PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001-2003 Un …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/documentosExternos/... ·...
Transcript of PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001-2003 Un …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/documentosExternos/... ·...
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001-2003
"Un compromiso con Ciudad Bolívar"
Presentado Por:
JOSÉ MAURICIO BEDOYA BETANCUR Alcalde Municipal
Elaborado Por:
SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y VALORIZACIÓN MUNICIPAL Arquitecto DIEGO LEÓN DUQUE CANO
Mayo de 2001
MUNICIPIO DE CIUDAD BOLÍVAR
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001 - 2003
"Un compromiso con Ciudad Bolívar"
TABLA DE CONTENIDO
Pag. PRESENTACIÓN 2
INTRODUCCIÓN 3
ANEXO 1 IDENFICIACIÓN DE LOS PROBLEMAS DEL PLAN 4
ANEXO 2 IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS QUE PARTEN DEL PORGRAMA DE GOBIERNO 13
ANEXO 3 ASISTENCIA 17
ANEXO 4 CUADROS DE DIAGNÓSTICO 27
ANEXO 5 ENCUESTA RURAL 55
VISIÓN 69
PROTOCOLO SELECCIÓN DE ROBLEMAS 70
PROBLEMA No. 1
Deficiente Control De La Eficieancia Y Eicacia De Los Procesos Educativos.
Baja Cobertura Educativa Rural 72
PROBELMA No. 2
Déficit Cuantitativo Y Cualitaivo De Vievienda Urbana Y Rural 123
PROBLENA No 3.
Deficiente Calidad De La Salud Integral De La Población Urbana Y Rural 162
PROBLEMA No. 4
Deficiencia En La Prestación De Servicios Públicos Domiciliarios Del
Área Urbana Y Rural 192
PROBLEMA No. 5
Insuficiencia En El Manejo Ambiental Urbano Y Rural 228
PROBLEMA 6
Baja Diversificación Agropecuaria Por El Monocultivo Del Café En El Municipio 250
PROBLEMA No. 7
Carencia De Hábitos De Vida Sana Con Relación Ald Eporte, La Recreación
Y La Cultura Del Municipio 277
PROBLEMA No. 8
Insuficiencia En La Atención A Grupos Vulnerables En El Municipio 309
PROBLEMA No. 9
Deficiencia En El Desarrollo Institucional Del Municipio 344
PROBLEMA No. 10
Insuficiencia De Equipamento E Infraestructura Municipal 382
MODELO DE PROYECCIONES FINANCIERAS 405
SISTEMA DE PETICIÓN Y REVISIÓN DE CUENTAS 407
CUADRO RESUMEN DE INVERSIONES 409
ACUERDO No. 009 (02 de junio de 2001)
POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001 - 2003
"Un compromiso con Ciudad Bolívar"
el Honorable Concejo Municipal de Ciudad Bolívar - Antioquia, en uso de sus facultades constitucionales y legales, en especial, las que confiere el numeral 2º del artículo 313 de la Constitución Política, el artículo 74 de la ley 136 de 1994, los artículos 37, 38, 39 y 40 de la ley 152 de 1994 y
CONSIDERANDO
a. Que el Numeral 2º del artículo 313 de la Constitución Política establece que corresponde a los Concejos adoptar los correspondientes planes y programas de desarrollo económico y social.
b. Que el artículo 74 de la ley 136 de 1994 establece que el trámite y aprobación del Plan de Desarrollo Municipal debe
sujetarse a lo que disponga la ley Orgánica de Planeación. c. Que el artículo 339 de la Constitución Política, determina la obligatoriedad municipal en la adopción del Plan de Desarrollo. d. Que el artículo 342 de la Constitución Política, prevé que en la adopción del Plan de Desarrollo se debe hacer efectiva la
participación ciudadana en su elaboración. e. Que la ley Orgánica del Plan de Desarrollo establece el procedimiento que deberá seguirse para la elaboración del Plan de
Desarrollo y determina como fin, entre otros objetivos, el de garantizar el uso eficiente de los recursos y el desempeño adecuado de las funciones que corresponden al Municipio.
ACUERDA
ARTÍCULO PRIMERO. ADOPCION: Apruébese y adóptese el Plan de Desarrollo para el Municipio de Ciudad Bolívar - Antioquia, cuyo texto es el siguiente:
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001 - 2003
"Un compromiso con Ciudad Bolívar"
PRESENTACION
El presente Plan de Desarrollo es un esfuerzo conjunto de la Administración Municipal, en cabeza del Doctor José Mauricio Bedoya Betancur, Alcalde Popular 2001 - 2003 y la Comunidad de Ciudad Bolívar - Antioquia, representada en sus lideres comunitarios y los miembros activos del Consejo territorial de Planeación Municipal, que son el reflejo de los diferentes sectores educativos, comunitarios, étnicos, deportivos, culturales, turísticos, recreativos y mujeres, como respuesta a las nuevas políticas de participación activa del ciudadano en la toma de decisiones y la planificación del desarrollo económico, social y ambiental de los Municipios. Para esta ardua tarea la Secretaria de Planeación Municipal adoptó la Metodología para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal del Departamento Administrativo de Planeación de la Gobernación de Antioquia, basada en el Método Altadir de Planificación Popular MAPP, que trabaja fundamentalmente con dos momentos: Momento del Cálculo, que se caracteriza por el conocimiento de la realidad por parte del actor interesado en promover la acción y Momento de la Acción, donde se diseñan e implementan métodos de evaluación y control. Y se utilizaron los Cuadros - Guía para el Diagnóstico de la misma instancia departamental. Se convocó a la comunidad en general para la realización de talleres de Planeación estratégica situacional, donde se seleccionaron y priorizaron los principales problemas que afectan el desarrollo municipal. Se conformó un equipo interdisciplinario para el análisis de los problemas y diseño de operaciones, con los miembros del Consejo de Gobierno Municipal. Se socializó el Plan con el Consejo Territorial de Planeación Municipal y se adoptaron sus recomendaciones en talleres abiertos y participativos. Y se tomaron como insumos para la formulación: el Plan Básico de Ordenamiento Territorial, el Sisben, el Acta de Empalme de la Administración Municipal actual y saliente, el Informe de Gestión de la Administración 1998 - 2000, el Programa de Gobierno del Doctor José Mauricio Bedoya Betancur y el Banco de Proyectos Municipal. La Administración ha puesto todo su empeño en la capacitación de sus funcionarios para la realización de este Plan y poder cumplir con los tiempos de formulación reglamentados por la ley 152 de 1994 y es así como en el mes de Mayo se presenta a las sesiones del Concejo Municipal para su discusión y aprobación. Arquitecto, Diego León Duque Cano Secretario de Planeación Municipal
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001 - 2003 Un compromiso con Ciudad Bolívar"
INTRODUCCIÓN
"Planificar significa pensar antes de actuar, pensar con método. explicar cada una de las posibilidades y analizar sus respectivas ventajas y desventajas; proponer objetivos. Es proyectarse para el futuro, porque las acciones de hoy habrán sido eficaces o ineficaces dependiendo de lo que puede suceder mañana o de lo que no puede suceder. La planificación es la herramienta para pensar y crear el futuro… esa visión amplia sirve como soporte de las decisiones de cada día: los pies en el presente y el mirar en el futuro. O sabemos planificar o estamos condenados a la improvisación." " El Plan de Desarrollo es un instrumento mediante el cual el estado y la sociedad acuerdan los lineamientos del futuro colectivo en el marco de una unidad territorial para el mediano y largo plazo. Este futuro colectivo tiene que ver con la definición de objetivos, estrategias y metas que definen el ritmo y la orientación del bienestar para todos los habitantes de la unidad territorial." En el caso de Ciudad Bolívar se partió de la selección y priorización de los principales problemas que afectan el desarrollo municipal por parte de la comunidad en general ( Anexo 1) y de las propuestas expresadas por el señor Alcalde Municipal Doctor José Mauricio Bedoya en su programa de gobierno, traducidas en problemas (Anexo 2) en talleres de participación comunitaria (Anexo 3). Se elaboraron los cuadros de diagnóstico estadísticos ( Anexo 4) y encuestas rurales (Anexo 5) .Para abordar el análisis de cada uno de los problemas seleccionados en el Método Altadir de Planificación Popular MAPP, que identifica: - Descriptores: síntomas por los cuales se evidencia la manifestación del problema - Consecuencias: impactos que tiene el problema analizado sobre otros problemas - Arbol del problema: cadenas de causalidad - Nudos críticos: causas que tienen un alto o mediano impacto en los síntomas del problema - Operaciones: conjuntos coherentes de acciones destinadas a alterar uno o varios nudos críticos del problema - Recursos: económicos, organizativos, cognitivos y políticos necesarios en el ataque del problema - Producto: es lo producido con la combinación de todos los recursos. - Resultados: es el impacto esperado al realizar una operación o acción. - Actividades: es un grupo de tareas necesarias para producir cierta parte del producto - Condicionantes: se refieren a las circunstancias o situaciones que el responsable no controla de cada actividad La evaluación de las operaciones propuestas en el presente plan posibilitaron la distribución de los recursos municipales en un Plan Trianual de Inversiones que establece el valor total y el período de ejecución de los proyectos a corto, mediano y largo plazo, que pretenden atacar los problemas priorizados para elevar la calidad de vida de los ciudbolivarenses.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001 - 2003 "Un compromiso con Ciudad Bolívar"
VISIÓN
Ciudad Bolívar contará en tres años con líneas estratégicas de acción consolidadas para su viabilización como Municipio en el contexto nacional, en los sectores de educación, vivienda, salud, servicios públicos, bienestar social, diversificación agropecuaria, hábitos de vida sana, infraestructura y medio ambiente, al contar con: - Plan Decenal educativo - Planes educativos institucionales - Política de vivienda municipal - Plan local de salud - Plan maestro de acueducto y alcantarillado - Plan agropecuario municipal - Plan de desarrollo deportivo - Plan de desarrollo cultural - Estatuto del medio ambiente
FORMATO No.1 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA
PROTOCOLO DE SELECCIÓN DE PROBLEMAS CRITERIOS
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
(1) Valor
Político Del
problema
(2) Cobertur
a del Problem
a
(3) Tiempo de
Maduración
(4) Recursos Críticos
(5) Gobernabilidad
(6) Costo
de Poster gación
(7) Innovar o conti-nuidad
(8) Incluido en el Programa de Gobier
no
Selecc
ión (SI) (NO)
1.A. Deficiente control de la eficiencia y eficacia de los procesos educativos. 1.B. Baja cobertura educativa rural
Alto Alto Dentro-fuera
Económicos, de Conoci-miento y/o de poder político.
Media Alto Corregir Si Si
2. Déficit cuantitativo y cualitativo de vivienda urbana y rural.
Alto Alto Dentro Económico y de poder político.
Alta Alto Continuar Sí Sí
3. Deficiente calidad de la Salud integral de la población urbana y rural.
Alto
Alto
Dentro-Fuera
Económico y organizativo
Media Alto Corregir Sí Sí
4. Deficiencia en la prestación de servicios públicos domiciliarios del área urbana y rural.
Alto
Alto
Dentro-Fuera
Económico, organizativo.
Alto Alto Corregir Sí Sí
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
(1) Valor
Político Del
problema
(2) Cobertur
a del Problem
a
(3) Tiempo de
Maduración
(4) Recursos Críticos
(5) Gobern
a-bilidad
(6) Costo
de Poster gación
(7) Innovar o conti-nuidad
(8) Incluido en el Programa de Gobier
no
Selecc
ión (SI) (NO)
5. Insuficiencia en el manejo ambiental urbano y rural.
Alto
Alto
Dentro-Fuera
Económico, organizativo.
Alto Alto Continuar Si Si
6. Baja diversificación agrope-cuaria por el Monocultivo del Café en el Municipio.
Alto
Alto
Dentro-Fuera
Organizativo de poder po-lítico y Eco-nómico
Alto Medio Corregir Sí Sí
7. Carencia de hábitos de vida sana con relación al deporte, la recreación y la cultura del Municipio.
Alto
Alto
Dentro
Económico, organizativo y de Conoci-miento.
Medio Medio Corregir Sí Sí
Insuficiencia en la atención de grupos vulnerables en el Municipio.
Alto
Alto
Dentro
Económica y organizativa
Alto Alto Continuar Sí Sí
8. Deficiencia del desarrollo institucional del Muni-cipio.
Alto
Bajo
Dentro
Organizativo Económico y de conoci-miento.
Alto Medio Innovar Sí Sí
10. insuficiencia de equipamento e infraestructura Municipal.
Medio
Bajo
Dentro
Económico. Alto Medio Continuar Sí Sí
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001-2003
"Un compromiso con Ciudad Bolívar"
PROBLEMA NRO. 1
1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS
1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL
FORMATO No. 2
MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA
NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
MEMORIA DEL PROCESAMIENTO DE PROBLEMAS DEPENDENCIA
ACTOR: Doctor José Mauricio Bedoya Betancur, Alcalde Municipal
AUTOR: Núcleos Educativos Municipales
1. COORDINADOR TÉCNICO: AMADO DE JESÚS LOPERA GARCÍA COMPOSICIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO NOMBRE INSTITUCION/GRUPO CARGO 1. Elvira Sánchez Liceo San José del Citará Representante Asopadres 2. Sor Irene Padierna Colegio José María Herrán Representante Asopadres 3. Rita Ligia Osorio Sierra Liceo san José del Citará Rectora 4. Jhon Jairo Alvarez H. Colegio Francisco Luis Lema Coord. Personeros Estudiantiles 5. Alvaro Ramírez Henao Colegio María Auxiliadora Rector 6. José Luis Arcila Cano Núcleo Educativo 14 15 Director 7. Gladys del S. Guzmán C. Ferrini Coordinadora 8. Cecilia Uribe Colegio Cooperativo Representante Asopadres Asesor (a): Funcionarios de Planeación Municipal
FECHA DEL TRABAJO ORIGINAL:
DIA – MES - AÑO 01 02 2001
FECHA DE ACTUALIZACIÓN: DÍA – MES - AÑO
FORMATO No. 3 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL
(Problema Nro. 1)
DESCRIPTOR
(d) d1.A= Deficiente pertinencia educativa de los docentes para la atención de las necesidades educativas municipales i1.A.1= 43% de los docentes son licenciados en pedagogía reeducativa, sin áreas definidas en el plan de estudios ( 55 licenciados) i1.A.2= 5% De los docentes son licenciados especializados en áreas pedagógicas fundamentales (2 licenciados en Matemáticas, 2 licenciados en biología y química, 1 licenciado en Física y Química y 1 Biólogo) i1.A.3= 52% de los docentes son normalistas (68 Normalistas) Tendencia: Empeora d2. A= Desestímulo de programas educativos por carencia de recursos i2.A.1= El 60% de los ingresos de transferencia son para el pago de docentes Tendencia: Empeora d3.A. = Carencia de sentido de pertenencia de los docentes. i3.A.1= El 80% de los docentes no son de Ciudad Bolívar o no tienen arraigo en el Municipio Tendencia: Empeora d4.A =Deficiente dotación deportiva y bibliográfica de establecimientos educativos i4.A.1= 1% de dotación deportiva para establecimientos educativos. i4.A.2= 0% de inversión para textos y actualización de la Biblioteca Pública del Café en los últimos seis años
Tendencia: Empeora d5.A = 100% de Planes de Estudios descontextualizados Tendencia= Mejora d6. A= Altos índices de deserción educativa i6.A. 1= El Sector urbano presenta el 10% de deserción educativa i6.A. 2= El Sector Rural presenta el 19% de deserción educativa Tendencia = Empeora d7. A= El 90 % de los bachilleres presentan niveles inferiores a los normales en examen icfes Tendencia= Empeora d1. B= Existe un 50% de la demanda de programas educativos para adultos insatisfecha. Tendencia= Empeora d2. B= Baja cobertura educativa rural i2.B.1= Solo se cuenta con un 10% de cobertura de preescolar en el área rural i2.B.2= Solo se cuenta con un 50% de cobertura en Media y Básica Secundaria en el área rural i2B.3= 30 % de la demanda de cupos para restaurantes escolares atendida Tendencia= Empeora d3. B= Alto grado de hacinamiento de alumnos en establecimientos educativos del área urbana i3.B.1= 45 Alumnos por aula promedio en zona urbana Tendencia: Empeora d4. B= Insuficiencia de programas de educación no formal. I4.B.1= Solo existe 1 establecimiento educativo con talleres para la formación para el trabajo. Tendencia= Empeora d5. B= Solo se cuenta con 2 aulas de apoyo Tendencia= Empeora
Consecuencias 1. Incremento de la Baja calidad de la Educación Municipal 2. Pérdida de credibilidad de los educandos en los docentes. 3. Desestimulo de inversión en programas educativos para el fortalecimiento de la calidad 4. Deficiente formación deportiva en los establecimientos educativos 5. Imposibilidad de investigación en bibliotecas. 6. Incremento de adultos analfabetas 7. Alta desescolarización rural 8. Incremento de la desatención de la educación especial 9. Fortalecimiento del desempleo municipal.
FORMATO NO. 4
MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA
NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICICENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS.1. B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL(Problema No.1)
ARBOL DEL PROBLEMA
ACTOR: Doctor JOSÉ MAURICIO BEDOYA BETANCUR, Alcalde Municipal
NIVEL DE
GOBERNA
BILIDAD
CAUSAS
V.D.P. Vector
Descriptor del
Problema (Sintómas)
CONSECUENCIAS
d1.A= Deficiente pertinencia educativade los docentes para la atención de lasnecesidades educativas municipales.d2.A= Desestímulo de programaseducativos por carencia de recursos.d3.A.= Carencia de sentido de pertenen-
1. Incremento de la Baja calidadde la Educación Municipal.2. Pérdida de credibilidad de loseducandos en los docentes.3. Desestimulo de inversión enprogramas educativos para el
cia de los docentes.d4.A=Deficiente dotación deportiva ybibliográfica de establecimientos educa-tivos. d5.A= 100% de Planes de Estudiosdescontextualizados
fortalecimiento de la calidad.4. Deficiente formación deportivaen los establecimientoseducativos. 5. Imposibilidad de investigación
d6.A= Altos índices de desercióneducativa. d7.A= El 90 % de los bachillerespresentan niveles
en bibliotecas. 6. Incremento de adultos
analfabetas.presentan niveles inferiores a los norma-les en examen icfesd1.B= Existe un 50% de la demanda deprogramas educativos para adultosinsatisfecha.
7. Alta desescolarización rural.8. Incremento de la desatenciónde la educación especial
NIVEL II
d2.B= Baja cobertura educativa rural.d3.B= Alto grado de hacinamiento dealumnos en establecimientos educativosdel área urbana.
9. Fortalecimiento del desempleomunicipal.
NIVEL III
d4.B= Insuficiencia de programas deeducación no formal.d5.B= Solo se cuenta con 2 aulas deapoyo
NIVEL I
Carencia de personal docente capacitado
con pertinencia en áreas fundamentales del
Plan de Estudios.
Carencia de sentido de pertenencia de los
docentes, alumnos y padres de familia en el
proceso educativo.
Desaprovechamiento de recursos didácticosy tecnológicos para el proceso por ladeficiencia de la capacitación e innovacióndel docente en el manejo de los recursos.
Insuficiencia en el mantenimiento ypertinencia del mobiliario educativo
Carencia de recursos para dotación deimplementos deportivos de establecimientoseducativos y material bibliográfico de laBiblioteca Pública
Insuficiencia en el proceso de elaboraciónde los planes de estudio institucionales
Alto índice de hacinamiento de alumnospor aula de clase
Deficiencia de actitud, estímulos ypolíticas educativas para el proceso deinvestigación municipal
Insuficiencia de programas de aprendizaje paraadultos en procesos de formación educativabásica
Alta demanda de cupos para preescolar y básica secundaria rural
Insuficiencia en la atención de los programas de educación especial para niños y adultos
Insuficiencia de programas de educación no formal y superior
Deficiencia en la diversificación educativacon pertinencia social
NC1NC2NC3
NC 4NC 5
NC 13 NC 11NC 12
NC 10 NC 9
NC 8 NC7 NC 6
Insuficiencia de recursos para el estímulo de programas educativos por el alto porcentaje dedicado a la nómina de docentes
Deficiencia en la autonomía de los establecimientos educativos.
Deficiente evaluación del personal docente
1615
14
FORMATO No. 5 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL
(Problema Nro. 1)
SELECCIÓN DE NUDOS CRÍTICOS
CAUSA No.
CAUSA
TIENE ALTO IMPACTO QUE EN EL V.D.P.?
PUEDE EJECUTAR ALGUNA ACCIÓN
PARA CAMBIARLA?
ES VIABLE POLÍTICAMENTE
ACTUAR SOBRE LA CAUSA?
NUDO CRITICO
SELECCIO- NADO
1 Carencia de personal docente capacitado con pertinencia en áreas fundamentales del plan de estudios
Alto SI Si Si
2 Deficiente evaluación del personal docente
Alto No No No
3 Insuficiencia de recursos para el estímulo de programas educativos por el alto porcentaje dedicado a la nómina de docentes
Alto NO NO NO
4
Carencia de sentido de pertenencia de los docentes, alumnos y padres de familia en el proceso educativo
Alto Si Si Si
5 Desaprovechamiento de recursos didácticos y tecnológicos para el proceso educativo por deficiencia de la capacitación e innovación del docente en el manejo de los recursos.
Alto Si Si Si
6 Insuficiencia en el mantenimiento y pertinencia del mobiliario educativo
Alto Si Si Si
7 Carencia de recursos para dotación de implementos deportivos de establecimientos educativos y material bibliográfico de la Biblioteca Pública
Alto Si Si Si
8 Insuficiencia en el proceso de elaboración de los planes de estudio institucionales
Alto Si Si Si
9 Insuficiencia de programas de aprendizaje para adultos en procesos de formación educativa básica.
Alto Si Si Si
10
Deficiencia de actitud, estímulos y políticas educativas para el proceso de investigación municipal
Alto si si si
11 Deficiencia en la autonomía de los establecimientos educativos.
Alto si si si
12 Alto índice de hacinamiento de alumnos por aula de clase urbanas
Alto si si Si
13
Alta demanda de cupos para preescolar y básica secundaria rural
alto si si Si
14
Insuficiencia en la atención de los programas de educación especial para niños y adultos.
Alto si si Si
15 Insuficiencia de programas de educación no formal y superior
alto si si Si
16
Deficiencia en la diversificación educativa con pertinencia social
Alto si si si
FORMATO No. 6 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1) NUDOS CRÍTICOS - NC NUDO CRÍTICO NC
DESCRIPCION DEL NUDO CRÍTICO
ACTOR QUE CONTROLA EL NUDO CRÍTICO
NC1
Carencia de personal docente capacitado con pertinencia en áreas fundamentales del plan de estudios
Cargo: Alcalde Nombre: José Mauricio Bedoya
NC2
Carencia de sentido de pertenencia de los docentes, alumnos y padres de familia en el proceso educativo
Cargo: Presidente JUME Nombre: José Mauricio Bedoya
NC3
Desaprovechamiento de recursos didácticos y tecnológicos para el proceso educativo por deficiencia de la capacitación e innovación del docente en el manejo de los recursos.
Cargo: Jefes de Núcleo Educativos Nombre: Amado Lopera y José Luis Arcila
NC4
Insuficiencia en el mantenimiento y pertinencia del mobiliario educativo
Cargo: Secretario de Obras Públicas Nombre: María Nohemi Restrepo
NC5
Carencia de recursos para dotación de implementos deportivos de establecimientos educativos y material bibliográfico de la Biblioteca Pública
Cargo: Secretario Hacienda Nombre: Jairo Alonso Londoño
NC6
Insuficiencia en el proceso de elaboración de los planes de estudio institucionales
Cargo: Jefes de Núcleos Educativos Nombre: Amado Lopera y José Luis Arcila
NC7
Insuficiencia de programas de aprendizaje para adultos en procesos de formación educativa básica.
Cargo: Presidente JUME Nombre: José Mauricio Bedoya
NC8
Deficiencia de actitud, estímulos y políticas educativas para el proceso de investigación municipal
Cargo: Jefes de Núcleos Educativos Nombre: Amado Lopera y José Luis Arcila
NC9
Alto índice de hacinamiento de alumnos por aula de clase
Cargo: Alcalde Nombre: José Mauricio Bedoya
NC10
Alta demanda de cupos para preescolar y básica secundaria rural
Cargo: Presidente JUME Nombre: José Mauricio Bedoya
NC11
Insuficiencia en la atención de los programas de educación especial para niños y adultos.
Cargo: Presidente JUME Nombre: José Mauricio Bedoya
NC12
Insuficiencia de programas de educación no formal y superior
Cargo: Presidente JUME Nombre: José Mauricio Bedoya
NC13
Deficiencia en la diversificación educativa con pertinencia social
Cargo: Presidente JUME Nombre: José Mauricio Bedoya
FORMATO No. 7 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
DISEÑO DE LAS OPERACIONES
NUDO
CRITICO
OP
OPERACIÓN – Op (¿Qué hacer?)
RESPONSABLE (¿Quien Hace?)
N.C.1
Op 1 A
CAPACITACION Y REESTRUCTURACION DE PLAZAS DE DOCENTES Acción 1.1: Análisis de la situación del docente para la pertinencia en áreas fundamentales del plan de estudios municipal y deficiencias de capacitación para el desarrollo de la pedagogía educativa Acción 1.2: Elaboración del Plan de capacitación municipal para el docente
Junta Municipal de Educación
OP 1 B
ATENCION AL PERSONAL DOCENTE MUNICIPAL Acción 1.1: Pago oportuno del personal docente Acción 1.2: Afiliación al fondo prestacional del magisterio Acción 1.3: Fortalecimiento de foros educativos municipales y espacios de participación de los docentes
Alcalde Municipal
NC2
Op 2 A
FORTALECIMIENTO DE ASOCIACIONES ALREDEDOR DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS Acción 1.1: Asociación de Padres de Familia Acción 1.2: Consejos de Padres de Familia Acción 1.3: Juntas de Acción Comunal
Núcleos Educativos Consejos Directivos Institucionales.
NC4
Op 4 A
FORTALECIMIENTO DE LA DOTACION TECNOLOGICA EDUCATIVA Y DEPORTIVA Acción 1.1: Dotación Centro de Servicios Docentes Acción 1.2: Dotación de laboratorios educativos Acción 1.3: Mantenimiento y dotación pertinente de Mobiliario Educativo Acción 1.4: Dotación de textos bibliográficos a establecimientos educativos y Biblioteca Pública Acción 1.5: Dotación de implementos deportivos a establecimientos educativos.
Alcalde Municipal Secretario de Obras Públicas
NC6
Op 6 A
PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EDUCACION MUNICIPAL Acción 1.1: Reconceptualización de los proyectos educativos institucionales Acción 1.2: Construcción del Plan Decenal Educativo Municipal Acción 1.3: Reconceptualización de los Manuales de Convivencia
Jefes de Núcleos Educativos Consejos Directivos de los Establecimientos Educativos
N.C. 7
Op 7 A
CONSOLIDACION DE JORNADAS NOCTURNAS PARA ADULTOS DE EDUCACION BASICA EN ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS URBANOS Y RURALES
Jefes de Núcleos Educativos Consejos Directivos de los Establecimientos Educativos
N.C. 8
Op 8 A
FORTALECIMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN CIENTIFICA Y EVENTOS ACADEMICOS DE LOS EDUCANDOS Acción 1.1: Creación de incentivos para la investigación científica Acción 1.2: Apoyo a eventos académicos y de participación comunitaria
Junta Municipal de Educación Jefes de Núcleos Educativos Consejos Directivos de los Establecimientos Educativos
N.C.9
Op 9 A
CONSTRUCCION DE AULAS Y ADECUACION DE PLANTAS FISICAS EDUCATIVAS Acción 1.1 : Diseños estructurales, eléctricos, sanitarios y presupuestos de obra de la I Etapa de la Ciudadela Educativa Municipal Acción 1.2: Diseños arquitectónicos, estructurales, eléctricos, sanitarios y presupuesto de obra para la remodelación del Colegio José María Herrán Acción 1.3: Diseños arquitectónicos, estructurales, eléctricos, sanitarios y presupuesto de obra para la remodelación del Colegio de Farallones
Secretaria de Planeación Secretaria de Obras Públicas
NC 10
Op 10
AUMENTO DE LA COBERTURA RURAL EDUCATIVA Acción 1.1: Creación del bachillerato Rural Acción 1.2: Fortalecimiento de Rutas Escolares Acción 1.3: Sostenimiento de grados cero
Junta Municipal de Educación
N.C.11
Op 11 A
FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE EDUCACION ESPECIAL PARA NIÑOS Y ADULTOS. Acción 1.1: Creación de aulas de Apoyo Municipal Acción 1.2: Fortalecimiento de la Unidad de Atención integral U.A.I.
Junta Municipal de Educación
NC 12
Op 1 2 A
FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION SUPERIOR Y NO FORMAL Acción 1.1: Fortalecimiento de los Talleres de Formación para el Trabajo Acción 1.2: Vinculación del sector productivo en la construcción de planes educativos con pertinencia social Acción 1.3: Realización de convenios con instituciones de Educación Superior Departamentales y Nacionales.
Junta Municipal de Educación Comité de Cafeteros Cámara de Comercio
NC 13
Op 13 A
DIVERSIFICACION DE LA MEDIA TECNICA Acción 1.1: Implementación de Programas con pertinencia social en los renglones agropecuario, telemático, comunicaciones, comercio y metalmecánica. Acción 1.2: Fomento de huertas escolares
Junta Municipal de Educación SENA SEDUCA UMATA COMFENALCO
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op1 A: CAPACITACION Y REESTRUCTURACION DE PLAZAS DE DOCENTES Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Análisis de la situación del docente para la pertinencia en áreas fundamentales del plan de estudios municipal y deficiencias de capacitación para el desarrollo de la pedagogía educativa
- De Conocimiento: funcionarios con experiencia en investigaciones, reorganizaciones y regulaciones. Jefes de Núcleo y personal de la Secretaria de Educación Dptal
Diagnóstico del Docente Municipal
Aprovechamiento de las capacidades de los docentes
Acción 1.2: Elaboración del Plan de capacitación municipal docente
- De conocimiento:
funcionarios con experiencia en elaboración de planes de capacitación. Jefes de Núcleo y personal de la Secretaria de Educación Dptal
Capacitación del 50% del personal docente
Fortalecimiento del desarrollo de la pedagogía educativa
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 1 B: ATENCION AL PERSONAL DOCENTE MUNICIPAL Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Pago oportuno del personal docente
- De inversión: $ 947 Millones
Para pago de Nómina de los docentes municipales.
- Organizativos, Funcionarios con experiencia en la elaboración y pago de nómina Jefe de Personal y Secretario de Hacienda
36 nóminas mensuales de docentes.
Remuneración oportuna de docentes
Acción 1.2: Afiliación al fondo prestacional del magisterio
- De inversión: $ 200 Millones Para pago de cuotas de capital e intereses
- Organizativos, Funcionarios con experiencia en la elaboración y pago de afiliaciones Jefe de Personal y Secretario de Hacienda
3 cuotas de amortización e intereses de pasivo pensional
Seguridad prestacional de los docentes
Acción 1.3: Fortalecimiento de foros educativos municipales y espacios de participación de los docentes
- De organización:
funcionarios con experiencia en foros y espacios de participación de los docentes. Jefes de Núcleo
- De inversión: $ 9 Millones para montajes y memorias
3 foros educativos
Análisis y retroalimentación de la educación municipal
FORMATO No. 9 MUNICIPIO : CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 2 A: FORTALECIMIENTO DE ASOCIACIONES ALREDEDOR DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Asociación de padres de Familia
- De conocimiento:
Funcionarios con experiencia en organizaciones de grupos comunitarios. Jefes de Núcleo, Secretario de Gobierno y Personal de la Secretaria de Educación Departamental
35 Asociaciones
Interacción comunidad y educación
Acción 1.2: Consejos Directivos Institucionales
- De conocimiento: Funcionarios con experiencia en organizaciones de grupos comunitarios. Jefes de Núcleo, Secretario de Gobierno y Personal de la Secretaria de Educación Departamental
35 consejos
Interacción comunidad y educación
Acción 1.3: Juntas de acción comunal
- De conocimiento: Funcionarios con experiencia en organizaciones de grupos comunitarios. Jefes de Núcleo, Secretario de Gobierno y Personal de la Secretaria de Educación Departamental
34 juntas
Interacción comunidad y educación
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 4 A: FORTALECIMIENTO DE LA DOTACION TECNOLÓGICA EDUCATIVA Y DEPORTIVA Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Dotación Centro de servicios Docentes
- De inversión: para compra
de materiales didácticos $ 6.000.000
Dotación de un centro
Atención al 100% de los establecimientos educativos.
Acción 1.2: Dotación de laboratorios Educativos
- De inversión: Cofinanciación
para compra de utensilios de laboratorio y adecuaciones $ 10.000.000
Dotación de 3 laboratorios y adecuación de 3
Atención al 100% de establecimientos de básica secundaria
Acción 1.3: Mantenimiento y dotación pertinente de mobiliario educativo
- De inversión: para mano de
obra y materiales y compra de mobiliario $ 27.000.000
Mantenimiento del mobiliario de 35 establecimientos educativos
Atención al 100% de establecimientos educativos.
Acción 1.4: Dotación de textos bibliográficos a establecimientos educativos y Biblioteca Pública
- De inversión: para compra
de textos $ 5.000.000
Dotación a 35 establecimientos educativos y biblioteca Pública
Atención al 100% de establecimientos educativos
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 6 A: PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EDUCACION MUNICIPAL Período de Tiempo: 2 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Reconceptualización de los proyectos educativos institucionales.
- De conocimiento:
Funcionarios con experiencia en formulación de PEIS. Jefes de Núcleo y personal de la Secretaria de Educación Dptal.
- De inversión: $1 Millón para ejecución
35 P.E.I.S
Fortalecimiento de la calidad educativa
Acción 1.2: Construcción del Plan Decenal de Educación
- De conocimiento: Funcionarios con experiencia en formulación de planes. Jefes de Núcleo y personal de la Secretaria de Educación Dptal.
- De inversión: $1 Millón para ejecución
1 Plan Decenal de Educación Municipal
Fortalecimiento de la calidad educativa
Acción 1.3: Reconceptualización de los manuales de convivencia
- De conocimiento:
Funcionarios con experiencia en formulación de manuales. Jefes de Núcleo y personal de la Secretaria de Educación Dptal.
- De inversión: $1 Millón para ejecución
35 manuales de convivencia institucionales
Fortalecimiento de la tolerancia y vida en comunidad
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 7 A: CONSOLIDACION DE JORNADAS NOCTURNAS PARA ADULTOS DE EDUCACIÓN BASICA EN ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS. Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: consolidación de jornadas nocturnas para adultos de educación básica en establecimientos educativos urbanos
- De inversión: para pago de
docentes $ 18 Millones - De organización:
funcionarios con experiencia en creación de jornadas académicas nocturnas. Jefes de Núcleo y personal de Secretaria de Educación
3 jornadas nocturnas en el liceo y Colegio F.L.L. y J.M.H.
Atención de la población adulta sin acceso a educación básica
Acción 1.2: consolidación de jornadas nocturnas para adultos de educación básica en establecimientos educativos rurales
- De inversión: para pago de
docentes $ 6 Millones - De organización:
funcionarios con experiencia en creación de jornadas académicas nocturnas. Jefes de Núcleo y personal de Secretaria de Educación
2 jornadas nocturnas en los Colegios de Farallones y Alfonso López
Atención de la población adulta sin acceso a educación básica
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 8 A: FORTALECIMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN CIENTIFICA Y EVENTOS ACADEMICOS DE LOS EDUCANDOS Período de Tiempo: 3 Años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Creación de incentivos para la investigación científica
- De poder: Funcionarios con
experiencia en la creación de incentivos. Alcalde Municipal y Concejo Municipal
- De inversión: $ 4.000.000 para el apoyo de la investigación científica
Acuerdo Municipal de incentivos educativos
Ofrecer alternativas para la investigación científica
Acción 1.2: Apoyo a eventos académicos y de participación comunitaria.
- De organización: funcionarios con experiencia en la realización de Festivales de la creatividad científica, Olimpiadas académicas, juegos intercolegiados, festivales recreativos escolares, emisora. Jefes de Núcleo y Directores de establecimientos educativos.
- De inversión: $ 6 millones
15 eventos académicos
Desarrollo integral del alumno
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 9 A: CONSTRUCCION DE AULAS Y ADECUACION DE PLANTAS FISICAS EDUCATIVAS Período de Tiempo: 3 Años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Diseños estructurales, eléctricos, sanitarios y presupuestos de obra de la I Etapa de la Ciudadela Educativa Municipal
- De inversión: $ 4.000.000
para contratación de diseños y presupuestos.
M2 3000 diseñados y presupuestados
Documentación para la presentación de proyectos de cofinanciación
Acción 1.2: Diseños arquitectónicos, estructurales, eléctricos sanitarios y presupuesto de obra para la remodelación del Colegio José María Herrán
- De conocimiento:
funcionarios con experiencia en diseño arquitectónico. Secretario de Planeación
- De inversión: $ 4.000.000
para contratación de diseños y presupuestos.
M2 4000 diseñados y presupuestados
Documentación para la presentación de proyectos de cofinanciación
Acción 1.3: Diseños arquitectónicos, estructurales, eléctricos sanitarios y presupuesto de obra para la remodelación del Colegio de Farallones
- De conocimiento:
funcionarios con experiencia en diseño arquitectónico. Secretario de Planeación
- De inversión: $ 4.000.000
para contratación de diseños y presupuestos.
M2 3000 diseñados y presupuestados
Documentación para la presentación de proyectos de cofinanciación
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 10 A: AUMENTO DE LA COBERTURA RURAL EDUCATIVA Período de Tiempo: 3 Años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Creación del bachillerato rural
- De inversión: $ 35 Millones para pago de horas extras docentes
8 Bachilleratos rurales
Atención 100% de demanda estudiantil
Acción 1.2: Fortalecimiento de rutas escolares
- De inversión: $ 225 millones para contratación de rutas.
14 rutas escolares
Atención 100% de demanda estudiantil
Acción 1.3: sostenimiento de grados cero.
- De organización: para el sostenimiento de grados cero
3 preescolares
Atención 20% de demanda estudiantil
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 11 A: FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE EDUCACION ESPECIAL PARA NIÑOS Y ADULTOS Período de Tiempo: 1 año
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Creación de aulas de apoyo municipal.
- De inversión : $ 24 Millones para pago de dotación y docente
Creación 1 aula de apoyo
Atención de la población con problemas especiales de educación
Acción 1.2: Fortalecimiento de la unidad de atención integral U.A.I.
