PUBLICACIÓN MENSUAL // Circula en los Municipios del Oriente Antioqueño //Enero de 2014 - Edición 45 //Valor $ 1.000Síganos en twitter @ el oriente prensa | Encuéntrenos en Facebook periodico El Oriente | www.periodicoeloriente.com ISSN 2216-104X

A la cascada le falta su puente Rionegro, municipio de primera categoría a nivel de importantes ciudades del país.

ASYS

Gracias al gran esfuerzo del periódico El Oriente, líder regional en periodismo e investigación, en alianza estratégica con ANOVA Soluciones Estadís-ticas, especializada en estudio de opinión pública y política se realizará la segunda gran encuesta cuya cobertura serán los nueve municipios que confor-man la subregión del Valle de San Nicolás: El Car-men de Viboral, El Retiro, El Santuario, Guarne, La Ceja, La Unión, Marinilla, Rionegro y San Vicente.

La falta de manteni-miento y la larga espe-ra de una licencia de construcción en el alto de la capilla, hizo que la residencia de la familia Zuluaga Gómez se de-rrumbara.

Debido al significativo crecimiento demográfico y a la gran vocación in-dustrial, era de esperarse que llegaría el momento de esta nueva nueva y po-sitiva categorización.

Espere en la próxima edición Crónica Pag. 22 y 23 Municipios Pag. 19

DEPORTIVO RIONEGRO

SIN SEDE, APOYO YHINCHADA

Esta es la interpretación de las directivas tras el reverzaso del apoyo de la Administración Municipal y la falta de compromiso de los hinchas. En palabras de su presidente, Jaime Robledo, “es triste que nuestro equipo, que es un patrimonio del municipio haya salido de los corazones por haber perdido un partido”.

SegundaGran encuesta de Opinión sobre Administraciones Municipales del Valle de San Nicolás.

Por el resultado de la final del torneo Postobo II, al equipo le dieron la espalda.

2 El Rincón de los Cuentos

EL PADRE MORALESPor Alfredo Velásquez-NietoCaricatura Fernando “Pica”

El padre Morales irrumpió en su aposento y se dejó caer sobre la cama pesadamente

como un saco de arena. Sudaba y temblaba, se apretaba los cabellos y dejaba escapar unos sonidos apa-gados e ininteligibles. Se levantó de nuevo de un salto y se dirigió a la cocineta.

Miró el frasco casi lleno de esencia de valeriana. Leyó la dosis, adultos veinte gotas en agua disueltas. Echó cuarenta. Bebió el líquido, pero con-tinuaba temblando y sudando como una esponja.

La imagen no se le iba de la mente. Las piernas juveniles, blancas y des-caradamente incitadoras de aquella diabla que se le metió en su mundo sin saber cómo ni cuándo para plan-charle las camisas y sacudirle las so-tanas, le daban puntapiés en la ca-beza, en un chapaleo infernal que le hizo pensar en la botella de vino de los otros días.

Se tomó una copa, otra más, la bote-lla, y abrió el segundo frasco pero se fue quedando dormido con la blas-femia en los labios:

“Los que nacimos para curas no deberíamos tener pipí.”

De los veintiséis años de edad, el padre Morales llevaba dos en el sa-cerdocio y no recordaba haber dado la primera misa sin al menos media botella de vino en su cabeza.

Era pecador por naturaleza: jugaba y apostaba a las cartas, al dominó y a los dados. Confesaba sólo a muje-res jóvenes y se divertía con sus tra-vesuras. A las que pasaban de una edad que él consideraba la edad cal-veadora, las despachaba con un ar-gumento convincente:

“Váyase tranquila que a su edad los pecados no se materia-lizan ni los deseos se cumplen.”

Gastaba a dos manos cuanto óbolo llegaba a la iglesia para los pobres, pues tenía el convencimiento de que a los pobres nadie los saca de su mi-seria por mucho dinero que se les dé.

Eran las seis de la tarde cuando des-pertó con los labios resecos y la mi-rada vidriosa. Se sentó en una butaca al lado de la cama. De inmediato la imagen reapareció. Ahí estaba en su mente la muchacha que le ponía los pelos de punta, le cortaba la res-piración, le hacía sudar frío y le al-borotaba el vien-tre.

La vio planchan-do como la últi-ma vez, como esa tarde, vestida a medias porque le dejaba ver completas las pantorri-llas y a veces soltaba adrede alguna prenda y se agachaba disimulada-mente para que el padre viera más de lo que debe ver un cura, y para darle a entender que ella lo quería, pero sin sotana, dispuesta a quitár-selo a la iglesia y volar con él al mis-mo infierno.

La vio terminar de planchar. La vio sentarse frente a él maliciosa y atre-vida, y la vio extenderle una mano para que él le diera la suya. El padre le ofreció su mano derecha, pero al momento de palpar la mano feme-

nina, sintió como si le hubieran que-mado la piel con un tizón.

Saltó de la butaca más trastornado, mucho más que antes de tomarse el vino, y se metió en el baño a re-

mojarse con agua fría su naturaleza en llamas.

