PLAN DE NEGOCIOS 2018 · Información de Vuelo y Alerta Sistema de Ayuda Luminosas IOS Seguridad...

PLAN DE

NEGOCIOS

2018

MISIÓNBrindar Servicios de Navegación

Aérea y Aeroportuarios de primer nivel, con seguridad, eficiencia y responsabilidad

social.

VISIÓNSer una Empresa reconocida por

sus servicios de Navegación Aérea y Aeroportuarios seguros y eficientes, contribuyendo a la integración de los pueblos y en

armonía con el medio ambiente.

VALORES

Seguridad Excelencias Eficiencia Eficacia Compromiso Integración

¿Quiénes somos?

Principales indicadores y metas alcanzadas en el año 2017

Aspectos Económicos y Comerciales

Aspectos Operacionales

Inversiones

Aspectos Administrativos y Financiero

CORPAC S.A. brinda dos grandes servicios

AERONAVEGACIÓN

Comprende toda la red aeronáutica del Perú

AEROPORTUARIO

Aeropuertos no concesionados (29 aeropuertos)

ASPECTOS

ECONÓMICOS

Y

COMERCIALES

SE

RV

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CIÓ

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Tránsito Aéreo

Meteorología

Información Aeronáutica

Información de Vuelo y Alerta

Sistema de Ayuda Luminosas

SE

RV

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RO

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S

Seguridad Aeroportuaria

Salvamento y Extinción de Incendios

Instalaciones para carga

Infraestructura para carga

Infraestructura para Pasajero

Servicios complementarios

Locales a compañías Aéreas

Alquiler de locales comerciales

Playa de estacionamiento de vehículos

Servicios que brindamos:

Aeropuertos y aeródromos administrados por CORPAC S.A.:

INGRESOS CORPAC S.A. 2017 VS. 2016

Servicio 2017 2016

AERONAVEGACIÓN 368,372,643.85 359,518,893.26

AEROPORTUARIO 34,571,106.94 32,707,689.99

COMERCIAL Y ACCESO 13,617,221.82 11,955,194.32

TOTAL 416,560,972.61 404,181,777.57

AERONAVEGACIÓN89%

AEROPORTUARIO8%

COMERCIAL Y ACCESO

3%

INGRESOS CORPAC S.A. 2017 VS. 2016

Servicio Tipo de Servicio 2017 2016 Var. %

Snar Nacional 104,555,207 99,583,257 5.0%

Snar Internacional 86,951,688 84,951,767 2.4%

Aproximación 81,178,718 81,120,705 0.1%

Sobrevuelo 95,475,430 93,586,740 2.0%

Otros Aeronavegación 211,601 276,424 -23.5%

Pista y Rodadura 8,934,733 9,113,524 -2.0%

Mangas (Puentes de Embarque) 1,063,601 1,136,986 -6.5%

TUUA 23,520,469 21,598,858 8.9%

Otros Aeroportuarios 1,052,304 858,322 22.6%

Asistencia en Tierra 2,421,826 2,391,828 1.3%

Almacenamiento y transporte de

combustible 543,481 480,957

13.0%

Check in counter 545,932 447,442 22.0%

Documento de identidad 120,456 111,711 7.8%

Alquiler de Ofic, Almacenes,

Talleres y Hangar 709,260 774,266 -8.4%

Actividades Auxiliares 9,276,269 7,748,990 19.7%

416,560,973 404,181,778 3.1%

Aeroportuario

Comercial y Acceso

TOTAL

Aeronavegación

*Ebitda (Utilidad antes de impuestos, intereses, amortización y depreciación): toma el resultado fina l de la Empresa y se resta los gastos e ingresos por intereses , impuestos , las

depreciaciones y las amortizaciones para mostrar lo que es el resultado puro de la empresa, s in que elementos financieros (intereses). Tributarios (impuestos), externos

(depreciaciones) y de recuperación de la invers ión (amortizaciones) puedan afectarla . De esta forma obtenemos una imagen fiel de lo que la empresa está ganando o

perdiendo en el núcleo de su negocio.

