Pip Menor-Ancos Miraflores

MINISTERIO DE AGRICULTURA

Proyecto de Inversión Pública

PERFIL SIMPLIFICADO – PIP Menor

“ELABORACIÓN Y USO DE ABONOS ORÁNICOS EN EL DISTRITO DE SANTA

ROSA (ANCOS Y MIRAFLORES) PROVINCIA DE PALLASCA”

Agencia Zonal Pallasca - AncashCabana, Agosto 2009

AGRO RURAL PALLASCA REGIÓN ANCASH - PERÚ

1. ASPECTOS GENERALES:

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

“ELABORACIÓN Y USO DE ABONOS ORGÁNICOS (COMPOST, HUMUS Y BIOL) EN EL DISTRITO DE SANTA ROSA (ANCOS Y MIRAFLORES) PROVINCIA DE PALLASCA”

1.2. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (según Anexo SNIP-04)

FUNCIÒN : 04 AGRARIAPROGRAMA : 012 PROMOCIÓN Y EXTENSIÓN RURALSUBPROGRAMA : 0045 PROMOCIÓN AGRARIARESPONSABLE FUNCIONAL: AGRICULTURA

1.3. UNIDAD FORMULADORA

Nombre AGRO RURAL - DZA.

Persona Responsable Ing. Zósimo Guzmán Camonesde Formular el PIP Menor

Persona Responsable Arq. Rodolfo Beltrán Bravode la Unidad Formuladota

2.2. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Nombre PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGRARIO RURAL “AGRO RURAL”

Persona Responsable Arq. Rodolfo Beltrán Bravode la Unidad Ejecutora

2. LOCALIZACIÒN GEOGRÀFICA

Geográficamente: Coordenadas UTMAltitud : 1769 msnm Ancos (Huaca)

Latitud 0819566 Longitud 9060393

Altitud : 2724 msnm Miraflores Latitud 0824364 Longitud 9054935

HidrográficamenteHoya Hidrográfica : PacíficoCuenca : Río SantaMicrocuenca : Tablachaca

PolíticamenteLocalidades : Ancos y MirafloresDistrito : Santa RosaProvincia : Pallasca

document.doc … PG 2 de 22


3. DESCRIPCIÒN DE LA SITUACIÒN ACTUALEl ámbito de la Microcuenca del Río Santa Rosa de la provincia de Pallasca que abarca e involucra a las localidades de Ancos, Porvenir y Miraflores tiene una superficie total de 298.77 km2, con una población de 1434 habitantes con 287 familias; sus principales actividades son la agricultura, ganadería y forestaría; caracterizada por el uso de tecnología tradicional, deficiente manejo de recursos naturales, uso inadecuado de suelos, agua y pastos; escasa asistencia técnica y capacitación para la organización y comercialización de productos.La población de la Microcuenca el 60 % corresponde a la zona rural, comprometida con la problemática del campo.

Los suelos de la zona están siendo afectada con mayor incidencia por la erosión hídrica en forma severa y por erosión eólica moderadamente.

La población urbana como rural utilizan insumos de baja calidad y algunos productos químicos adulterados que solamente ocasiona gasto y no responde a los objetivos de su uso, además ocasiona el empobrecimiento permanente de los suelos bajo cultivo y por ende de los agricultores asentados en estas localidades.

La promoción de este proyecto esta ligado al mejoramiento del manejo y conservación de los suelos, aguas y la cobertura vegetal en general. Todas éstas prácticas están asociadas a actividades productivas agropecuarias en busca de una rentabilidad sostenible de las acciones.

La actividad agrícola tiene bajos niveles de producción para el mercado por el problema exceso de diversificación de cultivos y atomización de la propiedad, carencia de la asociatividad para la producción y comercialización de productos.

La zona cuenta con una carretera asfaltada, infraestructura que deberá ser aprovechado para el transporte de productos a menor precio a los mercados de la Costa: Chimbote, Trujillo y Lima.

4. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL

El problema central se define como:

“Bajos Rendimientos de Cultivos Orgánicos en el Valle del Río Santa Rosa del distrito de Santa Rosa Provincia de Pallasca”

La situación actual presentada en el diagnóstico ha permitido definir como problema central la baja producción agrícola en las localidades de Ancos y Miraflores.

ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

Escasa producción de productos orgánicosLimitada producción de abonos orgánicosDeficiente tecnología de producción de productos orgánicosLimitada capacidad de organización y gestiónIncipiente formación en gestiónDébil organización de productores agropecuariosDesconocimiento de mercados de productos orgánicos.Escaso conocimiento sobre certificación de productos orgánicosEscasa promoción de los productos orgánicos



ANÁLISIS DE EFECTOS

Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos: Bajos niveles de productividad Desinterés y abandono de la actividad agropecuaria Deterioro del medio ambiente por prácticas inadecuadas Bajos niveles de ingresos de los productores Escasa participación de la actividad agrícola en la economía local Poca oferta de productos orgánicos Productores desorganizados con poca capacidad de gestión Inseguridad alimentaria

EFECTO FINAL

Los bajos rendimientos de cultivos orgánicos tiene como consecuencia el deterioro de la calidad de vida de la población de los caseríos del distrito de Santa Rosa Provincia de Pallasca,

A continuación, se muestra el árbol de problemas (causas y efectos) del proyecto:


Desconocimiento de mercados de

productos orgánicos

Escasa Producción de productos orgánicos

Limitada producción de

abonos orgánicos

Deficiente tecnología de producción de

cultivos orgánicos

Bajos Rendimientos de cultivos Orgánicos en los caseríos del distrito de

Santa Rosa provincia de Pallasca

ÁRBOL DE CAUSAS

Limitada capacidad de organización y

gestión empresarial

Escaso conocimiento sobre certificación de productos orgánicos

Débil organización de productores

Incipiente formación en gestión empresarial

Escaso promoción de los productos orgánicos



Poca oferta de productos orgánicos

Bajos niveles de productividad

Deterioro de la calidad de vida de la población de los caseríos del distrito de Santa Rosa Provincia

de Pallasca

Deterioro del medio ambiente por prácticas

inadecuadas

Desinterés y abandono de la

actividad agropecuaria

Productores desorganizados con poca capacidad de

gestión

Inseguridad alimentaria

ÁRBOL DE EFECTOS

Escasa participación de la actividad agrícola en la

economía local

Bajos Rendimientos de cultivos Orgánicos en los caseríos del

distrito de Santa Rosa provincia de Pallasca

Bajos niveles de ingresos de los productores


.


Desconocimiento de mercados de

productos orgánicos

Escasa Producción de productos

orgánicos

Limitada producción de

abonos orgánicos

Deficiente tecnología de producción de

cultivos orgánicos

Bajos Rendimientos de cultivos Orgánicos en los caseríos del distrito de Santa Rosa Provincia de Pallasca

ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Poca oferta de productos orgánicos

Limitada capacidad de organización y gestión

empresarial

Escaso promoción de los productos

orgánicos

Débil organización de productores

Incipiente formación en

gestión empresarial

Escasa participación de la actividad agrícola en la

economía local

Bajos niveles de ingresos de los productores

Escaso conocimiento sobre certificación de productos orgánicos

Bajos niveles de productividad

Deterioro de la calidad de vida de la población de los caseríos del distrito de Santa Rosa

provincia de Pallasca

Deterioro del medio ambiente por

prácticas inadecuadas

Desinterés y abandono de la

actividad agropecuaria

Productores desorganizados con poca

capacidad de gestión

Inseguridad alimentaria


5. OBJETIVO DEL PIP MENOR

Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene el objetivo central planteado de la siguiente manera:

“INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS DE CULTIVOS ORGÁNICOS EN LOS CASERÍOS DEL DISTRITO DE SANTA ROSA PROVINCIA DE PALLASCA”.

A. ANALISIS DE MEDIOS

Análisis de medios de primer nivel y medios fundamentales Mejora tecnología de producción de productos orgánicos Incremento de la producción de abonos orgánicos Mejora en la tecnología de producción de cultivos orgánicos Productores organizados con capacidad de gestión empresarial Eficiente gestión empresarial. Organización de productores fortalecido Articulación a mercados de productos orgánicos Conocimiento sobre certificación de productos orgánicos Mejora la promoción de los productos orgánicos

B. ANALISIS DE FINES

FIN ÚLTIMO

De lo descrito anteriormente es importante alcanzar el fin último:

“MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE LOS CASERÍOS DEL DISTRITO DE SANTA ROSA PROVINCIA DE PALLASCA”.

