El Fondo Mixto del Valle, El Ministerio de Cultura, La...

Informe global e integral sobre el primer año de gestión de la Administración del Gobernador Dr. Germán Villegas Villegas

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El Fondo Mixto del Valle, El Ministerio de Cultura, La Alcaldía de Cali, La licorera del Valle, la Fundación Zoológico de Cali, Las Casas de la Cultura de Cerrito, Palmira, Cartago y Bolivar, el Instituto Distrital de cultura de Bogotá hicieron parte durante el año de la red de apoyo de empresas culturales estatales que acompañaron a Incolballet en su gestión artística.



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En la perspectiva de fortalecer el trabajo interinstitucional y sectorial, Incolballet consolidó acuerdos de cooperación entre otras instituciones : Con la Universidad del Valle para la orientación del trabajo de recuperación y prevención físico por parte de estudiantes del plan de Fisioterapia, la vinculación de docentes artísticos para la orientación de cátedras de la especialidad con estudiantes de la Facultad de Artes y la vinculación de estudiantes de pregrado de artes escénicas a los proyectos artísticos de Pedro y el lobo y Cascanueces. Con el grupo AZOE DANZA para la organización de talleres de formación de bailarines y para el desarrollo de la danza contemporánea. Con los Ministerios de Cultura y Educación para el desarrollo de los proyectos “Formación y capacitación de docentes y estudiantes de ballet” y “ Patrimonio cultural en manos de los jóvenes”. Con el Colegio Alemán de Cali para el ofrecimiento de talleres extensivos en danza a los estudiantes de preescolar y básica primaria y con el Colegio Bolivar para el intercambio anual de experiencias entre estudiantes de cuarto año de básica NUEVAS PROMOCIONES Y CURSOS DE PRIMER AÑO En julio de 2001 Incolballet ofreció al Departamento del Valle su promoción XVII de bailarines de ballet clásico, otorgando el título a 10 nuevas promesas del ballet. Asi mismo, recibió como nuevo curso de primer año 2001-2002 a 23 nuevos estudiantes provenientes de diferentes comunas de Cali. CAPITULO CUATRO EQUILIBRIO FINANCIERO ALCANCE DE METAS PRESUPUESTALE S Y FINANCIERAS Para la vigencia 2001, Incolballet superó en el 26% las proyecciones presupuestales y financieras trazadas para el período. De un presupuesto inicial de $711.726.903, paso al final del año a contar con $892.269.360. Los recursos propios superaron la meta proyectada en el 70% y los recursos de transferencia fueron incrementados en 100 millones orientados al pago de obligaciones laborales. ALIANZAS EMPRESARIALES PARA EL CANJE Y EL PATROCINIO CULTURAL Durante la presente vigencia Incolballet firmó convenios de canje y patrocinio que superaron los 40 millones de pesos con empresas como Copa Air Lines, Diario El País, Feriva, Revista Diners y Hotel Pacífico Royal. Las empresas RCN Radio, Hoteles Estelares y Supercadenas la 14 apoyaron el trabajo institucional en calidad de patrocinadores artísticos. RED DE EMPRESAS CULTURALES ESTATALES



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PRODUCCIONES DANCISTICAS MARIA, programa ejecutado el 16 y 17 de marzo VIVA LA DANZA, programa ejecutado el 25 y 26 de abril en el Teatro Municipal de Cali con 150 bailarines en escena LAZOS LATINOAMERICANOS, programa de Gala internacional ejecutado el 5 y 6 de junio en el Teatro Municipal de Cali, con solistas, parejas y trios de Chile, Cuba, Argentina y Colombia LA BAYADERA, programa ejecutado el 4,5 y 6 de julio en el Teatro Jorge Isaacs de Cali. La Bayadera bailarina del templo, es una suite en 2 actos que reunió a 30 alumnos de VI, VII y VIII de ballet como obra de fin de curso. PEDRO Y EL LOBO, programa ejecutado del 28 de octubre al 11 de noviembre en las salas de Cali Teatro y la Máscara de Cali. Este montaje con coreografía de la Maestra Gloria Castro Martinez, directora General de incolballet reunió estudiantes de II, III, IV y V año de ballet principalmente. XV ANIVERSARIO DE BARRIO BALLET programa ejecutado el 20 y 21 de noviembre en el Teatro Jorge Isaacs de Cali en conmemoración de los 15 años de estreno de la obra. Este programa contó con la participación de varios egresados que hicieron parte de su primer elenco, de docentes actuales y bailarinas, de estudiantes de grados superiores y egresados de otras promociones. CASCANUECES, programa ejecutado el 11 y 12 de diciembre con la participación de estudiantes de II, III, IV, V, VI, VII y VIII de ballet.

EVENTOS NACIONALES En el mes de junio de 2001 Incolballet participó en el XII Festival Internacional de Ballet de Trujillo Perú patrocinado por la Municipalidad provincial de Trujillo y empresas peruanas. En este evento la Directora General de Incolballet Maestra Gloria Castro Martinez actuó como jurado internacional En octubre de 2001, la entidad participó en el VI Festival Internacional de Miami realizado en el Teatro Jackie Gleason de Miami Beach y organizado por el Hispanic Ballet. CAPITULO TRES EN BUSCA DE LA CALIDAD EN LA FORMACION ARTISTICA Tras la meta de alcanzar, mantener y superar constantemente los niveles de calidad de la formación, Incolballet emprendió durante la vigencia 2001 diferentes programas de trabajo académico FIRMA Y MANTENIMIENTO DE ALIANZAS CON OTRAS INSTITUCIONES



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Durante la vigencia 2001, Incolballet participó en 8 macroproyectos culturales a nivel nacional: El 50º aniversario de Ecopetrol en Santa Fé de Bogotá, el X aniversario de las Américas de Cali, la Semana Internacional de la Danza organizada por el Municipio de Palmira, los aniversarios del Museo Rayo en Roldanillo y de la Casa de la Cultura del Municipio de Cerrito, el X Festival Internacional de Arte de Cali, el Festival al Parque organizado por el Instituto Distrital de Cultura de Bogotá y el Aniversario de la Fundación Zoológico de Cali. En estos 8 macroproyectos los municipios anfitriones aglutinaron en promedio 50.000 Vallecaucanos por evento. FUNCIONES REALIZADAS EN LA VIGENCIA Durante el año 2001 Incolballet lideró 61 funciones en diferentes escenarios orientados a diferentes públicos. Orientó funciones en homenaje a los Museos Rayo, la Tertulia y las Casas de la Cultura de Cerrito, Palmira y Bolivar. Organizó funciones didácticas y para el público en general para las Universidades Javeriana y Autónoma y para los Colegios Bolivar, Alemán, Americano, Gimnasio Moderno, Libardo Madrid y Donald Tafur Atendió invitaciones de las empresas Hotal Dann, Intercontinental, Pacífico Royal, Diario El País, Centro Médico Imbanaco, Licorera del Valle, Zona Franca, Asociación benéfica Piedad Maya y Promédicos. Convocó a todo tipo de público a las funciones organizadas en los teatros Municipal, Jorge Isaacs, Jorge Eliecer Gaitán de Bogotá, Teatro al Aire Libre los Cristales, la Máscara y Cali Teatro. En términos globales estas funciones convocaron cerca de 160.000 Colombianos. PROGRAMA DE BECAS E INTERCAMBIOS Durante esta vigencia se oficializaron intercambios con otras entidades educativas y artísticas internacionales entre las cuales se destacan la Escuela Nacional de Ballet de la Habana Cuba y El Dance Theater of Harlem de New York que atendieron al estudiante Fernando Rodriguez y posibilitaron la visita del bailarin egresado Juan Carlos Peñuela. Así mismo 8 egresados iniciaron estudios o vinculaciones con grupos artísticos internacionales

CAPITULO DOS PROMOVIENDO Y DIVULGANDO EL CONOCIMIENTO DE LA DANZA En esta vigencia, la entidad lideró diversos programas artísticos como resultado de su acción educativa y su vocación artística. Con la participación de egresados, docentes y estudiantes se montaron y estrenaron diferentes proyectos.



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IMPRENTA DEPARTAMENTAL

Es importante resaltar que la Imprenta Departamental del Valle del Cauca no se le transfieren recursos del Departamento, que es una empresa autosuficiente con sus propios recursos, se encuentra al día en salarios, prestaciones sociales, seguro social, dotación a trabajadores, etc.. Se realizaron visitas a los 42 municipios del Valle del Cauca, brindándoles ofrecimiento del portafolio de servicios bajo unos parámetros de calidad y cumplimiento. Se recuperaron clientes de la entidades descentralizadas frente a la competencia. Se logro penetrar a mercados nuevos del sector educativo. Se ha gestionado y elaborado trabajos tendientes a consolidar económicamente la empresa con entidades como. Fondo Mixto, Bellas Artes, Secretarios de Educación Departamental: con la elaboración de 240.000 cuadernos, Municipios de Palmira entre otros.

INSTITUTO DE BELLAS ARTES Bellas artes es una institución universitaria que tiene como misión la de educar para la vida a través de las artes y sus disciplinas afines. Está adelantando y gestionando proyectos tales como: formación, actualización y sensibilización artística y de eventos artísticos, producción sonora, audiovisuales y de publicaciones entre otros, ampliación, adecuación sede del instituto, dotación tecnológica, modernización de infraestructura física, dotación de biblioteca, arte y cultura,.

INCOLBALLET

CAPITULO UNO RECONSTRUYENDO COLECTIVAMENTE EL SENTIDO DE PERTENENCIA VALLECAUCANO

Incolballet se identifica así mismo como un proyecto patrimonio cultural Vallecaucano. Por ello, intenta apoyar de manera contínua propuestas artísticas que posibilitan a la sociedad apropiar su patrimonio danzario. Para la vigencia 2001, Incolballet realizó grandes esfuerzos para mantener viva la producción dancística y su contacto con el público en todo el terrritorio nacional.

PARTICIPACION EN PROYECTOS CULTURALES ESPECIALES



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• Con Ecofondo ya se continuó la gestión del proyecto “Tratamiento de Residuos Sólidos en cuatro corregimientos del área del proyecto BRUT”, el cual se había presentado el año pasadp.

En Julio del Presente año se aprobó el proyecto, cuyo contrato ya fue perfeccionado. Así mismo, se recibió el avance y el proyecto se encuentra en proceso. CONCLUSIÓN La gestión realizada por CORPOCUENCAS ha sido exitosa, pasando las metas propuestas para el presente año. La modalidad de convenio interadministrativo le da a la Corporación ventajas, que pueden representar una línea de su propio desarrollo.

INDUSTRIA DE LICORES DEL VALLE DEL CAUCA El presupuesto de la Industria de licores del valle no hace parte del presupuesto de gastos del Departamento, es decir no se giran recursos para el funcionamiento de la industria. Por ser una empresa industrial de carácter social, transfiere recursos captados por concepto de las ventas de licores y alcoholes, es una empresa generadora de recursos. Los proyectos que realiza la industria tiene que ver con mejoras de su funcionamiento interno, dada su condición de empresa industrial que debe actualizar permanentemente sus tecnologías. El crecimiento del las ventas en el departamento del valle que se realizan a través del distribuidor exclusivo de Dimerco S.A ., se ha presentado a lo largo del año un crecimiento con respecto al año inmediatamente anterior a agosto de 2001 de 18.8% muy por encima de la meta prevista que era el 10%. El cumplimiento del presupuesto de ventas también ha presentado un incremento del 10% por encima del presupuesto acumulado a agosto de 2001. El cumplimiento del presupuestado y el crecimiento del presupuesto de ventas en otros mercados San Andres, FFAA, In Bond, otros Departamentos)ha estado muy por debajo de lo esperado dado que los convenios y la concesión del distribuidor en ese mercado no ha sido fácil y requirió licitación. Esta situación retraso el cumplimiento del presupuesto. El crecimiento de las ventas internacionales al igual que cumplimiento del mismo presupuesto ha estado por debajo de la meta, debido a los problemas legales que se presentaron con el distribuidor A. Romero quien era el distribuidor en Estados Unidos.



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a mi voluntad y que se han escapado totalmente de mis manos, como le hice saber en alguna oportunidad. Soy consciente de todo cuanto usted señor gobernador, ha hecho y está haciendo por el municipio de Buenaventura, pero como tenemos muchas peticiones de las diferentes comunidades, muy respetuosamente solicito a usted, instruir a los secretarios de despacho de las secretarias operativas, se me permita figurar dentro del presupuesto unas obras, al menos para abrirles rubro, y poder después buscar otras oportunidades de financiación a las mismas y poder así dar al menos una respuesta decorosa a la comunidad.

RECREAVALLE

Recreavalle, es una entidad mixta sin ánimo de lucro, sus proyectos fueron gestionados a través de alianzas con las instituciones afines al sector recreación, tal es el caso de Indervalle y la Secretaría de Educación, esta ultima nos apoyo el proyecto “Vacaciones recreativas” el cual se realizó en todo el Departamento involucrando cabeceras municipales y corregimientos con una cobertura de mas de 15.000 niños (as) y 2.000 jóvenes. El segundo proyecto “recuperación juegos tradicionales de la calle”, se viene adelantando en un 40% y se ha movilizado a la fecha cerca de 400 jóvenes en la sensibilización de los eventos municipales y se estima movilizar unas 21.000 personas en el Departamento; los recursos para estos proyectos se encuentran en proceso de negociación con Indervalle.

CORPOCUENCAS

En la Matriz consolidada se relacionan los principales proyectos que se han gestionado en el presente año. Otras actividades y proyectos no se describen pues no han requerido búsqueda de recursos a nivel nacional, como fue el caso de EXPOAMBIENTE que se realizó en el mes de abril , con la asistencia de cerca de 10.000 personas. DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS • En el Plan de Desarrollo se planteó el “Aumento de la cobertura forestal en 400 has, en

las cuencas Alto Dagua y Mulaló”. La Gestión se hizo ante el Ministerio del Medio Ambiente, que maneja recursos del BID para ese propósito. Los proyectos se presentaron en junio siendo aprobados. En total se superó el área a reforestar llegando a las 622.4 hectáreas. El valor del proyecto es de $1.145 millones de pesos, de los cuales $458 APORTA EL Ministerio, otro tanto, la CVC (contrato en proceso) y 229 la comunidad. El contrato con el Ministerio ya se perfeccionó y el avance ya fue desembolsado.



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Estoy en espera de una segunda reunión pues ya acordamos la temática a tratar al respecto en aras de buscarle solución a la inconformidad de tanta gente, porque se les está quitando las posibilidades de trabajar He atendido y orientado las diferentes personas de la comunidad, miembros de las JAL, o de las JAC, respecto de los programas que adelanta el gobierno Nacional, a través de Plan Colombia, y los he motivado a la presentación de los proyectos respectivos. Teniendo en cuenta la importancia que tiene la ZEEEB, cuando asistí a la reunión de instalación en el municipio de Buenaventura, fui muy clara al afirmar que para que el municipio tenga verdadera participación en las utilidades de ésta maravillosa empresa, se requiere que el gobierno nacional, disponga que un porcentaje de sus utilidades, -pienso no debe ser inferior al 30%- se destinen para inversión social en el municipio de Buenaventura. He gestionado ante la C. V. C. Que los barcos Renacer I, Renacer II y el Tanquero o Petrolero, no sean rematados y mas bien por el contrario se avalúen para conocer los dineros que hacen falta para su terminación y solicitarle al alto gobierno su apoyo, para dar al servicio estas embarcaciones, como flota de cabotaje, realmente para lo que fueron concebidas en beneficio de los habitantes del Litoral Pacífico Colombiano. El señor gobernador del departamento del Chocó Dr. WILLIAN HÁLABY CÓRDOBA, nos hizo saber a través de su delegado en el convenio Valle- Chocó, que apoya éste decisión. Los gobernadores de los departamentos de Cauca, y Nariño, han pedido que por intermedio de sus secretarios de planeación, se les ponga al día en éste tema, para ellos poder tomar decisión al respecto, lo cual estamos haciendo, y han mostrado especial interés en el mismo. Por instrucciones suyas, señor gobernador, empezamos a trabajar con la CORPORACION FUTURO VIABLE, en el tema de la generación de empleo para profesionales, tecnólogos y técnicos desempleados del Litoral Pacífico, ha habido gran receptividad e interés en el tema, los doctores BECERRA, GONZALEZ Y TRIVIÑO, han sido generosos en sus explicaciones, y en el momento estamos logrando comprometer a instituciones como la EPSA y la FUNDACIÓN SOCIEDAD PORTUARIA, para hacernos los aportes respectivos, me informaron que sí participan, pero que sería conveniente conocer la cuantía con que lo harán la alcaldía y la gobernación. Continuaré trabajando sin desmayar en éste tema porque soy conocedora de la importancia que tiene para la región y el vivo interés que han puesto los creadores de la idea, así como usted, señor gobernador al darle vida. Los proyectos Turísticos sobre las playas de Juanchaco y Ladrilleros, que han llegado para mi estudio y comentarios a usted, señor gobernador, son buenos, pero no quiero actuar en contravía de ninguna de las comunidades, por ello estamos coordinando con la Dra. MIRYAN MUÑOZ, y las fuerzas vivas de la comunidad, una reunión donde podamos participar el gobierno, la comunidad, y la empresa privada, para que entre todos viabilicemos los proyectos que encontremos importantes para la región y proceder a dar salida a tantos conflictos que por la falta de titulación existe en la zona. Las delegaciones a las cuales me ha enviado el señor gobernador he procurado cumplirlas en su gran mayoría y en las dos oportunidades que he inasistido, ha sido por razones ajenas



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Palmira: Inicio de pista ciclismo y terminación de pista bicicross ($30 millones) Cartago: Construcción de obras adecuación estadio, piscinas y polideportivo

Santa Ana ($100 millones, $70 millones y $80 millones respectivamente)

Guacarí: Adecuación escenarios deportivos ($80 millones) Roldanillo: Adecuación gimnasio de pesas ($80 millones ) El Cerrito: Cancha Multinacional ($32 millones) San Pedro: Cancha múltiple corregimiento Todos los Santos (56 millones) Cali: Adecuación Gimnasio de lucha, gimnasio de esgrima, gimnasio de

pesas, coliseo de Baloncesto, construcción obras Escuela Nacional del Deporte, adecuación sitio alojamiento voleibolistas, terminación alberca para actividades subacuaticas en las piscinas Alberto Galindo ($750. millones)

Se han solicitado recurso al Plan Colombia por parte de los municipios de Bolívar y Bugalagrande.

CONSEJERA DEL LITORAL PACÍFICO.

Me ha correspondido desde los inicios de mi gestión la labor de representación del señor gobernador, y por ende la Gobernación del Valle, en los diálogos con la comisión de veeduría y seguimiento del paro cívico, presidida por el doctor VICTOR CASTRO AYOVI, demás fuerzas vivas de la comunidad , el señor obispo Diocesano Monseñor RIGOBERTO CORREDOR BERMÚDEZ, la cámara de comercio presidida por la Dra. ANA MERCEDES CANO, el señor alcalde del municipio Dr. JAIME MOSQUERA BORJA, donde gracias a la importante labor de todos éstos actores, aunados a las exitosas gestiones del señor Gobernador GERMÁN VILLEGAS VILLEGAS, hemos logrado salir avante en tan difícil situación y hoy gracias a Dios se respira un aire de concordia entre nosotros. Me he propuesto continuar trabajando cogida de las manos con todas éstas personas e instituciones, con el objetivo de ver cristalizados el cumplimiento de los acuerdos del alto gobierno con la comunidad del municipio de Buenaventura. Estamos atendiendo las solicitudes de las diferentes comunidades y estoy dándole trámite a las secretaria correspondientes, amén de las gestiones que estoy adelantando en procura de lograr apoyo con otras instituciones, como es el caso del Programa Plan Pacífico, para lograr la financiación para algunos proyectos, situación similar pretendo poner en práctica con otras instituciones de carácter nacional e internacional para conseguir recursos para financiar algunos proyectos. Ante la petición de diferentes cooperativas, dirigidas al señor gobernador, para que intervenga, por la injusticia que se está cometiendo con ellos, al quitarles la oportunidad de manejar el cargue y descargue de mercancías, he realizado ya una reunión con el doctor VICTOR JULIO GONZALEZ, gerente con el fin de buscar solución a los problemas que están padeciendo los trabajadores portuarios, quienes anteriormente como adicionales, tenían forma de conseguir la manutención para su familia, y hoy es casi imposible,



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medidas de protección laboral con acciones para identificar, evaluar y controlar factores de riesgos ocupacionales. Anexo PLATAFORMA JURÍDICA Se aprobó en Junta Directiva la Nueva Estructura Orgánica de la institución y el Plan de Cargos, acorde a la política de lograr una organización con planta global y flexible que permita a futuro realizar los ajustes que sean necesarios acorde los desarrollos de la organización, queda pendiente el ajuste al Manual de Funciones acorde a esta estructura. Todas las iniciativas y actuaciones presentandas en este informe se han dirigido a lograr una mejor calidad de los servicios y la satisfacción de los usuarios, como a la búsqueda de fórmulas que garanticen el ejercicio real de los derechos y deberes de los ciudadanos, generando una comunicación bidireccional que facilite la prestación de servicios e identifique las demandas, preferencias y necesidades de la población contribuyendo a mejorar la calidad de vida y la convivencia pacífica de los vallecaucanos.

INDERVALLE

Para mejorar su gestión en el Departamento a realizado los siguientes convenios:

1. INTENALCO. Objeto: Apoyo al Deportista de Alto Rendimiento con becas de estudio. 2. UNIVERSIDAD DEL VALLE. Objeto: Diferentes formas de cooperación entre las dos

instituciones para programar, planear y desarrollar políticas de capacitación, investigación científica, estudios y asesorías en beneficio de la comunidad deportiva del Valle del Cauca, en donde haya convergencia de intereses o se favorezca el desarrollo de las relaciones Universidad – Deporte.

En desarrollo de este convenio actualmente se esta trabajando conjuntamente con la Secretaría de Educación Departamental, Universidad del Valle e Indervalle en el módulo para el proyecto Capacitación de Docentes de la Básica Primaria en Educación Física.

3.COLEGIO ATANASIO GIRARDOT. Objeto: Becas de estudio para deportistas y capacitación por parte de Indervalle.

4.ESCUELA NACIONAL DEL DEPORTE. Objeto: Prestar atención medica preventiva,

tratamientos y rehabilitación a deportistas preseleccionados y seleccionados por las Ligas Deportivas estableciendo tarifas diferenciales para los deportistas afiliados a los Clubes Deportivos, que Essen afiliados a las diferentes Ligas Deportivas para Deportistas de Alto Rendimiento, rendimiento, de formación y particulares.

Recursos Gestionados: Coldeportes Nacional financiará la construcción, adecuación y terminación de diferentes escenarios deportivos en todo el departamento del Valle del Cauca por valor de $2.548.000.000. Las obras objeto del aporte son las siguientes: Buenaventura: Adecuación Coliseo de Buenaventura ($ 500 millones)



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apoyando las iniciativas que surgen de los servicios y se ha difundido de manera “competitiva” en diferentes áreas de la organización. CONVENIOS DOCENTE-ASISTENCIALES Una vez culminado el proceso de actualizacón y revisión de los Convenios Docente-Asistenciales con las Universidades del Valle y Santiago de Cali y el SENA, se ha avanzado de manera significativa en la organización de las instituciones técnológicas que forman auxiliares de enfermería, celebrando contratos en los que se establece de manera explícita las responsabilidades de cada persona en formación y los elementos de aporte de la entidad para mejorar la calidad en la prestación de los servicios, lo cual de manera indirecta ha permitido un ahorro significativo de recursos en insumos y de personal que realizaba actividades en este campo. PLANEACIÓN Para el período 2.001-2.005 se está consolidando el Plan de Desarrollo que tiene los siguientes procesos claves: • Orientación de los servicios hacia el cliente-usuario • Actualización permanente de su plataforma jurídica • Motivación, incentivo y participación de los profesionales en la gestión. • Mejora contínua de la calidad y de la gestión ambiental en busca de la certificación de

sus servicios. Se ha ajustado el Plan de Acción de este año para proyectar con cifras más reales el plan de acción y presupuesto para la próxima vigencia Se han actualizado los proyectos acorde de las necesidades actuales y futuros los cuales se presentan en el cuadro adjunto. La intervención en el proyecto de informática se ha logrado la estabilización del aplicativo de administración hospitalaria, la implementación del registro de los RIPS que comprende la revisión de la resolución, diseño e implementación del aplicativo y de los procesos, como el ordenamiento del inventario lógico y físico de la tecnología de información. Con el propósito de mejorar la atención a los usuarios se conformó un equipo de alto rendimiento para integrar los procesos en busca de un diseño unificado de contratación con los clientes, facturación, cobro y manejo de la cartera con los clientes, comercialización y mercadeo de servicios producidos por el H.U.V. De este trabajo se obtuvo la metodología que permitió protocolizar los contratos con los clientes del POS y continúa su labor para impulsar nuevos proyectos que aumenten la cobertura a la población con y sin seguridad social. Con el talento humano además de la capacitación que se le ha brindado a todo los trabajadores de la institución, se ha garantizado a través de la oficina de personal las



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Dr. Tomas Peterson se esta estructurando el Convenio Interadministrativo para que este proyecto que a precios del mercado es del orden de 300 millones se realice solo por 108 millones de pesos que es el costo de los estudios de laboratorio e insumos básicamente. Gracias al apoyo de la Secretaría de Desarrollo Institucional se ha realizado el reconocimiento de mesadas pensionales pagadas por el Hospital y que son parte de los recursos que están en el FODEVAC y por tanto se han liberado recursos que se han destinado a subsanar transitoriamente el grave problema de insumos en el hospital. Se ha avanzado de manera importante en el manejo del pasivo financiero con los Bancos, lográndose la viabilida jurídica del reconocimiento de esta deuda por parte del Departamento y esta pendiente la reunión con los Bancos esta semana para acordar la forma como se le cancelarán estos recursos, permitiendo liberar, al menos, presupuestalmente recursos que afectan la viabilidad institucional. Hemos logrado el compromiso de varias empresas del sector público y privado para mejorar las áreas externas de la institución, aprovechando esto se ha integrado el personas y las empresas de la comarca en la Jornada Ecológica a celebrarse en la semana del 12 al 19 de Octubre. Se sigue apoyando al Departamento en la Administración del Centro Regulador de Urgencias, para este propósito se ha presentado ante el Ministerio un proyecto de dotación tecnológica que permita mejorar la administración y capacidad de respuesta, se continúa coordinando técnicamente con otros hospitales el desarrollo de programas que mejoren la capacidad resolutiva de la Red, específicamente con la Secretaría de Salud de Cali, el Hospital Mario Correa Rengifo, el Hospital la Buena Esperanza de Yumbo y a futuro el Hospital San José de Buga. GESTIÓN INTERNA RACIONALIZACIÓN DE RECURSOS: Ante la grave situción financiera, tanto presupuestales como de liquidez, nos vimos en la forzosa necesidad de prescindir de cerca de 100 contratistas tanto del área administrativa como asistencial, esto ha generado una sobrecarga de trabajo en algunas áreas y la represa de actividades en otras, sin embargo esta decisión ha permitido la revisión de procesos y la iniciativa para lograr un uso más eficiente del talento humano del hospital y de personas en formación. ORGANIZACIÓN SINDICAL: Se logró cerrar tanto la negociación de la Convención Colectiva con el SINTRAHOSPICLÍNICAS, sindicato de trabajadores oficiales como la firma del Acuerdo con SINSPUBLIC, sindicato de empleados públicos, acuerdos que no generaron mayores derogaciones económicas, pero sí un mayor entendimiento y participación en la resolución de los problemas administrativos y asistenciales que afectan la prestación de los servicios de salud a la población más pobre de la región. CULTURA ORGANIZACIÓNAL Se sigue avanzando de manera significativa en la construcción de un clima organizacional de responsabilidades y derechos con equidad, ética y humanismo en un proceso que se está liderando desde la base y no desde el nivel directivo, en este caso el nivel directivo solo esta



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Utilidad Operacional 11.971 13.720 1.749 14.61

( - ) Gastos Administrativos 5.251 4.679 571 (10.88)

Utilidad o Pérdida (Sin Transf..) 6.721 9.041 2.320 34.52

Trans ferencias 7.940 11.688 3.748 47.20

Utilidad o Pérdida (Después de Transferencias)

(1.219) (2.647) (1.428) (117.11)

HOSPITAL UNIVERSITARIO “EVARISTO GARCÍA” Se realizaron todos los acciones para sustentar la adición de 14.781 millones de pesos con destino al saneamiento de la crisis financiera de la entidad y teniendo como referencia la proyección de los excedentes de facturación de esta vigencia, que a la fecha supera los 17.000 millones de pesos. El trabajo realizado se hizo desde lo técnico hasta lo político gracias al apoyo de la Secretaría de Salud Departamental y el señor Gobernador interviniendo directamente en las instancias competentes, versiones preliminares indican que el Hospital recibirá por este concepto cerca de 9.000 millones y es posible que se logre un incremento Se dio inicio al proceso de recaudo de recursos por concepto de la estampilla pro-hospitales universitarios y para esto se ha contado con el respaldo irrestricto del señor Gobernador, las Secretarías Jurídica y de Hacienda, de igual forma se está apoyando al Hospital Psiquiátrico San Isidro para presentar el proyecto de modificación de la Ordenanza para que a futuro participe en el plan de inversió de estos recursos. De los proyectos presentados en el primer trimestre se logró la aprobación del proyecto de Trauma Mayor asignándose para tal fin 200 millones de pesos los cuales se ejecutaran al 15 de Noviembre generando posibilidad de una adición de 200 millones. Se ha logrado la aprobación inicial de 1.000 millones de pesos para un Programa de Cardiovasculares, como parte del Apoyo que el Ministerio de Salud nos ha dado al Proyecto de Alto Costo presentado en el primer trimestre, se està en este momento en la elaboración del contrato que se inicia este año y se culminará en la vigencia del 2.002. Ante la gravedad que tiene la falla de la estructura del Hospital y que aún no se ha realizado el Diseño que permita buscar la financiación de la intervención a la vulnerabilidad sísmica que tiene el Hospital, se adelantó la gestión con el Viceministro de Hacienda Dr. Federico Rengifo Velez y Findeter, Dr. Javier Roldán, logrando respaldo a esta intervención una vez se sustente el Diseño de la estructura, para esto se ha logrado la participación de la Universidad del Valle, gracias a la gestión del Dr. Oscar Rojas y el Decano de Ingienerías,



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A septiembre 30 de 2001, la Beneficencia del Valle del Cauca E.I.C.E a transferido al Servicio Seccional de Salud la suma de $16.160 Millones, producto de la explotación del monopolio rentístico de juegos de suerte y azar.

