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Edición nº 54 • agosto - sEtiEmbrE, 2016
Cajas de cartóncorrugado
en el mundo
Compras en línea dan nuevo impulso al cartón corrugado
PErsPEctivas yoPortunidadEs dE
la industria latinoamEricana dEl
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Diversos segmentos. Un compromiso: respeto al medio ambiente.Mayor productora y exportadora de papeles en Brasil, Klabin es líder en la producción de papeles y cartones para embalajes, embalajes de cartón corrugado, bolsas industriales y comercialización de madera en troncos. Planta su propia materia prima y preserva más de 200 mil hectáreas de bosques.
Ahora, con la unidad Puma, su nueva fábrica de celulosa localizada en el estado de Paraná, Klabin pasa a proveer al mercado celulosas blanqueadas de fibra corta, de fibra larga y fluff.
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Johannes Gutenberg - Inventor (1397 – 1468) El inventor Alemnar Johannes Gutemberg desarrollo un metodo innovador de caracteres móviles y lo utilizo paracrear uno de los libros que más se ha imprimido en Occidente, la Biblia “Forty-Two Line”. Fuente: Biography.com
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- 8 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
Es difícil despedirse de este espa-cio, y de ustedes, queridos lecto-res de la Revista Corrugando des-pués de casi dos años de ejercicio como presidente de ACCCSA y
es, en éstos momentos también, cuando realmente se puede entender un poco a Einstein y su teoría de la relatividad: parece que fue ayer que asumí este mandato y al mismo tiempo ya pasaron dos años llenos de buenas experiencias.
Luego de que nuestra empresa, Papeltécnica SAIC se asociara a Acccsa, tuve el privilegio de haber ingresado a su junta directiva, pasando por todos sus cargos hasta haber sido nombrado presidente, cuyo mandato finaliza en agosto de este año.
Durante mi paso por el comité ejecutivo pude desarrollar las distintas actividades en un ambiente de sana camaradería, justo es nombrar a los presidentes que me precedieron, el Sr. Santiago Reina y el Sr. Cesar Valencia, que dejaron la casa en orden y a su presidente ejecutivo Javier Rivera.
Valoro todos los conocimientos que pude adquirir en las distintas convenciones anuales, así como también a todos los concurrentes a la misma que me brindaron su apoyo y amistad.
A solamente semanas de concluir este periodo de mi vida profesional y personal, aprovecho estas líneas para invitar a todos los que puedan colaborar con nuestra institución desde cualquier cargo ya que sé, porque esta es la esencia de ACCCSA, siempre está abierta a recibir todas las sugerencias que permitan una exitosa continuidad a su desenvolvimiento.
A todos los que de una u otra manera me acompañaron en mi gestión gracias, muchas gracias!!!
Eugenio J.J. Chatelet
Presidente de la Asociación de Corrugadores
del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA)
mEnsajE dEl PrEsidEntE
MUCHASGracias,
gracias!
- 10 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
SUM
ARI
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50
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Edición 54 • agosto - sEtiEmbrE 2016
Oficinas Costa Rica: • Tels: (506) 2588-2436 / 2588-2437• Fax: (506) 2588-2438 • Apdo Postal: 681-1260 Plaza Colonial, Escazú, San José - Costa Rica
Corrugando® es el órgano oficial de la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Suramérica (ACCCSA). Es editado por ACCCSA Revista y Publicaciones S.A. Se prohibe la reproducción total o parcial de la publicación sin la autorización expresa de los edito-res. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. Los artículos publicados son responsabili-dad de sus autores, no necesariamente reflejan la opinión de ACCCSA.
CréditoS
Junta Directiva ACCCSA• Presidente: Eugenio J.J. Chatelet• Vicepresidente: Américo Hernández• Secretario: Eduardo Navarro• Fiscal: Gonzalo Velázquez
• Vocal: Juan Pablo Pérez
Director Ejecutivo:Javier Rivera [email protected]
Coordinadora de Convenciones:Adriana Bermúdez Pé[email protected]
Coordinadora de Seminarios:Andrea Mora [email protected]
Secretaria Administrativa:Jessica Martínez Ló[email protected]
Producción General:
Directora Ejecutiva:Xiomara [email protected]
Producción Editorial:Zona de Prensa [email protected]
Ventas:Nicolás [email protected]
Diseño y Diagramación:Carolina Gómez [email protected]
Impresión realizada por: E Digital ED
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La industria Corrugadora
ameriCana bajo La Lupa de sus
Líderes
Compras enLínea dan
nuevo impuLso aL Cartón
Corrugado
Cajas de CartónCorrugado en eL mundo
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- 12 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
PEriscoPio
Rivera se reunió con el Ing. Gregorio Villanueva, Gerente General de Relva; el Sr.Jorge Luis Lozano de Cartón y Cajas del Norte S.A; el Sr.Sergio Orozco, Director General de Seroc Corrugados y con el Ing. Luis González, Director Comercial de CartoMicro.
La Convención de ACCCSA 2016 se llevará a cabo del 24
al 26 de agosto en Guadalajara, México.
Ya se acerca la XXXVI Convención y Exposición Internacional ACCCSA 2016, por lo que el director ejecutivo de la Asociación de Corrugadores del Ca-ribe, Centro y Sur América (ACCCSA), Javier Rivera, visitó la región del Bajío en México, para invitar a representantes de diferentes plantas corrugadoras e interesados en ser parte del evento.
La visita permitió compartir con pequeñas y me-dianas empresas en una zona compuesta por Guana-juato, Celaya y Querétaro.
ViSitA A MéxiCo perMitió lA inVitACión A MáS eMpreSAS CorrUgAdorAS A lA ConVenCión de ACCCSA
El Grupo Constantia Flexibles ha acordado vender su negocio de empaques de cartón “Aluprint Plegadizos” ubicado en México, a Grupo Gondi, por un monto no revelado.
Aluprint Plegadizos, moderna planta que está ubicada en la ciudad de San Luis Potosí, con aproximadamente 600 empleados, fabrica Cajas Plegadizas y Cajas de Micro-corrugado de alta gráfica, para la creciente y dinámica industria de bienes de consumo en México, USA, Canadá, Centro América y el Caribe.
“Estamos muy entusiasmados con esta adquisición al integrar a nuestro portafolio de negocios a un líder productor de empaques plegadizos en México, ofreciendo así a nuestros clientes una gama más completa de opciones de empaque de muy alta calidad”, dijo Eduardo Posada, CEO de Grupo Gondi.
Grupo Gondi es una compañía privada, fundada
en 1954, integrada por trece empresas y más de 6,800
empleados, ofrece soluciones integrales de empaque
y embalaje, elaborando papel reciclado, cajas
corrugadas, cajas corrugadas pre-impresas y micro
corrugadas, contenedores de fibra de cartón y cajas
plegadizas.
ConStAntiA FlexibleS Vende “AlUprint
plegAdizoS” AgrUpo gondi
Ing.Luis Gerardo González Padilla, Director Comercial de la empresa CartoMicro y el Sr. Javier Rivera, Director Ejecutivo de ACCCSA.
asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 13 -
Voith Paper anunció que abrirá una nue-va planta de recubrimiento instalada junto a la actual unidad de Voith Paper Chile, que ha estado operando en la región de Concep-ción, desde el año 2006, y está previsto que entre en servicio en el segundo semestre de este año.
Con esta instalación de recubrimientos, Voith será capaz de ofrecer a los clientes en la costa del Pacífico de América del Sur la
misma calidad y tecnología de recubrimiento de
rodillos que había estado importando de otras
unidades, con el beneficio añadido de ofrecer
reducciones de riesgos de transporte.
Por otra parte, la proximidad del centro de
servicio a las fábricas de Celulosa, Papel y Tissue
chilenas, asegurará una reducción de tiempo
para el cumplimiento de las exigencias operativas
de sus clientes.
“A medida que se acerca a sus 10 años de
presencia activa en Chile, Voith Paper, una vez
más reafirma la importancia de la región para la
empresa con el anuncio de esta importante inver-
sión. Con la ampliación de nuestro centro de ser-
vicio con esta nueva planta de recubrimientos,
Voith Paper no sólo será capaz de proporcionar
servicios de OEM, sino también suministrar los
servicios de recubrimientos”, señaló César Sch-
neider, Presidente da Voith Paper Fabric & Roll
Systems de América del Sur.
Fuente: Prensa RedMundo.
VoitH Abrirá plAntA de reCUbriMiento en CHile
- 14 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
Georgia-Pacific(GP) continúa expandien-do su negocio de envases de cartón corru-gado con la reciente adquisición de Reliable Container con sede en California del Sur. La adquisición incluye las plantas de conversión ubicadas en Santa Fe Springs, California, y Ti-juana, México.