Era la quinta vez que le sucedía lo mismo. Las otras cuatro ocasiones siempre había podido aplacar

sus impulsos de animal y llegar a su cuarto invicto, aunque bastante gol-peado. Pero él siguió el juego porque en el fondo se quería atormentar con el fin de pagar sus otras fechorías y a las cuales no era capaz de renunciar.

Esta vez no fue lo mismo. No pudo extinguir la fiebre que le horneaba el músculo. Era un incendio de los que no se apagan con agua. Salió del baño y buscó la Biblia. Abrió al azar varias veces, pero el libro sólo le causaba espanto.

“Esto no habla sino de castigos, pensó. Es un libro terrorífico.”

Tomó otro libro que tenía de cabe-cera, pero el espanto fue peor cuan-do halló entre sus hojas doblado el último mensaje que días atrás le en-viaran unos que él no había visto ja-más pero que existían y lo estaban acusando de subversivo.

“Si no se larga de este pueblo, padre, le cortamos el agua. Y si no se vuelve a largar, le corta-mos la cabeza.”

“Estos bárbaros son capaces de cualquier cosa”, dijo, y luego de una pausa agregó: “Que así sea, pues si me ha de llevar el diablo por poqui-to, que me lleve por bastante.” Y se sintió aliviado por completo.

Cuando la muchacha le escuchó de-cir que necesitaba una camisa y unos pantalones bien planchados esa no-che, se dio cuenta de que aquel pez había por fin mordido el anzuelo. Sin embargo, con la misma malicia que siempre le mostraba, dijo:

“Pero esta tarde se las planché todas, padre.”

“Sí, pero faltan los pantalones oscuros que apenas se secaron”, dijo él.

Y en la intimidad, mientras el pa-dre Morales colgaba definitivamen-te la sotana, y ella se despojaba de los hábitos de mujer sola, el hombre le contó que había pecado con ella desde el primer día en que la vio, pero sólo en los sueños febriles que casi siempre eran incompletos, por-que el bendito sacristán lo sacaba del paraíso con el repique de cam-panas llamando a misa de seis.

Y le dijo también que se te-nían que largar a la maña-na siguiente, porque ya había empezado a no vivir sin ella, y porque no aguantaba más las balaceras en el pueblo de parte y parte y las amenazas contra su vida.

“Esas gentes piden y

piden, decía, y no pasan de la misma indumentaria

para que siempre se les compadezca.”

3Opinión

Una publicación de DMB comunicciones efectivas Cra 51 No. 52 56 Oficina 116 Tel 532 25 42 321 646 48 54 Rionegro Antioquia

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ImpresiónImpresos Comerciales El Colombiano

ColaboradoresDiego Andrès Ocaziones OsorioNestor OsorioEstudiantes Comunicación Social UCO

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Rubén Darío Quintero V.

Cuando con el apoyo de Arturo Bustamante tomamos la decisión

de que Rionegro participara en el fútbol profesional en la categoría “Primera B”, pensá-bamos que el equipo se con-vertía en el mejor vehículo para dar a conocer el Munici-pio a nivel nacional e interna-cional, motivaría a los jóve-nes Rionegreros y Orientales a practicar el deporte con la posibilidad de llegar al fút-bol profesional, entre muchos otros beneficios.

También sabíamos que se re-quería un apoyo económico importante y por eso con la empresa privada, el Muni-cipio hace más de 20 años aportaba más de 100 millones de pesos anuales, cifra simi-lar a la que aporta hoy La ad-ministración al equipo, apo-yo menor, que seguramente es la causa determinante para que el equipo en este semes-tre juegue en Bello.

La decisión del Municipio es de voluntad política. Re-cuerdo que cuando el actual Alcalde, en su primera Al-caldía, condicionó su apoyo

¿VOLVERÁ LA B PROFESIONAL A RIONEGRO?

al equipo de la B, a que no-sotros la directiva de la época (Don Emilio y Samuel Ospi-na, Gonzalo Ríos, Norela Car-dona, Hernán García, entre otros), saliéramos del equipo. En diciembre de 2004 se ce-dieron los aportes (51%), por un valor de 250 millones, cifra que fue destinada en su totali-dad a cancelar las deudas del Club (90 con la Dimayor y 160 millones en acreencias con Jugadores, transporte, unifor-mes, etc.); recuérdese que por ser la Corporación una enti-dad sin ánimo de lucro, no es una sociedad, no se reparte utilidades si las hubiere. Creo que a pesar de lo indigno de nuestra salida, esto fue salu-dable para el equipo.

23 años después la Corpora-ción más antigua de la B., tie-ne que salir de Rionegro para Bello, se dice que por el pri-mer torneo del año y creo que si unimos todas las voluntades (política, empresarial, aficio-nados y fuerzas vivas de la Re-

gión) el equipo podría regre-sar en julio de este año.