Transferencias Enero a Septiembre Año 2001

CONCEPTO 2001 Derechos de Explotación Lotería 1.842.363.000.00 Impuesto a Loterías Foráneas 2.520.320.843.50 Impuesto a Ganadores 17% Ordinaria 1.390.596.951.12 Derechos de Explotación Apuestas Permanentes 10.155.357.310.88 Participación Derechos Explotación Sorteo Extra. 251.316.735.00 Total Transferido $ 16.159.954.840.50 3.2. Resultados Financieros. Debido a la situación económica que están atravesando las Loterías del país y al excesivo pago de premios a que se ha visto abocada la entidad, se han implementado, entre otras, las siguientes medidas: ü Se suspendieron los gastos por concepto de publicidad, propaganda y promoción, tanto

a nivel local como nacional. ü Programación estricta de pagos a proveedores.

ü Control total a todos los conceptos de gastos administrativos, para lograr una importante

reducción de los mismos. ü Recuperación efectiva de cartera, tanto de distribuidores de lotería como de inmuebles. ü Participación Directa en los procesos de reglamentación de la ley 643 de 2001. ü Incursión definitiva en la generación de nuevos juegos de suerte y azar. ESTADO DE RESULTADOS ACUMULADO AL 31 DE AGOSTO

(Millones de Pesos)

VARIACION CONCEPTO AÑO 2000 AÑO 2001

Absoluta Porcentual

Total Ingresos 31.139 30.681 458 (1.47)

( - ) Costos Directos 19.168. 16.960 2.207 (11.52)



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ü Reuniones periódicas para afianzar las relaciones con los loteros encargados de promocionar el producto Lotería del Valle en los distintos lugares del país.

ü Otorgamiento de cupos a nuevos distribuidores de Bogotá con el propósito de

incrementar las ventas. 2.2. Subgerencia de Apuestas Permanentes. La Subgerencia de Apuestas Permanentes ha dado muestra positiva de la gestión que se ha realizado con los diferentes concesionarios del Departamento, generando importantes recursos como son los derechos de explotación, lo cual ha repercutido directamente en un mayor nivel de transferencias al Servicio Seccional de Salud. Es así como de 4.914 cajas de talonarios para el juego del chance pactadas, se pasó a consumir 5.790. 2.2.1 Venta de Cajas de Apuestas Permanentes

Mes Año 1998 Año 1999 Año 2000 Año 2001 Enero 363 528 587 631 Febrero 613 584 609 649 Marzo 611 589 658 621 Abril 494 554 569 600 Mayo 609 554 613 583 Junio 467 550 624 633 Julio 614 557 598 723 Agosto 571 595 648 672 Septiembre 658 599 658 678 Total Cajas 5000 5110 5564 5790

Es importante destacar que desde el pasado 01 de octubre se inició la operación de un novedoso juego denominado el “Chontico”, el cual tiene como fin erradicar el juego de rifas ilegales que proliferan en la geografía del departamento, brindarle mayor seguridad a los apostadores y ampliar la base de liquidación de los derechos de explotación, lo cual aumentará entonces las transferencias al Servicio Seccional de salud. 3. Subgerencia Financiera. 3.1. Transferencias.



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Se enfatizó en ubicar a la Beneficencia del Valle del Cauca E.I.C.E, y en su producto Lotería del Valle en una de las principales Loterías del país, posicionándola como la cuarta lotería mas fuerte que explota los juegos de suerte y azar, cumpliendo siempre con su objeto social para el cual fue creada. Es así como se destacan las siguientes actividades: 1. Nivel Administrativo. 1.1. Transformación a Empresa Industrial y Comercial del Estado. Con el propósito de hacer de la Beneficencia del Valle del Cauca E.I.C.E una empresa competitiva en el sector de los juegos de suerte y azar, la actual administración, implemento cambios sustanciales y positivos como fue la transformación de la empresa, de Establecimiento Público Descentralizado del Orden Departamental a Empresa Industrial y Comercial del Estado, del mismo orden. Con lo anterior se pretende liderar de forma efectiva y eficaz la explotación de los juegos de suerte y azar en el Departamento del Valle del Cauca. 2. Nivel Comercial 2.1. Subgerencia General de Lotería 2.1.1 Ventas A septiembre 30 de 2001, las ventas de la Lotería del Valle del Cauca corresponden a un promedio del 10.29% del total de la emisión, lo cual generó un ingreso bruto por valor de $18.120 Millones. Durante el mismo periodo se efectuaron pagos de premios al público apostador por valor de $12.870 Millones, cifra que supera ampliamente los cálculos probabilistiscos. Además de los resultados cuantitativos, es importante mencionar que la actual administración ha sostenido sus ventas, y con el ánimo de aumentarlas, tanto a nivel local como nacional, ha desarrollado las siguientes actividades: ü Realización de campañas de capacitación, motivación y de actitud de servicio al cliente

a mas de 750 personas entre loteros y sus familias. ü Se inició con el Plan de Incentivos a los loteros, en la cual se entregaron 180 paquetes

escolares, con el fin de motivarlos y así incrementar cada día la venta de los billetes en nuestro Departamento.

ü Realización de visitas a las diferentes agencias de Cali y el resto del país, para

retroalimentar las bondades del producto.



87

§ Asignación de $1.415.957.844 para el Plan de Tecnología. § Conexión de la Biblioteca Departamental con la Gobernación del Valle a través de

Internet. § Grabación de videos para las videotecas municipales y la Biblioteca Departamental. § Desarrollo de programa de SIABUC. Producto Específico: § Area Administrativa en red con la Gobernación.

♦ OTRAS ACCIONES: - Se adelantan gestiones para la adquisición de dos (2) vehículos en la oficina de

estupefacientes en la ciudad de Bogotá. - Reunión con los diputados y el Ministro de Educación para la consecución de recursos

para la Biblioteca Departamental. - Participación de funcionarios de la Biblioteca Departamental en eventos a nivel nacional,

orientados a la capacitación y formación (Feria Internacional del Libro, Simposio Internacional del SIL (Servicio de Información Local), Formadores pedagógicos Internacionales en el Ecuador, Encuentro Nacional de Bibliotecas de Cajas de Compensación Familiar).

♦ CONCLUSIONES: -

Es necesario fortalecer las políticas estatales para que se traduzcan en efectivas fuentes de financiamiento para el desarrollo y consolidación de los servicios bibliotecarios.

- Sensibilización a las autoridades civiles y gubernamentales del papel que representa la Biblioteca Pública en el desarrollo y bienestar de las comunidades.

BENEFICENCIA DEL VALLE

INTRODUCCION Este informe ejecutivo contiene en forma general las principales acciones de la gestión realizada en lo corrido del año 2001, a cargo de la Doctora Claudia Cardona Campo, Gerente General.



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Involucrar a todas las Bibliotecas del Departamento del Valle del Cauca en el programa de la Red Departamental de Bibliotecas Públicas, a través de acciones de apoyo, formación y dotación. Gestiones realizadas: § Reunión Departamental de Bibliotecarios § Vinculación de la Secretaria de Cultura y Turismo para presentar propuesta a la Unesco. § Reuniones con la Secretaria Ejecutiva del CAB. § Reunión con 18 directores de centros docentes del Valle. Resultados Obtenidos: § Realización del programa de Promoción de Lectura en 20 Municipios del Valle. § Elaboración del Proyecto para la dotación de 20 bibliotecas municipales, presentado y

radicado en la UNESCO. Valor $250.000.000 § Firma de Convenios con 18 colegios del Valle del Cauca. § Elaboración y presentación del proyecto ante la Secretaría de Educación. § Convenio de Comodato del Bibliobus con el municipio de La Cumbre. § Firma del Convenio Andrés Bello. Valor $120.000.000 (Material bibliográfico y asesorías) § Elaboración de proyecto para dotación presentado y radicado en la Fundación LIBROS

PARA TODOS (Alemania. Valor $88.000.000). Producto Específico: § 10 Talleres de promoción de lectura § 27 Bibliotecarios capacitados en Formación Bibliotecaria Nivel I

♦ PLAN DE TECNOLOGIA INFORMATICA (151) Descripción: La nueva Biblioteca Departamental contará con los servicios de información acordes con los modernos desarrollos tecnológicos. Gestiones realizadas: § Vinculación del Ministerio de Educación. § Vinculación de la Secretaría de Telemática y ERT (Bibliotecas Virtuales) § Vinculación de la Secretaría de Cultura y Turismo Resultados obtenidos: § Reelaboración y radicación del proyecto ante el Ministerio de Educación. § Aprobación del proyecto en el Ministerio de Educación.



85

están ubicadas la Biblioteca con un área de 7.595 m2, el Museo con un área de 3.165 m2, la Secretaría de Educación con un área de 513 m2 y las zonas comunes con 4.175 m2. Gestiones realizadas: Trámite y consecución del crédito con Infivalle por $900.000.000.oo (Agosto / 01). Presentación de la sede a personalidades: Gobernador, Ministro de Educación, Secretario de Hacienda, Tesorero, Jefe de Presupuesto (Primer Semestre) Resultados obtenidos: § Aprobación del crédito (Octubre / 01) § Apoyo para la consecución de recursos § Diseño del portafolio de servicios de la nueva sede Producto específico: 80% avance de la obra.

♦ DOTACION MUEBLES Y ENSERES (149) Descripción: La nueva Biblioteca Departamental requiere para prestar un eficiente servicio, dotar sus espacios con muebles, equipos y enseres, material bibliográfico, acordes con las necesidades de información de la comunidad. Gestiones realizadas: Vinculación del Ministerio de Educación y del FIS. Resultados obtenidos: § Reelaboración del proyecto § Radicación en el Ministerio de Educación y FIS Producto Específico: § Aprobación del proyecto en el Ministerio de Educación. § Asignación de $3.264.042.156 para dotación en el 2002

♦ FORTALECIMIENTO RED DE BIBLIOTECAS PUBLICAS (150) Descripción:



84

• Avalúos técnicos propiedad, planta y equipo, los cuales pueden generar mayores provisiones

• Se estima la continuación hasta el 31 de diciembre de 2001 de las productoras que se encuentran al aire actualmente.

• Se espera ingresos de la Comisión Nacional de Televisión por un valor de hasta $1.364.584.120.

BIBLIOTECA DEPARTAMENTAL

JORGE GARCES BORRERO Al iniciar en el mes de abril como Directora de la Biblioteca, mi administración se orientó a gestionar recursos para dotar y modernizar la nueva Biblioteca Departamental y para apoyar y fortalecer las bibliotecas de los municipios del Departamento del Valle del Cauca. El diagnóstico inicial mostró una serie de proyectos que requerían actualización y ajustes y al mismo tiempo era pertinente que los funcionarios de la Institución se involucrarán en el proceso. Durante esta época Planeación Departamental se encontraba coordinando el proceso de elaboración del Plan de Desarrollo 2001 – 2003, acontecimiento que contribuye a que la Biblioteca Departamental participe activamente en dicha formulación, enriqueciendo y orientando de esta manera nuestros proyectos de inversión. A la fecha he gestionado y conseguido la aprobación de tres proyectos ante diferentes instancias, por un valor de $4.800 millones, que permitirán la dotación y la automatización de los servicios de la nueva Biblioteca y el apoyo del Convenio Andrés Bello para nuestros programas culturales. También he gestionado dos proyectos que esperan respuesta positiva por valor de $338 millones, que permitirán aumentar nuestra dotación bibliográfica y apoyar a 20 bibliotecas municipales. Para mi gestión ha sido de gran importancia contar con el apoyo decidido del Señor Gobernador, de los funcionarios de la Gobernación del Valle y del equipo de trabajo de la Biblioteca Departamental, que con su experiencia y conocimiento han contribuido con mi gestión. PROYECTOS

♦ CONSTRUCCION DEL CECCE (148) Descripción: Con los aportes de la Estampilla Prounivalle y con el apoyo de la Gobernación del Valle, se adelanta la construcción del Centro de la Cultura, la Ciencia y la Educación CECCE, donde



83

§ Producción y emisión de un programa que entregue a las audiencias, especialmente a las mujeres del pacífico Colombiano, temas de interés para la familia en general.

§ Producción y emisión de un programa infantil para los niños del Valle del Cauca y del suroccidente.

§ Producción y emisión de un programa de corte social que concientice a la sociedad del Valle del Cauca y del Occidente Colombiano de la problemática de los Desaparecidos y los desplazados.

§ Producción y emisión de un programa que rescate los valores, costumbres y optimismo de los Vallecaucanos.

§ Producción y emisión de un programa informativo y educativo en el tema ambiental en el Valle del Cauca.

§ Producción y emisión en directo de los siguientes especiales: Mono Nuñez desde el Municipio de Ginebra, Festival de música del Pacífico Petronio Alvarez desde Cali, Festival Bandola desde el municipio de Sevilla, Festival de Música religiosa desde Popayán, Feria de Cali.

Durante la actual administración del Canal Regional, la Gerencia de Telepacifico presenta los siguientes logros: • Iniciación del programa Educa TV lo que convierte a Telepacifico en el primer Canal en el

ámbito nacional en liderar proyectos que contribuyan al desarroll o y al progreso social de la región. El proyecto cuenta con el aval del Ministerio de Educación y el apoyo de la Gobernación del Valle del Cauca.

• Contribuir al fortalecimiento de la televisión pública regional, mediante una propuesta

presentada ante la Comisión Nacional de Televisión y los demás canales regionales, la cual consiste en la integración de los canales para aprovechar sus fortalezas y de esta manera contribuir al desarrollo de la televisión pública regional y cumplir con el objetivo básico de emitir programación cultural y educativa.

• A pesar de la devolución de espacios por parte de las programadoras a Telepacifico, el

Canal Regional ha mantenido el número de horas de emisión al aire con una excelente programación en cine, series y enlatados mediante convenios con otras entidades y ha incrementado su programación en cinco horas diarias con el proyecto de televisión educativa. Pasamos de 88 horas a comienzos del año 2001, a 92 horas en la actualidad.

• Solventar la crisis económica y detener la tendencia de pérdida presentada hasta el mes

de agosto, mediante la disminución de gastos, recorte de personal e incremento de ventas por comercialización de pauta y servicios auxiliares.

Estas estrategias lideradas por la Gerencia de Telepacifico se ven reflejadas en el estado de resultados proyectado a diciembre 31 de 2001, en el cual el canal tendrá una disminución del 32% en la perdida neta con respecto al año 2000.

Sin embargo, la proyección del estado de resultados de los últimos meses del año está sujeta a

cambios por los siguientes factores:



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INFIVALLE - INSTITUTO FINANCIERO PARA EL DESARROLLO DEL VALLE

PROYECTO 1 Crèditos para Saneamiento Fiscal En el desarrollo de este proyecto se aprobaron crèditos a los siguientes Municipios Municipio de Vijes por valor de $124 millones Municipio de Zarzal por valor de $570 millones Municipio de Caicedonia por valor de $398 millones Actualmente se les presta asesorìa a los siguientes Municipio para la tramitaciòn de sus crèditos para la financiaciòn de sus programas de Saneamiento Fiscal por un valor total de $6.150millones Municipio de El Cerrito, Municipio de Obando, Municipio de Argelia, Municipio de El Aguila, Municipio de El Cairo, Municipio de Bugalagrande, Municipio de Sevilla, Municipio de Guacarì, Municipio de Calima-Darièn Con los Municipios de Cartago, Buenaventura, Palmira y Dagua que se acogieron a la Ley 550 se han adelantado negociaciones permanentes El cumplimiento de este proyecto se ha dado en la medida que los diferentes Municipios han presentado solicitudes crèdito y han adelantado todas las gestiones internas para adelantar sus programas de Saneamiento Fiscal PROYECTO 2 Regionalizaciòn de INFIVALLE Las gestiones realizadas para la ejecuciòn de este proyecto incluyeron la elaboraciòn de los Tèrminos de Referencia , la selecciòn del consultor encargado de adelantar el correspondiente estudio y la contrataciòn del mismo. Se diò inicio a las investigaciones y recolecciòn de datos para el diagnòstico con un avance del diez por ciento pero debido al fallecimiento del contratista en el mes de octubre el estudio se encuentra suspendido. Actualmente se encuentra en estudio por parte de INFIVALLE y la firma garante del contrato la viabilidad de darle continuidad al contrato.

TELEPACIFICO (Proyectos estratégicos)

El porcentaje ejecutado en el año 2001 corresponde al numero de programas producidos y emitidos con recursos de la Comisión Nacional de Televisión. § Producción y emisión de una agenda cultural para la región pacífica Colombiana.



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4. Proyecto Prospección y Rescate Arqueológico Gasoducto de Occidente, Sitio Pk 297+978, Predio San Pablo, Corregimiento de El Vínculo, Municipio de Buga- Valle del Cauca. (laboratorio).

5. Proyecto Prospección arqueológica en ocho municipios del norte del Valle afectados por el terremoto. FOREC. (municipios de Bolívar, Sevilla, Caicedonia, Ulloa, Alcalá, Obando, Argelia, La Victoria). Trabajos de campo y de laboratorio elaboración de planos arqueológicos, informes de campo 1 y 2, análisis Cerámico y lítico, elaboración artículo publicación e informe final.

6. Estudio de Impacto Arqueológico Proyecto Centro Comercial Santa Bárbara Shopping Plaza. Municipio de Palmira- Valle del Cauca (Etapa de laboratorio II Etapa).

7. Bioarqueología en la Población Prehispánica de El Cerrito- Valle del Cauca 8. Reconocimiento y Prospección Arqueológica, Proyecto Estadio Deportivo Cali, Palmira Adicionalmente se realizaron 42 visitas de prospección arqueológica en 11 municipios del Valle del Cauca, lo cual permitió captar recursos propios para inversión PROYECTOS ESTRATÉGICOS AREA DIVULGACIÓN: 1. Edición del número 73 – 74 de la revista Cespedesia y distribución en canje de los Nos.

71-72 y 73-74. Inversión: $6.000.000.oo Fuente: Fondo Patrimonial INCIVA. 2. Producción de video institucional actualizado. Inversión: $4.000.000.oo Fondo

Patrimonial INCIVA. 3. Digitalización colección completa de Cespedesia en CD-ROM. Inversión:

$10.000.000.oo Fondo Patrimonial INCIVA. 4. Participación en 40 eventos divulgativos de trascendencia regional y nacional (montaje

de exposiciones, eventos académicos de capacitación, congresos, seminarios y cursos.) 5. Durante el presente año se atendió un total 202.585 visitantes provenientes de la

comunidad escolar del departamento y del turismo que atraen la Hacienda El Paraíso y el Muelle Turístico de Buenaventura como nuevos centros adscritos al instituto.

PROYECTOS ESTRATÉGICOS AREA ADMINISTRATIVA: 1. Actualización de Manual de Funciones, de Procedimientos, Perfil de cargos del Instituto y

Evaluación de Cargas Laborales. Inversión: $7.000.000.oo 2. Muelle Turístico de Buenaventura: Elaboración reglamento de funcionamiento e

inversión en reparaciones y mantenimiento. Inversión: $11.000.000.oo 3. Mantenimiento y reparaciones: Arreglos locativos de los siete centros de investigación y

divulgación INCIVA, parque automotor y reparación y actualización de equipos. 4. Venta de Servicios Especializados: Los ingresos captados por concepto de venta de

servicios, boletería de entrada a los 6 centros de INCIVA, administración de proyectos de investigación, rendimientos del Fondo Patrimonial y arrendamientos, permitió captar recursos equivalentes a aproximadamente el 50% del presupuesto institucional, los cuales se aplican a al funcionamiento y mantenimiento de los centros de la entidad.



80

3. Métodos de propagación del Chitató Muntingia calabura Linneo (Elaeocarpaceae) especie crítica del Valle del Cauca.

4. Evaluación de métodos de propagación para la conservación de la especie Guaiacum officinale Linneo (Zigophylaceae) en la suela plana del departamento del Valle del Cauca.

5. Evaluación de Ensayos pregermintaivos, metodos de propagación y ensayos fitoquímicos de la especie Laetia americana L. (Flacourtiaceae)

6. Estudios de métodos de propagación y adaptabilidad para la conservación de especies de flora promisoria o amenazada: caso Crataeva tapia L. (Capparaceae) en la Laguna de Sonso en el municipio de Buga, Valle del Cauca (Colombia)

7. Revisión bibliográfica de trabajos realizados en fenología en el departamento del Valle del Cauca.

8. Instalación de una parcela permanente de investigación PPI en el Parque Nacional Natural de Tatamá.

9. Estudio sobre diversidad florística mediante establecimiento de parcelas permanentes en el Parque Nacional Natural Farallones de Cali, en el Departamento del Valle del Cauca.

10. Evaluación de diferentes métodos de propagación vegetativa de bambúes en el Jardín Botánico Juán María Céspedes de Tuluá.

11. Establecimiento de una huerta escolar en la Escuela La María, corregimiento de Mateguadua, Tuluá.

12. Capacitación en el manejo de colecciones botánicas, técnicas de herbarios, identificaciones taxonómicas y verificación de determinaciones a los Jardines Botánicos de Colombia.

2. Se realizó un proyecto en el área de biología marina con recursos provenientes de

fondos RIBEN- OEA:

Impacto Biológico del Fenómeno “El Niño” sobre la Dinámica Poblacional de Moluscos dominantes en el Pacifico colombiano

TOTAL PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN REALIZADOS: 23 Adicionalmente se elaboraron y presentaron 16 nuevos proyectos de investigación en biodiversidad ante diferentes fuentes de financiación. INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS EN EL AREA DE ARQUEOLOGÍA: Se adelantaron un total de 8 estudios de arqueología en diferentes localidades del departamento así: 1. Estudio de Impacto Arqueológico Proyecto Vivienda de Interés Social ASOVICONS- El

Cerrito. Valle del Cauca (Fases de campo y laboratorio). 2. Estudio de Impacto Arqueológico Proyecto Centro Comercial Santa Bárbara Shopping

Plaza. Municipio de Palmira- Valle del Cauca (Informe parcial, II Etapa de Campo). 3. Reconocimiento y Prospección Arqueológica Proyecto Explotación de Bentonita Toro II,

Municipio de Bugalagrande- Valle del Cauca. (Etapas de campo y laboratorio).



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Durante el año 2001 INCIVA prestó su asesoría a diversos estamentos del orden local, departamental, regional y nacional a través de la participación en activa en diferentes escenarios como: - Plan Desarrollo del Departamento liderado por la Secretaría de Planeación

Departamental. - Consejo de Monumentos Nacionales Filial Valle del Cauca. Coordinación de los Comités

de Arqueología y Paisaje y Medio Ambiente - Convenio Valle – Chocó. - Comité del río Cauca (Encuentro de los gobiernos con el rio). - Comité de Biodiversidad INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS EN EL AREA DE BIODIVERSIDAD:

Se concluyeron 10 investigaciones sobre biodiversidad en el marco de un convenio interadministrativo CVC-INCIVA: 1) Estado poblacional y aspectos ecológicos del coclí Theristicus caudatus en el

departamento del Valle del Cauca 2) Plan de Manejo Ambiental Participativo para la Serranía de Los Paraguas en el Valle del

Cauca 3) Diagnostico Socioeconómico Y Determinación de Directrices de Manejo Especial a través

de la Participación Comunitaria, en la Zona de Influencia del Páramo del Duende. 4) Ubicación geográfica y estado actual de treinta (30) especies de flora amenazada en el

Valle del Cauca. 5) Contribución a la Descripción Sistemática e Ilustración de 380 Especies de Flora en un

Bosque Montano Húmedo de la Cuenca Hidrográfica del Río Aguacatal.

6) Valoración de poblaciones de palma tagua o marfil vegetal (Phytelephas seemanni) en la reserva natural de Escalerete, San Cipriano (Buenaventura –Valle del Cauca)

7) Propuesta de conservación y uso sostenible de la palma Tagua en la reserva Natural de Escalerete, San Cipriano (Buenaventura – Valle del Cauca).

8) Desarrollo de una aplicación en Sistemas de Información Geográfica para analizar y visualizar la variación temporal de humedales y bosques en el valle geográfico del río Cauca.

9) Dinámica poblacional del Pato Cuervo y la evaluación de la presión sobre el recurso pesquero en la represa de Calima, Valle del Cauca.

10) Actualización de la ubicación, estado actual y estudio fenológico de 50 especies de flora amenazada en el Valle del Cauca.

1. Se realizaron 12 proyectos sobre botánica en el Jardín Botánico Juan María Céspedes,

centro de investigación y divulgación de INCIVA en Tuluá.:

1. Estudios de diferentes métodos de propagación y adaptabilidad de la Cañabrava Gynerium sagittatum (Aublet) Beau. como contribución a la conservación de la especie.

2. Investigación de la germinación del algarrobo Hymenaea courbaril L. en el valle geográfico del río Cauca.



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INCIVA en el que dichas entidades se comprometen a gestionar aportes para la terminación de la nueva sede del museo e iniciación de su dotación así:

Departamento del Valle: 1.000 millones de pesos CVC: 500 millones de pesos INCIVA: 735 millones de pesos Este proyecto deberá incluirse en el Plan de Desarrollo para el 2002.

2. Reactivación Granja Agroecoturística El Paraíso: Se conformó un equipo interdisciplinario con funcionarios de la Secretaría de Agricultura, Secretaría de Infraestructura, Secretaría de Vivienda, Corpocuencas e INCIVA para la formulación de un macroproyecto que contempla el montaje de un ecoparque integral que articule la casa museo (Hacienda El Paraíso), la infraestructura hotelera (Hostal del Pie de Monte), la producción agropecuaria, senderos ecológicos y área recreativa en 120 hectáreas de terreno propiedad del Departamento, de tal manera que en el mediano plazo el Valle del Cauca cuente con un gran polo de atracción ecoturística que promueva el uso adecuado y disfrute de los recursos naturales.

Se elaboraron planos, aforo y análisis fisico-químico de aguas y se diligenció la ficha en formato nacional de proyectos para gestionar los recursos de inversión requeridos para su ejecución. Este proyecto deberá incluirse en el Plan de Desarrollo para el 2002.

3. Reserva de Biósfera de Bahía Málaga: INCIVA está liderando ante diversos

estamentos departamentales, regionales y nacionales la propuesta de creación de la Reserva de Biósfera de Bahía Málaga, con el propósito de que el área que el Departamento del Valle del Cauca posee en el llamado “balneario del Pacífico” y una amplia zona de esa región sea reconocida internacionalmente por la UNESCO dentro de la categoría de “reserva de biósfera” dentro del programa MAB (Man and Biosphere).

Este reconocimiento permitiría establecer una zonificación del área de acuerdo con su importancia ecológica y diferentes usos para el territorio, en donde convivirían los intereses de las comunidades, los entes estatales, el sector privado y la comunidad internacional promoviendo coordinadamente acciones para el desarrollo sostenible de la zona. Existen en Colombia cuatro áreas reconocidas como reserva de biósfera por la UNESCO. El proceso de gestión con miras a obtener el reconocimiento como reserva de biósfera está sujeto a la conciliación de intereses de los distintos actores involucrados en la región, por lo que se trata de un proceso que rendirá resultados a mediano y largo plazo.

Este proyecto lo tenía Planeación Departamental, se sugiere incluirse en el Plan de

Desarrollo para el 2002.



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Para el año 2001, primer año de la presente administración departamental se presentaron inicialmente 19 proyectos por parte de INCIVA al Plan de Desarrollo Departamental. Sin embargo teniendo en cuenta la precariedad de recursos económicos para inversión y la directriz expresa de la Secretaría de Planeación Departamental de solo incluir proyectos que de alguna manera tuvieran garantizada la cofinanciación por parte de fuentes diferentes al Departamento, se obtuvo como resultado la inscripción de los siguientes cinco proyectos: 1. Adecuar un área de exposición sobre patrimonio natural y cultural en la sala de

espera del muelle turístico de Buenaventura: INCIVA gestionó ante CVC la entrega mediante convenio de comodato del esqueleto de una ballena jorobada a fin de tratarla para su conservación y exhibición en un espacio a adecuarse para tal fin en el muelle turístico. El esqueleto fue sometido a tratamiento durante el presente año y está casi listo para el montaje. Sin embargo por petición de la CVC será exhibido en la nueva sede del Museo de Ciencias Naturales en el Centro para la Ciencia la Cultura y la Educación CECCE, por lo que la adecuación de un área de exposición en el Muelle Turístico quedó aplazada para el año 2002.

2. Diseño y presentación de una Exposición It inerante de Biodiversidad: Este

proyecto fue presentado a CVC, entidad que aprobó una partida de 100.000.000 (cien millones de pesos) $80 millones en efectivo y 20 millones en apoyo logístico para cofinanciar un proyecto de $187. 470.000 (ciento ochenta y siete millones cuatrocientos setenta mil pesos), el cual se iniciará en el año 2002. El saldo será cubierto por INCIVA en una contrapartida representada en especímenes para exhibición y personal especializado.

3. Creación de la Beca Víctor Manuel Patiño Rodríguez para el estímulo a la

investigación Científica: Se creó la beca Víctor Manuel Patiño y se abrió la convocatoria 2001-2002 en la categoría profesional para los campos de investigaciones en biodiversidad y arqueología. Se trata de dos becas por valor de 5 millones cada una. La financiación proviene del Fondo Patrimonial del INCIVA.

4. Montaje de un Parque de la Ciencia en la Estación Biológica El Vínculo en Buga: 5. Instalación de una Finca Tradicional demostrativa en la Estación Biológica El

Vínculo: Se suscribió convenio con el municipio de Buga para el desarrollo de ambos proyectos y se optó por integrarlos en uno, toda vez que su desarrollo se realizará en el mismo espacio. Esta modificación debe hacerse en el Plan de Desarrollo para el 2002.