“Georgia-Pacific ha tenido una relación de trabajo con Reliable Container durante mu-chos años y ahora les da la bienvenida como parte de nuestra organización, la expansión de nuestra capacidad y alcance geográfico de la región será importante para Baja California y California del Sur”, dijo Billy Medof, Presiden-te de GP Corrugated.
Establecido en 1979, Reliable Container ofrece una variedad de envases de cartón on-dulado personalizados y displays de punto de compra, además de ofrecer servicios de con-sultoría, diseño e inventario.
Su diversa base de clientes incluye mue-bles, alimentos y bebidas, productos de consu-mo, automóviles, electrónica, productos metá-licos y las industrias de servicios. Los aproximadamente 250 empleados son ahora parte de Georgia-Pacific.
georgiA-pACiFiC CorrUgAted AdqUiere reliAble ContAiner
Thimm Group planea inversiones por más de
70 millones de euros para este 2016. La mayor
parte de esta cantidad se utilizará para la cons-
trucción de la nueva planta de cartón corrugado
Holledau en Baviera, Alemania.
“En esta moderna planta y considerablemente
más grande estamos combinando la proximidad
al cliente, flexibilidad e Industria 4.0. Será la pri-
mera fábrica en la industria del cartón ondulado
que se prepara para la introducción de los pro-
cesos de producción autónomas”, dijo Mathias
Schliep, CEO de Thimm Group.
El objetivo de esta inversión es desarrollar
plenamente el mercado de embalajes de cartón
corrugado de Baviera y explotar el lugar centrán-
dose en la producción para el sur de Alemania y
sus mercados de exportación adyacentes.
Fuente: Prensa RedMundo.
tHiMM groUp inVertiríA en nUeVAS plAntAS de CArtón CorrUgAdo en AleMAniA
PEriscoPio
asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 15 -
PEriscoPio
Grupo Gondi anunció la construcción de una nueva
planta de empaque corrugado y alta gráfica en Hunucma,
Yucatán, México.
Esta planta cubrirá las necesidades de empaque, actuales
y futuras de empresas manufactureras, incluyendo la nueva
cervecería de ABI en Yucatán (Cervecería Yucateca), así como
a los mercados del sureste de México y Centroamérica.
“Este es otro paso en nuestra estrategia de
crecimiento basada en proveer al mercado con la
mejor opción en soluciones de empaque y apoyar las
inversiones de nuestros principales clientes” comentó
Eduardo Posada, Director General de Grupo Gondi.
Grupo Gondi continúa con su estrategia de
crecimiento y consolidación, apoyando a sus clientes
principales con inversiones y fortaleciendo su
posicionamiento como empresa líder en soluciones
de papel y empaque.
grUpo gondi ConStrUye nUeVA plAntA ConVertidorAen MéxiCo
Foto
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- 16 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
PEriscoPio
La entrega del galardón como Empresa del Año 2015 de Castellón a la firma Cartonajes La Plana por parte del
Presidente de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, supone un nuevo reconoci-miento a la apuesta por la innovación y la constante expansión comercial que ha caracterizado a la cartonera de Betxí desde sus inicios hace ya más de cuatro décadas.
Este galardón posiciona a la empresa como el referente empresarial de la pro-vincia y consolida un modelo de negocio que le ha permitido liderar la producción de envases y embalajes de cartón ondula-do en el mercado nacional.
La versatilidad de Cartonajes La Plana le permite fabricar todo tipo de ‘packa-ging’ en cartón ondulado para las princi-pales empresas de alimentación, indus-tria y cerámica de la península.
La firma nacida en Betxí cuenta ac-tualmente con tres pantas productivas propias –Onda (Castellón) y Cenicero (La Rioja) y la propia Betxí- y distribuye sus productos a través de sus 13 plantas de montaje y de su amplia red de 40 puntos comerciales repartidos por toda la geo-grafía española y también en Portugal, garantizando el abastecimiento a la in-dustria y reduciendo los costes logísticos de sus clientes.
CArtonAjeS lA plAnA reCibiógAlArdón CoMoreFerente eMpreSAriAl de CAStellón en eSpAñA
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Valmet Corporation, proveedor de maquinarias, ser-vicios y tecnologías para las industrias de la celulosa, papel y energía, suministrará una extensa reconstrucción a una máquina de cartón plegable estucado y brindará las soluciones de automatización para la máquina y el control de calidad, en la fábrica ITC Bhadrachalam en la India.
La línea de producción reconstruida (PM1) está previsto para que produzca cartón estucado ligero de alta calidad con una amplia gama de calidades. La puesta en marcha de la máquina reconstruida está programada para el cuarto trimestre de 2017. Por lo general, un proyecto de este tipo y el alcance está valorado en 30 – 40 millones de euros.
La entrega de Valmet para ITC Bhadrachalam de la máquina PM1 de fabricación de cartón plegable (cartulina) incluye todas las tecnologías claves desde la caja de entrada al pope, con varias tecnologías líderes entregadas exclusivamente por Valmet.
La PM1 de 4.250 mm de ancho (tela) producirá prin-cipalmente cartulinas para vasos – tazas, también cartón plegadizo (FBB), cartón blanqueado (SBS) y catulinas para arte, con gramajes entre 150 y 320 g / m2. La velo-cidad de diseño para las piezas de la máquina reconstrui-da es de 600 m / min.
CorporACión VAlMet
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- 18 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
variEdad
W ikkelhouse, del estudio Fic-
tion Factory de Amsterdam,
es una casa fabricada con
cartón y de manera sosteni-
ble que ha conseguido dar
un giro a la arquitectura tradicional y ha revolu-
cionado el sector de la construcción tanto a nivel
familiar como profesional.
Un proceso de diseño y elaboración al que
este estudio de arquitectura holandés ha dedicado
“cuatro años hasta conseguir la construcción tal
y como es hoy”, explica Monique Wijnands,
miembro del equipo de Fiction Factory.
La idea de llevar a cabo este habitáculo que
cuenta con una vida útil mínima de 50 años y es
tres veces más respetuoso con el medio ambiente
que cualquier construcción tradicional, surgió
de “una caja de tomates”, señala.
“En lugar de plegar las cajas para transportar
frutas y verduras, la empresa holandesa Rene
Snel inventó un molde para envolverlas, a base
de múltiples capas de cartón que permitió
aumentar la solidez de la caja, y basado en este
uso surgió la idea de construir una casa solo de
cartón”, especifica Wijnands.
Wikkelhouse
Por agencia de noticias EFE
Cuido del medio ambientey elección de materiales más amigables, son el retode las compañías en elmundo de la impresión
lA CASA de CArtón
ArqUiteCtUrA trAdiCionAlreVolUCionA lA
- 20 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
El sistema de construcción patentado,
que consiste en un total de 24 capas de
fibra virgen de cartón, obtenida de árboles
escandinavos, sobre un molde en forma de
casa, recibe el nombre de Wikkelhouse del
verbo holandés “wikkelen” que significa
envolver.
Las diferentes capas se adhieren entre
sí con un pegamento sostenible, creando
así una estructura resistente y aislante, y
finalmente cada construcción se termina con
una carcasa exterior de madera y aluminio
que la protege de cualquier fenómeno
meteorológico.
“Todos los materiales utilizados en la
Wikkelhouse son reciclados y respetuosos
con el medio ambiente, además, la produc-
ción de cartón necesario tiene menor im-
pacto en el planeta que la elaboración de
cemento”, explica Wijnands. Asimismo, “la
casa se puede reciclar al 100 % después de
su uso”, añade.
Comprar una casa Wikkelhouse, com-
puesta por tres segmentos, cuesta menos
de 25.000 euros, sin contar el transporte y
el emplazamiento, y puede instalarse en un
solo día.
De momento, la casa está disponible en
Holanda, Bélgica, Luxemburgo, Francia, Rei-
no Unido, Alemania y Dinamarca porque
“los segmentos de cartón se producen en
Amsterdam, en el taller de Fiction Factory, y
desde allí se transportan hasta la localización
requerida”, aclara la arquitecta.
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- 22 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
Formación
ACCCSA invita al Seminario Converting que se realizará en Chile en el mes de octubre
capacidad técnica del proveedor que les permita soluciones sencillas y económicas pero eficaces en sus embalajes; son parte de las principales tendencias del proceso del converting.
“Estas tendencias obligan a los fabricantes a adoptar líneas paralelas y complementarias de trabajo. La eficiencia en el proceso, la formación del personal, los procedimientos de trabajo bien definidos, el mantenimiento de los equipos y el trabajo de los mismos en parámetros, permiten una total optimización de sus recursos”, explicó Díaz frente a la consulta respecto de los contenidos del seminario.
El especialista español amplió además que los objetivos al finalizar la capacitación es que los participantes puedan incorporar estrategias para mejorar el desempeño, la rentabilidad, la sostenibilidad en el proceso y el producto final.