-De inversión: $ 24 Millones para pago de especialistas. Sicólogo y fonoaudiólogo
1 U.A.I. Atención de la población con problemas especiales de educación
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 12 A: FORTALECIMIENTO DE L A EDUCACION SUPERIOR Y NO FORMAL Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Fortalecimiento de los talleres de formación para el trabajo
- De Inversión: $ 45 Millones para dotación y pago de instructores
-
Capacitación de 450 jóvenes
Educación para la generación de empleo
Acción 1.2: Vinculación del sector productivo en la construcción de planes educativos con pertinencia social
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en planes de estudio no formal, Comité de Cafeteros, cámara de comercio, sena.
-
Capacitación de 450 jóvenes
Educación para la generación de empleo
Acción 1.3: Realización de convenios con instituciones de Educación Superior Deptales y Nales.
- De poder: para la realización
de convenios institucionales
Oferta de estudios superiores
Incremento de la oferta de estudios superiores
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 13 A: DIVERSIFICACION DE LA MEDIA TECNICA Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Implementación de programas con pertinencia social en los renglones agropecuario, telemático, comunicaciones, comercio y metalmecanica.
- De poder: para la realización de convenios con el sena, universidades y umata
- Organizativos: para capacitación de docentes.
6 renglones de diversificación
Capacitación para la generación de empleo
Acción 1.2: Fomento de huertas escolares rurales
- De poder: para la realización de convenios con la umata y secretaria de agricultura.
-
26 huertas escolares Fomento de la nutrición escolar.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op1 A: CAPACITACION Y REESTRUCTURACION DE PLAZAS DE DOCENTES Acción 1.1: Análisis de la situación del docente para la pertinencia en áreas fundamentales del plan de estudios municipal y deficiencias de capacitación para el desarrollo de la pedagogía educativa. Acción 1.2: Elaboración del plan de capacitación municipal para el docente Responsable o Gerente: Presidente de la Junta Municipal de Vivienda
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Elaboración del diagnóstico de los docentes de acuerdo a su nivel de profesionalismo y deficiencias pedagógicas.
Jefes de Núcleo Educativo
Año 1 Diagnóstico general de docentes
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de educación
Actividad. 1.1.2: Plan de docentes de acuerdo a las necesidades del plan de estudios.
Junta Municipal de Educación
Año 1 Plan de docentes Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de educación
Actividad. 1.1.3: Reestructuración de plazas docentes
Junta Municipal de Educación
Año 2
Acuerdo de reestructuración de docentes
Disponibilidad de docentes capacitados en áreas fundamentales o inversión para contratación
Actividad. 1.2.1: Elaboración del Plan de capacitación Municipal para el docente
Jefes de Núcleo Educativo
Año 2 Y 3 Plan de capacitación
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de educación o recursos.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
Op1 B : ATENCION AL PERSONAL DOCENTE MUNICIPAL Acción 1.1: pago oportuno del personal docente Acción 1.2: Afiliación al fondo prestacional del magisterio Acción 1.3: Fortalecimiento de foros educativos municipales y espacios de participación de los docentes Responsable o Gerente: Alcalde Municipal
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Elaboración de nóminas e informe de novedades
Unidad de personal
Año 1,2 y 3
36 nóminas mensuales de
docentes
Actividad. 1.1.2: Consignación de nóminas
Secretaria de Hacienda
Año 1,2 y
3
36 consignaciones
de nómina de docentes
Disponibilidad de caja
Actividad. 1.2.1: informe sobre No docentes y categorías
Núcleos educativos
Año 1,2 y
3
3 informes
Actividad. 1.2.2: Cálculo de pasivo pensional y Elaboración de afiliaciones y liquidaciones prestacionales
Unidad de personal
Año 1,2 y 3
3 liquidaciones prestacionales
Actividad. 1.2.3 : Contactos con fiduciarias, elaboración de convenios y consignación de cuotas de afiliación e intereses
Secretaria de Hacienda
Año 1,2 y 3
3 consignaciones de cuotas de afiliación e intereses
Disponibilidad de caja
Actividad 1.3.1: Diseño y realización de foros educativos
Núcleos Educativos
Año 1,2 y 3
3 foros educativos
Disponibilidad de tiempo y recursos para ejecución
Actividad 1.3.2: Recuperación de espacios de participación de los docentes
Junta Municipal de Educación
Año 2 y 3
2 espacios de participación
Disponibilidad de tiempo y planes de estudio.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
Op 2 A: FORTALECIMIENTO DE ASOCIACIONES ALREDEDOR DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS. Acción 1.1: Asociación de Padres de Familia Acción 1.2: Consejos Directivos institucionales Acción 1.3: Juntas de Acción Comunal Responsable o Gerente: Directores de Núcleos Educativos Municipales
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Análisis de participación de padres de familia en el proceso educativo.
Docentes de los establecimientos educativos
Año 1 Análisis de 35 asociaciones
Disponibilidad de tiempo de docentes
Actividad. 1.1.2: Reestructuración de Asociaciones de Padres de familia.
Asociaciones de Padres de Familia
Año 2 35 Reestructuraciones
Si el análisis no lo especifica.
Actividad. 1.1.3: Cronograma de actividades de las asociaciones
Juntas Directivas de las Asociaciones
Año 2 35 Cronogramas de asociaciones
Deficiente funcionamiento
Actividad. 1.2.1 : Evaluación de funcionamiento de los consejos directivos
Núcleos Educativos
Año 1 Análisis de 35 consejos
Disponibilidad de tiempo de Jefes de Núcleo
Actividad. 1.2.2. Reestructuración de los Consejos directivos
Docentes, Padres de Familia y Alumnos
Año 2 35 reestructuraciones
Sí la evaluación no lo específica
Actividad. 1.2.3 : Cronograma de actividades de LOS Consejos directivos
Consejos Directivos
Año 2 35 cronogramas Deficiente funcionamiento
Actividad 1.3.1: Vinculación a las Juntas de Acción Comunal al proceso educativo.
Núcleos Educativos
Año 2 Vinculación del 100% de Juntas de acción comunal
Disponibilidad de tiempo de Jefes de Núcleo
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 4 A: FORTALECIMIENTO DE LA DOTACION TECNOLOGICA EDUCATIVA Y DEPORTIVA Acción 1.1: Dotación Centro de servicios Docentes Acción 1.2: Dotación de laboratorios educativos Acción 1.3: Mantenimiento y dotación pertinente de mobiliario educativo Acción 1.4: Dotación de textos bibliográficos a establecimientos educativos y Biblioteca Pública Responsable o Gerente: Alcalde Municipal
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Presentación de Informe de Inventario de necesidades de dotación de material didáctico a Hacienda Municipal.
Jefes de núcleo
Año 1
Informe de necesidades
Disponibilidad de tiempo de funcionarios
Actividad. 1.1.2: Cotizaciones y compras
Secretario de Hacienda
Año 2 y 3 Dotación centro de servicios docentes
Disponibilidad presupuestal para dotación
Actividad. 1.2.1: Presentación de Informe de Inventario de necesidades de dotación y adecuaciones a Hacienda Municipal y Obras Públicas
Jefes de núcleo
Año 1 Informe de necesidades
Disponibilidad de tiempo de funcionarios
Actividad. 1.2.2: Presupuestos, Cotizaciones y compras
Secretarios de Hacienda y Obras Públicas
Año 2 y 3 Dotación de 6 laboratorios
Disponibilidad presupuestal para dotación y adecuaciones
Actividad. 1.3.1: Presentación de Informe de Inventario de necesidades de dotación y mantenimiento a Hacienda Municipal y Obras Públicas
Jefes de núcleo
Año 1, 2 y 3
Informe de necesidades
Disponibilidad de tiempo de funcionarios
Actividad. 1.3.2: Presupuestos de mano de obra y materiales, Cotizaciones y compras
Secretarios de Hacienda y Obras Públicas
Año 1, 2 y 3
Dotación y mantenimiento de 35 establecimientos educativos
Disponibilidad presupuestal para dotación y mantenimiento
Actividad. 1.4.1: Presentación de Informe de Inventario de necesidades de dotación de textos a Hacienda Municipal.
Jefes de núcleo y Director Casa de la Cultura
Año 2 Informe de necesidades
Disponibilidad de tiempo de funcionarios
Actividad. 1.4.2: Cotizaciones y compras
Secretario de Hacienda
Año 3 Dotación de 35 establecimientos educativos y biblioteca pública
Disponibilidad presupuestal para dotación
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 6 A: PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EDUCACIÓN MUNICIPAL Acción 1.1: Reconceptualización de los proyectos educativos institucionales Acción 1.2: Construcción del plan decenal de educación Acción 1.3: Reconceptualización de los manuales de convivencia Responsable o Gerente: Jefes de Núcleo Educativo
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Mesas de trabajo por establecimiento educativo
Docentes de los establecimientos educativos
Año 2
2 mesas de trabajo
Disponibilidad de tiempo de docentes
Actividad. 1.1.2: Microcentros urbanos Jefes de Núcleos educativos
Año 2 2 microcentros urbanos
Inclusión en el cronograma de actividades educativas de docentes
Actividad. 1.1.3: Elaboración de Microcurriculos
Docentes de los establecimientos educativos
Año 2 1 por establecimiento educativo
Disponibilidad de tiempo de docentes
Actividad 1.1.4: Diseño de P.E.I. por establecimiento educativo
Docentes de los establecimientos educativos
Año 2 1 por establecimiento educativo (35)
Disponibilidad de tiempo de docentes
Actividad 1.2.1: Foro Educativo Municipal Jefes de Núcleo Educativo
Año 2 1 foro educativo sobre plan decenal de educación
Inclusión en el cronograma de actividades educativas de docentes
Actividad 1.2.2: Mesas de trabajo por temáticas específicas
Jefes de Núcleo Educativo
Año 2 4 mesas de trabajo
Inclusión en el cronograma de actividades educativas de docentes
Actividad 1.2.3: Construcción de líneas estratégicas y metas
Jefes de Núcleo Educativo
Año 2 Las necesarias para construcción del plan
Inclusión en el cronograma de actividades educativas de docentes
Actividad1.2.4: Diseño de Plan Decenal de Educación Municipal
Jefes de Núcleo Educativo
Año 2 Plan decenal de educación
Inclusión en el cronograma de actividades educativas de docentes
Actividad 1.3.1: Encuestas sobre situación de convivencia institucional
Consejos Directivos de los establecimientos
Año 2 1 por establecimiento educativo dirigida a comunidad estudiantil en general
Disponibilidad de tiempo de consejos directivos
Actividad 1.3.2: Asamblea para el análisis y construcción del diagnóstico
Consejos Directivos de los establecimientos
Año 2 1 asamblea por establecimiento educativo
Inclusión en el cronograma de actividades de los consejos directivos
Actividad 1.3.3: Mesas de trabajo por temáticas específicas
Docentes de los establecimientos educativos
Año 2 2 mesas de trabajo
Disponibilidad de tiempo de docentes
Actividad 1.3.4: Diseño de manuales de convivencia
Consejos Directivos de los establecimientos
Año 2 1 por establecimiento educativo (35)
Inclusión en el cronograma de actividades de los consejos directivos
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 7 A: CONSOLIDACION DE JORNADAS NOCTURNAS PARA ADULTOS DE EDUCACIÓN BASICA EN ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS Acción 1.1: Consolidación de jornadas nocturnas para adultos de educación básica en establecimientos educativos urbanos Acción 1.2: Consolidación de jornadas nocturnas para adultos de educación básica en establecimientos educativos rurales Responsable o Gerente: Jefes de Núcleo Educativos
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Resolución de creación de jornadas nocturnas urbanas
Alcalde Municipal
Año 1
3 Resoluciones Disponibilidad presupuestal para pago de docentes
Actividad. 1.1.2: Construcción de programas educativos institucionales nocturnos urbanos
Consejo Directivo de establecimientos educativos
Año 1 3 programas educativos
Disponibilidad de tiempo de Docentes y Consejos Directivos
Actividad. 1.1.3: Visita para aprobación de la Secretaria de Educación Dptal de jornadas nocturnas urbanas
Secretaria de Educación Dptal.
Año 1 3 visitas Cumplimiento de requerimientos académicos y de infraestructuras.
Actividad. 1.2.1: Resolución de creación de jornadas nocturnas rurales
Alcalde Municipal
Año 1
2 resoluciones Disponibilidad presupuestal para pago de docentes
Actividad. 1.2.2: Construcción de programas educativos institucionales nocturnos rurales
Consejo Directivo de establecimientos educativos
Año 1 2 programas educativos
Disponibilidad de tiempo de Docentes y Consejos Directivos
Actividad. 1.2.3: Visita para aprobación de la Secretaria de Educación Dptal de jornadas nocturnas rurales
Secretaria de Educación Dptal.
Año 1 2 visitas Cumplimiento de requerimientos académicos y de infraestructuras.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 8 A: FORTALECIMIENTO DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA Y EVENTOS ACADEMICOS DE LOS EDUCANDOS Acción 1.1: Creación de incentivos para la investigación científica Acción 1.2: Apoyo a eventos académicos y de participación comunitaria. Responsable o Gerente: Jefes de Núcleos Educativos
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Formulación y presentación de acuerdo para la creación de incentivos para la investigación científica
Alcalde Municipal Año 2
Aprobación de Acuerdo
Disponibilidad de tiempo funcionarios municipales
Actividad. 1.2.1. Festival de la creatividad científica
Jefes de Núcleo Municipales
Año 1,2,3 3 festivales Disponibilidad presupuestal e inclusión en cronogramas académicos
Actividad 1.2.2: Olimpiadas académicas Jefes de Núcleo Municipales
Año 1,2,3 3 jornadas de olimpiadas
Disponibilidad presupuestal e inclusión en cronogramas académicos
Actividad 1.2.3: Juegos Intercolegiados Jefes de Núcleo Municipales
Año 1,2,3 3 jornadas de juegos
Disponibilidad presupuestal e inclusión en cronogramas académicos
Actividad 1.2.4. Festivales recreativos escolares.
Jefes de Núcleo Municipales
Año 1,2,3 3 festivales Disponibilidad presupuestal e inclusión en cronogramas académicos
Actividad 1.2.5: Emisora estudiantil Consejo Directivo Liceo
Año 1,2,3 1 grupo de comunicación
Disponibilidad presupuestal e inclusión en cronogramas académicos
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 9 A: CONSTRUCCION DE AULAS Y ADECUACIONES DE PLANTAS FISICAS EDUCATIVAS. Acción 1.1: Diseños estructurales, eléctricos, sanitarios y presupuestos de obra de la I Etapa de la Ciudadela Educativa Municipal Acción 1.2: Diseños arquitectónicos, estructurales, eléctricos, sanitarios y presupuestos de obra para la remodelación del Colegio José María Herran Acción 1.3: Diseños arquitectónicos, estructurales, eléctricos, sanitarios y presupuestos de obra para la remodelación del Colegio de Farallones Responsable o Gerente: Director Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Diseños estructurales, eléctricos, sanitarios y presupuestos de obra de la I Etapa de la Ciudadela Educativa
Secretarias de Planeación y Obras Públicas
Año 1
Diseños y Presupuestos
Disponibilidad de tiempo de funcionarios municipales o presupuesto para contratación.
Actividad. 1.1.2: Diseños arquitectónicos, estructurales, eléctricos, sanitarios y presupuestos de obra para la remodelación del Colegio José María Herran
Secretarias de Planeación y Obras Públicas
Año 2 Diseños y Presupuestos
Disponibilidad de tiempo de funcionarios municipales o presupuesto para contratación.
Actividad. 1.1.3: Diseños arquitectónicos, estructurales, eléctricos, sanitarios y presupuestos de obra para la remodelación del Colegio de Farallones
Secretarias de Planeación y Obras Públicas
Año 3 Diseños y Presupuestos
Disponibilidad de tiempo de funcionarios municipales o presupuesto para contratación.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 10 A: AUMENTO DE LA COBERTURA RURAL EDUCATIVA Acción 1.1: Creación del bachillerato rural Acción 1.2: Sostenimiento de rutas escolares Acción 1.3: sostenimiento de grados ceros Responsable o Gerente: Presidente de la Junta Municipal de Educación ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Resolución de creación del bachillerato rural
Junta Municipal de Educación
Año 1
Resolución de creación
Disponibilidad presupuestal para pago de docentes
Actividad. 1.1.2: Diseño de currículos
Jefe de Núcleo Educativo
Año 1 Currículos educativos
Disponibilidad de tiempo de funcionarios del Núcleo educativo
Actividad 1.1.3: Edición de módulos curriculares.
Núcleo Educativo Año 1 Módulos Educativos
Disponibilidad presupuestal para edición de módulos
Actividad. 1.1.4: Visita de la Secretaria de Educación Dptal para aprobación.
Secretaria de Educación Dptal para
Año 1 Aprobación del Bachillerato Rural
Cumplimiento de requerimientos académicos y de infraestructuras.
Actividad 1.2.1: Contratación de rutas escolares
Secretaria de Gobierno
Año 1,2 y 3
14 rutas escolares Disponibilidad presupuestal para contratación de rutas
Actividad. 1.3.1: Pago de docentes
Hacienda municipal
Año 1, 2 y 3
3 docentes Disponibilidad presupuestal para pago de docentes
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 11 A: FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE EDUCACION ESPECIAL PARA NIÑOS Y ADULTOS Acción 1.1: Creación de aulas de apoyo Municipal Acción 1.2: Fortalecimiento de la unidad de atención integral U.A.I. Responsable o Gerente: Presidente de la Junta de educación Municipal. ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Resolución de creación de aula de apoyo municipal
Junta Municipal de educación
Año 3
Resolución de creación
Disponibilidad presupuestal para pago de docentes
Actividad. 1.1.2: Traslado de plazas de docentes
Junta Municipal de educación
Año 3
Resoluciones de traslados
Disponibilidad presupuestal para pago de docentes
Actividad.1.2.1: Resolución de creación de U.A.I.
Junta Municipal de educación
Año 3
Resolución de creación
Disponibilidad presupuestal para pago de especialistas
Actividad. 1.2.2: Contratación de personal especializado
Presidentes de la JUME
Año 3
Fonoaudiologa y sicólogo
Disponibilidad presupuestal para pago de especialistas
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 12 A: FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR Y NO FORMAL Acción 1.1: Fortalecimiento de los talleres de formación para el trabajo Acción 1.2: Vinculación del sector productivo en la construcción de planes educativos con pertinencia social Acción 1.3: Realización de convenios con instituciones de educación Superior Departamental y Nacional. Responsable o Gerente: Presidente de la Junta de educación Municipal. ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Convenios institucionales
Junta Municipal de educación
Año 2 y 3
Convenios Sena, Cámara de comercio, Comfenalco, Comité de cafeteros para la capacitación de 450 jóvenes
Disponibilidad presupuestal para realización de convenios
Actividad.1.1.2: Contratación de instructores
Junta Municipal de educación
Año 2y 3
Contratación de 5 instructores
Disponibilidad presupuestal para pago de instructores
Actividad 1.2.1: Convocatoria del sector productivo para su vinculación a la formulación de planes de formación para el trabajo
Junta Municipal de educación
año 2
1 convocatoria
Disponibilidad de tiempo de JUME
Actividad 1.2.2: Mesas de trabajo
Junta Municipal de educación
Año 2 4 Mesas de trabajo por temática especializada
Aceptación de instituciones convocadas
Actividad 1.2.3: Elaboración de planes Junta Municipal de educación Y Sector productivo
Año 2 1 plan Aceptación de instituciones convocadas
Actividad 1.3.1: Convenios con instituciones de educación superior
Junta Municipal de educación
Año 2 2 Convenios Demanda Municipal de Educación superior
Actividad 1.3.2: Visita para aprobación de instalaciones locativas para el desarrollo de programas
Instituciones de educación Superior
Año 2
2 aprobaciones de instalaciones
Cumplimiento de requerimientos de la Instituciones de Educación Superior
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 13 A: DIVERSIFICACIÓN DE LA MEDIA TECNICA Acción 1.1: Implementación de programas con pertinencia social en los renglones agropecuario, telemático, comunicaciones, comercio y metalmecánica Acción 1.2: Fomento de huertas escolares rurales Responsable o Gerente: Presidente de la Junta de educación Municipal. ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Convenios con instituciones que posibiliten la diversificación de la media técnica
Junta Municipal de educación
Año 2
6 convenios
Disponibilidad presupuestal para cofinanciación de convenios
Actividad. 1.2.1: Diagnóstico de estado actual de huertas escolares
UMATA
Año 2
diagnóstico general
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de la UMATA
Actividad. 1.2.3: Diseño de huertas por potencialidades específicas de ubicación
UMATA
Año 2
26 diseños Disponibilidad de tiempo de funcionarios de la UMATA
Actividad. 1.2.3. Dotación de materiales e insumos.
UMATA Año 2
26 dotaciones Disponibilidad presupuestal para dotaciones
FORMATO No. 12 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: 1.A. DEFICIENTE CONTROL DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS 1.B. BAJA COBERTURA EDUCATIVA RURAL (Problema Nro. 1)
PLAN TRIANUAL DE INVERSIONES
OPERACIONES VALOR FUENTES DE FINANCIACION (EN MILLONES DE PESOS) TOTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
COMUNIDAD
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
OTRAS
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
OTRAS
TOTAL
OP 1A. Capacitación y reestructuración de Plazas docentes.
6
2
2
4
4
OP 1B. Atención al Personal docente Municipal
1156
2
368
370
3
377
380
4
402
406
OP 2A. Fortalecimiento de asociaciones alrededor de los establecimientos educativos.
OP 4A. Fortalecimiento de la dotación tecnológica educativa y deportiva.
88
17
17
18
40
58
13
13
OP 6A. Planeación estratégica de la educación Municipal.
3
3
3
OP 7A. Consolidación de jornadas nocturnas para adultos de educación básica en establecimientos educativos urbanos y rurales.
24
8
8
8
8
8
8
OP 8A. Fortalecimiento de la investigación científica y eventos académicos de los educandos.
10
2
3
5
2
3
5
OP 9A. Construcción de aulas y adecuación de plantas físicas educativas.
12
4
4
4
4
4
4
OP 10. Aumento de la cobertura rural educativa.
260
76
76
90
90
94
94
OP 11A. Fortalecimiento del programa de educación especial para niños y adultos.
48
48
48
OP 12A. Fortalecimiento de la educación superior y no formal.
45
20
20
25
25
OP 13A. Diversificación de la media técnica.
TOTALES
1652
6
469
475
34
496
40
570
87
520
607
FORMATO NRO. 13 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA
DISEÑO DEL SISTEMA DE PETICIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS (Cont.)
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD:
PERÍODO DE EJECUCIÓN: DESDE _______________________ HASTA _________________________
NOMBRE DEL RESPONSABLE: __________________________________
SUPUESTOS LETALES:
RESULTADOS PREVISTOS: CUMPLIDOS INCUMPLIDOS PARCIALES
RESULTADOS PREVISTOS RESULTADOS OBTENIDOS CAUSAS
DECISIONES: RESPONSABLE:
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001-2003
"Un compromiso con Ciudad Bolívar"
PROBLEMA NRO. 2
DÉFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL
FORMATO No. 2 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA. NOMBRE DEL PROBLEMA: DÉFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
MEMORIA DEL PROCESAMIENTO DE PROBLEMAS DEPENDENCIA
ACTOR: Doctor José Mauricio Bedoya Betancur, Alcalde Municipal
AUTOR: FOVIS - Juntas de Vivienda Comunitaria
1. COORDINADOR TÉCNICO: MARÍA NOHEMI RESTREPO SUESCÚN COMPOSICIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO NOMBRE INSTITUCION/GRUPO CARGO 1. Claudia María Osorio B. Alcaldía OO PP Secretaria 2. Rodrigo Durango C. J.A.C. Buena Vista Presidente 3. Nora Ospina Yepes Concejo Concejal 4. Hernán Montoya J.A.C. La Sucia Presidente 5. Raúl Ortiz. J.A.C. La Arboleda Presidente 6. Nicolás Porras J.A.C. La Angostura Presidente 7.
Asesor (a): Funcionarios de Planeación Municipal
FECHA DEL TRABAJO ORIGINAL:
DIA – MES - AÑO 01 02 2001
FECHA DE ACTUALIZACIÓN: DÍA – MES - AÑO
FORMATO No. 3 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL
(Problema Nro. 2)
DESCRIPTOR (d)
d1= Gestión del 23% del sector vivienda en el período 98-2000 i1.1= 16 soluciones de reubicación de vivienda urbana i1.2= 4 soluciones de reubicación de vivienda rural i1.3= 62 Mejoramientos de vivienda urbana y rural i1.4= Compra de lote para vivienda, realización de diseños para proyecto de vivienda y asignación presupuestal
para vivienda. Tendencia: Empeora d2= Déficit de 1917 viviendas nuevas municipales. i2.1= Déficit de 1068 viviendas nuevas y 50 para reubicación urbana i2.2= Déficit de 63 viviendas nuevas y 30 para reubicación urbana en los corregimientos. I2.3= Déficit de 686 viviendas nuevas y 20 para reubicación en el área rural. Tendencia: Empeora d3= Déficit de 2188 viviendas con N.B.I en el Municipio i3.1= 16 son vivienda móvil, refugio o carpa. i3.2= 30 no tienen paredes, son en guadua, caña, esterilla, zinc o lata. i3.3= 455 tiene piso en tierra i3.4= 76 tiene techo en paja o desecho i3.5= 406 no tiene electrificación i3.6= 849 no tiene servicios sanitarios o con letrina i3.7= 2188 no tiene conexión a acueductos Tendencia: Empeora
d4= Cartera morosa del FOVIS de $153.141.586 i4.1= En el año 2000 sólo se recuperaron $23.058.038 de cartera FOVIS Tendencia: Empeora d5= De 4276 viviendas actuales, sólo 2510 son propias Tendencia: Empeora d6= La deuda del Municipio por concepto de vivienda a 31 de enero de 2001 es de $ 342 Millones Tendencia: Mejora d7= Alto índice de desempleo de jefes de familia (Existen 12874 jefes de Familia) i7.1= 7392 son Hombre Jefes de Familia y trabaja el 71% i7.2= 5482 son mujeres Jefes de Familia y trabaja el 13% Tendencia: Empeora d8= Gestión del 69% en el sector de manejo ambiental del período 98-2000 i8.1= Gestión del 30% de manejo de escorrentías Propuesto i8.2= Gestión del 90% de manejo de Ríos y Quebradas propuesto
Consecuencias 1. Pérdida de credibilidad en la Administración Municipal por las políticas estatales de vivienda. 2. Alto porcentaje de hacinamiento de familias por vivienda 3. Deficiencia de la calidad de vida de la población. 4. Imposibilidad del fortalecimiento del FOVIS 5. Poca capacidad de endeudamiento municipal para el sector vivienda 6. Incremento el riesgo de asentamientos subnormales
FORMATO No. 4
MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA
NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro.2)
ARBOL DEL PROBLEMA
ACTOR: Doctor JOSÉ MAURICIO BEDOYA BETANCUR, Alcalde Municipal
NIVEL DE
GOBERNA
BILIDAD
CAUSAS
V.D.P. Vector Descriptor Del
Problema (sintomas)
CONSECUENCIAS
d1= Gestión del 23% del sectorvivienda en el período 98-2000d2= Déficit de 1917 viviendasnuevas municipales
1. Pérdida de credibilidad en laAdministración Municipal por laspolíticas estatales de vivienda.
d3= Déficit de 2188 viviendascon N.B.I en el Municipio
2. Alto porcentaje dehacinamiento de familias porvivienda
d4= Cartera morosa del FOVISde $153.141.586
3. Deficiencia de la calidad devida de la población.
d5= De 4276 viviendasactuales, sólo 2510 son propias
4. Imposibilidad del fortale-cimiento del FOVIS
d6= La deuda del Municipio porconcepto de vivienda a 31 deenero de 2001 es de $342millones
5. Poca capacidad de endeuda-miento municipal para el sectorvivienda
d7= Alto índice de desempleode jefes de familia
6. Incremento el riesgo deasentamientos subnormales
d8= Gestión del 69% en elsector de manejo ambiental delperíodo 98-2000
NIVEL III
NIVEL II
NIVEL I
Insuficiencia de recursosMunicipales para VIS.
Carencia de organizacionespopulares de Vivienda
Desinformación de lacomunidad sobre política deVivienda Estatal.
Insuficiencia de la gestiónadministrativa para recuperaciónde la Cartera Morosa del FOVIS
Ausencia de inscentivostributarios para invertir enVIS
Insuficeincia en el manejode Programas VISejecutados por el Municipio
Alto porcentaje dedesempleo de Jefes defamilia
Desinteración de Grupos Familiares
NC 5
NC 2NC3 NC 1
NC 6NC7
NC8NC 9
Deficiencia operativa. Unidad de Vivienda Departamental
Carencia de inversión de la empresa privada en VIS
Deficiencia de acciones en elcontrol de amenazas enaasentamientos subnormales.
10
11
13Deficiencia de las políticas estatales de viviendaTramitología del proceso
para acceder a subsidio de vivienda.
Politización en el Manejo de asignaión de subsidio de vivienda
1514
Concentración de la propiedad privada
Bajo poder adquisitivo de la población
Altos costos de la tierra y materiales
NC4
1716
12
FORMATO No. 5 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL
(Problema Nro. 2)
SELECCIÓN DE NUDOS CRÍTICOS
CAUSA No.
CAUSA
TIENE ALTO IMPACTO QUE EN EL V.D.P.?
PUEDE EJECUTAR ALGUNA ACCIÓN
PARA CAMBIARLA?
ES VIABLE POLÍTICAMENTE
ACTUAR SOBRE LA CAUSA?
NUDO CRITICO
SELECCIO- NADO
1 Insuficiencia de recursos Municipales para vivienda de interés social.
Alto SI Si Si
2 Insuficiencia de la gestión administrativa para recuperación de la Cartera Morosa del FOVIS
Alto Si Si Si
3 Ausencia de incentivos tributarios para invertir en VIS.
Medio Si Si Si
4
Desinformación de la comunidad de la política de vivienda estatal.
Medio Si Si Si
5 Carencia de organizaciones populares de vivienda
Alto Si Si Si
6 Insuficiencia en el manejo de programas VIS ejecutados por el Municipio.
Alto Si Si Si
7 Deficiencia de acciones en el control de amenazas en asentamientos subnormales.
Alto Si Si Si
8 Alto porcentaje de desempleo de Jefes de Familia.
Alto Si Si Si
9 Desintegración de grupos familiares.
Alto Si Si Si
10
Deficiencia operativa de la Unidad de Vivienda Departamental
Alto No No No
11 Carencia de inversión de la Empresa Privada en VIS.
Alto Si Si Si
12 Altos costos de la tierra y materiales.
Alto No No No
13 Deficiencia de las políticas estatales de Vivienda
Alto No No No
14
Tramitología del proceso para acceder al subsidio de vivienda.
Medio No No
15
Politización en el manejo de asignación de subsidio de vivienda.
Alto No No
16 Concentración de la propiedad privada
Medio No No No
17
Bajo poder adquisitivo de la población
Alto No No No
FORMATO No. 6 MUNICIPIO :CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2) NUDOS CRÍTICOS - NC NUDO CRÍTICO NC
DESCRIPCION DEL NUDO CRÍTICO
ACTOR QUE CONTROLA EL NUDO CRÍTICO
NC1
Insuficiencia de recursos Municipales para Vivienda de Interés Social
Cargo: Alcalde Nombre: José Mauricio Bedoya
NC2
Insuficiencia administrativa para la recuperación de cartera morosa del FOVIS
Cargo: Secretario de Hacienda Nombre: Jairo Alonso Londoño Correa
NC3
Ausencia de incentivos tributarios para invertir en Vivienda de Interés Social
Cargo: Alcalde Nombre: José Mauricio Bedoya
NC4
Desinformación de la comunidad sobre la política de vivienda estatal
Cargo: Director FOVIS Nombre: María Nohemi Restrepo Suescún
NC5
Carencia de Organizaciones Populares de Vivienda
Cargo: Secretario de Gobierno Nombre: Guillermo León Restrepo Ochoa
NC6
Insuficiencia en el manejo de Programas de Vivienda de Interés Social por el Municipio
Cargo: Director FOVIS Nombre: María Nohemi Restrepo Suescún
NC7
Deficiencia de acciones de control de amenazas en asentamientos subnormales
Cargo: Secretaría de Obras Públicas Nombre: M. Nohemi Restrepo Suescún
NC8
Alto porcentaje de desempleo de jefes de familia
Cargo: Alcalde Nombre: José Mauricio Bedoya Betancur
NC9
Desintegración de Grupos familiares
Cargo: Jefa oficina de Salud Nombre: Luz Marina González
FORMATO No. 7 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
DISEÑO DE LAS OPERACIONES NUDO
CRITICO
OP
OPERACIÓN – Op (¿Qué hacer?)
RESPONSABLE (¿Quién Hace?)
N.C.1
Op 1 A
FORTALECIMIENTO DEL FOVIS Acción 1.1: Sustitución de Acreedor de crédito de Vivienda Municipal de Concasa por El IDEA Acción 1.2: Presentación de proyectos de Construcción de Vivienda Nueva Urbana y Rural para la adjudicación de subsidios en el INURBE y Banco Agrario
Director Fovis Secretario de Hacienda Municipal Secretario de Planeación Municipal
Op 1 B
CONSTRUCCION DE VIVIENDA NUEVA Acción 1.1: Construcción de 112 soluciones de viviendas en el área urbana Proyecto EL PORVENIR - Sector La Cabaña Acción 1.1.1: Realización de presupuesto de obra de la solución de vivienda y urbanismo. Acción 1.1.2: Realización de diseño de Acueducto y alcantarillado. Acción 1.1.3: Adjudicación del Subsidio de Vivienda Municipal. Acción 1.2: Construcción de 48 soluciones de vivienda en el
Director Fovis Secretario de Planeación Municipal Secretaria de Obras Públicas Ingeniería Total Inurbe Banco Agrario Comunidad beneficiada
área urbana Proyecto TRIBUGA - Sector La Playa Acción 1.2.1: Reformulación del Proyecto Arquitectónico, estructural, instalaciones eléctricas y sanitarias y urbanismo Acción 1.2.2: Realización del presupuesto de obra de la solución y urbanismo Acción 1.3: Formulación y presentación al Banco Agrario del proyecto de Construcción de 60 Viviendas Nuevas rurales.
Op 1 C
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MUNICIPAL Acción 1.1: Presentación de proyectos de Mejoramiento de Vivienda Urbana y Rural para la Adjudicación de Subsidios en el Inurbe y Banco Agrario.
Director Fovis Secretario de Planeación Municipal
Op 1 D
REUBICACIÓN DE VIVIENDAS EN ZONA DE RIESGO Acción 1.1: Presentación de proyectos para cofinanciación de reubicaciones de vivienda urbana y rural ante la Unidad Departamental de Vivienda y el DAPARD
Director Fovis Secretario de Planeación Municipal
Op 1 E
PLAN TERRAZA DE VIVIENDA MUNICIPAL Acción 1.1: Implementación técnica y jurídica del Programa de construcción de Vivienda Urbana en Plan Terrazas Municipal con la asesoría de CORVIDE
Director Fovis Funcionarios CORVIDE
N.C. 2
Op 2 A
RECUPERACION CARTERA MOROSA FOVIS Acción 1.1: Cobro coactivo de la cartera morosa FOVIS
Tesorero FOVIS Asesor Jurídico
N.C. 3
Op 3 A
CREACION DE INCENTIVOS TRIBUTARIOS POR INVERSION EN VIVIENDA DE INTERES SOCIAL. Acción 1.1: Formulación de proyecto de acuerdo sobre incentivos tributarios por inversión en VIS.
Alcalde Municipal Secretario de Gobierno
N.C.4
Op 4 A
INFORMACION A LA COMUNIDAD SOBRE LA POLITICA DE VIVIENDA ESTATAL Acción 1.1: Realización de talleres informativos sobre ahorro programado y elaboración de plegables y circulares
Director FOVIS Secretaria de Planeación Municipal
N.C.5
Op 5 A
CONFORMACION DE ORGANIZACIONES POPULARES DE VIVIENDA
Secretaria de Gobierno
N.C.6.
Op 6 A
CONFORMACION DE EQUIPO INTERDISCIPLINARIO PARA LA ELABORACION, EJECUCION Y EVALUACION DE PROGRAMAS VIS
Alcalde Municipal
N.C.7
Op 7A
ELABORACION DEL INVENTARIO DE ASENTAMIENTOS EN ZONAS DE ALTO RIESGO
Director FOVIS Secretaria de Planeación Municipal
FORMATO No. 9
MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA
NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op1 A: FORTALECIMIENTO DEL FOVIS Período de Tiempo:
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Sustitución de Acreedor de crédito de Vivienda Municipal de Concasa por El IDEA
- De crédito: $ 342 Millones
con el IDEA - De conocimiento: Personal
con experiencia en rendimientos financieros, Secretario de Hacienda, asesor jurídico y tesorero.
Cambio de U.V.R por D.T.F. y cuota fija
Disminución del 30% de la Deuda de Vivienda Municipal.
Acción 1.2: Presentación de proyectos de Construcción de Vivienda Nueva Urbana y Rural para la adjudicación de subsidios en el INURBE y Banco Agrario
- De conocimiento:
funcionarios con experiencia en política de subsidios de vivienda: Director FOVIS Y Secretario de Planeación.
- Organizativos: aplicación de la normatividad para la elaboración de los proyectos.
- De inversión: $ 10.000.000 para preinversión de estudios.
Presentación de 6 proyectos de Vivienda al Inurbe y Banco Agrario.
Postulación de 250 beneficiarios para subsidios de vivienda urbana y rural
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 1 B: CONSTRUCCION DE VIVIENDA NUEVA Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Construcción de 112 soluciones de vivienda en el área urbana Proyecto EL PORVENIR - Sector La Cabaña
- De Conocimiento: Funcionarios con experiencia en la ejecución de Programas de Vivienda: Secretarios de Obras Públicas, Planeación, Gobierno y Trabajadora Social
- De organización: para la selección de beneficiarios del subsidio
- De inversión: $ 1.280.000.000 Vr Programa $160.000.000 Municipio $952.000.000 INURBE y Comfenalco $168.000.000 Ahorro programado
112 Soluciones de vivienda de interés social.
Disminución del déficit de vivienda nueva urbana
Acción 1.2: Construcción de 48 soluciones de vivienda en el área urbana Proyecto TRIBUGA - Sector La Playa
- De Conocimiento: Funcionarios con experiencia en la ejecución de Programas de Vivienda: Secretarios de Obras Públicas, Planeación, Gobierno y Trabajadora Social
- De organización: para la selección de beneficiarios del subsidio
- De inversión $ 624.000.000 Vr Programa $168.000.000 Municipio $360.000. INURBE y Comfenalco $96000.000 Ahorro progr.
48 Soluciones de vivienda de interés social.
Disminución del déficit de vivienda nueva urbana
Acción 1.3: Formulación y presentación al Banco Agrario del proyecto de Construcción de 60 Viviendas Nuevas rurales.
- De Conocimiento: Funcionarios con experiencia en presentación de proyectos de vivienda rural. Secretarios de Obras Públicas y Planeación
- De organización para la presentación de documentación y selección de beneficiarios.