Lima Cusco Anta Talara Juanjui JaujaChachapoyas

Tumbes

Atalaya

Juliaca RiojaCajama

rcaJaen Ilo

Ayacucho

Otros*

Ebitda % 2017 59.65% 44.15% -2352.1 -205.67 -30275. -96.28% -2715.8 -261.59 -943.94 -154.54 -10774. -267.56 -192.81 -3970.7 -525.39 -297.61

Ebitda % 2016 62.81% 41.10% -1972.4 -277.68 -44279. -348.96 -2342.9 -369.55 -785.15 -141.47 -192134 -203.86 -1097.8 -9380.3 -550.23 -704.42

-250000.00%

-200000.00%

-150000.00%

-100000.00%

-50000.00%

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50000.00%

Po

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(%

)Ebitda % por Aeropuerto 2017-2016

NUESTRO CLIENTESAeroportuario y de Aeronavegación

NUESTRO CLIENTESComerciales

NUESTROS NEGOCIOS AERONAVEGACIÓN 2017

Snar Nacional28.4%

Snar Internacional23.6%

Aproximación22.0%

Sobrevuelo25.9%

% Ingresos servicios de Aeronavegación

NUESTROS NEGOCIOS AEROPORTUARIO 2017

Pista y Rodadura25.8%

Mangas (Puentes de Embarque)

3.1%

TUUA68.0%

Otros Aeroportuarios3.0%

% Ingresos servicios Aeroportuario

NUESTROS NEGOCIOS COMERCIAL Y DE ACCESO 2017

Asistencia en Tierra17.8%

Almacenamiento y transporte de combustible

4.0%

Check in counter4.0%

Documento de identidad0.9%

Alquiler de Ofic, Almacenes, Talleres y Hangar

Actividades Auxiliares68.1%

% Ingresos servicios Comercial y de Acceso

Ingresos Aeronavegación

Ingresos Aeroportuarios

Ingresos Comerciales y deAcceso


1.89% 3.03%5.76%

1.12%

10.43%

0.49%3.88% 4.38%

0.42%

8.76%

0.01%

5.77%

35.62%

0.91% 0.67% 1.79% 0.41%2.60%

12.07%

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AEROPUERTO DE CUSCO





5.79%9.37% 7.65%

20.49%

6.82%

49.59%

0.29%

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AEROPUERTO DE YURIMAGUAS





9.06%10.59%

15.07%

5.26%

16.07%

4.19%

17.40%

22.36%

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AEROPUERTO DE ANDAHUAYLAS





34.07%

2.28% 3.37%6.31%

0.55% 1.11% 2.84%

49.49%

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AEROPUERTO DE TINGO MARÍA





4.27%6.97%

15.44%

2.67%

8.38%

1.59%

14.93%

3.68%7.66%

34.41%

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AEROPUERTO DE JAUJA





2.30%

25.73%

5.05%

0.86%

21.96%

3.55%

7.65%

32.90%

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AEROPUERTO DE HUÁNUCO

NEGOCIOS COMERCIALES IMPLEMENTADOS EN EL 2017

AEROPUERTO DE JAÉN

Con la inauguración de la obras de Acondicionamiento del Terminal de Pasajeros delAeropuerto de Jaén, en el ultimo trimestre del año 2016, se dio el inicio de operaciones aéreasde la compañía LAN PERÚ, la misma que ha incrementado su frecuencia de 7 a 10 vuelossemanales en el año 2017. Se ha implementado un stand de SNACK en el mes de Enero


AEROPUERTO DE HUÁNUCO

Se implementó el restaurante MA’FRUTA en las instalaciones del Aeropuerto para el mes deJunio.