El Incremento del rendimiento de los cultivos orgánicos en los caseríos del distrito de Santa Rosa provincia de Pallasca estará acompañado por la etapa de aumento del nivel de ingreso de los productores agrícolas y el aumento de los niveles de inserción al mercado, generando uso de mano de obra calificada, población dedicada a la actividad lícita desarrollando la actividad agrícola en forma permanente; por otro lado asegurando la alimentación de las familias generando mayor movimiento económico por trabajar la agricultura con criterio empresarial.



ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

Planteamiento de las Acciones Para cumplir con el objetivo central, así como con los medios directos se deben concretar a través de las alternativas, como se muestra a continuación: Para el medio fundamental “Incremento de la producción de abonos

orgánicos” la acción correspondiente es:1. Instalación de infraestructura de producción de abonos orgánicos

Pozas de compost Lechos de lombricultura

2. Tecnología de producción de insumos orgánicos con recursos locales


Articulación a mercados de productos orgánicos

Mejora tecnología de producción de productos orgánicos

Incremento de la producción de

abonos orgánicos

Mejora en la tecnología de producción de cultivos

orgánicos

Incrementar los rendimientos de cultivos orgánicos en los 04 caseríos del distrito de

Pallasca

ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES

Mejora la oferta de productos orgánicos en mercados establecidos

Productores organizados con capacidad de gestión

empresarial

Mejora en la promoción de los productos

orgánicos

Organización de productores fortalecidos

Eficiente gestión empresarial

Incremento de la participación de la actividad

agrícola en la economía local

Incremento de los niveles de ingreso de los

productores organizados

Conocimiento sobre certificación de productos

orgánicos

Mejora de la calidad de vida de la población de los caseríos del distrito de Santa Rosa provincia de

Pallasca

Mejora los niveles de productividad

Manejo de cultivos orgánicos para la

conservación del medio ambiente

Mayor ocupación en la actividad agropecuaria

Productores organizados y con

capacidad de gestión

Se tiene seguridad alimentaría


Producción de abonos orgánicos con insumos locales Producción de bioles

3. Transferencia de conocimientos sobre producción de abonos orgánicos

Fortalecer capacidades en tecnología de producción de abonos orgánicos

Capacitación en producción de abonos orgánicos Para el medio fundamental “Mejora en la tecnología de producción de

cultivos orgánicos”1. Desarrollo del cultivo orgánico.

Instalar y conducir el palto orgánico2. Transferencia de tecnología de producción de productos orgánicos.

Asistencia técnica por técnicos y profesionales especialistas Capacitación en producción de cultivos orgánicos Capacitación en abonamiento, sanidad vegetal, cosecha y pos

cosecha con enfoque de buenas prácticas agrícolas.3. Mejora en el cuidado del medio ambiente

Capacitación en técnicas de producción orgánica Capacitación en manejo del medio ambiente Difusión hacia la población sobre cuidados del medio ambiente.

Eficiente gestión empresarial1. Establecimiento de la cadena productiva de cultivos orgánicos

Alianzas estratégicas entre diferentes actores de la cadena productiva

Desarrollo de mesa de diálogo de la cadena productiva Convenios interinstitucionales Capacitación sobre cadena productiva, planificación estratégica

y plan de negocio. Organización de productores fortalecido

1. Fortalecimiento de la organización de productores Grupo de agricultores debidamente organizado Agricultores con capacidad de negociación y gestión

empresarial Capacitación en formalización y fortalecimiento de la

organización, equidad de género, liderazgo y resolución de conflictos.

2. Pasantía regional a experiencias exitosas Conocimiento sobre certificación de productos orgánicos

1. Certificación de cultivos orgánicos2. Implementación del Sistema Interno de Control (SIC)3. Capacitación sobre normas nacionales e internacionales de agricultura

orgánica y certificación.4. Capacitación en mercadeo e inserción al mercado.5. Sensibilización y transferencia de capacidades en:

Gestión y articulación comercial Capacitación en marketing y mercadeo Capacitación en desarrollo del producto Capacitación sobre la importancia del consumo de productos

orgánicos. Mejora en la Promoción de productos orgánicos.