Proyectos estratégicos en ejecución y/o ejecutados no incluidos en el plan de desarrollo

1. Terminación nueva sede del Museo de Ciencias Naturales en el CECCE y gestión

para su dotación: Este proyecto no se encuentra inscrito en el Plan de Desarrollo del Departamento por cuanto a la fecha de su formulación no se contaba con fuentes ciertas para su financiación. El 29 de Noviembre del 2001 se logró la suscripción de un Convenio Marco Interadministrativo entre el Departamento del Valle del Cauca, la CVC e



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E.R.T

La E.R.T ha planteado la realización de tres proyectos:

• Red Departamental Telemática • Solución Integral de Telecomunicaciones Para Buenaventura • Ampliación Telefónica a Municipios del Valle

Durante el primer semestre del presente año, hemos realizado un intensivo seguimiento a la gestión del Ministerio De Telecomunicaciones en el desarrollo de los planes y programas orientados al apoyo financiero de proyectos de telefonía social, sin embargo, permanentes cambios a nivel directivo en el ministerio, el Fondo Nacional de Telecomunicaciones y la redefinición de políticas del programa Compartel, no nos ha permitido concretare acciones al respecto. Desde otra perspectiva, puedo informarle con mucha satisfacción que hemos materializado un convenio con la firma canadiense TELEGLOBE, el cual nos esta brindando importantes fortalezas en el servicio de Internet, situación que se traduce en el robustecimiento de nuestra plataforma tecnológica orientada a la prestación de servicios telemáticos eficientes y de bajo costo, lo cual contribuirá sin duda a potenciar los planes que en esta materia adelanta la Gobernación del Departamento. Dada la importancia de estos proyectos para el desarrollo del Valle Del Cauca, la E.R.T – E.S.P, los esta inscribiendo en el Fondo de Nacional De Telecomunicaciones y en el programa Compartel, con el fin de obtener los recursos correspondientes. Esto no obsta para que en la medida de la disponibilidad de recursos por parte del Fondo, Compartel y otras entidades o líneas de crédito que estamos explorando, podemos emprender el desarrollo de otras proyectos dentro del marco de la telefonía social. Es mi deseo hacerle conocer, que mientras renovamos permanentemente nuestro compromiso frente al liderazgo del valle del Cauca en el concierto nacional, nuestra dependencia carece en absoluto de la autonomía financiera que exige este reto, es por esta razón que les invitamos a unir esfuerzos en el apoyo de esta gestión ante los organismos que para el efecto a dispuesto el gobierno central.

INCIVA

De acuerdo con la visión, la misión y los objetivos de la entidad, la gestión desarrollada por INCIVA durante el año 2001 estuvo enmarcada dentro de los parámetros establecidos en el Plan de Desarrollo del Departamento 2001- 2003 “Con Fe, Valle del Cauca Unido y Solidario” Un puente hacia el futuro, en el objetivo general 2 y objetivos específicos 1, 3 y 4 en los cuales se desarrolla la actividad de la entidad en el ámbito departamental.



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agua potable

Sevilla Ampliación redes cabecera urbana

Optimización planta de tratamiento de agua potable

70.000.000

150.000.000

67.594.463

74.564.743

97%

50%

Toro Ampliación redes cabecera urbana

Reconstrucción laguna facultativa. Construcción bodega

65.892.108

102.000.000

51.596.038

87.177.549

78%

85%

Trujillo Ampliación redes cabecera urbana 50.853.349 50.617.851 100%

Yotoco Optimización y Ampliación bocatoma y conducción a planta de tratamiento de agua potable

100.000.000 97.786.204 98%

Zarzal Ampliación redes cabecera urbana 75.000.000 74.921.762 100%

TOTAL 4.329.403.175 3.826.145.551 88.38%

1. Los proyectos: CONSTRUCCION COLECTORES DE ALCANTARILLADO EN EL

MUNICIPIO DE ROLDANILLO (V), CONSTRUCCION COLECTORES CENTRAL Y EMISOR FINAL EN EL MUNICIPIO DE LA VICTORIA (V), REPOSICION DE REDES DE ALCANTARILLADO EN EL MUNICIPIO DE GUACARI (V), CONSTRUCCION COLECTORES DE ALCANTARILLADO COMBINADO 1 Y 3 EN EL MUNICIPIO DE YOTOCO (V), Y CONSTRUCCION RED DE ALCANTARILLADO EN EL MUNICIPIO DE EL CERRITO (V), se encuentran dentro del proyecto general : CONSTRUCCION REDES DE ALCANTARILLADO, proyecto No.2 dentro del Plan de desarrollo vigencia 2.001.

2. El proyecto CONSTRUCCION REDES DE ACUEDUCTO EN EL MUNICIPIO DE EL

CERRITO (V), se encuentra dentro del proyecto general: CONSTRUCCION OBRAS DE ACUEDUCTO (REDES), proyecto No.1 del Plan de Desarrollo vigencia 2.001, en el cual únicamente intervienen como fuente de financiamiento el Municipio de El Cerrito con $ 190.000.000 y el Ministerio de Desarrollo Económico (MDE) con $ 91.000.000, para un total de proyecto de 281.000.000, ACUAVALLE S.A.-E.S.P colaboró en el diligenciamiento del proyecto ante el Ministerio de Desarrollo económico aportando toda la documentación requerida en el momento de la inscripción del proyecto hasta la fase actual de desembolso por parte del M.D.E.

3. Los proyectos CONSTRUCCION PLANTA DE TRATAMIENTO PARA LA REMOCION

DE HIERRO Y MANGANESO EN EL MUNICIPIO DE CANDELARIA (V) y REHABILITACION CONDUCCION QUEBRADA LA SARA EN EL MUNICIPIO DE SEVILLA, se encuentran registrados en el proyecto general: CONSTRUCCION OBRAS DE ACUEDUCTO (PLANTAS), ACUAVALLE S.A.-E.S.P esta gestionando $ 100.000.000 con el M.D.E, para la ejecución de estos proyectos con el MDE. Los proyectos se encuentran en estos momentos en la fase licitatoria y de desembolso por parte del MDE.



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Florida Construcción línea de refuerzo distribución

Construcción nuevo tanque de almacenamiento 1200 M³

230.000.000

285.085.370

195.121.464

261.698.901

85%

92%

Ginebra Sistema de medición por telemetría estación aguas residuales

10.000.00 9.960.122 100%

Guacari Ampliación redes acueducto cabecera urbana

Construcción Plan maestro alcantarillado sector zona occidental.

Construcción colector aguas lluvias.

Construcción plan maestro alcantarillado

Construcción bodega almacenamiento de materiales

57.967.158

50.000.000

7.186.341

46.572.832

3.000.000

57.758.391

50.000.000

7.186.341

46.572.832

2.992.031

100%

100%

100%

100%

100%

Jamundi Ampliación redes acueducto cabecera urbana y corregimiento Potrerito.

Construcción plan maestro alcantarillado.

Obras complementarias bocatoma

99.564.391

10.000.000

1.380.000

90.196.676

10.000.000

1.379.416

91%

100%

100%

La Cumbre Ampliación redes acueducto cabecera urbana

50.000.000 48.439.489 97%

La Unión Ampliación redes cabecera urbana

Reposición Redes Acueducto

Construcción bodega almacenamiento materiales. Construcción laguna de lodos

40.000.000

420.000

13.000.000

39.781.535

419.570

12.561.664

99%

100%

97%

La Victoria Mejoramiento emisor final alcantarillado 420.000.000 301.085.723 72%

Obando Ampliación colector final Alcantarillado 11.313.749 11.313.749 100%

Pradera Refuerzo Nodo 1 y redes de distribución

Construcción plan maestro alcantarillado

Construcción nuevo tanque de almacenamiento 1300 M³

200.000.000

350.000.000

360.000.000

162.548.875

284.099.484

344.862.009

81%

81%

96%

Roldanillo Ampliación redes cabecera urbana

Construcción colector interceptor zona occidental

Construcción bodega almacenamiento materiales. Construcción laguna de lodos

62.958.827

52.000.000

13.000.000

61.437.457

52.000.000

12.982.595

98%

100%

100%

San Pedro Reposición redes Acueducto

Estudios y obras civiles mejoramiento estructuras planta de tratamiento de

3.000.000

112.500.000

2.951.180

107.747.240

98%

96%



73

En materia de medio ambiente, para la empresa sigue siendo de gran importancia, y por ello ha enfocado sus esfuerzos en el desarrollo y ejecución de proyectos de educación ambiental, descontaminación de fuentes hídricas, reforestación y aislamiento de zonas protectoras para lo cual destinó un presupuesto de $ 317.000.000,oo. En materia comercial la empresa ha enfocado sus esfuerzos en garantizar la estabilidad de los ingresos, ya que estos se ven amenazados debido a la difícil situación económica del departamento y a la capacidad de pago de nuestros clientes ubicados principalmente en estratos 1 y 2. Para ello intensificó las medidas de suspensiones y bajas a usuarios residenciales, convenios de pago con usuarios oficiales y cobros de los subsidios. Con estas medidas se logró alcanzar la meta de recaudos definida en la presente vigencia ( $30.366′023.892) y mejorar la eficiencia de cobro de los servicios (80.61% a 81.72%). Se continuó en la divulgación del modelo y metodología tarifaria en los concejos municipales, personería, líderes comunitarios y comunidad en general con el fin de efectuar la capacitación y aclaraciones correspondientes.

INVERSIONES REALIZADAS VIGENCIAS 2001

MUNICIPIO OBRA Presupuesto Ejecución %

Andalucía Ampliación redes acueducto cabecera urbana

Construcción I Etapa Bocatoma voladeros y conducción al canal que va a la planta de tratamiento.

50.000.000

8.206.243

37.992.803

8.206.243

76%

100%

Bugalagrande

Ampliación redes acueducto cabecera urbana

Ampliación Colector La María y Emisor final Sector Lourdes

49.059.917

4.344.595

48.159.729

4.344.595

98%

100%

CANDELARIA Reubicación Emisor final alcantarillado

Obras plantas de tratamiento remoción dureza

3.750.000

535.263.831

3.750.000

505.503.831

100%

94%

Dagua Ampliación redes acueducto cabecera urbana y optimización tanques de almacenamiento.

Construcción Plan maestro Alcantarillado.

60.000.000

1.814.970

59.926.330

1.814.970

100%

100%

El Cairo Estudios y Diseños definitivos Reubicación Nuevo Emisor Final

94.750.604 94.750.604 100%

El Cerrito Ampliación redes acueducto cabecera urbana

Construcción nuevo tanque de almacenamiento

70.000.000

340.314.640

65.052.085

308.113.696

93%

91%



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ENTIDADES DESCENTRALIZADAS

ACUAVALLE

Durante la presente vigencia el proceso administrativo tendiente a la concesión de ACUAVALLE S.A. E.S.P. fue suspendido por decisión de la Junta Directiva de la Empresa encabezada por el señor Gobernador Germán Villegas Villegas. Gracias a ello la directiva sindical y los empleados, de común acuerdo firmaron un preacuerdo que permitirá viabilizar la empresa financieramente y lograr su consolidación empresarial. Uno de los puntos establecidos en el preacuerdo era el de contratar un tercero para el estudio del proyecto que estableciera la optimización de la estructura organizacional, trabajo que se ha iniciado y en la actualidad se encuentra en ejecución bajo la responsabilidad de la Universidad del Valle, quien hará la transformación de la empresa cuyo objetivo es “La creación de una visión compartida de Empresa que le permita afrontar superar los desafíos y retos, derivados de las nuevas dinámicas que su entorno específico y los procesos de modernización del Estado Colombiano le demanden, así como propiciar, facilitar y acompañarlos en una transformación radical de su modelo de Empresarial y de gestión para potenciar las capacidades organizacionales competitivamente valiosas”. Se dio fin al problema de Buenaventura, y por recomendación de la firma SELFINVER ( Banca de Inversión), se escindió a este municipio de la sociedad. Mediante un proceso licitatorio, la operación de los sistemas de acueducto y alcantarillado, quedó bajo la responsabilidad de la empresa Cohidra, quien a partir del próximo 1 de enero de 2002 asumirá el manejo de dichos servicios, aunque el directo responsable es el Municipio de Buenaventura para lo cual creó la empresa de acueductos y alcantarillados de Buenaventura. Con respecto a los empleados de Buenaventura, de común acuerdo con el sindicato y los mismos trabajadores se definió un proceso de retiro voluntario y jubilaciones anticipadas acorde con la antigüedad de cada uno, pagándoles todos los pasivos laborales que al 31 de diciembre de 2001, la empresa les adeudaba, como también una bonificación adicional. Además se logró que éstos conformarán una empresa asociativa y que el operador contrate como mínimo el 50% de los trabajadores. El nivel de las inversiones programadas en la presente vigencia en los componentes de acueducto, alcantarillado y aguas residuales asciende a $ 4.329'403.175,oo millones de pesos de los cuales se han ejecutado a la fecha $ 3.826'145.551,oo millones, es decir el 88.38%, inversiones que se han financiado con recursos propios. Cabe anotar el gran esfuerzo que ha hecho la empresa en la ejecución de obras tendientes a garantizar la prestación eficiente de los servicios y la calidad y cobertura de los mismos, dado que los recursos provenientes de otras fuentes de financiación (Departamento, municipio y nación) actualmente son nulas debido a la grave crisis que afronta nuestra economía.



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5. GESTION

A. EJECUCION PRESUPUESTAL

AÑO 2001

Descripción Presupuesto Definitivo

Presupuesto Ejecutado

%

GASTOS GENERALES Compra de Equipos 0 0 0,0Materiales y suministro 6.073.154.40 2.164.656.40 15.25Cajas Menores 20.038.566.00 8.026.566.00 34.25Mantenimiento 2.454.000.00 1.964.000.00 19.96Impresos y Publicaciones 3.945.108.00 1.354.328.00 9.86

PRESUPUESTO TOTAL 32.510.828,40 13.50.9550,40 41.00



70

3. ATENCIÓN AL DERECHO DE PETICIÓN

AREA CANTIDAD 3.1 Contratación 20 3.2 Consultas 18 3.3 Actos Administrativos 23 3.4 Representación Judicial 231 TOTAL 292

4. ASUNTOS VARIOS

AREA CANTIDAD 4.1 Decisiones como Autoridad de Tránsito 105 4.2 Decisiones como autoridad de Policía 5 4.3 Decisiones como Instancia Disciplinaria 4 4.4. Resoluciones de Reconocimiento de Personerías Jurídicas 13 4.5 Resoluciones de Aprobación Reforma de Estatutos 8 4.6 Resolución de Inscripción de dignatarios 32 4.7 Autos de Comisión para Inspección y vigilancia (Entidades sin

ánimo de lucro) 4

4.8 Certificados Históricos 45 4.9 Certificados de existencia y representación legal 502 4.10 Oficios devolución de documentos (una vez realizado el estudio) 110 4.11 Recursos de Reposición 10 4.12 Resoluciones matrícula Arrendador 7 4.13 Autos de comisión para Inspección y Vigilancia 4 4.14 Resolución licencia de notarios 1 4.15 Resolución confirmación de nombramiento 1 4.16 Actas de recuperación de Nacionalidad 1 4.17 Examen de evaluación. 2 4.18 Comités de Conciliación 10 4.19 Comisión de Carrera Administrativa 6 4.20 Decisiones relativas a Contratos 461 4.21 Decisiones relativas a Convenios 193 4.22 Resolución de aprobación de pólizas 437 4.23 Cartas de Naturaleza 15 TOTAL 1976



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1. CONCEPTOS AREA CANTIDAD

1.1 Contratación 420 1.2 Consultas 47 1.3 Actos Administrativos 1216 1.4 Representación Judicial 48 TOTAL 1731

2. REPRESENTACIÓN JUDICIAL DEL DEPARTAMENTO

CONCEPTO CANTIDAD 2.1 Contestación de demandas Contencioso Administrativas. 55 2.2 Contestación Acciones de Tutela 2450 2.3 Acciones de Cumplimiento 7 2.4 Procesos Laborales Ordinarios 16 2.5 Solicitudes de Revisión de Constitucionalidad y Legalidad de los

Actos Municipales. 20

2.6 Audiencias de Conciliación Prejudicial 63

2,7 Demandas fijadas en lista y contestadas 127 2.8 Audiencias de Conciliación Judicial 98 2.9 Procesos Ejecutivos Notificados 20 2.10

Procesos Coactivos 2

2.11

Procesos comerciales 3

2.12

Procesos de Nulidad y Restablecimiento del Derecho 283

2.13

Nulidad 7

2.14

Procesos de Reparación Directa 12

2.15

Procesos Concordatarios 6

2.16

Para iniciar proceso 11

2.17

Sentencias proferidas a favor del Departamento 41

2.18

Sentencias Proferidas en contra del Departamento 4

2.19

Inscripción de Libros 25

TOTAL 3250



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La Secretaria de Telemática Esta comprometida con el desarrollo institucional del Departamento, específicamente con el desarrollo tecnológico de todas las entidades gubernamentales, por lo cual se esta ejecutando proyectos que apuntan a la integración de todas las entidades utilizando una red de información.( según informe hasta septiembre de 2001)

SECRETARIA JURDICA Es grato para esta Secretaría presentar el informe de gestión del periodo enero – septiembre cuyas metas y propósitos se han adelantado a través de los lineamientos y directrices señaladas por su administración. En cumplimiento de la función como entidad asesora la gestión de la Secretaría Jurídica se detalla en el informe que se anexa a continuación, el cual contiene en forma detallada y de manera cuantitativa y cualitativa las diferentes actividades desarrolladas en la Secretaría Jurídica. Es un buen balance como se puede observar el que estamos presentando, puesto que de enero a septiembre se han emitido alrededor de 1710 conceptos por todas las áreas, se han atendido 292 derechos de petición y se ha contestado 2080 acciones de tutela referente a educadores y 420 más en diferentes temas. En relación con los procesos adelantados en contra del Departamento se contestaron en este lapso de tiempo alrededor de 400 procesos ante las autoridades jurisdiccionales competentes y se han proferido a favor del Departamento 41 Sentencias de las 45 falladas en este año. Con relación a las tutelas de educadores se han fallado alrededor de 250 en contra del Departamento las cuales se han impugnado y a la fecha se ha decido el 60% a favor del departamento es decir 200 impugnaciones. En relación con el proyecto de los jueves jurídicos por cuestiones presupuestales no se ha realizado hasta la fecha, pero se están adelantando las gestiones para sino en este año en el próximo ejecutarlo. Aunado a la debida atención al público y solución pronta a los diferentes requerimientos solicitados en cumplimiento de las pautas trazadas por Usted Señor Gobernador.



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Fundación Española para la Cooperación para el Desarrollo OIM, ACNUR, UNICEF, PNUD, Registraduría:Seminario de Registro Civil y Cedulación

Desplazados y Población Vulnerable ($207 millones) Fundación Panamericana para el Desarrollo –FUPAD: Población Desplazada SOS Aldea del Niño, Población Infantil Sistema de Naciones Unidas: Taller sobre Buenaventura 2. RECUPERACION Y PROMOCION DE LOS SIMBOLOS Y VALORES

VALLECAUCANOS (28 reuniones realizadas sobre 20 programadas) Como parte de su misión, la Casa del Valle es una embajada de la cultura departamental en Bogotá, cuyas expresiones también constituyen factores de integración y de promoción de la vallecaucanidad, al mismo tiempo que canalizan la capacidad voluntaria de las colonias conformadas por los residentes en Bogotá, en apoyo a los municipios de origen y al Departamento como un todo. Este soporte puede ubicarse en relación con el Proyecto: 441- Apoyar institucionalmente el desarrollo de una Cultura Ciudadana basada en los valores Vallecaucanos En este sentido, se apoyaron proyectos relacionados con grupos vulnerables, como Mujer y Paz, Sí Mujer, Fiesta Halloween y Títeres para niños enfermos de Sida y para hijos de Recicladores. También se fortaleció la red de integración con las colonias, especialmente, las de Sevilla (5 reuniones), Palmira, Buga y Tuluá y una reunión social de Integración de las Colonias. La red de jóvenes vallecaucanos agrupados en "Vínculos" se consolidó a través de 5 reuniones y, finalmente, se llevaron a cabo 8 actos culturales, que incluyeron sesiones de Poesía Tulueña, presentación del Artista Sevillano Moncho Bernal, de Diez Artistas por Cali, del Festival de Macetas, de pintura infantil de Cepalc, del Grupo Son del Pacífico, del lanzamiento del Festival Coral de la Fundación CorpaCoros de Buga y de la Camerata Alférez Real, además de la representación del Valle en la Feria Cultural del Eje Cafetero, soporte a la participación departamental en la Feria Expocamello y apoyo a Corferias en la realización de la Feria de Colonias en Bogotá. También debe destacarse el Boletín semanal emitido a través de Caracol Radio, que incluyó la difusión de noticias del Valle, al igual que de las tradiciones, gastronomía y eventos culturales. Otro proyecto que recibió un impulso especial fue el codificado como: Seguridad alimentaria para atención a población desplazada de Tuluá y Buga. Este apoyo se concretó en una Jornada de Solidaridad, preparada en 13 reuniones con las Colonias de Buga y Tuluá, que dió como resultado la recolección de cerca de 5 toneladas de alimentos, drogas y elementos de aseo. En total, en esta área de actividades se gestionaron recursos adicionales por $17.550.000, provenientes del sector privado

TELEMÁTICA



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del Este -FOCALAE. Se efectuaron 6 reuniones, contribuyendo a obtener como resultado la aprobación normativa, el enlace entre Buenaventura y el Mincomex, y la iniciación de gestiones para una representación activa del Departamento en los mecanismos institucionales del Pacífico y bilaterales con China y Australia. El producto es un entorno normativo que facilita la inversión nacional y extranjera y da soporte a la estrategia departamental de desarrollo. Por otro lado, cabe destacar que la reciente Ley sobre Abanderamiento de Naves dedicadas al transporte marítimo y a la pesca comercial, abre al Valle un mayor potencial como residencia de flotas pesqueras y comerciales, ampliando sus posibilidades en el Pacífico. 1.2. OTRAS ACTIVIDADES DE ALTO IMPACTO PARA LA REGION Se apoyó y se hizo seguimiento a algunos proyectos de impacto regional. Igualmente la Delegación realizó durante el año 2001, un apoyo al fortalecimiento de la gestión pública departamental y municipal, a través de la intermediación ante las diferentes ramas del poder público nacional. Así mismo se realizaron actividades de representación y apoyo logístico, además de dar cabida en la sede de la Delegación al Programa a Distancia de la Universidad del Valle y a la Beneficencia. Se dio soporte a proyectos de entidades departamentales como Lotería del Valle, Beneficencia-Lotería, Acuavalle, municipales como la Alcaldía de Cali, mixtaas como la Sociedad Portuaria de Buenaventura, regionales como la CVC y nacionales como la Consejería Presidencial para la Política Social e iniciativas como Vallenpaz: 13 reuniones. Además del presupuesto asignado, la Delegación contó con el apoyo financiero de algunas entidades que coadyuvaron a la realización de las actividades anteriormente mencionadas. Este apoyo alcanzó una cifra aproximada de $2.450.000 Cooperación Internacional Durante el segundo semestre del año 2001, la Delegación inició las gestiones tendientes a obtener recursos contingentes de cooperación técnica y financiera internacional, la cual fue tema de múltiples reuniones, entre las que se releva la realizada entre el Gobernador, Secretarios del Gabinete y unas 30 entidades multilaterales y de países amigos. Algunos de los principales proyectos en trámite, son : BID Programa de Capacitación en Formulación de Proyectos ($220 Millones) Atelier :Secretarías de Desarrollo Social, Gobierno, Agricultura: Granjas Integrales

Empresariales, Familias y Víctimas de la Violencia, Unidades Productivas en Resguardos, Sustancias PsicoActivas, Atención Alimentaria Infantil, Conflicto Armado en las Comunidades Indígenas, Violencia Intrafamiliar y Resolución de Conflictos

Cadenas de Pesca Artesanal, Hortifrutícola, Láctea y de Piña, Pequeños Productores Cadena de Plátano y Banano.

Embajada de España: Instituto de Bellas Artes, Fundación Circo para Todos, Secretarías de Educación, Desarrollo Social, Gobierno: Formación de Jóvenes Talentos Artísticos, Formación de Niños Trabajadores de Circo, Ampliación Tutorial Básica Secundaria y Media Formal Desescolarizada Rural, Capacitación en Participación Ciudadana, Capacitación y Asistencia a Desplazados en Cali, Capacitación en Participación Ciudadana y Veeduría Ciudadana, Apoyo a Organización de Afrovallecaucanos, Servicios Empresariales para Microempresa



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§ Se dictó curso de sensibilización de fundamentos legales en archivística, principios de la función archivística y la metodología a seguir, a los funcionarios de la Escuela Superior de Administración Pública ESAP.

§ Asesoría del Proyecto de Ordenanza 091, ponente doctor Jairo Javier Hoyos, para aclarar las instancias del Sistema Nacional de archivo, aclarando el concepto de archivo total para efectos de formación y organización de los archivos del Valle del Cauca.

SECRETARIA GENERAL La Secretaria general, en desarrollo de su rol como ente de dirección, orientador coordinador y gerencial participa en los procesos de toma de decisiones de alta gerencia, en representación del señor Gobernador, en los distintos consejos, comités y juntas directivas, en el fin de integrar, consolidar y aunar esfuerzos públicos y privados en función de los preceptos constitucionales y legales y mejorar niveles de calidad de vida de los Vallecaucano.

CASA DEL VALLE

ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS DE APOYO A PROYECTOS DEL PLAN NOTA: La Delegación no ejecuta directamente proyectos de inversión. Su presupuesto -que depende del Despacho del Gobernador- se clasifica en gastos de funcionamiento, asociado a inversiones. Las cifras sobre ejecución presupuestal excluyen gastos de personal. 1- PROMOCION ZEEE DE BUENAVENTURA Y OTRAS ACTIVIDADES DE ALTO

IMPACTO REGIONAL (20 reuniones realizadas sobre 5 programadas)

1.1. PROMOCION ZONA ECONOMICA ESPECIAL DE EXPORTACION DE BUENAVENTURA Durante todo el año y hasta la fecha de la sanción presidencial de la Ley sobre las ZEEEs, la Delegación participó activamente en la convocatoria y en el Proceso de Concertación entre el Gobierno Nacional, la DIAN, Ministerios del Trabajo, Hacienda, Comercio Exterior y DNP, los parlamentarios y los representantes de cada una de las Zonas Económicas Especiales del país, la Cámara de Comercio de Cali y la Alianza Regional por el Pacífico. Se realizaron varias reuniones en la Casa del Valle con los Gobernadores de las ZEEEs, los ponentes del Senado, y los representantes de cada una de las Zonas, para definir la estrategia por seguir, hasta lograr la sanción presidencial de la Ley 677, conseguida el 3 de agosto del 2001. Desde entonces, se ha iniciado un papel de seguimiento sobre la reglamentación y sobre la participación del Valle en el Consejo Empresarial Colombo-Chino y demás organismos vinculados a las relaciones comerciales entre Colombia y el Asia-Pacífico, incluidos organismos transpacíficos como el Consejo de Cooperación Económica -PECC del. Consejo Económico de la Cuenca del Pacífico -PBEC o el Foro de Cooperación América Latina-Asia



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§ Planta Central (583). § Educación (96). Sanciones aplicadas : § Fallos por destitución (12). § Fallos por multas (44). § Fallos por suspensiones (44). § Fallos absolutorios (16).

ARCHIVO Y CORRESPONDENCIA POR PRIMERA VEZ DESTACAMOS...

1. Instalación del Consejo y Comité Departamental de Archivo del Departamento en noviembre 8 de 2001.

2. La implementación del Sistema Departamental de Archivo. 3. El inventario documental realizado en las dependencias con el fin de organizar el

proceso de valoración y selección documental, que coayuve a la elaboración de las Tablas de Retención Documental.

Instalación del Consejo y Comité Departamental de Archivo

GESTIÓN ADMINISTRATIVA § Se presentó proyecto ante el Ministerio de Relaciones Exteriores de Dotación para los

Archivos Central e Histórico del Departamento del Valle del Cauca, con cobertura a los 42 municipios del Departamento, el cual fue devuelto con el fin de realizar unos ajustes en los se está trabajando actualmente con la colaboración de la Escuela de Gobierno y el cual, será presentado nuevamente ante Ministerio antes mencionado y Organismos Internacionales, en enero de 2002.

§ Centralizar recibo y despacho de correspondencia por medio de una ventanilla única, conforme a Decreto 2150/95.

§ Recopilación, depuración y organización de archivo inactivo de las Dependencias que han sido suprimidas en la Administración Departamental y forman parte de la historia del Departamento.

§ Presentación del proceso de la automatización en red de recibo de correspondencia ante la Secretaría de Telemática.

§ Proceso de sensibilización del archivo con todas las dependencias de la Administración por e-mail, con el fin de crear la cultura del archivo.

§ Elaboración de proyecto para iniciar campaña de sensibilización del Archivo, en los municipios del Valle del Cauca.

§ Capacitación de Administración de documentos y normas ICONTEC,, a través del SENA, a los funcionarios encargados del manejo de archivo de las Dependencias a través del Sena.



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§ Elaboración de veintiuno (21) comodatos en municipios del Valle del Cauca y ocho (8) renovados.

§ Mesas de trabajo con el fin de diseñar los procedimientos para la legalización de los títulos de propiedad a favor del Departamento de los bienes inmuebles de INDEVAL.

§ Se ha efectuado la legalización de ocho (8) Predios a favor del Departamento, luego de haber realizado un estudio detallado de treinta (30) títulos que provienen de la Subsecretaría de Impuestos y Rentas para su registro, haciendo claridad que los predios restantes presentan inconsistencias en su contenido.

§ Se adelanta actualmente la legalización de quince (15) predios que fueron sometidos a proceso ante el Tribunal Administrativo del Valle del Cauca y los cuales ya fueron conciliados.

§ Diligenciamiento de tablas de retención documental, del archivo general del Área.

CONTROL DISCIPLINARIO POR PRIMERA VEZ DESTACAMOS... § La realización

de las diligencias administrativas propias, para dar cumplimiento a los estatuido en la Sentencia del Consejo de Estado de octubre de 2000, sobre el traslado de la competencia para investigar Docentes y Directivos Docentes a las oficinas de Control Disciplinario Estatales y lo cual se asumió totalmente en junio 11 de 2001.