- De inversión: $ 363 000000 Vr Programa $ 36.000.000 Municipio $53.000.000 Ahorro Progr. $274.000.000 Banco Agrario
Proyecto de Construcción de 60 Viviendas Nuevas rurales.
Presentación del Proyecto al Banco Agrario.
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 1 C: MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MUNICIPAL Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Presentación de proyectos de Mejoramiento de Vivienda Urbana y Rural para la Adjudicación de Subsidios en el Inurbe y Banco Agrario.
- De Conocimiento:
Funcionarios con experiencia en la presentación de proyectos de Vivienda: Secretarios de Obras Públicas, Planeación y Tecnólogo en C.C.
- De organización: para la presentación de documentación y selección de beneficiarios del subsidio
- De inversión: $ 70.800.000 para estudios de preinversión
2 Proyectos de Mejoramiento de vivienda
Acceder a la postulación para la adjudicación de subsidios en el Inurbe y Banco Agrario
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 1 D: REUBICACIÓN DE VIVIENDA URBANA UBICADAS EN ZONAS DE ALTO RIESGO. Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Presentación de un proyecto para cofinanciación de reubicaciones de vivienda urbana ante la Unidad Departamental de Vivienda y el DAPARD
- De Conocimiento:
Funcionarios con experiencia en la presentación de proyectos de Reubicación de Vivienda: Secretarios de Obras Públicas, Planeación y Gobierno, Trabajadora Social y Geólogo del Departamento
- De inversión: $ 200.000.000 Vr Programa $ 50.000.000 Municipio $ 50.000.000 Dapard $ 100.000.000 Crédito
20 soluciones de reubicación de vivienda urbana
Control de asentamientos urbanos con amenazas de alto riesgo.
FORMATO No. 9 MUNICIPIO : CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 1 E: PLAN TERRAZA DE VIVIENDA MUNICIPAL Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Implementación técnica y jurídica del Programa de construcción de Vivienda Urbana en Plan Terrazas Municipal con la asesoría de CORVIDE
- De Conocimiento: Director
Fovis, Secretario de Gobierno y Funcionarios de CORVIDE
- De Poder: regulación Plan Terrazas Municipal.
Plan Terrazas Municipal
Políticas para disminución del Déficit de vivienda.
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 2 A: RECUPERACIÓN CARTERA MOROSA FOVIS Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Cobro coactivo de la cartera morosa FOVIS
- De Conocimiento:
Funcionarios con experiencia en recuperación de cartera Secretario de Hacienda, tesorero, asesor jurídico.
- De Poder: regulación Plan Cobros coactivos
100% de cobros coactivos posibles
Políticas de disminución de cartera morosa FOVIS.
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 3 A: CREACION DE INCENTIVOS TRIBUTARIOS POR INVERSION EN V.I.S. Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Formulación de proyecto de acuerdo sobre incentivos tributarios por inversión en VIS.
- De Conocimiento:
Funcionarios con experiencia en presentación de acuerdos Secretarios de Gobierno y Hacienda, tesorero, asesor jurídico.
- De Poder: Aprobación por parte del Concejo Municipal
Acuerdo Municipal sobre incentivos tributarios por inversión en V.I.S.
Política para el fortalecimiento de la construcción de V.I.S.
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 4 A: INFORMACION A LA COMUNIDAD SOBRE LA POLITICA DE VIVIENDA ESTATAL Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Realización de talleres informativos sobre ahorro programado y elaboración de plegables y circulares
- De Conocimiento:
Funcionarios con experiencia en política de vivienda Director FOVIS, Inurbe, Banco Agrario.
- Organizativos para el diseño de talleres, cartillas y plegables informativos
- De inversión: $ 2.000.000 para la ejecución de talleres y elaboración de cartillas y plegables.
6 talleres, 1000 cartillas y 1000 plegables informativos.
Información general a la población sobre política de vivienda municipal.
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 5 A: CONFORMACION DE ORGANIZACIONES POPULARES DE VIVIENDA Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: conformación de organizaciones populares de vivienda
- De Conocimiento: Director
FOVIS, Secretario de Gobierno, asesor jurídico y funcionarios Inurbe con experiencia en organizaciones comunitarias.
- Organizativos: para la difusión, convocatoria y conformación.
2 Organizaciones Populares de Vivienda.
Fortalecer el acceso a subsidios de Vivienda Municipal.
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 6 A: CONFORMACION DE EQUIPO INTERDISCIPLINARIO PARA LA ELABORACIÓN, EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS V.I.S Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Conformación de equipo interdisciplinario para la elaboración, ejecución y evaluación de programas V.I.S.
- De Conocimiento: Director
FOVIS, Secretario de Planeación, Hacienda y Gobierno, asesor jurídico y funcionarios con experiencia en Programas VIS.
- Organizativos: para el establecimiento de funciones y procedimientos para ejecución de programas vis.
Un Comité Técnico Municipal para VIS.
Aprovechamiento de recursos económicos, físicos y financieros.
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 7 A: ELABORACION DEL INVENTARIO DE ASENTAMIENTOS EN ZONAS DE ALTO RIESGO Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: ubicación cartográfica de asentamientos en zonas de riesgo
- De Conocimiento: Director FOVIS, Secretario de Planeación, Geólogo Departamental funcionarios con experiencia en detección de zonas de riesgo..
Cartografía rural y urbana de asentamientos en zonas de riesgo
Insumos para programas de reubicación acertados.
Acción 1.2: Inventario de viviendas ubicadas en zonas de alto riesgo
- De Conocimiento: Director FOVIS, Secretario de Planeación, funcionarios con experiencia en detección de zonas de riesgo..
Inventario urbano y rural
Insumos para programas de reubicación acertados.
Acción 1.3: Realización de encuestas a las familias que habitan viviendas en zonas de alto riesgo.
- De Conocimiento: Director FOVIS, Secretario de Planeación, funcionarios con experiencia en detección de zonas de riesgo..
Encuestas al 100% de familias ubicadas en zonas de riesgo
Insumos para programas de reubicación acertados.
Acción 1.4: Inventario de acciones prioritarios en asentamientos en zonas de riesgo.
- De Conocimiento: Director FOVIS, Secretario de Planeación, Geólogo Departamental funcionarios con experiencia en detección de zonas de riesgo..
Inventario de asentamientos en zonas de alto riesgo
Insumos para programas de reubicación acertados.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op1 A: FORTALECIMIENTO DEL FOVIS Acción 1.1: Sustitución de Acreedor de crédito de Vivienda Municipal de Concasa por El IDEA Acción 1.2: Presentación de proyectos de Construcción de Vivienda Nueva Urbana y Rural para la adjudicación de subsidios en el INURBE y Banco Agrario Responsable o Gerente: Director Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Consecución de Crédito con el IDEA para pago de deuda de Vivienda Municipal.
Secretario de Hacienda Municipal
Año 1 D.T.F y Cuota fija para pago de deuda de Vivienda.
Análisis de capacidad de endeudamiento Municipal por la entidad credicticia
Actividad. 1.1.2: Pago de deuda de vivienda a Concasa.
Secretario de Hacienda Municipal
Año 1 Cancelación de deuda con Concasa
Aprobación de crédito por el IDEA.
Actividad. 1.2.1: Análisis de la política de vivienda estatal para su aplicación como política municipal.
Director FOVIS
Año 1
Política de Vivienda Municipal
Coordinación del nivel Nacional y Departamental para la aplicación de la política de vivienda
Actividad. 1.2.2: Coordinación y ejecución de los estudios preliminares de cada proyecto.
Secretario de Planeación Municipal
Año 1
Diseños, arquitectónicos, estructurales, sanitarios, eléctricos, estudios de suelos y presupuestos para cada proyecto.
Asignación de recursos para preinversión en cada proyecto
Actividad 1.2.3: Selección de beneficiarios para programas de vivienda
Junta de vivienda Municipal
Año 1
Postulación de 250 beneficiarios
Que los convocados no cumplan con los requisitos exigidos para postularse.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op1 B: CONSTRUCCION DE VIVIENDA NUEVA Acción 1.1: Construcción de 112 soluciones de Vivienda en el área urbana Proyecto EL PORVENIR - Sector La Cabaña Acción 1.2: Construcción de 48 Soluciones de Vvivienda en el área urbana Proyecto TRIBUGA- Sector La Playa. Acción 1.3: Formulación y presentación al Banco Agrario del Proyecto de Construcción de 60 Vivienda Nuevas Rurales Responsable o Gerente: Director Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Realización de presupuesto de obra de la solución de vivienda y urbanismo.
Secretario de Obras Públicas
Año 1 Presupuesto de obra
Disponibilidad de tiempo o asignación de recursos para contratar elaboración.
Actividad. 1.1.2: Realización del diseño de acueducto y alcantarillado.
Ingeniería Total Año 1 Diseños del Acueducto y Alcantarillado urbano.
Asignación de presupuesto por La Empresa de Acueducto
Actividad. 1.1.3: Adjudicación del subsidio de vivienda municipal.
Junta de Vivienda Municipal
Año 1 Política de Vivienda Municipal
Coordinación del nivel Nacional y Departamental para la aplicación de la política de vivienda
Actividad. 1.2.1: Reformulación del Proyecto Arquitectónico, estructural, eléctrico, sanitario y urbanístico
Secretario de Planeación Municipal
Año 2
Diseños, arquitectónicos, estructurales, sanitarios, eléctricos y urbanístico
Asignación de recursos para preinversión.
Actividad 1.2.2: Realización del presupuesto de obra de la solución y urbanismo
Secretario de Obras Públicas
Año 2
Presupuesto de obra
Disponibilidad de tiempo o asignación de recursos para contratar elaboración.
Actividad 1.3.1: Actualización de documentación de postulantes
Director FOVIS Año 1 Selección de 60 postulantes
Que los convocados no cumplan con los requisitos exigidos para postularse.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op1 C: MEJORAMIENTO DE VIVIENDA MUNICIPAL Acción 1.1: Presentación de proyectos de Mejoramiento de Vivienda Urbana y Rural para la Adjudicacón de subsidios en el Inurbe y Banco Agrario. Responsable o Gerente: Director Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Inventario de Mejoramientos de vivienda urbana y rural.
Director del FOVIS
Año 1 Inventario Disponibilidad de tiempo o asignación de recursos para contratar elaboración.
Actividad. 1.1.2: Presupuesto de obra de viviendas a mejorar
Secretario de Obras públicas
Año 1 Presupuestos Disponibilidad de tiempo o asignación de recursos para contratar elaboración.
Actividad. 1.1.3: Recolección de documentación para cumplimiento de requisitos de los beneficiarios.
Director del FOVIS
Año 1 Documentación completa
Que no haya demanda
Actividad. 1.1.4: Selección de beneficiarios
Junta de Vivienda Municipal
Año 1
50 beneficiarios
Que los convocados no cumplan con los requisitos exigidos para postularse.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op1 D: REUBICACION DE VIVIENDA URBANA UBICADA EN ZONA DE ALTO RIESGO Acción 1.1: Presentación de un proyecto para cofinanciación de reubicaciones de vivienda urbana ante la Unidad Departamental de Vivienda y el Dapard. Responsable o Gerente: Director Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Selección o compra de lotes para reubicación
Secretaria de Planeación Municipal
Año 2
2 lotes
Disponibilidad presupuestal para compra de lotes
Actividad. 1.1.2: Diseño arquitectónico, urbanístico, estructural, sanitario y eléctrico
Secretaria de planeación
Año 2 2 proyectos Disponibilidad de recursos para preinversión
Actividad. 1.1.3: Elaboración de presupuesto de ejecución de obra.
Secretaria de obras públicas
Año 2 Presupuestos Disponibilidad de tiempo o asignación de recursos para contratar elaboración.
Actividad 1.1.4: Selección de beneficiarios Junta de Vivienda Municipal
Año 2 40 beneficiados Que los convocados no cumplan con los requisitos exigidos para postularse.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op1 E: PLAN TERRAZA DE VIVIENDA MUNICIPAL Acción 1.1: Implementación Técnica y jurídca del Programa de Construcción de Vivienda Urbana en Plan Terrazas Municipal con la asesoría de Corvide Responsable o Gerente: Director Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Consecución de Información del Plan terrazas de Corvide.
Director FOVIS
Año 2
100% de información
Disponibilidad de tiempo de funcionarios FOVIS
Actividad. 1.1.2: Solicitud de asesoría de implementación del Plan
Director FOVIS
Año 2 Asesoría Técnica Disponibilidad de funcionarios CORVIDE
Actividad. 1.1.3: Adopción del Plan Terrazas como política de Vivienda Municipal.
Junta de Vivienda Municipal
Año 2 Acuerdo de adopción
Factibilidad de aplicación y demanda municipal
Actividad 1.1.4: Inventario de posibles beneficiarios del Plan.
Director FOVIS
Año 2 Inventario Urbano Demanda municipal
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op2 A: RECUPERACION CARTERA MOROSA FOVIS Acción 1.1: Cobro coactivo de cartera morosa FOVIS Responsable o Gerente: Director Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Análisis de la cartera morosa FOVIS
Tesorero FOVIS
Año 1
100% de morosos analizados
Disponibilidad de tiempo tesorero
Actividad. 1.1.2: Notificación de estados de cuenta a morosos
Tesorero FOVIS Año 1 100% de morosos notificados
Disponibilidad de tiempo tesorero
Actividad. 1.1.3: Conciliación de amortizaciones
Tesorero FOVIS Año 1 100% de morosos conciliados
Disponibilidad de tiempo tesorero
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 3 A: CREACION DE INCENTIVOS TRIBUTARIOS POR INVERSION EN VIS Acción 1.1: Creación de acuerdo sobre incentivos tributarios por inversión en VIS Responsable o Gerente: Director Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Formulación de proyecto de acuerdo
Secretario de Gobierno y Director Fovis
Año 2
Proyecto de Acuerdo
Disponibilidad de tiempo funcionarios municipales
Actividad. 1.1.2: Presentación de proyecto de acuerdo al Concejo Municipal
Alcalde Municipal Año 2 Aprobación de acuerdo
Sustentación del proyecto
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 4 A: INFORMACIÓN A LA COMUNIDAD SOBRE LA POLÍTICA DE VIVIENDA ESTATAL Acción 1.1: Realización de talleres informativos sobre ahorro programado y elaboración de plegables y circulares. Responsable o Gerente: Director Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Diseño y ejecución de talleres informativos a la comunidad
Director Fovis
Año 1,2 y 3
6 talleres
Difusión de convocatorias de realización
Actividad. 1.1.2: Diseño y elaboración de plegables y circulares informativos
Secretario de Planeación municipal
Año 1, 2 y 3
1000 plegables y 1000 circulares
Disponibilidad de inversión
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 5 A: CONFORMACION DE ORGANIZACIONES POPULARES DE VIVIENDA Acción 1.1: Conformacion de organizaciones populares de vivienda Responsable o Gerente: Director Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Análisis de la normatividad vigente
Director Fovis y Secretario de Gobierno
Año 2
100% normatividad
Disponibilidad de tiempo de funcionarios municipales
Actividad. 1.1.2: Sensibilización comunitaria
Secretario de Gobierno y Trabajadora Social
Año 2 100% de la población motivada
Demanda municipal
Actividad. 1.1.3: Acompañamiento a grupos organizados
Secretario de Gobierno y Trabajadora Social
Año 2 2 grupos Debilidad de la motivación.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 6 A: CONFORMACION DE EQUIPO INTERDISCIPLINARIO PARA LA ELABORACION, EJECUCIÓN Y EVALUACION DE PROGRAMAS VIS Acción 1.1: Conformacion de equipo interdisciplinario para la elaboracion, ejecución y evaluacion de programas vis Responsable o Gerente: Director Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Creación del Comité Técnico
Alcalde Municipal
Año 1
Decreto de creación
Voluntad administrativa
Actividad. 1.1.2: Elaboración de Manual de Funciones y procedimientos
Secretario de Gobierno y Director FOVIS
Año 1 Reglamentación comité
Disponibilidad de tiempo de funcionarios municipales
Actividad. 1.1.3 Nombramiento de integrantes
Alcalde Año 1 Equipo técnico Incumplimiento de funciones de los integrantes e idoneidad
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 2)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 7 A: ELABORACION DEL INVENTARIO DE ASENTAMIENTOS EN ZONAS DE ALTO RIESGO Acción 1.1: Elaboracion del inventario de asentamientos en zonas de alto riesgo Responsable o Gerente: Director Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Ubicación cartográfica de asentamientos en zonas de riesgo
Secretario de planeación y geólogo Dptal
Año 2
Cartografía actualizada
Disponibilidad de tiempo de funcionarios e inversión
Actividad. 1.1.2: Inventario de viviendas ubicadas en zonas de riesgo
Secretario de Planeación y Director FOVIS
Año 2 Inventario actualizado
Disponibilidad de tiempo de funcionarios municipales
Actividad. 1.1.3 : Realización d encuestas a las familias que habitan viviendas en zona de riesgo
Director FOVIS Año 2 100% de viviendas afectadas
Disponibilidad de tiempo de funcionarios municipales
Actividad. 1.1.4: inventario de acciones prioritarias en asentamientos y viviendas en zona de riesgo.
Secretario de Planeación y Director FOVIS
Año 2 Inventario actualizado
Disponibilidad de tiempo de funcionarios municipales
FORMATO No. 12 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA URBANA Y RURAL. (Problema Nro. 2)
PLAN TRIANUAL DE INVERSIONES
OPERACIONES VALOR FUENTES DE FINANCIACION (EN MILLONES DE PESOS)
TOTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
COMUNIDAD
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
OTRAS
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
OTRAS
TOTAL
Op 1A. Fortalecimiento del FOVIS
10
10
10
Op 1B. Construcción de vivienda nueva.
2267
38
163
952
168
1321
35
35
360
96
526
53
40
274
53
420
Op 1C. Mejoramiento de vivienda Municipal.
370
37
33
80
30
180
20
20
80
30
150
20
20
40
Op 1D. Reubicación de vivienda en zona de riesgo.
200
10
22
32
10
10
10
50
98
158
Op 1E. Plan Terraza de vivienda Municipal
Op 2A. Recuperación cartera morosa FOVIS.
Op 3A. Creación de incentivos tributarios por inversión en vivienda de interés social.
Op 4A. Información a la comunidad sobre la política de vivienda estatal.
2
1
1
1
1
Op 5A. Conformación de organizaciones populares de vivienda.
Op 6A. Conformación de equipo interdisicplinario para la elaboración, ejecución y evaluación de programas VIS
Op 7A. Elaboración del inventario de asentamientos en zonas de alto riesgo.
TOTALES
2849
85
206
1032
22
198
1543
66
55
1040
126
687
84
60
324
98
53
619
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001-2003
"Un compromiso con Ciudad Bolívar"
PROBLEMA NRO. 3
DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACIÓN URBANA Y RURAL
FORMATO No. 2 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA. NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACIÓN URBANA Y RURAL. (Problema Nro. 3)
MEMORIA DEL PROCESAMIENTO DE PROBLEMAS
DEPENDENCIA
ACTOR: Doctor José Mauricio Bedoya Betancur, Alcalde Municipal
AUTOR: Funcionarios de Salud Municipal
1. COORDINADOR TÉCNICO: LUZ MARINA GONZÁLEZ ZAPATA COMPOSICIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO NOMBRE INSTITUCION/GRUPO CARGO 1. Rubén Darío Trejos C. E.S.E. Hospital La Merced Gerente 2. Rodrigo Lopera Isaza E.S.E. Hospital La Merced Psicólogo 3. Sonia Ramírez Alcaldía Municipal Auxiliar 4. Orlando Arcila Secretaría de Salud Coordinador 5. Rogelio Galeano A. Secretaría de Salud Saneamiento
Asesor (a): Funcionarios de Planeación Municipal
FECHA DEL TRABAJO ORIGINAL:
DIA – MES - AÑO 01 02 2001
FECHA DE ACTUALIZACIÓN: DÍA – MES - AÑO
FORMATO No. 3 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACION DE CIUDAD BOLIVAR
(Problema Nro. 3)
DESCRIPTOR (d)
d1.= Baja cobertura de seguridad social municipal i1.1= 33% de la población afiliada al Régimen subsidiado (11.101 personas afiliadas,2.060 subsidiadas por Comfenalco,200 subsidiadas por el Comité de Cafeteros, 8841 subsidiadas por el Municipio del Situado fiscal, Fosiga, etc) i1.2=18% de la población afiliada al régimen Contributivo (6.000 personas afiliadas y 6 E.P.S cubren la afiliación ( Cafesalud, Comfenalco, Coomeva, Saludcoop, Unimed y Seguro Social) Tendencia: Empeora d2. = Deficiente cobertura del Plan de Atención Bbásica. i2.1=40% de cobertura del Plan de Atención Básica (1 brigada de salud por vereda al año,3 brigadas de salud urbanas,70% del presupuesto destinado al pago de la nómina) i2.2= 40.5 Millones para actividades P.A.B. Tendencia: Empeora d.3= Insuficiencia en la actualización del sisben i3.1= 80% de informes de actualización SISBEN presentados a D.S.S.A y E.S.E en el 2000 Tendencia: Empeora d.4= Deficiencias del Plan local de salud i4.1=Descontextualización del plan con el sistema municipal de salud i4.2= Incipiente planificación del sector salud Tendencia: Empeora
Consecuencias
1. Incremento de la morbimortalidad 2. Disminución del acceso a los servicios en salud 3. Bajas coberturas en programas de promoción y prevención 4. Tratamientos médicos inconclusos 5. Desoptimización de recursos y potencialidades 6. Dualidad de funciones y acciones 7. Disfuncionalidad de atención a los afiliados
FORMATO NO. 4
MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA
NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACIÓN URBANA Y RURAL
(Problema No. 3)
ARBOL DEL PROBLEMA
ACTOR: Doctor JOSÉ MAURICIO BEDOYA BETANCUR, Alcalde Municipal
NIVEL DE
GOBERNA
BILIDAD
CAUSAS
V.D.P. Vector
Descriptor del
Problema
(Sintómas)
CONSECUENCIAS
d1= Baja cobertura deseguridad social municipal
1. Incremento de lamorbimortalidad
d2= Deficiente cobertura delPlan de Atención Básica
2. Disminución del acceso alos servicios en salud
d.3= Insuficiencia en laactualización del sisben
3. Bajas coberturas enprogramas de promoción yprevención
d.4= Deficiencias del Planlocal de salud
4. Tratamientos médicosinconclusos
5. Desoptimización derecursos y potencialidades.6. Dualidad de funciones yacciones. 7. Disfuncionalidad de atención a los afiliados
NIVEL II
NIVEL III
NIVEL I
Insuficiencia de recursos paraafiliación al Régimen Subsidiado.
Incumplimiento de A.R.S. YE.P.S. En la promoción yprevención.
Desconocimineto de losdeberes y derechos depatronos y empleados.
Deficiente afiliación alRégimen Contributivo.
Insuficiencia de recursos parainversión en actividades del PABy cobertura
Deficiencia de la calidad en laprestación de los servicios.
Inadecuada utilización de lacomunidad a los servicios desalud.
Carencia de compromiso de lacomunidad con la prevención.
Deficiencia de la atención yactualización de la informacióndel SISBEN.
Insuficiencia de personalcapacitado vinculado a laSecretaría de Salud.
Deficiencia en la Planeaciónlocal de la prestación de losservicios en Salud.
Altos Costos de tarifas de losservicios en Salud de acuerdo ala capacidad de pago delusuario.
NC1NC4 NC3 NC2
NC7
NC6 NC5
NC8
NC9NC10NC11
12
FORMATO No. 5 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACION DE CIUDAD BOLIVAR (Problema Nro. 3)
SELECCIÓN DE NUDOS CRÍTICOS
CAUSA
No.
CAUSA
TIENE ALTO IMPACTO QUE EN EL V.D.P.?
PUEDE EJECUTAR ALGUNA ACCIÓN
PARA CAMBIARLA?
ES VIABLE POLÍTICAMENTE
ACTUAR SOBRE LA CAUSA?
NUDO CRITICO
SELECCIO- NADO
1 Insuficiencia de recursos para afiliación al régimen subsidiado
Alto SI Si Si
2 Deficiente afiliación al régimen contributivo.
Alto SI SI SI
3 Desconocimiento de de beres y derechos de patronos y empleados
Alto SI SI SI
4
Incumplimiento de A.R.S y E.P.S con la promoción y prevención
Alto Si Si Si
5 Inadecuada utilización de la comunidad de los servicios en salud
Alto Si Si Si
6 Carencia de compromiso de la comunidad con la prevención
Alto Si Si Si
7 Deficiencia de la calidad en la prestación de los servicios
Alto Si Si Si
8 Insuficiencia de recursos para inversión en actividades del P.A.B. y cobertura
Alto Si Si Si
9 Insuficiencia de personal capacitado vinculado a la secretaria de salud
Alto Si Si Si
10
Deficiencia en la planeación local de prestación de los servicios en salud
Alto si si si
11 Deficiencia de la atención y actualización de la información del SISBEN
Alto Si Si Si
12 Alltos costos de tarifas de los servicios en salud de acuerdo a la capacidad de pago del usuario
Alto NO NO NO
FORMATO No. 6 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACION DE CIUDAD BOLIVAR (Problema Nro. 3) NUDOS CRÍTICOS - NC NUDO CRÍTICO NC
DESCRIPCION DEL NUDO CRÍTICO
ACTOR QUE CONTROLA EL NUDO CRÍTICO
NC1
Insuficiencia de recursos para afiliación al régimen subsidiado
Cargo: Alcalde Nombre: José Mauricio Bedoya
NC2
Deficiente afiliación al régimen contributivo.
Cargo: Alcalde Nombre: José Mauricio Bedoya
NC3
Desconocimiento de deberes y derechos de patronos y empleados
Cargo: Jefe de la Dirección Local de Salud Nombre: Luz Marina González
NC4
Incumplimiento de A.R.S y E.P.S con la promoción y prevención
Cargo: Jefe de la Dirección Local de Salud Nombre: Luz Marina González
NC5
Inadecuada utilización de la comunidad de los servicios en salud
Cargo: Jefe de la Dirección Local de Salud Nombre: Luz Marina González
NC6
Carencia de compromiso de la comunidad con la prevención
Cargo: Jefe de la Dirección Local de Salud Nombre: Luz Marina González
NC7
Deficiencia de la calidad en la prestación de los servicios
Cargo: Presidente Junta directiva E.S.E La Merced Nombre: José Mauricio Bedoya
NC8
Insuficiencia de recursos para inversión en actividades del P.A.B. y cobertura
Cargo: Alcalde Nombre: José Mauricio Bedoya
NC9
Insuficiencia de personal capacitado vinculado a la secretaria de salud
Cargo: Alcalde Nombre: José Mauricio Bedoya
NC10
Deficiencia en la planeación local de prestación de los servicios en salud
Cargo: Jefe de la Dirección Local de Salud Nombre: Luz Marina González
NC11
Deficiencia de la atención y actualización de la información del SISBEN
Cargo: Auxiliar Sisben Nombre: Carlos Mario Garcés
FORMATO No. 7 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACION DE CIUDAD BOLIVAR
(Problema Nro. 3)
DISEÑO DE LAS OPERACIONES NUDO
CRITICO
OP
OPERACIÓN – Op (¿Qué hacer?)
RESPONSABLE (¿Quien Hace?)
N.C.1
Op 1 A
SOSTENIMIENTO DE CUPOS EN SEGURIDAD SOCIAL Acción 1.1: Sostenimiento de cupos en el régimen subsidiado. Acción 1.2: Sostenimiento de subsidio de vinculados
Alcalde Municipal
NC2
OP 2A
IMPLEMENTACION DE MECANISMOS PARA EL AUMENTO DE LA AFILIACIÓN AL REGIMEN CONTRIBUTIVO Acción 1.1: Educación a la comunidad en deberes y derechos en Seguridad Social, Salud y pensiones. Acción 1.2: Concientización a patronos sobre las ventajas de afiliación a empleados. Acción 1.3: Depuración del SISBEN para detectar doble afiliación
Director Local de Salud Auxiliar Sisben
NC7
Op 7A
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD Acción 1.1: E.S.E Hospital La Merced Acción 1.2: Promoción y prevención de A.R.S y E.P.S.
Gerente E.S.E Hospital La Merced Director Local de Salud
NC8
Op 8A
FORTALECIMIENTO DEL PLAN DE ATENCION BÁSICA Acción 1.1: Escuela saludable Acción 1.2: Salud Comunitaria Acción 1.3: Vigilancia epidemiológica Acción 1.4: Vigilancia y control ambiental
Director Local de Salud
NC10
Op 10 A
FORTALECIMIENTO DE LA PLANEACION LOCAL DE LA PRESTACION DEL SERVICIO Acción 1.1: Elaboración del Plan Local de Salud
Director Local de Salud
N.C. 11
Op 11A
CONSOLIDACION DEL SISBEN Acción 1.1: Actualización de datos Acción 1.2: Optimización de la atención del usuario
Auxiliar SISBEN
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACION DE CIUDAD BOLIVAR
(Problema Nro. 3)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op1 A: SOSTENIMIENTO DE CUPOS EN SEGURIDAD SOCIAL Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: sostenimiento de cupos en el regimen subsidiado
- De Conocimiento: funcionarios con experiencia en gestión de recursos al Ministerio de Salud. Director Local de salud
- De inversión: $ 4377 Millones de pesos para el pago de ARS
Atención de 11101 personas anuales
Sostenimiento del 33% de cobertura en servicios de salud
Acción: 1.2: Sostenimiento de subsidio de vinculados
- De inversión: $ 1190 Millones de pesos para el pago de contrato con la ESE Hospital y cuentas en hospitales que atiendan vinculados
Atención de 16000 personas anuales
Sostenimiento del 45% de cobertura en servicios de salud de primer nivel
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACION DE CIUDAD BOLIVAR (Problema Nro. 3)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 2 A: IMPLEMENTACION DE MECANISMOS PARA EL AUMENTO DE LA AFILIACIÓN AL REGIMEN CONTRIBUTIVO Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Educación a la comunidad en deberes y derechos en Seguridad Social, salud y pensiones.
- De inversión: $ 2 Millones
para talleres, volantes y espacios radiales y televisicvos
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en seguridad social. Director Local de salud, ARS y EPS.
3 talleres, 1500 volantes, 9 programas radiales y televisivos
Capacitación al 60% de la población en seguridad social
Acción 1.2: Concientización a patronos sobre las ventajas de afiliación a empleados.
- De inversión: $ 1 Millón para talleres y espacios radiales y televisivos
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en seguridad social. Director Local de salud, ARS y EPS.
3 talleres, 9 programas radiales y televisivos
Capacitación al 60% de la población en seguridad social
Acción 1.3: Depuración del sisben para detectar doble afiliación.
- De organización:
funcionarios con experiencia en actualización de datos. Auxiliar Sisben
3 depuraciones
Depuración para la eficiente cobertura de beneficiarios más necesitados
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACION DE CIUDAD BOLIVAR
(Problema Nro. 3)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 7 A: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION E LOS SERVICIOS DE SALUD Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: E.S.E Hospital La Merced
- De organización: Funcionarios con experiencia en la prestación del servicio al usuario. Gerente de la E.S.E Hospital la Merced y Junta Directiva Hospital.
Mejoramiento de la atención Médica, Hospitalización, Laboratorio, medicamentos y salud oral.
Optima atención a la población más vulnerable
Acción 1.2: Promoción y prevención de A.R.S y E.P.S.
- De conocimiento:
Funcionarios con experiencia en servicios de promoción y prevención. Personal de A.R.S , E.P.S Y Secretaria de Salud.
Atención al 100% de afiliados
Optima atención de afiliados en promoción y prevención de las A.R.S y E.P.S.
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACION DE CIUDAD BOLIVAR
(Problema Nro. 3)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 8 A: FORTALECIMIENTO DEL PLAN DE ATENCIÓN BÁSICA Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1 Escuela Saludable
- De inversión: $ 239 millones para talleres, visitas, insumos y publicaciones.
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en la ejecución de las actividades. Equipo P.A.B.
33 jornadas anuales
Atención al 100% de la población de básica primaria
Acción 1.2: Salud comunitaria
- De inversión: $ 136 Millones para jornadas, talleres, visitas, insumos y publicaciones.
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en la ejecución de las actividades. Equipo P.A.B.
33 jornadas anuales
Atención al 60% de la población urbana y rural
Acción 1.3: Vigilancia epidemiológica
- De inversión: $ 90 Millones para jornadas, talleres, visitas, insumos y publicaciones
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en la ejecución de las actividades. Equipo P.A.B.
12 jornadas anuales
Atención al 60% de niños menores de 5 años y mujeres en edad fértil
Acción 1.4: Vigilancia y control ambiental
- De inversión: $ 54 Millones
para visitas, controles, muestreos y talleres
- Conocimiento: Técnico de
Saneamiento.
12 jornadas anuales
Atención al 100% de los establecimientos especiales
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACION DE CIUDAD BOLIVAR
(Problema Nro. 3)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 10 A: FORTALECIMIENTO DE LA PLANEACION LOCAL DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO Período de Tiempo: 2 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Elaboración del Plan Local de Salud
- De conocimiento:
Funcionarios con experiencia en formulación de Planes Locales de Salud. Director Local de Salud y asesores de la D.S.S.A.
-
Plan Local de Salud
Fortalecimiento de la calidad en la prestación de los servicios de salud municipal
FORMATO No. 9 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACION DE CIUDAD BOLIVAR
(Problema Nro. 3)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 11 A: CONSOLIDACION DEL SISBEN Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Actualización de datos
- De organización:
funcionarios con experiencia en actualización de datos sisben. Auxiliar Sisben
Actualización mensual
información estadística confiable
Acción 1.2: Optimización de la atención al usuario
- De organización:
funcionarios con experiencia en atención a asuarios del sisben. Auxiliar sisben y secretaria.
Atención al 100% de la demanda
Optimización del servicio al usuario
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACION DE CIUDAD BOLIVAR
(Problema Nro. 3)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op1 A: SOSTENIMIENTO DE CUPOS EN SEGURIDAD SOCIAL Acción 1.1: Sostenimiento de cupos en el regimen subsidiado Acción 1.2: Sostenimiento de subsidios de vinculados Responsable o Gerente: Alcalde Municipal
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Informes y requerimientos para asignación de recursos
Director Local de salud
Año 1,2 y 3
Recursos para 11101 cupos
Disponibilidad de recursos del ministerio y municipio para cofinanciación de cupos por tres años
Actividad. 1.2.1: Elaboración de contratos con ESE Hospital la Merced y pago de cuentas en otras instituciones que atienden vinculados en servicios de primer nivel.
Director Local de salud
Año 1,2 y 3
1 contrato y pago del 100% de cuentas
Disponibilidad de recursos del ministerio y municipio para cofinanciación de cupos por tres años
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACION DE CIUDAD BOLIVAR (Problema Nro. 3)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 2 A : IMPLEMENTACIÓN DE MECANISMOS PARA EL AUMENTO DE LA AFILIACIÓN AL REGIMEN CONTRIBUTIVO Acción 1.1: Educación a la comunidad en deberes y derechos en Seguridad Social, Salud y Pensiones Acción 1.2: Concientización a patronos sobre las ventajas de afiliación a empleados Acción 1.3: Depuración del sisben para detectar doble afiliación. Responsable o Gerente: Director Local de Salud
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Recopilación de información para el diseño de talleres, volantes y guiones sobre deberes y derechos en seguridad social, salud y pensiones
Director local de salud
Año 1,2 y 3
Diseño de talleres, volantes y guiones
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud y presupuesto para ejecución.
Actividad. 1.1.2: Elaboración de cronograma y ejecución de la campaña educativa
Director local de salud
Año 1,2 y 3
3 talleres, 1500 volantes, 9 programas radiales y televisivos
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud y presupuesto para ejecución.
Actividad. 1.2.1: Recopilación de información para el diseño de talleres y guiones sobre ventajas de afiliación a empleados
Director local de salud
Año 1,2 y 3
Diseño de talleres y guiones
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud y presupuesto para ejecución.
Actividad. 1.2..2: Elaboración de cronograma y ejecución de la campaña educativa
Director local de salud
Año 1,2 y 3
3 talleres y 9 programas
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud y presupuesto para ejecución.
Actividad. 1.3.1 : Depuración del sisben para detectar doble afiliación.
Auxiliar Sisben
Año 1,2 y 3
3 depuraciones Disponibilidad de tiempo de los funcionarios del sisben
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACION DE CIUDAD BOLIVAR
(Problema Nro. 3)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 7 A: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD Acción 1.1: E.S.E Hospital La Merced Acción 1.2: Promoción y prevención de A.R.S. y E.P.S. Responsable o Gerente: Gerentes E.S.E Hospital La Merced y Director Local de Salud
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Elaboración de un diagnóstico de la prestación del servicio institucional.
Funcionarios ESE Hospital la Merced
Año 1 Diagnóstico de atención médica, hospitalización, laboratorio, medicamentos y salud oral
Disponibilidad de tiempo de funcionarios E.S.E.
Actividad. 1.1.2: Elaboración de encuestas sobre la prestación del servicio al usuario.
Funcionarios ESE Hospital la Merced
Año 1 Diseño y ejecución de encuestas al usuario
Disponibilidad de tiempo de funcionarios E.S.E.
Actividad. 1.1.3: Mesas de trabajo para el análisis de la situación y diseño de operaciones, acciones y actividaes
Funcionarios ESE Hospital la Merced y representantes de los usuarios.
Año 2 Plan de mejoramiento de atención al usuario
Disponibilidad de tiempo de funcionarios E.S.E. y representantes de los usuarios
Actividad. 1.2.1 : Solicitud de informes de actividades a las A.R.S y E.P.S sobre promoción y prevención a los afiliados
Director Local de salud
Año 1, 2 y 3
2 informes anuales Disponibilidad de A.R.S y E.P.S para atención de requerimientos
Actividad. 1.2.2. Requerimientos para el cumplimiento de metas
Director Local de salud
Año 1, 2 y 3
3 requerimientos Disponibilidad de A.R.S y E.P.S para atención de requerimientos
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACION DE CIUDAD BOLIVAR
(Problema Nro. 3)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 8 A: FORTALECIMIENTO DEL PLAN DE ATENCION BASICA Acción 1.1: Escuela saludable Acción 1.2: Salud comunitaria Acción 1.3: Vigilancia epidemiológica Acción 1.4: Vigilancia y control ambiental. Responsable o Gerente: Director Local de Salud
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Diagnósticos de escuelas y colegios
Equipo PAB
Año 1, 2 y 3
33 visitas anuales
Disponibilidad de tiempo y transporte de funcionarios
Actividad. 1.1.2: Salud oral: educación a niños y padres, adecuación de cepilleros, aplicación de fluor, sellantes y control de placa
Equipo PAB
Año 1, 2 y 3
60 talleres, 15000 topicaciones, 10000 sellantes y 4000 controles por año
Disponibilidad de tiempo y transporte de funcionarios
Actividad. 1.1.3: Escuela Segura: organización de comités de emergencia, elaboración de planes y simulacros
Equipo PAB
Año 1, 2 y 3
30 talleres, 10 comites y 10 planes por año
Disponibilidad de tiempo y transporte de funcionarios
Actividad. 1.1.4: Escuela de paz: capacitación a padres y estudiantes sobre la convivencia armónica
Equipo PAB
Año 1, 2 y 3
60 talleres por año Disponibilidad de tiempo y transporte de funcionarios
Actividad. 1.1.5: Salud visual: tamizaje visual
Equipo PAB
Año 1, 2 y 3
30 talleres y 2000 mediciones por año
Disponibilidad de tiempo y transporte de funcionarios
Actividad. 1.1.6: Salud auditiva: tamizaje auditivo
Fonoaudióloga Año 1, 2 y 3
30 talleres y 2000 audioscopias por año
Disponibilidad de tiempo y transporte de funcionarios
Actividad. 1.1.7: Escuela Limpia: organización de grupos ecológicos y educación en manejo de residuos sólidos.