ExperienciaDíaz trabaja actualmente en la empresa MD Forma-
ción y Procesos, especializada en la Formación, Auditorias
LLa Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA) realizará del 17 al 19 de octubre el Seminario de Converting, en Chile. El ingeniero Miguel Díaz, será el experto
encargado de llevar a cabo este seminario que
llama a participar a todos aquellos que tienen
interés en el proceso de fabricación del cartón
corrugado.
Proceso del Converting Demandar del proveedor una calidad en el
servicio rayando la excelencia, una alta calidad
en la impresión, una terminación y calidad del
embalaje cada día más elevada, y una mayor
CArtón CorrUgAdo!
Sobre
dedel
procesos fabricación¡AprendA MáS
Adriana Hernández [email protected]
la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA) invita atodos los interesados del sector corrugado a participar de los siguientes seminarios.
las fechas y temas de los seminarios están totalmente confirmados y
cualquier información adicional puede ser consultada al correo: [email protected]
AgendA2016
seminarios/CApACitACiónpara el sector corrugador
Fechatema país
22 y 23 agosto
24 - 25 - 26 agosto
19 - 20 - 21 setiembre
17 - 18 -19 octubre
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ConvenCión aCCCsa
Corrugado
converting
Guadalajara - México
Guadalajara - México
Costa Rica
Chile
además, se estará dando un curso de corrugadoras en planta con variedad de fechas: agosto: del 8 al 14 / noviembre: del 14 al 18
Técnicas y Mejora de Proceso en las plantas de Cartón
Ondulado. Además de contar con gran experiencia en la
implantación de métodos de gestión, mejora de eficien-
cia, reducción de costos, reducción del desperdicio e
implantación de sistemas de mantenimiento preventivo,
en el sector del embalaje.
El Seminario de Converting se llevará a cabo tras el
éxito que obtuvo el año anterior en Ecuador con un total
de 37 profesionales presentes.
Para mayor información e inscripciones pueden
comunicarse con Andrea Mora al correo electrónico
Formación
- 24 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
Portada
de SUS líderescorrugadora
AMeriCAnA bAjolA lUpA
lA indUStriA
La revista Corrugando entrevistó a cinco líderes y referentes del sector en Latinoamérica, quiénes dentro de la coyuntura económica actual y los desafíos de un mercado globalizado ofrecieron su visión acerca del negocio. También hablaron de los retos internos y del contexto regional
Cynthia Briceño Obandocbriceñ[email protected]
asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 25 -
Portada
Precisión, sostenibilidad y cumplimiento
El principal valor agregado de los empa-ques actuales está relacionado con un importante contenido logístico de cum-plimiento cada vez más preciso y soste-
nible dentro de la cadena de suministro.
Bajo esta premisa, y con el convencimiento
de que el mercado actual se rige por la inmedia-
tez, precisión y sostenibilidad, Eduardo Navarro
Bagnarello, gerente general de Empaque Santa
Ana en Costa Rica describe el panorama actual
del negocio del cartón corrugado.
“Entender y actuar de manera consecuente y
efectiva ante esta nueva realidad, es indispensa-
ble para mantenerse en el mercado y continuar
creciendo. Que por cierto, como sabemos, estos
nuevos estándares de exigencia están comple-
tamente influenciados por los enormes avances
tecnológicos en las comunicaciones, el manejo
de una amplísima información al instante y un
cambio generacional que opera con una gran
fluidez estos recursos” sostuvo.
Por lo tanto, sincronizar los esfuerzos e inver-
siones dentro de este nuevo escenario, resultan
claves para poder visibilizar las oportunidades
de crecimiento en este negocio.
Al consultarle respecto de los requerimien-
to de la caja, Navarro explicó que requisitos
como alta calidad y diseño ya son elementos
que prácticamente se dan por descontados en los sistemas de empaque corrugado. Por lo tanto, la oferta competitiva más bien se relaciona con un producto de la mejor calidad posible, pero definitivamente acom-pañado de un servicio de entregas puntuales, precisas y en el menor plazo posible. Esto es aplicable, dijo, para el de-sarrollo de nuevas iniciativas de desarrollos de nuevos empaques y diseños gráficos.
Aparejado a la calidad y servicio viene la in-versión en maquinaria, tecnología y optimiza-ción de controles y procesos, deben estar orien-tados a lograr estos objetivos.
De cara al futuro, el director general asegura que las oportunidades en el sector se visibilizan y concretan, producto de la inter-relación de ambas partes.
Sin embargo, añade “es imperativo contar con equipos de trabajo muy bien informados, capacitados y motivados, para así estar atentos a los cambios y necesidades de los clientes inme-diatos (evidentes o por descubrir), como de sus propios clientes y sus canales de distribución”.
Ing. Eduardo Navarro BagnarelloGerente general de Empaques Santa Ana
Costa Rica
- 26 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
Portada
Por definición, el cartón corrugado es un producto que se califica como un “comodi-ty”, es decir es genérico, básico y sin mayor diferenciación entre sus variedades. Quizá
por eso aspectos como el reconocimiento y aten-ción de las necesidades de los clientes y la confor-mación de un equipo de colaboradores sólido, son fundamentales para aprovechar nuevas oportuni-dades de negocio.
Así lo confirma el ingeniero Gonzalo Velásquez, Gerente General de Papelera Nacional S.A., quien asegura que “en el sector corrugado al igual que en otros sectores siempre van a existir oportunidades, el secreto está en descubrir cuáles son las necesi-dades de los clientes. La industria del corrugado es una industria madura con un producto “comoditi-zado”, sin embargo, existen nuevas oportunidades, pero hay que trabajar e invertir para descubrirlas”.
Al referirse a la inversión posiblemente el softwa-re y las máquinas sea lo primero que se viene a la mente. Sin embargo, el Ing. Velásquez apunta en otra dirección, “probablemente no se requiera de mucha inversión en tecnología, pero lo que si se necesita es tener un equipo de trabajo con expe-riencia, creativo y sobre todo con actitud positiva para desarrollar nuevos productos”.
“La caja de cartón corrugado es un “comodity” o genérico, por lo tanto, una buena oportunidad para diferenciar nuestro producto es en el servicio, ya que bajar precio y tener una buena calidad es fácil
de copiar y por eso son herramientas de venta muy utilizadas, pero la mística de trabajo que pueda tener un equipo humano no es muy fácil de copiar”, asegura.
En Papelera Nacional S.A., según su gerente, el enfoque es hacia el servicio y calidad, Velásquez identifica el nivel de cumplimiento con las entregas y la capacidad de reacción para atender pedidos urgentes como sus principales fortalezas.
“La calidad puede ser imitada fácilmente, pero cuando el enfoque de una empresa es simplemen-te la rentabilidad a corto plazo, se olvidan de este tema. En Papelera Nacional S.A. nos esmeramos por tener la mejor calidad posible y es por eso es que en los pocos años que tenemos en el negocio de corrugado, la caja para banano producida en nuestra planta se ha convertido en la mejor caja que se produce en Ecuador y no solo es requerida por los exportadores sino también, por los clientes importadores en los destinos donde llega el bana-no ecuatoriano”, amplió.
Las nuevas oportunidades deben nacer del co-nocimiento del mercado y de las necesidades de los clientes. Por eso es necesario crear un ambien-
Conocer las necesidades del cliente y un buen equipo de trabajo son la clave
Ing. Gonzalo VelásquezGerente General de Papelera Nacional S.A.
Ecuador
asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 27 -
Portada
te de confianza y de total apertura en la relación
corrugador - cliente para poder trabajar en conjun-
to y así poder descubrir cuáles son sus reales ne-
cesidades y ventajas que podrían ambos obtener.
“Muchas veces a los equipos de producción y calidad les molesta atender a clientes exigentes, pero si lo tomamos de manera positiva, este tipo de cliente es el que nos empujan a mejorar y más bien, deberíamos estarles muy agradecidos”.
Demanda presente y futura delcartón corrugada está asegurada
Liliana Chatelet, Gerente General de Papeltécnica
Argentina
La industria del cartón corrugado no es ajena a los vaivenes de la economía, sin embargo, su capacidad para ser insumo de embalaje para la gran mayoría de sectores producti-
vos, garantizan la demanda actual y futura.
Ese el punto de vista de la ingeniera Liliana Chatelet, Gerente General de la empresa argen-tina Papeltécnica, “más allá de que la economía mundial se manifieste en un sistema pendular con sus altos y bajos de acuerdo a los grandes jugadores de las inversiones, digamos que, sin embargo, al cubrir la industria del corrugado un amplio y diversificado espectro en sus formas, tamaños e impresiones según el requerimiento de cada cliente, su presente y futuro descansan al amparo de una relativa protección referente a la sustentabilidad de la demanda, toda vez que producimos envases desde el más pequeño, por ejemplo la industria farmacéutica y al más grande como es el caso de los muebles y elec-trodomésticos”.