§ La

recopilación, organización, verificación y reparto de seiscientos ochenta y ocho (688) expedientes activos de la oficina de Escalafón, los cuales ya se encuentran incorporados al Sistema y el recibo de ciento noventa y seis (196) nuevas quejas. Capacitación Ley 200 / 95 - Octubre de 2001 1. Se elaboraron programas de capacitación a personal docente y directivos docentes

para la debida aplicación de Ley 200 de 1995, en concordancia con la Ley 115 de 1.993 y sus Decretos reglamentarios.

2. El reconocimiento público otorgado por el Procurador Departamental, en nota publicada por el diario El País, en junio 14 de 2001, como una de las oficinas mas organizadas y efectivas en el ejercicio de sus funciones y el manejo de los expedientes a cargo.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA § Asesoría a ocho (8) Alcaldías del Valle del Cauca, sobre la Ley 200 de 1995, su

aplicabilidad y en algunas la creación de la oficina para las investigaciones respectivas.

§ Se presentaron cinco (5) informes bimestrales a la Procuraduría General de la Nación, sobre las diferentes actuaciones que se cumplen en esta oficina sin recibir a la fecha glosa alguna.

Expedientes Activos a la fecha:



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POR PRIMERA VEZ DESTACAMOS... 1. El manejo en línea que se tendrá con las Bases de Datos de los Corredores de

Seguros, con el fin de llevar un efectivo control, sobre el manejo de los siniestros y de los Bienes Asegurados.

2. La entrega de doscientos ochenta millones de pesos ($280.000.000.oo) en equipos de cómputo inservibles, a los colegios industriales del órden Departamental.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA § Proceso de Concurso de Méritos para seleccionar intermediarios de seguros. § Revisión de Comodatos de vehículos y maquinaria. § Saneamiento de la información del Parque Automotor. § Conformación del Pool de vehículos del Departamento. § Revisión de los certificados de tradición para detectar vehículos con limitación de

dominio. § Diligenciamiento de formularios para pago de impuestos de vehículos. § Remate de chatarras en los Talleres de la Secretaría de Infraestructura y de

vehículos, a través del martillo del Banco Popular, por valor de cuarenta y seis millones quinientos mil pesos ($46.500.000.oo).

§ Se realizaron cincuenta y dos (52) trámites por reclamos de siniestros. § Depuración de la información de inventarios de Entidades Descentralizadas. § Entrega de treinta (30) bienes en comodato y renovación de quince (15). § Protección y recuperación de bienes muebles.

ÁREA DE BIENES INMUEBLES Visita al municipio Cartago - Septiembre 2001 POR PRIMERA VEZ DESTACAMOS... 1. La acionalización del uso de los servicios públicos, contribuyendo así, con las políticas de austeridad en cuanto a servicio de acueducto y energía. 2. Se redujo el número de suscriptores, trasladando el consumo de los Centros Educativos a la Secretaría de Educación Departamental y algunas Entidades externas a la Administración a quienes les fue suspendido el pago de estos servicios, reduciendo el número de suscriptores de veintidós (22) a cinco (5), logrando una reducción de un 50% en el consumo de acueducto y energía lo que representa un ahorro de cuarenta y cinco millones de pesos ($45.000.000.oo) mensuales. 3. Recopilación, envió de solicitudes de copias a Notarias, fotocopias de las Escrituras existentes en el archivo físico de los Bienes Inmuebles y organización por municipios y posterior remisión al Archivo Central de la Administración, de doscientas cuarenta y tres (243) escrituras públicas de Inmuebles propiedad del Departamento, ubicados en los diferentes municipios del Valle del Cauca. GESTIÓN ADMINISTRATIVA

§ Visita, control y actualización de veinticinco (25) Bienes Inmuebles del Departamento.



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§ Respuestas de tutelas (261). § Respuestas de recursos de reposición (260). § Liquidación de cesantías (830). § Reliquidaciones de Reforma Administrativa (900). § Resoluciones varias (3.872). § Respuesta a derechos de petición (2.800). § Elaboración de tiempos de servicio de jubilados y empleados activos (2.000). § Expedición de paz y salvos prestacionales (1..000). § Revisión, organización y actualización de hojas de vida de personal activo. § Actualización permanente del archivo del personal retirado, se maneja un estimado

de veintidosmil (22.000) hojas de vida. ÁREA DE REGISTRO Y SISTEMAS POR PRIMERA VEZ DESTACAMOS...

1. La elaboración de procesos y procedimientos para la cuantificación de Pasivo Pensional del Departamento del Valle del Cauca, conforme al Programa del Ministerio de Hacienda y Crédito “Análisis y Cuantificación del Pasivo Pensional a cargo de las Entidades Territoriales”, que tuvieron a su cargo el reconocimiento y pago de pensiones de jubilación por vejez, invalidez o supervivencias y demás obligaciones pensionales contraídas, antes de la aplicación del nuevo régimen creado por medio de la Ley 100 de 1993.

2. Se logra la integración con cuarenta (40) municipios del Valle del Cauca, a los cuales se le ha brindado apoyo en capacitación y entrega del Software y documentación referente al Pasivo Pensional.

3. Se recopila la historia laboral de los jubilados del Departamento que hayan laborado en Entidades privadas o públicas diferentes a la Gobernación, con el fin de realizar un análisis para el cobro de Cuotas Partes.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA § Se entregaron a todos los funcionarios activos de la Administración un formato

preimpreso, con los datos (fecha de ingreso, salario, fecha nacimiento, datos del cónyuge, historia laboral, AFP donde cotiza, entre otros), con el fin de revisar, corregir y actualizar los datos que figuran en el Sistema.

§ En coordinación con el Área de Nómina se diseña un formato de actualización de datos de los jubilados del Departamento, con el fin de actualizar el Sistema Central de Nómina y recopilar información para el Sistema del Pasivo Pensional.

§ A la fecha se ha procesado en el Sistema de Pasivo Pensional, el 80% de la información de funcionarios activos de la administración Central y en un 50% la información de los jubilados del Departamento.

§ Inscripción de proveedores y contratistas al Sistema Central de la Administración Central Departamental

§ Diseño, implementación y actualización de la página de Intranet de la Secretaría. ÁREA DE INVENTARIOS DE BIENES MUEBLES



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1. La supresión de la nómina de ochenta y siete (87) pensionados, por cédulas canceladas por muerte y por no haber presentado certificado de superviviencia, esto represento una reducción en la nómina de cincuenta millones de pesos ($50.000.000.oo).

2. La capacitación por parte de la DIAN, sobre retención en la fuente a los funcionarios de la Administración Central, sujetos a la misma.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA § Se proyectó el presupuesto para la vigencia 2002, referente a gastos de personal de

la Administración Central Departamental y teniendo en cuenta la Planta Global de Cargos y el 8% para realizar los cálculos respectivos.

§ Se realizó la liquidación del incremento del 9.23% a doscientos (200) funcionarios retirados de la Reforma Administrativa.

§ Se establecieron controles a través del Sistema Central, para evitar que se presenten casos de dualidad de pagos entre la nómina de FODE y Administración Central.

§ A partir de septiembre 28 de 2001, se establece el proceso de actualización de datos a los jubilados del Departamento.

§ Se respondieron cuatrocientos diez y ocho (418) derechos de petición. § Se presentó informe al Ministerio del Trabajo, sobre costos y número de jubilados a

fecha septiembre 30 de 2001. ÁREA DE PRESTACIONES SOCIALES POR PRIMERA VEZ DESTACAMOS...

1. La reducción en el reconocimiento del pago de intereses moratorios vigencias anteriores, en un 80%.

2. Consecución de ocho mil ciento cincuenta y cinco millones, seiscientos ocho mil pesos ($8.155.608.000.oo) a través de la Secretaría de Salud Departamental, con estos dineros se garantiza el pago de las mesadas pensionales durante la vigencia 2002 a mil ciento dos (1.102) jubilados de Hospitales asumidos por el Departamento, cancelados por el FODEPVAC, beneficiarios del Fondo del Pasivo Prestacional.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA § Cumplimiento de tres (3) Contratos de Concurrencia, los cuales se encuentran

destinados a cubrir el Pasivo Pensional de cincuenta y cinco (55) Instituciones de Salud.

§ Coordinación, revisión y sustentación de información suministrada al Ministerio de Salud.

§ Radicaciones por oficios y expedientes para resolver, recibidos por ventanilla (9.812). § Reajustes a mesadas pensionales, conforme al Decreto 2108 /92 (515). § Reajustes de pensión (400). § Reliquidación de pensiones de Reforma Administrativa (850). § Reconocimiento de pensiones (480). § Liquidación de Bonos Pensionales (218), § Reconocimiento de gas tos de entierro (210). § Revocatorias generales (70).



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§ Evaluación médica ocupacional (análisis de reubicación laboral por diagnósticos que exijan reubicación del funcionario para desempeñar funciones que no afecten sus condiciones de salud).

§ Jornada de Vacunación para los funcionarios de la Administración Central (hepatitis B, hepatitis A, varicela e influenza).

ÁREA DE SELECCIÓN, PROMOCIÓN Y CONCURSO POR PRIMERA VEZ DESTACAMOS ...

1. El proceso de posesión, a partir del mes de julio de 2001, de los funcionarios del Situado Fiscal FODE y del personal docente y administrativo de los colegios adscritos a la Secretaría de Educación Departamental.

2. Consecución de taller, sobre Reforma Administrativa y viáticos de los funcionarios de la Función Pública, evento programado para enero de 2002, con la participación de los cuarenta (42) Alcaldes de los municipios del Valle del Cauca.

Capacitación Evaluación del Desempeño – Marzo de 2001 GESTIÓN ADMINISTRATIVA § Realización de dos mil trescientas ochenta (2.380) Posesiones de funcionarios,

Notarios, designaciones, Delegados, Gerentes, Magistrados, teniendo en cuenta, la incorporación de mil ciento ochenta y dos (1.182) funcionarios activos de la Administración a la Nueva Planta de Cargos.

§ Recopilación de decretos expedidos en la Reforma Administrativa, revisión y alimentación a la Planta de Cargos de la Administración Central Departamental.

§ Diseño y elaboración de la cartilla guía sobre el “Proceso de evaluación del Desempeño y Calificación de Servicios”.

§ Capacitación a los evaluadores y a los evaluados sobre el “Proceso de Evaluación del Desempeño”.

§ Elaboración de cuadros estadísticos, para establecer las dependencias con los promedios de calificación mas altos, los funcionarios con mayor puntaje, así como los funcionarios que no fueron evaluados.

§ Elaboración, revisión y ajustes al “Manual Específico de Funciones”. § Respuesta a múltiples solicitudes del Tribunal Contencioso Administrativo del Valle

del Cauca, con demandas de exfuncionarios de la Gobernación del Valle. § Respuesta a cuatrocientos (400) derechos de petición. § Apoyo a la Asamblea Departamental en el análisis de las hojas de vida de los

funcionarios de Carrera Administrativa.

ÁREA DE PROCESAMIENTO DE NÓMINA POR PRIMERA VEZ DESTACAMOS...



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§ Se GESTIÓNaron pasantías con las Universidades de San Buenaventura, Libre, Santiago de Cali, CASD, Universidad Obrera, Alfonso López Pumarejo, INEM , para un total de treinta (30) estudiantes, quienes se encuentran cursando su pasantía estudiantil en ocho (8) dependencias de la Administración.

§ Se contactó con entidades capacitadoras del Plan Colombia “Jóvenes en Acción” para efectuar la práctica empresarial a partir de enero de 2002 (30 jóvenes auxiliares de oficina y 20 jóvenes auxiliares de electricidad).

§ Se programaron diplomados para capacitar a cien (100) funcionarios de las diferentes Dependencias de la Administración previo análisis de necesidades.

§ Se GESTIÓNó ante el SENA la capacitación de doscientos treinta y nueve (239) funcionarios.

§ Mesas de trabajo con la Secretaría Jurídica, con el fin de dar solución a los veinticinco (25) funcionarios de la Administración, mayores de 65 años , que se encuentran en edad de retiro forzoso.

Subprograma de Higiene y Seguridad Social Jornada de Evacuación Edif. Palacio San Francisco – noviembre 29 de 2001 § Prevención de riesgos. § Desarrollo y capacitación en planes de emergencia y evacuación. § Conformación de grupos de apoyo y rescate. § Detección y notificación de emergencias. § Gestión para realizar campaña de sensibilización en notificación de accidentes de

trabajo, a través de la ARP Suratep, sobre riesgos públicos, ergonómicos y accidentes de trabajo a novecientos treinta y siete (937) funcionarios activos.

§ Organización y realización de jornada de control de plagas y roedores en el Edificio Palacio San Francisco en forma trimestral.

§ Análisis y control a los aportes a la seguridad social integral, (salud, pensión y riesgos profesionales), de los funcionarios activos y jubilados del Departamento, para minimizar los excedentes a que haya lugar por intereses moratorios, retiros y traslados no oportunos.

§ Análisis de vulnerabilidad del Palacio de San Francisco. Subprograma de medicina Preventiva y de Trabajo § Reducción del costo del Plan complementario de Salud de jubilados en un 53%., para

el año 2001. § Elección de los miembros del Comité Paritario de Salud Ocupacional . Se eligen 16

representantes, con una votación total de quinientos noventa y seis (596) funcionarios.

§ Jornada de Salud Preventiva en la semana de la salud, participaron setecientos funcionarios (700), actividades en promoción de la salud y prevención de enfermedades para todo el personal del edificio y su familia; vacunación, higiene oral, tamizaje cardiovascular y consulta médica general.

§ Jornada de salud para la mujer (actividades de promoción de la salud y prevención de enfermedades, citologías, tamizaje cardiovascular, exámenes de seno, de laboratorio y consulta médica general),.



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§ Recepción y gestión del proyecto: Movimiento mundial infantil por la paz de Colombia “Para morirnos de mal de arrugas”. Mipaz.

SECRETARIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL ÁREA DE BIENESTAR Y SEGURIDAD SOCIAL POR PRIMERA VEZ DESTACAMOS ...

1. Diseño y creación del sistema de estímulos e incentivos, que benefician a todos los empleados del Departamento - Mayo 17 de 2001.

2. Tarde deportiva con funcionarios de la administración en la Plazoleta de San Francisco - Junio 27 de 2001..

3. Ciclo Paseo de integración, funcionarios activos y jubilados de la Administración Departamental - Agosto 7 de 2001.

4. Dotación de uniformes a funcionarios que devengan hasta 2 salarios mínimos legales. 5. Proceso de Orientación profesional para hijos de los funcionarios.

Jornada deportiva con funcionarios de la Administración - junio 27 de 2001 GESTIÓN ADMINISTRATIVA Jornada de capacitación – Julio de 2001 § Homenaje a cuatrocientos treinta (430) funcionarios que cumplieron 5, 10, 15, 20, 25,

30 y 37 años de servicio al Departamento del Valle. § Realización de los X Juegos Internos de la Gobernación en el mes de septiembre de

2001, con la participación de seiscientos ochenta funcionarios (680). § Celebración de fechas y eventos especiales, con el fin de acrecentar el sentido de

pertenencia y rescate de nuestros símbolos Patrios ( día de la Vallecaucanidad, día de la independencia, cumpleaños de Santiago de Cali, mes del niño, día de la secretaria, día del amor y amistad, día de la mujer, día del padre, novena navideña, organización de despedida año 2001).

§ Realización de veintitrés (23) talleres de crecimiento personal con jubilados (jornada de salud, tarde deportiva, paseo de integración, celebración día del adulto mayor),se estima la participación de dos mil quinientos jubilados (2.500).

§ Realización del Encuentro Vallecaucano en la Plazoleta de San Francisco, del cual, el 90% de los recursos fueron obtenidos por gestión, además, se contó con la participación del 80% de municipios del Valle.

§ Estrategia en capacitación para responder al diagnóstico de necesidades y prioridades de la Entidad.

§ Convenios con las Universidades de Antonio Nariño, Colegio Odontológico Universitario, San Buenaventura, Antonio José Camacho , Miguel Camacho Perea, Santiago de Cali y Libre, para obtener descuentos especiales para los funcionarios de la Administración y su grupo familiar.

§ Convenios con Institutos tecnológicos Universidad Obrera, Miguel Camacho Perea, Antonio José Camacho.



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§ Acuerdo Humanitario AUC y FARC. Corredor Turís tico de Convivencia y Seguridad.

Caicedonia - Sevilla. Abril 29, 30 y Mayo 1 de 2001. § Acuerdo Humanitario AUC y FARC. Corredor Turístico de Convivencia y Seguridad

Caicedonia - Sevilla. Abril 29 y 30 de 2001. § Acuerdo Humanitario AUC, ELN y FARC. Corredor Turístico de Convivencia y

Seguridad Ginebra - Tulúa. Junio 16,17 y 18 de 2001. § Acompañamiento y Asesoria permanente a la Administración de Palmira, en relación

con las políticas de Paz y Convivencia, aplicar ante el escalonamiento del conflicto armado.

§ Acompañamiento y Asesoria permanente a la Administración de Cerrito, en relación

con las políticas de Paz y Convivencia, aplicar ante el escalonamiento del conflicto armado.

§ Acuerdo Humanitario AUC, ELN y FARC. Corredor Turístico de Convivencia y

Seguridad. Cali - Buenaventura. Junio 22, 23 y 24 de 2001. § Acuerdo Humanitario AUC y FARC. Corredor Turístico de Convivencia y Seguridad.

Cali - Florida. Junio 30, Julio 1 y 2 de 2001. § Acuerdo Humanitario AUC y FARC. Corredor Turístico de Convivencia y Seguridad.

Cali - La Cumbre - Ansermanuevo - Cartago. Agosto 18, 19 y 20 de 2001.

GESTIÓN DE CONVENIOS Y PROYECTOS § Gestión y consecución ante la OIM del proyecto “Fortalecimiento de la Oficina

Gestión de Paz y Convivencia del Departamento para la Atención a la Población desplazada”

§ Convenios con la fundación “Salud-Caina” para la investigación sobre los beneficios de la Hoja de Coca en la aplicación de medicamentos naturales y las posibilidades de proyectos que financien el tratamiento a los drogadictos.

§ Convenio con la Corporación “Cabildo Abierto” para la promoción y respeto de los DDHH.

§ Convenio “Observatorio de Minas Antipersonales” programa Presidencial para la promoción, respeto y garantía de los DDHH y aplicación del DIH y el Fondo de Inversión para la paz.

§ Formulación y gestión del proyecto “Liderazgo Municipal para la Convivencia y la Paz” ante la UNESCO.

§ Formulación y gestión del proyecto “Territorios Experimentales de Paz” ante el Programa Presidencial para la promoción del DIH.

§ Formulación y gestión del proyecto “Cátedra permanente del DIH” ante el Fondo Noruego para la Paz.



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§ Creación e instalación del Comité Técnico para la Atención a la Población

Desplazada por la Violencia

§ Durante esta administración, desde el mes de marzo en el que esta oficina fue encargada del área de Desplazados; se ha liderado por primera vez en el Valle del Cauca varios retornos exitosos de población desplazada por la violencia, afinando procedimientos que implican:

1. Asistencia humanitaria, una vez conocemos del desplazamiento 2. Coordinación de esfuerzos interinstitucionales para garantizar la organización y

asistencia a la población afectada en los albergues. 3. Conformación de una comisión de verificación que se desplaza hasta el lugar origen

del desplazamiento para evaluar condiciones de retorno. 4. Acuerdos humanitarios con los actores armados asentados en la región. 5. Acuerdos interinstitucionales para acompañamiento y seguimiento una vez se

verifique el retorno.

ACUERDOS HUMANITARIOS § Propuesta de Acuerdo Humanitario para actores armados: dar a conocer a la

población civil, los mapas de ubicación de los campos minados, respeto al DIH. § Propuesta de acuerdo humanitario para el respeto de los derechos de los niños. No

agresión a las concentraciones escolares, guarderías, concentraciones de niños, parques infantiles.

§ Acuerdos Humanitarios población desplazada de ocho municipios para el retorno a

sus lugares de origen: Naya (Buenaventura), Jamundí, Pradera, Florida, Dagua, Palmira, Cerrito. Calima Darien

§ Propuesta de acuerdo humanitario hacia los actores armados para garantizar el

respeto a los albergues de la población desplazada y crear las condiciones para la reinserción de esta población al mismo lugar o a uno diferente proporcionando mejores condiciones de vida

§ Acompañamiento y Asesoria permanente a las Administraciones de Buenaventura,

Calima - Darien, Cerrito, Dagua, Florida, Palmira, Pradera y Tulúa, en relación con las políticas de Paz y Convivencia, frente al escalonamiento del conflicto armado.

§ Acuerdo Humanitario AUC, ELN y FARC. Corredor Turístico de Convivencia y

Seguridad. Buenaventura - Buga. Febrero 16,17 y 18 de 2001. § Acuerdo Humanitario AUC, ELN y FARC. Corredor Turístico de Convivencia y

Seguridad. Calima Darien - Buga. Marzo 17,18 y 19 de 2001. § Acuerdo Humanitario AUC y FARC. Corredor Turístico de Convivencia y Seguridad.

Buenaventura - Juanchaco - Ladrilleros. Abril 12,13,14 y 15 de 2001.



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§ Políticas de Paz § Promoción y defensa de los Derechos humanos y del DIH § Atención a la población desplazada por la violencia § Acuerdos humanitarios § Gestión de convenios y proyectos § Participación en el “Observatorio IRENE” para el seguimiento Proceso de negociación

ELN - FARC. POLITICAS DE PAZ § Consecución de la Tregua de Semana Santa con las FARC y el ELN en todo el

territorio Valle Caucano. § Cese de hostilidades temporales en los puentes festivos (corredores de seguridad).

§ Creación del Consejo Departamental de Paz

§ Creación del Fondo Departamental de Paz (captación de recursos para impulsar

proyectos de paz) § Participación en el Observatorio IRENE de seguimiento a los procesos de

negociación ELN- FARC, cuyo propósito es favorecer condiciones a la solución política del conflicto armado.

PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DDHH. § Establecimiento del convenio “Observatorio de minas antipersonales”. Fondo de

inversión para la Paz - Programa Presidencial promoción, respeto y garantía de los DDHH y aplicación del DIH.

§ Impulso a los comités municipales de atención a la población desplazada por la violencia

§ Mediación humanitaria para la liberación de secuestrados por los actores armados en las siguientes personas: ex diputado Héctor Mario Pastrana, Psicóloga Ángela María del Castillo, Gustavo Velasco

ATENCIÓN A LA POBLACIÓN DESPLAZADA POR LA VIOLENCIA § Coordinación, impulso y dinámica del Comité Departamental de Atención Integral a la

Población desplazada.

§ Mediación, seguimiento, acompañamiento y asistencia en los procesos de retorno de los desplazamientos provocados por enfrentamiento armados: Naya, Jamundí, Darién, Dagua, Palmira, Cerrito, Florida, Pradera.

§ Gestión ante la organización internacional para las migraciones OIM, para la

suscripción del convenio “fortalecimiento de la Oficina Gestión de Paz del Departamento del Valle para la Atención a la Población desplazada por la violencia”.



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Escuela Militar de Aviación, Armada Nacional Pacifico, cuyos recursos asciende a la suma de $350 millones aproximadamente.

ATENCIÓN GRUPOS ÉTNICOS § Se realiza la coordinación general de los eventos relacionados con las comunidades

AFROVALLECAUCANOS para establecer las políticas y orientaciones sociales para desarrollar un plan de acción coherente en conjunto con las Secretarías de desarrollo Social, Salud, vivienda durante este periodo en los espacios de la Consultiva departamental y la Mesa de Concertación.

§ Se trabaja activamente en la Mesa de Concertación con las Comunidades Indígenas del

Departamento, liderada por la Secretaría de Desarrollo Social y la Oficina de Asesoría del Despacho Dr. NELSON RAFAEL VARGAS.

§ Trabajo conjunto con la Secretaría General y la Oficina Jurídica de la Corporación

Autónoma Regional del Valle del Cauca (C.V.C) para realizar el proceso con el objeto de propiciar la nominación, designación o elección del representante de las comunidades negras ante el Consejo Directivo de la C.V.C. en cumplimiento de la sentencia No.157 de agosto 14 de 2001 del Tribunal Contencioso Administrativo del Valle del Cauca.

RELACION INTERSECTORIALES E INTERINSTITUCIONALES § El grupo de funcionarios del despacho y la Dirección Técnica viene trabajando en equipo

con funcionarios de las Secretarias de Salud, Desarrollo Social, Vivienda, Educación, Planeación y Oficina de Gestión de Paz, en el Comité de Convivencia, para integrar las acciones y proyectos comunes, conjuntamente con las Instituciones del Orden Nacionales.

§ Con estas estrategias se espera obtener una mayor eficacia en el futuro inmediato en benéficos de la Comunidad Vallecaucana.

§

§ Participación de funcionarios en la elaboración del Plan de Desarrollo del Departamento del Valle del Cauca.

OFICINA GESTIÓN DE PAZ Y CONVIVENCIA

PRESENTACIÓN El presente informe recoge los aspectos más importantes desarrollados en el marco de los cinco (5) ejes constitutivos sobre los cuales la Oficina Gestión de Paz y Convivencia ha soportado su accionar. Los cinco (5) ejes (líneas de acción) que orientan las acciones de la Oficina son: LINEAS DE ACCIÓN



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§ Al cancelar la totalidad del pasivo laboral, mediante certificación de la Contadora del Departamento, se dio de baja de la contabilidad la partida que figuraba en los pasivos a favor del Departamento por pago de prestaciones sociales.

§ Se adelantaron gestiones con el martillo del banco popular a fin de enajenar los

inmuebles: Parador de Roldanillo y Casa – Sede de Cortuvalle, lo cual no fue posible; razón por la cual, habrá que trasladarse la propiedad de estos inmuebles al Departamento, al final del proceso liquidatorio.

§ Se gestionó ante la Dirección Marítima- Capitanía de Puerto de Buenaventura, la cesión

al Departamento de la Consesión de los terrenos donde se encuentra construido el Muelle Turístico de Buenaventura.

§ Se adelantan gestiones para negociar acciones de Hoteles ESTELAR S.A. § Se viene actuando en las Juntas Directivas y Asambleas Generales de Accionista en las

empresas: Hoteles Estelar, Plaza de Toros, Promosevilla y Hotel Guadalajara de Buga. § Se modificó el convenio Interadministrativo suscrito entre Cortuvalle e Inciva, trasladando

a Inciva la administración y explotación comercial del Parador Turístico de Roldanillo, Hotel Estación de buenaventura, piso 4 y 4 Edificio el Café de Buenaventura.

RECURSOS HUMANOS § Se actualizó el diagnostico de las necesidades de capacitación del talento humano de la

Secretaría. § Se capacitó durante el año 2001 veinte (20) funcionarios de la Secretaría en diferentes

eventos de capacitación propuestos por la Secretaría de Desarrollo institucional como: Formador Institucional, Seminario Aprender-Aprender, Ingles, Cambio Organizacional, Diplomados en Elaboración de Proyectos, Resolución de Conflictos, Sistemas Básico y Avanzado, Interventoría de Proyectos y Archivo.

§ Se realiza el apoyo general a la Secretaría de Desarrollo Institucional de Nómina, novedades y control de asistencia de la Secretaría.

PROYECTOS DE INVERSIÓN: Se apoya, asesora y participa en el diseño, planeación y gestión de Proyectos de Inversión a las Subsecretarias, Alcaldes y Comunidad en general.

CONVENIOS: § Se realizo la estructuración de los Convenios de Cooperación interinstitucional para la

Fundación Escuela de Gobierno y la ESAP. § En la actualidad se encuentran en la fase de planeación y programación para su

ejecución. § Se estructuraron y se desarrolla la ejecución de convenios interadministrativos con el

Ejercito (Batallones Tercera-Brigada), Departamento de Policía Valle y Metropolitana, La



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-------------- Subtotal Gobernación: $ 2.715.555

Estampillas Univalle : $ 1.055.516 --------------

Total Departamento : $ 3.771.071 § Así mismo a realizado transferencias a la nación Timbre Nacional y Ministerio de

Relaciones exteriores por valor (millones de pesos) Aproximadamente:

- Timbre Nacional : $ 2.201.032 - Min. Rel. Exterior : $ 3.836.360

------------- Total Nación : $ 6.037.392

------------- Gran total Recaudo : $ 9.873.752 Mejoramiento de Calidad de Servicios § Con el objetivo de poderle brindar al usuario de esta Subsecretaría, y en conjunto entre

las Direcciones Técnicas de la Secretaría de Desarrollo Institucional, secretaría de Gobierno y este despacho se realizo el diseño, redistribución, mejoramiento tecnológico y ambiental, estableciendo un plan de servicio personalizado entre 12 y 14 casillas de atención (dependiendo de la demanda), establecimiento de un proceso por digiturno , y lo cual reducirá el tiempo de espera del usuario, dará mejor seguridad en la expedición y se acogerá todas la observaciones presentadas por la comisiones de visita del nivel nacional y los usuarios.

§ Para tal efecto se hace necesario invertir entre $ 65y 70 millones , los cuales están

siendo gestionados ante la Secretaria de Hacienda Departamental , para lo cual existe un primer compromiso de $ 22 millones para lo cual se definió la prioridad del Aire acondicionado Central el cual está en trámite de adjudicación. El saldo será invertido en silletería para atención al público.

DIRECCIÓN TÉCNICA Expedición de Licencias de Ganaderos: § A la fecha se han realizado el diligenciamiento y renovación de aproximadamente 450

Licencias correspondientes a Ganaderos, Negociantes, degüello expendio de carne y movilización.

§ El coordinación con la Subsecretaría de Impuestos y Rentas se viene trabajando en el

establecimiento de estrategias con los Municipios para incrementar los ingresos por este concepto.

Liquidación Cortuvalle: § Así mismo se canceló la totalidad del pasivo laboral por valor de $87.971.358, donde se

incluye salud, pensión, caja de compensación, descuentos a empleados.