Equipo PAB
Año 1, 2 y 3
30 talleres, 10 grupos por año
Disponibilidad de tiempo y transporte de funcionarios
Actividad. 1.1.8: Recuperación nutricional: valoración nutricional, control de restaurantes escolares, capacitación a manipuladoras de alimentos y construcción de huertas escolares.
Equipo PAB
Año 1, 2 y 3
100 talleres, 60 auditorias, 10 mediciones antropométricas por año y 50 construcciones
Disponibilidad de tiempo y transporte de funcionarios
Actividad. 1.2.1: Carnaval de la salud: tomas masivas de presión arterial, citologías, glicemia, valoraciones nutricionales, vacunaciones y educación en salud.
Equipo PAB
Año 1, 2 y 3
190 jornadas y 90 talleres por año
Disponibilidad de tiempo y transporte de funcionarios
Actividad. 1.2.2: Información a la comunidad: Elaboración de volantes, afiches, plegables, guiones, talleres informativos y celebraciones de días clásicos de la salud
Equipo PAB
Año 1, 2 y 3
1 diagnóstico, 5 volantes, 10 talleres, 2 afiches, 5 plegables, 8 programas y 10 celebraciones por año
Disponibilidad presupuestal, tiempo y transporte de funcionarios
Actividad. 1.2.3: Salud Sexual y reproductiva: Talleres sobre educación sexual
Equipo PAB
Año 1, 2 y 3
30 talleres y 5 cuñas publicitarias por año
Disponibilidad de tiempo y transporte de funcionarios
Actividad. 1.2.4: Trabajadores informales: caracterización de la población que tabaja en la economía informal
Equipo PAB
Año 1, 2 y 3
500 encuestas Disponibilidad de tiempo y transporte de funcionarios
Actividad. 1.2.5: Trabajo con adultos : conformación de grupos de hipertensos, diabéticos y tercera edad.
Equipo PAB
Año 1, 2 y 3
10 grupos organizados por año
Disponibilidad de tiempo y transporte de funcionarios
Actividad. 1.3.1: Canalización y vacunación: jornadas de vacunación e informes
Equipo PAB
Año 1, 2 y 3
2 jornadas, 2 volantes, 6000 visitas, 12 informes por año
Disponibilidad de tiempo y transporte de funcionarios
Actividad. 1.3.2: comité de vigilancia epidemiológica: reuniones, análisis, informes, boletines y estadísticas.
Coordinador salud pública
Año 1, 2 y 3
24 reuniones,12 informes, 12 casos, 5 boletines por año
Disponibilidad de tiempo y transporte de funcionarios
Actividad: 1.3.3: investigaciones de campo: visitas, educación comunitaria, seguimiento de casos y elaboración de informes
Coordinador salud pública
Año 1, 2 y 3
34 visitas,, 24 charlas y 3 volantes por año
Disponibilidad de tiempo y transporte de funcionarios
Actividad 1.3.4: Sivigila: recepción de informacón y notificacions a la DSSA.
Coordinador salud pública
Año 1, 2 y 3
100 informes y 50 notificaciones por año
Disponibilidad de tiempo y transporte de funcionarios
Actividad: 1.3.5: Control de vectores: elaboración de plan, visitas, educación a la comunidad, investigaciones, jornadas de limpieza, fumigaciones en quebradas y edificios.
Coordinador salud pública
Año 1, 2 y 3
1 plan, 2 muestreos, 3000 visitas, 2 recolecciones, 4 jornadas y 2 fumigaciones por año
Disponibilidad presupuestal , tiempo y transporte de funcionarios
Actividad. 1.4.1: Establecimientos especiales: visitas, controles, diagnósticos, censos, etc.
Técnico de saneamiento
Año 1, 2 y 3
1000 visitas, 12 controles, 350 encuestas por año.
Disponibilidad de tiempo y transporte de funcionarios
Actividad.1.4.2: vigilancia y control de la calidad del agua
Técnico de saneamiento
Año 1, 2 y 3
250 mediciones, 20 muestras, 15 encuestas y 10 talleres por año.
Disponibilidad de tiempo y transporte de funcionarios
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACION DE CIUDAD BOLIVAR
(Problema Nro. 3)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 10 A: FORTALECIMIENTO DE LA PLANEACIÓN LOCAL DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO Acción 1.1 Elaboración del Plan Local de Salud Responsable o Gerente: Director Local de Salud
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Mesas de trabajo institucional
Consejo de Gobierno
Año 2
2 mesas de trabajo
Disponibilidad de tiempo de funcionarios
Actividad. 1.1.2: Diseño de Políticas y programas
Director Local de Salud
Año 2 Políticas y Programas
Disponibilidad de tiempo de funcionarios
Actividad. 1.1.3: Elaboración y ejecución del Plan.
Director Local de Salud
Año 2 Plan Disponibilidad de tiempo de funcionarios
FORMATO No. 10 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACION DE CIUDAD BOLIVAR
(Problema Nro. 3)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 11 A: CONSOLIDACION DEL SISBEN Acción 1.1: Actualización de datos Acción 1.2: Optimización de la atención al usuario. Responsable o Gerente: Auxiliar Sisben
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Presentación de informes reglamentarios del Sisben
Auxiliar Sisben
Año 1,2 y 3
12 informes a la DSSA
Incumplimiento de funciones de los funcionarios
Actividad. 1.2.1: Optimización de la atención al usuario.
Auxiliar Sisben
Año 1,2 y 3
Atención al 100% de la demanda
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios.
FORMATO No. 12 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENTE CALIDAD DE LA SALUD INTEGRAL DE LA POBLACION DE CIUDAD BOLIVAR. (Problema Nro. 3)
PLAN TRIANUAL DE INVERSIONES OPERACIONES VALOR FUENTES DE FINANCIACION (EN MILLONES DE PESOS)
TOTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
COMUNIDAD
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
OTRAS
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
OTRAS
TOTAL
Op 1A. Sostenimiento de cupos en Seguridad Social
5547
442
1287
1729
463
1390
1853
491
1474
1965
OP 2A. Implementación de mecanismos para el aumento de la afiliación al régimen contributivo.
3
1.5
1.5
1.5
1.5
OP 7A. Mejoramiento de la prestación de los servicios de salud.
OP 8A. Fortalecimiento del Plan de atención básica.
462
95
54
149
97
55
152
103
58
161
OP 10A. Fortalecimiento de la planeación local de la prestación del servicio.
OP 11A. Consolidación del Sisben.
TOTAL
6012 537
1341
1878
561.5
1445
2006.5
595.5
1532
2127.5
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001-2003
"Un compromiso con Ciudad Bolívar"
PROBLEMA NRO. 4
DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL ÁREA URBANA Y RURAL
FORMATO No. 2 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA. NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL
ÁREA URBANA Y RURAL. (Problema Nro. 4)
MEMORIA DEL PROCESAMIENTO DE PROBLEMAS
DEPENDENCIA
ACTOR: Doctor José Mauricio Bedoya Betancur, Alcalde Municipal
AUTOR: Empresas Prestadoras de Servicios Domiciliarios
1. COORDINADOR TÉCNICO: OMAIRA MONROY PALACIO COMPOSICIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO NOMBRE INSTITUCION/GRUPO CARGO 1. Gabriel Ángel Montoya P. Empresa de Aseo Gerente 2. Claudia Patricia Velásquez D. Edatel Secretaria 3. Alejandro Molina Ingeniería Total Miembro 4. Humberto Chavarriaga J.Ac. multiveredales Presidente 5. Ernesto Tamaniz Comunidad Indígena Gobernador 6.
Asesor (a): Funcionarios de Planeación Municipal
FECHA DEL TRABAJO ORIGINAL:
DIA – MES - AÑO 01 02 2001
FECHA DE ACTUALIZACIÓN: DÍA – MES - AÑO
FORMATO No. 3 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA Y RURAL
(Problema Nro. 4)
DESCRIPTOR (d)
d1.= Deficiencia en la acción de recuperación y protección de microcuencas i1.1= 40% de microcuencas sin acciones de recuperación y protección En solo 2 microcuencas se han comprado lotes para su protección, La Marina y Montenegro, En 13 se han realizado aislamientos y en 9 se han realizado reforestaciones Tendencia: Empeora d2. = Baja cobertura de abastecimiento de agua potable (Solo el 20% de sistemas de acueducto tienen Plantas de tratamiento de agua potable) Tendencia: Empeora d3. = Ningún sistema de acueducto rural cuenta con medidores Tendencia: Empeora d.4= 90% de acueductos rurales presentas fallas técnicas de conducción y distribución de las redes Tendencia: Empeora d.5= Acueducto y alcantarillado urbano obsoleto construido hace 30 años i4.1= 73% de la tubería en asbesto cemento, hierro fundido, galvanizado y acero debe reponerse i4.2= No se tienen juegos de planos completos del sistema i4.3= 100% del sistema de alcantarillado urbano se vierte a las fuentes hídricas i4.4= No se cuenta con Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado Tendencia: Empeora
d.6= Deficiencia del manejo integral de residuos sólidos. i6.1= La primera Etapa del relleno sanitario cumplió su vida útil i6.2= No se cuenta con escombrera municipal (40% incremento de costos de la construcción del nuevo relleno sanitario por imprevistos. 60% de ejecución de las obras de construcción del nuevo relleno) Tendencia: Empeora d.7= 20% de zonas sin mantenimiento del alumbrado público de la segunda etapa Tendencia: Empeora d.8= Baja cobertura del tratamiento de excretas rurales. 60% del área rural requiere de tratamiento de excretas Tendencia: Empeora d.9= 70% de problemas de escorrentías sin atender Tendencia: Empeora d.10= Debilidad en el manejo de mitigación de riesgo por avenidas torrenciales. ( El 70% de las corrientes hídricas requieren obras de mitigación de riegos por avenidas torrenciales Tendencia: Empeora
Consecuencias
1. Pérdida de oferta hídrica 2. Alto índice de problemas gastrointestinales y dermatológicos rurales 3. Pérdidas económicas en los sistemas de acueductos rurales por falta de medidores 4. Deficiente suministro de agua por falta de presión, fugas y rupturas de redes. 5. Alto grado de contaminación del río Bolívar 6. Disminución de la vida útil del relleno sanitario por deficiencias del reciclaje 7. Incremento de la inseguridad urbana por falta de alumbrado público 8. Deslizamientos de la ladera norte del área urbana 9. Afectación de viviendas sobre los cauces de los ríos.
FORMATO NO. 4
MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA
(Problema No.4)
ARBOL DEL PROBLEMA
ACTOR: Doctor JOSÉ MAURICIO BEDOYA BETANCUR, Alcalde Municipal
NIVEL DE GOBERNABILIDAD
CAUSASV.D.P. Vector Descriptor del
Problema (Sintómas)CONSECUENCIAS
d1.= Deficiencia en la acción derecuperación y protección demicrocuencas
1. Pérdida de oferta hídrica. 2. Alto índice de problemas gastrointestinales y dermato-
d2.= Baja cobertura deabastecimiento de agua potable
lógicos rurales. 3. Pérdidas económicas en los sistemas de acueductos rurales
d3.= Ningún sistema deacueducto rural cuenta conmedidores
por falta de medidores. 4. Deficiente suministro de agua por falta de presión, fugas y
d.4= 90% de acueductosrurales presentas fallas técnicasde conducción y distribución delas redes
rupturas de redes.
5. Alto grado de contaminación
del río Bolívar.
6. Disminución de la vida útil deld.5= Acueducto y alcantarilladourbano obsoleto construido hacetreinta (30) años.d.6= Deficiencia del manejointegral de residuos sólidos.d.7= 20% de zonas sinmantenimiento del alumbradopúblico
relleno sanitario por deficiencias del reciclaje. 7. Incremento de la inseguridad urbana por falta de alumbrado público. 8. Deslizamientos de la ladera norte del área urbana. 9. Afectación de viviendas sobre los cauces de los ríos.
NIVEL II
d.8= Baja cobertura deltratamiento de excretas rurales.d.9= 70% de problemas deescorrentías sin atender.d.10= Debilidad en el manejode mitigación de riesgo poravenidas torrenciales
NIVEL III
NIVEL I
NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA YRURAL
Insuficiencia en la reforestación yprotección de microcuencasabastecedoras de los sistemas deacueducto
Deficiencias técnicas de las redes deconducción y distribución de losacueductos rurales.
Carencia de tratamiento de aguapotable de la mayoría de los sistemasde acueducto rural
Vertimientos de las aguas residualesurbanas a las fuentes hídricas porcarencia de recolecciones ytratamientos
Carencia de diseños del sistema deacueducto y alcantarillado urbano
Antigüedad de la infraestructura deacueducto y alcantarillado urbano
Redes de acueducto y alcantarilladoen mal estado
Insuficiencia de recursos para laterminación de la construcción de la IIEtapa del Relleno Sanitario
Carencia del Plan Maestro deAcueducto y alcantarillado urbano
Deficiencias en el manejo operativodel relleno sanitario
Deficiencia operativa de las Juntas delos Acueductos rurales
NC1NC3 NC2
NC7
NC6 NC5
NC8
NC9
NC10NC11NC12Carencia de escombreraMunicipal
Insuficiencia de producción materialvegetal y viveros
Deficiencia en el mantenimiento delalumbrado público por vandalismocontinuo
Insuficiencia del manejo deescorrentías, ríos y quebradas de lazona urbana
Carencia de recursos para atenciónde emergencias
Deficiencias en la sensibilización delos procesos de reciclaje a lacomunidad
NC13
NC14
NC15NC16NC17
NC4
FORMATO No. 5 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 4)
SELECCIÓN DE NUDOS CRÍTICOS
CAUSA
No.
CAUSA
TIENE ALTO IMPACTO QUE EN EL V.D.P.?
PUEDE EJECUTAR ALGUNA ACCIÓN
PARA CAMBIARLA?
ES VIABLE POLÍTICAMENTE
ACTUAR SOBRE LA CAUSA?
NUDO CRITICO
SELECCIO- NADO
1 Insuficiencia en la reforestación y protección de microcuencas abastecedoras de los sistemas de acueducto
Alto SI Si Si
2 Carencia de tratamiento de agua potable de la mayoría de los sistemas de acueducto rural
Alto si si si
3 Deficiencias técnicas de las redes de conducción y distribución de los acueductos rurales.
Alto SI SI SI
4
Deficiencia operativa de las Juntas de los Acueductos rurales
Alto Si Si Si
5 Antigüedad de la infraestructura de acueducto y alcantarillado urbano
alto si si si
6 Redes de acueducto y alcantarillado en mal estado
alto si si si
7 Carencia de diseños del sistema de acueducto y alcantarillado urbano
alto si si Si
8 Vertimientos de las aguas residuales urbanas a las fuentes hídricas por carencia de recolecciones y tratamientos
alto si si Si
9 Carencia del Plan Maestro de Acueducto y alcantarillado urbano
alto si si Si
10 Deficiencias en el manejo operativo del relleno sanitario
alto si si Si
11 Insuficiencia de recursos para la terminación de la construcción de la II Etapa del Relleno Sanitario
alto si si Si
12 Deficiencias en la sensibilización de los procesos de reciclaje a la comunidad
alto si si Si
13 Carencia de escombrera Municipal
alto si si Si
14 Deficiencia en el mantenimiento del alumbrado público por vandalismo continuo
alto si si Si
15 Insuficiencia del manejo de escorrentías, ríos y quebradas de la zona urbana
alto si si Si
16 Carencia de recursos para atención de emergencias
Alto Si Si Si
17 Insuficiencia de producción material vegetal y viveros
Alto Si Si Si
FORMATO No. 6 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 4) NUDOS CRÍTICOS - NC NUDO CRÍTICO NC
DESCRIPCION DEL NUDO CRÍTICO
ACTOR QUE CONTROLA EL NUDO CRÍTICO
NC1
Insuficiencia en la reforestación y protección de microcuencas abastecedoras de los sistemas de acueducto
Cargo: Director UMATA Nombre: Carlos Guillermo Peña
NC2
Carencia de tratamiento de agua potable de la mayoría de los sistemas de acueducto rural
Cargo: Secretaria de OOPP Nombre: María Nohemi Restrepo
NC3
Deficiencias técnicas de las redes de conducción y distribución de los acueductos rurales.
Cargo: Secretaria de OOPP Nombre: María Nohemi Restrepo
NC4
Deficiencia operativa de las Juntas de los Acueductos rurales
Cargo: Secretario de Gobierno Nombre: Guillermo León Restrepo
NC5
Antigüedad de la infraestructura de acueducto y alcantarillado urbano
Cargo: Secretaria de OOPP e ingeniería Total
Nombre: María Nohemi Restrepo y Omaira Monroy
NC6
Redes de acueducto y alcantarillado en mal estado
Cargo: Secretaria de OOPP e ingeniería Total Nombre: María Nohemi Restrepo y Omaira Monroy
NC7
Carencia de diseños del sistema de acueducto y alcantarillado urbano
Cargo: Secretaria de OOPP e ingeniería Total Nombre: María Nohemi Restrepo y Omaira Monroy
NC8
Vertimientos de las aguas residuales urbanas a las fuentes hídricas por carencia de recolecciones y tratamientos
Cargo: Secretaria de OOPP e ingeniería Total Nombre: María Nohemi Restrepo y Omaira Monroy
NC9
Carencia del Plan Maestro de Acueducto y alcantarillado urbano
Cargo: Secretaria de OOPP e ingeniería Total Nombre: María Nohemi Restrepo y Omaira Monroy
NC10
Deficiencias en el manejo operativo del relleno sanitario
Cargo: Secretaria de OOPP y Empresa de aseo Nombre: María Nohemi Restrepo y Stella Jimenez
NC11
Insuficiencia de recursos para la terminación de la construcción de la II Etapa del Relleno Sanitario
Cargo: Secretaria de OOPP y Empresa de aseo Nombre: María Nohemi Restrepo y Stella Jimenez
NC12
Deficiencias en la sensibilización de los procesos de reciclaje a la comunidad
Cargo: Gerente Empresa de aseo Nombre: Stella Jimenez
NC13
Carencia de escombrera Municipal
Cargo: Secretaria de OOPP y Planeación Nombre: María Nohemi Restrepo y Diego León Duque
NC14
Deficiencia en el mantenimiento del alumbrado público por vandalismo continuo
Cargo: Secretaria de OOPP Nombre: María Nohemi Restrepo
NC15
Insuficiencia del manejo de escorrentías, ríos y quebradas de la zona urbana
Cargo: Secretaria de OOPP Nombre: María Nohemi Restrepo
NC16
Carencia de recursos para atención de emergencias
Cargo: Secretario de Planeación Nombre: Diego León Duque
NC17
Insuficiencia de producción material vegetal y viveros
Cargo: Director UMATA Nombre: Carlos Guillermo Peña
FORMATO No. 7 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 4)
DISEÑO DE LAS OPERACIONES NUDO
CRITICO
OP
OPERACIÓN – Op (¿Qué hacer?)
RESPONSABLE (¿Quién Hace?)
N.C.1
Op 1 A
PROTECCION Y CONSERVACIÓN DE MICROCUENCAS ABASTECEDORAS DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Acción 1.1: Reforestación de microcuencas Acción 1.2: Adquisición de Microcuencas Acción 1.3: Aislamientos de microcuencas
Director UMATA Secretario de Gobierno
NC2
OP 2A
ADECUACION Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE ACUEDUCTOS RURALES Acción 1.1: Plantas de Tratamiento de agua potable Acción 1.2: Optimización de redes y construcciones. Acción 1.3: Fortalecimiento de juntas de Acueductos Rurales
Secretaria de OOPP Secretario de Gobierno
NC6
Op 6A
OPTIMIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO URBANO Acción 1.1: Formulación del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado
Secretaria de OOPP Gerente Ingeniería Total
NC10
Op 10 A
MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS Acción 1.1: Terminación II Etapa del Relleno Sanitario Acción 1.2: Fortalecimiento y optimización del sistema de reciclaje municipal Acción 1.3: Escombrera Municipal
Secretaria de OOPP Director UMATA Gerente Empresa de Aseo Coomajut.
N.C. 15
Op 15 A
MANEJO DE AGUAS DE ESCORRENTIAS, RIOS Y QUEBRADAS Acción 1.1: Contrucción de filtos y drenajes para escorentías Acción 1.2: Obras de mitigación de riesgo de ríos y quebradas
Secretaria de OOPP
NC 16
Op 16 A
FORTALECIMIENTO DEL COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIAS Y SEGURIDAD CIUDADANA Acción. 1.1: Plan local de Emergencias y Seguridad Ciudadana
Inspector de Planeación
NC17
Op 17 A
PRODUCION MATERIAL VEGETAL Acción 1.1: Adecuación y mantenimiento del vivero municipal
Director UMATA
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 4)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op1 A: PROTECCION Y CONSERVACION DE MICROCUENCAS ABASTECEDORAS DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Reforestación de microcuencas
- De inversión: 50 Millones de
pesos para garantizar cofinanciación
- De Conocimiento: funcionarios con experiencia en contratación de mano de obra y compra de insumos .Director Umata
4 microcuencas
Atención del 10% de las microcuencas
Acción 1.2: Adquisición de predios de microcuencas
- De inversión: $ 90 Millones para cofinanciación de compra de tierras
- De Conocimiento: funcionarios con experiencia en negociaciones y compra de tierras . Secretario de Gobierno y Director Umata
4 microcuencas
Atención del 10% de las microcuencas
Acción 1.3: Aislamientos de microcuencas
- De inversión: $ 45 Millones para cofinanciación
- De Conocimiento: funcionarios con experiencia en contratación de mano de obra y compra de insumos .Director Umata
5 microcuencas
Atención del 10% de las microcuencas
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 4)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 2 A: ADECUACION Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE ACUEDUCTOS RURALES Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS Acción 1.1: Plantas de tratamiento de agua potable
- De inversión: $ 25 Millones para cofinanciar proyectos
− De conocimiento:
funcionarios con experiencia en la realización de encuestas, investigaciones y presentación de proyectos Ténico de saneamiento ambiental y Secretario de Planeación
1 diagnóstico, 1 proyecto
Incremento de la potabilización del agua del área rural
Acción 1.2: Optimización de redes y construcciones
- De inversión: $ 180 Millones para cofinanciar adecuaciones y construcciones
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en diseños, presupuestos y ejecuciones de obra: Secretaria de obras públicas.
Adecuaciones de 9 y construcción de 3
Atención del 50% de los acueductos rurales
Acción 1.3: Fortalecimien-to de juntas de Acueductos Rurales
- De conocimiento:
funcionarios capacitados en organización de grupos. Secretaria de gobierno
25 talleres
Atención al 100% de Juntas de Acueductos
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 4)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 6 A: OPTIMIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO URBANO Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Formulación del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado
- De conocimiento:
funcionarios con experiencia en la realización de investigaciones y diseños de planes: personal contratado de Ingeniería total
- De poder: para la realización de convenios: Alcalde municipal
-
Elaboración del Plan Maestro
Contar con el plan para presentarlo a instancias de cofinanciación
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 4)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 10 A: MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción. 1.1: Construcción Nuevo Relleno Sanitario
- De inversión: $ 144 Millones
para cofinanciar proyectos de consecución de recursos con corantioquia, pago de equipos y contratos.
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en la presentación y ejecución de proyectos para la consecución de recursos y ejecución de actividades. Umata, Planeación y OOPP.
Construcción y funcionamiento Nuevo Relleno Sanitario
Optima disposición final de residuos sólidos del área municipal
Accción.1.2: Fortalecimiento y optimización del Sistema de Reciclaje Municipal
- De inversión: $ 13 millones
para compra de molino, recipientes, valla y campaña de sensibilización.
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en la ejecución de campañas de sensibilización ambiental y reciclaje
Compra de molino, recipientes y campaña de sensibilización
Optima disposición final de residuos sólidos del área municipal
Acción 1.3: Escombrera Municipal
- De inversión: $ 20 Millones
para adecuación de lote y mantenimiento.
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en la evaluación de lotes para la ubicación de escombrera municipal.
- De poder: para la realización de convenios de comodato en la utilización de lote privado.
Ubicación de escombrera municipal
Cumplimiento de requerimientos de Corantioquia y disposición de escombros
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 4)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 15 A: MANEJO DE AGUAS DE ESCORRENTIAS, RIOS Y QUEBRADAS Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Construcción de filtros y drenajes para escorrentías
- De inversión: 190 Millones para contratación de ejecución obras.
- De organización: para la priorización de obras, licitaciones y contrataciones funcionarios de OOPP
600 mtrs lineales de filtros y 60 sumideros
Atención del 30% de problemas de drenajes urbanos
Acción 1.2: Obras de mitigación de riesgos de riós y quebradas
- De inversión: $ 300 millones
para la contratación de obras - De organización: para la
priorización de obras, licitaciones y contrataciones funcionarios de OOPP
Construcción y adecuación de 750 m2 de muros y obras de drenaje
Atención del 20% de los riesgos.
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 4)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 16 A: FORTALECIMIENTO DEL COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIAS Y SEGURIDAD CIUDADANA Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Plan local de emergencias y Seguridad Ciudadana.
- De conocimiento:
funcionarios con experiencia en la realización de planes, investigaciones y proyectos: Secretario de Planeación, Gerente Hospital y Capitán de Bomberos Voluntarios.
Plan local
Organización ciudadana para atención de emergencias y seguridad ciudadana
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 4)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 17 A: PRODUCCION DE MATERIAL VEGETAL Período de Tiempo: 2 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Adecuación y mantenimiento del vivero municipal ( Compra de insumos)
- De Inversión: 30 millones
para decuaciones - De conocimiento:
funcionarios con experiencia en la implementación de viveros. Umata
1 Vivero Municipal
Proveer el 40% de material vegetal para reforestación.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACION DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA Y RURAL
(Problema Nro. 4)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op1 A: PROTECCION Y CONSERVACION DE MICROCUENCAS ABASTECEDORAS DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Acción 1.1: Reforestación de microcuencas Acción 1.2: Adquisición de microcuencas Acción 1.3: Aislamientos de microcuencas Responsable o Gerente:Director UMATA
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Realización y presentación de proyectos a Corantioquia , Comité de Cafeteros, DRI y Comisión Nacional de Regalías
Funcionarios UMATA y Planeación Municipal
Año 1,2 y
3
1 proyecto
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la UMATA y Planeación
Actividad. 1.1.2: Presentación de requerimientos para ejecución de convenios
Funcionarios UMATA y Planeación Municipal
Año 1,2 y
3
3 convenios
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la UMATA y Planeación
Actividad. 1.1.3: Contratación de mano de obra y compra de insumos.
Funcionarios UMATA
Año 1,2 y
3
Para 3
microcuencas
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de la UMATA
Actividad. 1.2.1: Realización y presentación de proyectos a Corantioquia , Comité de Cafeteros
Funcionarios UMATA y Planeación Municipal
Año 1,2 y 3
1 proyecto Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la UMATA y Planeación
Actividad. 1.2.2: Presentación de requerimientos para ejecución de convenios ( Avalúos y Levantamientos)
Funcionarios UMATA y Planeación Municipal
Año 1,2 y
3
2 convenios
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la UMATA y Planeación
Actividad. 1.2.3: Negociaciones, compra de tierras y legalización de títulos
Secretario de Gobierno
Año 1,2 y
3
Para 2
microcuencas
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de Secretaria de Gobierno
Actividad. 1.3.1: Realización y presentación de proyectos a Ccorantioquia , Comité de Cafeteros y Ministerio del Medio ambiente
Funcionarios UMATA y Planeación Municipal
Año 1,2 y
3
1 proyecto
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la UMATA y Planeación
Actividad. 1.3.2. Presentación de requerimientos para ejecución de convenios
Funcionarios UMATA y Planeación Municipal
Año 1,2 y
3
5 convenios
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la UMATA y Planeación
Actividad. 1.3.3: Contratación de mano de obra y compra de insumos.
Funcionarios UMATA
Año 1,2 y
3
Para 5
microcuencas
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de la UMATA
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 4)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 2 A : ADECUACION Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE ACUEDUCTOS RURALES Acción 1.1: Plantas de tratamiento de agua potable Acción 1.2: Optimización de redes y construcciones Acción 1.3: Fortalecimiento de Juntas de Acueductos Rurales Responsable o Gerente: Secretario de Obras Públicas
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Diagnóstico de la situación actual
Tecnico en saneamiento básico
Año 1
1 diajnóstico
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud
Actividad. 1.1.2: Elaboración y presentación de proyectos al Comité de Cafeteros y Unidad Departamental del Agua.
Funcionarios de la Secretaria de OOPP y Planeación
Año 2
1 proyecto
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de OOPP y Planeación
Actividad. 1.2.1: Diagnóstico de la situación actual
Tecnico en saneamiento básico
Año 1
1 Diagnóstico
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud
Actividad. 1.2.2: Elaboración de diseños de acueductos y presupuestos.
Funcionarios de la Secretaria de OOPP
Año 1,2 y
3
12 diseños y presupuestos
Disponibilidad presupuestal para contratación y de tiempo de los funcionarios de OOPP
Actividad. 1.2.3: Elaboración y presentación de proyectos al Comité de Cafeteros y Unidad Departamental del Agua.
Funcionarios de la Secretaria de OOPP y Planeación
Año 1,2 y
3
3 proyectos
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de OOPP y Planeación
Actividad. 1.2.4 : Contratación de ejecuciones de obra
Funcionarios de la Secretaria de OOPP
Año 1,2 y
3
12 contrataciones
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de OOPP
Actividad.1.3.1: : Diagnóstico de la situación actual
Tecnico en saneamiento básico
Año 1
1 diagnóstico
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud
Actividad 1.3.2: Talleres de capacitación en reestructuraciones organizacionales y prevención de enfermedades
Secretaria de gobierno y Dirección local de salud
Año 1,2 y
3
25 talleres
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud y Secretaria de gobierno
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 4)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 6 A: OPTIMIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE ACUEDUCTO Y ALCATARILLADO URBANO Acción 1.1: Formulación del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado Responsable o Gerente: Secretario de Obras Públicas y Gerente de Ingeniería Total
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Supscripción de convenio con Ingenieria Total
Alcalde Municipal
Año 1
convenio
inversión de ingeniería total en el municipio
Actividad. 1.1.2: Diagnóstico de la situación
Funcionarios de ingenieria total
Año 1
Trabajo de campo y recolección de
información
Disponibilidad presupuestal de ingenieria total
Actividad. 1.1.3. Elaboración de anteproyecto del Plan
Funcionarios de ingenieria total
Año 2
Análisis y propuestas
Disponibilidad presupuestal de ingenieria total
Actividad. 1.1.4: Socialización del Plan
Funcionarios de ingenieria total
Año 2
1 Asambles
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de funcionarios de ingenieria total
Actividad. 1.1.5: Adopción del Plan
Funcionarios de ingenieria total y Consejo de Gobierno
Año 2 y 3
Adopción
Cumolimiento de requerimientos de ley del plan
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 4)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 10 A: MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS Acción 1.1: Terminación II Etapa Relleno Sanitario Acción 1.2: Fortalecimiento y optimización del sistema de reciclaje municipal Acción 1.3: Escombrera municipal Responsable o Gerente: Secretario de Obras Públicas Municipales
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Interventoria y pago de ejecución de obras contratadas.
Secretario Obras Públicas
Año 1
3 contratos
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de OOPP
Actividad. 1.1.2: Programación de maquinaria y equipos municipales para la ejecución del movimiento de tierras.
Secretario Obras Públicas
Año 1
Terminación y
funcionamiento II Etapa Relleno
Sanitario
Disponibilidad presupuestal
Actividad. 1.1.3: Elaboración y presentación de proyecto a Corantioquia.
Funcionarios UMATA y Planeación
Año 1
1 proyecto
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de UMATA y Planeación
Actividad. 1.1.4: Funcionamiento y mantenimiento del Relleno Sanitario
Empresa de Aseo y Umata
Año 1,2 y
3
Mantenimiento y funcionamiento II
Etapa Relleno Sanitario
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de UMATA y Empresa de aseo
Actividad.1.2.1 : Diseño y ejecución de Campaña de sensibilización
Empresa de Aseo y Umata
Año 1,2 y
3
Campaña de
sensibilización
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de UMATA y Empresa de aseo
Actividad. 1.2.2: Compra de Molino y recipiente para reciclaje
Empresa de Aseo
Año 1
Compra de Molino y recipiente para
reciclaje
Disponibilidad presupuestal
Actividad. 1.3.1: Evaluación de lotes
Funcionarios Umata, Planeación y Corantioquia
Año 1
Ubicacción de lote
Disponibilidad de tiempo de Funcionarios Umata, Planeación y Corantioquia
Actividad. 1.3.2: Realización de convenios de comodato
Alcalde Municipal Año 1
convenio
Cconsecución de aprobación de utilización de lote del propietario
Actividad. 1.3.3: Diseño de adecuación de lotes.
Funcionarios Umata, Planeación y Corantioquia
Año 1
Diseños
Disponibilidad de tiempo de Funcionarios Umata, Planeación y Corantioquia
Actividad. 1.3.4: Adecuación de lote y funcionamiento
Secretaria de OOPP y Umata
Año 1,2 y
3
Adecuación de lote y funcionamiento
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de la Secretaria de OOPP y Umata
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 4)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 15 A: MANEJO DE AGUAS DE ESCORRENTÍAS, RÍOS Y QUEBRADAS Acción 1.1 : Construcción de filtros y drenajes para escorrentías Acción 1.2: Obras de mitigación de riesgos de ríos y quebradas. Responsable o Gerente: Secretario de Obras Públicas
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Priorización de filtros y drenajes
Funcionarios de OOPP
Año 1
Inventario
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de OOPP
Actividad. 1.1.2: Elaboración de presupuestos de obra
Funcionarios de OOPP
Año 1,2 y
3
Presupuestos Disponibilidad de tiempo de funcionarios de OOPP
Actividad. 1.1.3: Licitaciones y contrataciones
Funcionarios de OOPP
Año 1,2 y
3
Contratación de
600 ml
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de OOPP y presupuesto
Actividad. 1.2.1: Priorización de construcción y recinte de muros y obras de drenaje
Funcionarios de OOPP
Año 1
Inventario
Disponibilidad de tiempo de funcionarios deOOPP.
Actividad 1.2.2: Elaboración de presupuestos de obra
Funcionarios de OOPP
Año 1,2 y
3
Presupuestos Disponibilidad de tiempo de funcionarios de OOPP
Actividad 1.2.3: Licitaciones y contrataciones
Funcionarios de OOPP
Año 1,2 y
3
Contratación de 750 m2
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de OOPP y presupuesto.
FORMATO No. 10 NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 4)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 16 A: FORTALECIMIENTO DEL COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIAS Y SEGURIDAD CIUDADANA Acción 1.1: Plan local de emergencias y seguridad ciudadana Responsable o Gerente: Secretario de Planeación
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Diagnóstico de la situación actual y normativa
Miembros del Comité Local de emergencias
Año 1
Diagnóstico
Disponibilidad de tiempo de los Miembros del Comité
Actividad 1.1.2: Mesas de trabajo interinstitucional para la atención de emergencias
Comité Interinstitucional
Año 1
2 mesas de trabajo
Disponibilidad de tiempo del Comité Interinstitucional
Actividad.1.1.3: Diseño de estrategias y políticas del plan
Miembros del Comité Local de emergencias
Año 1
Plan
Disponibilidad de tiempo de los Miembros del Comité
Actividad.1.1.4: Elaboración de proyectos para la consecución de recursos
Secretaria de Planeación
Año 1,2 y
3
2 proyectos
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de Planeación
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DEL AREA URBANA Y RURAL (Problema Nro. 4)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 17 A: PRODUCCION DE MATERIAL VEGETAL Acción 1.1: Adecuación y mantenimiento del vivero municipal Responsable o Gerente: Director Umata
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad 1.1.1: Dotación de material vegetal para el cultivo de plantas para la reforestación de microcuencas, ornamentales y frutales
Funcionarios Umata
Año 2 Y 3
6000 Plantas para reforestación
Disponibilidad presupuestal
FORMATO No. 12 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS. (Problema Nro. 4)
PLAN TRIANUAL DE INVERSIONES
OPERACIONES VALOR FUENTES DE FINANCIACION (EN MILLONES DE PESOS)
TOTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
COMUNIDAD
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
OTRAS
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
OTRAS
TOTAL
OP 1A. Protección y conservación de microcuencas abastecedoras de los sistemas de acueducto.
185
96
18
114
51
51
20
20
OP 2A. Adecuación y mantenimiento de sistemas de acueductos rurales.
205
82
82
65
65
58
58
OP 6A. Optimización de la infraestructura de acueducto y alcantarillado urbano.
OP 10A. Manejo integral de residuos sólidos.
175
75
60
135
20
20
20
20
OP 15A. Manejo de aguas de escorrentías, ríos y quebradas.
490
213
213
137
137
140
140
OP 16A. Fortalecimiento del Comité Local de Emergencias y Seguridad Ciudadana.
