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“DISEÑO DE UNA EFICAZ GESTIÓN DE ALMACENES, EN LA EMPRESA DELIFRUT EIRL, PARA MEJORAR SU RENTABILIDAD ECONÓMICA - FINANCIERA: 2016” Autores: Jacson Haider Abanto Padilla Junior Kenyi Placido Campos PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

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“DISEÑO DE UNA EFICAZ GESTIÓN DE ALMACENES, EN LA EMPRESA DELIFRUT EIRL, PARA MEJORAR SU RENTABILIDAD ECONÓMICA - FINANCIERA: 2016”

Autores:

Jacson Haider Abanto Padilla

Junior Kenyi Placido Campos

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

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En principio la empresa realizaba sus actividades u operaciones en un solo almacén ubicado en el mercado La Hermelinda-Trujillo. El almacén es el área principal donde la empresa recepciona, inspecciona, manipula y envasa el producto. Actualmente la empresa ha logrado superarse, convirtiéndose en una empresa competente en su ramo comercial.

Delifrut EIRL es una empresa nacional que comercializa todo tipo de frutas cítricas y tras de sí hay una larga trayectoria. La empresa fue creada en el año de 1990 por Isabel Padilla Pereda quien es la que actualmente maneja y decide en la empresa.

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En el año 2001 la empresa debido a las altas ventas y movimientos de mercancías decide adquirir un nuevo terreno .

En el año 2012 la empresa adquirió nuevo clientes en los diferentes departamentos como Lima, Huánuco, Tarapoto, Yurimaguas, Piura, etc. Lo cual originó mayor compra de mercancías para abastecer toda la demanda, es allí donde se adquiere nuevo local con el fin de poder desarrollar las actividades con la mejor calidad.

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Como consecuencia directa perjudica el desarrollo de la operación que integran todo el proceso de gestión que son: la recepción de los productos (frutas), el volumen que ocupan dentro del área de almacén, manejo, despacho y el cálculo de algunos costos que perjudican el proceso de almacenaje.

Entre las principales fallas que encontramos son la carencia de una política de almacenamiento, la falta de criterio para la distribución física de los productos recepcionados, la falta de una metodología de trabajo por parte de los trabajadores.

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La determinación de todos estos aspectos del proceso de una gestión de almacén se han venido realizando de una manera empírica y por decirlo de otra manera arbitrariamente.

De lo descrito anteriormente la dueña y el grupo de investigación nos planteamos ciertas interrogantes:¿Cuáles son las debilidades que se encuentran en el almacén y que no dejan realizar las actividades de forma eficiente?, ¿Cuáles serán las mejoras que deben realizarse para mejorar la eficiencia de entrega de productos al cliente, y por consecuencia mejorar el rendimiento económico- financiero de la empresa?

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¿Diseñar una eficaz gestión de los almacenes en la empresa DELIFRUT EIRL, mejorará su rentabilidad económica- financiera: 2016?

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Si, se diseña una eficaz gestión de almacenes en la empresa DELIFRUT EIRL, entonces, es probable que su impacto sea positivo en la mejora de su rentabilidad económica. Financiera: 2016

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VARIABLES INDICADORES

 

Variable Dependiente:

Mejora de la Rentabilidad

Económica-Financiera.

• Reducción de Costos.

• Aumento de Clientes

• Reducción de tiempos muertos.

• Mejor servicio de atención al

cliente.

• Beneficios estimados.

 

Variable Independiente:

Diseño de una eficaz gestión de

almacenes.

•Capacidad de almacén.

•Cantidad de trabajadores en el

almacén.

•Tipos de productos en el almacén.

•Tamaño del almacén.

•Costos de operación, transporte,

servicios generales.

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Según el tipo de investigación no es conveniente ni factible definir población y muestra, por que usa una base teórica y sus herramientas, para aplicarla a una gestión empresarial.

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Observación: Este método de recolección de datos consiste en el registro sistemático, válido y confiable de comportamientos y situaciones observables, a través de un conjunto de categorías y subcategorías.

Sampieri – page 260

Guía de Entrevista: El primer contexto que se revisa de una entrevista es el personal.

Sampieri – page 239

8. 8. Técnicas e instrumentos de recolección de datos

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SEGÚN OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN

APLICADAAplicada, porque se hará uso de las bases teóricos de

gestión de almacén para dar solución a la realidad problemática de la empresa “Delifrut” ubicada en el mercado La Hermelinda-Trujillo, en el año 2016.

SEGÚN SU NIVEL DE LA INVESTIGACIÓN

DESRIPTIVO- CUANTITATIVOEn esta investigación trataremos de analizar todos los

procesos, operación y actividades existentes para compararlos con las bases teóricas de una eficaz gestión de almacén y proponer las mejoras correspondientes.

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DISEÑO DE LA INVESTIGACION

Modalidad: De campo y documental- No Experimental

No experimental. Se analizará los fenómenos en su estado natural, en este caso las variables dependientes e independientes, es decir la variable gestión de almacenes y el nivel de rendimiento económico- Financiero van a ser manipuladas bajo un criterio conceptual de gestión de almacenes.

Clase: CorrelacionalPuesto que describe la influencia que existe elaborar una

Gestión de Almacén sobre el Rendimiento Económico- Financiero de la Empresa “DELIFRUT EIRL”.

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METODO

ANALITICO:

Para el procesamiento de los datos obtenidos.

SINTESIS:

Para poder organizar y relacionar todos los datos obtenidos.

INSTRUMENTOS

Guía de Observación Procedimientos de aplicación de una gestión de almacén Medición de variable independiente y dependiente.

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GRACIAS