Según Chatelet, una
vez que la fabricación
de láminas de corru-
gado, del tipo conven-
cional, se encuentra
en operación, “vale la
pena no perder de vis-
ta posibles inversiones
en tecnología que nos
permitan reducir costes y a la vez mantener y
mejorar la calidad. Creo que el Software es una
herramienta insustituible en todo proceso de fa-
bricación, para controlar e informar”.
En el caso de Papeltécnica, su rango de ac-
ción se circunscribe a Argentina, por lo que
sus estrategias apuntan a la constante innova-
ción. “Para mantener ventas en un mercado de
demanda por momentos muy reducidos y un
gran frente competitivo de empresas mucho más
grandes que la nuestra, tenemos que mantener-
- 28 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
Analizar y potenciar lo que setiene en la empresa
Santiago Reyna Gerente General de Carvimsa
Perú
Conocer al cliente, saber lo que necesita y responder con rapidez a los cambios del mercado, son parte de la fórmula que asegura que el
sector del corrugado tiene futuro y capacidad
para seguir respondiendo a las necesidades de
clientes y usuarios finales.
Esto es parte de la dinámica que ha puesto
en marcha y que ha hecho funcionar de ma-
nera positiva la empresa Carvimsa. Su gerente
general, Santiago Reyna, nos comparte algunos
criterios de la forma en que se han mantenido
competitivos y han sabido darle valor agregado
a su relación con los clientes.
“Somos una empresa cuya política es conocer
y satisfacer los requerimientos de nuestros clien-
tes, traduciéndo-
los en productos
y servicios efec-
tivos asegurando
estos resultados
mediante un
mejo ramien to
permanente de
nuestra gestión. Esto nos dice que tenemos que
estar muy cerca con el cliente, acompañándolo
en su desarrollo y siendo un socio activo en to-
dos los proyectos que ellos comiencen. Nosotros
no vendemos cajas de cartón corrugado, vende-
mos soluciones de empaque y así lo tiene claro
nuestra fuerza de ventas y todo el personal”, ex-
plicó Reyna.
Portada
nos a la vanguardia, de ahí que, por ejemplo,
fuimos los primeros en ofrecer envases de impre-
sión hasta en 4 colores, también en su momento
adquirimos una impresora troqueladora rotativa
pura, otorgándole a cada envase una exactitud
total”, explicó.
Las nuevas oportunidades de negocio nacen de
las sinergias creadas entre las propias empresas
y la exigencia de los clientes, “se trata de estar
preparados para esas demandas. En Argentina,
el mercado exige calidad y presentación del en-
vase, con bajos costos, ello nos obliga a moder-
nizarnos para lograr esos objetivos: más calidad
con menores costos” concluye Chatelet.
Desde su experiencia, Reyna señala que las
nuevas oportunidades de negocio pueden venir
de dos vías, ya sea por propuestas de la empresa
o por ideas o exigencias del cliente y/o merca-
do. Para ser exitosos en cualquiera de las dos
situaciones debe privar la rapidez para reaccio-
nar ante lo que el mercado del cliente necesita,
se debe trabajar contribuyendo en reducir los
costos de producción para ser competitivos y se
debe apostar a la capacitación constante de los
colaboradores de los clientes en el uso correc-
to de los envases de cartón corrugado. “Hemos
visto reducciones de costos muy significativas
solo por capacitar a almaceneros y personal
operativo de las plantas”, destacó Reyna.
El gerente general de Carvimsa resaltó que
existen muchas oportunidades de negocio en
el sector, pero que la empresa no debe espe-
rar a que los clientes les traigan nuevas ideas.
Antes que nada debe detenerse a analizar con
qué cuenta y sacarle el máximo provecho a lo
que ya tiene en sus plantes, antes de pensar
en grandes inversiones en maquinaria nueva o
tecnología.
“Una vez que hemos analizado con qué con-
tamos podemos elegir en que nicho del merca-
do queremos estar para optimizar nuestra parti-
cipación en el mismo. A partir de ahí veremos
lo que necesitamos y lo más importante, lo que
podemos invertir. Nuestros mercados son cam-
biantes y debemos de ser muy cuidadosos en lo
que proyectemos hacer, la innovación y el servi-
cio son parte importante de las estrategias de la
empresa a futuro”, agregó Reyna.
En el panorama de las oportunidades Reyna
ve con ojos positivos las opciones que tiene el
sector del cartón corrugado, pues al tratarse de
un material ligero, económico y fácil de adap-
tarse a las exigencias del mercado, tiene gran-
des opciones de desarrollo.
“El uso de papeles cada vez más livianos así
como el uso de masas corrugadoras con perfiles
más pequeños, han permitido a nuestra indus-
tria a entrar en sectores donde antes era muy
complicado hacerlo. De ahí que vemos como
competimos directamente en mercados como
las pizzas, hamburguesas, electrodomésticos y
otros”, concluyó Reyna.
Portada
E tremeE treme
- 30 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
Portada
Diseño, Resistencia ySostenibilidad
El cartón corrugado es el material líder en embalaje a nivel mundial. Esta posición la ha ganado esa po-sición gracias a su versatilidad -per-
mite diseñar cualquier caja para cualquier
producto-; pero que en el siglo XXI va
más allá. Con estas palabras describe el
ingeniero Américo Hernández las amplias
posibilidades del mercado del corrugado
en la región, del que asegura se encuentra
en un momento muy positivo y de grandes
oportunidades.
“Hoy por hoy vemos muchas oportunida-
des para crecer y ampliar mercados, bien
sea de la mano del productor agrícola ex-
portador como en el comercial, donde las
cajas se cotizan ya no solo por su capacidad
de transportar y resistencia, sino además por
su calidad gráfica (diseño e impresión) ca-
paz de enamorar al consumidor” aseguró.
El gerente señaló que que otro desafío
que ya reta a la industria centroamericana
es la mayor capacidad de resistencia de las
cajas, pero con menor grosor. “Este es una
tendencia mundial, y para allá vamos gracias
a la tecnología disponible que permite tener
papel con mucha
más resistencia a
la humedad, pero
que son más livia-
nos y mucho me-
jores protectores,
de la fruta, por
ejemplo”, dijo.
Hernández también sostiene que otra
oportunidad real de la industria, está en el
tema de ahorro energético, energías limpias
y reciclaje.
Si buen es cierto, la cajas más resistentes
requieren de papeles vírgenes; en aquellas
de uso comercial que requieren soportar
menos carga y menos humedad, se puede
utilizar materia prima reciclada y con esto
apoyar la sostenibilidad integral del negocio.
Al mismo tiempo el uso intensivo de ener-
gías limpias como la biomasa para la ali-
mentación de energía de las plantas, cuyo
uso es intensivo, es otra gran oportunidad
para seguir ampliando las posibilidades y la
eficiencia de la industria.
Américo HernándezGerente de País SigmaQ
Costa Rica
- 32 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 33 -
- 34 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
La asociación internacional ICCA (Inter-national Corrugated Case Association) pronostica para 2018 una produc-ción mundial de cartón ondulado de 246.970 millones de metros cuadrados. El 52,42% estaría localizado en la re-
gión de Asia/Pacífico, el 21,97% en Europa, el 17,15% en Norte América, el 5,61% en Améri-ca del Sur y Centroamérica.
Se estima que la demanda mundial llegará a 260 mil millones de metros cuadrados en 2019.
En los países desarrollados, las cajas se utilizan ampliamente en todos los sectores de la economía por lo que la demanda refleja el crecimiento económico global y la evolución de la producción industrial, el cual sigue siendo de crecimiento relativamente lento.
En los mercados menos maduros, especial-mente en Asia y la región de África / Oriente Medio, el crecimiento será más robusto, ya que los fabricantes de estas áreas utilizan cajas con mayor intensidad para el embalaje del produc-to y el transporte.