1. Participación en ferias agropecuarias regional2. Capacitación en promoción de productos orgánicos.

6. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÒN AL PROBLEMA

Descripción de Alternativas

Proyecto alternativo 1:

Identificación y uso de insumos locales para la producción de palto orgánico apoyado con programas de capacitación y asistencia técnica en el desarrollo de la producción orgánica.

Tiene los siguientes componentes:

A. Mejora en la tecnología de producción de productos orgánicos

Producción de abonos orgánicos

Se va a realizar la construcción de módulos para la producción de compost y humus de lombriz. Estos módulos van a tener la capacidad de producir abonos orgánicos para ser utilizados en la producción de los cultivos orgánicos.

La producción de compost y humus de lombriz, van a realizar los mismos productores, que previamente van a recibir capacitación y asistencia técnica, de tal manera que sean autosuficientes.

Van a utilizar insumos de la zona, debido a la disponibilidad de rastrojos, estiércol de ganado, que muchas veces se desperdicia.

Asimismo se va a producir el biol, que es un abono orgánico líquido que se va aplicar a las plantas, por ser un abono foliar y fitoregulador que mejora las actividades fisiológicas de las plantas, debido a que contienen casi todos los nutrientes esenciales y hormonas vegetales que necesitan las plantas.

Producción de cultivos orgánicos

Se va a realizar la producción de palto orgánico, cumpliendo la normatividad vigente, de tal manera que a través de una empresa, previamente calificada, se va a realizar la certificación del producto obtenido.

Este palto orgánico tiene un precio mayor al de palto obtenido con insumos químicos.

Para esta producción orgánica se va a dar asistencia técnica y capacitación permanente a los agricultores.

Capacitación

Se va a realizar capacitación en lo referente a la producción de abonos orgánicos, cultivos orgánicos, esta labor va a ser durante todo el desarrollo del proyecto. apoyado por el especialista de Agro Rural, y el extensionista que va acompañar, de tal manera que estos sean implementados por los agricultores en cada uno de sus predios.



B. Productores organizados con capacidad de gestión

Conformación de la cadena productiva

Se va a afianzar a la cadena establecida del palto orgánico. Para esto se requiere una alianza estratégica y la participación de todos los agentes económicos, en donde cada uno tiene un rol importante. Para esto se va a comprometer a cada uno de los agentes que tengan una participación activa en la elaboración del plan estratégico con una visión y misión claramente establecidas. Fortalecimiento de la organización de productores

Se tiene organizaciones en diversos niveles, se pretende consolidar las mismas, para que estén debidamente formalizadas y en pleno funcionamiento con capacidad de negociación y gestión empresarial.

Capacitación

En la actividad de organizar a los agricultores, se va a apoyar con diversos eventos de capacitación con especialistas en el tema y que estos tengan suficientes herramientas para su implementación, la misma que debe ser complementada con una asistencia técnica permanente.

Asimismo se va a realizar pasantía regional a lugares, en donde se tenga experiencia exitosa que puedan ser replicadas y mejorada su aplicación.

C. Articulación a mercados orgánicos

Certificación de productos orgánicos

Para la venta del palto orgánico, previamente esto debe de ser certificado, para esto se debe de tener una empresa certificadora, que va a estar presente en todas las etapas de la producción, esto va a garantizar la procedencia del producto y pueda ser vendida sin ningún problema.

Promoción de productos orgánicos

Se va a realizar una promoción del palto orgánico, de tal manera que tengan conocimiento las empresas comercializadoras; asimismo participar en diferentes ferias y eventos de importancia regional.

Por otro lado buscar nuevos mercados para ampliar las posibilidades de ventas a un mejor precio.

Capacitación

Se va a realizar diversos eventos de capacitación de tal manera que los agricultores organizados, tengan el suficiente conocimiento y capacidad de enfrentar nuevos retos, como es la participación en forma directa en la comercialización de sus productos en mercados establecidos. Esta labor de los agricultores deben de hacer los agricultores líderes capaces de negociar directamente con las empresas comercializadoras.