AEROPUERTO DE CUSCOEntre los principales negocios implementados en el Aeropuerto Internacional Velasco Astete delCusco, producto de los diferentes procesos de selección llevados a cabo, son los siguientes:

Samsung Electronics - Anuncios Publicitarios - Sala de llegada Nacional

Samsung Electronics – Cargadores de Celulares – Sala de Embarque Nacional

Samsung Electronics - Anuncios Publicitarios Implementación de Directorio

RECLAMOS ATENDIDOS EN EL 2017

29%

14%

12%11%

9%

25%

CUSCO

JAUJA

HUÁNUCO

TINGO MARÍA

JAÉN

OTROS

ASPECTOS

OPERACIONALES

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

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35,000,000

40,000,000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Op

eracio

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sMovimiento Aeroportuario

en Aeropuertos y Aeródromos de la Red Aerocomercial (Nac/Int)2008-2017

Pasajeros Operaciones Carga (En Tn.)

-3.9%

+10.7%

+0.6% -2.5%

-17.5%+34.2% +11.5% +100.0% +11.7% +13.6%

+9.3%

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Latam PeruvianAirlines

Avianca LC Peru Star Peru FAP Atsa Viva Air Aerodiana Saeta Otros

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Km. recorridos (2016/2017)

2016 2017

+10.2%

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+2.1% -1.0% +25.0%+37.6% +16.5%

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30,000

Latam Avianca Copa LAW Aerogal Aerolane AmericanAirlines

AeroMexico

Lacsa SkyAirlines

Otros

Km

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s)SNAR Internacional


2016 2017

+11.5%

+6.6%

+12.2% +4.7%+4.1%

+4.2%

-4.2% -1.4%+4.6% +4.8%

-8.4%

0

2,000

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12,000

Copa Latam Avianca AmericanAirlines

AeroMexico

UnitedAirlines

Aerolane DeltaAirlines

Air Canada Atlas Air Otros

Km

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s)Sobrevuelos


2016 2017

MANTENIMIENTO EN AEROPUERTOS

El día 23 de junio, CORPAC S.A. con el objetivo de ofrecer un renovado servicio a los pasajeros y a las aerolíneas comerciales, se inauguró la obras para la

remodelación del terminal aéreo en el Aeropuerto de Huánuco.

SEGURIDAD OPERACIONAL

Sensibilización e inducción a la comunidad de Yurimaguas en torno a los riesgos

ocasionados por la población, del cruce de la pista de aterrizaje y del arrojo de basura

que genera la presencia de fauna, con resultados exitosos.

Evaluación de Seguridad Operacional realizada en el Centro de Control de

Tránsito Aéreo Radar de Lima y la Torre, a raíz de la actualización del software

utilizado para el sistema de vigilancia ATS.

Desarrollo de un total de 66 cursos y talleres de seguridad operacional, que

contaron con un total de 656 participantes a nivel nacional.

Ejecución de Evaluaciones de Seguridad Operacional en 13 aeropuertos del país.

Se destaca en el año 2017 el desarrollo de las siguientes acciones:

GESTIÓN DE CALIDAD

Evolución del Indicador Tasa de Incidentes ATS 2012-2017 Auditoría de mantenimiento del sistema de gestión de la

calidad ISO 9001:2008 y posterior Certificación ISO9001:2015 de los servicios de Meteorología Aeronáutica(MET) y de Información Aeronáutica (AIS), ésta últimaemitida en el mes de diciembre por la Empresa LloydsRegister.

Mejora y reforzamiento de la cultura de reporte deocurrencias en el SIRSO de los Aeropuertos de Lima,Cusco, Pucallpa y Chiclayo.

Reducción del número de incidentes ATS, lográndose unratio de 0.25, inferior a la meta trazada de 0.62, situaciónque refleja el buen desempeño del personal de losServicios de Tránsito Aéreo a nivel nacional. El ratio noincluye eventos ATS en proceso de investigación al cierredel ejercicio.

GESTIÓN DE CALIDAD – CERTIFICACIONES CERTIFICACIÓN ISO 9001:2015 APLICABLE A:

SERVICIO METEOROLOGICO AERONAUTICAAplicable al suministro de la informaciónmeteorológica para la navegación aérea centralizadaen Lima. que Comprende ObservacionesMeteorológicas, Pronósticos yClimatología.

INFORMACION AERONAUTICA Aplicable al suministro de la información Aeronáuticapara la navegación aérea centralizada en Lima. quecomprende Publicaciones Aeronáutica, CartografíaAeronáutica y AIS/ARO.