Durante estos días he recibi-do cientos de llamadas para consultarme sobre la realidad del Club, muchos me insinúan que regrese, pero creo que por la situación política actual sería contraproducente cual-quier participación nuestra, seguiré como simple aficiona-do; otros preguntan si podía ser llevado a Bello, en los esta-tutos vigentes en 2004 decían:

“ siempre y cuando las auto-ridades del Municipio pres-ten su debido apoyo a la Cor-

poración a juicio del Comité Ejecutivo la sede será el Mu-nicipio de Rionegro” y entiendo que esta decisión la tomó la directiva por mayoría, ante el ofrecimiento del aporte de la Administración para el 2014. que según los directivos era menor a la del año pasado.Rionegro, es una corporación, entidad sin ánimo de lucro, o sea que no es una sociedad, no reparte utilidades y los títulos nominativos se llaman apor-tes y los de clase A y B, pue-den ser negociables. Rionegro tiene además 2.000 socios de clase C y D, que es el mínimo que permite la ley. Ninguna

persona natural o jurídica, ni los familiares de aquellos pueden tener más del 20%.Rionegro de la B puede vol-ver al “Alberto Grisales”, solo falta la decisión política de la Administración, que pasa por el aporte del Mu-nicipio.

4 Municipios

La atención de la discapaci-dad ha tenido unas trans-formaciones muy intere-

santes a nivel mundial y, por supuesto en Colombia, toda vez que se han superado concepcio-nes asistencialistas propias de un modelo médico de atención para aventurarse en visiones de tipo social y ahora con enfoque de de-rechos humanos. En el año 2006 la Organización de las Naciones Unidas, ONU promulgó la Con-vención de los Derechos de las Personas con Discapacidad y en ella reconoce que “la discapaci-dad es un concepto que evolucio-na y que resulta de la interacción entre las personas con deficien-cias y las barreras debidas a la actitud y al entorno que evitan su participación plena y efecti-va en la sociedad, en igualdad de condiciones con las demás”. Congruente con este concepto formula la Convención que bus-ca “promover, proteger y asegu-rar el goce pleno y en condiciones de igualdad de todos los derechos humanos y libertades fundamen-tales por todas las personas con discapacidad, y promover el res-peto de su dignidad inherente” (art 1).

Nuestro país aprueba esta con-vención mediante la Ley 1346 de 2009 con lo que acepta unos compromisos grandes que favo-recen a las personas con disca-pacidad (en adelante PcD) y los ratifica en febrero del 2013 con la Ley 1618 que tiene como objeto “garantizar y asegurar el ejerci-cio efectivo de los derechos de las personas con discapacidad, me-diante la adopción de medidas de inclusión, acción afirmativa y de ajustes razonables y elimi-nando toda forma de discrimi-nación por razón de discapaci-dad, en concordancia con la Ley 1346 de 2009” (Art 1). En esta ley se asignan responsabilidades muy precisas a los diferentes en-tes y sectores del Estado, a la fa-milia de las PcD y a la sociedad en general ya que no se trata de hacer asistencia a la persona sino garantizarle una vida digna en igualdad de condiciones a los de-más. Adicionalmente, en los pri-meros días del mes de diciembre del 2013 se publicó la Política Pú-blica Nacional de Discapacidad e Inclusión Social mediante el Do-cumento Conpes Social Número 166 en el que se definen los linea-mientos, estrategias y recomen-daciones para la Política Pública Nacional de Discapacidad y se convoca la participación de las diferentes instituciones del Esta-do, la sociedad civil organizada y la ciudadanía en general.

Estas herramientas jurídicas re-presentan la oportunidad para que las personas con discapa-cidad sean reconocidas con igualdad de derechos tanto civi-

POLÍTICA PÚBLICA DEDISCAPACIDAD EN GUARNE

El Santuario Desarrollo con Equidad, trabaja por la integridad de los abuelos y su sano desarrollo, por ello, se entregaron 235 nue-vos subsidios para adultos mayores de 60 años con bajos recursos.

La Casa del abuelo feliz acaba de equiparse con 10 equipos de cómputo, ma-terial que servirá para que los adultos mayores incur-sionen en el mundo de las tecnologías y puedan co-nectarse con familiares y amigos que vivan en otras

ciudades. Las matriculas para los diversos programas ofrecidos por la Casa Gerontológica están abiertas, para danza, teatro, mú-sica, manualidades y actividades físicas.

235 nuevos subsidios para Adultos Mayores en El Santuario

Once proyectos productivos presentados por mujeres en situa-ción de desplazamiento y vulnerabilidad, recibieron apoyo eco-nómico de la Administración Municipal de Marinilla.

El Alcalde de Marinilla, José Gildardo Hurtado, resaltó el hecho de que los recursos invertidos en programas sociales son los más “invisibilizados” en la percepción de la comunidad, a pesar de constituir las cifras más gruesas. “Marinilla invierte la mayor parte de sus recursos en el componente social: el apoyo a las víc-timas y desplazados, el apoyo a madres cabeza de familia, por ejemplo”, dijo el mandatario. En este caso se trata de mujeres ca-beza de hogar que han padecido el desplazamiento forzoso y que ahora, con el apoyo y acompañamiento de la Asesoría de Desa-rrollo Social y Comunitario, tienen la posibilidad de echar a an-dar sus emprendimiento productivos con apoyo de la Adminis-tración Municipal.