Op 17A. Producción material vegetal
30
11
11
9
9
10
10
TOTALES
1085
477
78
555
282
282
248
248
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001-2003
"Un compromiso con Ciudad Bolívar"
PROBLEMA NRO. 5
INSUFICIENCIA EN EL MANEJO AMBIENTAL URBANO Y RURAL
FORMATO No. 2 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA. NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN EL MANEJO AMBIENTAL URBANO Y RURAL. (Problema Nro. 5)
MEMORIA DEL PROCESAMIENTO DE PROBLEMAS DEPENDENCIA
ACTOR: Doctor José Mauricio Bedoya Betancur, Alcalde Municipal
AUTOR: Funcionarios UMATA
1. COORDINADOR TÉCNICO: CARLOS GUILLERMO PEÑA LOPERA COMPOSICIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO NOMBRE INSTITUCION/GRUPO CARGO 1. Ángel Mauricio López UMATA Técnico 2. Mauricio Aguirre UMATA Técnico 3. Ramiro Puerta Londoño UMATA Técnico 4. Leonardo Henao Franco UMATA Técnico 5. Alba María Ledezma Soc. Mejora Públicas Miembro
Asesor (a): Funcionarios de Planeación Municipal
FECHA DEL TRABAJO ORIGINAL:
DIA – MES - AÑO 01 02 2001
FECHA DE ACTUALIZACIÓN: DÍA – MES - AÑO
FORMATO No. 3 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN EL MANEJO AMBIENTAL URBANO Y RURAL
(Problema Nro. 5)
DESCRIPTOR
(d) d1.= Carencia del Estatuto del Medio Ambiente Municipal Tendencia: Empeora d2.= No existen grupos ecológicos activos Tendencia: Empeora d3. = No existen cátedras ambientales en los pensum académicos Tendencia: Empeora d.4= Vertimiento del 100% de aguas residuales a las fuentes hídricas Tendencia: Empeora d.5= Alto porcentaje de tala de árboles Tendencia: Empeora d.6= Insuficiencia de programas de conservación y reforestación intensivos en fallas geológicas Tendencia: Empeora
d.7= Deterioro intensivo del ornato urbano Tendencia: Empeora
Consecuencias 1. Deficiencias en la aplicación de normatividad ambiental 2. Carencia absoluta de participación comunitaria en la conservación de los recursos naturales 3. Insensibilización ambiental 4. Deterioro de las fuentes hídricas del área urbana y rural 5. Amenazas en la conservación de los ecosistemas con sus característica naturales 6. Incremento de procesos erosivos de laderas 7. Desmejoramiento del paisaje urbano
FORMATO NO. 4
MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA
(Problema Nro. 5)
ARBOL DEL PROBLEMA
ACTOR: Doctor JOSÉ MAURICIO BEDOYA BETANCUR, Alcalde Municipal
NIVEL DE GOBERNABILIDAD
CAUSASV.D.P. Vector Descriptor del
Problema (Sintómas)CONSECUENCIAS
d1.= Carencia del Estatuto delMedio Ambiente Municipal
1. Deficiencias en la aplicaciónde normatividad ambiental
d2.= No existen gruposecológicos activos
2. Carencia absoluta departicipación comunitaria en laconservación de los recursos
d3.= No existen cátedrasambientales en los pensumacadémicos
3. Insensibilización ambiental.4. Deterioro de las fuenteshídricas del área urbana y rural
d.4= Vertimiento del 100% deaguas residuales a las fuenteshídricas
5. Amenazas en la conservaciónde los ecosistemas con suscaracterística naturales
d.5= Alto porcentaje de tala deárboles
6. Incremento de procesoserosivos de laderas
d.6= Insuficiencia deprogramas de conservación yreforestación intensivos en fallasgeológicas
7. Desmejoramiento del paisajeurbano
NIVEL III
d.7= Deterioro intensivo delornato urbano
NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN EL MANEJO AMBIENTAL URBANO Y RURAL
NIVEL I
NIVEL II
Insuficiencia en la reglamentaciónambiental municipal
Deficiencia de la sensibilizaciónambiental comunitaria y educativa
Carencia de grupos ecológicos activos
Falta de programas de conservación y reforestación donde se presentanfallas geológicas
Deterioro y deficiencias en elmantenimiento de especiesornamentales urbanas
Explotación indiscriminada deplantas exóticas ornamentales
Contaminación por vertimiento dedesechos sólidos del beneficio delcafé, porquerizas y aguas residualesa las fuentes hídricas
Tala indiscriminada de árboles en loscauces y laderas
NC1
NC4
NC3 NC2
NC7
NC6
NC5
NC8NC9
NC10
Caza o captura de animalessilvestres por deporte, subsistenciao consumo de piel.
Quemas de grandes áreas de terrenopara cultivos.
NC16
FORMATO No. 5 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN EL MANEJO AMBIENTAL URBANO Y RURAL
(Problema Nro. 5)
SELECCIÓN DE NUDOS CRÍTICOS
CAUSA
No.
CAUSA
TIENE ALTO IMPACTO QUE EN EL V.D.P.?
PUEDE EJECUTAR ALGUNA ACCIÓN
PARA CAMBIARLA?
ES VIABLE POLÍTICAMENTE
ACTUAR SOBRE LA CAUSA?
NUDO CRITICO
SELECCIO- NADO
1 Insuficiencia en la reglamentación ambiental municipal
Alto SI Si Si
2 Carencia de grupos ecológicos activos
Alto si si si
3 Deficiencia de la sensibilización ambiental comunitaria y educativa
Alto SI SI SI
4
Contaminación por vertimiento de desechos sólidos del beneficio del café, porquerizas y aguas residuales a las fuentes hídricas.
Alto Si Si Si
5 Tala indiscriminada de árboles en los cauces y laderas
alto si si si
6 Falta de programas de conservación y reforestación donde se presentan fallas geológicas
alto si si si
7 Explotación indiscriminada de plantas exóticas ornamentales
alto si si Si
8 Caza o captura de aniales silvestres por deporte, subsistencia o consumo de piel
alto si si Si
9 Quemas de grandes áreas de terreno para cultivos
alto si si Si
10 Deterioro y deficiencias en el mantenimiento de especies ornamentales urbanas
alto si si Si
FORMATO No. 6 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN EL MANEJO AMBIENTAL URBANO Y RURAL
(Problema Nro. 5) NUDOS CRÍTICOS - NC NUDO CRÍTICO NC
DESCRIPCION DEL NUDO CRÍTICO
ACTOR QUE CONTROLA EL NUDO CRÍTICO
NC1
Insuficiencia en la reglamentación ambiental municipal
Cargo: Director UMATA Nombre: Carlos Guillermo Peña
NC2
Carencia de grupos ecológicos activos
Cargo: Director UMATA Nombre: Carlos Guillermo Peña
NC3
Deficiencia de la sensibilización ambiental comunitaria y educativa
Cargo: Director UMATA Nombre: Carlos Guillermo Peña
NC4
Contaminación por vertimiento de desechos sólidos del beneficio del café, porquerizas y aguas residuales a las fuentes hídricas.
Cargo: Director UMATA Nombre: Carlos Guillermo Peña
NC5
Tala indiscriminada de árboles en los cauces y laderas
Cargo: Director UMATA Nombre: Carlos Guillermo Peña
NC6
Falta de programas de conservación y reforestación donde se presentan fallas geológicas
Cargo: Director UMATA Nombre: Carlos Guillermo Peña
NC7
Explotación indiscriminada de plantas exóticas ornamentales
Cargo: Director UMATA Nombre: Carlos Guillermo Peña
NC8
Caza o captura de aniales silvestres por deporte, subsistencia o consumo de piel
Cargo: Director UMATA Nombre: Carlos Guillermo Peña
NC9
Quemas de grandes áreas de terreno para cultivos
Cargo: Director UMATA Nombre: Carlos Guillermo Peña
NC10
Deterioro y deficiencias en el mantenimiento de especies ornamentales urbanas
Cargo: Director UMATA Nombre: Carlos Guillermo Peña
FORMATO No. 7 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN EL MANEJO AMBIENTAL URBANO Y RURAL
(Problema Nro. 5)
DISEÑO DE LAS OPERACIONES NUDO
CRITICO
OP
OPERACIÓN – Op (¿Qué hacer?)
RESPONSABLE (¿Quién Hace?)
N.C.1
Op 1 A
ELABORACIÓN DEL ESTATUTO DEL MEDIO AMBIENTE MUNICIPAL Acción 1.1:Elaboración del Documento reglamentario
Director UMATA Secretario de Planeación
NC 2
OP 2A
PROGRAMA DE EDUCACION AMBIENTAL MUNICIPAL Acción 1.1: Conformación y capacitación de grupos ecológicos Acción . 1.2: Cátedra ambiental municipal
Director Umata y Núcleos Educativos.
NC 10
Op 10A
MANTENIMIENTO DEL ORNATO URBANO Acción 1.1: Mantenimiento y siembra del ornato urbano
Director Umata
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN EL MANEJO AMBIENTAL URBANO Y RURAL
(Problema Nro. 5)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op1 A: ELABORACION DEL ESTATUTO DEL MEDIO AMBIENTE MUNICIPAL Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Elaboración del Documento reglamentario
- De Conocimiento:
funcionarios con experiencia en la elaboración de planes ambientales .Director Umata, secretario de planeación y personal Corantioquia
Estatuto
Reglamentación ambiental municipal
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN EL MANEJO AMBIENTAL URBANO Y RURAL (Problema Nro. 5)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 2 A: PROGRAMA DE EDUCACION AMBIENTAL MUNICIPAL Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Conformación y capacitación de grupos ecológicos
- De inversión: $ 3 Millones
para logística - De conocimiento:
funcionarios con experiencia en capacitación ambiental. Personal de la Umata y Corantioquia
- De organización: para la convocatoria y conformación de grupos ecológicos. Director Umata
33 grupos ecológicos de los establecimientos y 1 urbano
Sensibilización y participación en labores ambientales de la comunidad urbana y rural
Acción 1.2: Cátedra ambiental municipal
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en capacitación ambiental. Personal de la Umata y Corantioquia
- De poder: para la implementación de la cátedra municipal
Cátedra ambiental en los planes de estudio municipal
Capacitación ambiental de la comunidad educativa
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN EL MANEJO AMBIENTAL URBANO Y RURAL
(Problema Nro. 5)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 10 A: MANTENIMIENTO DEL ORNATO URBANO Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Mantenimiento y siembra del ornato urbano
- De inversión: $ 47 millones
para cofinanciar proyectos de recuperación y siembra con Corantioquia y la Sociedad de Mejoras Públicas.
- De conocimiento:
funcionarios con experiencia en la elaboración de proyectos de recuperación y mantenimiento del ornato urbano
Recuperación y mantenimiento de los individuos del Parque Principal, Calle Tercera, Cerro Cristo Rey y Troncal Departamental
Fortalecimiento del paisaje urbano.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN EL MANEJO AMBIENTAL URBANO Y RURAL
(Problema Nro. 5)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op1 A: ELABORACION DEL ESTATUTO DEL MEDIO AMBIENTE MUNICIPAL Acción 1.1: Elaboración del Documento Relamentario Responsable o Gerente:Director UMATA
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Realización del inventario normativo vigente y diagnóstico de la situación actual específica
Funcionarios UMATA y Planeación Municipal
Año 1
Inventario normativo
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la UMATA y Planeación
Actividad. 1.1.2: Mesas de trabajo con la comunidad involucrada.
Funcionarios UMATA , Planeación Municipal y comunidad
Año 1
10 mesas de
trabajo
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la UMATA y Planeación y comunidad
Actividad. 1.1.3: Diseño de políticas y acciones
Funcionarios UMATA y Planeación Municipal
Año 1
Políticas, acciones
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la UMATA y Planeación
Actividad. 1.1.4: Elaboración y socialización del proyecto de estatuto ambiental con Corantioquia y la comunidad
Funcionarios UMATA y Planeación Municipal
Año 2
Proyecto de
estatuto
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la UMATA y Planeación
Actividad. 1.1.5: Presentación del proyecto de acuerdo al Concejo Municipal
Funcionarios UMATA
Año 2
Aprobación del
proyecto de acuerdo
Disponibilidad del Concejo y sustentación del proyecto.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN EL MANEJO AMBIENTAL URBANO Y RURAL
(Problema Nro. 5)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 2 A : PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL Acción 1.1: Conformación y capacitación de grupos ecológicos Acción 1.2: Cátedra ambiental municipal Responsable o Gerente: Director Umata
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Revitalización del Cabildo Verde Municipal
Alcalde municipal
Año 1
Revitalización del
Cabildo Verde Municipal
Disponibilidad de tiempo del Alcalde y respuesta de convocatoria
Actividad. 1.1.2: Conformación de grupos ecológicos de los establecimientos educativos
Funcionarios de la Umata y núcleos educativos
Año 1,2 Y
3
33 grupos ecológicos
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata y núcleos educativos
Actividad. 1.1.3: Capacitación de grupos ecológicos y comunidad organizada en asuntos ambientales
Funcionarios de la Umata, salud y Corantioquia
Año 1,2 Y
3
34 capacitaciones
por año
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata , Corantioquia y salud
Actividad. 1.2.1: Diseño de currículo ambiental e inclusión en los PEIS
Funcionarios de la Umata y núcleos educativos
Año 2 Y 3
Currículo
ambiental por establecimiento
educativo
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata y núcleos educativos
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN EL MANEJO AMBIENTAL URBANO Y RURAL
(Problema Nro. 5)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 10 A: MANTENIMIENTO DEL ORNATO URBANO Acción 1.1: Mantenimiento y siembra del ornato urbano Responsable o Gerente: Director Umata
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Poda de raices y ramas en el Parque Principal, Calle Tercera y Cristo Rey
Funcionarios de la UMATA
Año 1, 2 y
3
2 podas anuales
por sector
Disponibilidad presupuestal y de tiempo de funcionarios de la umata
Actividad. 1.1.2: Fertilización foliar y radicular en el Parque Principal, Calle Tercera y Cristo Rey
Funcionarios de la UMATA
Año 1, 2 y
3
2 fertilizaciones
anuales por sector
Disponibilidad presupuestal y de tiempo de funcionarios de la umata
Actividad. 1.1.3: Limpieza de ramas y troncos en el Parque Principal, Calle Tercera y Cristo Rey
Funcionarios de la UMATA
Año 1, 2 y
3
2 limpiezas
anuales por sector
Disponibilidad presupuestal y de tiempo de funcionarios de la umata
Actividad. 1.1.4 : Siembra de especies ormamentales Parque Cristo Rey y Troncal
Funcionarios de la UMATA
Año 1, 2 y
3
1 siembra anual
Disponibilidad presupuestal y de tiempo de funcionarios de la umata
Actividad. 1.2.1: Recuperación y adecuación de jardineras, pisos y amoblamientos.
Funcionarios de OOPP
Año 1, 2 y
3
1 recuperación
general
Disponibilidad presupuestal y de tiempo de funcionarios de OOPP
FORMATO No. 12 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN EL MANEJO AMBIENTAL URBANO Y RURAL (Problema Nro. 5)
PLAN TRIANUAL DE INVERSIONES OPERACIONES VALOR FUENTES DE FINANCIACION (EN MILLONES DE PESOS)
TOTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
COMUNIDAD
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
OTRAS
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
OTRAS
TOTAL
OP 1A. Elaboración del Estatuto del Medio Ambiente Municipal.
OP 2A. Programa de educación ambiental Municipal.
3
1
1
2
2
OP 10A. Mantenimiento del ornato urbano
230
20
96
116
20
67
87
7
20
27
TOTALES
233
20
96
116
21
67
88
9
20
29
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001-2003
"Un compromiso con Ciudad Bolívar"
PROBLEMA NRO. 6
BAJA DIVERSIFICACIÓN AGROPECUARIA POR EL MONOCULTIVO DEL CAFÉ EN EL MUNICIPIO
FORMATO No. 2 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA. NOMBRE DEL PROBLEMA: BAJA DIVERSIFICACIÓN AGROPECUARIA POR EL MONOCULTIVO DEL CAFÉ EN EL MUNICIPIO. (Problema Nro. 6)
MEMORIA DEL PROCESAMIENTO DE PROBLEMAS
DEPENDENCIA
ACTOR: Doctor José Mauricio Bedoya Betancur, Alcalde Municipal
AUTOR: Funcionarios UMATA
1. COORDINADOR TÉCNICO: CARLOS GUILLERMO PEÑA LOPERA COMPOSICIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO NOMBRE INSTITUCION/GRUPO CARGO 6. Ángel Mauricio López UMATA Técnico 7. Mauricio Aguirre UMATA Técnico 8. Ramiro Puerta Londoño UMATA Técnico 9. Leonardo Henao Franco UMATA Técnico 10. Alba María Ledezma Soc. Mejora Públicas Miembro 11.
Asesor (a): Funcionarios de Planeación Municipal
FECHA DEL TRABAJO ORIGINAL:
DIA – MES - AÑO 01 02 2001
FECHA DE ACTUALIZACIÓN: DÍA – MES - AÑO
FORMATO No. 3 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: BAJA DIVERSIFICACIÓN AGROPECUARIA POR EL MONOCULTIVO DEL CAFÉ
(Problema Nro. 6)
DESCRIPTOR
(d) d1.= 44.6 % de la extensión municipal esta destinada al cultivo del café ( 28.5% 8440 Hectáreas sembradas) Tendencia: Empeora d2.= sólo el 4% de la extensión municipal se destina a otros cultivos ( Caña, plátano, maíz y frijol) Tendencia: Empeora d3. = No se cuenta con asociaciones de productores diferentes al café fortalecidas Tendencia: Empeora d.4= inoperancia del Consejo municipal de desarrollo rural Tendencia: Empeora d.5= Incipiente comercialización de productos agrícolas Tendencia: Empeora d.6= Inoperancia de las Modalidades agropecuarias educativas Tendencia: Empeora
Consecuencias 1. Baja calidad de vida de la población por crisis cafetera 2. Alto índice de desempleo por concentración de la tenencia de la tierra y crisis cafetera 3. Carestía de los productos diferentes al café por falta de diversisificación 4. Alto índice de migración por abandono del campo ( crisis cafetera y violencia) 5. Debilidad en la plaficación del sector agrario 6. Desarraigo de la población rural al campo.
FORMATO NO. 4
MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA
ARBOL DEL PROBLEMA
ACTOR: Doctor JOSÉ MAURICIO BEDOYA BETANCUR, Alcalde Municipal
NIVEL DE GOBERNABILIDAD
CAUSASV.D.P. Vector Descriptor del
Problema (Sintómas)CONSECUENCIAS
d1.= 44.6 % de la extensiónmunicipal esta destinada alcultivo del café
1. Baja calidad de vida de lapoblación por crisis cafetera
d2.= sólo el 4% de la extensiónmunicipal se destina a otroscultivos ( Caña, plátano, maíz y
2. Alto índice de desempleo porconcentración de la tenencia dela tierra y crisis cafetera
d3. = No se cuenta conasociaciones de productoresdiferentes al café fortalecidas
3. Carestía de los productosdiferentes al café por falta dediversisificación
d.4= inoperancia del Consejomunicipal de desarrollo rural
4. Alto índice de migración porabandono del campo ( crisiscafetera y violencia)
d.5= Incipiente comercializaciónde productos agrícolas
5. Debilidad en la plaficación delsector agrario
NIVEL II
d.6= Inoperancia de lasModalidades agropecuariaseducativas
6. Desarraigo de la poblaciónrural al campo.
NIVEL III
NOMBRE DEL PROBLEMA: : BAJA DIVERSIFICACIÓN AGROPECUARIA POR EL MONOCULTIVO DEL CAFÉ (Problema Nro.6)
NIVEL I
Deterioro de cultivos por falta deatención técnica y utilización deinsumos en el control de plagas,enfermedades, problemas de suelos yfalta de riegos.
Deficiencia de las modalidadesagropecuarias educativas
Carencia de agremiacionescomercializadoras de productosagrícolas
Baja diversificación agropecuaria
Baja remuneración laboral dejornaleros.
Carencia de políticas y programasque regulen el sector productivo
Carencia de procesadoras del granopara la creación del valor agregadodel café.
NC4
NC12
NC11
NC10
6
8
2
NC9
Carencia de políticas estatalescoherentes para el campo
Usura en la compra del café por faltade solidaridad de los intermediarios yproductores
NC16
Concentración de la propiedadprivada destinada al cultivo delcafé.
1
Disminución de la rentabilidad para el mediano y gran productor decafé.
Imposibilidad de cumplir concompromisos crediticios para elcultivo del café.
3
5 7
FORMATO No. 5 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: BAJA DIVERSIFICACIÓN AGROPECUARIA POR EL MONOCULTIVO DEL CAFÉ
(Problema Nro. 6)
SELECCIÓN DE NUDOS CRÍTICOS
CAUSA
No.
CAUSA
TIENE ALTO IMPACTO QUE EN EL V.D.P.?
PUEDE EJECUTAR ALGUNA ACCIÓN
PARA CAMBIARLA?
ES VIABLE POLÍTICAMENTE
ACTUAR SOBRE LA CAUSA?
NUDO CRITICO
SELECCIO- NADO
1 Concentración de la propiedad privada destinada al cultivo del café.
Alto NO NO NO
2 Disminución de la rentabilidad para el mediano y gran productor de café
Alto NO NO NO
3 Imposibilidad de cumplir con compromisos crediticios para el cultivo del café
Alto NO NO NO
4
Deterioro de cultivos por falta de atención técnica y utilización de insumos en el control de plagas, enfermedades, problemas de suelos y falta de riegos.
Alto Si Si Si
5 Baja remuneración laboral de jornaleros
Alto NO NO NO
6 Carencia de políticas estatales coherentes para el campo
Alto NO NO NO
7 Usura en la compra del café por falta de solidaridad de los intermediarios y productores
alto NO NO NO
8 Carencia de procesadoras del grano para la creación del valor agregado del café.
alto NO NO NO
9 Baja diversificación agropecuaria
alto si si Si
10 Carencia de agremiaciones comercializadoras de productos agrícolas
ALTO SI SI SI
11 Deficiencia de las modalidades agropecuarias educativas
alto si si si
12 Carencia de políticas y programas que regulen el sector productivo
ALTO SI SI SI
FORMATO No. 6 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: BAJA DIVERSIFICACIÓN AGROPECUARIA POR EL MONOCULTIVO DEL CAFÉ
(Problema Nro. 6) NUDOS CRÍTICOS - NC NUDO CRÍTICO NC
DESCRIPCION DEL NUDO CRÍTICO
ACTOR QUE CONTROLA EL NUDO CRÍTICO
NC4
Deterioro de cultivos por falta de atención técnica y utilización de insumos en el control de plagas, enfermedades, problemas de suelos y falta de riegos.
Cargo: Director UMATA Nombre: Carlos Guillermo Peña
NC9
Insuficiencia de la diversificación agropecuaria Cargo: Director UMATA Nombre: Carlos Guillermo Peña
NC10
Carencia de agremiaciones comercializadoras de productos agrícolas Cargo: Director UMATA Nombre: Carlos Guillermo Peña
NC11
Deficiencia de las modalidades agropecuarias educativas Cargo: Director UMATA y Jefe de Núcleo Nombre: Carlos Guillermo Peña y Amado Lopera
NC12
Carencia de políticas y programas que regulen el sector productivo Cargo: Director UMATA Nombre: Carlos Guillermo Peña
FORMATO No. 7 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: BAJA DIVERSIFICACIÓN AGROPECUARIA POR EL MONOCULTIVO DEL CAFÉ
(Problema Nro. 6)
DISEÑO DE LAS OPERACIONES NUDO
CRITICO
OP
OPERACIÓN – Op (¿Qué hacer?)
RESPONSABLE (¿Quién Hace?)
N.C.4
Op 4 A
FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD MUNICIPAL DE ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA. Acción 1.1: Fortalecimiento operativo y logístico. Acción 1.2: Apoyo a programas de Asistencia técnica y capacitación de grupos organizados
Director UMATA Funcionarios de la Secretaria de Agricultura y Corantioquia
NC 9
OP 9A
PROGRAMAS DE DIVERSIFICACION AGROPECUARIA MUNICIPAL Acción 1.1: Apoyo a la producción de especies menores ( Cabras, gallinas y peces) Acción . 1.2: Fortalecimiento de la producción de plátano, caña, frijol, frutales, maíz y yuca Acción. 1.3: Centro de educación experimental en el Corregimiento de FarallonesA Acción. 1.4: Producción de agricultura orgánica.
Director Umata
NC 10
Op 10A
COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS AGRICOLAS MUNICIPALES Acción 1.1: Apoyo a eventos de comercialización Acción. 1.2: Consolidación de asociaciones comerciallizadoras de productos agrícolas
Director Umata y funcionarios de la Secretaria de Agricultura
NC 11 Op 11 FORTALECIMIENTO DE LA VOCACIONAL AGROPECUARIA DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS RURALES Acción. 1.1: Manejo integral de huertas escolares
Director Umata y Jefe de Núcleo Educativo
NC 12 Op 12 FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL Acción. 1.1: Reestructuración general
Director Umata
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: BAJA DIVERSIFICACIÓN AGROPECUARIA POR EL MONOCULTIVO DEL CAFÉ
(Problema Nro. 6)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 4 A: FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD MUNICIIPAL DE ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Fortalecimiento operativo y logístico
- De inversión: $172 Millones
para servicios personales de la umata
- De organización: para la elaboración de la base de datos ambiental y agropecuaria
- De poder: para la realización de convenios con la Secretaria de Agricultura.
Contratación de 2 técnicos, 1 ingeniero ambiental, convenio de asistencia de 1 funcionario de la secretaria de agricultura y base de datos actualizada
Optimización de la atención agopecuaria municipal
Acción. 1.2: Apoyo a programas de asistencia técnica y capacitación de grupos organizados
- De inversión: $ 45 Millones
para funcionamiento de vehículos y comunicaciones
- De Conocimiento: funcionarios con experiencia en la asistencia técnica agropecuaria .
Capacitación a técnicos y productores y atención de problemas agroppecuarios
Atención del 50 % de la comunidad rural con apoyo técnico y operativo de la umata
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: BAJA DIVERSIFICACIÓN AGROPECUARIA POR EL MONOCULTIVO DEL CAFÉ (Problema Nro. 6)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 9 A: PROGRAMAS DE DIVERSIFICACION AGROPECUARIA Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Apoyo a la producción de especies menores
- De inversión: $ 45 Millones para compra de especies e insumos.
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en capacitación técnica en parcelas demostrativas y estanques: Funcionarios umata
1 parcela demostrativa de gallinas y cabras y 10 estanques de peces por vereda
Atención de todas las veredas municipales con el programa
Acción 1.2: Fortalecimien-to de la producción de plátano, caña, frijol, frutales, maíz y yuca.
- De inversión: $ 45 Millones para compra de insumos y cofinanciación de proyectos
− De conocimiento: funcionarios con experiencia en capacitación técnica en parcelas demostrativas y elaboración de proyectos para cofinanciación: Funcionarios umata y planeación
26 parcelas demostrativas de acuerdo a la vocación de la vereda.
Atención de todas las veredas municipales con el programa.
Acción 1.3: Centro de educación experimental en el Corregimiento de Farallones
- De inversión:$ 5 millones para la compra de insumos.
- De conocimiento: para la implementación de parcelas demostrativas. Funcionarios de la umata.
1 parcela demostrativa en el Colegio de Farallones
Promoción de programas pilotos agropecuarios.
Acción. 1.4: Producción de agicultura orgánica
- De inversión:$ 10 millones para cofinanciación de proyecto con la secretaria de agricultura.
- De conocimiento: para la formulación de proyectos .Funcionarios de la umata.
1 proyecto experimental
Protección del medio ambiente
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: BAJA DIVERSIFICACIÓN AGROPECUARIA POR EL MONOCULTIVO DEL CAFÉ (Problema Nro. 6)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 10 A: COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS AGRICOLAS MUNICIPALES Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción. 1.1: Apoyo a eventos de comercialización
- De inversión: $ 15 Millones para realización de eventos.
- de organización: funcionarios con experiencia en la realización de encuentros campesinos, mercados y foros. personal umata y patrocinadores privados
36 Mercados campesinos, 3 encuentros de mi vereda y 3 foros agrícolas.
Fortalecimiento de la comercialización de productos agrícolas y control de precios.
Acción 1.2:Consolidación de cooperativas comercializadoras de productos agrícolas
- De inversión: $ 30 millones para capacitaciones e insumos
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en la conformación y capacitación de asociaciones agropecuarias: personal umata y secretaria de agricultura
1 asociación agropecuaria
Fortalecimiento de la comercialización de productos agrícolas y control de precios.
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: BAJA DIVERSIFICACIÓN AGROPECUARIA POR EL MONOCULTIVO DEL CAFÉ
(Problema Nro. 6)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 11 A: FORTALECIMIENTO DE LA VOCACIONAL AGROPECUARIA DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS RURALES Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción. 1.1: Manejo integral de huertas escolares
- De inversión: $ 13 Millones para capacitación y comra de insumos
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en la implementación técnica de huertas escolares.
- De organización: para la adecuación de áreas para huertas escolares. Directores de establecimientos educativos.
31 huertas escolares tecnificadas
Incentivar la vocación agropecuaria de los educandos del área rural.
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: BAJA DIVERSIFICACIÓN AGROPECUARIA POR EL MONOCULTIVO DEL CAFÉ
(Problema Nro. 6)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 12 A: FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción. 1.1: Reestructuración general del C.M.D.R.
- De inversión: $ 6 Millones para realización de capacitaciones
- de organización: funcionarios con experiencia en el funcionamiento de C.M.D.R.: personal de la Secretaria de Agricultura.
1 C.D.M.R.
Fortalecimiento de la planificación del sector productivo rural
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: BAJA DIVERSIFICACION AGROPECUARIA POR EL MONOCULTIVO DEL CAFE
(Problema Nro. 6)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 4 A: FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD MUNICIPAL DE ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA Acción 1.1: Fortalecimiento operativo y logístico Acción 1.2: Apoyo a programas de asistencia técnica y capacitación A grupos organizados Responsable o Gerente:Director UMATA
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Contratación de técnicos agropecuarios e ingeniero ambiental
:Director UMATA Año 1, 2 y 3
Contratación de 2 técnicos, 1 ingeniero ambiental
Disponibilidad presupuestal
Actividad. 1.1.2: Renovación de convenio con la secretaria de agricultura para la asistencia de un funcionario permanente.
Alcalde municipal Año 1, 2 y 3
1 convenio
Cambio de las políticas de agricultura departamentales
Actividad. 1.1.3: actualización de la base de datos ambiental y agropecuaria municipal
Funcionarios UMATA
Año 1, 2 y 3
1 actualización
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata
Actividad. 1.2.1: Atención a problemas de sanidad animal
Funcionarios UMATA
Año 1, 2 y 3
75% de la comunidad rural
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata
Actividad. 1.2.2: Capacitación a técnicos y productores
Director Umata Año 1, 2 y 3
55% de los técnicos y
productores
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: BAJA DIVERSIFICACION AGROPECUARIA POR EL MONOCULTIVO DEL CAFE (Problema Nro. 6)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 9 A : PROGRAMAS DE DIVERSIFICACION AGROPECUARIA Acción 1.1: Apoyo a la producción de especies menores ( Gallinas, cabras y peces) Acción 1.2: Fortalecimiento de la producción de plátano, caña, frijol, frutales, maíz y yuca. Responsable o Gerente: Director Umata
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Convocatoria y motivación de los programas
Funcionarios de la Umata
Año 1,2 Y
3
100% de veredas
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata
Actividad. 1.1.2: Capacitación de manejo de las especies
Funcionarios de la Umata
Año 1,2 Y
3
100% grupos de la
demanda
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata
Actividad. 1.1.3: Construcción de gallineros, apriscos y estanques con mano de obra de la comunidad y aporte de materiales y asistencia técnica del programa
Funcionarios de la Umata y comunidad.
Año 1,2 Y
3
1 parcela demos-trativa y 10 estan-ques por vereda.
Disponibilidad presupuestal y de tiempo de los funcionarios de la umata
Actividad. 1.1.4: Compra y entrega de especies
Funcionarios de la Umata
Año 1,2 Y
3
100% grupos de la
demanda
Disponibilidad presupuestal y de tiempo de los funcionarios de la umata
Actividad. 1.1.5: Asistencia técnica y seguimiento del programa.
Funcionarios de la Umata
Año 1,2 Y
3
100% grupos de la
demanda
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata
Actividad. 1.2.1: Convocatoria y motivación de los programas
Funcionarios de la Umata
Año 1,2 Y
3
100% de veredas
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata
Actividad. 1.2.2: Capacitación en el cultivo de los productos
Funcionarios de la Umata
Año 1,2 Y
3
100% grupos de la
demanda
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata
Actividad. 1.2.3: adecuación de parcelas con mano de obra de la comunidad y asistencia técnica del programa
Funcionarios de la Umata y comunidad
Año 1,2 Y
3
26 parcelas
demostrativas
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata y comunidad
Actividad. 1.2.4: Compra y entrega de insumos
Funcionarios de la Umata
Año 1,2 Y
3
26 parcelas
demostrativas
Disponibilidad presupuestal y de tiempo de los funcionarios de la umata
Actividad. 1.2.5: Asistencia técnica y seguimiento del programa.
Funcionarios de la Umata
Año 1,2 Y
3
26 parcelas
demostrativas
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata
Actividad. 1.3.1: Elaboración del proyecto para implementación del centro.
Funcionarios de la Umata
Año 2 1 proyecto Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata
Actividad.1.3.2: Adecuaciónes locativas para implementación del centro.
Funcionarios de la Umata
Año 2 Adecuaciones generales
Disponibilidad presupuestal y de tiempo de los funcionarios de la umata
Actividad. 1.4.1: Formulación y presentación del proyecto a la secretaria de agricultura
Funcionarios de la Umata
Año 3 1 proyecto Disponibilidad presupuestal y de tiempo de los funcionarios de la umata
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: BAJA DIVERSIFICACION AGROPECUARIA POR EL MONOCULTIVO DEL CAFE
(Problema Nro. 6)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 10 A: COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGRICOLAS MUNICIPALES Acción 1.1: Apoyo a eventos de comercialización Acción 1.2: Consolidación de cooperativas comercializadoras de productos agrícolas. Responsable o Gerente: Director Umata
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Diseño de eventos de comercialización y capacitación
Funcionarios de la UMATA
Año 1 3 eventos Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata
Actividad. 1.1.2: Convocatorias municipales para la ejecución de eventos y consecución de patrocinios y vinculaciones.
Funcionarios de la UMATA
Año 1, 2 y 3
42 realizaciones Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata
Actividad. 1.1.3: Adecuaciones de espacios y logística
Funcionarios de la UMATA
Año 1, 2 y 3
42 adecuaciones Disponibilidad presupuestal y de tiempo de funcionarios de la umata
Actividad. 1.1.4: Evaluaciones de los eventos.
Funcionarios de la UMATA
Año 1, 2 y 3
42 evaluaciones Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata
Actividad. 1.2.1 : Convocatoria municipal
Funcionarios de la UMATA
Año 1 1 convocatoria Disponibilidad de tiempo de funcionarios de la umata y receptividad de la oferta
Actividad. 1.2.2: capacitación sobre asociaciones agropecuarias
Funcionarios de umata y secretaria de agricultura
Año 1 y 2 4 capacitaciones Disponibilidad presupuestal y de tiempo de funcionarios
Actividad. 1.2.3: conformación de la asociación y cumplimiento de requerimientos.
Funcionarios de la UMATA y comunidad organizada
Año 2 1 asociación Cumplimiento de requerimientos legales
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: BAJA DIVERSIFICACION AGROPECUARIA POR EL MONOCULTIVO DEL CAFE
(Problema Nro. 6)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 11 A: FORTALECIMIENTO DE LA VOCACIONAL AGROPECUARIA DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS Acción 1.1: Manejo integral de huertas escolares Responsable o Gerente: Director Umata
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: capacitación de los estudiantes de los establecimientos rurales.
Funcionarios de la UMATA
Año 1, 2 y 3
3 1 capacitaciones Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata
Actividad. 1.1.2: adecuación técnica de las áreas destinadas para huertas escolares
Funcionarios de la UMATA y estuduantes
Año 1, 2 y 3
31 adecuaciones Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata y estudiantes
Actividad. 1.1.3: entrega de insumos Funcionarios de la UMATA
Año 1, 2 y 3
31 entregas Disponibilidad presupuestal y de tiempo de funcionarios de la umata
Actividad. 1.1.4: asistencia técnica en el proceso de producción y seguimiento
Funcionarios de la UMATA
Año 1, 2 y 3
31 asistencias y seguimientos
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la umata
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: BAJA DIVERSIFICACION AGROPECUARIA POR EL MONOCULTIVO DEL CAFE
(Problema Nro. 6)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 12 A: FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL Acción 1.1: Reestructuración general del C.M.D.R. Responsable o Gerente: Director Umata
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Reestructuración de estatutos generales de funcionamiento.
Alcalde Municipal , Funcionarios de la UMATA y secretaria de agricultura.
Año 1 1 reestructuración Disponibilidad de tiempo del Alcalde y los funcionarios y concertación con la comunidad rural
Actividad. 1.1.2: integración del nuevo C.M.D.R.
Alcalde municipal Año 1 1 C.M.D.R Disponibilidad de tiempo del alcalde municipal y e incumplimiento de estatutos
Actividad. 1.1.3: Capacitación de miembros integrantes del C.M.D.R.
Funcionarios de la UMATA y secretaria de agricultura
Año 1, 2 y 3
12 capacitaciones Disponibilidad presupuestal y de tiempo de funcionarios de la umata
FORMATO No. 12 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: BAJA DIVERSIFICACION AGROPECUARIA POR EL MONOCULTIVO DEL CAFE (Problema Nro. 6)
PLAN TRIANUAL DE INVERSIONES
OPERACIONES VALOR FUENTES DE FINANCIACION (EN MILLONES DE PESOS)
TOTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
COMUNIDAD
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
OTRAS
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
OTRAS
TOTAL
OP 4A. Fortalecimiento de la unidad Municipal de Asistencia técnica Agropecuaria.
217
64
64
72
72
81
81
OP 9A. Programas de diversificación agropecuaria Municipal.
105
46
46
29
29
30
30
OP 10A. Comercialización de productos agrícolas Municipales.
45
10
10
15
15
20
20
OP 11. Fortalecimiento de la vocacional agropecuaria de establecimientos educativos rurales.
13
3
3
5
5
5
5
OP 12. Fortalecimiento del Consejo Municipal de Desarrollo Rural.