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PROYECTOS DE INVERSIÓN En desarrollo de las políticas de Prevención la Subsecretaría ha trabajado en la elaboración y estructuración de seis (6) proyectos:

NOMBRE VALOR (MILES

DE PESOS) PRESENTADO A:

1. Centro de Almacenamiento Alimentos y Elementos

289.356. Fondo Nacional de Calamidades y Min Hacienda

2 Fortalecimiento de la Capacidad de respuesta del sistema de Prevención y Atención Desastres y dotación equipos básicos

334.596 Fondo Nacional de Calamidades y Min Hacienda

3. Apoyo a la Defensa Civil para operación y dotación de equipos básicos para atención de emergencias.


4. Capacitación para Bomberos nivel del Departamento del Valle


5. Apropiación de recurso para obras de mitigación de sitios vulnerables: Municipios de Cartago y Florida (gestión ante la C:V:C)

900.000 1.200.000

---------------- 2.100.000

Gestión ante la C:V:C la cual asigno recursos para ejecución

6. Proyecto Centro de Reservas de Buga – Valle.

$10.000.000

Se gestionó partida para la terminación de la segunda etapa a través de la Dirección General de Prevención y Atención de Desastres.

CONVENIOS Dentro de la estrategia de unir esfuerzos para lograr resultados más integrales y eficientes se han trabajado la concertación elaboración y firma de los siguientes convenios: § Interinstitucionales con el Fondo de Prevención Vial (apoyo Tecnológico y

campañas educativas). § Interinstitucional con ECOPETROL (120 personas capacitadas).

SUBSECRETARIA DE PASAPORTES Tramite de solicitud y expedición de la Libreta Pasaportes § Entre el mes de enero y noviembre del presente año se ha atendido, y elaborado y

entregado 96.000 Libretas. § Por este concepto el departamento del valle del Cauca a recaudado los siguientes

recursos (millones de pesos)/ aproximadamente Derecho de automatización: $ 1.660.039

Estampilla Predesarrollo: $ 1.055.516



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Planes de Contingencia: Apoyo técnico en la elaboración de los Planes de contingencia de las empresas: Gasoducto Mariquita – Cali, Gasoducto Transoccidente, Empresa Prodesal, Aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón Palmira (Cali) , Santa Ana – Cartago, Farfan de Tulúa, Buenaventura, Centros deportivos y eventos masivos. Trabajando de forma interinstitucional e intersectorial y logrando la capacitación de 515 personas en estos aspectos. Mapa de sitios Vulnerables en el Valle del Cauca: Se viene trabajando en la realización de este proyecto, se han efectuado tres (3) talleres con los comités locales y grupos de socorro, obteniendo información y capacitación a los asistentes conjuntamente con el OSSO, la cruz Roja y la Defensa Civil. Dentro de este proceso se han beneficiado 130 personas. Mapa Geológico del Valle: Como insumo primordial de información se trabajo conjuntamente con Ingeominas en la construcción y entrega de este producto de gran aplicación para la toma de decisiones y construcción de los planes de ordenamiento territorial de nuestros Municipios. Mapa de Sitios propensos a Catástrofe Naturales : Se viene trabajando con la C.V.C, Comités locales y oficinas de Planeación Municipal en la elaboración de este instrumento valioso para la toma de decisiones en aspectos preventivos locales, regionales, Departamentales y Nacionales. Apoyo a Cuerpos de Bomberos: Se viene realizando un trabajo de integración y apoyo a esto órganos de socorro Municipales, a través de Comité Departamental, incluyendo la elección de sus delegados. Asociación de Secretarios de Tránsito: Se vienen dando los primeros pasos para la conformación de este ente integrador. En la primera etapa se han realizado talleres de motivación, mesas de trabajo, asesorías para así poder proyectar un trabajo en equipo que permita integrar campañas y elaboración de documentos para enviar al nivel Nacional. Lanzamiento de campaña para fin de año en Prevención Vial. Se realizó entrega a los Secretarios de Tránsito material de campaña, uso casco, normas del peatón, conductor, motociclista y ciclista, entrega las llaves, etc., a través de medios impresos. Y esta campaña se adelanta en todo el Departamento y en las carreteras con una inversión de $27.306.888 ATENCION DE DESASTRES La Subsecretaría ha estado en la coordinación, apoyo y toma de decisiones de todos los eventos que por diferentes causa han afectado nuestras comunidades. Integrando el trabajo con los demás organismos de apoyo y obteniendo ayudas del nivel Nacional y los Sectores privados. Los Municipios atendidos son: Obando, Sevilla, Buenaventura, Caicedonia, El Aguila, Ulloa y la región del Alto Naya, la inversión asciende a $93.942.666 millones de Emergencias atendidas entre Enero y Diciembre de 2001.



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Elecciones Alcaldes Popular: Se realizo el apoyo para la conformación de la Comisión Departamental de coordinación y seguimiento del Proceso Electoral del Municipio de La Victoria, el cual realizará elecciones el día 14 de Octubre para elegir a su Alcalde para periodo 2001 – 2004. RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Asociación de Secretarios de Gobierno Municipales del Departamento: Como estrategia primordial de unidad de nuestro territorio se impulso la conformación de esta ASOCIACIÓN, la cual se ha reunido en cuatro (4) secciones en los Municipios de Buga, Caicedonia, Bolivar y Cali, teniendo como resultado principal la integración y el análisis de la problemática delincuencia de cada Municipio, las regiones que conforman y el Departamento. Comité de Vigilancia y Control de la Calidad de la Panela: Desde el 28 de febrero de 2001 se viene participando activamente en las reuniones de este Comité permitiendo detectar la adulteración del producto y estableciendo mecanismo para el control y cierre de establecimientos y de comisión de productos adulterados. Encuentro regional Norte Valle y Quindío: Se patrocino y apoyo la estrategia de establecer este tipo de actividades, con el objeto de integrar, analizar y establecer canales de cooperación y colaboración en temas como la educación, la salud, recreación y orden público. Se realizo un primer evento en el Municipio de Caicedonia. Integración con el Programa Rumbos: Con el objetivo de apoyar e integrar acciones se viene participando activamente con esta estrategia Nacional y así poder avanzar en la implementación de acciones preventivas que disminuyan el consumo de sustancias psicoactivas en nuestra población. Recuperación Espacios Públicos: Plan de recuperación de espacios públicos invadidos por particulares al lado de la carretera vía al mar para ello hemos trabajado conjuntamente con INVIAS.

PROYECTOS DE INVERSION Elaboración de Proyectos de Inversión: Como estrategia complementaria, indispensable se han venido elaborando la estructuración de siete (7) proyectos para poder acceder a recursos del Plan Colombia y el Ministerio del Interior, en temas como: Derechos Humanos, Violencia intra familiar, mecanismo de participación ciudadana, Conciliación de Conflictos, entre otros. Gestiones Internacionales : De acuerdo con el éxito de los Corredores Turísticos de Convivencia y Seguridad se ha remitido el estudio al respecto, teniendo gran aceptación en la 6ª. Conferencia Mundial sobre Prevención a las lesiones.-

SUBSECRETARIA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES PREVENCION



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Proyecto de Ordenanza: Reforma Código de Policía: Se realizó la conformación del grupo de estudio entre Alcaldes Municipales, Secretarios de Gobierno, Juristas particulares y personal del despacho, que llevo a cabo el análisis y estructuración del Proyecto que fue aprobado por la Honorable Asamblea Departamental y al momento está pendiente de la sanción del Gobernador y su correspondiente publicación. Apoyo a la Seguridad del Aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón: Se trabajó y participo en la elaboración del Plan de Seguridad de este terminal aéreo, teniendo como primer resultado la construcción del enmallado de seguridad perimetral. Planeación, Coordinación y Desarrollo de Corredores Turísticos de Recreación y Convivencia: Durante este periodo se trabajo en equipo con todos los actores y autoridades en la realización de Dieciséis (16) corredores, teniendo como resultado la generación de confianza entre nuestros conciudadanos por la reducción de los índices de delito: Secuestro, piratería,,hurtos, homicidios, entre otros, apoyando de esta manera la reactivación de la economía Vallecaucana debido al incremento en el desplazamiento de turistas a celebraciones Municipales y Regionales, los cuales beneficiaron a toda la comunidad Vallecaucana. Se continuó la coordinación de los siguientes corredores Turísticos de Convivencia y Recreación en Buga- Bolivar; Guacarí- Trujillo; Buga-Buenaventura, Cali-Buenaventura. Análisis de la Situación Carcelaria en el Departamento: Se realizo la conformación y se viene trabajando la coordinación del Comité de Vigilancia y Control al Sistema Carcelario, el cual a elaborado el diagnostico actual de la problemática carcelaria en el Departamento, lo cual permite tener las bases para el análisis y toma de decisiones sobre el tema. Se realizó consejo de policía judicial, participamos con una ponencia sobre la crisis carcelaria con el fin de lograr resultados positivos en cuanto al asentamiento y construcción de la nueva cárcel para el Valle del Cauca. Amenazas a funcionarios de Salud: Se ha realizado el apoyo técnico y jurídico al Sindicato de ANTHOC para tomar las medidas de protección conjuntamente con la policía y el DAS según el nivel de riesgos de sus integrantes. Programas de Policía Comunitaria, Frentes de Seguridad y Escuelas de Ciudadanos: Se trabajo conjuntamente con la policía en la puesta en marcha de estos programas los cuales apoyaran y capacitaran la comunidad para lograr un mejoramiento en los índices de seguridad en los barrios, comunas y Municipios del departamento. Foro sobre seguridad ciudadana en Tulúa, con la comunidad y los organismo del Estado tanto Municipal como Departamental, se diseñaron acciones a seguir para lograr la seguridad en Tulúa de acuerdo a las necesidades de cada barrio. Construcción Estación de Policía: Durante este periodo se logro la aprobación y puesta en marcha de la reconstrucción de la Estación de Policía de CUMBARCO, Municipio de Sevilla, por valor de 300 millones por parte del Fonsecon - Ministerio del Interior. PARTICIPACION DEMOCRATICA



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SEGURIDAD Consejos de Seguridad: En la estrategia de apoyar técnica y legalmente los consejos municipales de seguridad, la Subsecretaría ha participado y apoyado esta actividad en los Municipios: La Unión, Dagua, La Cumbre, Guacarí, Jamundí, Caicedonia, Riofrío, Palmira, Tulúa, Buga, Andalucía, Trujillo, Bugalagrande, integrado en los últimos cinco al Sector Empresarial. Con el fin de implementar medidas de seguridad y planear estrategias con organismos de seguridad, policía, militares y Administrativas hemos asesorado y apoyado varios consejos de seguridad municipales en Sevilla y Pradera.

En coordinación con el Ministerio del Interior se logró tranquilidad en todo el Departamento el día de Paro Nacional Estatal. Alarmas Comunitarias: Con el objeto de apoyar a la comunidad en medidas de Prevención de la delincuencia se trabajo conjuntamente con ANDEVIP en la formulación de el proyecto: Implementación de las Alarmas Comunitarias, Escuela de Seguridad e Introducción del factor de seguridad a los Organismos Estatales. Prohibición Circulación de Motocicletas: Se realizó el estudio, elaboración y promulgación jurídica de la Resolución No. 039 del 29 de enero de 2001 para limitar la circulación de estos vehículos entre las 11:00 p.m. y las 05: AM, como medida preventiva para apoyar la reducción del índice de delincuencia de mayor impacto; Homicidios. Informe de Orden Público Departamental: Con la finalidad de tener canales de comunicación y mantener al Ministerio del Interior del acontecer en materia de Seguridad y orden Publico en el Departamento, se realiza mensualmente en conjunto con el D.A.S. Mecanismo para combatir la Piratería Terrestre: Se participa activamente en la constitución y puesta en marcha del Comité con transportadores, policía, para establecer acciones y estrategias que permitan reducir este índice de delincuencia. Programa para prevenir la delincuencia Juvenil: Se trabajo en la conformación y puesta en marcha del Comité Intersectorial e Interinstitucional sobre este tema, apoyando en primera instancia seminarios en varios Municipio del departamento. Asistencia al Foro Departamental en las propuestas para disminuir los índices de violencia en la población infantil y asegurar un futuro con seguridad y paz. Colaboración con la Procuraduría Regional: En apoyo a este organismo de control se trabajo en la divulgación de la estrategia denominada: Nueva Procuraduría Preventiva en varios Municipios de nuestra jurisdicción. Apoyo Técnico y Jurídicos a Alcaldías: Durante los doce (12) meses se ha desarrollado esta labor concertando y asesorando a los Alcaldes y Secretarios de Gobierno especialmente en la adopción de medidas que ayudan a garantizar el orden público en temas como: Paros Municipales, Regionales o Nacionales; conformación de los Fondos de Seguridad Territorial; expedición de Decretos, resoluciones , etc.



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Los recursos desembolsados en el mes de Septiembre de 2001 para dicho propósito fueron de $13.673.454.916. Se retiraron 443 empleados de la Contraloría Departamental quedando 120 en planta. Se retiraron 34 empleados de la Asamblea Departamental, quedando 19 en la planta.

SECRETARIA DE GOBIERNO

El despacho del señor Secretario conjuntamente con los tres (3) Subsecretarías: Orden Público, Prevención y Atención de Desastres y Pasaportes y la Dirección Técnica ponen a consideración del Señor Gobernador del Valle del cauca, el resumen ejecutivo de Informe de Gestión adelantada durante los primeros Doce (12) meses de su administración: SUBSECRETARIA DE ORDEN PUBLICO Convivencia. Desplazados: Se viene trabajando en la Coordinación del Comité Departamental de desplazados y se ha realizado apoyo técnico intersectorial e interdepartamental con la Comisión de inmigrantes de las Naciones Unidas y el retorno de desplazados en los Departamento del Valle del Cauca y Cauca. Jueces de Paz : Se llevó a cabo la Integración del Comité interinstitucional para el proceso de elección de Jueces de Paz la cual se realizó el 28 de Octubre en una primera etapa, esta será complementada en el resto del Departamento en el año 2002. Dentro de esta estrategia se ha realizado la asesoria de los Personeros del Departamento para la presentación de los proyectos de Acuerdos Municipales. De la misma manera se ha prestado apoyo técnico para la formación de capacitadores comunitarios sobre el tema. Se envió el reporte de lo pertinente al Ministerio del Interior a la Dirección General de Asuntos Políticos y Electorales. Reforma Administrativa 2000: Se ha participado activamente en la mesa de concertación con los funcionarios del Departamento, incluyendo los Sindicatos, sobre el tema en mención especialmente dando apoyo legal al respecto. Consumo de Licor de Menores: Se ha realizado en apoyo técnico a los Secretarios de Gobierno para la adopción de esta medida, la cual hoy muestra excelentes resultados en varios Municipios de nuestra Jurisdicción. Taller- Seminario sobre convivencia y cultura de Paz: En conjunto con la Policía Metropolitana se desarrollo esta actividad, donde se capacitaron alrededor de ciento cincuenta (150) lideres comunitarios durante 24 hora docencia, para sensibilizarlos en el trabajo de alcanzar la Paz teniendo como herramienta fundamental la tolerancia. Además Taller Seminario Herramientas para la Gobernabilidad y Convivencia en Cartago, en el Cual la Subsecretaria de Orden Público fue Expositora.



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Para la etapa siguiente del programa se requiere que la asignación del presupuesto sea hecha con suficiente antelación, lo que permita un trabajo en un espacio de tiempo coherente y de acuerdo con la capacidad profesional contratada. Nombre: Censo muestral de la actividad artesanal de la región del Valle del Cauca y la realización de acciones para el fortalecimiento de núcleos artesanales. Para el desarrollo de otras etapas del proyecto como son talleres de diseño, gestión empresarial, administración, comercialización, fortalecimiento de la agremiación y educación ambiental y la programación de una muestra artesanal anual se han adelantado convenios con la Fundación Carvajal, la Corporación Autónoma Regional Valle del Cauca CVC y artesanías de Colombia. Con el aval de la Fundación Carvajal el proyecto fue enviado a la UNESCO en París con el fin de conseguir financiación internacional. Nombre: REINADO DEPARTAMENTAL DE BELLEZA 2001 – 2002

Con la participación de 13 candidatas representantes de los siguientes municipios Buenaventura – Guadalajara de Buga – Guacari – Calima El Darien – Jamundi – Candelaria – Santiago de Cali – El Cerrito – Trujillo – Florida – Tulúa – Zarzal – Yumbo, se llevó a cabo el Certamen, en la ciudad de Buenaventura durante 21 al 24 de junio de 2001. La candidata electa fue Adriana Riascos, representante del municipio de Buenaventura. El certamen fue comercializado por La Corporación para la Belleza , ABB Producciones y La Secretaría de Cultura y Turismo.

SECRETARIA DE HACIENDA

1° REFORMA ADMINISTRATIVA DE LA ASAMBLEA Y LA CONTRALORÍA DEPARTAMENTAL. En el mes de Junio del año 2001 se suscribió un programa de Saneamiento Fiscal y Financiero del Departamento del Valle del Cauca, denominado PROGRAMA DE AJUSTE, cuyo objeto era el de complementar el proceso de restablecimiento de la solidez económica y financiera del Departamento, que se venía adelantando desde el año de 1998. El Ministerio de Hacienda y Crédito Público aprobó y avalo el PROGRAMA DE AJUSTE, adicionándose al Plan de Desempeño suscrito en el mes de Septiembre de 1998 y modificado el 30 de Noviembre de 1999. Conforme a la Ley 617 de Octubre de 2000, la Nación otorgo garantía hasta el 100% sobre los nuevos créditos otorgados por catorce Entidades Financieras Acreedoras, recursos utilizados para cubrir el pago de las Indemnizaciones y pasivos laborales de los funcionarios retirados de las plantas de cargo de la Contraloría y Asamblea Departamental.



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SECRETARIA DE CULTURA Y TURISMO

PROYECTOS ESTRATEGICOS Nombre: Identificación de rutas turísticas existentes, operativas, y /o potenciales en el Valle del Cauca. ( Nombre anterior del proyecto: Identificación, organización y fortalecimiento de rutas turísticas para el Valle del Cauca ). TURISMO La cadena productiva del sector turístico, involucra a múltiples actores en todos los niveles lo que permite una distribución amplia y equitativa del ingreso en el entorno en que este se desarrolla. El Valle del Cauca ha sido privilegiado con un diverso y valioso patrimonio cultural que le permite potenciar el desarrollo turístico del Departamento mediante la identificación y estructuración de nuevos productos competitivos, que de manera sostenible y sustentable coadyuven en el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades asociadas con los atractivos. RUTA TURÍSTICA RELIGIOSA Si bien la recuperación del patrimonio cultural representado en los edificios religiosos es un aspecto de suma importancia para la región, es fundamental gestar un encadenamiento productivo en el que la participación de la comunidad garantice la permanencia en el tiempo de las intervenciones adelantadas. En este sentido, la implementación de una Ruta Religiosa Turística se constituye en un modelo alternativo en el que confluyen el rescate de los valores, la recuperación y conservación del patrimonio tangible e intangible y la incorporación de la actividad productiva de la comunidad como un producto turístico que fomenta el desarrollo regional generando empleo y mejorando la calidad de vida. Nombre: Montaje y puesta en funcionamiento de una red departamental de videoteca en los municipios del Valle del Cauca: Se cumplió la meta para el año 2001, en un 50% los municipios restantes ya se encuentran gestionando con la Secretaria de Cultura para los pasos preliminares para cumplir la meta del año 2002. La crisis de los municipios no ha permitido que estos aporten la cofinanciacion, sin embargo la Secretaria sigue adelantando gestiones a nivel nacional e internacional para conseguir recursos que aminoren la contrapartida. Nombre: Fortalecimiento de la actividad musical mediante la formación artística y cultural de las agrupaciones corales y bandísticas del Valle del Cauca. El desarrollo del proyecto obtuvo entre otros los siguientes logros: Se dio continuidad al proyecto; Se sensibilizó hacia el programa a la comunidad Vallecaucana y se obtuvieron unos niveles más altos de competencia entre las agrupaciones Corales y Bandisticas.


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CAICEDONIA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA URBANO $53.625 15 GINEBRA MEJORAMIENTO DE VIVIEN DA URBANO $100.000 27

BUGA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA URBANO $100.000 27 TOTALES $699.768 190 familias

SUBSIDIO FAMILIAR ASIGNADO POR FAMILIA: 12,5 salarios mínimos ($3.575.000) PROGRAMA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL BANCO AGRARIO

FECHA: 31 DE DICIEMBRE DE 2001

25 $70.000.000 Cgto Tres esquinas

TULUA

25 $70.000.000 Cgto Campoalegre

TULUA

25 $70.000.000 Cgto zabaletas-el saltoZanjon de

Piedra-Tamboral

ANDALUCIA

36 $100.000.000 Varios Corregimientos

LA VICTORIA-VERSALLES

25 $70.000.000 Cgto La Leonera CALI

261 $730.000.000 TOTALES 25 $70.000.000 VARIOS CGTOS ARGELIA

FAMILIAS VALOR PROYECTO MUNICIPIO

25 $70.000.000 Cgtos La Tulia - Naranjal

BOLIVAR

25 $70.000.000 Veredas la soledad-Mateguadua y otras

ROLDANILLO

25 $70.000.000 Cgto Tierrablanca

ROLDANILLO

25 $70.000.000 Cgto Zelandia-Borrero Ayerbe

DAGUA


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PROGRAMAS DE VIVIENDA NUEVA PROYECTOS GESTIONADOS ANTE INURBE

ANTE EL INURBE MUNICIPIO NOMBRE PROYECTO BENEFICIARIOS

Fernando Botero Jaramillo 70 Los Destechados II 15

Sevilla

Nuevo Milenio 12 San Jorge 26 San Jorge II 18 Fundevir 83

Riofrío Fundevir 20

Cartago El Trebol 80 Bugalagrande Nuevo Cañaveral 33

Porvenir (La Tulia) 34 La Maria (El Naranjal) 55

Bolivar

Primavera (Brisas del Rio) 34 Versalles Centenario II 50

La Isabela 39 La Isabela II 100

Caicedonia

El Progreso II 20 El Dovio Nuevo Amanecer 43 Andalucía La Isla III 65 Roldanillo Ciudad Verde 48

Ansermanuevo Almendros II 34 El Prado 19

TOTALES 898

PROYECTOS CON FINANCIACION EXTERNA (ORGANISMOS INTERNACIONALES) MODALIDAD DE ALIANZA ESTRATEGICA A RIESGO COMPARTIDO

MUNICIPIO NOMBRE PROYECTO BENEFICIARIOS La Fe de Alto Nápoles 70 La Fe del Aguacatal 160 La Fe del Aguacatal II 320 La Fe del Laguito 460

Cali

La Fe de Jamundí 1214 Guacarí La Fe de Guacarí 160

TOTALES 2.384

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA URBANO

PROYECTOS PRESENTADOS ANTE INURBE

PROYECTOS MUNICIPIO NOMBRE PROYECTO VALOR BENEFICIARIOS PALMIRA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA URBANO $200.000 59

EL CERRITO MEJORAMIENTO DE VIVIENDA URBANO $85.768 24 SEVILLA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA URBANO $160.375 38


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SECRETARIA DE VIVIENDA PROGRAMA: 14. HABITAT SUBPROGRAMA:

1. GESTION PARA LA CREACIÓN DE Y/O REACTIVACION DEL FONDO DEPARTAMENTAL Y LOS FONDOS MUNICIPALES DE VIVIENDA

ESTADO ACTUAL. Se constituyó El Fondo Departamental de Vivienda mediante Ordenanza Departamental. El fondo canalizará a partir de enero de 2002 los recursos logrados para los proyectos presentados ante organismos nacionales e internacionales En lo relacionado con los Fondos de Vivienda Municipal a la fecha no se llegado a ningun acercamiento con las administraciones locales, ni tampoco se han adelantado gestiones en este sentido. SUBPROGRAMA

2. GESTION PARA LA CONSTRUCCIÓN. Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL.

VIVIENDA NUEVA: Esta secretaria trabaja en el desarrollo de proyectos de vivienda de interes social en 22 municipios del departamento. En la presente vigencia se adelantaron gestiones de crédito internacional y subsidios familiares para cinco proyectos en los Municipios CALI, JAMUNDI Y GUACARI que beneficiaran a un total de 2384 familias. Asi mismo a traves de INURBE se espera canalizar 898 subsidios adicionales en programas que se postularon a traves de la Gobernación pero que fueron preparados conjuntamente con las Alcaldías Municpales MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL: Se espera suscribir convenios en el mes de enero de 2002 con el BANCO AGRARIO para entregar 261Subsidios de Mejoramiento de Vivienda rural para 9 Municipios. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA URBANA: Se espera suscribir convenios en el mes de enero de 2002 con el INURBE para entregar 190 Subsidios de Mejoramiento de Vivienda urbano para seis Municipios. OTRAS GESTIONES. Mediante recursos de crédito internacional se espera financiar otros proyectos de vivienda en 20 municipios del Departamento en el periodo 2002-2003


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Los Manuales de Procesos y Procedimientos de las diferentes Secretarías de la Administración Central están varios en proceso de ajustes y/o de construcción de los mismos, por parte de la Secretaria de Desarrollo Institucional, encargada de este tema a nivel de Gobernación, como estos (Procesos y Procedimientos) son el insumo fundamental para dicho proyecto no se ha podido llevar a cabo la asesoria en identificación y documentación de controles a los nueve procesos críticos por lo tanto en lo que resta del trienio 2001-2003 solo se podrá asesorar e identificar controles a tres procesos pues se debe tener en cuenta que cada proceso puede estar conformado por seis o mas procedimientos. Todo lo anterior teniendo en cuenta que estos procesos y procedimientos sean entregados normatizados en junio del 2002 como es el acuerdo establecido con dicha Secretaria. Gestiones

• Los Procesos y procedimientos de estas Secretarías (Control Interno, Educación, Planeación, Desarrollo Institucional, Gobierno, Infraestructura, Agricultura y Pesca, Jurídica, General y Desarrollo Social) están identificados y formalizados, faltando su normatización por parte de la Secretaria de Desarrollo Institucional..

ASESORIAS

• Análisis de los estados financieros de Corpocuencas y Cavasa • Procedimiento para declarar la situación de docente amenazado. • Evaluación de trámite de respuesta y pago de las tutelas. • Asesoría al programa de repoblamiento piscícola de la secretaría de Agricultura y

Pesca

OTROS

• Participación en el comité de conciliación de la Secretaría Jurídica.

• Se presento proyecto para el Desarrollo del Sistema de Control Interno a la Secretaría de Planeación en metodología Acci para acceder a recursos de cooperación internacional.

• En proceso de elaboración convenio con la ESAP en capacitación de los funcionarios

de la Secretaría de Control Interno para la elaboración del Manual del Sistema de Control Interno.


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Convenio 002 de 1999 suscrito con ASOPRORUT. Rendición de Informes Especializados: Evaluación sobre el Estado del SCI, Evaluación del SCI Contable, Análisis de la evaluación del Plan de Desarrollo del trienio 1998-2000, Asesorías y conceptos a diferentes Secretarías. Gestiones:

• Se han suscrito Planes de Mejoramiento con las diferentes Secretarías para su mejoramiento

• Con la Secretaría de Educación no ha sido posible suscribir este Plan de

Mejoramiento, se ha oficiado en dos oportunidades sin obtener respuesta alguna.

• Se esta gestionando el proyecto con las Universidades a través de convenios, (Usaca, Esap y Fundación Escuela de Gobierno).

Proyecto 210: Fomento de la Cultura de Autocontrol

• Reactivación e instalación de los Subcomités del SCI. • Instalación del Comité de Coordinación del SCI de la Administración Central. • Mensajes de sensibilización por el correo electrónico • Se realizó un foro de Control Interno en Buga en el mes de mayo, • Se han preparado y entregado 2000 ejemplares del Boletín de Control Interno. • Se ha asistido a doce (12) Municipios a saber: Candelaria, Tulúa, Caicedonia,

Jamundí, la Cumbre, Zarzal, Buga, Roldanillo Cartago, Darién, Pradera y Cali, a capacitarlos en temas de Control Interno.

• Elaboración y aplicación de encuesta a funcionarios de la Administración Central, para identificar el grado de conocimiento sobre el tema de control interno.

• Programa de capacitación dirigido a los funcionarios públicos en autocontrol y controles en las actividades.

• Taller de Identificación y documentación de Controles en los Procesos y Procedimientos Administrativos

• Constitución del Comité Interinstitucional de Control Interno del Departamento del Valle del Cauca

Gestiones

• Se está llevando a cabo la sensibilización en la cultura del Autocontrol y Autoevaluación

Proyecto 457: Asesoria en Identificación y Documentación de Controles en Procesos Críticos de la Administración Central del Departamento del Valle del Cauca. Revisión de Manuales de Procesos y Procedimientos entregados por el PNUD. Manuales remitidos a cada una de las Secretarías para que sean evaluados , se les realicen los ajustes que consideren necesarias y se normaticen.


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SECRETARIA DE CONTROL INTERNO Las actividades de la Secretaría de Control Interno, se enmarcan en cinco tópicos, a saber: Valoración del riesgo, acompañar y asesorar, realizar evaluación y seguimiento, fomentar la cultura del control y relación con entes externos. Se evalúan los aspectos tanto internos como externos que puedan llegar a representar amenaza para la consecución de los objetivos organizacionales, con miras a establecer acciones efectivas, representadas en actividades de control, acordadas entre los responsables de las áreas o procesos y la Secretaría de Control Interno. Entendemos que el Control Interno es un medio concebido para asistir al gerente y a toda la organización en el empeño de cumplir plenamente los objetivos institucionales de acuerdo con los preceptos constitucionales y legales. Este informe de Gestión de los primeros nueve meses, lo integran: auditorías año 2001, seguimientos a auditorías año 2000, asesorías, actividades de autocontrol, informes especializados y tres proyectos que son: Aplicación de Metodologías de Verificación, Evaluación y Seguimiento a los Procesos de las Dependencias de la Administración Central, Fomento de la Cultura de Autocontrol, Asesoría en Identificación y Documentación de Controles en Procesos Críticos de la Administración Central del Departamento del Valle del Cauca, todas estas actividades enmarcadas en el Plan de Desarrollo del Departamento del Valle del cauca 2001-2003 ACCIONES DESARROLLADAS Proyecto 209: Aplicación de Metodologías de Verificación, Evaluación y Seguimiento a los Procesos de las Dependencias de la Administración Central Auditorías: Secretaría de: Desarrollo Institucional cuatro (4), Educación tres (3), Hacienda dos (2), Salud una (1), Telemática una (1). Seguimientos: Secretaría de: Desarrollo Institucional Tres (3), Salud Uno (1), Educación Uno (1). Seguimiento a los informes y gestiones sobre el cumplimiento a los trámites ordenados por el señor Juez Primero Penal del Circuito de Cali y para informar periódicamente al Juzgado 33 Penal Municipal de Cali Seguimiento al Plan de mejoramiento para la Contraloría Departamental del Valle, sobre el informe de Auditoría Integral a los estados financieros año 2000 Seguimiento a las acciones de mejoramiento del Acta de Compromisos suscrito por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Subsecretaría de Administración de Rentas Seguimiento al procedimiento sobre solicitud de ejecución de obra física acordado por los Secretarios de Salud, Desarrollo social, Vivienda y Desarrollo, Infraestructura, Planeación, Hacienda y Desarrollo Institucional. Verificación y evaluación de las acciones de mejoramiento suscritas entre la Secretarías de Educación y Salud, con la Contraloría General de la República.


