750.

• La inversión directa de Ecopetrol (Excluyendo la energía, el vapor

de alta presión, el Hidrógeno y el Nitrógeno) será a través de un

contrato EPC llave en mano en la modalidad de LUMP SUM.

• Para el suministro de los servicios industriales se realizará

proceso de solicitud abierta para contratar a largo plazo las

tarifas de estos servicios.


Planta de Olefinas (Sector Privado)

Refinería de

Ecopetrol

Expansión75 -140KBPD

Planta de

Olefinas

600 KTY Etileno

345 KTY Propileno

100 KTY Benceno

40. KBPD (GLP, Nafta y Medios)

La planta de Olefinas es un

proyecto potencial del

sector privado que promovería el desarrollo de las Olefinas en

Colombia.


Cronograma General – PMD

02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

1. PMC (PROJECT MANAGEMENT CONSULTING) +

INGENIERIA BASICA + INTERVENTORIA

2. INGENIERIA BASICA LICENCIADA

3. ACUERDOS DE LICENCIAS

4. EPC (ENGINEERING, PROCUREMENT

AND CONSTRUCTION)

5. LEASING

(MATERIALES Y EQUIPOS)

6. SERVICIOS INDUSTRIALES

(VAPOR, ELECTRICIDAD, N2, H2)

CONTRATACION

EJECUCION

CONTRATOS PRINCIPALES AÑO

ARRANQUE

DE PLANTAS

FIRMA DE CONTRATOS


5. Proceso de contratación del EPC


Proceso de Contratación EPC

• Precalificación Fase 1

Selección de "EPC Contractors" sobre la base de la experiencia en

proyectos de Refinación y Petroquímica

• Precalificación Fase 2

Evaluación de la propuesta técnica y también de la solidez

financiera de las firmas

• Solicitud cerrada de ofertas

Evaluación de la propuesta económico-financiera de las firmas

• Adjudicación del Contrato


Cronograma Contratación EPC

E F M A M J J A S O N D E F M A M J

CONTRATACION PRECALIFICACION FASE 1 - PRESELECCIÓN EPC´S

Elaboración términosPreparación de ofertasEvaluaciónListado firmas preseleccionadas

FASE 2 - PRECALIFICACIÓN Y OFERTA TÉCNICATérminos de referencia y term sheetsPreparar ofertasEvaluar ofertas recibidasoferentes precalificados

SOLICITUD DE OFERTASTérminos de referencia y minutas de contratoSolicitud oficial y trámite de Vigencias fiscales futurasAprobación de Vigencias fiscales futurasPreparar ofertasEvaluar ofetas y adjudicar contrato

ACTIVIDADES - TAREAS 2004 2005


6. Proceso de Precalificación Fase 1


OBJETIVO: Preseleccionar las compañías EPC´s que cuenten con la experiencia en

ejecución de proyectos EPC terminados dentro de los últimos diez años.

• Medida de la Experiencia basada en cuatro áreas de proyectos EPC de refinerías :

1. Experiencias Contractos “LUMP SUM” de Refinación y Petroquímica con

valor superior a MUS$ 300

2. Experiencias específicas en unidades de Refinación

3. Experiencia en proyectos de revamping y ampliación de plantas

4. Experiencia en trabajos con Licenciador

• Experiencia acreditada por cada compañía EPC

Proceso de Precalificación Fase 1


Procesos de Refinación y Petroquímica Aceptados

Alkylation Gasoline Desulphurization, Ultra DeepAlkylation Feed Preparation Hydro cracking

Aromatics Extraction Hydro cracking, residueAromatic Extracted Distillation Hydro cracking/Hydrotreating-VGO

Aromatics Recovery HydrodearomatizationBenzene Reduction HydrodesulphurizationBenzene Saturation Hydrodesulphurization-UDHDSCatalytic Cracking Hydrogenation

Catalytic Dew axing HydrotreatingCatalytic Reforming Hydrotreating-Catalytic Dew axing

Coking Hydrotreating-HDArCrude Distillation Hydrotreating-HDHC

Desaphalting Hydrotreating, residueDeep Catalytic Cracking Iso-Octane

Deep Thermal Conversion IsomerizationDelayed Coking Lube hydro processingDesulphurization Lube Treating

Dew axing Nox abatementElectric Desalting Oily Waste Treatment

Ethers Olefins RecoveryFluid Catalytic Cracking Reside Catalytic CrackingGas Oil Hydro treatment Residue Hydro processing

Gas Treating-H2S removal Thermal Gas oil ProcessGasification Treating

Gasoline Desulphurization VisbreakingOlefin Cracker (Propylene & Ethylene) Polymerization


Experiencia en Proyectos de Refinación con Total Responsabilidad

con base en SUMA GLOBAL (LUMP SUM):

• El trabajo deberá incluir INGENIERÍA DETALLADA, PROCURA,

CONSTRUCCIÓN; COMMISSIONING Y ARRANQUE. El alcance de

trabajo no se podrá fraccionar (cada contrato deberá cubrir todas

las actividades anteriormente mencionadas).