6
1
1
2
2
3
3
TOTALES
386
124
124
123
123
139
139
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001-2003
"Un compromiso con Ciudad Bolívar"
PROBLEMA NRO. 7
CARENCIA DE HÁBITOS DE VIDA SANA EN RELACIÓN AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO
FORMATO No. 2 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA. NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HÁBITOS DE VIDA SANA EN RELACIÓN AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO. (Problema Nro. 7)
MEMORIA DEL PROCESAMIENTO DE PROBLEMAS
DEPENDENCIA
ACTOR: Doctor José Mauricio Bedoya Betancur, Alcalde Municipal
AUTOR: Funcionarios de Recreación, Deporte y Cultura
1. COORDINADOR TÉCNICO: OVIDIO SÁNCHEZ HERRERA COMPOSICIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO NOMBRE INSTITUCION/GRUPO CARGO 1. Edilberto Acevedo Club Baloncesto Coordinador 2. Jaime Guerrero A. Club de Fútbol Presidente 3. Carlos Mario Guerra Cicleb Presidente 4. Javier A. Elorza L. Esc. De Música Director 5. Leonardo Taborda Casa de la Cultura Promotor 6. Pablo Herrera D. Casa de la Cultura Director 7. Viviana Mindrey Quintero Corporación Turística Secretaria
Asesor (a): Funcionarios de Planeación Municipal
FECHA DEL TRABAJO ORIGINAL:
DIA – MES - AÑO 01 02 2001
FECHA DE ACTUALIZACIÓN: DÍA – MES - AÑO
FORMATO No. 3 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 7)
DESCRIPTOR (d)
d1.= Deficiente gerencia y liderazgo deportivo y recreativo i1.1= Desactualización de Plan de desarrollo deportivo y recreativo i1.2= Carencia de convenios con instituciones que ofrezcan programas de capacitación deportiva y recreativa i1.3= Apoyo solo a grupos competitivos que no han respondido a las expectativas creadas i1.4= Carencia de programas especiales para jóvenes talentos que necesitan formación y promoción i1.5= Insuficiencia de lideres deportivos y recreativos capacitados técnicamente Tendencia: Empeora d2.= Insuficiente articulación del deporte y recreación con el proceso educativo i2.1= Carencia de compromiso de los educadores i2.2= Ausencia de procesos deportivos en los establecimientos educativos Tendencia: Empeora d3. = Deficiencia y deterioro de la infraestructura deportiva , recreativa y cultural. i3.1= Deficiente periodicidad del mantenimiento de escenarios deportivos, recreativos y culturales existentes i3.2= Déficit de parques infantiles i3.3= Insuficiencia de escenarios deportivos rurales, solo existen en Alfonso López, Farallón y El Manzanillo Tendencia: Empeora d.4= Insuficiencia de implementos deportivos y recreativos i4.1= Déficit en los establecimientos educativos i4.2= Solo se hace dotación deportiva y no recreativa Tendencia: Empeora
d.5= Carencia del Plan de Desarrollo Cultural del Municipio Tendencia: Empeora d.6= Inoperancia del Consejo Municipal de Cultura Tendencia: Empeora d.7= Insuficiencia de procesos de formación artística i7.1= Solo existen tres procesos consolidados de formación: Escuela de Música, fútbol y ciclismo i7.2= No se cuenta con personal capacitado para la realización de los procesos en el municipio Tendencia: Empeora d.8= Procesos de investigación incompletos Tendencia: Empeora
Consecuencias
1. Adherencia al ambiente social de alcoholismo, drogadicción y delincuencia 2. Incremento de la pasividad por la atención solo a los medios audiovisuales y electrónicos 3. Desarraigo cultural e incremento de la carencia de sentido de pertenencia 4. Pérdida de valores y baja autoestima
FORMATO NO. 4
MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA
(Problema Nro. 7)
ARBOL DEL PROBLEMA
ACTOR: Doctor JOSÉ MAURICIO BEDOYA BETANCUR, Alcalde Municipal
NIVEL DE GOBERNABILIDAD
CAUSASV.D.P. Vector Descriptor del
Problema (Sintómas)CONSECUENCIAS
d1.= Deficiente gerencia yliderazgo deportivo y recreativo
1. Adherencia al ambiente socialde alcoholismo, drogadicción ydelincuencia
d2.= Insuficiente articulación deldeporte y recreación con elproceso educativo
2. Incremento de la pasividadpor la atención solo a los mediosaudiovisuales y electrónicos
d3. = Deficiencia y deterioro dela infraestructura deportiva ,recreativa y cultural.
3. Desarraigo cultural eincremento de la carencia desentido de pertenencia
d.4= Insuficiencia deimplementos deportivos yrecreativos
4. Pérdida de valores y bajaautoestima
d.5= Carencia del Plan deDesarrollo Cultural del Municipio
NIVEL II
d.6= Inoperancia del ConsejoMunicipal de Cultura.d.7= Insuficiencia de procesosde formación artística.d.8= Procesos de investigaciónincompletos
NIVEL III
NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURADEL MUNICIPIO
NIVEL I
Deficiencia y deterioro de lainfraestructura Deportiva, recreativa ycultural
Deficiente articulación del deporte y la actividadcultural con el proceso educativo por desmotivación delos docentes.
Deficiencia de procesos de formacióndeportiva y cultural pordesmotivación comunitaria y falta derecursos
Deficiencia de programas de formación yproyección de deportistas de altorendimiento
Búsqueda desmesurada de lasubsistencia económica
Deficiente gerencia y liderazgodeportivo y cultural
Descomposición social nacional
NC1
NC6
NC7 NC4
98
NC11
NC5
Penetración cultural externa
NC15NC16
Inoperancia del consejo municipalde cultura
NC12Deficiencia de la participación de lajuventud en los procesos deplanificación cultural y deportiva
10
Insuficiencia de dotación de implementos yamoblamientos deportivos, Casa de la cultura ybiblioteca pública
Carencia de recursos para la contratación demonitores capacitados en áreas espécícas deldeporte, las artes y la investigación por deficiencia deellos en el municipio.
NC2NC3
FORMATO No. 5 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 7)
SELECCIÓN DE NUDOS CRÍTICOS
CAUSA
No.
CAUSA
TIENE ALTO IMPACTO QUE EN EL V.D.P.?
PUEDE EJECUTAR ALGUNA ACCIÓN
PARA CAMBIARLA?
ES VIABLE POLÍTICAMENTE
ACTUAR SOBRE LA CAUSA?
NUDO CRITICO
SELECCIO- NADO
1 Deficiencia y deterioro de la infraestructura Deportiva, recreativa y cultural
Alto SI SI SI
2 Insuficiencia de dotación de implementos y amoblamientos deportivos, Casa de la cultura y biblioteca pública
Alto SI SI SI
3 Carencia de recursos para la contratación de monitores capacitados en áreas espécícas del deporte, las artes y la investigación por deficiencia de ellos en el municipio.
Alto SI SI SI
4
Deficiencia de procesos de formación deportiva y cultural por desmotivación comunitaria y falta de recursos
Alto Si Si Si
5 Deficiencia de programas de formación y proyección de deportistas de alto rendimiento
Alto SI SI SI
6 Deficiente gerencia y liderazgo deportivo y cultural
Alto SI SI SI
7 Deficiente articulación del deporte y la actividad cultural con el proceso educativo por desmotivación de los docentes.
Alto SI SI SI
8 Descomposición social nacional
Alto NO NO NO
9 Penetración cultural externa Alto NO NO NO 10 Búsqueda desmesurada de
la subsistencia económica ALTO NO NO NO
11 Deficiencia de la participación de la juventud en los procesos de planificación cultural y deportiva
alto si si si
12 Inoperancia del consejo municipal de cultura
ALTO SI SI SI
FORMATO No. 6 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 7) NUDOS CRÍTICOS - NC NUDO CRÍTICO NC
DESCRIPCION DEL NUDO CRÍTICO
ACTOR QUE CONTROLA EL NUDO CRÍTICO
NC1
Deficiencia y deterioro de la infraestructura Deportiva, recreativa y cultural Cargo: Secretarios de OPA y Planeación Nombre: Nohemi Restrepo y Diego León Duque.
NC2
Insuficiencia de dotación de implementos y amoblamientos deportivos, Casa de la cultura y biblioteca pública
Cargo: Gerente INDEPORTES y Director Casa de la Cultura Nombre: Ovidio Sánchez y Pablo Herrera
NC3
Carencia de recursos para la contratación de monitores capacitados en áreas espécícas del deporte, las artes y la investigación por deficiencia de ellos en el municipio.
Cargo: Gerente INDEPORTES y Director Casa de la Cultura Nombre: Ovidio Sánchez y Pablo Herrera
NC4
Deficiencia de procesos de formación deportiva y cultural por desmotivación comunitaria y falta de recursos
Cargo: Gerente INDEPORTES y Director Casa de la Cultura Nombre: Ovidio Sánchez y Pablo Herrera
NC5
Deficiencia de programas de formación y proyección de deportistas de alto rendimiento
Cargo: Gerente INDEPORTES y Director Casa de la Cultura Nombre: Ovidio Sánchez y Pablo Herrera
NC6 Deficiente gerencia y liderazgo deportivo y cultural Cargo: Gerente INDEPORTES y Director Casa de la Cultura Nombre: Ovidio Sánchez y Pablo Herrera
NC7 Deficiente articulación del deporte y la actividad cultural con el proceso educativo por desmotivación de los docentes.
Cargo: Gerente INDEPORTES y Director Casa de la Cultura Nombre: Ovidio Sánchez y Pablo Herrera
NC11 Deficiencia de la participación de la juventud en los procesos de planificación cultural y deportiva
Cargo: Gerente INDEPORTES y Director Casa de la Cultura Nombre: Ovidio Sánchez y Pablo Herrera
NC12 Inoperancia del consejo municipal de cultura Cargo: Director Casa de la Cultura Nombre: Pablo Herrera
FORMATO No. 7 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 7)
DISEÑO DE LAS OPERACIONES NUDO
CRITICO
OP
OPERACIÓN – Op (¿Qué hacer?)
RESPONSABLE (¿Quién Hace?)
N.C.1
Op 1 A
MEJORAMIENTO Y DESARROLLLO DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y CULTURAL Acción 1.1: Mantenimiento de infraestructura deportiva y cultural Acción 1.2: Construcción de escenarios deportivos
Secretaria de Obras Públicas Municipales Secretario de Planeación Municipal Gerente Indeportes Director Casa de la Cultura
NC2
OP 2 A
DOTACION PARA PROGRAMAS DEPORTIVOS Y CULTURALES Acción 1.1: Dotación de implementos y amoblamientos deportivos Acción. 1.2: Dotación Casa de la Cultura y Biblioteca Pública
Alcalde Municipal
NC 3
Op 3 A
PROCESOS DE FORMACION Y PROMOCIÓN DEPORTIVA Y CULTURAL Acción 1.1: Contratación de instructores deportivos y monitores artísticos Acción. 1.2: Iniciación y formación deportiva Acción. 1.3. Formación de procesos artísticos Acción. 1.4: Club de promoción de la salud Acción. 1.5: Proyecto de memoria cultural municipal Acción. 1.6: Deporte de rendimiento Acción. 1.7: Promoción de eventos deportivos y culturales
Gerente Indeportes Director Casa de la Cultura
NC 6 Op 6 A FORTALECIMIENTO DE LA PLANEACION DEPORTIVA Y CULTURAL MUNICIPAL Acción 1.1: Elaboración del Plan de Desarrollo Deportivo y recreativo Municipal Acción 1.2: Formulación del Plan de Desarrollo Cultural del Municipio
Gerente Indeportes Director Casa de la Cultura Secretario de Planeación Comunidad involucrada
NC 7 Op 7 A APOYO AL DESARROLLO DEL DEPORTE Y CULTURA COMUNITARIA Acción 1.1: Apoyo deportivo a clubes e instituciones Acción 1.2: Apoyo a grupos artísticos y asociaciones culturales
Gerente Indeportes Director Casa de la Cultura
NC12 Op 12 A FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA
Director Casa de la Cultura Secretario de Planeación
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 7)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op1 A: MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y CULTURAL Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Mantenimiento de infraestructura deportiva y cultural
- De inversión: 90 Millones
para mantenimiento de escenarios deportivos, Casa de la Cultura, Teatro Bochica y Biblioteca Pública.
- De Conocimiento:
funcionarios con experiencia en la elaboración de presupuestos y dirección de mantenimientos: personal OOPP
Mantenimiento del 60% de infraestructura deportiva y cultural
Fortalecimiento de la actividad física y deportiva municipal
Acción 1.2: Construcción de escenarios deportivos
- De inversión: 40 Millones
para cofinanciación y preinversión de proyectos.
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en el diseño, valoración y formulación de proyectos deportivos: Secretarios de Planeación y OOPP
Construcción de la unidad deportiva del liceo.
Ofrecer alternativas deportivas integrales diurnas y nocturnas
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO (Problema Nro. 7)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 2 A: DOTACION PARA PROGRAMAS DEPORTIVOS Y CULTURALES Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Dotación de implementos y amoblamientos deportivos
- De inversión: 43 Millones para la dotación de clubes, comités deportivos, selecciones e instalaciones educativas.
- De organización: para la compra y distribución equitativa. Gerente indeportes y secretario de hacienda
40% de la comunidad organizada
Fortalecimiento de la actividad física y deportiva municipal
Acción 1.2: Dotación Casa de la Cultura y Biblioteca
- De inversión: 45 Millones para actualización informática y bibliográfica
- De organización: para la compra de dotaciones. Director Casa de la Cultura y secretario de Hacienda
Actualización de sistemas de la casa de la cultura y bibliografía de la biblioteca pública
Optimización de la prestación del servicio.
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO (Problema Nro. 7)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 3 A: PROCESOS DE FORMACION Y PROMOCIÓN DEPORTIVA Y CULTURAL. Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción. 1.1: Contratación de instructores deportivos y monitores artísticos.
- De inversión: $ 75 Millones para contratación de instructores deportivos de baloncesto, fútbol, microfútbol, ciclismo, voleibol, natación y aeróbicos. Y monitores de pintura, música, literatura, teatro y danza.
4 instructores deportivos y 4 monitores artísticos.
Consolidación de procesos deportivos y culturales
Acción. 1.2: Iniciación y formación deportiva
- De inversión: $ 50 millones para sostenimiento del programa
- De conocimiento: personal capacitado en formación deportiva de la población infantil menor de 10 años. Funcionarios indeportes
Atención de hogares comunitarios, preescolares y semilleros.
Motivación de la población infantil a la práctica del deporte
Acción 1.3: Formación de procesos artísticos
- De inversión: $ 30 Millones para la contratación de seminarios, talleres y compra de materiales instrumentos y montajes de exposiciones
- De conocimiento: personal capacitado en artes plásticas, música y literatura. Personal Casa de la cultura y monitores contratados.
Talleres de pintura, literatura, música, teatro y danza
Atención del 50% de la demanda municipal
Acción. 1.4: Club de promoción de la salud
- De inversión: $30 Millones para el sostenimiento del programa
- De organización: para la realización de convocatorias y actividades. : Personal indeportes.
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en actividades físicas dirigidas, fichajes antropométricos, conferencias: personal E.S.E Hospital, Indeportes, Politécnico y Comfenalco.
Fortalecimiento del Club.
Dirigir las actividades recreativas como medio de prevención de enfermedades.
Acción. 1.5: Proyecto de memoria cultural municipal
- De inversión: $ 30 Millones para la contratación de la videografía municipal e investigaciones
- De conocimiento: personal con experiencia en medios audiovisuales e investigación culturales. Contrataciones específicas.
Videografía municipal en tres años e investigación general de la memoria cultural.
Construir un inventario cultural municipal
Acción. 1.6: Deporte de rendimiento
- De inversión: $25 millones para la preparación, promoción y desplazamiento de deportistas
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en preparación física e intelectual de deportistas de rendimiento: funcionarios indeportes
Atender el 20% de jóvenes talentos municipales en deporte individual y colectivo
Incentivar la disciplina de jóvenes talentos
Acción 1.7: Promoción de eventos deportivos y culturales
- De inversión: $ 35 Millones para premiaciones, montajes y desplazamientos.
- De organización: funcionarios con experiencia en la realización de eventos: personal Casa de la Cultura e indeportes.
Realizar el 60% de eventos institucionalizados.
Obtener parámetros de resultados de los procesos deportivos y culturales
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO (Problema Nro. 7)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 3 A: PROCESOS DE FORMACION Y PROMOCIÓN DEPORTIVA Y CULTURAL. Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción. 1.1: Contratación de instructores deportivos y monitores artísticos.
- De inversión: 100 Millones para contratación de instructores deportivos de baloncesto, fútbol, microfútbol, ciclismo, voleibol, natación y aeróbicos. Y monitores de pintura, música, literatura, teatro y danza.
4 instructores deportivos y 4 monitores artísticos.
Consolidación de procesos deportivos y culturales
Acción. 1.2: Iniciación y formación deportiva
- De inversión: 25 millones para sostenimiento del programa
- De conocimiento: personal capacitado en formación deportiva de la población infantil menor de 10 años. Funcionarios indeportes
Atención de hogares comunitarios, preescolares y semilleros.
Motivación de la población infantil a la práctica del deporte
Acción 1.3: Formación de procesos artísticos
- De inversión: 60 Millones para la contratación de seminarios, talleres y compra de materiales instrumentos y montajes de exposiciones
- De conocimiento: personal
capacitado en artes plásticas, música y literatura. Personal Casa de la cultura y monitores contratados.
Talleres de pintura, literatura, música, teatro y danza
Atención del 50% de la demanda municipal
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO (Problema Nro. 7)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 6 A: FORTALECIMIENTO DE LA PLANEACION DEPORTIVA Y CULTURAL MUNICIPAL Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción. 1.1: Elaboración del Plan de Desarrollo Deportivo y recreativo Municipal.
- De conocimiento: Funcionarios con experiencia en la elaboración de planes deportivos: Gerente Indeportes, Secretario de Planeación, comunidad involucrada y personal de coldeportes Antioquia.
1 Plan Deportivo
Planificación del sector deportivo para su posicionamiento
Acción. 1.2: Formulación del Plan de Desarrollo Cultural del Municipio.
- De conocimiento: Funcionarios con experiencia en la elaboración de planes culturales, Director Casa de la Cultura Secretario de Planeación, comunidad involucrada y personal de la Dirección de Cultura del Departamento.
1 Plan Cultural
Planificación del sector cultural para su posicionamiento
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 7)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 7 A: APOYO AL DESARROLLO DEL DEPORTE Y LA CULTURA COMUNITARIA Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción. 1.1: Apoyo deportivo a clubes e instituciones
- De organización: funcionarios con experiencia en la realización de olimpiadas, torneos, festivales y capacitaciones
Apoyo al 100% de la comunidad organizada
Fortalecimiento de la actividad deportiva comunitaria
Acción. 1.2: Apoyo a grupos artísticos y asociaciones culturales
- De inversión: $ 45 Millones para capacitaciones, formación artística y desplazamientos de representaciones municipales.
Apoyo al 100% del talento artístico municipal
Desarrollo de la actividad artística municipal.
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 7)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 12 A: FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción. 1.1: fortalecimiento del consejo municipal de cultura
- De organización: funcionarios con experiencia en la reestructuración de consejos culturales. Director Casa de la cultura, Secretario de Planeación, personal de la Dirección de Cultura Departamental.
1 consejo de cultura
Fortalecimiento de la actividad cultural municipal
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 7)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op1 A: MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y CULTURAL Acción 1.1: Mantenimiento de la infraestructura deportiva y cultural Acción 1.2: Construcción de escenarios deportivos Responsable o Gerente: Secretaria de Obras Públicas Municipales
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Mantenimiento de ecenarios deportivos ( Canchas, Placas, Estasdio y Coliseo)
Funcionarios de OOPP e indeportes
Año 1, 2 y 3
Mantenimiento del 100% de escenarios deportivos
Disponibilidad presupuestal y tiempo de los funcionarios de OOPP e Indeportes
Actividad. 1.1.2: Mantenimiento de la Casa de la Cultura, Teatro Bochica y Biblioteca Pública.
Funcionarios de OOPP
Año 1, 2 y 3
Mantenimiento del 100% de escenarios culturales
Disponibilidad presupuestal y tiempo de los funcionarios de OOPP
Actividad. 1.2.1: Levantamiento topográfico de las Canchas del matadero y liceo.
Funcionarios OOPP y Planeación
Año 1
Levantamiento Disponibilidad presupuestal y tiempo de los funcionarios de OOPP y planeación
Actividad. 1.2.2: Elaboración de Diseños arquitectónicos, hidráulicos, eléctricos, estructurales y presupuestos de obra de Cancha auxiliar, Placas polideportivas del liceo y Amoblamiento calle Sexta.
Funcionarios OOPP y Planeación
Año 1
Diseños de Cancha auxiliar, Placas
polideportivas del liceo y
Amoblamiento calle Sexta.
Disponibilidad presupuestal y tiempo de los funcionarios de OOPP y planeación
Actividad. 1.2.3: Formulación y presentación de proyectos a Coldeportes Antioquia y Corantioquia para la consecución de recursos.
Funcionarios de Planeación
Año 1
3 proyectos Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de planeación
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 7)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 2 A : DOTACION PARA PROGRAMAS DEPORTIVOS Y CULTURALES Acción 1.1: Dotación de implementos y amoblamientos deportivos. Acción 1.2: Dotación Casa de la Cultura y Biblioteca Responsable o Gerente: Gerente Indeportes y Director Casa de la Cultura
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Diagnóstico de la situación actual
Gerente Indeportes
Año 1
1 Diagnóstico
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de indeportes
Actividad. 1.1.2: Compra de implementos deportivos para la dotación de clubes, comités deportivos, selecciones e instituciones educativas
Secretario de Hacienda Municipal
Año 1,2 Y
3
Dotación del 40% de instituciones
deportivas
Disponibilidad presupuestal para el sector deportivo
Actividad. 1.2.1: Actualización del equipo de computo de la Casa de la Cultura
Técnico en Sistemas municipal
Año 1
Compra de Equipo
de edición no lineal e impresora
laser
Disponibilidad presupuestal del sector de cultura
Actividad. 1.2.2: Compra de material bibliográfico y de consulta para la Biblioteca Pública
Secretario de Hacienda Municipal
Año 2 y 3
Actualización del
30% de la bibliografía de la
biblioteca
Disponibilidad presupuestal del sector de cultura
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 7)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 3 A: PROCESOS DE FORMACION Y PROMOCION DEPORTIVA Y CULTURAL Acción 1.1: Contratación de instructores deportivos y monitores artísticos Acción 1.2: Iniciación y formación deportiva Acción 1.3: Formación de procesos artísticos Acción 1.4: Club de promoción de la salud Acción 1.5: Proyecto de memoria cultural municipal Acción 1.6: Deporte de rendimiento. Acción 1.7: Promoción de eventos deportivos y culturales Responsable o Gerente: Gerente Indeportes y Director Casa de la Cultura
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Contratación de instructores deportivos de baloncesto, fútbol, micro, ciclismo, voleibol, natación y aeróbicos.
Gerente de Indeportes.
Año 1, 2 y 3
Contratación de 4 instructores deportivos
Disponibilidad presupuestal del sector deportivo
Actividad. 1.1.2: Contratación de monitores de pintura, música, literatura, teatro y danza.
Director Casa de la Cultura
Año 1, 2 y 3
Contratación de 4 monitores artísticos
Disponibilidad presupuestal del sector cultural
Actividad. 1.2.1: Microcentros para pensamiento creativo
Funcionarios Indeportes
Año 1, 2 y 3
Capacitación Madres de Hogares
Comunitarios y Docentes preescolar
Disponibilidad de tiempo de funcionarios indeportes
Actividad. 1.2.2: Centro de iniciación y formación deportiva
Funcionarios Indeportes
Año 1, 2 y 3
Atención semilleros deportivos
Disponibilidad de tiempo de funcionarios indeportes
Actividad. 1.3.1: Realización de seminarios y talleres artísticos
Funcionarios casa de la cultura
Año 1, 2 y 3
2 seminarios y 3 talleres anuales
Disponibilidad presupuestal de sector cultural
Actividad 1.3.2: Compra de materiales e instrumentos musicales
Secretario de Hacienda
Año 1, 2 y 3
Materiales para 3 talleres e
instrumentos para estudiantina municipal
Disponibilidad presupuestal de sector cultural
Actividad 1.3.3: Montaje de exposiciones artísticas
Funcionarios casa de la cultura
Año 1, 2 y 3
6 Exposiciones anuales
Disponibilidad presupuestal de sector cultural y tiempo de funcionarios de la casa de la cultura.
Actividad 1.4.1: Actividad Física dirigida Funcionarios Indeportes
Año 1, 2 y 3
3 Ciclopaseos y 3 caminatas
deportivas anuales
Disponibilidad de tiempo de funcionarios indeportes
Actividad 1.4.2: Evaluaciones médico deportivas y Fichaje antropométrico
Funcionarios ESE Hospital La Merced
Año 1, 2 y 3
4 anuales Disponibilidad presupuestal y de tiempo de la ESE
Actividad 1.4.3: Capacitación a comunidad organizada ( Conferencias)
Funcionarios Indeportes
Año 1, 2 y 3
6 anuales Disponibilidad de tiempo de funcionarios indeportes
Actividad 1.4.4: Formalización del Comité Municipal de recreación
Funcionarios Indeportes
Año 2 1 formalización Disponibilidad de tiempo de funcionarios indeportes
Actividad 1.5.1: Videografía municipal Funcionarios casa de la cultura
Año 1, 2 y 3
Filmación de los sucesos relevantes
en tres años
Disponibilidad presupuestal del sector cultural
Actividad 1.5.2: Investigación de la memoria cultural
Funcionarios casa de la cultura y Dirección de cultura del Departamento
Año 1, 2 y 3
Investigación general
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de la casa de la cultura y dirección de cultura
Actividad 1.6.1: Preparación de deportistas de alto rendimiento
Funcionarios Indeportes
Año 1, 2 y 3
Atender el 20% de jóvenes talentos
deportivos
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de indeportes
Actividad 1.6.2: Promoción y desplazamiento a deportistas de alto rendimiento a competencias
Gerente indeportes
Año 1, 2 y 3
Atender el 20% de jóvenes talentos
deportivos
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de indeportes
Actividad 1.7.1: Festival de la Palma Real Funcionarios casa de la cultura
Año 1, 2 y 3
3 Festivales Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de la casa de la cultura
Actividad 1.7.2: Encuentro regional de música andina
Funcionarios casa de la cultura
Año 1, 2 y 3
2 encuentros Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de la casa de la cultura
Actividad 1.7.3: Encuentro regional de danza
Funcionarios casa de la cultura
Año 1, 2 y 3
2 encuentros Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de la casa de la cultura
Actividad 1.7.4: Festival internacional de poesía
Funcionarios casa de la cultura
Año 1, 2 y 3
2 festivales Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de la casa de la cultura
Actividad 1.7.5: Festival internacional de títeres
Funcionarios casa de la cultura
Año 1, 2 y 3
2 festivales Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de la casa de la cultura
Actividad 1.7.6: Presentaciones artísticas Funcionarios casa de la cultura
Año 1, 2 y 3
50% de grupos organizados
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de la casa de la cultura
Actividad 1.7.7: Olimpiadas Campesinas Funcionarios Indeportes
Año 1, 2 y 3
3 olimpiadas Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de lndeportes
Actividad 1.7.8: Torneos interbarrios de diferentes deportes.
Funcionarios Indeportes
Año 1, 2 y 3
4 torneos anuales Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de lndeportes
Actividad 1.7.9: Festivales deportivos y recreativas
Funcionarios Indeportes
Año 1, 2 y 3
6 festivales anuales
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de lndeportes
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO (Problema Nro. 7)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 6 A: FORTALECIMIENTO DE LA PLANEACION DEPORTIVA Y CULTURAL MUNICIPAL Acción 1.1: Elaboración del Plan de Desarrollo Deportivo y recreativo municipal Acción 1.2: Formulación del Plan de Desarrollo Cultural Responsable o Gerente: Gerente Indeportes y Director Casa de la Cultura
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad 1.1.1: Mesas de trabajo para el análisis de la situación deportiva
Funcionarios indeportes, Coldeportes, Planeación y comunidad involucrada
Año 1 4 mesas Disponibilidad de tiempo
Actividad 1.1.2: Definición de lineas estratégicas de acción
Funcionarios indeportes, Coldeportes, Planeación y comunidad involucrada
Año 1 Planeación deportiva
Disponibilidad de tiempo
Actividad 1.1.3: Socialización del Plan Gerente indeportes
Año 1 Socialización Disponibilidad de tiempo
Actividad 1.2.1: Mesas de trabajo para el análisis de la situación deportiva
Consejo de cultura y actores involucrados
Año 1 4 mesas Disponibilidad de tiempo
Actividad 1.2.2: Definición de lineas estratégicas de acción
Consejo de cultura y actores involucrados
Año 1 Desarrollo de la política cultural
municipal
Disponibilidad de tiempo
Actividad 1.2.3: Socialización del Plan Director Casa de la cultura
Año 1 Socialización Disponibilidad de tiempo
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 7)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 7 A: APOYO AL DESARROLLO DEL DEPORTE Y LA CULTURA COMUNITARIA Acción 1.1: Apoyo deportivo a clubes e instituciones Acción 1.2: Apoyo a grupos artísticos y asociaciones culturales Responsable o Gerente: Gerente Indeportes y Director Casa de la Cultura
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad 1.1.1: Capacitaciones a grupos deportivos organizados
Funcionarios indeportes
Año 1, 2 y 3
Apoyo al 100% de la comunidad organizada
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de indeportes
Actividad 1.1.2: Apoyo a torneos y representaciones de grupos deportivos organizados
Funcionarios indeportes
Año 1, 2 y 3
Apoyo al 100% de la comunidad organizada
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de indeportes
Acytividad 1.2.1: Capacitación y formación artística
Funcionarios Casa de la Cultura
Año 1, 2 y 3
Apoyo al 100% del talento artístico
municipal
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de la casa de la cultura
Actividad 1.2.2: Desplazamientos para representaciones municipales
Funcionarios Casa de la Cultura
Año 1, 2 y 3
Apoyo al 100% del talento artístico
municipal
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de la casa de la cultura
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA CULTURA DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 7)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 12 A: FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA Acción 1.1: Fortalecimiento del consejo municipal de cultura Responsable o Gerente: Director Casa de la Cultura
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Conformación
Director Casa de la Cultura
Año 1 1 conformación Disponibilidad de tiempo
Actividad 1.2.2: Elaboración de estatutos y reglamento
Asamblea de consejeros
Año 1 Estatuto y reglamento
Disponibilidad de tiempo
Actividad 1.2.3: Elaboración de cronograma de actividades y plan de trabajo
Asamblea de consejeros
Año 1 Cronograma y plan de trabajo
Disponibilidad de tiempo
FORMATO No. 12 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: CARENCIA DE HABITOS DE VIDA SANA EN RELACION AL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA
CULTURA DEL MUNICIPIO (Problema Nro. 7)
PLAN TRIANUAL DE INVERSIONES
OPERACIONES VALOR FUENTES DE FINANCIACION (EN MILLONES DE PESOS) TOTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
COMUNIDAD
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACIÓN
CREDITO
OTRAS
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACIÓN
CREDITO
OTRAS
TOTAL
OP 1A. Mejoramiento y desarrollo de infraestructura deportiva y cultural.
130
45
45
43
43
42
42
OP 2A. Dotación para programas deportivos y culturales.
88
23
23
30
30
35
35
OP 3A. Procesos de formación y promoción deportiva y cultural.
275
32
47
79
40
51
91
45
60
105
OP 6A. Fortalecimiento de la Planeación deportiva y cultural Municipal.
OP 7A. Apoyo al desarrollo del deporte y cultura comunitaria.
45
3
3
10
7
17
15
10
25
OP 12A. Fortalecimiento del Consejo Municipal de Cultura.
TOTALES
538
32
118
150
50
131
181
60
147
207
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001-2003
"Un compromiso con Ciudad Bolívar"
PROBLEMA NRO. 8
INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO
FORMATO No. 2 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA. NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO. (Problema Nro. 8)
MEMORIA DEL PROCESAMIENTO DE PROBLEMAS DEPENDENCIA
ACTOR: Doctor José Mauricio Bedoya Betancur, Alcalde Municipal
AUTOR: Funcionarios de Bienestar Social
1. COORDINADOR TÉCNICO: LILIANA MARÍA MONTOYA RAMÍREZ COMPOSICIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO NOMBRE INSTITUCION/GRUPO CARGO 1. Gladys Franco Corporación Turística Miembro 2. Claudia Betancur Mesa Hogar Villa Sinfonía Directora 3. Hernán Dario Osorio Concejo Concejal 4. Ruth Bernarda Ospina F. Secretaría de salud Gerontóloga 5. Miriam Fernández P. C.B.A San Pedro Apóstol Directora 6.
Asesor (a): Funcionarios de Planeación Municipal
FECHA DEL TRABAJO ORIGINAL:
DIA – MES - AÑO 01 02 2001
FECHA DE ACTUALIZACIÓN: DÍA – MES - AÑO
FORMATO No. 3 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO
(Problema Nro. 8)
DESCRIPTOR (d)
d1.= Baja cobertura de la atención nutricional de la población infantil en edad escolar i1.1= 1655 cupos para atender en restaurantes escolares año 2001 (100% de cobertura de establecimientos educativos con el programa nutricional (34), 108 Millones aportados por el Municipio y 45 Millones aportados por el ICBF) i1.2= Déficit de 215 cupos de restaurantes escolares para atender en el año 2001 con relación al año 2000 i1.3= 7500 niños entre 5 y 14 años Tendencia: Empeora d.2. = Deficiente cobertura de programas del ICBF por falta de recursos. I2.1= 27 hogares de Bienestar Comunitario (Atención a 351 niños de 2 a 7 años y 13 niños por hogar) i2.2=6 hogares fami que atienden 14 familias con niños de 0 a 2 años. i2.3= 20 Bonos alimentarios por deficiencias nutricionales urbanos y 30 para la Sucia indígena i2.4= 96 cupos para el programa materno infantil i2.5= Atención a 50 mujeres de los 3 corregimientos con el programa de madres gestantes y lactantes ( Bienestarina) Tendencia: Empeora d.3= Baja cobertura del programa de atención al adolescente i3.1= 160 jóvenes atendidos en programas de adolescentes en el 2000. (10 Clubes juveniles, 7 cubes juveniles rurales y 3 urbanos, 350 jóvenes menores trabajadores y solo 80 atendidos con programas) Tendencia: Empeora
d.4= Alto índice de violencia intrafamiliar i 4.1= 561 casos atendidos en el 2000 de violencia intrafamiliar Tendencia: Empeora d.5= Deficiente cobertura en programas de tercera edad i5.1= 3830 personas mayores de 55 años para atender en bienestar social. i5.2= 2 grupos organizados en el área urbana i5.3= 400 bonos alimentarios entregados en el 2000 i5.4= Déficit de 180 cupos para atender con Bonos alimentarios en el 2001 Tendencia: Empeora d.6= 20 discapacitados atendidos en el 2000 Tendencia: Empeora
Consecuencias
1. Incremento del grado de desnutrición de grupos vulnerables 2. Enfermedades de índole mental y pérdida de autoestima 3. Altos índices de menores en situación irregular por desatención en drogadicción, alcoholismo, madresolterismo, y
prostitución 4. Incremento de morbimortalidad de madres gestantes y neonatos. 5. Desatención de la comunidad discapacitada
FORMATO NO. 4
MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA
(Problema Nro. 8)
ARBOL DEL PROBLEMA
ACTOR: Doctor JOSÉ MAURICIO BEDOYA BETANCUR, Alcalde Municipal
NIVEL DE GOBERNABILIDAD
CAUSASV.D.P. Vector Descriptor del
Problema (Sintómas)CONSECUENCIAS
d1.= Baja cobertura de laatención nutricional de lapoblación infantil en edadescolar
1. Incremento del grado dedesnutrición de gruposvulnerables
d.2.= Deficiente cobertura deprogramas del ICBF por falta derecursos
2. Enfermedades de índolemental y pérdida de autoestima.3. Altos índices de menores en
d.3= Baja cobertura delprograma de atención aladolescente
situación irregular pordesatención en drogadicción,alcoholismo, madresolterismo, yprostitución
d.4= Alto índice de violenciaintrafamiliar
4. Incremento de mor-bimortalidad de madresgestantes y neonatos.
d.5= Deficiente cobertura enprogramas de tercera edad
5. Desatención de la comu-nidad discapacitada
d.6= 20 discapacitadosatendidos en el 2000
NIVEL II
NIVEL III
NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO
NIVEL I
Deficiencia de cupos pararestaurantes escolares
Insuficiencia de programasnutricionales para la tercera edad.
Deficiencia de programas y grupos de latercera edad del área rural
Debilidad en la atención deprogramas para mujer cabeza defamilia
Alto índice de violencia intrafamiliar
NC1
NC7
NC5
NC10NC4
NC9
NC6
Debilidad interinstitucional para laatención de programas sociales.
NC16
Carencia de personal profesionalpara la atención de discapacitados.
NC8
Deficiencias de los programas en laintegración del grupo dediscapacitados
Gran número de menores trabajadoresDeficiencia de los programas juveniles paraadolescentes
NC2NC3
FORMATO No. 5 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO
(Problema Nro. 8)
SELECCIÓN DE NUDOS CRÍTICOS
CAUSA
No.
CAUSA
TIENE ALTO IMPACTO QUE EN EL V.D.P.?
PUEDE EJECUTAR ALGUNA ACCIÓN
PARA CAMBIARLA?
ES VIABLE POLÍTICAMENTE
ACTUAR SOBRE LA CAUSA?
NUDO CRITICO
SELECCIO- NADO
1 Deficiencia de cupos para restaurantes escolares
Alto SI Si Si
2 Gran número de menores trabajadores
Alto SI SI SI
3
Deficiencia de los programas juveniles para adolescentes
Alto Si Si Si
4 Alto índice de violencia intrafamiliar
Alto Si Si Si
5 Insuficiencia de programas nutricionales para la tercera edad.
Alto Si Si Si
6 Deficiencia de programas y grupos de la tercera edad del área rural
Alto Si Si Si
7 Debilidad en la atención de programas para mujer cabeza de familia
Alto Si Si Si
8 Carencia de personal profesional para la atención de discapacitados.
Alto Si Si Si
9
Deficiencias de los programas en la integración del grupo de discapacitados
Alto si si si
10 Debilidadinterinstitucional para la atención de programas sociales.
Alto Si Si Si
FORMATO No. 6 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO
(Problema Nro. 8) NUDOS CRÍTICOS - NC NUDO CRÍTICO NC
DESCRIPCION DEL NUDO CRÍTICO
ACTOR QUE CONTROLA EL NUDO CRÍTICO
NC1
Deficiencia de cupos para restaurantes escolares
Cargo: Jefe de la Dirección Local de Salud Nombre: Luz Marina González
NC2
Gran número de menores trabajadores
Cargo: Trabajadora social Nombre: Liliana Montoya Ramirez
NC3
Deficiencia de los programas juveniles para adolescentes
Cargo: Trabajadora social Nombre: Liliana Montoya Ramirez
NC4
Alto índice de violencia intrafamiliar
Cargo: Trabajadora social Nombre: Liliana Montoya Ramirez
NC5
Insuficiencia de programas nutricionales para la tercera edad.
Cargo: Jefe de la Dirección Local de Salud Nombre: Luz Marina González
NC6
Deficiencia de programas y grupos de la tercera edad del área rural
Cargo: Jefe de la Dirección Local de Salud Nombre: Luz Marina González
NC7
Debilidad en la atención de programas para mujer cabeza de familia
Cargo: Trabajadora social Nombre: Liliana Montoya Ramirez
NC8
Carencia de personal profesional para la atención de discapacitados.
Cargo: Jefe de la Dirección Local de Salud Nombre: Luz Marina González
NC9
Deficiencias de los programas en la integración del grupo de discapacitados
Cargo: Jefe de la Dirección Local de Salud Nombre: Luz Marina González
NC10
Debilidad interinstitucional para la atención de programas sociales.
Cargo: Jefe de la Dirección Local de Salud Nombre: Luz Marina González
FORMATO No. 7 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO
(Problema Nro. 8)
DISEÑO DE LAS OPERACIONES NUDO
CRITICO
OP
OPERACIÓN – Op (¿Qué hacer?)