GESTIÓN AMBIENTAL EN AEROPUERTOS

Implementación el Bloque Sanitario para el almacenamiento temporal de residuos peligrosos en

el Aeropuerto Internacional del Cusco.

Capacitación del Personal técnico en la gestión de Bifenilos Policlorados (PCB).

Capacitación del personal aeroportuario en gestión ambiental y control del peligro de fauna.

Formulación de la "Evaluación de Seguridad Operacional del Riesgo de Fauna en el Aeropuerto

Internacional de Chiclayo".

Ejecución del "Plan de Inducción y sensibilización a la Comunidad de Yurimaguas para prevenir el

riesgo de fauna en el aeródromo".

Participación en la reunión de conferencias del Comité Regional de Prevención del Peligro

Aviario y Fauna (CARSAMPAF/15), realizado en Montevideo – Uruguay.

GESTIÓN AMBIENTAL EN AEROPUERTOS

ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL 2017

PELIGRO AVIARIO Y FAUNA SILVESTRE

CORPAC S.A., previa ACEPTACIÓN por la DGAC, ha implementado el Plan para Control de Fauna en los Aeropuertos

P R OGR A M A

LIM IT A C IÓN D E

VEGET A C IÓN y

M A N T EN IM IEN T O

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A ER ÓD R OM O

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C OM IT É D E

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C ON T R OL D E F A UN A .

P R OGR A M A A N UA L D E

A C T IVID A D ES P A R A

C ON T R OL D E F A UN A

P R OGR A M A

IN SP EC C IÓN D E

LUGA R ES

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F A UN A EXT ER N OS

A L A ER ÓD R OM O.

P LA N LIM P IEZ A

A ER ÓD R OM O

P R OGR A M A

C ON ST R UC C IÓN / M A

N T EN IM IEN T O D EL

C ER C O

P ER IM ÉT R IC O Y

R EF OR Z A M IEN T O D E

LA SEGUR ID A D

P ER IM ET R A L D EL

A ER ÓD R OM O

IM P LEM EN T A C IÓN

P R OC ED IM IEN T OS:

R ESP UEST A

IN M ED IA T A ;

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H OST IGA M IEN T O;

N OT IF IC A C IÓN D E

C H OQUES,

H A LLA Z GO/ IN GR ESO

D E F A UN A .

IMPLANTACIÓN DEL PLAN PARA EL CONTROL DE FAUNA DEL AERÓDROMO - CORPAC S.A.

COMITÉ DE AERÓDROMO PARA EL

CONTROL DE FAUNA

PROGRAMAS ANUALES DE GESTIÓN DEL AERÓDROMO Y APLICACIÓN DE

PROCEDIMIENTOS DE VIGILANCIA Y CONTROL DEL RIESGO POR FAUNA

P R OGR A M A D E

EVA LUA C IÓN Y

M ON IT OR EO D E

F A UN A

P R OGR A M A

A D QUISIC IÓN Y

M A N T EN IM IEN T O

D E EQUIP OS D E

C ON T R OL D E

F A UN A

P R OGR A M A D E

C A P A C IT A C IÓN

D E P ER SON A L EN

C ON T R OL D E

F A UN A EN EL

A ER ÓD R OM O

N° Aerodromos Actividades ENE FEB MAR ABRMAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

1 HUANUCOFormulación del Plan de Control de fauna para

el Aeropuerto de Huanuco

2 ANDAHUAYLASFormulación del Plan de Control de fauna para

el Aeropuerto de Andahuaylas

3 ATALAYAFormulación del Plan de Control de fauna para

el Aeropuerto de Atalaya

4

CUSCO ,

HUANUCO,

ATALAYA ,

ANDAHUAYLAS

, JAEN, etc

Participación de reuniones de comité de

fauna de los aerodromos

5CUSCO ,

IQUITOS

Evaluacion de Seguridad Operacional del

riesgo por fauna en los Aeropuerto de Cusco

e Iquitos

6 TODOS

Capacitación del personal involucrado en el

tema de gestión de riesgo por fauna en los

aerodromos .