Proyecto alternativo 2:



Adquisición de abonos orgánicos de entidades especializadas uso de insumos locales para la producción de palto orgánico apoyada con programas de capacitación y asistencia técnica en el desarrollo de la producción orgánica.

Tiene los siguientes componentes:

A. Mejora en la tecnología de producción de productos orgánicos

Adquisición de abonos orgánicos

Se va adquirir directamente abonos orgánicos requeridos a la empresa especializada en producción y comercialización. Estos se van aplicar a los campos instalados con palto orgánico.

Producción de cultivos orgánicos

Se va a realizar la producción de palto orgánico cumpliendo la normatividad vigente, de tal manera que a través de una empresa, previamente calificada, se va a realizar la certificación del producto obtenido.

Este producto orgánico tiene un precio mayor al de cultivos obtenidos con insumos químicos.

Se va a poyar a los agricultores con la compra de abonos orgánicos, ellos como contrapartida pondrán los demás insumos y la mano de obra.

Para esta producción orgánica se va a dar asistencia técnica y capacitación permanente a los agricultores.

Capacitación

Se va a realizar capacitación en lo referente al uso de abonos orgánicos, cultivo de fríjol orgánico, esta labor va a ser durante todo el desarrollo del proyecto. Apoyado por el especialista de Agro Rural, y el extensionista va a realizar el acompañamiento, de tal manera que estos sean implementados por los agricultores en cada uno de sus predios.

B. Productores organizados con capacidad de gestión

Conformación de la cadena productiva

Se va a afianzar a la cadena establecida de palto orgánico. Para esto se requiere una alianza estratégica y la participación de todos los agentes económicos, en donde cada uno tiene un rol importante. Para esto se va a comprometer a cada uno de los agentes que tengan una participación activa en la elaboración del plan estratégico con una visión y misión claramente establecidas.

Fortalecimiento de la organización de productores

Se tiene organizaciones en diversos niveles, se pretende consolidar las mismas, y que estén debidamente formalizadas y en pleno funcionamiento con capacidad de negociación y gestión empresarial.

Capacitación



En esta actividad de organizar a los agricultores, se va a apoyar con diversos eventos de capacitación con especialistas del tema y que estos tengan suficientes herramientas para su implementación, la misma que debe ser complementada con una asistencia técnica.

Asimismo se va a realizar pasantía regional a lugares que tenga experiencias exitosas que puedan ser replicadas y mejoradas su aplicación.

C. Articulación a mercados orgánicos

Certificación de productos orgánicos

Para la venta del palto orgánico, previamente este debe de ser certificado, para esto se debe de tener una empresa certificadora, que va a estar presente en todas las etapas de la producción, esto va a garantizar la procedencia del palto orgánico y pueda ser vendida sin ningún problema.

Promoción de productos orgánicos

Se va a realizar una promoción del palto orgánico, de tal manera que tengan conocimiento las empresas comercializadoras; asimismo participar en diferentes ferias y eventos de importancia regional.

Por otro lado buscar nuevos mercados para ampliar las posibilidades de ventas y a un mejor precio.

Capacitación

Se va a realizar diversos eventos de capacitación de tal manera que los agricultores organizados, tengan suficiente conocimiento y capacidad de enfrentar nuevos retos, como es la participación en forma directa en la comercialización de sus productos en mercados establecidos. Esta labor de los agricultores debe de hacer los líderes capaces de negociar directamente con las empresas comercializadoras.

Alternativa seleccionada

La primera alternativa relevante tiene en el primer componente, una parte esencial, cual es donde se va apoyar en la producción de abonos orgánicos utilizando los insumos locales, el mismo que le diferencia de la alternativa 2.

La alternativa seleccionada plantea tres componentes que son:

a.) Mejora en la tecnología de producción de productos orgánicos.b.) Productores organizados con capacidad de gestión empresarial.c.) Articulación a mercados de productos orgánicos.