RESPONSABLE (¿Quien Hace?)
N.C.1
Op 1 A
RECUPERACION NUTRICIONAL Acción 1.1: Programa de Restaurantes escolares Acción 1.2: Plan Padrino Acción 1.3: Programas I.C.B.F.
Director local de salud Empleada de complementación Alimentaria
NC2
OP 2A
ATENCION AL MENOR TRABAJADOR Acción 1.1: Diagnóstico de la situación actual Acción 1.2: Programas e formación deportiva Acción 1.2: Talleres de crecimiento personal
Tabajadora Social
NC3
Op 3A
ATENCION AL ADOLESCENTE Acción 1.1: Diagnóstico de la situación actual Acción 1.2: Clubes juveniles Acción 1.3: Propuesta ocupacional
Tabajadora Social
NC4
Op 4 A
FORTALECIMIENTO DE LA RED DE PREVENCIÓN Y ATENCION A LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Acción 1.1: Educación a la comunidad
Tabajadora Social
NC5
Op 5 A
ATENCION A LA TERCERA EDAD Acción 1.1: Programa de Puertas Abiertas PROPA Acción 1.2: Bono alimentario tercera edad.
Director Local de Salud Gerontóloga
N.C. 7
Op 7 A
ATENCIÓN A LA MUJER CABEZA DE FAMILIA Acción 1.1: Diagnóstico de la situación actual Acción 1.2: Talleres de formación para el trabajo Acción 1.3: Consolidación de grupos organizados
Tabajadora Social
NC 8
Op 8 A
ATENCION A DISCAPACITADOS Acción 1.1: Diagnóstico de la situación actual Acción 1.2: Fortalecimiento del COLOR
Director Local de Salud
NC 10
Op 10
FORTALECIMIENTO DE LOS COMITES PARA EL DESARROLLO DE POLITICAS SOCIALES Acción. 1.1: Comité de Políticas Sociales Acción. 1.2: Comité de Impulso
Alcalde Municipal Director Local de Salud
FORMATO No. 9
MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA
NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO
(Problema Nro. 8) EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS)
Op1 A: RECUPERACION NUTRICIONAL Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Programa de Restaurantes Escolares
- De inversión: 172 Millones
de pesos para garantizar cofinanciación
- De Conocimiento:
funcionarios con experiencia en contratación de proveedores, realización de minutas y ejecución de alimentos: Secretario de Hacienda y ECA.
Atención de 1655 niños
Atención del 80% de la población infantil con deficiencias nutricionales
Acción 1.2: Plan Padrino
- De conocimiento: para el diseño el programa: Director de Salud y personal del ICBF.
- De organización: para la convocatoria de personas que aporten subsidios y selección de beneficiarios
Implementación del programa con 50 padrinos
Incremento de la cobertura nutricional infantil
Acción 1.3: Programas I.C.B.F.
− De conocimiento:
funcionarios con experiencia en supervisión de hogares comunitarios, controles y educación: ECA y Trabajadora Social.
Atención de tres programas ICBF
Incremento de la cobertura nutricional infantil
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO
(Problema Nro. 8)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 2 A: ATENCION AL MENOR TRABAJADOR Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Diagnóstico de la situación actual.
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en la realización de encuestas e investigaciones: Trabajadora Social.
300 encuestas y un análisis general
Información actualizada del sector
Acción 1.2: Programas de formación deportiva
- De inversión: $ 10 Millónes
para jornadas deportivas - De organización:
funcionarios con experiencia en formación deportiva: Indeportes y Trabajadora Social
11 jornadas deportivas
Atención del 30% de menores trabajadores
Acción 1.3: Talleres de crecimiento personal
- De conocimiento: funcionarios capacitados en crecimiento personal: trabajadora social
11 talleres
Capacitación al 30% de menores trabajadores
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO
(Problema Nro. 8)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 3 A: ATENCION AL ADOLESCENTE Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Diagnóstico de la situación actual
- De conocimiento:
funcionarios con experiencia en la realización de investigaciones: Trabajadora Social y Consejo de gobierno
Diagnóstico
Información actualizada del sector
Acción 1.2: Clubes Juveniles
- De inversión: $ 45 Millones aporte ICBF para la contratación de monitores e insumos.
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en promoción de la salud: personal de la dirección local de salud.
Atención de 160 jóvenes de 10 clubes
Atención al 10% de la población juvenil después del proceso de escolarización básica
Acción 1.3: Propuesta ocupacional.
- De inversión: $ 15 Millones aporte ICBF para la contratación de monitores e insumos.
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en investigaciones, conformación de grupos y promoción de la salud: personal de la dirección local de salud.
Creación de una cooperativa rural.
Atención al 50% de la población juvenil de Farallones
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO
(Problema Nro. 8)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 4 A: FORTALECIMIENTO DE L A RED DE PREVENCION Y ATENCION A LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1 : Educación a la comunidad
- De conocimiento:
funcionarios con experiencia en la ejecución de las actividades de la Red PAVI: Dirección local de salud, Indeportes e instituciones de apoyo
55 talleres, 5 jornadas, 20 programas y 2 volantes por año
Atención al 60% de la población
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO (Problema Nro. 8)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 5 A: ATENCION A LA TERCERA EDAD Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Programa de puertas abiertas PROPA
- De inversión: $ 68 Millones para contrato gerontóloga y actividades.
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en atención a gerontes: Gerontóloga
2 grupos de la tercera edad
Atención del 20% de la población mayor de 55 años
Acción 1.2: Bono alimentario tercera edad
- De inversión: $ 137 millones para cofinanciar con la red de solidaridad y la comunidad
- De organización: Funcionarios con experiencia en selección de beneficiarios. Personal de la Dirección Local de Salud
250 ancianos por año
Atención al 10% de la población mayor con deficiencias nutricionales
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO (Problema Nro. 8)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 7 A: ATENCION A LA MUJER CABEZA DE FAMILIA Período de Tiempo: 2 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Diagnóstico de la situación actual
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en la realización de encuestas e investigaciones: Trabajadora Social.
500 encuestas y análisis general
información actualizada y confiable del sector.
Acción 1.2: Talleres de formación para el trabajo
- De inversión: $ 6 Millones para contratación de monitores e insumos
- De conocimiento: para la realización de talleres de crecimiento personal y promoción de la salud. Personal Dirección local de salud.
Atención a 50 mujeres
Atención del 5% de la mujer cabeza de familia
Acción 1.3: consolidación de grupos organizados
- De organización: funcionarios con experiencia en conformación de grupos: Secretario de Gobierno y trabajadora Social
2 grupos organizados
Atención del 5% de la mujer cabeza de familia
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO
(Problema Nro. 8)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 8 A: ATENCION A DISCAPACITADOS Período de Tiempo: 2 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Diagnóstico de la situación actual.
- De conocimiento:
funcionarios con experiencia en la realización de encuestas e investigaciones: Trabajadora Social y personal E.S.E Hospital
Diagnóstico
Información actualizada del sector
Acción 1.2: Fortalecimiento del COLOR
- De organización: funcionarios con experiencia en conformación de grupos: Secretario de Gobierno y trabajadora Social
- De conocimiento: personal especializado en pacientes discapacitados: personal de la ESE Hospital.
Atención al 20% de discapacitados
Atención a la población discapacitada
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO
(Problema Nro. 8)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 10 A: FORTALECIMIENTO DE LOS COMITES PARA EL DESARROLLO DE POLITICAS SOCIALES Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Comité de Políticas Sociales
- De organización:
funcionarios con experiencia en políticas sociales: Director Local de Salud, Auxiliar Sisben, Secretario de Planeación y personal del ICBF
Implementación del comité
Interventoría del manejo de la política social municipal
Acción 1.2: Comité de impulso
- De organización: funcionarios con experiencia en políticas sociales: Director Local de Salud, Auxiliar Sisben, Secretario de Planeación y personal del ICBF
Implementación del comité
Interventoría del manejo de la política social infantil municipal
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO (Problema Nro. 8)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op1 A: RECUPERACIÓN NUTRICIONAL Acción 1.1: Programa de Restaurantes Escolares Acción 1.2: Plan Padrino Acción 1.3: Programas ICBF Responsable o Gerente: Director Local de Salud
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Elaboración de minutas nutricionales
Empleada de Complementación Alimentaria
Año 1,2 y 3
34 minutas por año
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud
Actividad. 1.1.2: Contratación de proveedores
Secretario de Hacienda
Año 1,2 y 3
Contrataciónes Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de hacienda y presupuesto
Actividad. 1.1.3: Selección de niños beneficiarios.
Director Local de Salud y Núcleos educativos
Año 1,2 y 3
1655 niños por año
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de salud
Actividad. 1.1.4: capacitación a manipuladoras de alimentos
Empleada de Complementación Alimentaria
Año 1,2 y 3
10 talleres por año Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud
Actividad. 1.1.5: Control y supervisión de minutas
Empleada de Complementación Alimentaria
Año 1,2 y 3
3266 visitas por año
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud
Actividad. 1.2.1: Diseño del Programa Plan Padrino
Director Local de Salud y Persocnal del ICBF
Año 2 Plan padrino Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud
Actividad. 1.2.2: Convocatoria a personas para que aporten subsidios para niños que requieran recuperación nutricional.
Director Local de Salud
Año 2 50 padrinos Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud
Actividad. 1.2.3. Selección de niños beneficiarios.
Director Local de Salud
Año 3 50 niños Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud
Actividad. 1.3.1: Hogares comunitarios Empleada de Complementación Alimentaria
Año 1,2 y 3
27 hogares Continuidad de la financiación del ICBF
Actividad.1.3.2: Hogares FAMI Empleada de Complementación Alimentaria
Año 1,2 y 3
6 Hogares Continuidad de la financiación del ICBF
Actividad. 1.3.3: Bono alimentario Empleada de Complementación Alimentaria
Año 1,2 y 3
50 bonos Continuidad de la financiación del ICBF
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO
(Problema Nro. 8)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 2 A : ATENCION AL MENOR TRABAJADOR Acción 1.1: Diagnóstico de la situación actual Acción 1.2: Programas de formación deportiva Acción 1.3: Talleres de crecimiento personal Responsable o Gerente: Director Local de Salud
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Diseño de encuestas
Trabajadora Social
Año 1
Encuestas requeridas
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud
Actividad. 1.1.2: Aplicación de encuestas al menor trabajador
Funcionarios Dirección local de salud
Año 1
300 menores encuestados
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud
Actividad. 1.1.3: Análisis para la ejecución del diagnóstico
Trabajadora Social
Año 1
Diagnóstico del menor trabajador
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud
Actividad. 1.2.1: Convocatoria para la inscripción de menores a jornadas deportivas
Trabajadora Social
Año 1,2 y 3
11 convocatorias por año
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud
Actividad. 1.2..2: Jornadas de formación deportiva
Trabajadora Social e indeportes
Año 1,2 y 3
11 jornadas por año
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud e indeportes y demanda de menores
Actividad. 1.3.1 : Diseño de talleres de crecimiento personal
Trabajadora Social
Año 1,2 y 3
11 talleres Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud
Actividad.1.3.2: Convocatoria para la inscripción de menores.
Trabajadora Social
Año 1,2 y 3
11 convocatorias por año
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud
Actividad 1.3.3: Talleres de crecimiento personal
Trabajadora Social
Año 1,2 y 3
11 talleres por año Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de salud y demanda de menores
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO
(Problema Nro. 8)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 3 A: ATENCIÓN AL ADOLESCENTE Acción 1.1: Diagnóstico de la situación actual Acción 1.2: Clubes juveniles Acción 1.3: Propuesta ocupacional Responsable o Gerente: Director Local de Salud
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Recopilación de información
Trabajadora Social
Año 1 Información general
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud
Actividad. 1.1.2: Análisis de la información para la ejecución del diagnóstico.
Funcionarios de la Dirección local de salud
Año 1 Diagnóstico
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud
Actividad. 1.2.1: Talleres ocupacionales Monitores contratados o por convenios
Año 1,2 y 3
2 talleres Disponibilidad presupuesto.
Actividad. 1.2.2 : Talleres de promoción de la salud
Funcionarios de la Dirección local de salud
Año 1, 2 y 3
10 talleres Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud
Actividad. 1.3.1: Caracterización de la región de farallones
Trabajadora Social
Año 1 Diagnóstico Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud
Actividad. 1.3.2: Diagnóstico de la población juvenil de Farallones
Funcionarios de la Dirección local de salud
Año 1 500 encuestas Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud
Actividad. 1.3.3. Conformación de grupo de trabajo
Trabajadora Social
Año 2 Grupo Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud
Actividad. 1.3.4: Talleres de crecimiento personal
Trabajadora Social
Año 2 12 talleres Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud
Actividad. 1.3.5: Talleres de formación ocupacional
Monitores contratados o por convenios
Año 2 y 3 6 talleres Disponibilidad presupuesto.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO
(Problema Nro. 8)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 4 A: FORTALECIMIENTO DE LA RED DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Acción 1.1: Educación a la comunidad Responsable o Gerente: Director Local de Salud
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Talleres vivenciales
Trabajadora Social
Año 1, 2 y 3
40 talleres anuales
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud
Actividad. 1.1.2: Jornadas lúdico deportivas
Funcionarios de la Dirección local de salud e indeportes
Año 1, 2 y 3
5 jornadas anuales
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud e indeportes
Actividad. 1.1.3: Talleres de promoción de la salud y buen trato familiar
Trabajadora Social
Año 1, 2 y 3
15 talleres anuales Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud
Actividad. 1.1.4: Programas radiales, cuñas y volantes
Funcionarios de la Dirección local de salud
Año 1, 2 y 3
20 programas, 12 cuñas y 2 volantes por año.
Disponibilidad de tiempo y de funcionarios y presupuesto.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO (Problema Nro. 8)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 5 A: ATENCION A LA TERCERA EDAD Acción 1.1 : Programa de puertas abiertas PROPA Acción 1.2: Bono alimentario Tercera Edad Responsable o Gerente: Director Local de Salud
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Talleres de sensibilización y educación para vivenciar su tiempo y edad
gerontóloga Año 1,2 y 3
40 talleres Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud
Actividad. 1.1.2: Actividades físicas Gerontóloga e indeportes
Año 1,2 y 3
40 jornadas Disponibilidad de tiempo de funcionarios de saluid e indeportes
Actividad. 1.1.3: Terapia ocupacional Monitores y gerontóloga
Año 1,2 y 3
40 talleres Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud y presupuesto para monitores
Actividad. 1.1.4: Actividades culturales Gerontóloga y Casa de la Cultura
Año 1,2 y 3
10 talleres Disponibilidad de tiempo de funcionarios de saluid y Casa de la Cultura.
Actividad 1.2.1: Visitas a beneficiarios Director Local de salud
Año 1,2 y 3
220 visitas anuales
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de saluid
Actividad 1.2.2: Consecución de aporte comunitario
Director Local de salud
Año 1,2 y 3
$15 millones en especie ( Ropa)
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de saluid y apoyo de la comunidad
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO
(Problema Nro. 8)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 7 A: ATENCIÓN A LA MUJER CABEZA DE FAMILIA Acción 1.1: Diagnóstico de la situación actual Acción 1.2: Talleres de formación para el trabajo Acción 1.3: Consolidación de grupos organizados Responsable o Gerente: Director Local de Salud
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Diseño de encuestas
Trabajadora Social
Año 2
Encuestas requeridas
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud
Actividad 1.1.2: Aplicación de encuestas a madres cabeza de familia
Funcionarios de la Dirección Local de Salud
Año 2
500 encuestas
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud
Actividad.1.1.3: Análisis para la ejecución del diagnóstico
Trabajadora Social
Año 2
1 diagnóstico
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud
Actividad.1.2.1: Convocatoria para la inscripción de mujeres
Trabajadora Social
Año 2
2 convocatorias
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud
Actividad 1.2.2: Talleres de formación para el trabajo
Monitores contratados o por convenios
Año 2
2 talleres Disponibilidad presupuestal para contratación de monitores
Actividad. 1.3.1: Conformación de grupos de trabajo
Trabajadora Social y Secretario de Gobierno
Año 3 2 grupos
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud y secretaria de gobierno
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO (Problema Nro. 8)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 8 A: ATENCION A LOS DISCAPACITADOS Acción 1.1: Diagnóstico de la situación actual Acción 1.2: Fortalecimiento del COLOR Responsable o Gerente: Director Local de Salud
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Diseño de encuestas Trabajadora Social
Año 2 Encuestas requeridas
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud
Actividad 1.1.2: Aplicación de encuestas a las personas discapacitadas
Funcionarios de la Dirección Local de Salud
Año 2
100 encuestas
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud
Actividad.1.1.3: Análisis para la ejecución del diagnóstico
Trabajadora Social
Año 2
1 diagnóstico
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud
Actividad 1.2.1: Restructuración del comité mediante análisis de funcionamiento
Funcionarios de la Dirección Local de Salud
Año 2
reestructuración Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud
Actividad 1.2.2: Atención de pacientes por personal especializado.
Funcionarios de la ESE Hospital La Merced
Año 2
Atención al 20% de la población discapacitada
Disponibilidad presupuestal de la ESE.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO
(Problema Nro. 8)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 10 A: FORTALECIMIENTO DE LOS COMITES PARA EL DESARROLLO DE POLITICAS SOCIALES Acción 1.1: Comité de políticas sociales Acción 1.2: Comité de impluso Responsable o Gerente: Director Local de Salud
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Implementación del Comité de Políticas sociales
Alcalde Municipal
Año 1,2 y 3
12 reuniones
Disponibilidad de tiempo de funcionarios municipales y del ICBF
Actividad 1.2.1: Implementación del Comité de Impulso
Director local de salud
Año 1,2 y 3
12 reuniones
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de salud O imcumplimiento de funciones
FORMATO No. 12 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL MUNICIPIO (Problema Nro. 8)
PLAN TRIANUAL DE INVERSIONES
OPERACIONES VALOR FUENTES DE FINANCIACION (EN MILLONES DE PESOS)
TOTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
COMUNIDAD
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
OTRAS
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
OTRAS
TOTAL
Op 1A. Recuperación Nutricional.
417
108
47
155
78
49
127
83
52
135
Op 2A. Atención al menor trabajador
10
5
5
5
5
Op 3A. Atención al adolescente.
60
19
19
20
20
21
21
Op 4A. Fortalecimiento de la red de prevención y atención a la violencia intafamilair.
Op 5A. Atención a la tercera edad.
Op 7A. Atención a la mujer cabeza de familia.
331
103
37
140
49
40
89
52
50
102
Op 8A. Atención a discapacitados.
6
6
6
Op 10. Fortalecimiento de los Comités para el Desarrollo de Políticas Sociales.
TALLERES
824
211
103
314
11
127
109
247
5
135
123
263
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001-2003
"Un compromiso con Ciudad Bolívar"
PROBLEMA NRO. 9
DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO
FORMATO No. 2 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA. NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO. (Problema Nro. 9)
MEMORIA DEL PROCESAMIENTO DE PROBLEMAS
DEPENDENCIA
ACTOR: Doctor José Mauricio Bedoya Betancur, Alcalde Municipal
AUTOR: Funcionarios Secretaría de Gobierno
1. COORDINADOR TÉCNICO: GUILLERMO LEÓN RESTREPO OCHOA COMPOSICIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO NOMBRE INSTITUCION/GRUPO CARGO 8. Luz Stella Jiménez T. Alcaldía Jefa Unidad Control Interno 9. Jorge Eliecer Montoya Zapata Alcaldía Insp. Policía 10. Efraín Sánchez J. Asocomunal Presidente 11. Oscar Franco Londoño Concejo Presidente 12. Tulio Hernán Serna Alcaldía Insp. Tránsito 13. Gabriel Bolívar S. Concejo Concejal
Asesor (a): Funcionarios de Planeación Municipal
FECHA DEL TRABAJO ORIGINAL:
DIA – MES - AÑO 01 02 2001
FECHA DE ACTUALIZACIÓN: DÍA – MES - AÑO
FORMATO No. 3 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 9)
DESCRIPTOR (d)
d1.= Despilfarro de recursos municipales i1.1= Altos consumos de servicios públicos i1.2= No se cobran insumos para la expedición de certificados i1.3= Alto % de pago de horas extras i1.4= Burocratización administrativa Tendencia: Empeora d2.= Deficiente capacitación de servidores públicos municipales i2.1= Inoperancia del plan de capacitación municipal i2.2= Solo se realizaron 3 capacitaciones generales a servidores públicos en el año 2000 Tendencia: Empeora d3. = Deficiente participación comunitaria Tendencia: Empeora d.4= Insuficiente desarrollo de la comunidad indígena Tendencia: Empeora d.5= Altos índices de inseguridad ciudadana Tendencia: Empeora
Consecuencias 1. Insuficiencia de recursos para la inversión social 2. Debilidad en la prestación del servicio administrativo a los usuarios 3. Ausencia de participación comunitaria en la acción y gestión administrativa municipal 4. Incremento de la marginalidad de la comunidad indígena 5. Altos índices de descomposición social
FORMATO NO. 4
MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA
(Problema Nro. 9)
ARBOL DEL PROBLEMA
ACTOR: Doctor JOSÉ MAURICIO BEDOYA BETANCUR, Alcalde Municipal
NIVEL DE GOBERNABILIDAD
CAUSASV.D.P. Vector Descriptor del
Problema (Sintómas)CONSECUENCIAS
d1.= Despilfarro de recursosmunicipales
1. Insuficiencia de recursos parala inversión social
d2.= Deficiente capacitación deservidores públicos municipales
2. Debilidad en la prestación delservicio administrativo a losusuarios
d3. = Deficiente participacióncomunitaria
3. Ausencia de participacióncomunitaria en la acción ygestión administrativa municipal
d.4= Insuficiente desarrollo de lacomunidad indígena
4. Incremento de la marginalidadde la comunidad indígena
d.5= Altos índices deinseguridad ciudadana
5. Altos índices dedescomposición social
NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO
NIVEL I
Alto grado de burocratizaciónadministrativa
Deficiencia de perfiles para loscargos aministrativos
Deficiencia de la actualizaciónnormativa y bibliográfica para eldesarrollo de funciones
Deficiente política financieramunicipal
Desintegración counitaria rural
NC1
NC4
NC10
NC14
NC15
NC13
NC11
Insuficiencia de recursos para laatención de emergencias ydesastres
NC15NC16
Descoordinación de planessectoriales
NC7Insuficiencia de la articulacióninterna y con el entorno dedependencias e instituciones
Deficiencias de la estructuraadministrativa municipal
Deficientes manuales defunciones y procedimientos
NC2NC3
Carencia de un plan debienestar social administrativo
Carencia de programas decapacitación municipal
NC5
Insuficiencia del sentido depertenencia con la entidadadministrativa
NC12NC9
Debilidad de la sistematizaciónadministrativa
Carencia de un sistema deinformación general
NC8 NC6
Insuficiencia de la seguridadciudadana municipal.
Insuficiencia en la gestiónadministrativa de la comunidadindígenaal
Deficiencia operativa degrupos y comités
Carencia de incentivos para laparticipación comunitaria organizada
Deficiencia en mecanismos departicipación comunitaria
NC16NC17NC18
NC19
NC20
FORMATO No. 5 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 9)
SELECCIÓN DE NUDOS CRÍTICOS
CAUSA
No.
CAUSA
TIENE ALTO IMPACTO QUE EN EL V.D.P.?
PUEDE EJECUTAR ALGUNA ACCIÓN
PARA CAMBIARLA?
ES VIABLE POLÍTICAMENTE
ACTUAR SOBRE LA CAUSA?
NUDO CRITICO
SELECCIO- NADO
1 Alto grado de burocratización administrativa
ALTO SI SI SI
2 Deficiencias de la estructura administrativa municipal
ALTO SI SI SI
3 Deficientes manuales de funciones y procedimientos
ALTO SI SI SI
4 Deficiente política financiera municipal
ALTO SI SI SI
5 Carencia de programas de capacitación municipal
ALTO SI SI SI
6 Debilidad de la sistematización administrativa
ALTO SI SI SI
7 Descoordinación de planes sectoriales
ALTO SI SI SI
8 Carencia de un sistema de información general
ALTO SI SI SI
9 Insuficiencia del sentido de pertenencia con la entidad administrativa
ALTO SI SI SI
10 Deficiencia de perfiles para los cargos aministrativos
ALTO SI SI SI
11 Deficiencia de la actualización normativa y bibliográfica para el desarrollo de funciones
ALTO SI SI SI
12 Carencia de un plan de bienestar social administrativo
ALTO SI SI SI
13 Insuficiencia de la articulación interna y con el entorno de dependencias e instituciones
ALTO SI SI SI
14 Insuficiencia de recursos para la atención de emergencias y desastres
ALTO SI SI SI
15 Desintegración counitaria rural
ALTO SI SI SI
16 Deficiencia en mecanismos de participación comunitaria
ALTO SI SI SI
17 Carencia de incentivos para la participación comunitaria organizada
ALTO SI SI SI
18 Deficiencia operativa de grupos y comités
ALTO SI SI SI
19 Insuficiencia en la gestión administrativa de la comunidad indígena
ALTO SI SI SI
20 Insuficiencia de la seguridad ciudadana municipal.
ALTO SI SI SI
FORMATO No. 6 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 9) NUDOS CRÍTICOS - NC NUDO CRÍTICO NC
DESCRIPCION DEL NUDO CRÍTICO
ACTOR QUE CONTROLA EL NUDO CRÍTICO
NC1
Alto grado de burocratización administrativa
Cargo: Alcalde Municipal Nombre: José Mauricio Bedoya
NC2
Deficiencias de la estructura administrativa municipal
Cargo: Secretario de Gobierno Nombre: Guiilermo Restrepo O.
NC3
Deficientes manuales de funciones y procedimientos
Cargo: Secretario de Gobierno Nombre: Guiilermo Restrepo O.
NC4
Deficiente política financiera municipal
Cargo: Secretario de Hacienda Nombre: Jhon Jairo Londoño
NC5
Carencia de programas de capacitación municipal Cargo: Secretario de Gobierno Nombre: Guiilermo Restrepo O.
NC6 Debilidad de la sistematización administrativa Cargo: Alcalde Municipal Nombre: José Mauricio Bedoya
NC7 Descoordinación de planes sectoriales
Cargo: Secretarion de Planeación Nombre: Diego León Duque C.
NC8 Carencia de un sistema de información general
Cargo: Secretarion de Planeación Nombre: Diego León Duque C.
NC9 Insuficiencia del sentido de pertenencia con la entidad administrativa
Cargo: Secretario de Gobierno Nombre: Guiilermo Restrepo O.
NC10 Deficiencia de perfiles para los cargos aministrativos
Cargo: Secretario de Gobierno Nombre: Guiilermo Restrepo O.
NC11 Deficiencia de la actualización normativa y bibliográfica para el desarrollo de funciones
Cargo: Secretario de Gobierno Nombre: Guiilermo Restrepo O.
NC12 Carencia de un plan de bienestar social administrativo
Cargo: Secretario de Gobierno Nombre: Guiilermo Restrepo O.
NC13 Insuficiencia de la articulación interna y con el entorno de dependencias e instituciones
Cargo: Secretarion de Planeación Nombre: Diego León Duque C.
NC14 Insuficiencia de recursos para la atención de emergencias y desastres
Cargo: Alcalde Municipal Nombre: José Mauricio Bedoya
NC15 Desintegración counitaria rural Cargo: Secretario de Gobierno Nombre: Guiilermo Restrepo O.
NC16 Deficiencia en mecanismos de participación comunitaria
Cargo: Secretario de Gobierno Nombre: Guiilermo Restrepo O.
NC17 Carencia de incentivos para la participación comunitaria organizada
Cargo: Alcalde Municipal Nombre: José Mauricio Bedoya
NC18 Deficiencia operativa de grupos y comités
Cargo: Secretario de Gobierno Nombre: Guiilermo Restrepo O.
NC19 Insuficiencia en la gestión administrativa de la comunidad indígena
Cargo: Secretario de Gobierno Nombre: Guiilermo Restrepo O.
NC20 Insuficiencia de la seguridad ciudadana municipal.
Cargo: Alcalde Municipal Nombre: José Mauricio Bedoya
FORMATO No. 7 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 9)
DISEÑO DE LAS OPERACIONES
NUDO CRITICO
OP
OPERACIÓN – Op (¿Qué hacer?)
RESPONSABLE (¿Quién Hace?)
N.C.1
Op 1 A
RACIONALIZACION DEL GASTO ADMINISTRATIVO Acción 1.1: Reestructuracíón administrativa Acción 1.2: Optimización y austeridad en el manejo de recursos
Alcalde Municipal Secretario de Hacienda
NC5
OP 5 A
CAPACITACION INSTITUCIONAL DE SERVIDORES PUBLICOS Acción 1.1: Plan de capacitación institucional Acción 1.2: Programa de bienestar social administrativo
Secretario de Gobierno
NC 6
Op 6 A
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DEL SERVICIO Acción 1.1: Sistematización administrativa Acción 1.2: Actualización de la información general municipal Acción 1.3: Actualización normativa y bibliográfica Acción 1.4: Agenda interinstitucional municipal
Secretario de Gobierno Secretario de Planeación Municipal
NC 14
Op 14 A
FORTALECIMIENTO DEL COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIAS Acción 1.1: Plan Local de Emergencias Acción 1.2: Apoyo cuerpo de bomberos Voluntarios
Alcalde Municipal Secretaria de Obras Públicas Municipales Secretario de Planeación
NC15
Op 15 A
FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO COMUNITARIO MUNICIPAL Acción 1.1: Capacitación de grupos comunitarios Acción 1.2: Fortalecimiento del COPACO
Secretario de Gobierno
NC 19
Op 19 A
APOYO A LA COMUNIDAD INDIGENA Acción 1.1: Apoyo a la gestión administrativa de la Comunidad Indígena Acción 1.2: Consolidación de la infraestructura de servicios. Acción 1.3: Fortalecimiento de la etnoeducación indígena
Secretario de Gobierno Secretaria de obras públicas Núcleos Educativos
NC 20
Op 20 A
PROGRAMA DE SEGURIDAD CIUDADANA MUNICIPAL Acción 1.1: Apoyo a la fuerza pública municipal Acción 1.2: Fortalecimiernto del Consejo de Seguridad Municipal
Alcalde Municipal
NC 21
Op 21 A
FORTALECIMIENTO DEL SECTOR TURISTICO MUNICIPAL Acción 1.1: Apoyo a la Corporación Turística Municipal Acción 1.2: Plan de Desarrollo turístico Municipal
Alcalde Municipal Secretario de Paneación Municipal
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO (Problema Nro. 9)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 1 A: RACIONALIZACION DEL GASTO ADMINISTRATIVO Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Reestructuración administrativa
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en la elaboración de reestructuraciones administrativas y aplicación de la ley 617/2000. Funcionarios de la Secretaria de Gobierno Departamental.
Aplicación de la ley 617/2000 y ajuste fiscal
Reestructuración administrativa
Acción 1.2:Optimización y austeridad en el manejo de recursos
- De organización: funcionarioos encargados de optimizacion del gasto en topes de servicios públicos, compensatorios y manejo de recursos. Secretaria de hacienda, personal y almacén.
Establecimiento de topes de servicios públicos, eliminaión de horas extras, abolición de vinculaviones y austeridad de recursos.
Optimización del gasto
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO (Problema Nro. 9)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS)
Op 5 A: CAPACITACIÓN INSTITUCIONAL DE SERVIDORES PÚBLICOS Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Ejecución Plan de capacitación institucional
- De inversión: $ 15 Millones para la cofinanciación del plan de capacitación.
- De organización: funcionarios con experiencia en la elaboración de planes de capacitación y recopilación de información. Secretaria de Gobierno e instituciones municipales y departamentales
1 plan de capacitación
Eficiencia administrativa de los servidores públicos
Acción 1.2: Programa de bienestar social administrativo
- De organización; funcionarios con experiencia en la realización de programas de bienestar. Secretaria de Gobierno, Salud, Indeportes y Casa de la Cultura.
1 programa de bienestar
Garantías administrativas de los servidores públicos
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 9)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 6 A: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DEL SERVICIO Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Sistematización administrativa
- De inversión: $ 45 millones para actualización de softwars.
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en la capacitación de servidores públicos. Técnico en sistemas.
actualización de 10 softwars ( Windows y Offices)
Atualización administrativa
Acción 1.2: Actualización de la información general municipal
- De organización:
recopilación de información general municipal en medio magnético, escrito y cartográfico. Secretaria de Planeación.
1 actualización informativa
Atualización administrativa
Acción 1.3: Actualización normativa y bibliográfica
- De inversión: $ 6 Milones para la compra de material bibliográfico.
1 actualización bibliográfica
Atualización administrativa
Acción. 1.4: Agenda interinstitucional municipal
- De organización: para la recopilación de la información de las diferentes instituciones municipales al servicio de la comunidad. Secretaria de Planeación.
1 agenda interinstitucional
Atualización administrativa
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO (Problema Nro. 9) EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 14 A: FORTALECIMIENTO DEL COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIAS Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción. 1.1: Plan local de emergencias
- De inversión: $ 50 Millones para la atención de emergencias y cofinanciación de proyectos
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en la realización de planes de emergencias. Secretaria de Planeación, ARS, Dapard
Atención del 100% de emergencias y elaboracón de 1 proyecto para dotación del CLOPAD
Optimización del Comité local de emergencias
Acción. 1.2: Apoyo a cuerpo de bomberos voluntarios
- De inversión: $ 10 millones para la cofinanciación de proyectos y compra dotaciones
- De conocimiento: Funcionarios con experiencia en la formulación de proyectos. Secretaria de planeación.
Dotación del cuerpo de bomberos y presentación de 1 proyecto al sistema Nal de Bomberos para obtención de recursos.
Fortalecimiento del Cuerpo de Bomberos.
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 9)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 15 A: FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO COMUNITARIO MUNICIPAL Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción. 1.1:Capacitación de grupos comunitarios
- De conocimiento:
funcionarios con experiencia en la capacitación de grupos comunitarios. Secretaria de gobierno y de Desarrollo de la comunidad departamental.
Atención del 60% de grupos comunitarios organizados.
Fortalecimiento del desarrollo comunitario
Acción. 1.2: Fortalecimiento del COPACO
- De organización: para la
consolidación del COPACO. Secretaria de Gobierno.
Reorganizacion del COPACO
Fortalecimiento del desarrollo comunitario
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO (Problema Nro. 9)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 19 A: APOYO A LA COMUNIDAD INDIGENA Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción. 1.1: Apoyo a la gestión administrativa de la comunidad indígena
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en acompañamiento de la gestión administrativa indígena. Secretaria de Gobierno y OIA.
Atención del 100% de la gestión administrativa indígena
Consolidación administrativa de la comunidad indígena
Acción 1.2: Consolidación de la infraestructura de servicios
- De inversión: $ 70 Millones para la gestión administrativa de la comunidad indígena
- De Conocimiento: para la realización de los presupuestos de inversión en infraestructura y presupuestos de obra y contratación. Secretario de Hacienda , Gobernador Indígena y Secretario de OOPP.
Presupuesto de inversión anual y contratación de obras de infraestructura.
Consolidación administrativa de la comunidad indígena
Acción. 1.2: Fortalecimiento de la etnoeducación indígena
- De organización: para la gestión administrativa de la plaza docente bilingüe y atención del establecimiento educativo
1 docente bilingue Consolidación de la etnoeducación indígena
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 9)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 20 A:PROGRAMA DE SEGURIDAD CIUDADANA MUNICIPAL Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción. 1.1: Apoyo a la fuerza pública municipal
- De inversión: $ 84 Millones para el mantenimiento de vehículos, servicios públicos y empleada de servicios generales.
Mantenimiento de 3 vehículos, tope de servicios públicos y pago de una empleada de servicios generales
Apoyo a la fuerza pública
Acción. 1.2: Fortalecimiento del Consejo de Seguridad Municipal
- De Conocimiento: funcionarios con experiencioa en la consolidación de consejos de seguridad ciudadana: Alcalde Municipal, Secretario de Gobierno y comandante de la Policia.
1 consejo de seguridad
Fortalecimiento del consejo de seguridad ciudadano
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO (Problema Nro. 9)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 21 A: FORTALECIMIENTO DEL SECTOR TURISTICO MUNICIPAL Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción. 1.1: Apoyo a la Corporación Turística Municipal
- De inversión: $ 5 Millones para la financiación de infraestructuras dadas en comodato, pago de servicios públicos, celadores y mantenimientos.
- De poder: para la contratación de servicios turísticos a nivel municipal y departamental. Fiestas municipales, imagen turística, consolidación de infraestructuras.
Elaboración de contratos de administración de la piscina del liceo, Teatro Bochica, Fiestas del Arriero y divulgación turística.
Fortalecimiento de la Corporación turística
Acción. 1.2: Plan de Desarrollo Turístico Municipal
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en la realización de planes de desarrollo turístico: Cámara de comercio, Paisajes,Sena, Colegio Mayor.
1 plan de desarrollo turístico
Planificación del sector turístico municipal
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO (Problema Nro. 9)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 1 A: RACIONALIZACIÓN DEL GASTO ADMINISTRATIVO Acción 1.1: Reestructuración administrativa Acción 1.2: Optimización y austeridad en el manejo de rcursos. Responsable o Gerente: Secretario de Hacienda Municipal
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Diagnóstico de la situación actual
Secretaria de Gobierno
Año 1 1 diagnóstico
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de Secretaria de Gobierno
Actividad. 1.1.2: Elaboración de proyecto de reestructuración administrativa
Funcionarios de la Secretaria de Gobierno Departamental
Año 1 1 proyecto Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de Secretaria de Gobierno Departamental
Actividad. 1.1.3: Socialización del proyecto de reestructuración administrativa
Secretaria de gobierno
Año 1 1 socialización Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de Secretaria de Gobierno
Actividad. 1.1.4: Presentación del proyecto de reestructuración administrativa al Concejo Municipal
Alcalde Municipal Año 1 1 aprobación Aprobación del Concejo Municipal
Actividad. 1.2.1: Elaboración de Plan de austeridad y optimización de recursos
Secretario de Hacienda municipal
Año 1, 2 y 3
Optimización del 100% de los
recursos municipales
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de Hacienda Municipal, personal y Almacen.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 9)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 5 A: CAPACITACION INSTITUCIONAL DE SERVIDORES PUBLICOS Acción 1.1: Plan de capacitación institucional Acción 1.2: Programa de bienestar social administrativo Responsable o Gerente: Secretario de Gobierno Municipal
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Diagnóstico de la situación actual.
Secretario de Gobierno
Año 1
1 diagnóstico
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretariade gobierno
Actividad. 1.1.2: Reestructuración del Comité de Capacitación Municipal
Secretario de Gobierno
Año 1
1 reestructuración
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretariade gobierno
Actividad. 1.1.3: Formulación del Plan de capacitación Municipal
Secretario de Gobierno
Año 1
1 plan
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretariade gobierno
Actividad 1.2.1: diagnóstico de la situación actual
Secretario de gobierno, salud, indeportes y Casa de la Cultura
Año 1
1 diagnóstico Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretariade gobierno, salud, indeportes y casa de la cultura
Actividad 1.2.2: Formulación del Programa de bienestar social administrativo.
