Perspectiva Financiera (Tema estratégico) Objetivo Incrementar el Valor económico agregado...

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Cuadro de Mando Integral (CMI)

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Cuadro de Mando IntegralPerspectiva

Financiera(Tema estratégico)

ObjetivoIncrementar el Valor

económico agregado

IndicadorValor económico agregado

MetaIncrementar en un 20% el valor

agregado de las compras realizadas a través del portal de Amazon en los próximos 3 años

Iniciativas- Mejorar los beneficios de las

compras realizadas en Amazon.

- Permitir a los usuarios a realizar preguntas acerca de la experiencia de otros usuarios que hayan comprado productos en Amazon.

- Incentivar a los clientes a realizar comentarios públicos acerca de los productos comprados en Amazon.

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Cuadro de Mando IntegralPerspectiva

Financiera(Tema estratégico)

ObjetivoIncrementar los ingresos netos de la empresa

IndicadorIngresos netos

MetaIncrementar en un 50% los

ingresos netos de Amazon en los próximos 3 años

Iniciativas- Crear centros de almacenamiento

que disminuyan las compras de productos de alta demanda a través de terceros.

- Establecer nuevas alianzas estratégicas con empresas especializadas en algunos productos que formen parte de la competencia no directa de manera que los precios ofrecidos en la página Web sean igual o más bajo de lo regular.

Iniciativas

- Establecer planes de crédito que permitan brindarle a los clientes facilidades de pago a una tasa de interés baja.

- Realizar seguimiento de la competencia sobre ofertas de productos en el mercado, de manera de poder comprar a un costo de promoción y ofertarlos en el momento que su precio se regule.

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Cuadro de Mando IntegralPerspectiva del

cliente(Tema estratégico)

ObjetivoIncrementar el número de

clientes

IndicadorNúmero de clientes

MetaIncrementar el 20% el número de

clientes de Amazon en los próximos tres años

Iniciativas

- Ampliar el mercado meta de manera que se pueda incluir compradores mayoristas.

- Incentivar a los clientes actuales a recomendar el uso de los servicios de Amazon a través de ofertas o descuentos en ciertos productos.

- Incluir aplicaciones dentro de la página web que ayuden a clientes que no hablen el idioma inglés poder comprender las especificaciones de los productos.

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Cuadro de Mando IntegralPerspectiva del

cliente(Tema estratégico)

ObjetivoIncrementar el número de

ventas por cliente

IndicadorNro. de Ventas por cliente

MetaIncrementar en un 30% el

número de ventas por cliente en los próximos tres años

Iniciativas

- Facilitar el acceso a la información de los producto a través del motor de búsqueda.

- Mejorar la visibilidad de promociones y ofertas al inicio de la página Web.

- Establecer a través de las estadísticas de compras los productos más populares actualmente en el mercado.

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Cuadro de Mando IntegralPerspectiva del

cliente(Tema estratégico)

ObjetivoIncrementar la fidelidad de

los clientes

IndicadorFidelidad de los clientes

MetaIncrementar en un 80% la

fidelidad de los clientes en los próximos tres años

Iniciativas

- - Establecer planes de acumulación de puntos por número anual de compras en a través de Amazon.

- - Otorgar según historial de compras y pagos, créditos que ofrezcan facilidades de pagos a los clientes.

- - Implementar cobertura de seguros para las compras realizadas a través de Amazon para garantizar la entrega de las mismas.

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Cuadro de Mando IntegralPerspectiva del

cliente(Tema estratégico)

ObjetivoMejorar continuamente el

requerimiento de los clientes

IndicadorRequerimiento de los

clientes

MetaMejorar en un 80% el requerimiento de los clientes de Amazon durante los próximos tres años

Iniciativas

- Analizar las encuestas web, para medir la satisfacción de los clientes y mejorar en los aspectos que se requiera.

- Elaborar reportes semanales con recomendaciones en base a los historiales de búsqueda en el portal de Amazon.

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Cuadro de Mando IntegralPerspectiva de Procesos

Internos(Tema estratégico)

ObjetivoAmpliar servicios y

productos ofertados

IndicadorServicios y productos

MetaAmpliar en un 50% los productos y servicios ofertados a través del portal de Amazon en los próximo tres años

Iniciativa- Identificar a través de encuestas nuevas necesidades en los mercados de manera de ofrecer servicios y productos que no se ofrecen actualmente.

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Cuadro de Mando IntegralPerspectiva de Procesos

Internos(Tema estratégico)

ObjetivoMejorar los procesos de

atención al cliente

IndicadorAtención al cliente

MetaMejorar en un 80% los procesos de atención al cliente de Amazon en los próximos tres años

Iniciativa- Mejorar calidad del soporte en línea

a través de mensajería instantánea en línea.

- Ofrecer servicio de atención al cliente en al menos dos idiomas adicionales.

- Crear una línea telefónica de atención gratuita a clientes en el exterior de los Estados Unidos.

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Cuadro de Mando IntegralPerspectiva de Aprendizaje

y Crecimiento(Tema estratégico)

ObjetivoImplementar planes

capacitación contínua del capital humano que labora

en la empresa

IndicadorCapacitación

MetaImplementar planes de capacitación anuales al capital humano que labora en la empresa

Iniciativas

- Realizar charlas informativas de nuevas tecnologías.

- Debates con expertos en temas específicos (atención al cliente, estrategias de marketing) de nuevas formas de abordar determinadas situaciones actuales.

- Mantener actualizado al personal de nuevas estrategias de mercadeo para llevar a cabo.

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Cuadro de Mando IntegralPerspectiva de Aprendizaje

y Crecimiento(Tema estratégico)

ObjetivoIncentivar estudios de nivel

superior al personal que labora en la empresa

IndicadorNivel de instrucción

MetaIncentivar los estudios superiores en el 80% del personal que labora en la empresa

Iniciativas

- Dar un aumento al salario de un porcentaje correspondiente a horas dedicadas de estudio por mes.

- Ofrecer becas a personal de servicios generales para cubrir un porcentaje de los estudios.

- Brindar flexibilidad en horario de trabajo para poder cumplir con compromisos universitarios.

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Colaboradores:Angela Dorantes ([email protected]); Ricardo Silveira ([email protected]); Zubenelgenubi Alfonzo ([email protected])

Profesor: Luis Alfredo Gómez Rodriguez

Caso de estudio elaborado con fines académicosMBA-Marketing Caribbean International University – CIU Diciembre, 2014