Según refirió el Asesor de Desarrollo Social, Leonardo Oroz-co Giraldo, los recursos (22 millones de pesos en total para apoyar 11 proyectos productivos) se otorgan como capital semilla o como refuerzo financiero a familias cuyas madres recibieron capacitación técnica en confección y algunas ya cuentan con pequeños talleres domésticos.

Cada uno de los proyectos que recibieron apoyo económi-co recibirá acompañamiento de la División de Proyectos y el SENA, para lograr que la inversión que realicen les ayude a consolidar su emprendimiento productivo y por este camino su economía familiar.

Con recursos propios, Marinilla apoya a las mujeres

cabeza de hogar

Son 1045 abuelos los que se benefician en El Santuario con el programa Colombia Mayor, el cual consiste en la entrega de subsidios económicos a los adultos mayores de bajos recursos por valor de $110.000 cada dos meses, que tengan un puntaje del Sisben no mayor a: 43,63 puntos zona urbana, 35,26 pun-tos en la zona rural; que no tengan pensión, ni sean beneficia-rios de la seguridad social.

Los fichos fueron entregados por el alcalde Juan Leonardo Zu-luaga Salazar y el Secretario de Protección Social Oscar Her-nán Ocampo Valencia, a unos sonrientes abuelos. Bimensual-mente se entregará por concepto del subsidio 114.950.000$

El municipio de Guarne ha for-mulado su Política Pública de Discapacidad con base en la re-glamentación existente y los de-más lineamientos que a propósi-to ha estipulado el Ministerio de Salud y Protección Social y aho-ra encuentra total concordancia entre sus postulados y los del Conpes Social 166. En sesiones extraordinarias del Honorable Concejo Municipal se aprobó la Política Publica de discapaci-dad por medio del acuerdo Nu-mero 10 el día 20 de diciembre de 2013 lo cual es un paso muy importante tanto para la Admi-nistración Municipal como para las PcD y las organizaciones que trabajan este tema en la locali-dad.

Para elaborar esta Política Pú-blica se partió de un diagnósti-co elaborado con las PcD, con organizaciones municipales e instituciones del Estado y se en-contró que el fondo de la proble-mática es la no inclusión desde la comunidad y el mismo indi-viduo y que las causas principa-les son la falta de recursos y la discriminación siendo ésta úl-tima consecuencia de las repre-sentaciones sociales sobre las PcD. En este sentido, se formula como objetivo principal promo-ver la inclusión de las PcD en el desarrollo del municipio de Guarne teniendo como ejes de trabajo la atención centrada en procesos de inclusión y la con-sideración de las PcD como su-jetos de derechos y no solamen-te de asistencia. Es por ello que se propone trabajar en frentes tan diversos como la familia, la construcción de ciudadanía, la transformación de representa-ciones sociales, la reducción de la pobreza, la accesibilidad, la educación y la salud enfatizan-do siempre que no se trata de ser objeto de asistencia sino sujeto en la realización de sus derechos con un compromiso comparti-do entre la misma PcD y su fa-milia, la comunidad en general y el Estado. La formulación y la respectiva aprobación como acuerdo Municipal de esta Po-lítica Pública de Discapacidad representa un gran logro para la gestión pública en el Munici-pio de Guarne ya que refleja el compromiso decidido por la co-munidad de las organizaciones relacionadas con el tema, de los concejales, y de los funcionarios públicos.

La Política pública de discapaci-dad no solo garantiza los recur-sos y la continuidad de los proce-sos sino que también contribuye a dignificar la vida de las PcD del municipio de Guarne. In-vitamos a todos los Municipios de la región a que le continúen apostando al tema de la discapa-cidad y unamos esfuerzos para hacer del Oriente Antioqueño una región más incluyente y con prosperidad para todos.

les como económicos, sociales, culturales y políticos, pero son también los instrumentos para exigirlos y en esta tarea no se puede dejar la responsabilidad solamente en la PcD como tal; es una labor en la que intervenimos todos y se canaliza a través de la formulación de una Política Pú-blica.

¿Qué es una Política Pública? Son las respuestas que el esta-do puede dar a las demandas de la sociedad atendiendo progra-mas y proyectos de la mano con la comunidad, para priorizar la atención de sus necesidades siendo esto uno de los medios para la solución de problemas sociales garantizando su con-tinuidad en el tiempo. Es un proceso integrador de decisio-nes, acuerdos y acciones con la participación activa de las au-toridades públicas. En el caso que nos ocupa, nos estaríamos refiriendo a problemas relacio-nados con la discapacidad y, de acuerdo con el enfoque de dere-chos con el que se está abordan-do últimamente este tema queda claro que no se trata solamente proponer soluciones relaciona-das con la rehabilitación o los subsidios o la integración a un aparato escolar inequitativo y discriminatorio. Tal como lo dice el Conpes 166 “el enfoque de derechos busca superar las políticas centradas en la iden-tificación y satisfacción de las necesidades básicas de la pobla-ción beneficiaria, y reemplazar-las por unas basadas en el reco-nocimiento de que toda persona es titular de unos derechos inhe-rentes. El objetivo ya no es la sa-tisfacción de necesidades, sino la realización de derechos. La formulación de una política pú-blica a partir del enfoque de de-rechos, significa construir e im-plementar un modelo equitativo en la distribución de los benefi-cios, entendido como el derecho a la habilitación/rehabilitación integral, derecho a la salud, de-recho a la educación, derecho a la protección social, derecho al trabajo, a la accesibilidad, al transporte, a la información y telecomunicaciones, a la cultu-ra, a la recreación y al deporte a la vivienda, a la participación en la vida política y pública en-tre otros, orientados al mejora-miento de las capacidades de las personas y la ampliación de sus oportunidades” (p. 17).