En todas las regiones, el fuerte crecimiento en el comercio electrónico aumentará el uso de la caja al igual que la creciente popularidad de los envases al por menor listos, este último es-pecialmente importante en los países desarro-llados donde los costos laborales son altos. Este tipo de packaging “cajas de cartón corrugado” continuarán beneficiándose de su sostenibili-dad, buena imagen del medio ambiente y de bajo costo en comparación con productos de la competencia.
prodUCCión de CAjAS de CArtón CorrUgAdo en el
maPa
Las amÉriCas en La produCCiónde Cartón
(Datos de ACCCSA 2016- Recopilados en Forode la Convención Punta Cana 2015)
estados unidos33,350 - 16.7%
méxico3,215 – 1.6%
brasil4,926 – 2.5%
mÉxiCo: A nivel Latinoamericano México
representa el segundo mayor mercado latinoamericano, con un 28% del total en
tonelaje.
producción total: 2.5 millonesde toneladas anuales (datos 2014)
plantas industriales: 500 plantas
estados unidos: La industria estadounidense es una
industria madura, concentrada,innovadora, creativa y sostenible.
producción total: 354 mil millones de pies cuadrados (datos 2014)
plantas industriales: 1220 plantas integradas e independientes
CoLombia:
producción total: 198.775 toneladas
plantas industriales: 11 plantas
CentroamÉriCa: producción total: 715.000 toneladasplantas industriales: 42 plantas
asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 35 -
prodUCCión de CAjAS de CArtón CorrUgAdo en el
maPa
15 países representan eL 80% de La produCCión mundiaL de Corrugado (Volúmenes de Producción/Embarques por millones de metros cuadrados, con datos de ICCA 2011-2016)
Total:159,885 // 80%
China53,560 - 26.8%
japón13,145 - 6.6%
alemania9,155 – 4.6%
polonia3,259 – 1.6%francia
5,520 – 2.8%
españa4,231 – 2.1%
reino unido3,805 – 1.9%
italia6,370 – 3.2%
brasil4,926 – 2.5%
brasiL: Es líder en Latinoamérica en la producción de Cartón Corrugadocon un 37%, del total delmercado, según cifras de RISI.
producción total: 6643 millones de toneladas al año.
plantas industriales: 144
argentina:
producción total: 917.000 toneladas // 127.361112 millones de mt2
plantas industriales: 130
india6,200 – 3.0%
tailandia3,146 – 1.6%
indonesia4,525 – 2.3%
Corea del sur5,660 – 2.8%
Cynthia Briceño [email protected]
- 36 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
Publ
irEP
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ajE
El problema de los frenos operando a altas temperaturas no
disipadas eficientemente causa pérdidas en la consistencia de la
tensión de red, excesivo desgaste de componentes y polución
por polvo, y altos costos de producción mantenimiento.
El freno multidisco Turborex, presenta de 3 a 4
discos de 180 mm de diámetro cada uno
y un sistema de enfriamiento de doble
ventilación.
Gracias al sistema multidisco
la presión se distribuye en 8 super-
ficies (o 6 si son 3 discos), además
la reducción del diámetro a 180 mm
de los discos garantiza la reducción de
aproximadamente
30% de la velocidad de deslizamiento de
los materiales de fricción con los discos y
así una reducción del calor generado (po-
tencia = fuerza • velocidad) que por lo
tanto, se disipa.
Esto implica a su vez dos beneficios
importantes; el primero, la reducción
significativa de la polución por polvo en
el área de trabajo y la eliminación de re-
querimientos de mantenimiento que in-
crementan la eficiencia de la máquina y
velocidad.
Renova obtuvo la patente para la tec-
nología aplicada al freno multidisco Tur-
borex y también para el cono expulsor de
bobinas Duplex.
Duplex, como resul-
tado de los conos ex-
pansibles de Renova y
un pistón telescópico
neumático, asegura un
perfecto agarre al núcleo
y remover bobinas en cada
porta bobinas en forma segura.
Esto es posible debido al espacio mínimo
entre las mordazas y el núcleo que permite una
expansión más rápida de las mordazas y un mejor agarre tam-
bién en la primera fase de trabajo. Esto no causará ningún
problema durante el proceso de expulsión del núcleo/rollo
ya que el pistón neumático del Duplex asegurará entonces el
fácil release del núcleo/rollo.
Por esta razón – con Duplex usted puede aprovechar el
rollo desde el comienzo hasta el final- sin más desperdicios,
como usualmente sucede.
Duplex elimina la posibilidad de dañar el cono y la má-
quina debido a la intervención manual del operador por el
uso de palancas u otras herramientas para
la descarga de la bobina bloqueada ya
que la expulsión total de las bobinas de
cualquier tamaño está siempre asegura-
da, aún en caso de núcleos dañados.
Las dimensiones totales del Duplex
respetan las dimensiones de diseño exis-
tentes y no interfieren con el ancho de
la bobina. Duplex es 100% adaptable a
todos los porta bobinas. No se requiere
mantenimiento.
Turborex y Duplex, y todos los pro-
ductos de Renova, son 100% made in
Italy.
Videos disponibles en:
www.renova-srl.it
ACtUAlizACión de portA bobinAS: tUrborex y dUplex
Las soluciones para incrementar la productividad y el nivel de seguridad
- 38 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
sEctorEs
líneacorrugado
dAn nUeVoiMpUlSo Al CArtón
CoMprAS en
Los envases y embalajes son los segmentos que más demandan cartón
ondulado, el mercado se ve favorecido por las compras
por Internet
Tomado y adaptado de: http://economia.elpais.com/economia/2016/02/26/actualidad/ 1456485471_186654.html
La tendencia global indica que la cre-
ciente digitalización llega aparejada de
una fuerte subida de la fabricación de
cartón, basta observar una oficina de
correos o de envío de paquetes durante
navidad para notar por qué.
Porque mientras el papel gráfico, el de los
periódicos y las revistas queda devorado por
sEctorEs
las pantallas, el cartón se ha convertido en un
gran aliado de las nuevas tecnologías. Por eso,
la creencia generalizada de que lo analógico va
asociado al papel y lo digital no, es solo una ver-
dad a medias. El despegue del cartón y los pa-
peles para embalar auguran una larga vida a las
pulpas pese a la digitalización de nuestras vidas.
“Las tabletas, los teléfonos y los ordenadores
han relanzado el consumo de cartón”, explica
Bernard Lombard, director de política indus-
trial de CEPI, la Confederación de Industrias del
papel europea con sede en Bruselas. La orga-
nización habla de un 2,6% de crecimiento de
los materiales de embalaje en Europa el año
pasado. “El cambio de modelo de negocio en la
prensa y en el embalaje es tal, que hay empre-
sas que antes imprimían revistas y ahora tratan
de reconvertirse al cartón”, asegura Lombard.
En España, la subida es aún mayor. Las cifras
de los nueve primeros meses del año pasado
apuntan a una subida del 8,5% del consumo de
papel para embalaje, indican en Aspapel, que
reúne a productores de pasta, papel y cartón.
Sus datos aseguran que el consumo global de
papel continua por debajo de los niveles del
año 2000. El cartón alcanza, sin embargo, su-
bidas de entre el 7 y el 38,5% dependiendo del
modelo, respecto a 2000.
- 40 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
La consultora espe-
cializada en el sector
Smithers Pira vaticina en
su informe The future of
Global Packaging to 2020
un crecimiento del 3,5%
anual de los materiales
de empaquetado en todo
el mundo y en el caso del
cartón, atribuye su creci-
miento reciente al comer-
cio online, que asegura es también muy potente
en las economías emergentes. Calcula además,
que entre el 30 y el 40% de las compras se de-
vuelven, lo que está obligando a diseñar nuevos
tipos de empaquetados capaces de abrirse y vol-
verse a cerrar sin que se rompan.
En España, el despegue de cartón en tiene ci-
fras superlativas. En 2015 se produjeron 4.759
millones de metros cuadrados de cartón ondu-
lado, suficiente como para cubrir las islas Ba-
leares, según los datos que recoge Afco, la aso-
ciación de fabricantes de
Envases y Embalajes de
Cartón Ondulado españo-
la. “Nuestro crecimiento
irá paralelo al crecimiento
de las ventas online”, indi-
ca la asociación.
Los últimos datos de la
Comisión Nacional de los
mercados y la competen-
cia indican que el comercio electrónico en Espa-
ña creció en el segundo trimestre de 2015 un
27% más que el año anterior y alcanzó los
4.945, 9 millones de euros. Las agencias de via-
jes aparecen como las actividades con mayores
ingresos, seguidas del transporte aéreo. Pero si
nos fijamos en el número de transacciones, las
prendas de vestir aparecen en segundo lugar, se-
guidas de discos, libros y papelería. Cada tran-
sacción precisa de una caja para llegar sana y
salva hasta su destino.
sEctorEs
¿Su software se veía bien en Papel?
¿Ha evolucionado al mismo ritmo que su negocio? Se ha invertido en maquinaria nueva. Los clientes tienen requisitos más exigentes (más pedidos, menor volumen, menor tiempo de respuesta y más cambios de última hora). Los productos son más complejos y aun así, es necesario mantener control sobre su inventario. En este mundo competitivo, es necesario manejar sus recursos para entregar el pedido perfecto. La solución de OMP apoya su negocio cambiante y alinea su estrategia y operaciones con la demanda de sus clientes.
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Visitanos en ACCCSA- stand # 85!