7 TODOSSeguimiento y monitoreo de los incidentes

con fauna a nivel nacional - 2018

Principales actividades para el control de fauna en los aerodromos aministrados por CORPAC S.A 2018

Actividad Estrategica Institucional : Fortalecer la gestión ambiental en los aerodromos administrados por CORPAC S.A. Plan Estrategico

2017-2021 CORPAC S.A.

PLAN DE CAPACITACIÓN

Se cumplió con la meta del Plan Anual de Capacitación 2017, ejecutando el 100% de las ActividadesFundamentales de Capacitación, siendo algunos de sus indicadores los siguientes:

Cobertura, se logró el 78% de trabajadores capacitados, siendo la meta 70%.Horas de Capacitación: se alcanzando a 39 horas de capacitación por trabajador, habiendo sido la meta de 20horas.Actividades Fundamentales de Capacitación: Se logró el 100% de las Actividades Fundamentales deCapacitación, esto es, se alcanzó la meta objetivo, indicador que es exigido por FONAFE dentro del PlanEstratégico del 2017.

De acuerdo al Plan de Capacitación, se concluyó el XXV Curso Básico para Controlador de Tránsito Aéreo, con 21participantes, el Curso de Habilitación en Control de Área por Vigilancia, con participación de 16 Controladoresde Tránsito Aéreo, así como el Curso Básico para Especialistas Aeronáuticos, egresando 16 participantes. Luegodel proceso de selección, se dio inicio al XXVI, Curso Básico para Controlador de Tránsito Aéreo, donde seotorgaron 26 becas de capacitación, lo cual contribuirá con la atención paulatina de los requerimientos depersonal Aeronáutico de esta especialidad.


54,988

1,188

1,098

Horas de capacitación

Capacitaciones

Trabajadores capacitados

39 horas por

total de

trabajadores

Con el propósito de mejorar las competencias del personal de la Empresa, se desarrollaron eventos de formación, capacitación y especialización Aeronáutica, dictados en el Centro de Instrucción de Aviación Civil (CIAC) y sedes de provincias, obteniéndose los siguientes resultados:


AUDITORÍA DEL PROGRAMA TRAINAIR PLUS DE LA OACI AL CENTRO DE INSTRUCCIÓN DE AVIACIÓN CIVILRevalida condición de Miembro Asociado del prestigioso Programa TRAINAIR PLUS de la OACI


XXVI Curso Básico de Control de Tránsito Aéreo

Egresados del Curso Básico de Especialistas Aeronáuticos

INVERSIONES

INVERSIONES EN AERONAVEGACIÓN

EJECUTADAS EL 2017

Ejecución de Gastos de Capital en el Ejercicio 2017

(En miles de Soles)

Descripción Ejecución

2017

A. Proyectos de Inversión

1. Mejoramiento de la Conectividad de la Red de

Comunicaciones Aeronáuticas de CORPAC S.A.