La segunda alternativa propone los mismos componentes para el desarrollo de la agricultura orgánica, plantea la adquisición de abonos orgánicos de entidades especializadas, uso de insumos locales para la producción de palto orgánico apoyada con programas de capacitación y asistencia técnica en el desarrollo de la producción orgánica



Intento de soluciones anteriores

No hay evidencias de intentos anteriores de dar solución a este problema con el enfoque ecológico que se está planteando en el presente proyecto, toda las instituciones que han intervenido solamente han venido a replicar la agricultura convencional y muchos agricultores aún continúan con su agricultura tradicional, de ahí el problema de los bajos rendimientos de los cultivo orgánicos, este último por que el objetivo de la producción agropecuaria en las actuales circunstancias es lograr productos orgánicos con miras al mercado exterior.

¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

A los agricultores de las localidades de Ancos y Miraflores, el proyecto beneficia debido a que asegura incrementar los rendimientos unitarios del cultivo de palto orgánico, la misma que por ser netamente orgánico va tener precios muy superiores a los paltos convencionales porque actualmente la demanda de productos ecológicos es cada vez mayor y de manera sostenible. Así podrán, los beneficiarios ingresar al mercado de manera competitiva y lograr una rentabilidad estable que eleve el nivel de vida de sus familias y por ende de su localidad respectiva.

6. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

6.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA.- La demanda está dada por la población potencial que demanda la implementación del presente proyecto, por considerarlo como una alternativa frente a los bajos ingresos en que se encuentra sumida la población identificada.

POBLACIÓN OBJETIVO:

CASERÍOS FAMILIAS POBLACIÓN DEMANDANTE

AREA PROYECTADA PARA PLANTAR PALTO Ha.

ANCOS 72 315 400MIRAFLORES 90 460 80TOTAL 162 775 480

Fuente: Elaboración propia Agro Rural Pallasca

6.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA.- La oferta es nula al no haber otra acción que haya tenido logros concretos en esta materia, como tal la demanda insatisfecha (Brecha) corresponde a la demanda descrita en el punto anterior, que tampoco se va poder satisfacer todo con el presente proyecto.

6.3. Balance Oferta Demanda.

El cálculo de la demanda insatisfecha actual está representado por la siguiente ecuación literal.


DEMANDA – OFERTA TOTAL = DEMANDA INSATISFECHA ACTUAL


AÑO DEMANDA OFERTA (Ha) BALANCE (Ha)0 480.00 0.00 480.001 480.00 0.00 480.00

7. MONTO DE INVERSIÒN (nuevos soles)

Costos de la Elaboración del perfil:

Los costos de la elaboración del PIP Menor a precios privados:

PARTIDA DESCRIPCION UND CANTIDADCOSTOS (S/.)

UNITARIO TOTAL

01.01. SERVICIOS DE TIPEO MES 0.50 600.00 300.00

01.02. SERVICIOS DE INGENIERO PROYECTISTA MES 0.50 1800.00 900.00

01.03. UTILES DE ESCRITORIO Y COPIAS GLB 1.00 300.00 300.00 COSTO TOTAL S/. 1,500.00

Costos de Instalación

Los costos del proyecto de la alternativa seleccionada se presentan a continuación: (Adjunto en hoja de cálculo Excel) Costo por habitante Directamente Beneficiado

El costo de producción real por unidad de área es de S/. 1,249.92 (Un mil doscientos cuarenta y nueve y 92/100 Nuevos Soles).

8. SOSTENIBILIDAD

8.1. Responsable de la ejecución y mantenimiento del PIP

Los únicos responsables de la ejecución y mantenimiento del Proyecto serán los agricultores organizados en Asociación de Productores Agropecuarios y en Comités de productores, en vista de que el apoyo de Agro Rural está previsto solo para un trimestre.

8.2. ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la ejecución y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO. Tal como ya se ha sustentado en el punto anterior, los beneficiarios son los responsables de la ejecución y mantenimiento del proyecto. Los costos que irroguen el mantenimiento serán financiados por los mismos agricultores con sus ingresos que tengan de la venta de sus productos.

8.3. ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

NO. Sólo ocurren los fenómenos naturales propios de la zona que lo caracteriza, como sequías, heladas.



9. IMPACTO AMBIENTAL

El impacto ambiental que genere este proyecto no será negativo, más bien está orientado a contribuir a mantener o mejorar el medio ambiente, por que al utilizar tecnología sana no se generará ningún impacto negativo hacia el medio donde se aplicará el proyecto.