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CAMPO EN ACCION 42 municipios Se dictaron 6 talleres de capacitación para la formulación de proyectos productivos Se apoyó la formulación de 10 proyectos productivos por valor aproximado de 5000 millones


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COORDINACIÓN SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL-PLANEACION

Secretaria de Desarrollo Social y municipio de Toro

Se participo en la reunión con CECAN y una ONG Española, formulando una propuesta de oferta de productos agropecuarios potenciales de exportación Se asesoro a la asociación Semillas Toresanas en formulación del plan de acción del CMIJ de Toro, por ser este Centro especializado en la capacitación para la transformación de frutas y hortalizas. Se conformo en coordinación con la Secretaria de Desarrollo Social el comité técnico de mujer rural. Elaboración de marcos lógicos para presentación de proyectos a organizaciones de Cooperación Internacional Se inscribieron ante planeación nacional 6 proyectos para mujer cabeza de hogar. Presentación a ACDI-VOCCA (ONG Norteamericana), el proyecto de pesca Gestión ante la C.I.C.H. (ONG canadiense) y el consulado de Dinamarca, para presentación de proyectos

PROYECTOS PROMISORIOS Apoyo proyecto de Sericultura. Se proyectan 360 Sericultores en 12 municipios del Valle donde existen actualmente 77 pequeños sericultores, generando adicionalmente 60 empleos (3 talleres) a las mujeres artesanas que trabajarían en los talleres de transformación que se instalaran en los municipios.

JAMUNDI, NORTE DEL CAUCA Proyecto de maíz del Parque Industrial del Cauca se participa en el comité interinstitucional para la siembra de 1000 hectáreas de maíz con una producción de 8000 kilogramos por hectárea, con vinculación de 350 agricultores

PROYECTOS PROMISORIOS

DAGUA Proyecto de factibilidad para el montaje de una planta procesadora de piña en Dagua Valle, ofrecida por los Alemanes. Se han realizado 5 reuniones interinstitucionales para el análisis de la factibilidad del montaje de la empresa, encontrando inicialmente problemas técnicos al no contar con la variedad, calidad y precio requeridos para el procesamiento.


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GRANJA BOLIVAR Se está adelantando los trámites legales para entregar en comodato a la CVC para proyectos de educación ambiental

GRANJA BAJO-CALIMA Evaluación de propuestas de Universidad del Tolima, Universidad del Pacífico, Univalle, FUNDALIMENTOS y Comunidad del Bajo Calima para decidir integración interinstitucional en la granja.

GRANJA SEVILLA Comodato al Colegio Simón Bolívar Arrendamiento al Comité de Cafeteros, programa de jóvenes agricultores

VIVERO TENERIFE Formalización de comodato municipio de El Cerrito GRANJA CARTAGO Se está evaluando solicitud de grupo de mujeres cabeza de hogar

para implementar proyectos productivos Evaluación de propuestas de asociación de jubilados y de la Alcaldía de Cartago para participar con proyectos productivos en la granja.

MAQUINARIA Y VEHÍCULOS • Equipo de pozo profundo (EMCANDELARIA) • Herramientas agrícolas ORIVAC • Vehículo, Camión 3 tn. Mpio. De La Cumbre • Se entregó en comodato un Buldozer, muebles y enseres a

la UMATA de Florida • Se entregó un tractor y varios enseres de oficina al INTEP

de Roldanillo. • Gestión para conseguir oficinas al INCORA para asegurar

la permanencia de la Regional Valle (Cartago, Buenaventura)

CONTROL INTERNO Secretaría de Agricultura y Pesca Revisión de los procesos, su estado actual y las situaciones críticas JUNTAS DIRECTIVAS Secretaría de Agricultura y Pesca Se realizan las juntas directivas de Frutinorte, Centro Frutícola

Andino, CAVASA, CORPOCUENCAS, FONDEAR, ASOPRORUT, Mesa Campesina, Consorcio UVA ISABELLA, haciendo seguimiento a las labores.


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Plan de desarrollo y plan de acción departamental

42 municipios Inscripción de 38 proyectos relacionados con el Plan de desarrollo para gestión de recursos . Formulación y ejecución del plan de acción 2001 Continuación con la ejecución de los Acuerdos establecidos con diferentes entidades que participan el plan de desarrollo, información entregada a Planeación.

Atención a población con necesidades especiales

Buga, Tulúa. El Cairo, Yotoco Participación en el comité Interinstitucional de reubicación de Indígenas de El Cairo, se elaboraron informes técnicos en coordinación con la Procuraduría Agraria, CVC y comité de cafeteros, se formuló proyecto de seguridad alimentaria y consecución de semillas. Se participa en el comité desplazados y se ha asesorado la formulación de dos proyectos productivos (Buga y Tulúa)

Río Cauca y convenio Chocó Litoral pacífico En coordinación de la oficina del Dr. Nelsón Rafael Vargas se participa en la realización de acciones tendientes al desarrollo de estos dos programas.

Mercados regionales campesinos Buga, Roldanillo, Cartago, Pradera Cali, Tuluá, La Unión ,

la Victoria, Zarzal

Se ha continuado con el programa en los municipios beneficiarios.

Se implementó el mercado campesino en La Unión y

próximamente se implementará en La Victoria y Zarzal Visita a municipios por parte del Secretario de Agricultura

35 Municipios Se ha participado en los consejos comunitarios y se ha cumplido con los compromiso adquiridos. Hay presencia permanente de los funcionarios de la SAP en los 42 municipios, para realizar seguimiento a los programas que adelanta la Secretaria.

Modernización sistema de información

42 municipios Se estableció un convenio con la firma AGROLINK para diseñar un portal con la información básica de los servicios que presta la Secretaría de Agricultura y Pesca. Acceso al portal de E-ORIENTE.com

ECOPARQUE Cali Apoyo en la elaboración del Plan de Desarrollo Trienal Gestión de recursos ante CVC para construcción de un Centro de Educación Ambiental

Administrativa GESTION FINANCIERA Diligenciamiento de los requerimientos presupuestales BIENES INMUEBLES (Comodatos)

GRANJA TULUA Fue entregada a la Unidad Central del Valle, UCEVA. Se hizo entrega provisional mientras se formaliza la escritura.


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Comité técnico Dptal de Agricultura ecológica - CTDAE

42 municipios Convocatoria a las organizaciones de base campesina, comercializadores, academia y técnicos para la reactivación del Comité Técnico Departamental de Agricultura Ecológica, instancia de concertación, interlocución y propuesta, para la construcción de un Plan-Convenio que promueva y financie la Agricultura Ecológica en el Valle del Cauca y Norte del Cauca. Conformación de Comité de Agricultura Orgánica como un nodo de la red nacional Cofinanciación Gobernación –CVC- y productores para la financiación de 15 proyectos por 565 millones, para apoyar procesos de producción limpia y agricultura orgánica. Talleres de sensibilización y capacitación en sistemas de producción agroecológica en los municipios de Dagua, Yotoco, Cali y El Dovio. Integración de 65 organizaciones no gubernamentales en la elaboración del plan departamental de agricultura ecológica. Reconocimiento nacional por ser el valle del cauca el único departamento que incluye en el Plan de Desarrollo el componente de Agricultura Orgánica

Plantas Aromáticas y Medicinales Pradera, Palmira, Zarzal, La Victoria, El Dovio, Cali y La Cumbre

Se dictan capacitaciones a organizaciones productoras Se apoyó la organización de los seminarios sobre este con la Universidad san Buenaventura del 12-15 de agosto y la Universidad del valle del 16- 20 de agosto Apoyo a FUNCADEC, para producción limpia de plantas medicinales y aromáticas

Economía campesina y seguridad alimentaria

Jamundí (2) Dagua (2) Andalucía Alcalá 23 Municipios El Cairo Pradera

Apoyo a la ejecución de proyectos de seguridad alimentaria del Instituto Interamericano de Cooperación Agropecuaria, IICA. •Ejecución del proyecto de incentivo al cultivo de maíz amarillo •Asesoría a la ORIVAC en la formulación de proyectos de seguridad alimentaria y consecución de semilla, (Comunidad Embera chamí) •Apoyo a comunidades productoras de derivados lácteos de El Nogal y La Feria, en organización comunitaria.


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Cadena de Yuca Jamundí, Buga, Tuluá , Santander de Quilichao

Conformación del comité coordinador integrado por el CIAT, COPROCAUCA y La Secretaría, se ha realizado actualización de costos de producción y montaje de parcelas demostrativas con semillas de yuca producidas en el CIAT

Ají picante para exportación Yumbo, Dagua y Yotoco Consecución de cupos para 10 nuevas has y la firma de contrato para la compra de 200 ton de ají, elaboración del proyecto del fondo rotatorio, que se presentó al comité técnico integrado por Fundación Carvajal, ECOPETROL y la Secretaría, donde se aprobó. Realización permanente de asesoría técnica a los productores y visita a nuevas áreas factibles de implementar el proyecto

Cadena de Plátano y banano Sevilla, Caicedonia, Bugalagrande , Andalucía, Palmira, Florida y Argelia

Ejecución del proyecto de montaje de parcelas demostrativas en agricultura orgánica y entrega de material vegetal, Capacitación técnica y social beneficiando directamente a 90 familias (Sevilla, Caicedonia y Bugalagrande) Coordinación en la organización del seminario “Comercialización, Agroindustria y Agronegocios” Reformulación del proyecto presentado al DRI

Cadena de Flores Cartago, Toro, Argelia, El Cairo , Calima-Darién, El Aguila, Alcalá, La Cumbre, Tulúa, y Versalles.

Se realizó el inventario de pequeños y diagnóstico de la problemática general del subsector productores Se apoyó la organización del Seminario Internacional de Heliconias.

Cadena Acuícola Palmira, Candelaria, Ginebra, El Cerrito, Vijes, Jamundí

Se elaborado el proyecto integral de la cadena a presentarse al DRI. Se firmó el preacuerdo de competitividad Se realizó el evento Expopez 2001.

Cadena Pesquera Buenaventura Se realizó, con el apoyo de PRONATTA, el lanzamiento de la Red de pesca artesanal y acuicultura ante las entidades del orden nacional Se elaboró proyecto de fortalecimiento a iniciativas locales a presentar ante CVC Se elaboró el censo de pescadores en as ocio con el INPA.

Apoyo a otros Departamentos en impulso a cadenas productivas

Cauca, Quindío y Chocó Apoyo al diseño de un programa de Cadenas Productivas para implementar en otros departamentos

Viabilización y asesoría en la formulación de proyectos

Departamento Se han viabilizado 42 proyectos para 20 municipios e inscritos ante el banco de proyectos departamental y la Nación Se han asesorado la formulación de 17 proyectos a asociaciones de campesinos y municipios


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Cadena Láctea

Florida, Candelaria, Pradera, El Cerrito, Ginebra, Buga, Tuluá, Sevilla, Bugalagrande, Versalles, La Victoria, Zarzal, Obando y Cartago

Se ha brindado capacitación en gestión empresarial para las diferentes asociaciones de la cadena En coordinación con estudiantes de la San Buenaventura se elaboró estudio de la problemática administrativa de la cooperativa Cooptenelac de Palmira Apoyo a Coagalbasa-Lactovalle-Fundebasa, para la comercialización de productos lácteos en la ciudad de Cali Acercamiento entre Nestlé y las cooperativas de Cooversalles y Cooptenelac Reformulación del proyecto integral de la cadena a presentado al DRI.

Cadena de Frutales

Trujillo, El Cairo, Jamundí, Ginebra, Buga, Tulúa, Restrepo, Dagua, Andalucía y Bolívar.

Reunión permanente de mesas temáticas logrando: mejoramiento de las relaciones comerciales . Capacitación en fortalecimiento organizacional Realización de 4 cursos de capacitación en manejo agronómico de mora y lulo Asesoría y acompañamiento a las empresas de ECOHOFRUT, PROFRUVER y DISTRIPULPAS Impulso a la cadena de cítricos Apoyo a la reactivación de la planta de transformación de guayaba (Bolívar)

Cadena de Hortalizas Palmira, Pradera, El Cerrito, Ginebra, La Cumbre, Roldanillo, La Unión; Toro, El Dovio.

Se han realizado 4 reuniones de las mesas temáticas logrando: acercamiento entre productores y comercializadores; presentación de proyecto de apoyo a las Microempresas rurales a PADEMER – Min. Agricultura; y Asohofrucol Consecución de recursos CVC por valor de 30 millones de pesos para producción orgánica de hortalizas (El Dovio y Pradera),


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Las Organizaciones de Productores son un mecanismo básico para facilitar el acceso de los pequeños productores a los beneficios que brinda el Estado, la SAP a apoyado la conformación de 4 asociaciones con personería jurídica en los municipios de Palmira, Pradera y Jamundí. PRAN – FONDEAR Mediante este mecanismo de apoyo del Gobierno Nacional para los productores del sector agropecuario que no han podido responder por las deudas contraídas con los bancos, se ha gestionado en el departamento del Valle del Cauca la compra de cartera morosa por valor de 10.425 millones para 1203 agricultores; hasta el momento la negociación real ha sido por valor aproximado de 6.000 millones de pesos con 483 agricultores. El plazo para la firma de los pagarés de los créditos aprobados ha sido ampliado hasta el 30 de noviembre de 2001. Un mecanismo similar ha sido diseñado para apoyar a los deudores cafeteros; la SAP ha difundido esta noticia entre las UMATAs de los municipios productores del grano, quienes están esperando la ejecución de este programa por parte de los organismos regidores del gremio cafetero. INTEGRACIÓN INTERINSTITUCIONAL La Secretaría de Agricultura y Pesca del Valle del Cauca, ha establecido alianzas estratégicas con otras instituciones de orden departamental, de carácter gubernamental, descentralizado o gremial. De esta manera se ha llegado a acuerdos con la Sociedad de Agricultores y Ganaderos del Valle, SAG; para dinamizar las cadenas productivas Láctea y Hortifrutícola; con la Asociación Hortifrutícola de Colombia, ASOHOFRUCOL se ha firmado un acuerdo marco de cooperación para apoyar esta actividad en el departamento. Con recursos administrados por el PNUD, la Unión temporal SAG-Universidad Nacional, sede Palmira, están ejecutando un Plan de Especialización Agrícola, que será una herramienta de planificación que orientará a los productores, inversionistas y entes territoriales acerca de la zonas óptimas por cultivo en el departamento, dependiendo de las condiciones agroecológicas, la vocación productiva y las condiciones de mercado de los productos.


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mercado, el incremento de la productividad, la disminución de los costos y el mejoramiento de la sostenibilidad. Enmarcadas en el PROAGRO, en el Valle del Cauca se están dinamizando la Cadena Avícola, Láctea y Hortifrutícola; sin embargo se están consolidando otras cadenas como la de Plátano y Banano, La Cadena Pesquera y la Cadena Forestal; además se están apoyando actividades productivas que una vez consolidadas se podrán enmarcar en sus respectivas cadenas nacionales; proyectos como el Ají picante, la piña, las plantas medicinales y aromáticas En el año se invirtieron recursos por valor de $5.351 Millones representados en prestación de servicios de capacitaciones, transferencia de tecnología brindadas por instituciones del sector como el SENA, el INPA ,la Universidad Nacional, el ICA , CORPOICA, PRONATTA, Fundación Carvajal, entre otros y muy especialmente para la cadena de Frutales de Clima Frio Moderado la Organización Internacional para Migrantes ( OIM ). 1. CONSEJO SECCIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y PESQUERO, CONSEA El CONSEA, como la máxima instancia de Planificación, Coordinación e interlocución del Sector Agropecuario Departamental. Es presidido por el Señor Gobernador y en este consejo tienen participación las más representativas ins tituciones y gremios del sector agropecuario., logrando la concertación de las instituciones del orden nacional y departamental con inversiones que ascienden a $7.087 millones entorno a los programas y proyectos del Plan de Desarrollo incluyendo el programa de cadenas Productivas . . En el primer CONSEA se expuso, entre otros, el Plan de Desarrollo Agropecuario del Departamento y en la segunda reunión se hizo la propuesta de reestructuración del consejo. Se conformaron mesas temáticas que hicieran más operativo este organismo y se integró el CONSEA al Nodo Ecoagroindustrial de Planeta Valle 2. APOYO A LA PLANIFICACION MUNICIPAL DEL SECTOR AGROPECUARIO PAM La secretaría de Agricultura y Pesca del Valle del Cauca, hace presencia permanente en los 42 municipios del departamento, apoyando los Consejos Municipales de Desarrollo Rural CMDR, como la máxima instancia de concertación del sector rural en el municipio. Igualmente se ha apoyado la estructuración de los Planes Agropecuarios Municipales (PAM) y los cálculos de las Unidad Agrícola Familiar (UAF) en 39 municipios; la UAF, es la unidad Productiva mínima que permite diseñar las estrategias de apoyo a los pequeños productores rurales. Igualmente se brinda acompañamiento en la caracterización y tipificación de las diferentes zonas del Valle del Cauca. EVALUACIONES Y ESTADÍSTICAS AGROPECUARIAS La Secretaría de Agricultura y Pesca-SAP, ha brindado amplia capacitación y apoyo logístico a las UMATAs para realizar las evaluaciones agropecuarias. Los datos del año 2001 ya se tienen consolidados y se van a entregar a los municipios para su contratación. FORTALECIMIENTO E IMPULSO A LAS ORGANIZACIONES CAMPESINAS


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- Ginebra, Guacarí

PROGRAMA “Gestión en Planificación y Consecución de Recursos”

Gestiones:

• Reestructuración y adecuación locativa de la Secretaría de Cultura y Turismo. • Diseño del Plan de Cultura y Turismo en apoyo al Plan de Desarrollo Departamental. • Gestión ante diferentes entidades, entre otras, los Ministerios de Cultura, Educación

y Desarrollo Económico, programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, Findeter, Presidencia de la República , Unesco, Ferrovias, Red Férrea del Pacífico, CVC., Cámara de Comercio.

• Presentación de proyectos al embajador de Colombia ante la UNESCO, el subdirector para la Cultura de la Unesco, el , director del Departamento de Artesanías y Diseño de la Unesco. Director del Proyecto Transdisciplinario Educación para un Desarrollo Sostenible de la Unesco.

• Presentación de Proyectos en busca de financiación ante el Convenio Andrés Bello, Ministerio de Cultura, Artesanías de Colombia y Ministerio de Desarrollo Económico.

• Participación en la Jornada Regional de Cultura realizada en Popayán y en las reuniones de autoridades de Turismo convocadas por la Dirección Nacional de Turismo.

• Participación en el convenio ínter-administrativo a celebrarse entre los Departamentos de Chocó y Valle del Cauca.

• Participación Institucional en Expoambiente. • Gestión ante la Presidencia de la República y las Naciones Unidas, para lograr el

montaje y funcionamiento de tres ludotecas en Buenaventura, Alcalá y Caicedonia. • Gestión ante la Fundación Getty (USA) para consecución de recursos para

recuperación del Teatro Municipal de Cali. • Gestión ante: Hotel los Viñedos, Coomeva, Harinera del Valle S.A., Ingenio María

Luisa, Ingenio Manuelita e Ingenio La Carmelita para consecución de recursos para restauración de la capilla San Juan Bautista de Toro y las estaciones del ferrocarril de los municipios de El Cerrito , Pradera y Bugalagrande.

• Apoyo al Taller de Evaluación de Escuelas de Padres de las comunas 1,18 y 20 de Cali en coordinación con la Sociedad de Mejoras Públicas ( Ciudad Abierta).

• Apoyo logístico ( Equipo de sonido y tarima) para el proyecto “ Cali Habla Joven) de la Sociedad de mejoras Públicas de Cali.

SECRETARIA DE AGRICULTURA Y PESCA DEL VALLE DEL CAUCA

1. CADENAS PRODUCTIVAS

Las cadenas productivas obedecen a la política nacional del Programa de Oferta Agropecuaria, PROAGRO, que con la participación directa de los productores, industriales, instituciones del sector, gremios y en general todos aquellos actores del desarrollo agropecuario, busca reactivar el sector agropecuario mediante el aseguramiento del


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- Talleres de formación artística del grupo Estímulo - Sexto Encuentro Coral de Música Colombiana en Buga. - Actividades de creación escénica de la Corporación de teatro Barco Ebrio. - VII Feria del Libro del Pacífico Colombiano. - Celebración del día mundial del Turismo y nacional del Patrimonio. - IX Festival Latinoamericano de Danzas Folclóricas en Guacarí. - VIII Encuentro Nacional. de Grupos intérpretes de Música Colombiana. - Sensibilización artística de la Asociación Cultural Raíces Negras. - Actividad Teatral en el Valle del Cauca del Teatro Experimental de Cali-

proyecto El TEC al Valle. - Programa Coros Y Bandas - Primer Encuentro Departamental de Coros Y Bandas en Tuluá. - Encuentro Nacional. e Internacional de Contadores de Historias y Leyendas

en Buga. - Festival Internacional de Teatro en Tulúa.

• Apoyo a la realización del día de la Vallecaucanidad en el municipio de Palmira. • Conciertos con la Banda Departamental en Palmira, La Unión, Calima Darién, Zarzal

y Cali. • Presentación de los títeres de Bellas Artes en:

§ El Cerrito - Santa Elena § Dagua - El Palmar § Trujillo § Bolívar § Dagua ( El palmar) § Ansermanuevo § Trujillo § Jamundi § Buga (Laguna de Sonso)

• Presentaciones de la Orquesta Sinfónica del Valle en:

§ Tulúa, El Queremal, La Victoria, Caicedonia, § Cali ( Fe y Alegría ), Celebración del aniversario de la Policía § Nacional en Cali., Jamundí, Barrio Salomia ,Halloween Teatro

municipal de Cali, Iglesia Cristo de Vidas Distrito Aguablanca, Palmira, Andalucía, Tulúa, Trujillo, Candelaria, Pradera, Iglesia de San Francisco – Cali, Ulloa, Alcalá, Toro, Obando, Bolívar, Riofrío, Restrepo, Yotoco, Concierto para la Sociedad de Mejoras Públicas de Cali., Concierto Cantón Nápoles, III Brigada

• Presentaciones de la Big Band ( agrupación musical del instituto departamental de

Bellas Artes en Cali. • Presentación de los Zanqueros del grupo Teca en los siguientes municipios:

- Calima Darién, Dagua, Caicedonia

• Talleres y Conferencias sobre Música en los siguientes sitios:

- Ulloa, Alcalá, Cartago, Biblioteca Centenario de Cali


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• Conferencias de apoyo sobre el inventario patrimonial del Valle del Cauca y del Archivo del Patrimonio Fotográfico y Fílmico para profesionales y auxiliares bachilleres de la policía de Turismo de Cali.

• En proceso de conformación de un Comité Académico con todas las entidades educativas del sector turístico vallecaucano y las Universidades que han querido vincularse al proceso. La primera actividad que se realizará esta instancia es la de diseñar el formato para inventariar las necesidades de capacitación y formación del sector que conlleve a un cronograma de capacitación coherente con las diferentes zonas.

• Asistencia técnica al Proyecto Río Frío Turístico mediante el cual se implementará una Ruta Ecoturística y Recreativa en dicho municipio.

PROGRAMA “Fortalecimiento y Apoyo a las Expresiones Artísticas y Culturales del Departamento del

Valle del Cauca”

Gestiones:

• Apoyo a la Celebración de los aniversarios de los municipios de Zarzal y Caicedonia. • Coordinación y apoyo a la celebración del Día del Periodista. • Presentación del grupo de teatro Barco Ebrio en los siguientes sitios.

- Jamundi, Cali, La Cumbre

• Apoyo a la celebración del día de la Mujer en los municipios de La Unión y El Dovio. • Apoyo económico y logístico a los siguientes eventos:

- Festival Isaaciano, organizado por la Casa de la Cultura de El Cerrito. - V festival Bandola de Sevilla. - Encuentro de mujeres poetas de Roldanillo. - Festival Internacional de Arte de Cali. - Festival Petronio Álvarez. - III encuentro de Poesía en Escena de Jamundí. - XV concurso de Música Inédita para Bandas Municipales “Mario Lopeda” en

San Pedro. - Encuentro de Cultura Indígena y Campesina. - Festival del Mono Núñez de Ginebra.’ - Festival de Arte de Cali. - Circuito Nacional de Teatros en Red. - XIV encuentro popular de teatro –Salud, paz y ambiente. - Concierto de Navidad “Los niños Cantan a Jesús”. - Concierto de Navidad del Coro de Cámara Antonio Maria Valencia - Concierto Navideño en la Iglesia la Merced. - Festival folklórico del Pacífico en el marco de la feria de Cali. - Cadenetas de Cultura para la paz- fortalecimiento de la cultura infantil del

Valle del Cauca - Actividades escénicas del Taller teatral El Globo


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• Gestiones para poner en funcionamiento los centros de información turística en Cali, con el apoyo de los gremios, Secretaría de Cultura y Turismo de Cali, Aeropuerto Alfonso Bonilla A., y Sociedad de Mejoras Públicas .

• Teniendo en cuenta que el Comité Departamental de Turismo está creado por el Dcto. 0758 del 19 de diciembre de 2000 pero que no ha operado este año,se adelantó el proceso de reconfirmación de delegados zonales.

• Se estructuró el borrador del reglamento Interno del Comité que se adjuntará a la convocatoria de la primera reunión para la revisión y aprobación de los integrantes.

• Se adelantó la fase inicial para la implementación de la metodología del Ministerio de Desarrollo Económico para la elaboración de planes de desarrollo turístico mediante dos talleres de asistencia técnica en Guadalajara de Buga con la participación de los Municipios de Buga, Tulúa, Candelaria, Palmira, Dagua, Calima-Darién, San Pedro, El Cerrito, Jamundí y Riofrío. El segundo taller en La Unión, Roldanillo, El Cairo, Sevilla, Caicedonia.

• Presentación del Plan de Seguridad Turística formulado por el Ministerio de Desarrollo. A los diferentes actores del sector turístico vallecaucano.

• Se reconfirmó por escrito los delegados para al Consejo Regional de Seguridad Turística.

• Remisión del Plan de Acción a los delegados del consejo para su revisión, aportes y aprobación.

• Preparación del Inventario de Señales Turísticas para incluir como apéndice del Pliego de términos y Condiciones para la licitación de Señales Viales de la Secretaría de Infraestructura Vial.

• Identificación y clasificación del Inventario Turís tico cuantitativo del departamento en

la Matriz de Patrimonio Cultural Y Turístico realizada en el 2000 y actualizada en el 2001.

• Diseño de guía para la elaboración y valoración del inventario de atractivos turísticos como complemento al Manual de Asistenc ia Técnica en Planificación del Turismo. Su objetivo es proveer una unidad de criterios y ampliar conceptos a los Comités Municipales. de Turismo de manera que se realice una captura única de información para el Plan de Desarrollo Turístico, el Sistema de Información Turística y el Ministerio de Cultura.

• Actualización y complementación de la información concerniente a los eventos que se realizan en el Departamento para enviar al Fondo Nacional de Promoción Turística para ser publicados en su página web.

• Estructuración con la Secretaría. De Telemática de un Centro de Documentación Virtual con enlace a la página de la Secretaría. En el Portal del Valle, en el cual se ubicarán los manuales de la DITUR que estén disponibles en formato pdf, al igual que las actas de los Comités y otros temas de interés para la consulta de los actores turísticos en los municipios.

• Se adelantan las adecuaciones correspondientes para el Punto de Información Turística en el edificio de la Gobernación y se reforzará el punto ubicado actualmente en la Terminal de Transportes de Cali.

• Capacitación a profesionales y auxiliares bachilleres de la Policía de Turismo de Cali mediante dos seminarios con el apoyo del SENA, INCIVA, DAGMA y la Secretaría. de Cultura Y Turismo Departamental. El personal capacitado prestará los servicios de información turística en los principales sitios de interés de la ciudad de Cali de acuerdo con distribución realizada conjuntamente por la Secretaría y la Policía de Turismo del Grupo de Servicios Especializados de la Policía Metropolitana de Cali.


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• Concertación con los alcaldes, gremios, entidades del sector y la Dirección Nacional de Turismo, para la elaboración de las pautas del Convenio de Competitividad, que busca el desarrollo del Turismo en el Departamento.

• Participación en el Comité organizador del Reinado Departamental de la Belleza en Buenaventura realizado del 21 al 25 de Junio gestionando su financiación y organización.

• Apoyo a la organización de las acciones emprendidas en la temporada de Semana Santa en Buenaventura.

• Gestiones y organización del certamen Departamental de Belleza en Buenaventura.

• Apoyo y Asesoría en el campo del turismo agrocultural al proyecto Brut .

• Participación con la entrega de material para la guía turística del Fondo Mixto de Promoción de Valle del Cauca.

• Continuidad del Convenio con el SENA para el apoyo con pasantías de estudiantes en Turismo hasta el mes de abril.

• Gestión con el IDEE para continuar con las pasantías en el área de turismo con estudiantes de Hotelería y Turismo.

• Apoyo para la implementación de la zona turística de Trujillo y sus alrededores. • Participación en la Guía Turística del Valle del Cauca 2001, elaborada por el Fondo

Mixto de Promoción con información turística de los 42 municipios vallecaucanos referente al patrimonio cultural y las reseñas históricas.