Por Yovanni de Betancur ÁlvarezConcejal en ejercicio Municipio de Guarne

5La voz de la comunidad

En la Calle 48 con Carrera 53, en cercanías a la Iglesia de Jesús Nazareno, los vecinos requie-ren asistencia, pues exponen que en un terreno abandonado en ese sector sólo se visualizan desperdicios, y hasta se presen-tan problemas de inseguridad.

Orlando Álvarez, residente contiguo a ese lote, comenta que ha tratado de buscar so-luciones con el heredero encar-gado, Carlos Enrique González Mora, y que de igual forma la comunidad se ha dirigido a la Secretaría de Planeación, y en cuatro meses no ha habido me-jora de tal situación. “El cerco se cayó y hoy encontramos allí desde alacranes, hasta perros y caballos. Las personas en si-tuación de calle se aprovechan para armar sus cambuches y tirar vicio”, menciona Orlando Álvarez.

Gladys Giraldo, inspecto-ra urbanística del municipio,

Terreno abandonado genera malestaren elAlto de la Capilla

La comunidad del sector conocido como El Carangal, solicita a la Administración Municipal de Rionegro buscar una solución ante inconvenientes, como invasión de animales y depósito de desechos, debido a la falta de cercamiento de ese lote.

comenta que no ha recibido reclamos ni reportes de tal escenario, y afirma que esa condición no se corresponde con sus competencias labores, puesto que el Plan de Ordena-miento Territorial obliga a que el dueño o el encargado de ese tipo de predios hagan el cierre necesario. “Cuando se pone una queja hay que instaurarla en atención al cliente. No creo que cuando la gente haya veni-do en repetidas ocasiones, no se le dé una solución. Algún re-gistro debe quedar. Algo le tu-

vieron que haber dicho”, afir-ma la señora Giraldo.

De igual forma, la Inspectora menciona que los organismos encargados pueden intervenir; sin embargo esos casos no se han visto puesto que, primero, se debe observar las condicio-nes en que se encuentra el lu-gar y los problemas que pueda generar; después, se cobraría como cuenta al Impuesto Pre-dial de la propiedad.

“Yo llegué hace dos años para

continuar el cargo de la ins-pectora María Lucía Lopera y no había estadísticas, ni ba-ses de datos claras. A veces la justicia se queda corta para las situaciones que suceden en las comunidades; pero se trata de hacer algo como funcionarios públicos que somos”, comenta la funcionaria.

En el tema de orden público, Duverney Pérez, abogado e Inspector de policía encarga-do, comenta que desde que ini-ció su cargo, en mayo del 2013, nunca ha recibido queja por es-crito de dicho sector. Así mis-mo, menciona que las accio-nes las debe iniciar, en primera instancia, el propietario perju-dicado, porque las operaciones se quedan cortas sin la debida autorización, debido a que de-ben intervenir en propiedad privada. “Vamos a solicitar acompañamiento de la policía para que tome gestiones pre-ventivas ante los problemas de

inseguridad y con la permi-sión del dueño. Hemos tenido situaciones similares como en la Chirria”, destacó el abogado.Por su parte, las personas en-cargadas del lote comentaron que tras el deterioro de las ca-sas que se hallaban en el terre-no, la parte interna empezó a desplomarse junto con los te-chos. La acción que prosiguió ante tal situación fue dejar las tapias como un cerco; sin em-bargo al no cubrirlas en la par-te superior, y tras una fuerte ola invernal, se derrumbó lo que quedaba.

Comentan también, que des-pués cercaron el lugar con es-tacón y 10 cuerdas de alambre de púas, pero que debido a la inseguridad que se presenta en la zona, robaron los materia-les y se llevaron el alambrado. Tras quedar el lote desprote-gido, lo cercaron con malla electro-soldada y sarán o tela de cerramiento, y de nuevo fue saqueado.

6 Educación

La secretaría de Educa-ción de la Gobernación de Antioquia informó a

los padres de familia y acu-dientes, lo relacionado con cobros, útiles e incremen-tos en matrículas para el co-mienzo de clases.

La entidad responsable de garantizar el derecho a la educación de los niños y jó-venes del Departamento hace un llamado, para tener en cuenta, respecto a las irre-gularidades que se puedan presentar en los estableci-mientos, públicos y privados, con el inicio del año escolar.

Recordó el despacho que la educación es totalmente gratuita para las institucio-nes públicas de los 117 mu-nicipios no certificados del Departamento. “En el siste-ma oficial tenemos todas las garantías para que cualquier niño, sin importar su situa-ción económica, pueda acce-der al derecho a la educación. No se pueden exigir textos, ni cobros de matrícula y los uni-formes no son una barrera para asistir a clase”, afirmó el Secretario de Educación de Antioquia, Felipe Andrés Gil Barrera.