Secretario de gobierno, salud, indeportes y Casa de la Cultura
Año 1
1 programa Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretariade gobierno, salud, indeportes y casa de la cultura
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 9)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 6 A: MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DEL SERVICIO Acción 1.1: Sistematización administrativa Acción 1.2: Actualización de la información general municipal Acción 1.3: Actualización normativa y bibliográfica Acción 1.4: agenda interinstitucional municipal Responsable o Gerente: Secretario de Planeación Municipal
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1:Actualización de softwars
Tecnico en sistemas
Año 1
10 actualizaciones
Disponibilidad presupuestal y de tiempo de funcionarios de secretariade gobierno
Actividad. 1.1.2: Capacitación de servidores públicos en sisemas
Tecnico en sistemas
Año 1, 2 y
3
1 capacitación
anual
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretariade gobierno
Actividad. 1.2.1.Recopilación de información general del municipio escrita y en medio magnético
Secretario de planeación
Año 1,2 y 3
1 actualización anual
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretaria de planeación
Actividad. 1.2.2: Organización de la información cartográfica municipal.
Secretario de planeación
Año 1,2 y 3
1 organización anual
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretaria de planeación
Actividad 1.3.1: Compra de material bibliográfico normativo para la actualización de aplicación de normas y cumplimiento de funciones
Secretario de Gobierno y Hacienda
Año 1,2 y 3
1 dotación general
Disponibilidad presupuestal y de tiempo de funcionarios de secretaria de gobierno y hacienda
Actividad. 1.4.1: Recolección de información institucional
Secretario de planeación
Año 1 1 actualización Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretaria de planeación
Actividad 1.4.2: Elaboración de directorio interinstitucional
Secretario de planeación
Año 1 1 directorio Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretaria de planeación
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 9)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 14 A: FORTALECIMIENTO DEL COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIAS Acción 1.1: Plan Local de Emergencias Acción 1.2: Apoyo al cuerpo de bomberos voluntarios Responsable o Gerente: Secretario de Planeación municipal
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Diagnóstico de la situación actual.
Secretario de Planeación. OOPP y Dapard
Año 1
1 diagnóstico
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretariade planeación, OOPP y Dapard.
Actividad 1.1.2: Diseño de Estrategias de prevención de riesgos.
Secretario de Planeación. OOPP y Dapard
Año 1 100% de estrategias posibles
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretariade planeación, OOPP y Dapard.
Actividad 1.1.3: Formulación del plan local de atención de emergencias
Secretario de Planeación. OOPP y Dapard
Año 1 1 plan Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretariade planeación, OOPP y Dapard.
Actividad 1.1.4: Reestructción del Comité Local de Emergencias.
Secretaria de Planeación Municipal
Año 1 1 reestructuración Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretariade planeación, O
Actividad. 1.2.1: Formulación y presentación de proyectos para dotación del cuerpo de bomberos voluntarios al Sistema Nacional de Bomberos
Secretaria de Planeación Municipal
Año 2 1 proyecto de dotación
Disponibilidad presupuestal y de tiempo de funcionarios de secretariade planeación,
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 9)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 15 A: FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO COMUNITARIO MUNICIPAL Acción 1.1: Capacitación de grupos comunitarios Acción 1.2: Fortalecimiento del COPACO Responsable o Gerente: Secretario de Gobierno Municipal
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Talleres de conformación de grupos comunitarios
Secretaria de desarrollo de la comunidad
Año 1,2 y
3
4 talleres anuales
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretaria de desarrollo de la comunidad
Actividad. 1.1.2: Capacitaciones específicas por necesidades de grupos.
Secretaria de desarrollo de la comunidad, sena, umata y cámara de comercio
Año 1,2 y
3
100% de grupos
organizados
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretariade desarrollo de la comunidad, sena, umata y cámara de comercio.
Actividad. 1.2.1: Reestructuración del COPACO
Secretaria de Gobierno
Año 2 1 reestructuración Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretaria de gobierno
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 9)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 19 A: APOYO A LA COMUNIDAD INDIGENA Acción 1.1: Apoyo a la gestión administrativa de la comunidad indígena Acción 1.2: Consolidación de la infraestructura de servicios Acción 1.3: Fortalecimiento de la etnoeducación indígena. Responsable o Gerente: Secretario de Gobierno Municipal
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad 1.1.1: Capacitación en organización administrativa
Funcionarios OIA Año 1, 2 y 3
Capacitación de la junta directiva del
resguardo indígena
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de la OIA
Actividad. 1.1.2: Elaboración de presupuestos de inversión de recursos de transferencias nacionales
Secretaria de hacienda
Año 1, 2 y 3
1 diagnóstico
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretariade Hacienda
Actividad. 1.1.3: Formulación y presentación al Concejo del proyecto de acuerdo de creación del Fondo Municipal de Desarrollo Indígena.
Secretaria de Gobierno
Año 3
1 proyecto de acuerdo
Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de secretaria de gobierno.
Actividad 1.2.1: Elaboración de proyectos para cofinanciación de infraestructura del territorio indígena ( vivienda, acueducto, espacio público, teléfonía, Casa sede urbana, entre otros)
Secretaria de Planeación y OOPP
Año 1, 2 y 3
3 proyectos Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretariade Planeación y OOPP
Actividad. 1.2.2: Elaboración de diseños, presupuestos de obra y contrataciones para ejecución de obras.
Secretaria de Planeación y OOPP
Año 1, 2 y 3
1 reestructuración
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de secretariade Planeación y OOPP
Actividad 1.3.1: Gestión administrativa de la plaza docente bilingue
Junta Municipal de Educación.
Año 1, 2 y 3
1 Docente bilingue Gestión administrativa municipal y disponibilidad presupuestal departamental
Actividad 1.3.2: Manteniminto del establecimiento educativo del territorio indígena
Secretaria de obras públicas.
Año 1, 2 y 3
1 Mantenimiento anual.
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionariosdOOPP
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO
(Problema Nro. 9)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 20 A: PROGRAMA DE SEGURIDAD CIUDADANA MUNICIPAL Acción 1.1: Apoyo a la fuerza pública municipal Acción 1.2: Fortalecimiento del Consejo de Seguridad Municipal Responsable o Gerente: Secretario de Gobierno Municipal
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad 1.1.1: Mantenimiento de vehículos
Secretaria de OOPP
Año 1, 2 y 3
Mantenimiento de 3 vehículos
disponibilidad presupuestal y tiempo de los funcionarios de OOPP
Actividad 1.1.2: Pago de servicios públicos y empleada de servicios generales
Secretario de Hacienda
Año 1, 2 y 3
Pago de servicios públicos y
empleada de servicios generales
mensualmente
Disponibilidad presupuestal
Actividad 1.2.1: Consolidación del Consejo de seguridad ciudadana
Alcalde Municipal Año 1, 2 y 3
1 consejo de seguridad
Disponibilidad de funcionarios de las instituciones representadas en el Consejo.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO (Problema Nro. 9)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 21 A: FORTALECIMIENTO DEL SECTOR TURISTICO MUNICIPAL Acción 1.1: Apoyo a la Corporación turística municipal Acción 1.2: Plan de desarrollo turístico municipal Responsable o Gerente: Secretario de Planeación Municipal
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad 1.1.1: Celebración de contratos de administración de infraestructuras turísticas y eventos tradicionales con la Corporación.
Alcalde Municipal Año 1, 2 y 3
3 contratos anuales
Informes anuales de la administración.
Actividad 1.1.2: Acompañamiento en la formulación de proyectos para la infraestructura turística
Secretaria de planeación
Año 1, 2 y 3
2 proyectos Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la secretaria de planeación
Actividad 1.2.1: Elaboración de diagnóstico del sector turístico municipal
Secretaria de planeación y Corporación turística
Año 1 1 dianóstico Disponibilidad de tiempo de los funcionarios de la secretaria de planeación y corporación turística
Actividad 1.2.2: Mesas de trabajo interinstitucional por gremios.
Administración municipal y comunidad involucrada
Año 1 4 mesas de trabajo
Disponibilidad de tiempo de la comunidad involucrada
Actividad 1.2.3: Diseño de estrategias para el plan de desarrollo turístico
Administración municipal y comunidad involucrada
Año 1 100% de estrategias posibles
Disponibilidad de tiempo de la comunidad involucrada
Actividad. 1.2.4: Elaboración del Plan de Desarrollo turístico
Administración municipal y comunidad involucrada
Año 1 1 plan
Disponibilidad de tiempo de la comunidad involucrada
FORMATO No. 12 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: DEFICIENCIA DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO (Problema Nro. 9)
PLAN TRIANUAL DE INVERSIONES
OPERACIONES VALOR FUENTES DE FINANCIACION (EN MILLONES DE PESOS) TOTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
COMUNIDAD
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
OTRAS
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
OTRAS
TOTAL
Op 1A. Racionalización del gasto administrativo.
Op 5A. Capacitación Institucional de servidores públicos.
15
3
3
5
5
7
7
Op 6A. Mejoramiento de la prestación del servicio.
51
16
16
17
17
18
18
Op 14A. Fortalecimiento del Comité Local de Emergencias.
60
15.5
15.5
20.5
20.5
24
24
Op 15A. Fortalecimiento del Desarrollo Comunitario Municipal
Op 19A. Apoyo a la comunidad Indígena.
70
22
22
23
23
25
25
Op 20A. Programa de Seguridad ciudadana Municipal.
83
7
20
27
7
20
27
8
21
29
Op 21A. Fortalecimiento del Sector Turístico Municipal
5
2
2
3
3
TOTALES
284
23
60.5
83.5
26
68.5
94.5
11
95
106
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001-2003
"Un compromiso con Ciudad Bolívar"
PROBLEMA NRO. 10
INSUFICIENCIA DE EQUIPAMENTO E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
FORMATO No. 2 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA. NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA DE EQUIPAMENTO E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL (Problema Nro. 10)
MEMORIA DEL PROCESAMIENTO DE PROBLEMAS
DEPENDENCIA
ACTOR: Doctor José Mauricio Bedoya Betancur, Alcalde Municipal
AUTOR: Funcionarios FOVIS - y secretaría de OO PP
1. COORDINADOR TÉCNICO: MARÍA NOHEMI RESTREPO SUESCÚN COMPOSICIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO NOMBRE INSTITUCION/GRUPO CARGO 1. Claudia María Osorio B. Alcaldía OO PP Secretaria 2. Rodrigo Durango C. J.A.C. Buena Vista Presidente 3. Nora Ospina Yepes Concejo Concejal 4. Hernán Montoya J.A.C. La Sucia Presidente 5. Raúl Ortiz. J.A.C. La Arboleda Presidente 6. Nicolás Porras J.A .C. La Angostura Presidente 7. Juan Carlos Florez Z. OO PP Municipales Auxiliar
Asesor (a) : Funcionarios de Planeación Municipal
FECHA DEL TRABAJO ORIGINAL:
DIA – MES - AÑO 01 02 2001
FECHA DE ACTUALIZACIÓN: DÍA – MES - AÑO
FORMATO No. 3 MUNICIPIO CIUDAD BOLÍVAR, ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA DE EQUIPAMIENTOS E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
(Problema Nro. 10)
DESCRIPTOR
(d) d1.= Deterioro de la red vial urbana y rural i1.1= Insuficiencia del 40% del mantenimiento del la red vial urbana y rural i1.2= Se cuentan con 120 millones para la atención de 125 kilómetros de vías urbanas y rurales Tendencia: Empeora d2.= Deterioro de parques, plazas y zonas verdes i2.1= Levantamiento del piso del parque principal por superficialidad de los sistemas radicularesd de los árboles i2.2= Apropiación de la zona verde de la calle 50 para parqueo y restricción con concreto del crecimiento radicular de las palmas i2.3= Deterioro de kioscos, senderos y vegetación del parque del Arriero. Tendencia: Empeora d3. = Insuficiencia del espacio público municipal i3.1= Solo se cuenta con 1.5 m2 de espacio público por habitant Tendencia: Empeora d.4= Deficiencia de la infraestructura locativa municipal i4.1= Deterioro de la Casa Municipal y Matadero i4.2= Requerimientos de adecuaciones del Palacio Municipal, inspección de policía de Alfonso López e inspección de tránsito Tendencia: Empeora d.5= Deterioro del Parque automotor por el uso i5.1= 37% del parque automotor en buen estado Tendencia: Empeora
Consecuencias 1. Altos costos de comercialización de productos 2. Deterioro vehicular 3. Alzas en tarifas de transporte público 4. Deficiencias del esparcimiento público 5. Detrimento turístico 6. Deficiencias en el servicio al usuario 7. Conflictos viales 8. Desempleo.
FORMATO NO. 4
MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA
(Problema Nro. 10)
ARBOL DEL PROBLEMA
ACTOR: Doctor JOSÉ MAURICIO BEDOYA BETANCUR, Alcalde Municipal
NIVEL DE GOBERNABILIDAD
CAUSASV.D.P. Vector Descriptor del
Problema (Sintómas)CONSECUENCIAS
NIVEL Id1.= Deterioro de la red vialurbana y rural
1. Altos costos decomercialización de productos
d2.= Deterioro de parques,plazas y zonas verdes
2. Deterioro vehicular
d3. = Insuficiencia del espaciopúblico municipal
3. Alzas en tarifas de transportepúblico
d.4= Deficiencia de lainfraestructura locativa municipal
4. Deficiencias del esparcimientopúblico
d.5= Deterioro del Parqueautomotor por el uso
5. Detrimento turístico
6. Deficiencias en el servicio alusuario. 7. Conflictos viales.8. Desempleo.
NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA DE EQUIPAMIENTOS E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
NIVEL II
NIVEL III
Deficiencia y continuidad delsistema de andenes de la mallaurbana
Deterioro del adoquinado de lasvías urbanas
Insuficiencia en la reposición devías por ingeniería total
Deterioro del ornato urbano municipalpor restricción de la expansiónradicular de los arboles con pisos deconcreto y adoquin
Carencia de un plan de transporte einfraestructura departamentalconsolidado
NC2
NC9
NC4
NC14
NC1
NC13
NC5
Deterioro del parque automotor poruso
NC15NC16
Carencia de amoblamientourbano
NC12
IDeficiencia de instalacioneslocativas municipales
Insuficiencia en la recuperaciónde senderos peatonales
Ausencia de red de senderospeatonales sobre márgen deríos
NC3NC7
Deficiencia en la afectación devías sobre accidentes naturalesy zonas de expansión
Carencia de recursos paramantenimiento y construcciónde vías urbanas y rurales
NC6NC8
Insuficiencia de parquesrecreativos urbanos y rurales
Deterioro de parques y zonasverdes urbanas por levantamientode pisos y deterioro de jardineras
NC11 NC10
FORMATO No. 5 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA DE EQUIPAMIENTOS E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
(Problema Nro. 10)
SELECCIÓN DE NUDOS CRÍTICOS
CAUSA
No.
CAUSA
TIENE ALTO IMPACTO QUE EN EL V.D.P.?
PUEDE EJECUTAR ALGUNA ACCIÓN
PARA CAMBIARLA?
ES VIABLE POLÍTICAMENTE
ACTUAR SOBRE LA CAUSA?
NUDO CRITICO
SELECCIO- NADO
1 Carencia de un plan de transporte e infraestructura departamental consolidado
ALTO NO NO NO
2 Deficiencia y continuidad del sistema de andenes de la malla urbana
ALTO SI SI SI
3 Insuficiencia en la recuperación de senderos peatonales
ALTO SI SI SI
4 Deterioro del adoquinado de las vías urbanas
ALTO SI SI SI
5 Insuficiencia en la reposición de vías por ingeniería total
ALTO SI SI SI
6 Deficiencia en la afectación de vías sobre accidentes naturales y zonas de expansión
ALTO SI SI SI
7 Ausencia de red de senderos peatonales sobre márgen de ríos
ALTO SI SI SI
8 Carencia de recursos para mantenimiento y construcción de vías urbanas y rurales
ALTO SI SI SI
9 Deterioro del ornato urbano municipal por restricción de la expansión radicular de los arboles con pisos de concreto y adoquin
ALTO SI SI SI
10 Insuficiencia de parques recreativos urbanos y rurales
ALTO SI SI SI
11 Deterioro de parques y zonas verdes urbanas por levantamiento de pisos y deterioro de jardineras
ALTO SI SI SI
12 Carencia de amoblamiento urbano
ALTO SI SI SI
13 Deficiencia de instalaciones locativas municipales
ALTO SI SI SI
14 Deterioro del parque automotor por uso
ALTO SI SI SI
FORMATO No. 6 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA DE EQUIPAMIENTOS E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
(Problema Nro. 10) NUDOS CRÍTICOS - NC NUDO CRÍTICO NC
DESCRIPCION DEL NUDO CRÍTICO
ACTOR QUE CONTROLA EL NUDO CRÍTICO
NC1
Deficiencia y continuidad del sistema de andenes de la malla urbana Cargo: Secretarios de OOPP y Planeación Nombre: Nohemi Restrepo y Diego León Duque.
NC2
Insuficiencia en la recuperación de senderos peatonales
Cargo: Secretarios de OOPP y Planeación Nombre: Nohemi Restrepo y Diego León Duque.
NC3
Deterioro del adoquinado de las vías urbanas Cargo: Secretario de OOPP Nombre: Nohemi Restrepo
NC4
Insuficiencia en la reposición de vías por ingeniería total Cargo: Administradora Ingenieria total Nombre: Omaira Monroy
NC5
Deficiencia en la afectación de vías sobre accidentes naturales y zonas de expansión
Cargo: Secretarios de Gobierno y Planeación Nombre: Guiilermo Restrepo y Diego Duque
NC6 Ausencia de red de senderos peatonales sobre márgen de ríos
Cargo: Secretarios de OOPP y Planeación Nombre: Nohemi Restrepo y Diego León Duque.
NC7 Carencia de recursos para mantenimiento y construcción de vías urbanas y rurales
Cargo: Alcalde Nombre: José Mauricio Bedoya
NC8 Deterioro del ornato urbano municipal por restricción de la expansión radicular de los arboles con pisos de concreto y adoquin
Cargo: Secretario de OOPP y Director Umata Nombre: Nohemi Restrepo y Carlos Peña
NC9 Insuficiencia de parques recreativos urbanos y rurales
Cargo: Secretarios de OOPP y Planeación Nombre: Nohemi Restrepo y Diego León Duque.
NC10 Deterioro de parques y zonas verdes urbanas por levantamiento de pisos y deterioro de jardineras
Cargo: Secretarios de OOPP y Planeación Nombre: Nohemi Restrepo y Diego León Duque.
NC11 Carencia de amoblamiento urbano
Cargo: Secretarios de OOPP y Planeación Nombre: Nohemi Restrepo y Diego León Duque.
NC12 Deficiencia de instalaciones locativas municipales
Cargo: Secretarios de OOPP y Planeación Nombre: Nohemi Restrepo y Diego León Duque.
NC13 Deterioro del parque automotor por uso
Cargo: Secretario de OOPP Nombre: Nohemi Restrepo
FORMATO No. 7 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA DE EQUIPAMIENTOS E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
(Problema Nro. 10)
DISEÑO DE LAS OPERACIONES NUDO
CRITICO
OP
OPERACIÓN – Op (¿Qué hacer?)
RESPONSABLE (¿Quién Hace?)
N.C.7
Op 7 A
FORTALECIMIENTO DE LA RED VIAL MUNICIPAL Acción 1.1: Adecuación de vías y puentes urbanos y rurales Acción 1.2: Mantenimiento de vías urbanas y rurales
Secretaria de Obras Públicas Municipales
NC9
OP 9 A
FORTALECIMIENTO DEL ESPACIO PUBLICO MUNICIPAL Acción 1.1: Construcción de parques recreativos urbanos y rurales Acción. 1.2: Adecuación de parques y zonas verdes Acción 1.3: Mantenimiento de espacios públicos recreativos
Secretaria de Obras Públicas Municipales Secretario de Planeación Municipal
NC 12
Op 12 A
MEJORAMIENTO DE EQUIPAMIENTOS MUNICIPALES Acción 1.1: Adecuación y remodelación de instalaciones locativas municipales
Secretaria de Obras Públicas Municipales Secretario de Planeación Municipal
NC 13
Op 13 A
FORTALECIMIENTO DEL FONDO DE VEHICULOS Y PARQUE AUTOMOTOR Acción 1.1: Venta de vehículos deteriorados Acción 1.2: Mantenimiento del parque automotor Acción 1.3: Contratación de servicios de transporte
Alcalde Municipal Secretaria de Obras Públicas Municipales
FORMATO No. 8 MUNICIPIO___________________________________________________________________________ NOMBRE DEL PROBLEMA:______________________________________________________________________________
DISEÑO DE LA DEMANDA DE OPERACIONES NUDO
CRITICO
DOP
DEMANDA DE OPERACIÓN – DOP (¿Qué hacer?)
RESPONSABLE (¿Quién solicita la
cooperación?) N.C.7
DOp 7 A
Acción 1.1: Acción 1.2:
DOp 7 B
DOp 7 C
N.C. 8
DOp 8 A
DOp 8 B
DOp 8 C
N.C. 9
DOp 9
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA DE EQUIPAMIENTOS E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL (Problema Nro. 10)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 7 A: FORTALECIMIENTO DE LA RED VIAL MUNICIPAL Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Adecuación de vías y puentes urbanos y rurales
- De inversión: 210 Millones
para adecuaciones - De conocimiento:
funcionarios con experiencia en el diseño, presupuestos y contratación de obra Secretario de OOPP
Adecuación del 20% de vías y puentes
Optimización de la red vial municipal
Acción 1.2: Mantenimiento de vías urbanas y rurales
- De inversión: 210 Millones
para mantenimientos y cofinanciación de proyectos con Findeter y el Fondo Nacional de Caminos Vecinales
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en el diseño, presupuestos y contratación de obra Secretario de OOPP
Atención del 60% de la red vial municipal
Optimización de la red vial municipal
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA DE EQUIPAMIENTOS E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL (Problema Nro. 10)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS)
Op 9 A: FORTALECIMIENTO DEL ESPACIO PUBLICO MUNICPAL Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción 1.1: Construcción de parques recreativos urbanos y rurales
- De inversión: 30 Millones para la cofinanciación de proyectos para consecusión de recursos
- De conocimiento. Funcionarios con experiencia en la realización de diseños arquitectónicos, hidráhulicos, eléctricos, presupuestos de obra y presentación de proyectos. Personal de OOPP y Planeación
3 proyectos de parques
Disminución del déficit de espacio público por habitante
Acción 1.2: Matenimiento de espacios públicos recreativos.
- De inversión: 20 Millones para mantenimientos
- De conocimiento. Funcionarios con experiencia en la realización de presupuestos de obra. Personal de OOPP y Planeación
60% de espacios públicos recreativos
Disminución del déficit cualitativo del espacio público.
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA DE EQUIPAMIENTOS E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
(Problema Nro. 10)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 12 A: MEJORAMIENTO DE EQUIPAMIENTOS MUNICIPALES Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción. 1.1: Adecuación y remodelación de instalaciones locativas municipales
- De inversión: 100 Millones para contratación de adecuaciones
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en la realización de diseños arquitectónicos, estructurales, hidráhulicos, eléctricos y presupuestos de obra.
Palacio Municipal, Plaza de Mercado, Inspección de policía de Alfonso lópez, Inspección de transito y Matadero Municipal
Optimización del servicio al usuario
FORMATO No. 9 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA DE EQUIPAMIENTOS E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
(Problema Nro. 10)
EVALUACIÓN DE OPERACIONES (RECURSOS – PRODUCTOS – RESULTADOS) Op 13 A: FORTALECIMIENTO DEL FONDO DE VEHICULOS Y PARQUE AUTOMOTOR. Período de Tiempo: 3 años
ACCIÓN
RECURSOS PRODUCTOS/META RESULTADOS
Acción. 1.1: Venta de vehículos deteriorados
- De conocimiento: funcionarios con experiencia en avalúos y subastas. Secretaria de gobierno
4 motos, 3 volquetas, 1 motoniveladora, 2 toyotas, unidad móvil y planchón
Optimizar el Fondo de vehículos
Acción. 1.2: Mantenimiento del parque automotor
- De inversión: 553 millones
para mantenimiento - De conocimiento:
contratación de personal capacitado para el mantenimiento de vehículos
2 volquetas, 1 montero, 1 toyota, 4 motos, 1 mazda turbo, 2 buldozer, 2 retroexcavadoras, 1 motoniveladora, 1 vibrocompactador, carro basuras,
Optimizar parque automotor
Acción 1.3: Contratación de servicios de transporte
- De organización: para la obtención de recursos de las obras de inversión que requieran de transporte.
Atención del 100% de obras de inversión.
Optimización de recursos.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA DE EQUIPAMIENTOS E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
(Problema Nro. 10)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 7 A: FORTALECIMIENTO DE LA RED VIAL MUNICIPAL Acción 1.1: Adecuación de vías y puentes urbanos y rurales Acción 1.2: Mantenimiento de vías urbanas y rurales Responsable o Gerente: Secretaria de Obras Públicas Municipales
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Terminación del empedrado de Villa Alegría
Funcionarios de OOPP
Año 1 360 m2
Disponibilidad presupuestal y tiempo de los funcionarios de OOPP
Actividad. 1.1.2: Adoquinación de los sectores del Cabrero, Punta Brava , Cementerio de Alfonso López y reposición de 1500 metros urbanos.
Funcionarios de OOPP
Año 1, 2 y 3
4000 m2 Disponibilidad presupuestal y tiempo de los funcionarios de OOPP
Actividad. 1.1.3: Adecuación de accesos a establecimientos urbanos
Funcionarios OOPP y
Año 2 y 3
4 accesos Disponibilidad presupuestal y tiempo de los funcionarios de OOPP
Actividad. 1.1.4: Adecuación de puentes urbanos
Funcionarios OOPP
Año 1, 2 y 3
5 puentes Disponibilidad presupuestal y tiempo de los funcionarios de OOPP
Actividad. 1.2.1: Nivelaciones y conformación de vías, perfilación y conformación de cunetas, obras de drenaje y afirmado
Funcionarios OOPP y
Año 1, 2 y 3
60% red vial terciaria
Disponibilidad presupuestal y tiempo de los funcionarios de OOPP
Actividad. 1.2.2: reposición de pavimento asfaltico, adoquín puntual y resane de placas de concreto
Funcionarios OOPP y
Año 1, 2 y 3
60% red vial urbana
Disponibilidad presupuestal y tiempo de los funcionarios de OOPP
Actividad. 1.2.3: Formulación y presentación de proyectos al Fondo Nacional de Caminos Vecinales y Comisión Nacional de Regalías.
Funcionarios de OOPP y Planeación
Año 1, 2 y 3
2 proyectos
Disponibilidad presupuestal y tiempo de los funcionarios de OOPP y Planeación.
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA DE EQUIPAMIENTOS E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL (Problema Nro. 10)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 9 A: FORTALECIMIENTO DEL ESPACIO PUBLICO MUNICPAL Acción 1.1: Construcción de parques recreativos urbanos y rurales Acción 1.2: Mantenimiento de espacios públicos recreativos Responsable o Gerente: Secretario de Obras Públicas Municipales
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Contratación de Levantamientos topográficos de los lotes de La Playa, Farallones y Villa Alegría.
Personal OOPP
Año 1
3 levantamientos
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de OOPP
Actividad. 1.1.2: Diseños arquitectónicos, hidráhulicos, eléctricos y presupuestos de obra
Personal de OOPP y Planeación
Año 1
3 diseños generales
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de OOPP y Planeación
Actividad. 1.1.3: Formulación y presentación de proyectos al FIU, Corantioquia, IDEA, Findeter y Departamento
Personal planeación
Año 2
3 proyectos
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de Planeación
Actividad. 1.2.1: Realización de presupuestos de obra
Personal OOPP Año 1,2 y 3
60% de espacios públicos recreativos
Disponibilidad de tiempo de funcionarios de OOPP
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA DE EQUIPAMIENTOS E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
(Problema Nro. 10)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 12 A: MEJORAMIENTO DE EQUIPAMIENTOS MUNICIPALES Acción 1.1: Adecuación y remodelación de instalaciones locativas municipales Responsable o Gerente: Secretaria de Obras Públicas Municipales
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Diseños arquitectónicos, estructurales, hidráhulicos, eléctricos y presupestos de obra de 5 instalaciones locativas municipales
Personal OOPP y Planeación
Año 2 y 3 Palacio municipal, Paza de mercado, Inspección de policía de A.L, Inspección de tránsito y Matadero municipal.
Disponibilidad presupuestal y tiempo de funcionarios de OOPP y Planeación
FORMATO No. 10 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA DE EQUIPAMIENTOS E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
(Problema Nro. 10)
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Op 13 A: FORTALECIMIENTO DEL FONDO DE VEHÍCULOS Y PARQUE AUTOMOTOR Acción 1.1: Venta de vehículos deteriorados Acción 1.2: Mantenimiento del parque automotor Acción 1.3: Contratación de servicios de transporte Responsable o Gerente: Secretaria de Obras Públicas Municipales
ACTIVIDADES Y TAREAS
¿QUIEN HACE?
PLAZO PRODUCTO/ META
CONDICIONANTES
Actividad. 1.1.1: Avalúos y subasta pública de vehículos
Secretaria de Gobierno
Año 1 y 2 12 vehículos Disponibilidad de tiempo de secretaria de gobierno y ofertas.
Actividad 1.2.1: Contratación de servicios para mantenimiento
Personal OOPP Año 1, 2 y 3
16 vehículos Disponibilidad presupuestal y tiempo de la secretaria de OOPP
Actividad 1.3.1: Contratación de servicios de transporte
Personal OOPP Año 1, 2 y 3
100% de obras de inversión
Disponibilidad presupuestal y tiempo de la secretaria de OOPP
FORMATO No. 12 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA NOMBRE DEL PROBLEMA: INSUFICIENCIA DE EQUIPAMIENTOS E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL (Problema Nro. 10)
PLAN TRIANUAL DE INVERSIONES
OPERACIONES VALOR FUENTES DE FINANCIACION (EN MILLONES DE PESOS) TOTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
COMUNIDAD
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
OTRAS
TOTAL
RECURSOS PROPIOS
TRANSFERENCIAS
COFINANCIACION
CREDITO
OTRAS
TOTAL
Op 7A. Fortalecimiento de la red vial Municipal.
420
102
49
151
30
150
180
29
60
89
Op 9A. Fortalecimiento del espacio público Municipal.
50
25
25
25
25
Op 12A. Mejoramiento de equipamentos municipales.
100
25
25
50
15
25
50
Op 13A. Fortalecimiento del Fondo de Vehículos y parque automotor.
553
174
174
184
184
195
195
TOTALES
1123
174
102
49
325
234
55
150
439
235
54
60
359
FORMATO No. 11 “MODELO PROYECCIONES FINANCIERAS”Presupuestado
DESCRIPCION AÑO AÑO AÑO 2001 2002 2003
Crecimiento proyectado Inflación esperada 6% 6% Tasa de crecimiento
1. INGRESOS CORRIENTES 5,998,901,848.00 6,358,835,958.88 6,740,366,116.41 1.1 Ingresos tributarios 1,052,216,223.00 1,115,349,196.38 1,182,270,148.16 Impuestos directos 621,548,279.00 658,841,175.74 698,371,646.28 1.1.1 Predial unificado 535,241,278.00 567,355,754.68 601,397,099.96 1.1.2 Circulación y tránsito 17,878,511.00 18,951,221.66 20,088,294.96 1.1.3 Sobretasa al Area Metropolitana 0 0 0 1.1.4 Sobretasa al predial unificado 68,428,490.00 72,534,199.40 76,886,251.36 Impuestos Indirectos 430,667,944.00 456,508,020.64 483,898,501.88 1.1.5 Industria y comercio 196,423,277.00 208,208,673.62 220,701,194.04 1.1.6 Complementario de avisos y tableros 28,863,910.00 30,595,744.60 32,431,489.28 1.1.7 Parques y arborización 0 0 0 1.1.8 Degüello ganado menor 1,818,336.00 1,927,436.16 2,043,082.33 1.1.9 Licencias de construcción 25,808,374.00 27,356,876.44 28,998,289.03 1.1.10 Rotura y ocupación de vías 3,707,088.00 3,929,513.28 4,165,284.08 1.1.11 Extracción de arena, cascajo y piedra 2,366,716.00 2,508,718.96 2,659,242.10 1.1.12 Impuesto a los teléfonos 0 0 0 1.1.13 Impuestas a las ventas por el sistema de clubes 0 0 0 1.1.14 Impuestos sobre billetes, boletas de rifas y premios de las mismas 0 0 0 1.1.15 Impuestos a espectáculos públicos y juegos permitidos 480,743.00 509,587.58 540,162.83 1.1.16 Matrículas en general 0 0 0 1.1.17 Impuestos sobre apuestas mutuas 0 0 0 1.1.18 Sobretasa a la gasolina 171,199,500.00 181,471,470.00 192,359,758.20 1.1.19 Otros 0 0 0 1.2 Ingresos no tributarios 834,123,618.00 884,171,035.08 937,221,297.18 1.2.1 Ventas de servicios (acueducto, alcantarillado, aseo, alumbrado público, energía) 126,634,053.00 134,232,096.18 142,286,021.95 1.2.2 Plaza de mercado 51,447,817.00 54,534,686.02 57,806,767.18 1.2.3 Plaza de ferias 0 0 0 1.2.4 Matadero 48,947,176.00 51,884,006.56 54,997,046.95 1.2.5 Nomenclatura 547,036.00 579,858.16 614,649.65 1.2.6 Verificación de pesas y medidas 0 0 0 1.2.7 Servicio de báscula 0 0 0 1.2.8 Otros ingresos no tributarios 322,853,027.00 342,224,208.62 362,757,661.14 Rentas ocasionales 58,150,552.00 61,639,585.12 65,337,960.23
1.2.8 Expedición de certificados y constancias 25,427,010.00 26,952,630.60 28,569,788.44 1.2.9 Infracciones y multas 23,568,605.00 24,982,721.30 26,481,684.58 1.2.10 Peajes 0 0 0 1.2.11 Participación en la plusvalía 0 0 0 1.2.12 Sanciones urbanísticas 0 0 0 1.2.13 Recargos, reconexiones y reintegros 0 0 0 1.2.13 Publicaciones en boletín oficial 9,154,937.00 9,704,233.22 10,286,487.21 Rentas Contractuales 225,543,957.00 239,076,594.42 253,421,190.09 1.2.14 Arrendamientos de bienes inmuebles 4,799,797.00 5,087,784.82 5,393,051.91 1.2.15 Arrendamientos de bienes muebles 220,744,160.00 233,988,809.60 248,028,138.18 1.3 Transferencias – Participaciones 3,577,025,789.00 3,791,647,336.34 4,019,146,176.52 1.3.1 Nación 3,577,025,789.00 3,791,647,336.34 4,019,146,176.52 1.3.1.1 Aportes y participaciones de libre asignación 351,764,157.00 372,870,006.42 395,242,206.81 1.3.1.2 Aportes y participaciones forzosa inversión 1,993,330,222.00 2,112,930,035.32 2,239,705,837.44 1.3.1.3 Situado fiscal 1,215,335,956.00 1,288,256,113.36 1,365,551,480.16 1.3.1.4 Regalías 0 0 0 1.3.1.5 Otros 16,595,454.00 17,591,181.24 18,646,652.11 1.3.2 Departamentales 0 0 0 1.3.3 Municipales 0 0 0 1.3.4 Otros 0 0 0 1.4 Recursos de Capital 535,536,218.00 567,668,391.08 601,728,494.54 1.4.1 Rendimientos financieros 119,033,982.00 126,176,020.92 133,746,582.18 1.4.2 Recursos del balance 416,502,236.00 441,492,370.16 467,981,912.37 1.4.3 Excedentes financieros 0 0 0 1.4.4 Crédito 0 0 0 1.4.5 Otros 0 0 0 2. GASTOS 6,205,459,179 6,577,786,730 6,972,453,934 2.1 Gastos de funcionamiento 1,977,806,450 2,096,474,837 2,222,263,327 2.1.1 Servicios personales 1,306,914,261 1,385,329,117 1,468,448,864 2.1.2 Gastos generales 162,450,494 172,197,524 182,529,375 2.1.3 Transferencias 508,441,695 538,948,197 571,285,089 2.2 Servicio de la deuda 505,685,344 536,026,465 568,188,053 2.1.1 Amortización 308,237,447 326,731,694 346,335,595 2.1.2 Intereses 197,447,897 209,294,771 221,852,457 2.3 Inversión 3,721,967,385 3,945,285,428 4,182,002,554 2.3.1 Inversión social 3,059,983,994 3,243,583,033 3,438,198,015 2.3.1 Inversión en infraestructura 661,983,392 701,702,395 743,804,539
FORMATO NRO. 13 MUNICIPIO: CIUDAD BOLÍVAR ANTIOQUIA
DISEÑO DEL SISTEMA DE PETICIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS (Cont.)
NOMBRE DEL RESPONSABLE:
PERÍODO DE LA CUENTA: DESDE _______________________ HASTA _________________________
FECHA DE LA CUENTA: __________________________________
SUPUESTOS LETALES:
RESULTADOS PREVISTOS: CUMPLIDOS INCUMPLIDOS PARCIALES
RESULTADOS PREVISTOS RESULTADOS PREVISTOS RESULTADOS PREVISTOS
DECISIONES: RESPONSABLE:
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2001-2003
UN COMPROMISO CON CIUDAD BOLÍVAR
CUADRO RESUMEN DE INVERSIONES (Millones de pesos)
SECTOR AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 TOTAL Educación 475 570 607 1652 Vivienda 1543 687 619 2849 Salud 1878 2006.5 2127.5 6012 Servicios Públicos 555 282 248 1085 Medio Ambiente 116 88 29 233 Agro 124 123 139 386 Recreación, Deporte y Cultura
150 181 207 538
Grupos Vulnerables 314 247 263 824 Desarrollo Institucional 83.5 94.5 106 284 Infraestructura 325 439 359 1123 5563.5 4718 4704.5 14986
ARTÍCULO SEGUNDO. VIGECIA: El presente Acuerdo tendrá vigencia hasta el 31 de diciembre de 2003 después de su sanción y publicación y derogará todas las disposiciones que le sean contrarias. Dado en el salón de las Sesiones del H. Concejo Municipal de Ciudad Bolívar, Antioquia, a los dos (02) días del mes de Junio de 2001. OSCAR ALBERTO FRANCO LONDOÑO. JAIME ALBERTO ORTIZ QUIROZ. Presidente H. Concejo Municipal. Secretario H. Concejo Municipal. CERTIFICO: Que el presente Acuerdo fue discutido y aprobado en dos debates realizados en fechas diferentes.
JAIME ALBERTO ORTIZ QUIROZ. Secretario H. Concejo Municipal.