• Se está trabajando en el tren Cultural y Turístico con La Sociedad Concesionaria de la Red Férrea del Pacifico, cuya primera etapa esta planteada desde Santiago de Cali hasta los municipios de El Cerrito, Guacarí y Guadalajara de Buga.

• Participación en las reuniones del embalse BRUT con el fin de identificar las potencialidades turísticas de esta zona; asesoría a los municipios que lo conforman en la consolidación de la información necesaria para la implementación de estrategias turísticas.

• Estructuración rutas turísticas ( turismo cultural, turismo rural, turismo agrocultural,

turismo científico agroindustrial, ecoturismo ) entre ellas la Ruta Religiosa que involucra los municipios de Guadalajara de Buga, Bugalagrande, Bolivar, La Unión, La Victoria, Toro y Cartago entre otros y que será inaugurada en Semana Santa del 2002.

• Participación en el Comité Organizador de la Caravana por el Río Cauca la cual, contará con el apoyo de la Secretaría en el área de programación cultural.

• Con el ánimo de sensibilizar a las comunidades sobre la importancia de la relación Hombre – naturaleza, se está enfocando la actividad turística hacia el aprovechamiento de la naturaleza y la recreación en la Zona del Pacifico. A través del convenio “ Valle del Cauca – Choco” se está trabajando en fortalecer la oferta ecoturística de esta rica región.

• Asistencia a Comités y Juntas relacionadas con el sector turístico de la región: FENALCO, Fondo Mixto de Promoción del Valle.

• Apoyo al programa “ Vamos a Recorrer el Valle” liderado por el Fondo Mixto de Promoción del Valle del Cauca.

• Acompañamiento al proyecto que pretende revivir la granja agropecuaria del Paraíso como polo de desarrollo turístico.


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que se han recuperado. Esto se está haciendo gracias al convenio suscrito con la Universidad Autónoma de Occidente, la Universidad del y el apoyo de la Secretaría de Telemática.

• Exposición itinerante del Archivo del P. F. Y F. En la Gobernación del Valle. En coordinación con la Secretaria de Desarrollo Interinstitucional para sensibilizar a los empleados de la Gobernación del Valle, en Cali. Inducción a personal de Desarrollo Institucional sobre el manejo del CD-Rom y su divulgación para eventos especiales.

• coordinación para la capacitación de los camarógrafos de El Dovio –Valle • Apoyo con medios masivos y alternativos al Primer Encuentro Departamental de

Coros y Bandas. • Producción de comercial cívico para la televisión y radio con el fin de difundir los

siguientes eventos “El día de los niños”, El Encuentro Departamental de Coros y Bandas y la subas ta de obra gráfica del Museo de Arte Moderno La Tertulia.

• Gestión ante audiovisuales, Inravisión, UVTV, Telepacífico para conseguir insumos videográficos del Banco de imágenes de la Red Departamental de Videotecas.

• Programación del día Nacional del Cine con la Maleta Viajera de películas colombianas, en los municipios de Tulúa, Ceilán, Andalucía, Jamundí, Yumbo (Colegio Cañaverales) y Universidad San Buenaventura en Cali.

• Adquisición de 600 vhs para copia del banco audiovisual de la videotecas del Departamento.

PROGRAMA “Fortalecimiento y Apoyo al Desarrollo Turístico del Departamento del Valle del Cauca”

Gestiones:

• Acompañamiento y apoyo a los corredores de seguridad, convivencia y paz

realizados en los siguientes municipios: - Buenaventura – Buga ( feb. 16 al 18) - Santiago de Cali - Calima – El Darién ( marz.17 al 19 ) - Santiago de Cali – Buenaventura ( abril 12 al 14 ) - Sevilla – Caicedonia ( abril 29 a mayo 1 ) - Ginebra – Tulúa ( junio 16 al 19 ) - Buenaventura - ¨Reinado¨ ( 23 al 25 de junio ) - Florida ( junio 30, julio 1 y 2 ) - Cartago – Ansermanuevo ( agosto 18 y 19 ) - Santiago de Cali - La Cumbre ( agosto 17 al 20 )

• Convocatoria y realización Talleres para la estructuración del Convenio de

Competitividad Turística del Valle del Cauca con la Dirección Nacional de Turismo. - Elaboración matriz de competitividad por eslabones de la cadena turística.

Sala de Juntas FENALCO – Febrero 21 /01 - Elaboración matriz de competitividad por zonas turísticas de acuerdo a

vocación. Museo Rayo * Roldanillo – Agosto 2 /01

• Realización Encuentro de Cultura y Turismo con la presencia e intervención de la Doctora Aracelly Morales López, Ministra de Cultura y el Doctor Gustavo Adolfo Toro, Director General de Turismo – Sala Beethoven Mayo 18 /01.


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- Ligar la Base de Datos con el SIP (Sistema de Información Patrimonial) del Ministerio de Cultura para la creación del departamental.

- Segunda Fase del Proyecto Relación del Patrimonio Cultural y Turístico del Valle del Cauca.

PROGRAMA “Fomento a la Comunicación y Difusión de lo Cultural y Turístico en el Valle del Cauca”

Gestiones:

• Asesoría a las Casas de la Cultura y Alcaldías de los Municipios de Ansermanuevo,

Cartago, Guacarí, El Cerrito, Florida, Trujillo, El Dovio y Caicedonia, Sevilla, Dagua, Calima Darién, Bolívar, Zarzal, Toro y Yotoco, entre otras.

• Distribución y entrega de la Colección de Autores Vallecaucanos. • Levantamiento de la base de datos e inventario de actividades de carácter Cultural y

Turístico con enfoque divulgativo, dirigido a los medios de información con carácter cultural, dentro de la política de promoción de valores Culturales y Sociales del Valle del cuaca.

• Dentro del Programa de Promoción de Valores Culturales y Sociales del Valle del Cauca, se ha realizado comerciales cívicos emitidos por televisión regional con los temas: 1° Encuentro Departamental de Cultura y Turismo; Expoambiente; La 7° Fiesta de la Neblina en Versalles; El XV Concurso Nacional de Música Inédita de Bandas Municipales ”Luis Mario Lopeda” en San Pedro; la “Primer Feria Agroindustrial, Cultural y Deportiva” en Zarzal; III Encuentro de poesía en escena “Etnia y Tambor” en Jamundí; XVII Encuentro Nal. de Mujeres Poetas en Roldanillo; VI Festival Bandola de Sevilla; el I Simposio Internacional sobre Biodiversidad como fuente de nuevos medicamentos, en Cali; 1° taller para identificación de tráfico ilegal de obras de arte en Cali, Divulgación del desfile de carros antiguos, y actividades culturales dentro de la celebración del “Día Nal. Del Patrimonio y día Mundial del Turismo.

• Apoyo a la conformación de la página Web de la Gobernación (el Portal del Valle del Cauca) mediante el aporte de los símbolos patrios municipales y el Archivo del Patrimonio Fotográfico y Fílmico del Departamento, el Inventario del Patrimonio Cultural y Turístico del departamento, listado de Monumentos Nacionales en el Valle del Cauca, imágenes sobre éstos y conceptos técnicos.

• Entrega del inventario del patrimonio vallecaucano y del CD del archivo fotográfico y fílmico a diferentes estamentos del orden Nacional, deptal, municipal y gremios.(Bibliotecas Nacionales, departamentales y Municipales, Centros de Documentación, escuelas, colegios oficiales, y privados del departamento.

• Distribución a las Casas de la Cultura de los documentos sobre “Sistema Nacional de Cultura y Ley General de Cultura 397/97 y “Consejo Municipal de Cultura “.

• Se han entregado CD-Rom a todas las Casas de Cultura del Valle, escuelas del

departamento, Bibliotecas del Valle y las más importantes de todos los departamentos Colombianos. Igualmente se ha entregado un CD-Rom con las fotografías del 50% de los municipios para que estos adelanten sus Archivo Municipales.

• Actualmente se está montando el equipo de trabajo interdisciplinario para trabajar en una base de datos que permitirá poner al servicio del público en general, y a través de la Biblioteca Departamental, las 22.000 fotografías y los 400 minutos de películas


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respectivo y su valoración para tal declaratoria. Se está en proceso con otro elementos patrimoniales.

• Apoyo a los Proyectos de Recuperación de las Estaciones del Ferrocarril del Pacífico:

-Estación del Ferrocarril de Pradera. -Estación del Ferrocarril de Bugalagrande. -Estación del ferrocarril de El Cerrito.

• Conformación de la ruta turística religiosa para el Valle del Cauca. Elaboración de un

listado de las principales capillas que reúnen cualidades arquitectónicas, religiosas y turísticas para ser potencializadas, en común unión con el tren turístico a implementarse con el Concesionario del Pacífico

• Apoyo a la Exposición de la Bienal de Arquitectura de la Sociedad Colombiana de Arquitectos filial Valle del Cauca, como un espacio en donde se puede exponer la manera de actuar del Consejo y de la labor que viene gestando la Secretaria de Cultura y Turismo del Departamento, con miras a campañas de educación y valoración de nuestro patrimonio. Se empezó con el municipio de Cartago, se continuará con el municipio de Sevilla.

• Secretaría Técnica del Consejo de Monumentos Nacionales, Filial Valle del Cauca con las siguientes actividades:

• Recepción, evaluación y aval de proyectos de carácter arquitectónico con valor patrimonial : caso colina San Antonio, Centro Histórico de Cartago, Hacienda El Paraíso, diseño de la plaza del municipio de Trujillo, Estación del ferrocarril de Cali.

• Gestiones en Bogotá ante la Dirección Nacional de Patrimonio del Mincultura. Con el fin de darle mayor operatividad al Centro Filial. Agilización de los procesos de declaratoria de Monumentos Nacionales del Valle del Cauca, caso Teatro Municipal de Cali y capillas coloniales del departamento.

• Documentación acerca del Sistema de Información Patrimonial - SIP- y su enlace con los datos con que cuenta la Secretaría contenida en el listado de los elementos patrimoniales y turísticos para la implementación en el Valle del Cauca de este Sistema.

• Diseño y organización de la presentación en power point sobre el tema “Patrimonio cultural” para policías de Turismo en el Valle del Cauca y colegios: Campañas de sensibilización hacia la valoración del patrimonio

• Elaboración del convenio a establecerse con la Dirección Nacional de Patrimonio para la implementación del Sistema de Información Patrimonial en el Valle del Cauca y la unificación de conceptos en relación al tema.

• Organización del Archivo del Consejo de Monumentos Nacionales, filial Valle del Cauca.

• Análisis y valoración de la información enviada a los municipios del departamento de la matriz de elementos patrimoniales, culturales y turísticos.

• Diseño y diagramación del afiche del Primer Encuentro Departamental de Coros Y Bandas.

• Coordinación del equipo de trabajo para la elaboración del Mapa cultural y Turístico del Valle del Cauca.

• Proyectos en proceso: - Creación de las cátedras sobre patrimonio Cultural Departamental, capacitación. - Revisión de los Planes de Ordenamiento Territorial en los municipios del

departamento del Valle del Cauca en la dimensión cultural en cuanto al listado y la reglamentación de áreas de interés patrimonial.


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• Gestión ante la alcaldía de Cartago y la Dirección de Patrimonio del Ministerio de Cultura, para suspender la demolición del patrimonio arquitectónico ubicado en el centro histórico de este municipio.

• Presentación ante la UNESCO y sector privado del Proyecto para el Rescate y la Restauración de la Capilla de San Juan Bautista del Bohío en el municipio de Toro

• Diseño y presentación ante la UNESCO del proyecto “Libro para todos” como apoyo a la biblioteca Jorge Garcés Borrero y la red de bibliotecas .

• Presentación ante la UNESCO del proyecto “ Capacitación de líderes para la Paz”. • Restauración y conservación del Patrimonio mueble de la capilla del Bohío en el

municipio de Toro. • Gestiones ante los diferente museos del departamento para permitir el libre ingreso

de los visitantes durante el día mundial del Patrimonio y el Turismo.

• Organización del lanzamiento del CD. De la obra coral del maestro Antonio Maria Valencia.

• Implementación del Proyecto Fortalecimiento de la Actividad Musical mediante la Formación Artística y Cultural de las agrupaciones Corales y Bandísticas del Valle del Cauca.

• Diseño y montaje de tres videotecas en los municipios de La Cumbre, Sevilla y El Cerrito.

• Gestiones ante la alcaldía y la Junta de Acción comunal del municipio de Bugalagrande para la recuperación del patrimonio mueble de la capilla el Overo.

• Gestión y presentación de documentos para la declaratoria como monumento nacional de la capilla el Bohío por parte del Ministerio de Cultura.

• Gestiones ante la alcaldía de La Unión para declaratoria como monumento Nacional de la capilla la Ermita.

• Gestiones gubernamentales para declarar reserva natural la estación biológica del Vínculo.

• Elaboración del inventario de bienes patrimoniales culturales y ambientales con miras a su declaración como monumentos nacionales.

• Presentación ante Artesanías de Colombia y la Unesco para del proyecto “Diagnóstico y Centro de Desarrollo del Diseño de la producción Artesanal en el Valle del Cauca”.

• Censo artesanal del Valle del Cauca: identificados 80 artesanos en el área urbana y rural de la zona centro y norte del Valle del Cauca y 150 artesanos indígenas del Bajo río San Juan.

• Apoyo económico para encuentro de artesanos y artesanas indígenas del Bajo río San Juan en la comunidad de Pichimá.

• Organización de la muestra regional de artesanías. • Distribución de videos en las videotecas municipales, por encargo de Proartes. • Acompañamiento en el proceso del Consejo Departamental de Cultura. • Participación por la Secretaría en reuniones del programa de la Red de

Organizaciones Culturales de la infancia- ROCIN- del Ministerio de Cultura. • Elaboración del listado de Bienes Patrimoniales de carácter departamental, para

recomendar al gobierno local de su declaratoria como bienes de interés cultural en la categoría departamental. Esta lista involucra bienes inmuebles y ambientales, de acuerdo a cada comité técnico asesor. En este momento se encuentra pendiente la declaratoria como bien patrimonial cultural a nivel departamental la Estación Biológica de El Vinculo, municipio de Buga, de la cual ya se elaboró el informe técnico


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• Compromiso y apoyo con la gestión de todos los Alcaldes Municipales

• Continuidad con los programas y proyectos de administraciones anteriores.

• Compromiso, a través de la gestión de todo el equipo de Trabajo de esta Secretaría

con el Plan de Desarrollo Departamental que el Señor Gobernador presente para el trienio 2.001 – 2.003.

SECRETARIA DE CULTURA Y TURISMO

PROGRAMA “Fortalecimiento y Divulgación del Patrimonio Cultural y Turístico del Valle del Cauca.”

Gestiones:

• Entrega de los resultados del Proyecto “Identificación y Clasificación del Patrimonio

Cultural y Turístico en el Valle del Cauca”. • Identificación de Bienes Patrimoniales a vincular en rutas turísticas Temáticas. • Distribución del CD - ROM del Archivo del Patrimonio Fotográfico y Fílmico del Valle

del Cauca. • Creación de la postal del Archivo del Patrimonio Fotográfico y Fílmico en Internet. • Convenio con el Banco de La República para llevar a través de los municipios del

Dpto la exposición itinerante del Archivo del Patrimonio Fotográfico y Fílmico del Valle del Cauca.

• Convenio con el Banco de La República para la conservación y divulgación del Archivo del Patrimonio Fotográfico y Fílmico del Valle del Cauca, el cual podrá ser consultado por estudiantes y expertos en el tema?.

• Apoyo a la conformación de los Consejos municipales de Cultura, Patrimonio y

Turismo.

• Identificación de los municipios y eventos que formarán parte de la rutas religiosa, Cultural, y ecoturística a implementarse en el mes de marzo del 2002.

• Gestiones ante diferentes estamentos públicos y privados para recuperar la Estación del Tren de Bugalagrande, pendiente de su restauración para el funcionamiento del centro cultural multifuncional, y cuyos recursos están asegurados.

• Concertación Ferrovías, Ministerio de Cultura y el Municipio de Bugalagrande para recuperación de la Estación del Ferrocarril como Centro Cultural.

• Apoyo a la realización del cálculo estructural y diseño arquitectónico de la estación del ferrocarril de Bugalagrande.

• Gestión Financiera y Divulgación nacional del Simposio internacional sobre Biodiversidad realizado en el mes de agosto en Cali.

• Gestión y participación en las mesas de trabajo a partir de la Biodiversidad como fuente de trabajo, en convenio con la Cámara de Comercio de Cali.


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como objetivo acceder a recursos que posibiliten financiar o cofinanciar la ejecución de estos. Entre la gran importancia que tienen todos los proyectos que esta Secretaría vine liderando, los cuales tienen y tendrán una gran repercusión socio-económica, es de resaltar proyectos como:

• La Línea de Crédito Microempresarial, que atacará problemas tan delicados como son el desempleo y la falta de capital de trabajo para permitir el apalancamiento financiero de las microempresas que se atraviesan una delicada situación. Este proyecto es resultado del convenio firmado entra la Gobernación del Departamento del Valle Cauca, orientado por la Secretaría de Desarrollo Social, y el Instituto de Fomento Industrial – IFI. Proyecto que permitirá canalizar recursos financieros hacia los Microempresarios Vallecaucanos, a un bajo costo y acompañados por el Fondo Regional de Garantías, entidad que se presentara ante las organizaciones financieras como el codeudor de nuestros empresarios Vallecaucanos.

• La implementación de 17 proyectos productivos en 17 escuelas del programa de

posprimaria Rural implementado por el Ministerio de Educación Nacional. Este proyecto fue financiado y apoyado por la Secretaría de Desarrollo Social, Corpovalle, Fundación Paz y Desarrollo de España, beneficiando a 4350 niños del campo con edades entre los 6 a los 18 años, permitiéndoles crear una cultura de educación para el trabajo, el espíritu empresarial, el adecuado aprovechamiento y uso racional de los recursos naturales y el amor por el campo Colombiano.

• El programa de recuperación nutricional del 50% de niños y niñas entre 5 y 14 años

de edad escolarizados en el sector oficial no atendidos por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, programa que en su primera fase se ha iniciado con los municipios de Sevilla, Andalucía, Ulloa Zarzal, El Dovio, Dagua, Roldanillo y Toro, pero que tiene la visión de llegar a todos las poblaciones del Valle del Cauca. En esta etapa atenderá un total de

SDS-1073-2001

• 7.928 niños y niñas que tendrán la oportunidad de tener un desarrollo físico y mental adecuado.

• No sobra resaltar la importante gestión se viene realizando con las diferentes mesas

de concertación Departamental, como son: la de política social, la indígena, la de mujer cabeza de familia, entre otras.

CONCLUSIONES

• Articulación, por parte de esta Secretaría, con organizaciones de carácter público y privado de orden nacional e internacional con el objetivo de acceder a recursos que permitan financiar o cofinanciar la ejecución de estos.

• Identificación y fortalecimiento de los grupos poblacionales específicos, detectando

sus necesidades prioritarias.


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5. MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y DOTACIÓN PARA SEIS COLEGIOS TÉCNICOS DE BUENAVENTURA

Se busca a través de la dotación y mejoramiento de la infraestructura física de seis colegios técnicos de Buenaventura (Gerardo Valencia Cano, Liceo Femenino del Pacífico, Patricio Olave Angulo, Teófilo R. Potes y José María Cordoba), contribuir a que la población en edad escolar tenga acceso a una educación de calidad con orientación técnica.

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Enmarcados dentro de las limitaciones presupuestales por las cuales se encuentra atravesando el Departamento, pero sin permitir que estos hechos sean un argumento que se convierta en un obstáculo para el asumir el compromiso y la gran responsabilidad que esta administración tiene con la comunidad Vallecaucana y el país, la Secretaria de Desarrollo Social, teniendo como directriz el Plan de Desarrollo del Departamento del Valle del Cauca para el período 2001-2003, ha estructurado su plan de trabajo orientado a:

• Aumentar la cobertura y mejorar la calidad en los servicios de salud, saneamiento básico, agua potable, educación, vivienda, recreación, deporte y seguridad alimentaria.

• Generar e implementar políticas y programas que contribuyan a mitigar los problemas

sociales y económicos a las mujeres cabezas de familia, de los grupos étnicos, del adulto mayor, de niños y jóvenes en situación de riesgo, de consumidores de sustancias psicoactivas, de población carcelaria y de discapacitados.

• Generar condiciones para la preservación del orden público, la convivencia y la

seguridad ciudadana en el Departamento y los municipios.

• Construir colectivamente una nueva cultura ciudadana basada en la convivencia pacífica y el desarrollo sostenible, principios y valores democráticos, éticos y estratégicos y respecto por los derechos humanos.

• Fomento y promoción del desarrollo empresarial e industrial PYMES y

microempresas.

• Apoyo al mejoramiento de la economía campesina y la seguridad alimentaría.

• Atención integral a poblaciones con necesidades especiales.

• Participación ciudadana para la convivencia, la paz y la seguridad ciudadana. SDS-1073-2001 Para alcanzar la meta propuesta, en los proyectos presentados por esta Secretaría, el equipo de trabajo se ha articulado con organizaciones de carácter público y privado de orden nacional e internacional, a través de los diferentes convenios y acuerdos, que tienen


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SECRETARIA DE EDUCACIÓN

CINCO PROYECTOS ESTRATÉGICOS 1. APERTURA DE TELEAULAS PARA LOS GRADOS 6 Y 7 DE EDUCACIÓN BÁSICA

SECUNDARIA EN 20 MUNICIPIOS Se busca la ampliación de cobertura en educación básica secundaria mediante la utilización de las tecnologías de la información y comunicación. El proyecto se encuentra en su primera etapa, en la cual se han organizado 83 teleaulas en 20 Municipios del Departamento, utilizando como recurso pedagógico la emisión de programas educativos a través del canal regional Telepacífico. Este modelo permite que un docente coordine la Teleaula y oriente todas las áreas del currículo, lo que frente al modelo tradicional representa una optimización de recursos con alta calidad educativa.

2. CULTURA DE PAZ EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DEPARTAMENTO

Se orienta a la construcción de cultura de paz en el Departamento del Valle del Cauca a través de la implementación en el sector educativo del proyecto “Cultura de Paz en las Instituciones Educativas del Valle del Cauca” interviniendo el currículo a través de su articulación con el PEI para generalizar su institucionalización y la adquisición de habilidades para la resolución pac ífica de conflictos. Está dirigido a toda la comunidad educativa. El proyecto se desarrolla en tres fases: sensibilización, capacitación e implementación cátedra de paz y constitución de comités de resolución pacífica de conflictos. En el año 2001 se han adelantado las dos primeras fases. 3. AMPLIACIÓN DE COBERTURA EDUCATIVA EN PRE-ESCOLAR, BÁSICA Y MEDIA El proyecto busca brindar atención educativa en los niveles de pre-escolar, básica y Media a niños, niñas y jóvenes pertenecientes a los estratos socioeconómicos 1 y 2, a través de convenios que se suscriben con entidades sin ánimo de lucro. Estas entidades prestan el servicio en Instituciones educativas de carácter privado. Con este proyecto se amplia la cobertura educativa para el año lectivo 2001-2002 en 5.750 cupos.

4. TRANSFORMACIÓN DE LA GESTIÓN Y PARTICIPACIÓN EDUCATIVA EN EL DEPARTAMENTO El Departamento del Valle del Cauca, suscribió con el Ministerio de Educación Nacional un convenio en el mes de Diciembre del año 2000 para adelantar el Programa Nuevo Sistema Escolar el cual promueve la transformación de la gestión en los distintos niveles: Institución Educativa, Municipio, Departamento.–PNSE-. Para participar en el Programa se han preseleccionado 30 Municipios con base en criterios establecidos por el Ministerio de Educación Nacional, con los cuales el Departamento suscribe convenios. A la fecha se han suscrito convenios con 16 Municipios.


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ANEXO No. 1. PROYECTOS CON VIABILIDAD SECTORIAL SUSCEPTIBLES DE SER FINANCIADOS CON RECURSOS

DEPARTAMENTALES, NACIONALES O INTERNACIONALES No. TIPOLOGIA Y NOMBRE DEL PROYECTO COSTO MUNICIPIO 1.0 Proyectos de Infraestructura 1.1. Terminación construcción varios - Hospital Trujillo 1.2. Finalización de la remodelación de la Unidad de Oncología – Hospital Universitario Santiago de Cali 1.3 Construcción Sede Instituto para niños ciegos y sordos Buenaventura 1.4 Estudio de vulnerabilidad sísmica – Hospital local Trujillo 1.5 Estudio de sismo resistencia - Hospital Tomas Uribe Uribe Tulúa 1.6 Estudio sismo resistencia - Hospital Puerto Merizalde Buenaventura 1.7 Estudio de vulnerabilidad – Hospital Carlos Carmona Santiago de Cali 1.8 Construcción baterías sanitarias – Centro de Bienestar del Anciano BUGA 1.9 Adecuación física y dotación tecnológica del servicio de pensionados – Hospital Universitario Santiago de Cali 1.10 Diagnóstico de vulnerabilidad sísmica y reforzamiento estructural – Hospital San Antonio Roldanillo 1.11 Estudio reforzamiento estructural – Hospital Siquiátrico San Isidro Santiago de Cali 1.12 Estudio de vulnerabilidad sísmica y de reforzamiento estructural – Hospital Mario Correa Santiago de Cali 1.13 Adecuación infraestructura física áreas Hospital Departamental Buenaventura 1.14 Terminación Construcción del Laboratorio Departamental de Salud 1.217.766.160 Santiago de Cali 1.15 Estudio de vulnerabilidad sísmica de los hospitales nivel II y III del departamento 2.860.000.000 9 municipios 2.0 Proyectos para el Mejoramiento de la Calidad de Prestación de Servicios 2.1. Desarrollo institucional, mejoramiento de la red de servicios y fortalecimiento de las actividades

de promoción y prevención en el municipio de Buenaventura 414.000.000.000 Buenaventura

2.2. Mejoramiento de infraestructura y Dotación básica para la Atención Integral en Salud a la población Desplazada por la violencia en el Valle del Cauca – SDS/OIM

299.780.000 Buenaventura, Sevilla, Tulúa y Buga


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Buenaventura, para su financiación a través del PNUD por un monto de cuatro mil catorce millones de pesos ($4.014.000.000.). Ver anexo.

11.2. Mejoramiento de infraestructura y Dotación básica para la Atención Integral en Salud a la población Desplazada por la violencia en el Valle del Cauca – SDS/OIM. Costo total: doscientos noventa y nueve millones setecientos ochenta mil pesos ($ 299.780.000). Ver anexo.

12. Viabilidad Sectorial a Proyectos de Infraestructura Hospitalaria, susceptibles de ser

ejecutados a través de la Secretaría de Vivienda con dineros del departamento u otras fuentes de financiación. Ver Anexo

13. Otro logro importante ha sido la conformación del Comité Interinstitucional-sectorial,

en su componente social, coordinado por esta secretaría y constituido por las directrices dadas por el señor Gobernador del Departamento, con el propósito de fortalecer el Plan de Desarrollo para la presente vigencia. Este a concentrado 19 instituciones del nivel nacional y departamental las cuales han logrado concertar y comprometerse en seis áreas estratégicas: Convivencia Pacífica, Escuela Saludable, Agua potable y Saneamiento Básico, Alimentación y Nutrición y Exportación de Servicios, de las cuales se espera se conviertan en políticas públicas – en el año 2002 – y no simplemente el agregado de proyectos.

14. Se apoyó a instituciones prestadoras de salud de carácter oficial, en la dotación y

adecuación de infraestructura para la creación y/o mejoramiento de salas de atención tales como: Hospital Universitario del Valle – Sala de Quemados, Hospital Siquiátrico San Isidro: dos salas y Hospital de Roldanillo: Sala de Cuidado Crítico.

15. La reorganización de los hospitales públicos del departamento, con un enfoque de

red, es una gestión que se continúa adelantando , para lo cual se ha solicitado la inclusión del departamento, en los proyectos que adelante el Ministerio de Salud en este aspecto. Se adelantan, con los las 52 Empresas Sociales del Estado del Departamento, el inventario de la oferta de Servicios en salud.


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5. Fortalecimiento de la Vigilancia Epidemiológica del departamento en el desarrollo de las acciones de Salud Pública, han sido objeto de asesoría y asistencia técnica del equipo de profesionales de la Secretaría Departamental. Se diseñó la herramienta para sistematización de la información – SIVIGILA- , con cobertura del 100% de los municipios del departamento.

6. El desarrollo de las Jornadas de Vacunación para prevención de Enfermedades

Inmunoprevenibles objeto de Programa Ampliado de Inmunizaciones y la prevención de la Rabia, fueron actividades realizadas el 17 de Noviembre de 2001.

Con estas jornadas se logró suministrar 123.410 dosis de antipolio oral a niños menores de cinco años, 57.988 dosis de Toxoide tetánico diftérico a Mujeres en Edad Fértil (incluyendo gestantes:8.081), además de los niños vacunados con otro tipo de biológicos como son la triple viral, triple bacteriana, Haemofhilus Influenza Tipo B, antituberculosis y antihepatitis B. En relación a la Vacunación Canina, se ha logrado brindar protección específica contra la rabia a 80.098 perros.

7. Planes de acción establecidos y desarrollados con la población desplazada por la violencia, grupos étnicos y poblaciones especiales: discapacitados ha tenido gran relevancia en el transcurso del año.

8. La dotación a las ESEs de 30 municipios del departamento, incluyendo Santiago de

Cali, de equipos y suministros requeridos en la prestación de servicios de salud brindados a la población vinculada y afiliada al SGSSS. Dotación de Medicamentos para población desplazada de los municipios de Palmira, Tulúa, Buenaventura (Alto Naya) y Candelaria y al 80% de los hospitales nivel II. La inversión total por estos conceptos fue del orden de dos mil doscientos cincuenta y tres millones doscientos diez y nueve mil novecientos dos pesos ($2.253.219.902).

9. La gestión administrativa para la ejecución de los proyectos de Promoción de la

Salud, Prevención de la Enfermedad y Vigilancia en Salud Pública establecidos en el Plan de Atención Básica Departamental aprobado por el Ministerio de Salud para la vigencia 2001-2003, por valor de siete mil treinta y cuatro millones quinientos setenta y nueve mil pesos ($7.034.579.000).