Con respecto a los colegios privados, el aumento de ma-trícula para este año, se ubi-ca entre el 3 y el 4%, según lo definió el Ministerio de Edu-cación. Estas variables de-penden de las características de la institución en relación con las Pruebas Saber, la cer-tificación ISO y el régimen de clasificación.

Con relación a la lista de úti-les escolares y materiales pe-dagógicos, el Secretario de Educación aclaró que ésta se debe entregar al momen-

En esta ocasión, cinco jóvenes del municipio, podrán acceder a una carrera universitaria en la Universidad Católica de Oriente –UCO– gracias al apoyo económico de la colonia el municipio, y por su-puesto el aporte de los padres de familia. Cada uno de estos cinco jóvenes contará con un aporte de $200.000 de los cuales la Colonia aporta $100.000, el municipio $50.000 padres de familia $50.000.

Recomendaciones para el año escolar En Concepción apoyo a jóvenes para la

6 mil cupos para formar Antioqueños como

educación

Técnicos y

superior

Tecnólogos delSENA

por parte de laSecretaría deEducación

2014to de la matrícula y no pue-de ser modificada posterior-mente. De igual forma, no se pueden exigir implementos para uso del colegio.

“Tenga en cuenta que los libros no pueden ser cam-biados en menos de un período de tres años. No se puede obligar a los pa-dres a adquirir los útiles o uniformes en el plan-tel. Está prohibido exigir marcas determinadas, por lo tanto, el colegio debe dar libertad para que los acudientes bus-quen otras alternativas en el mercado”, aclaró Felipe Andrés Gil

Igualmente, es importante tener presente que las insti-tuciones educativas no pue-den exigir cuotas, bonos, acciones o donaciones, ni ocultar algún cobro como los de internacionalización, de acuerdo con la Ley 1269 de 2008.

“las familias pueden de-nunciar algún sobrecos-to e irregularidad a cada secretaría de educación o en la Gobernación. Así mismo, los interesados tienen disponible la línea telefónica 3838400 o el correo electrónico educa-cion@antioquia.gov.co”, señaló el Secretario de Educación.

Datos suministrados por:GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIAGERENCIA DE COMUNICACIONESDIRECCIÓN DE INFORMACIÓN Y PRENSA

La Administración Municipal, con el apoyo de la Colonia de Concepción, está realizando un programa de apoyo a jóvenes del municipio para que accedan a la educación superior.

Estos hacen parte de los 27 mil que abrió dicha institución en una convocatoria especial que estará abierta únicamente este lunes 20 y martes 21 de enero.

La Colonia está confor-mada por personas del municipio o que sienten

el municipio como suyo, resi-dentes en la ciudad de Mede-llín y que desde hace 50 años han apoyado labores sociales en beneficio de la comunidad concepcionina. Este aporte será utilizado por los estudiantes para su manu-tención durante su permanen-cia en las instalaciones de la universidad como internados.

Además de esto, los estudian-tes podrán acceder a los tique-tes estudiantiles que ofrece la Administración Municipal, mediante los cuales se les sub-sidia el 50% del valor del pasa-je para que se desplacen desde el municipio hasta su punto de estudio.

La Colonia está confor-mada En Antioquia, para esta ocasión, se

tienen 4.940 cupos en 12

programas técnicos, y 1.265 en 20 programas tecnológi-cos.

Este lunes 20 y martes 21 de enero estará disponible una convocatoria especial que abrió el SENA para formar técnicos y tecnólogos para atender a un mayor número de colombianos y fortalecer la educación para el trabajo con criterios de calidad.

De esta manera, de los cer-ca de 27 mil cupos en todo el país, hay 6.205 para Antio-quia. 4.940 cupos en 12 pro-gramas técnicos, y 1.265 en 20 programas tecnológicos.

“Realizamos un esfuerzo adicional al abrir estas ins-cripciones porque quere-mos brindar más y mejores oportunidades de acceso a la educación de los jóvenes Foto Comunicaciones El Retiro

colombianos”, señaló Gina Parody, directora general del SENA.

Comercio Internacional, Trazo y Corte en Confec-ción Industrial, Ejecución Musical con Instrumentos Funcionales, Salud Oral y Enfermería son algunos de los programas de formación que están disponibles para esta convocatoria especial.

Las inscripciones se hacen a través del recuadro ¿Qué quiere estudiar? que se ubi-ca en la parte inferior iz-quierda de la página web www.sena.edu.co

Las personas que ya están registradas, pueden llamar al 5925555, en Bogotá, o a la línea 01-8000-910270, para el resto del país.

7Publicidad política

8 Historias de mi Comunidad

POR: MARÍA CAMILA GONZÁLEZ GARCÉS.COMUNICACIÓN SOCIAL UCO, camigonza524@gmail.com

Para muchos, es una simple casa esquinera, levanta-da con muros de tierra arcillosa y pintada en azul y rojo. Para otros, es un recinto paradisíaco donde el

antaño toma presencia y revive la memoria casi olvidada de nuestros viejos. Así es la fonda Santa Clara, ubicada en San Antonio de Pereira, en la denominada Calle de las Li-coreras, a una cuadra de la plaza.