B. Gastos de Capital no Ligados a Proyectos

1. Equipos de Comunicaciones

2. Equipo de Electricidad

3. Equipos de Radioayudas

4. Equipos de Grupos Electrógenos

5. Sistema VHF-AA y Medios de Transmisión

6. Equipos de Terminal Aeropuertos de Provincias

7. Equipos de Seguridad

8. Equipos de Salvamento y Extinción de Incendios

9. Equipos de Informática

10. Equipos de Meteorología

11. Sistema de Vigilancia Aérea

12. Modernización Estaciones de Trabajo TWR

Aeropuertos Controlados

13. Radar Primario

14. Centro de Control

15. Torre de Control Móvil

16. Cercos Perimétricos

17. Sistema de aterrizaje por Transponder

18. Otras inversiones

1,681.1

1,681.1

54,716.1

222.8

3,324.6

3,449.7

989.8

9.4

4,466.8

195.0

15,337.0

448.6

243.1

61.6

4,417.3

8,345.8

5,684.5

3,229.9

710.9

0

3,579.3

TOTAL 56,397.2

INVERSIONES EN AERONAVEGACIÓN EJECUTADAS EL 2017

Equipo de Comunicaciones

Adquisición de Equipo de Electricidad

Instalación de Sistema De Radio ayudas

Adquisición de Equipos de Grupos Electrógenos


Nuevo simulador de Aérodromo de 360° para

entrenamiento CTA

Adquisición de Equipos de Meteorología

Modernización de las Estaciones de Torres de Control

de Aeropuertos Controlados


Radar primario Torre de Control Móvil Centro de Control

INVERSIONES AEROPORTUARIAS EJECUTADAS EL 2017

Accesos al segundo nivel en el Aeropuerto de Cusco

Equipos de Seguridad. Pórticosdetector de metales en

Aeropuerto de Provincia

Equipos de Terminal Aeropuertos de Provincia

Equipos de Salvamento y Extinción de Incendios

INVERSIONES AEROPORTUARIAS EJECUTADAS EL 2017

Se efectuó la adquisición de 07 camionetas para

mantenimiento de la sede central, equipos de

apoyo AIS/ATS/MET, lámparas de señales,

equipos de aire acondicionado y se concluyó el

UP Grade VCS realizado en el Aeropuerto del

Cusco.

INVERSIONES EN TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN 2017

Salas de Servidores Control y Monitoreo

Puesta en operación desde el mes de

enero, del nuevo Data Center de CORPAC

S.A., ubicado en el antiguo Centro de

Control de Tránsito Aéreo, que se

constituye en una plataforma tecnológica

de última generación, segura y confiable,

capaz de minimizar el riesgo de la

indisponibilidad de los servicios

(comunicaciones, aplicaciones y servicios),

así como asegurar los niveles óptimos de

servicio TIC para las operaciones aéreas

en el espacio aéreo peruano.

CORPAC S.A. ES RECONOCIDO

COMO UNO DE LOS CUATRO

MEJORES DATA CENTER EN

LATINOAMÉRICA

CORPAC S.A fue la única empresa peruana

finalista en la categoría Mejor Prestación de

Servicios Digitales en el Sector Público.

ADMINISTRATIVAS

Y

FINANCIERAS

El titular del 100% de las acciones de CORPAC S.A. es FONAFE, en representación del Estado Peruano.

Asimismo, de acuerdo a los registros contables al cierre del ejercicio 2017, las acciones de CORPAC

S.A. tienen la siguiente composición:

Cantidad de

AccionesValor (S/)

285,561,290 285,561,290

Cantidad de

AccionesValor (S/)

31,729,031 31,729,031

PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN FINANCIERA

El Informe de Auditoria de los Estados Financieros de CORPAC S.A. se presentó a FONAFEel 28.02.2017.

El Informe de Auditoria de la Contabilidad Regulatoria del periodo 2017 fue presentado aCORPAC S.A. con fecha 28-02-2018.

El Informe de Contabilidad Regulatoria periodo 2017 se presentó a Ositran con fecha 23-03-2018.

Se realizó el correspondiente pago del aporte por regulación del Organismo Supervisor dela Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Publico – OSITRAN.