10. MATRIZ DE MARCO LOGICO

Causa/Efecto Resumen de Objetivos Indicadores Medios de Verificación SupuestosFin Mejorar la calidad de vida de la población de los

caseríos de Ancos y Miraflores del distrito de santa Rosa de la provincia de Pallasca.

Mejorar los ingresos familiares de 200.00 mensuales a 300 mensuales por el incremento de la venta de sus productos orgánicos

Evaluación de la línea base del proyecto y el final del proyecto

Propósito Incrementar el rendimiento de palto orgánico en los 04 caseríos del distrito de Santa Rosa - Pallasca.

Valor bruto de la producción del producto de 3,000.00 año cero a 6,000.00 NS por unidad al 2do año.

Registro de ventasEvaluación pos proyectoVisitas de campo

- Estabilidad nacional de políticas agrarias- condiciones climáticas propicias para el establecimiento de cultivos orgánicos- Cumplimiento de compromisos asumidos por las instituciones participantes del proyecto- Participación activa de la población beneficiaria del proyecto.- Colaboración estratégica de autoridades Locales y Regionales- Reimplantan políticas complementarias

Componentes Mejora en tecnología de producción de productos orgánicos

Productores organizados con capacidad de gestión

Articulación a mercados de productos orgánicos

Volumen de venta de palto orgánico de 3 tm año cero llega a 6 tm al siguiente año del proyecto.

El programa de capacitación y asistencia técnica es asumida por el 60% de los beneficiarios

Las ventas de palto orgánico hacen que el nivel de ingreso por ese concepto se incremente en 50% al segundo año del proyecto.

Entrevista a la población beneficiaria del proyectoInforme de los ejecutoresVisitas directas a la zona de influencia del proyectoRegistro de ventasNúmero de contratos firmados.

Actividad 1 1. Mejora en tecnología de producción de productos orgánicos1.1. Producción de abonos orgánicos

Implementación de pozas de producción de compost

Implementación de lechos de lombriz Producción de compost Producción de humus Producción de biol.

1.2. Producción de palto orgánico Conducción del palto orgánico

1.3. Asistencia técnica Agro Rural con su especialista y el

técnico de la cuenca realizan este trabajo y el técnico de campo brinde la asistencia técnica permanente.

1.4 Capacitación Curso taller sobre producción de

abonos orgánicos Curso taller sobre producción de palto

orgánico Curso taller sobre buenas prácticas

agrícolas Curso taller sobre cosecha y pos

cosecha

Instalación de 100 pozas de compost, a un costo de S/. 22,700.00 NS

Instalación de 100 lechos de lombriz a un costo de S/. 51,200.00 NS.

Instalar 100 biodigestores a un costo de 20,800.00 NS

Conducción de 35 ha de palto orgánico que va ser instalado con el Proyecyto Palto de Agro Rural.Asistencia técnica 04 veces por mes de un profesional Agronomo de Agro Rural por un costo de 5,000 NS.

Un curso taller sobre producción de abonos orgánicos S/. 2,403.00Un curso taller sobre producción de palto orgánico S/. 2,403.00Un curso taller sobre Buenas prácticas agrícolas S/. 2,403.00Un curso taller sobre cosecha y pos cosecha S/. 2,403.00

Reporte de informes mensuales

Reporte de informes de supervisión.

Registros de venta. Visitas directas de campo Informes de monitoreo y

supervisión.

- Se asigna oportunamente el presupuesto del proyecto a Agro Rural.

- La población participa activamente en sus compromisos comunales.

- Las condiciones climáticas son favorables para las acciones del proyecto,



Difusión sobre cuidado del medio ambiente y productos orgánicos. Afiche de difusión sobre cuidado del

medio ambiente y productos orgánicos a cargo de la Municipalidad Distrital de Santa Rosa (gestión).

Actividad 2 2. Productores organizados con capacidad de gestión.2.1 Conformación de cadena productiva

Alianzas estratégicas entre actores de la mesa de la cadena productiva

Reuniones de la mesa de diálogo Convenios para alianzas estratégicas.

2.2 Fortalecimiento de la organización de productores.

Organizaciones debidamente formalizados

Agricultores participan en negociación comercial y gestión empresarial

2.2 Capacitación. Curso taller sobre formalización y

fortalecimiento de la organización.