10. Definición y elaboración de proyectos, en coordinación con la Secretaría de Vivienda,

para su financiación a nivel nacional: ESTUDIO DE VULNERABILIDAD SÍSMICA DE LOS HOSPITALES NIVEL II y III DEL DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA y TERMINACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DEL LABORATORIO DEPARTAMENTAL DE SALUD; por un costo de dos mil ochocientos sesenta millones de pesos ($ 2.860.000.000) y mil doscientos diez y siete millones setecientos sesenta y seis mil ciento sesenta pesos ($1.217.766.160) respectivamente. Ver anexo.

11. Elaboración de proyectos para el mejoramiento de la prestación de Servicios de

Salud

11.1. Desarrollo Institucional, Mejoramiento de la Red de Servicios y Fortalecimiento de las actividades de Promoción y Prevención en el Municipio de


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beneficiado los municipios de El Cairo, San pedro, Versalles, Alcalá, El Dovio, Obando, Sevilla, Guacarí, Toro, Cartago, Yotoco, Caicedonia y Restrepo.

4. PRIMER ENCUENTRO DE SECRETARIOS DE INFRAESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO. En septiembre se organizó el primer encuentro de Secretarios de Infraestructura del Departamento, que nos permitió identificar proyectos de interés regional y consolidar un trabajo mancomunado en beneficio de nuestra red vial.

SECRETARIA DE SALUD El presente informe corresponde a los logros alcanzados por la Secretaría Departamental de Salud del Valle del Cauca durante el período Enero – Diciembre de 2001, en relación a las metas establecidas en el Plan de Desarrollo Departamental: 2001 – 2003. De estos logros, se resaltan:

1. La concertación, consecución y apropiación de recursos financieros del orden nacional, departamental y municipal para la ampliación de coberturas de afiliación al Sistema General de Seguridad Social en Salud SGSSS a 36.201 nuevos Vallecaucanos, por valor de nueve mil ciento cincuenta y uno ochocientos ochenta y cuatro millones de pesos ($9.151.884.000)

2. El cumplimiento del Plan de Asesoría y Asistencia Técnica programado para todos

los municipios del departamento, excepto Santiago de Cali, realizando reuniones, talleres y visitas para el fortalecimiento y asunción de competencias en Salud, en áreas como : Planeación Local incluyendo el Plan de Atención Básica PAB, Organización de la Dirección Local de Salud DLS, Funcionamiento de los Fondos Locales de Salud y la Vigilancia en Salud Pública.

3. El desarrollo de proyectos de investigación que apoyan a las Empresas Sociales del

Estado ESEs del departamento para el mejoramiento de la calidad en la prestación de servicios de salud. Estos proyectos fueron orientados a conocer la situación actual del Sistema de Referencia y Contrarreferencia, la ejecución de los recursos girados a los niveles I, II y III para atención de la población vinculada, la calidad de la prestación de los Servicios de Salud y el Uso y no Uso de Servicios de Salud.

4. La potencialización de acciones de promoción y prevención orientadas a controlar las

Enfermedades de Transmisión Vectorial ETV: Dengue y Malaria, en el departamento. Se destacan: la reactivación del Comité interinstitucional con participación de organizaciones municipales y departamentales, la firma de convenio con la Universidad del Valle para la realización de pruebas diagnósticas, la realización de talleres de capacitación a funcionarios de los municipios y del departamento sobre normatividad para el control del Dengue y la Malaria y el establecimiento del Plan de Contingencia para el control del Aedes albopictus, el desarrollo de proyectos de investigación que condujeron a realización de actividades de promoción y prevención en relación a Tuberculosis, Salud Sexual y Reproductiva, Detección Precoz del Cáncer, Violencia, Manejo de Sustancias Sicoactivas y Cardiocerebrovasculares.


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c. Fuente: Recursos Nacionales (Fondos) y Propios (Malla Vial)

3. PENDIENTES ENTREGA DE ANTICIPO a. Número de proyectos: 16 b. Valor: $ 318 millones c. Fuente: Recursos Nacionales (Fondos) y Propios (Malla Vial)

MACROPROYECTOS La Secretaría ha venido realizando el seguimiento de los macroproyectos que se están ejecutando en nuestro Departamento. Es importante anotar que la información de los proyectos del orden nacional es muy deficiente y hemos estado permanentemente solicitando se invite y se convoque a la Secretaría de Infraestructura, como representante del Departamento, en los diferentes comités de obra de esos proyectos.

1. DOBLE CALZADA BUGA-TULUA-LA PAILA: Es un proyecto Departamental. El proyecto no ha presentado problemas. El TPD se encuentra por debajo del garantizado, afortunadamente los ingresos se han mantenido al nivel del garantizado. Se han concertado algunas obras de adecuación en puentes de Tuluá y se busca dar solución a reubicación de gelatineros en el Parador Blanco de Andalucía.

2. MALLA VIAL: Proyecto Nacional. La información es mínima. El proyecto se ha venido desarrollando conforme a la programación inicial. Existen problemas que no han sido respondidos al Departamento: mejoramiento de la señalización, oficialización diseño definitivo tramo 6 (Cencar-Aeropuerto-Rozo-Cerrito), Mulalo-Dagua como extensión del proyecto y cobro de valorización.

3. RED FERREA DEL PACIFICO: Proyecto Nacional. En los primeros seis meses Ferrovias ha desembolsado $ 128.076 millones, y se ha asegurado con la banca internacional el segundo desembolso de US$ 60 millones. El Concesionario férreo a rehabilitado algunos tramos, especialmente entre el sector Yumbo-Buga, anticipo rehabilitación del sector Buenaventura-Yumbo y readecuo el taller de Palmira. Igualmente dio en servicio la planta productora de traviesas en concreto en Yumbo.

4. AEROPUERTO: Proyecto Nacional. Se iniciaron obras de reparcheo y bacheo de pistas de carreteo y adecuación, rehabilitación y mejoramiento de áreas administrativas y de servicios del terminal aéreo.

5. OTROS PROYECTOS: igualmente se está haciendo seguimiento a los siguientes proyectos: Dragado de mantenimiento del canal de acceso, Túnel de la Línea, Concesión La Paila-Cartago, Expansión Portuaria y Sara-Brut, entre otros.

OTRAS GESTIONES:

1. TRANSITO Y VALORIZACIÓN: Estas actividades que se entregaron a nuestra Secretaría con la reforma del 2000, se han venido implementando y se han realizado algunas actividades como apoyo a los Municipios en señalización y demarcación vial, y en valorización se están revisando algunas reclamaciones producto de las obras ejecutadas por ese sistema en nuestro departamento.

2. VIABILIZACION SECTORIAL DE PROYECTOS: Como una de nuestras funciones es la concerniente a la viabilización sectorial de los distintos proyectos que se presentan en el Departamento. En lo corrido del año se han recepcionado 223 proyectos, vaibilizando cerca del 40% de los mismos y solicitando correcciones en el resto.

3. DONACIÓN DE EQUIPO Y MAQUINARIA: La Secretaría ha venido coordinando la entrega del equipo y maquinaria del Departamento. Hasta el momento se han


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1. PRESENTADOS F.N.R. EN EL 2000 Y CONTRATADOS EN 2001

a. Número de Proyectos: 25 b. Descripción: Saneamiento Básico y Electrificación c. Valor: $ 2.900 millones

2. PRESENTADOS AL F.N.R. EN EL 2001 Y VIABILIZADOS

a. Número de proyectos: 12 b. Descripción: Mejoramiento y Mantenimiento red v ial secundaria y terciaria c. Valor: $ 17.020 millones

3. PRESENTADOS AL F.N.R. EN EL 2001 Y APROBADOS

a. Número de proyectos: 14 b. Descripción: Mejoramiento y Mantenimiento red vial secundaria y terciaria,

Rehabilitación vial, estudios de preinversión y mantenimiento puentes. c. Valor: $ 9.078 millones

4. PRESENTADOS AL F.N.R. EN EL 2001 Y EN PROCESO DE VIABILIZACION

a. Número de proyectos: 4 b. Descripción: Mejoramiento, mantenimiento, rehabilitación y pavimentación vial c. Valor: $ 2.700 millones

5. PRESENTADOS AL FONDO DE CAMINOS VECINALES EN ESPERA

a. Número de proyectos: 2 (Nota: Uno ya se suscribió convenio ínter administrativo)

b. Descripción: Mantenimiento rutinario y mejoramiento vial c. Valor: $ 2.168 millones

6. PRESENTADOS A DIFERENTES FONDOS (Congresistas)

a. Número de proyectos: 180 b. Fondos: Findeter, Fondo DRI, Coldeportes, Caminos Vecinales y F.N.R. c. Valor: No estimado

7. PRESENTADOS A VIAS PARA LA PAZ

a. Número de proyectos: 4 b. Descripción: Mantenimiento y mejoramiento vía antigua a Buenaventura,

rehabilitación puentes en Restrepo, Florida y Tuluá, Estudio alternativas solución problemas puente de El Hormiguero

c. Valor: $ 2.140 millones d. Valor aprobado Estudio Pte. El Hormiguero: $ 120 millones

EJECUCIÓN DE OBRAS VIALES EN EL AÑO 2001:

1. TERMINADOS Y LIQUIDADOS: a. Número de proyectos: 167 b. Valor: $ 12.329 millones c. Fuente: Recursos Nacionales (Fondos) y Propios (Malla Vial)

2. EN EJECUCIÓN a. Número de proyectos: 23 b. Valor: $ 719 millones


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Con el ánimo de que el proceso de Evaluación sea en un tiempo corto un evento dinámico, oportuno, consistente, confiable, analítico y ágil, estamos haciendo gestiones con Planeación Distrital de Bogotá para analizar la aplicabilidad de un software que ellos manejan a la perfección. Estamos cumplimiento lo estipulado en la Constitución de 1991 y la Ley 152 de 1994- Ley Orgánica del Plan de Desarrollo- , Decreto 0867 de 1998 en su artículo 71 concerniente al Seguimiento y Evaluación del Plan de Desarrollo 98-2000 y, Decreto 529 de 1999- Lineamientos Metodológicos para la Evaluación del Plan de Desarrollo Departamental. En este proyecto se hace presencia activa en el Comité de Comunicaciones a través de su vinculación en el equipo y en la colaboración de escritos publicados en el Boletín de Octubre. Artículos como: ”Proyecto de LOOT”, “Guía de Planes de Acción” y, “Antecedentes conceptuales de la Planeación en Colombia. Siglo XIX. Parte II”, son los aportes de la Subsecretaría a ese quehacer literario en el marco de la Planeación. En la misma dirección, contribuye fijando en “Esquina Económica” (cartelera principal de Planeación) artículos económicos y afines de connotados analistas tanto nacionales como extranjeros. Se realizó la reorganización física de planeación, la recuperación del centro de investigación y documentación de planeación, y se instauró el plan de comunicaciones internas (dos boletines). Asimismo se diseñó la pagina web de Planeación para Intranet. En suma, en este año la Secretaría ha dado los pasos iniciales para que el Departamento se inscriba en forma sólida en procesos de planificación estratégica y prospectiva, modernización e integración, que le permitan liderar el cambio en el modelo de desarrollo coordinado por el Gobernador Villegas Villegas.

SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA

En lo corrido del año la Secretaría de Infraestructura ha implementado un cambio en su actitud interna y en su compromiso con el Departamento. Acciones como el convenio con la ESAP nos ha permitido redefinir nuestra misión y organizar nuestra estructura en grupos de trabajo dinámicos y poli funcionales, que repercutirá en beneficio de la identificación, preparación, presentación, ejecución y seguimiento de proyectos y macroproyectos. Igualmente, y por primera vez, la Secretaría ha presentado en forma directa 27 proyectos ante el FNR, y hemos logrado superar trabas y barreras que ha este tipo de iniciativas se presentan en los entes nacionales. A la fecha han sido viabilizados 23 proyectos, y mediante Resolución 01048 del 28 de diciembre de 2001, se aprobaron 14 proyectos por $ 9.078’400.944 que se empezaran a ejecutar en el año 2002. Así mismo la Secretaría a suscrito convenios con INVIAS, Findeter y Caminos Vecinales, gestiones realizadas en el 2001, que permitirán la ejecución de obras en el año 2002. A continuación, y en forma muy resumida, le presento, señor Gobernador, el informe ejecutivo de gestión de nuestra dependencia. PROYECTOS:


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También está en proceso la elaboración del anuario estadístico 2000 que en los próximos días se enviará a impresión. Se ha recolectado y analizado la información correspondiente a diez cuentas económicas de las mas importantes sectores económicos de la región vallecaucana; con la CVC se elaboró formuló concertadamente el proyecto de la elaboración de las Cuentas Ambientales y se produjeron tres publicaciones de coyuntura económica Se apoyaron estudios ambientales en biodiversidad, manejo integral de zonas costeras y el proyecto de ley orgánica de ordenamiento territorial, identificación de productos y servicios de la biodiversidad en el Departamento, Desarrollo oceánico ecosistemas estratégicos, estudio factibilidad y recuperación, Reserva de biosfera. Equipos de profesionales de la Secretaría han integrado grupos de análisis con representantes de otras dependencias para abordar estudios sobre temas como: el acto legislativo 012; el Proyecto de Ley de Ordenamiento Territorial; las implicaciones de la Ley 617 y normas similares; y otros temas de interés general y de importancia para la sustentación de ponencias lideradas por el señor Gobernador. En coordinación con la Cepal y la Cámara de Comercio de Cali se estructuró y se consolidó el proyecto del Banko de Oportunidades de Inversión. Dada su importancia estratégica para el departamento y el país, se ofreció apoyo a Buenaventura en la elaboración de su POT, se trabaja en el Comité de la ZEEE para la identificación de oportunidades de inversión y de mercados para cadenas productivas y productos como madera y pescado en la Comunidad Económica Europea. Se realizaron convenios con: CVC, IGAC, OSSO, CARCE, la Alianza por el Pacifico, once universidades, el Ministerio de Desarrollo y el Ministerio del Interior. Planeación participa en las Juntas directivas de Infivalle, ILV, Centro Nacional de Productividad del Pacifico, Planeta Valle, CODFIS, JUDE, CARCE. En este último apoyó la formulación del Plan Estratégico Exportador Regional y la identificación de clusters. Se formuló y aplicó la estrategia corporativa para la productividad y competitividad, Calidad total y Empoderamiento. Se instauraron procesos de calidad y gerencia por objetivos; esto permitió conformar grupos de investigación y análisis en ley 60 y transferencia y seguimiento a la inversión; en LOOT, en Ley 617 y similares; e igualmente en planes de acción elaborados en los últimos 20 años. Hasta el momento hemos Fomentado la auto evaluación de las metas contenidas en el Plan de Desarrollo por las Dependencias y Entidades de la administración Departamental mediante la presentación de informes de gestión. En febrero realizaremos la evaluación general del Plan de Desarrollo del Departamento, midiendo los alcances y logros del mismo que le permita a la Asamblea Departamental la información y el control de la ejecución del Plan de Desarrollo del Departamento. Facilitar la información y el control social para el proceso de seguimiento que según la Ley 152 debe realizar el Consejo Departamental de Planeación. Hemos trabajado en el diseño de la metodología y la aplicación que nos posibilite la medición cuantitativa y cualitativa de la gestión gubernamental reflejada en el Plan de Desarrollo.


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Se elaboró un portafolio de proyectos y se divulgó información de fuentes de recursos a toda la Administración Departamental y a la comunidad. Se entregó esta última versión SSEPI los municipios de Tulúa, Ginebra, Guacarí, Pradera, Ansermanuevo y Cartago. Con colaboración de Acuavalle y la Secretaría de Infraestructura se logró el desplazamiento de la funcionaria del DNP, para la realización del taller “SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN SSEPI” con una duración de tres (3) días, con la participación de 20 funcionarios de entidades centralizadas y descentralizadas del departamento, este taller permitirá aplicar la herramienta de planificación SSEPI en el Departamento y mejorar su capacidad de gestión fortaleciendo procesos que ayuden a orientar la gestión pública a la obtención de resultados. Se procedió por parte de la secretaría de Telemática a la migración de datos que consiste en la alimentación del software de datos básicos del Plan de desarrollo (Objetivos generales y específicos, Programas, subprogramas ) y el listado de precios oficiales del departamento. Se realizó el Seminario-Taller sobre Formulación de Proyectos de Cooperación Internacional, con una duración de dos días, con una asistencia de 30 funcionarios departamentales. Elaboración de la Guía Metodológica para la presentación de Proyectos de Cooperación Técnica Internacional, la cual fue remitida a todas las dependencias departamentales en forma impresa y por correo electrónico. Se realizó el Seminario-Taller sobre Formulación de Proyectos de Cooperación Técnica Internacional a funcionarios pertenecientes a los grupos funcionales de la secretaría de salud departamental, con una duración de dos días y una asistencia de 32 funcionarios comprometidos con la multiplicación de los conocimientos adquiridos en los 42 municipios. De los proyectos registrados en el Banco de programas y proyectos, se seleccionó un portafolio de 56 proyectos incluidos en el Plan de Desarrollo del Departamento que se presentó ante organismos de cooperación internacionales en reunión realizada por el señor Gobernador en la Casa del Valle en Bogotá. A raíz de esta reunión se estableció la posibilidad de que el BID financiara la realización de un seminario taller de tres días para los funcionarios de los 42 municipios en formulación de proyectos e identificación de fuentes internacionales, con la participación de expertos en la materia. Los presupuestos para este evento, ya se remitieron a Bogotá para la aprobación de la entidad aportante. La secretaria de Planeación, retomó el proceso descrito en el Decreto 004 del 7 de enero de 1997 de acuerdo a los artículos 12, 13,14; en el cual se establecen los procedimientos que deben seguirse en relación con los proyectos de inversión que hayan de ser financiados o cofinanciados con recursos del presupuesto departamental o provenientes de la Nación y de fuentes internacionales. En materia de investigaciones y estudios se diseñó el modelo de estimación anual y trimestral del PIB regional, con lo cual el Valle del Cauca se constituye en el primer departamento en contar con esta importante herramienta de análisis y medición económica.


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varias capacitaciones, a fin de lograr que la totalidad de administraciones locales presenten sus respectivos planes. Entre las diferentes asesorías realizadas a los municipios aparecen: Estratificación socioeconómica; Cálculo de eventos económicos para la estimación del PIB; presupuesto municipal 2001- 2002; elaboración de herramientas de análisis de viabilidad financiera, planes de desempeño, planes de desarrollo municipal, evaluación de la ley 60/93 e ingresos corrientes de la Nación; sinergia; evaluación planes de desarrollo. Este año se acompañó al municipio de Buenaventura en la concertación y aprobación de su POT ante la CVC, el Consejo Territorial de Planeación y el Concejo Municipal. Se inició el apoyo y asistencia técnica al municipio de Ginebra, asesoría que esta en curso y se continuará en el 2.002. A la fecha 36 municipios han concertado el POT con la entidad ambiental, de los cuales 33 lo han adoptado mediante acuerdo municipal. A los seis municipios restantes se les ha ofrecido asesoría sin respuesta positiva de ellos, por cuanto la mayoría han contratado su formulación con un consultor. La capacitación a los funcionarios municipales ocupa un importante espacio en la agenda de Planeación y en tres ocasiones se realizaron talleres con los alcaldes y representantes de sus gabinetes sobre catastro, titulación y plusvalía. Se logró concertar con los municipios la Cofinanciación de dos (2 ) talleres repartidos en cuatro (4) zonas en el norte, centro, sur y sur occidente; para la asesoría y asistencia técnica en formulación y elaboración de los Planes de desarrollo, Elaboración del informe final por sectores ( Educación, salud, Agua Potable y Saneamiento Básico etc.) y de manera global que relaciona a los municipios que cumplen con los parámetros establecidos y los que no cumplen con los lineamientos establecidos para la utilización de los recursos de acuerdo a la Ley 60. Evaluación preliminar sobre el presupuesto programado y aprobado la aplicación y cumplimiento de la Ley 617/2000 en 29 municipios Se asesoró a los municipios del departamento en la formulación, seguimiento y evaluación de los planes de desempeño Se asesoró en la sistematización gestión administrativa y financiera en 19 municipios del valle del cauca Para promover la cultura del proyecto en el departamento se han ofrecido capacitaciones a los funcionarios de la Gobernación, la Asamblea Departamental, funcionarios de cinco municipios, y lideres comunitarios en Cali y varias localidades (547 personas entre comunidad organizada, funcionarios municipales y miembros de Concejos Municipales) Se asesoró en Seguimiento y Evaluación de Proyectos a Tulúa, Ginebra, Guacarí, Pradera y Ansermanuevo. Versalles, La Unión, Ginebra, Jamundí (Quinamayó, Villapaz, Robles, Chagres, Timba comuneros del municipio de Cali, Biblioteca Departamental y Secretarías del Departamento.


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modernización institucional del departamento para que de veras sea el ente promotor coordinador y gestor del desarrollo regional”. Con la creación de los siete (7) Comités Sectoriales por el señor Gobernador, se reactivó los motores de la gestión pública de las Secretarías y Entidades Descentralizadas del Departamento, quienes han demostrado su capacidad gerencial para trabajar en función de maximizar esfuerzos, crear sinergias y activar el trabajo en equipo, con direccionalidad hacia el alcance de propósitos comunes consignados en el Plan de Desarrollo Departamental y las políticas nacionales. Las actividades y logros alcanzados como producto de la sinergia institucional entre la Gobernación y las Entidades Nacionales, han generado productos y subproductos, que dan respuesta a satisfacer necesidades y demandas de la comunidad vallecaucana, en los componentes básicos del desarrollo social, económico, ambiental e institucional, mediante la formulación de alianzas estratégicas y definición de acuerdos entre actores, con el fin de gestionar recursos nacionales e internacionales para la ejecución de programas y proyectos de interés regional, departamental, local y nacional. Con base en las iniciativas del señor Gobernador en materia de Planificación y en la búsqueda de poner en marcha el “gran proyecto político regional de desarrollo” se sentaron las bases para la constitución del Plan Maestro de Planificación Integral y Sostenible al 2010. Durante los siete meses posteriores a la aprobación del Plan de Desarrollo 2.001 – 2.003, la Secretaría de Planeación ha iniciado una labor de gestión de recursos financieros, humanos y técnicos para garantizar la formulación del Plan Maestro de Desarrollo Integral y sostenible al 2.010, que hace parte del objetivo No. 6 del Plan vigente. Una vez diseñado el marco metodológico general con una visión holística de todos temas de importancia para el desarrollo del Valle del Cauca, se estableció contacto con expertos nacionales y extranjeros quienes han manifestado un gran interés en este macroproyecto y ya se han concretado los procesos de contratación para dicho personal, con base en un completo proyecto presentado ante la CVC y que cuenta con una cofinanciación de $500 millones por parte de la misma. Se ha gestionado el apoyo del PNUD, Ministerio de Desarrollo, DNP, y Ministerio del Interior. Con este último se logró recientemente concretar un plan de apoyo logístico-administrativo con participación de la Fundación GTZ de Alemanía. Se suscribió igualmente un Convenio marco con once universidades y se obtuvo el apoyo de la Universidad del Valle de experto en prospectiva que actualmente capacita a más de 40 funcionarios de todas las dependencias de la Gobernación como paso inicial para la construcción del Plan Maestro En los primeros días del año 2002 se realizará el gran acto de lanzamiento del Plan Maestro ante la comunidad regional. Uno de los más importantes frentes de trabajo de la Secretaría lo conforma el de asesoría y asistencia técnica a los municipios. Con 40 municipios se ha trabajado en la implementación de las diversas metodologías de estratificación socioeconómica de zonas urbanas, centros poblados y zona rural dispersa, con 41 municipios se difundió el manejo del software y procesamiento de la encuesta del Sisben. y con la totalidad de los municipios en los análisis de viabilidad financiera y en la elaboración de presupuestos. El apoyo a la elaboración de POT municipales ha implicado un trabajo armónico y coordinado con el Ministerio de Desarrollo durante más de cinco meses que ha incluido


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Se apoyó el proceso de Integración Regional del Pacífico, que contempló la realización de un Foro con participación de los departamentos de Cauca, Chocó, Valle y Nariño; la firma de un Convenio entre el Valle del Cauca y el Chocó. En desarrollo del Convenio se identificaron y priorizaron proyectos de orden social, productivo, cultural, vial, ambiental y de planificación. En este último se definieron cuatro proyectos de los cuales se elaboró la ficha de inscripción en el Banco de Proyectos del Departamento del Valle del Cauca; los proyectos son: Plan de Ordenamiento del Pacífico; el Manejo Integrado de las Zonas Costeras; las Unidades de Manejo Integrado de Málaga y de la Serranía de Los Paraguas; y el Plan de Intercambio Tecnológico para el fortalecimiento institucional del Chocó, con énfasis en la formulación de los POTs. Para la vigencia del 2.002 se iniciará con la gestión de recursos a nivel nacional . Se participó en las reuniones preliminares (2) de integración regional del Valle con el eje cafetero, para definir los proyectos que se presentaran al Departamento del Quindío sobre el sector de biodiversidad de manera sostenible. Se definieron aproximadamente 7 líneas de acción. Se brindó acompañamiento a la gestión de la Consejería del Pacífico, para quien se inició un trabajo de potencialidades para el período 2.002 – 2.003 y se elaboró la presentación de la ponencia de la Gobernación del Valle del Cauca frente al cumplimiento de la Agenda Pacífico 21 en nuestro departamento. Por ser un aspecto de trascendental importancia para el desarrollo regional y puntal de los procesos de cambio previstos en los distintos componentes del Plan de Desarrollo, Planeación Departamental asumió el liderazgo regional en materia de ciencia y tecnología, con el respaldo del gobernador Villegas. Con 30 organizaciones del sector académico e investigativo regional y nacional, se ha cumplido un proceso de construcción colectiva del Plan Estratégico C&T 2001-2003 que cuenta con el aval de Colciencias. Se realizaron dos Foros: Sistema nacional de C&T y red de actores y Ciudades del conocimiento; y, promoción y coordinación Comité Departamental de programas ONDAS, con el cual se busca incentivar la ciencia y la tecnología en los niños y en la juventud (a Diciembre se han inscrito 45 iniciativas). El Sr. Gobernador solicito a la Asociación colombiana para el avance de la ciencia ACAC la sede para la proxima convención científica a realizarse en octubre del 2002. De igual forma Planeación ha trabajado activamente en la Red de Actores del Pacífico y ha presentado ponencias en Expociencias y en el marco de la presentación de la Estrategia de Regionalización en Bogotá. Uno de los eventos de mayor importancia en relación con la ciencia y la tecnología, lo constituyó la realización del Primer Foro Regional sobre Ciudades del Conocimiento con participación de expertos del Brasil y Colombia. Se ha participado en el encuentro de centros de investigación social realizado por la Universidad Javeriana. Por otra parte, se destaca la decisión de realizar la Convención Científica Nacional de Educación en Valores y Diversidad Cultural a realizarse en convenio con la ACAC (Asociación Nacional para el Avance de la Ciencia y la Tecnología en Colombia), además se ha mantenido permanente contacto con COLCIENCIAS en la perspectiva de realizar para el próximo año la Agenda Prospectiva para el Valle del Cauca. El esfuerzo y el dinamismo impulsado por la Secretaría de Planeación Departamental, como el eje direccional del proceso de planificación intersectorial e interinstitucional, contribuye al cumplimiento del numeral 15 del programa de Gobierno “Continuar con el proceso de


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ENTIDADES CENTRALIZADAS

SECRETARIA DE PLANEACION

Con base en la propuesta del Señor Gobernador Germán Villegas Villegas, de poner en marcha un nuevo modelo de desarrollo para el Valle del Cauca, la Secretaría de Planeación ha liderado la coordinación de los procesos relativos a la elaboración y difusión ampliada del Plan Departamental de Desarrollo 2001 – 2003. A través de un esquema de participación de todas las comunidades locales, entidades y organismos representativos de la región, se logró la participación de más de 1400 personas y representantes de diversas entidades. Ello implico la articulación del Plan nacional, con los planes municipales yel programa de Gobierno Departamental. Se convocaron y realizaron más de ocho talleres con actores privados y públicos, universidades y ONGs. Posterior a la aprobación del Plan de Desarrollo se ha realizado una campaña de difusión que ha involucrado a toda la Secretaría y a cuya cabeza ha estado la Secretaria de Despacho. La difusión se ha realizado en más de 30 sesiones en Cali, Bogotá, Medellín, Buga, Cartago y otras ciudades, al tiempo que el Plan se ha enviado para su análisis a expertos y analistas internacionales a España y Chile. Se realizó un diseño novedoso, ágil y completo del libro del Plan de Desarrollo que fue editado recientemente por la Imprenta Departamental y que está siendo distribuido a nivel local, regional y nacional. A nivel nacional está siendo entregado a congresistas, embajadores, ministros y altos funcionarios del nivel central. Para lograr una óptima ejecución del Plan se diseñó un completo material de instrumentos para la evaluación y medición de los Planes de Acción anuales, que ha sido avalada por las dependencias de la Gobernación, donde se registran los objetivos Generales, Específicos, Programas y Proyectos con sus respectivas acciones. Esta metodología permitió consolidar los Planes de Acción de los años 2001, 2002 y los Ajustes al Plan de Desarrollo que se considerarían en el primer trimestre de 2002. Adicional al replanteamiento de los alcances y proyecciones del Plan, se imprimieron nuevos cambios a los procesos de planificación y ejecución del Plan de Desarrollo. Ello con el fin de lograr una articulación efectiva con los planes de los otros niveles territoriales – nacional y locales– así como para integrarlo con las iniciativas de organismos nacionales con sede en la región y con las propuestas del sector privado departamental. Se articuló la estrategia de conformación de Comités Interinstitucionales. Más de 45 entidades entre las que figuran el IGAC, Ingeominas, C.V.C y el Inurbe, figuran entre los actores que conforman los citados Comités. Con ellas se trabaja en la consolidación de un importante número de proyectos estratégicos para la región que se concretarán con el cumplimiento de por lo menos ocho convenios interinstitucionales que se encuentran listos para la firma de los respectivos gerentes y directores.

El Fondo Mixto del Valle, El Ministerio de Cultura, La...

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