- 42 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
ConVenCión ACCCSA 2016 tendrán A grAndeS y Reconocidos expoSitoreS
Conferencias y conferencistas
Guadalajara será la sede de la edición XXXVI de la Convención y Exposición Internacional ACCCSA, del 24 al 26 de agosto
Es la tercera ocasión que se realiza esta Convención en México, en el 2001 se llevó a cabo en la Ciudad de México y en el 2005 en Cancún
Adriana Hernández [email protected]
La XXXVI Convención y Exposición Internacional ACCCSA 2016 que se desarrollará del 24 al 26 de agosto, en Guadalajara, México, afina detalles para recibir a los participantes de América Latina y del resto del mundo que participarán en esta
actividad, uno de los acontecimientos más importantes
del mundo del corrugado.
Uno de los retos más grandes de la Asociación de Co-
rrugadores del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA)
es la elección idónea y efectiva de los expertos que brin-
darán las charlas durante los tres días de convención, y
que se convierten en uno de sus principales atractivos.
Este año, un sexteto de conferencistas internaciona-
les, con amplia experiencias en temas de actualidad
como economía regional, administración de negocios,
ventas corporativas, lean packaging y nuevos liderazgos
serán los encargados de las conferencias magistrales.
dr. rogelio ramírez de la o.Economista y actual Presidente de la firma Ecanal
ConFerenCiA: “panorama económico global y de américa Latina: situación y perspectivas de la economía mexicana”.
Doctor en Economía por la Universidad de Cambridge y Licencia-do en Economía por la Universidad Nacional Autónoma de México. Es miembro de las asociaciones: Conference of Business Economists
Publ
irEP
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ajE
La configuración Dual es la nueva tecnología para la fabri-
cación de cartón corrugado, se trata de la mejora a nivel estruc-
tural del doble-doble cara mediante la unión de dos papeles que
forman el médium (ondulado) y la eliminación del liner interme-
dio; los papeles que forman el médium se unen usando adhesivo
de polivinil acetato.
Algunas de las bondades de trabajar usando la tecnología
Dual son: reducción en el inventario de papeles (liner interme-
dio) de hasta un 20%, mejora en la resistencia mecánica de la
caja de cartón corrugado de hasta un 30% (BCT), mayor resisten-
cia a la humedad, mayor
tiempo de almacenamien-
to y mayores distancias de
viaje de la caja. Los adhe-
sivos para Dual Arch son lo
último en tecnología para
la fabricación de cajas de
cartón corrugado.
AkzoNobel se en-
carga de la fabricación
y comercialización de
adhesivos sintéticos de
especialidad para papel
y cartón, y atiende el
mercado del Centro y Sur América desde sus sites en Ecuador,
Colombia y Perú.
Los productos que provee AkzoNobel tienen infinidad de
aplicaciones en la industria del papel entre estos: fabricación de
tubos de papel, formado de esquineros, laminación de papel,
fabricación de cartón corrugado con aplicación DUAL ARCH,
pegado de las pestañas en la fabricación de cajas de cartón, pe-
gado de las aletas en el cierre de cajas, fabricación de sacos de
papel, etiquetado de envases, entre otros.
Para mayor información, contactarse a: interquimec@
akzonobel.com
Ing. Daniel Abril / [email protected]
AdHeSiVo pArA dUAl ArCHLo último en tecnología para la fabricación de cartón corrugado
Figura 1. Cartón corrugado doble pared
Figura 2. Cartón corrugado Dual Arch
- 44 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
(Washington, D.C.) y Reinventing Bretton Woods Committee (Nueva York).
El economista es consejero de varias empresas y de fondos de inversiones globales con tenencia de bonos mexicanos; actualmente es Consejero Inde-pendiente de Consorcio Peña Verde.
El Dr. Ramírez ha publicado numerosos estudios a invitación de instituciones internacionales so-bre flujos de capital, acuerdos de libre comercio, la industria automotriz y la política económica mexicana.
Brown cuenta con más 25 años en la industria del empaque, con experiencia en ventas, gestión de ventas, marketing y desarrollo empresarial - tanto para corporaciones como trabajadores indepen-dientes. Estableció Estrategias de Cartón Corrugado para ayudar al sector independiente, dirigiéndose a sus desafíos en el competitivo mercado de hoy en día. Además, aplica su experiencia de ventas, cono-cimiento de la industria y del mercado actual, para entregar contenido relevante y actual, manteniendo interesados a los participantes e involucrados.
Brown combina su pasión idealista para dar con con-sejos concretos que puedan ser puestos en práctica inmediatamente.
Dentro de su experiencia profesional cuenta con un Diplomado en Administración y Di-rección de Empresas, es Máster en Adminis-tración y Dirección de Empresas, y Máster en Dirección de Recursos Humanos.
Tiene una sólida formación y un amplio per-fil tanto técnico, como de gestión empresarial y de recursos humanos. Posee una dilatada experiencia profesional (más de 25 años), ha-biendo experimentado una evolución desde puestos de técnico especialista a puestos de dirección de producción.
Además, ha realizado numerosas colabora-ciones en revistas técnicas del mundo de la Industria gráfica y del corrugado (Revista Co-rrugando, La prensa de la Industria Gráfica, Producción Gráfica, RCC Report, Press Gra-ph), escribiendo artículos técnicos sobre Lean Management y mejora de procesos gráficos.
Kim browmEspecialista en mercadeo y ventas, y asesora de empresas en Estados Unidos
ConFerenCiA: “el nuevo enfoque de las ventas en el cartóncorrugado”.
dr. josé antoniomartínezConsultor enimplementación Lean, optimización y mejora de procesos, colaborador con el Instituto Técnico Tajamar, Madrid, España.
ConFerenCiA: “La importancia del Lean packagingen la industria del cartón”.
Software diseñado en específico para la Industria Corrugadora Optimice su negocio de Empaque con la Solución
de Software y Servicios Profisionales de EFI.
• Promesa de ordem y Planeación de capacidad
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cartón corrugado.
Cuenta con más de 35 años de experiencia ejecutiva
construyendo compañías, marcas e industrias. Lanzó y
dirigió Ogilvy Direct, la empresa que revolucionó la mercadotecnia directa en México.
Enseña a empresas, asociaciones y gobiernos a enfren-tar mejor el futuro, capitalizar innovación disruptiva, utilizar mercadotecnia de punta y motivar a su gente para que asuman mayor responsabilidad.
Es autor de los libros “Los Principios del Éxito HOY” y “Liderazgo Visionario”, también es Co-editor del libro “Porqué México SÍ”. Además es editorialista en diver-sas publicaciones y un importante bloggero con una amplia base de seguidores. Los participantes comen-tan que sus ponencia, talleres y diplomados son una verdadera inyección de optimismo.
Armstrong es Licenciado en Física de la Universi-dad de Cincinnati y es Máster en Física de la Uni-versidad de Auburn. Actualmente es el Vicepresi-dente de Vertical Research Partners y se encarga de la cobertura del papel y la industria global de embalaje.
Trabajó con Chip Dillon en la industria envases de papel durante casi 10 años. Además, ha sido expo-sitor en conferencias de RISI, así como con otras reuniones de la industria. Ha trabajado en la in-dustria del papel del embalaje mundial y cuenta con una amplia trayectoria entre los analistas de Estados Unidos.
Armstrong comenzó su carrera en las finanzas como analista en el Sistema de Retiro de Maestros del Estado de Ohio, donde administró una cartera minorista $150 millones de dólares.
Máster en Dirección de Empresas con Orien-tación en Negocios Internacionales de la U. de Lleida. España, Máster en Business Admi-nistration (M.B.A.) del Instituto de Desarrollo Empresarial (IDE), Argentina. Cuenta con una especialización en Planeamiento Estratégico y E-Business de la Universidad de Los Ángeles, UCLA. Además, es Lic. en Administración de Empresas y Contador de la Universidad Católica de Córdoba, Argentina; y Lic. en Economía de la Universidad Nacional de Córdoba, Argentina.
López es Analista Financiero en el Dpto. de Planeamiento Financiero de Siderca S.A.-grupo Techint y Supervisor de ventas de Coca-Cola, entre muchos otros puestos que desempeña profesionalmente.
Actualmente, en ADEN es Profesor de la Specia-lization & Major en Dirección de Marketing y del Programa de Desarrollo Gerencial.
mcneely KroupenskyConferencista, visionario emprendedor y consultor
ConFerenCiA: “el
Liderazgo del siglo xxi”.
james armstrongVicepresidente de Vertical Research Partners
ConFerenCiA: “el papel, los costos competitivos, el movimiento de los preciosen la industria, tendenciasen el mercado, estadísticas en estados unidos y américa Latina”.
dr. pablo LópezConsultor y docenteen universidadeslatinoamericanas
ConFerenCiA: “estrategias
alternativas”.