• Valor mínimo de US$ 300 millones a la fecha de finalización del

contrato. No se aceptan contratos en curso.

• La fecha de finalización del contrato debe estar entre los DIEZ

(10) años previos contados a partir de la Fecha de Cierre.

• La experiencia en contratos implementados por consorcios,

uniones temporales, u otro tipo de asociaciones es aceptable si

dicha participación fue al menos del 50% del contrato.

Evaluación de la Experiencia


Experiencia en Unidades de Refinación:

Se considerará la experiencia directa en ingeniería, procura, construcción,

commissioning y arranque de proyectos con unidades de refinación similares a

los procesos y a las capacidades descritos en la Tabla de procesos refinación y

petroquímica aceptados.

• El trabajo deberá incluir INGENIERÍA DETALLADA, PROCURA, CONSTRUCCIÓN;

COMMISSIONING Y ARRANQUE. El alcance de trabajo no se podrá fraccionar

(cada contrato deberá cubrir todas las actividades anteriormente mencionadas).

• La fecha de finalización del contrato debe estar entre los DIEZ (10) años previos

contados a partir de la Fecha de Cierre. No se aceptan contratos en curso.

• La experiencia en contratos implementados por consorcios, uniones temporales,

u otro tipo de asociaciones es aceptable si dicha participación fue al menos del

50% del contrato.



Experiencia en otros Proyectos EPC, Modernizaciones y Ampliación de

Plantas relacionados:

Se considerará la experiencia en proyectos de refinación, incluyendo las unidades de

proceso relacionadas en la Tabla de refinación y petroquímica aceptados asociados

con ampliaciones y modernizaciones mayores de planta en una instalación en

operación

• El trabajo deberá incluir INGENIERÍA DETALLADA, PROCURA, CONSTRUCCIÓN;

COMMISSIONING Y ARRANQUE. El alcance de trabajo no se podrá fraccionar (cada

contrato deberá cubrir todas las actividades anteriormente mencionadas).

• Precio mínimo de US$20 millones a la fecha de finalización del contrato. No se aceptan

contratos en curso.

• La fecha de finalización del contrato debe estar entre los DIEZ (10) años previos

contados a partir de la Fecha de Cierre.

• La experiencia en contratos implementados por consorcios, uniones temporales, u otro

tipo de asociaciones es aceptable si dicha participación fue al menos del 50% del

contrato.



Experiencia en Proyectos de Refinación con

Licenciadores:

Se considerará la experiencia en proyectos de refinación,

incluyendo las unidades de proceso relacionadas en la Tabla de

refinación y petroquímica aceptados, que haya implementado

con licenciadores



• Experiencia en Proyectos de Refinación con total

responsabilidad con base en suma global

• Experiencia en Unidades de Refinación

• Experiencia en otros proyectos EPC,

modernizaciones y ampliación de planta

• Experiencia en Proyectos de Refinación con

licenciadores

• Puntaje Total

Asignación de puntaje

Asignación de puntaje en el proceso de precalificación fase 1:

EL PUNTAJE MÍNIMO REQUERIDO PARA PRECALIFICACIÓN ES 70 PUNTOS.

50

20

20

10

10

0


Experiencia en Proyectos de Refinación y Petroquímica con total

responsabilidad con base en suma global:

• Cuarenta (40) puntos para las Compañías EPC que presenten un (1)

proyecto con las características descritas en el numeral 3.4.1 de los

Términos de Referencia.

• Cinco (5) puntos por cada proyecto adicional con las características

descritas en el numeral 3.4.1 de los Términos de Referencia, hasta

diez (10) puntos.



Experiencia en Unidades de Refinación:

1. Dos (2) puntos hasta un total de catorce (14) por cada tipo diferente

de las siguientes unidades:

• Unidad FCC con una capacidad mínima de 30 KBD

• Unidad de Reformado con una capacidad mínima de 20 KBD

• Unidades de Destilación Atmosférica de Crudo y Destilación al Vacío con una capacidad mínima de 110 KBD y 50 KBD respectivamente.

• Hidrotratamiento con una capacidad mínima de 30 KBD

• Recuperación de Azufre con una capacidad de 50 TON/DÍA

• Hydrocrackers con una capacidad mínima de 30 KBD

• Alquilación con una capacidad mínima de 4 KBD

2. Un (1) punto por cada tipo de unidad diferente a las anteriores pero

incluida en la Tabla de Procesos de refinación y petroquímica

aceptados hasta un total de seis (6) puntos.



Experiencia en otros proyectos EPC, modernizaciones y

ampliación de plantas:

Se asignarán cuatro (4) puntos a cada proyecto EPC de Modernización/Ampliación, hasta veinte (20) puntos.

Experiencia en Proyectos de Refinación con Licenciadores.

Se asignará un (1) punto para cada proyecto de licenciadores, hasta diez (10) puntos.


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