Quién no se deleita con las anécdotas de nuestros viejos, que sentados en el sillón, se vuelven cuenteros expertos, los cuales añoran pasadas épocas que ahora solo son re-membranzas. Ante esta avalancha de modernismo, que se encuentra inmerso en cada rincón, la rústica y bonacho-na existencia deja apreciar el paso de una nueva ola que se aferra a la memoria.

Esta residencia no es tan solo un establecimiento comer-cial. Aquí, se guardan recuerdos que marcan la historia de una familia de músicos; de noches de aguardienticos con-versados y de costumbres que se hayan en el baúl de los recuerdos.

Nadie se imagina que con 600 pesos se pueda comprar un terreno; sin embargo, Carlos Antonio Sánchez y María Jesús Moreno de Sánchez (o Mamá Chula como se le co-noció) adquirieron este lugar. La vivienda fue construida hace 65 años; no solo con madera, tierra, estiércol, piedras, cincel, y otros materiales; sino también con sudor, sacrifi-cio, ahorro y vigor.

En su juventud, ambos eran mayordomos de los Tobones, en Quirama, donde ordeñaban vacas y cultivaban toda clase de especias y frutos.

“Yo tenía 6 meses de nacido cuando nos vini-mos a la nueva casa”, comenta Carlos Julio, fru-to de la unión de esta pareja.

Este par de esposos, fueron el ejemplo de la pujanza y la En las fotografías se puede observar a Carlos Ar-turo- el Rey del bolero-, la pareja Sánchez Moreno y la Fonda Santa Clara.

berraquera que caracteriza al pai-sa de pura cepa. A punta de crea-ciones originales como cedazos de pelo de caballo y telares para colar la leche y sacar la porción de cua-jada; por medio de contratos, en Medellín, Carlos Antonio ofrecía dicho producto, que garantizaba el sostenimiento económico para la crianza de sus nueve retoños: Car-los Julio, Libardo, Reinaldo, Clari-bel, Doris, Isadora, Amparo, An-gélica y Piedad, la prolongación de la familia. Un pedazo de tierra en el nuevo hogar fue designado para sembrar chócolos, vitorias, cidras entre otros. Las labores del campo y la agricultura son tradiciones de las familias paisas. En los solares de las moradas, en las orillas de los ca-minos y en los pastos y potreros, la abundancia de frutas tanto silves-

tres como cultivadas, proveían alimentos.

Cuando las arrugas se hacen evidentes en el cuello, en las manos y en el contorno de los ojos, fijamos nuestra atención en lo etéreo y solemos despojarnos de las posesiones. Por tal motivo, Mamá Chula distribuyó el lote que habitaba. Se adjudicó medidas iguales del terreno para siete de los nueve hermanos, puesto que las otras dos consanguíneas poseían una casa en el sector de El Porvenir y en Medellín.

“La zona se repartió de tal manera que cada uno quedara con espacio suficiente para construir su propia casa y nosotros le pagábamos una renta a las otras dos hermanas para que fuera justo. Todos éramos vecinos”, afirma Carlos Julio, hijo de Mamá Chula.

Carlos Antonio Sánchez, músico durante 25 años de la banda de Rionegro, tocaba la trompeta, la lira, la bandola, el tiple y la guitarra. Este hombre inculcó en sus hijos y en su mujer toda su pasión, predilección y gusto por las melodías y los sones que inspiraban ro-mances eternos; familias tradicionales y cantimploras que acompañaban a los arrieros de los pueblos remo-tos.

De igual forma, Mamá Chula, sabía tiplear. Esta co-madre gozaba al son de melodías que provenían de las cuerdas, y pasaba su tiempo sumergida en sus tejidos de croché. Cada sábado, sus hijos ––ya casados–– se dirigían a la casa que fue su resguardo por años, y sentados en el corredor tocaban la guitarra para delei-tar a su progenitora. Y, ella aprovechaba esta atracción de ritmos para cautivar a los clientes que le compra-ban sus aguardientes cada fin de semana.

“La gente nos veía tocar y se entraban. En el corredor había un nido y ahí se sentaban a es-cuchar las melodías”, explica Libardo. Noso-tros creamos el grupo Armonías de San Antonio

Una casa cerca a la plaza.

conformado por cuatro miembros: un hermano, Carlos Julio; dos amigos, (Rubén Orrego y Luis Vallejo) y mi persona. Manipulábamos los ins-trumentos de cuerda y nos veníamos los sába-dos y domingos a tocar canciones. Mi madre nos traía aguardientes”, afirma Libardo.

Cuando menos se espera, la muerte llega, sin di-mensionar lo que ocurre y Libardo, cuenta: “Mi papá murió en 1969, el 25 de septiembre. Tenía apenas 52 años, muy jovencito”.

La vida en ocasiones trae malas jugadas y Mamá Chula se accidentó. Un simple resbalón le ocasionó la fractura de la cadera.