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5.00
3.00 3.00
5.00
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RevistaCorrugando
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SALÓN DAMA JUANA SALÓN ARANDAS
SALÓN MEXICALI SALÓN MAGUEY
69.78 m2
Cambiador para bebe
2.002.00
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Bar
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Mesas de contacto:
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Guangzhou Sun-JumpQuimovil
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SERVICE DOORS / PUERTAS DE SERVICIO
A SALA DE CONFERENCIASTO CONFERENCE ROOM
99RapidBond
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75 74 73 7277 76
88 87 8690 89
9895 96 9793 94Corrugated
ReplacementPackland
LLCCopar
Corporation
Erhardt + Leimer, Inc
AllianceMachine Sys
IsowaAmerica
IsowaAmerica
SystecConveyors
TecmacartBoixMaquinaria
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- 48 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
5.00
3.00 3.00
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05
RevistaCorrugando
4050
3.50
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3.00
SALÓN DAMA JUANA SALÓN ARANDAS
SALÓN MEXICALI SALÓN MAGUEY
69.78 m2
Cambiador para bebe
2.002.00
2.50
2.002.00
1.60
1.60
1.65
1.65
2.40
Bar
04
Mesas de contacto:
Talleres SerraFSP Almidones
CartonmachPapyroChespa
JJC ServicesICorrugated Media
Guangzhou Sun-JumpQuimovil
LUNCH
SERVICE DOORS / PUERTAS DE SERVICIO
A SALA DE CONFERENCIASTO CONFERENCE ROOM
99RapidBond
11Harper
Love
22Tiruña
33Bobst
58BHS
71EAM Mosca
84Al-Gar
100
Fosber
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75 74 73 7277 76
88 87 8690 89
9895 96 9793 94Corrugated
ReplacementPackland
LLCCopar
Corporation
Erhardt + Leimer, Inc
AllianceMachine Sys
IsowaAmerica
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SystecConveyors
TecmacartBoixMaquinaria
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Baviera SteamSystem Macarbox S.L
PowerHandlingStora EnsoMexico S.A.
RodicutIndustryIDM Test Double E
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Mitsubishi Heavy Industries
EZ TradingService
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IMABEIBERICA
MarbachAmerica
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TintasVINICOP
GAKOveseas
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DF DuroFelguera SunChemical SunChemical
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Kolbus de Mexico
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- 50 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
éxito eMpreSAriAlpASión perSonAl,PaPeltécnica Saic
éxito EmPrEsarial
asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 51 -
Creemos que no es arries-gado decir que Papel-técnica tiene mucho de la personalidad de uno de sus fundadores, que ha logrado transmitir su
pasión, entrega, dedicación y confianza a
toda la estructura de la empresa.
Todo comenzó en el año 1957, cuando
don Eugenio J.J. Chatelet invitó a los seño-
res Remo Sola y Juan Bautista, a formar una
sociedad para la fabricación de cartón gris.
Así nació Chatelet y Sola Sociedad Colec-
tiva Comercial e Industrial, la primera se-
milla de lo que hoy es una compañía de
cartón corrugado con más de 50 años de
trayectoria y solidez en el mercado argen-
tino y también, más allá de sus fronteras.
Don Eugenio sigue aún al frente de la
empresa y ha dejado su huella en cada
reto, obstáculo, cambio y satisfacción, por
los que ha pasado Papeltécnica, que actual-
mente opera en un inmueble de 17.500 m²
cubiertos, en la ciudad de Rafaela, Santa
Fe, Argentina.
Repasamos un poco de la historia de esta
empresa exitosa por medio de las páginas
del libro “Papeltécnica, una mirada a su
historia y a la de sus fundadores”, escrito por el Lic. Fernando Algaba y en el que se recogen anécdotas y datos importantes que le dieron peso, nombre e imagen al sueño que comenzó tantos años atrás.
Uno de los principales protagonistas de esta historia es sin duda el señor Chatelet, quien dio origen al negocio y buscó socios estratégicos para alcanzar un negocio que ha sabido crecer y sostenerse en el tiempo, no sin antes sortear crisis, retos y pequeños fracasos, que lejos de frenarlos parecieron poner más ímpetu al espíritu emprendedor de sus creadores. No en vano Chatelet es un amante de los deportes extremos.
Y es fácil entender por qué Papeltécni-ca ha logrado crecer y proyectar solidez y confianza en el mercado, mucho de ello tiene que ver con la filosofía de sus funda-dores, la cual ha pasado a ser patrimonio de todos en la empresa.
“No es más grande la empresa que más factura, no es más grande la empresa que más personal tiene, sino es más grande aquella que proyecta una imagen favorable de sí misma ante su personal, su familia y la comunidad”, sostuvo Chatelet en uno de los pasajes del libro antes citado.
Papeltécnica cuenta con una sólida trayectoria de más de 50 años en el mercado
Sandra Zumbado [email protected]
éxito EmPrEsarial
- 52 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
tintas
Además de esta filosofía, se unen otros elementos importantes para hacer de la em-presa un caso de éxito.
Servicio al clienteTener en cuenta las necesidades de los
clientes, apostar por un crecimiento pau-latino, de la mano con lo mejor en la tecnología y aliados con propuestas que protegen el medio ambiente, son parte de los pilares fundamentales de Papeltécnica, sin dejar de lado su mayor activo, colabo-radores preparados y convencidos de que la forma en que hacen las cosas debe ser siempre la mejor.
En la empresa se trabaja en inversión permanente en el área de producción de planchas de corrugado, obra civil, capa-citación, etc, productos de alta resistencia con inmejorable acabado, lo cual ha per-mitido consolidar su presencia competitiva con maquinaria de última generación.
Otro punto alto es también sus progra-mas especiales para la protección del me-dio ambiente. Se utilizan tintas ecológicas en los sistemas de impresión y cuentan con tratamientos de efluentes industriales líquidos que permiten lograr los valores establecidos en las normas ambientales para posibilitar el ingreso a las cuencas del desagüe.
“Hoy somos convertidores, nuestra ma-teria prima es papel que transformamos en cajas de cartón corrugado impresas. Tene-mos una amplia y bien difundida cartera de clientes en todo el país, lo que hace ato-mizar el riesgo de dependencia, ello de-manda un mayor esfuerzo de gestión, pero se te el camino elegido por Papelténica”, dijo Chatelet en el libro de historia de la empresa.
Papeltécnica es también una empresa comprometida con la acción solidaria y atiende los requerimientos de muchas ins-tituciones que solicitan su colaboración, como escuelas, policía y algunas ONG. Además de tener un rol activo en organis-mos internacionales, en la figura de don Eugenio, quien este año termina su perio-do como presidente de la junta directiva de la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA), cargo que asumió en el año 2014.
Además del buen nombre entre sus clien-tes y en el mercado en general, la empresa
Profile es un sistema que puede operar en base a una “receta” o con la opción de
circuito cerrado uulizando nuestra barra láser. El sistema permite monitorear y verificar la
calidad del papel producido en la parte seca, procesa la información y hace ajustes en la
parte húmeda.
Profile es nuestro sistema de control de proceso que detecta y corrige automáucamente en uempo real la deformación del cartón.
Profile es un sistema que puede operar en base a una “receta” o con la opción de
circuito cerrado uulizando nuestra barra láser. El sistema permite monitorear y verificar la
calidad del papel producido en la parte seca, procesa la información y hace ajustes en la
parte húmeda.
Profile es nuestro sistema de control de proceso que detecta y corrige automáucamente en uempo real la deformación del cartón.
Innovación en control de corrugadorasNuevo corporaavo en Hull, Reino Unido
Sin duda el factor clave del éxito de Escada ha sido la evolución, manteniendo siempre relaciones cercanas con los clientes y productores de máquinas y al mismo aempo estando al tanto de la tecnología y demandas de la industria.
Escada Systems se enorgullece de anunciar su nuevo corporaavo en el edificio C4DI (Centre for Digital Innovaaon) en la ciudad de Hull en el Reino Unido. Esta sede se enfoca en la innovación de productos, manejo de operaciones financieras y comerciales, ventas y publicidad.
Escada Systems manaene sus otros proyectos y centros de producción establecidos en Malton, al norte de Yorkshire en el Reino Unido y Decatur, en Atlanta, Estados Unidos.
ÉÉsto es parte de la evolución que ha visto a Escada transformarse desde sus inicios en 1985 para ser líder en el suministro de sistemas y datos de control en la industria del corrugado.
www.escadasystems.com
Innovación en control de corrugadorasNuevo corporaavo en Hull, Reino Unido
Sin duda el factor clave del éxito de Escada ha sido la evolución, manteniendo siempre relaciones cercanas con los clientes y productores de máquinas y al mismo aempo estando al tanto de la tecnología y demandas de la industria.
Escada Systems se enorgullece de anunciar su nuevo corporaavo en el edificio C4DI (Centre for Digital Innovaaon) en la ciudad de Hull en el Reino Unido. Esta sede se enfoca en la innovación de productos, manejo de operaciones financieras y comerciales, ventas y publicidad.