AGENDA

2018

INVERSIONES PROGRAMAS AÑO

2018

PROGRAMA DE INVERSIONES DE CORPAC S.A. - PROYECCION 2018 -AERONAVEGACIÓN

2018

INVERSION

I. PROYECTOS DE INVERSIÒN $11,080,323

1.1 Modernización de Sistemas de Ayudas Luminosas en

Aeropuertos del Perú (III Etapa).Sistemas 1,200,000

1.3 Implantación de Estaciones Automáticas de Observaciones

Meteorológicas (AWOS).Sistemas 376,050

1.4 Proyecto de Comunicaciones Satelitales VSAT

(Mejoramiento de la Conectividad de la Red de Comunicaciones

Aeronáuticas de CORPAC S.A.)Red 4,002,262

1.8 Nuevo Centro de Gestiòn de Trànsito Aèreo y Sistemas de

Vigilancia y ComunicacionesSistemas 4,759,155

1.9 Sistemas GVAR (Arequipa,Cusco,Iquitos) Sistemas 60,000

1.10 Construcción de la torre de control del Aeropuerto de Ilo. Obra 344,828

1.11 Construcción de la torre de control del Aeropuerto de

Nasca. Obra338,028

II. GASTOS DE CAPITAL NO LIGADOS A PROYECTOS 19,292,020

2.1 EQUIPO DE COMUNICACIONES 7,309,754

2.2 EQUIPO DE ELECTRICIDAD 1,791,468

2.3 EQUIPO DE RADIOAYUDAS 1,213,408

2.4 EQUIPOS DE GRUPOS ELECTROGENOS 925,479

2.5 SISTEMA VHF-AA Y MEDIOS DE TRANSMISION 308,333

2.6 EQUIPOS DE METEOROLOGIA 563,4482.7 EQUIPOS DE VIGILANCIA AÉREA 199,044

2.8 INFORMATICA 2,633,563

2.9 OTRAS INVERSIONES 4,347,523

T O T A L $30,372,343

(EN US$)

DESCRIPCION

UNIDAD

DE

MEDIDA

Proyecto Mejoramiento de la

Conectividad de la Red de

Comunicaciones Aeronáuticas de

CORPAC S.A.

Se encuentra en fase de actualización

del expediente técnico, para el

posterior desarrollo de un nuevo

proceso licitario.

Aeropuerto de Jaén

•Servicio de Agencia de Viajes

•Empresa de Taxis

Aeropuerto de Jauja

•Empresa de Taxis.

•Snack y Bebidas

•Publicidad

Aeropuerto del Cusco

•Maquinas Expendedoras

•Hotel 3 a 4 estrellas

•Ropa del Viajero

•Modulo para la venta de Tickets vía Férrea

Aeropuerto del Huánuco

•Empresa de Taxis.

•Productos de la Región

Aspectos Económicos y

Comerciales 2018

Para el 2018, se tiene previsto implementar,

mediante los correspondientes

procedimientos de nuestra normativa

interna, los siguientes servicios:

AEROPUERTO CUSCO

GASTOS DE CAPITAL NO LIGADO A PROYECTOS $9,094,338

Equipos de terminal 2,227,991

- Adquisición de 02 camionetas 6,716

- Butacas (948)

- 02 Ascensores 87,655

- 04 Overhaul de puentes de embarque 536,606

- Sistema de circuito cerrado ATC y APP (CCTV)

- 02 Omnibús 551,480

- Climatización de salas de embarque 89,552

- Escaleras eléctricas 358,968

- Mejoramiento del cielo raso 149,254

- Equipos diversos (Cusco) 447,760

Equipos de seguridad 12,405

Renovación y acondicionamiento Sistema

Seguridad 597,015

Equipos de Informatica 1,045,472

- RED LAN (Cusco) 1,045,472

Otras Inversiones 5,211,455

- Ampliación Cuartel SEI 435,336

- Obras de ampliación del terminal y playa de estacionamiento4,776,119

- Obras diversas (Bloque sanitario)

TOTAL $9,094,338

PROGAMA DE INVERSIONES 2018 AEROPORTUARIO

(EN US$)

DESCRIPCIÓN 2018

AEROPUERTO DE CHIMBOTE 679,795

AEROPUERTO DE HUANUCO 6,229

AEROPUERTO DE ILO 6,229

AERODROMO DE JAÉN 715,629

AEROPUERTO DE JAUJA 679,795

AEROPUERTO DE JUANJUI 679,795

AERODROMO DE MAZAMARI 674,431

AERODROMO DE NAZCA 720,993

AEROPUERTO DE RIOJA 2,360,080

AEROPUERTO DE TINGO MARIA 865

AEROPUERTO DE YURIMAGUAS 865

TOTAL $6,524,704

PROGAMA DE INVERSIONES 2018

(EN DOLARES)

DESCRIPCIÓN 2018

Area de Desarrollo ComercialGerencia de Aeropuertos

Visite:http://www.corpac.gob.pe/Main.asp?T=3759&S=0&id=30&idA=9196

PLAN DE NEGOCIOS 2018 · Información de Vuelo y Alerta Sistema de Ayuda Luminosas IOS Seguridad...

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