Gestión firma de convenios interistitucionales para conformar la cadena productiva de palto en el distrito con los demás comités de las localidades vecinas e instituciones involucradas en esta área.

Apoyo técnico en la formalización de los productores

Un curso taller sobre organización y gestión empresarial, planificación del negocio rural a un costo de S/. 2,403.00 NS.

Actividad 3 3. Articulación a mercados de productos orgánicos3.1. Certificación de cultivos orgánicos

Certificación del palto orgánico. Implementación del SIC

3.2. Promoción de fríjol orgánico Venta de fríjol orgánico Participación en ferias agropecuarias

3.3. Capacitación Curso taller sobre certificación orgánica

Hacer el proceso de certificación de producto orgánico a un costo de S/. 500.00 NS.Participación en ferias regionales agropecuarias a un costo de S/. 500.00

Un curso taller sobre certificación orgánica de palto a un costo de S/. 1,403.00 NS.



11. MONTO DE INVERSIÒN (nuevos soles)

11.1. Inversión11.2. La Agencia esta considerado dentro del programa regular cuyo financiamiento

será íntegramente por la fuente de RDR:

11.3. CUADRO Nº 01

PRINCIPALES RUBROSUNIDAD

DE MEDIDA

CANTID.COSTO

UNITARIOCOSTO

PARCIALFTE DE

FTO

1. Perfil Técnico Doc 1 1,500.00 1,500.00 Elab. Propia

Componente 1 RDR

Producción de BIOL 20,800.00

Insumos Global 1 12.00 1,200,00

Materiales Global 1 196.00 19,600.00

Componente 2 RDR

Producción de compost 22,700.00

Equipos Unidad 1 20.00 2,000.00

Herramientas Global 1 207.00 20,700.00

Componente 3

Elaboración de Humus de Lombriz 51,200.00

Equipo Unidad 1 45.00 4,500.00

Herramientas Global 1 467.00 46,700.00

Componente 4

Capacitación 14,418.00

Capacitación Evento 1 2,403.00 14,418.00

3. Supervisión Global 1 50 5,000

4. Gastos generales Global 1 9,373.5

TOTAL 124,991.5

11.4. Costo por habitante Directamente Beneficiado

Esta información será generada por el sistema en forma automática por el Banco de proyectos del SNIP



11.5. Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

CUADRO Nº 02

PRINCIPALES RUBROS Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 121. Expediente Técnico 0.75 0.25 2. Costo Directo Componente 1 Elaboración de Biol 25 50 25InsumosMaterialesComponente 2Elaboración de Compost 25 50 25EquiposHerramientasComponente 3 Elaboración Humus de Lombriz 25 50 25EquiposHerramientasComponente 4 Capacitación Capacitación 33.33 33.33 33.333. Supervisión 33.33 33.33 33.334. Gastos Generales 33.33 33.33 33.33

11.6. 12.4 Cronograma de Ejecución financiera (% de avance)



11.7.11.8. CUADRO Nº 03

11.9.PRINCIPALES RUBROS Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12

1. Expediente Técnico 100 2. Costo Directo Componente 1 Reforestación Insumos 25 50 25Materiales 25 50 25Componente 2Elaboración de CompostEquipos 80 20Herramientas 25 50 25Componente 3 Elaboración Humus de LombrizEquipos 25 50 25Herramientas 25 50 25Componente 4 Capacitación Capacitación 33.33 33.33 33.333. Supervisión 33.33 33.33 33.334. Gastos Generales 33.33 33.33 33.33

TOTAL



12. OBSERVACIONES

El proyecto está orientado a coadyuvar en la solución de problemas en el manejo irracional de los recursos naturales, conjuntamente con la población afectada que aportará mano de obra no calificada

Los impactos negativos que generará con el proyecto son leves que afectará el medio ambiente.

13. FECHA DE FORMULACIÒN

Cabana, Agosto 2009

14. FIRMAS

………………………………………. ………………………………………….Ing. Zosimo Guzmán Camones Arquitecto; Rodolfo Beltrán BravoResponsable de la Formulación del perfil Responsable de la Unidad

Formuladota y ejecutora


Pip Menor-Ancos Miraflores

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