Escada Systems manaene sus otros proyectos y centros de producción establecidos en Malton, al norte de Yorkshire en el Reino Unido y Decatur, en Atlanta, Estados Unidos.
ÉÉsto es parte de la evolución que ha visto a Escada transformarse desde sus inicios en 1985 para ser líder en el suministro de sistemas y datos de control en la industria del corrugado.
www.escadasystems.com
- 54 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
ha cosechado también varios premios por parte de organismos nacionales e interna-cionales, todo como parte de una historia de buena cosecha, que sigue dando frutos y
que espera hacerlo también así en el fututo, pues don Eugenio se ha encargado de dejar más que una empresa, un legado en manos de todo el personal de Papeltécnica.
tintas
equipos incorporados en los últimos 20 años
Una Corrugadora de ancho 2500mm con equipamiento de última tecnología que permi-te producir ondas C, B y BC hasta 250 mpm.
Incluye control automático de puente, alineadores y frenos automáticos, empalmadores para 350mpm, encoladora con ajuste automático de GAP, mesa de secado con upgrade de patines para trasferencia de calor, Dry End computarizado para cambio automático de orden a 150 mpm.
Cinco impresoras flexográficas de diferentes medidas y cantidad de colores de impresión. Una troqueladora rotativa de 2800mm x 1600mm tres colores. Tres flexo folder gluer de 1600mm x 600mm cuatro colores, 2750mm x 1200mm tres colores y 3000 x 1350mm tres colores por ultimo una impresora flexo con stacker de 5000mm x 1600mm de dos colores.
Dos cocedoras semiautomáticas de un cabezal y una cocedora semiautomática de dos cabezales
Cinco flejadoras automáticas de paquetes y una zunchadora automática de pallets de 2 cabezales.
Cinco autoelevadores de 2500kg con uñas y tres autoelevadores de 6000Kg equipados con clamp para bobinas.
Una máquina para la fabricación de fotopolímeros.
Dos camiones con acoplados para agilizar la logística.
asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 55 -
- 56 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
caPacitación
Rentabilidad de SU
Efectiva el
inCreMente lA
deSpilFArrode MAnerA
negoCio, geStionAndo
Desde la óptica del Lean, las“mudas” o desperdicios en la producción se puede eliminar
siendo proactivos y, controlandoy reduciendo de manerasistemática las fuentes de
despilfarro
Por: José Antonio Martínez
Consultor de Lean Packaging y mejora de procesos
Profesor colaborador con el ITG Tajamar
caPacitación
Según decía Rafael del Pino, pre-sidente de Ferrovial, en su ma-nual 621 contra el despilfarro, (por favor busquen en Internet y descárguense este “tesoro”, les
aseguro que no tiene desperdicio): “El des-
pilfarro es como un topo que se infiltra por
todas partes y corrompe todo lo cultivado”.
Podemos definir despilfarro como un
consumo excesivo o superfluo, es decir
cuando podríamos haber gastado menos
recursos de los necesarios, o bien no era
necesario gastarlos en absoluto.
Desde la óptica del Lean las tareas que
realizamos en nuestra empresa van a ser
de dos naturalezas, las que aportan valor a los clientes y las que no aportan valor (en-tendiendo por valor aquello que el cliente aprecia y por lo que está dispuesto a pagar dinero).
Las tareas que No aportan valor se las de-nomina mudas (desperdicio en japonés). El Lean tienen catalogadas las mudas en las 7 categorías siguientes:
1. defeCtos
Supone cualquier producto cuyo nivel de calidad está por debajo de lo requerido por nuestros clientes. Las causas pueden ser muy variadas: falta de cualificación del
- 58 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
caPacitación
personal, materias primas inade-
cuadas, mantenimiento insufi-
ciente de las máquinas, control
inadecuado del proceso, falta
de estandarización, etc. Hay
que tener muy en cuenta que,
dentro de la cadena productiva,
cuanto más tarde se detecta un
defecto, más dañino es el efecto
de este problema (siendo lo más
perjudicial que este defecto lo
detecte nuestro cliente).
2. exCeso de inventario
Supone cualquier material fabricado adi-
cional a la demanda real de nuestro cliente.
Pueden ser de muy diversa tipología tales
como trabajos en curso, productos acaba-
dos, suministros o repuestos. Además de la
inmovilización de recursos financieros para
fabricar de más, existen muchos más costes
como de almacenamientos, obsolescencia,
fluctuaciones en el precio, handling, etc.
3. proCeso
Posiblemente sea uno de los más difíciles
de detectar, y sin embargo es de los más
letales. Es el trabajo que parece que aporta
valor desde nuestra perspectiva, pero que
a los ojos del cliente no estaría dispuesto
a pagar por ello. Un desperdicio típico de
proceso es cuando utilizamos más recursos
de los necesarios (espacio, tiempo, perso-
nas…) o cuando infrautilizamos nuestros
recursos habituales (máquinas que produ-
cen o cambian más lentamente de lo pre-
visto).
4. esperas
Son momentos ociosos motivados cuan-
do los materiales, máquinas, inspecciones
o bien la información no están preparados
para que los trabajadores realicen sus tareas.
Pueden provocar este desperdicio las mate-
rias primas, la indecisión de un superior o
un cliente a la hora de arrancar un trabajo,
una planificación inadecuada de los pedi-
dos, información confusa, etc.
asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 59 -
Publ
irEP
ort
ajE
Durante los últimos
años Smurfit Kappa ha he-
cho una fuerte inversión
para apoyar el crecimien-
to del negocio en la región
de Las Américas. Esta fase
de inversión ha llevado a
que el volumen de corru-
gado en Las Américas se
haya duplicado, logrando
los 2.4 mil millones en
2016. Este crecimiento
sustancial ha sido apo-
yado por un mix de ad-
quisiciones de negocios
e inversión de capital en
nuestra base de activos.
La transnacional de
origen europeo ha inver-
tido $900 millones en ad-
quisiciones, lo que le ha
permitido expandir nues-
tra huella en los Estados
Unidos, Centro América y
Brasil, reforzando también
posiciones de mercado en
Colombia y en la región
del Caribe.
En general, su huella
de operaciones, sin rival,
le permite en la actuali-
dad prestar servicios a los
clientes de corrugado en
13 países dentro de Las
Américas.
SMUrFit KAppA ApUeStA por lAS AMériCAS
Con una inversión de 2.4 mill millones en 2016 duplica el volumende producción de corrugado en la región
La apertura de centros de experiencia en Estados Unidos, Colombia, México y Argentina con parte de las acciones encaminan a apoyarel crecimiento del negocio
- 60 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
5. movimientos
Cualquier movimiento innecesario que
no aporta valor a lo que producimos.
Ejemplos de movimientos son tener que
desplazarse por las máquinas porque las
herramientas no están el lugar donde se ne-
cesitan, levantar pesos desde el suelo por
falta de medios que ayuden a la ergonomía
de los puestos o tener el lugar de trabajo
con falta de orden en los elementos nece-
sarios para producir.
6. transportes
Son movimientos de materiales que no
aportan valor al producto. Lo provocan he-
chos tales como el diseño defectuoso del
lay-out de fábrica con máquinas colocadas
incorrectamente, grandes lotes de produc-
ción almacenando productos terminados o
en curso, productos mal identificados que
se trasladan al lugar equivocado, etc.
7. sobreproduCCión
Cuando producimos más mercancía de
la que el cliente necesita en ese momento.
Se produce cuando se hace un sobre cálcu-
lo de la merma necesaria, cuando se pro-
duce según un forecast, cuando se realizan
lotes económicos, o cuando se produce de
más para ocupar máquinas con holgura de
planning en producción
Una inadecuada gestión del despilfarro en
un entorno de producción de Commodities
(un producto que no se diferencia en nada
del que vende la competencia), con márge-
nes comerciales bajos, tiene un efecto “letal”
en la rentabilidad de la empresa. Por esta ra-
zón, si queremos incrementar la rentabilidad
de nuestra empresa es de importancia “yugu-
lar” ser muy proactivos y tratar de controlar
y reducir de manera sistemática las 7 fuentes
de despilfarro.
El estado ideal en una organización es que
todas las personas que la integran
se hagan permanente esta pregun-
ta: “esto que estoy haciendo aho-
ra… ¿Realmente aporta valor al
cliente? Si la respuesta fuese nega-
tiva, hay actuar en consecuencia.
Unas de las prioridades del
Lean Packaging es entrenar a to-
dos sus colaboradores para que
aprendan a detectar e identificar,
según la clasificación anterior-
mente expuesta, los desperdicios
que les rodean en sus actividades
ordinarias del día a día.
caPacitación
- 62 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016
Publ
irEP
ort
ajE
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