“Ella, de miedo a decirnos, soportó cuatro días el dolor; sin embargo, la molestia era tan gran-de que al final nos comentó. Inmediatamente, la llevamos al hospital y su cuerpo no resistió la operación”. Esta mujer percibió el mundo, por última vez, el 18 de octubre del año 2006.

Cuando una persona deja huellas indelebles en la exis-tencia de los otros, hace presencia su nombre y su le-gado. A pesar de que María Jesús ya no estaba presente para admirar las melodías de las cuerdas, el grupo se-guía tocando en esa morada solitaria de espíritu pero atiborrada de recuerdos y fotografías.

“La casa quedó sola dos años. Nosotros le dába-mos vuelta. La gente nos empezó a conocer y dis-frutaba cuando los deleitábamos con música”, aclara Carlos Julio.

Libardo, al ver que las personas los reconocían y los solicitaban para tocar cantos parranderos y guascas, halló en esta situación un modo de practicar su pasa-tiempo y ganar unos cuantos pesos.

“Yo abrí el negocio el sábado 27 de febrero de

“El nombre de fonda se la puso mi papá, por mi hermana mayor, que se llama Claribel”, comenta Libardo.

Otras vocaciones y oficios

Momentos inesperados

9Historias de mi Comunidad

La fonda Santa Clara es ornamentada con elementos representativos de las épocas de antaño y con personajes que marcaron historia.

El grupo tiene una persona de reemplazo, cuando ocurren impro-vistos, su nombre es Rubén Orrego.

Si desea contarnos una historia de su comunidad llámenos 532 25 42 Cel. 321 646 48 54 o escribános a periodicoeloriente@gmail.com

Libardo se apasionaba de la música de cuerdas cuando acompañaba a su padre, a la edad de 15 años, a serenatas.

La esquina de los recuerdos: fonda Santa Clara2008. Comencé con mi esposa y mi hija. Empezamos con 5 mesas simples, con paraguas. Anteriormente, a un lado de la casa, había un negocio de chorizos. Fue un proceso lento para conseguir el licor, las personas que nos ayudaran y de-más enseres”.

En un principio el negocio tuvo mucho auge y las personas, sobre todo los mayores, asistían a noches de fandango que se presen-ciaban los fines de semana. Los boleros, los pasillos y los porros, con unos cuantos guaritos y unos cuentos del oscuro rincón de la memoria, llenaban de recuerdos a las personas que disfrutaban de la velada.

Poco a poco el lugar se ornamentaba con afiches de artistas como Marilyn Monroe, Charles Chaplin, Carlos Arturo ––el Rey del Bolero, familiar de los Sánchez–– y de personas reconocidas en el pueblo: nada más que Mamá Chula y sus momentos que fueron enmarcados en un par de segundos.

A pesar de los tantos esfuerzos que Libardo hacía, la mala ad-ministración lo llevó a tomar la decisión de entregar el sueño que había formado.

“Se perdía el dinero y me aburrí. Debía 5 millones de pe-sos, iba a seguir con más pérdidas y encima la de mi núcleo familiar. Mi hermano Reinaldo me apoyó en esa difícil si-tuación y me compró la mitad del negocio. Empezamos pa lante y ahora vamos bien”, manifiesta Libardo.

Del mismo modo, realizaron cambios en la infraestructura del lu-gar. Al ver que llovía tanto y no valían las sombrillas, para la Fiesta de la Empanada del año 2012 se implementó un techo de esterilla y teja de barro. También, se instalaron más mesas.

Una cocina de loza; un cuarto de chécheres y rebujos; un baño para hombre y otro para mujer; un sala principal donde se encuen-tran las dispensas de los licores; la caja registradora; el nido; un solar repleto de mesas pintadas en azul y rojo y una tarima de ce-mento componen la fonda Santa Clara.

Aquí la música de cuerda y el güiro se llevan al son de pa-seos, pasillos, porros, boleros, románticas, guascas y ritmos parranderos. Los sábados, entre las 4 y 5 de la tarde se or-ganizan los equipos de sonido y las personas ingresan al re-cinto desde las 7:00 pm hasta las 2:00am. Los domingos se inicia la fiesta a las 3 de la tarde y se cierra a las 11 de la noche, puesto que la gente ya está en función de descansar.

Los músicos que deleitan a los turistas y residentes no son los mis-

mos que comenzaron en la época de Mamá Chula; ahora los integrantes son Li-bardo, Marcos, Mario y Carlos Julio. Ellos entonan canciones como “El Aguar-dientero”, “Triunfamos” “Malagueña” o “El Apachurrao”.

“Yo soy el que marca la melodía con la guitarra, Mario se encarga del güiro, Carlos Julio del requinto y Marcos del bajo, aunque también nos reemplazamos y cambiamos las funciones”, asiente Libardo o “Benedic-to”, como es llamado por sus conocidos.

En la pachanga, como ellos la denominan, hay aguardiente, cerveza y ron por doquier. En la entrada del establecimiento, los fritos como empanadas, pasteles de pollo, tortas de chócolo y butifarras, han disminuido las “rascas” de las per-sonas que tambalean de un lado al otro por cuestiones del grado del alcohol. Y, de esta cuestión se encarga Luz Dary Vallejo, encomendada de la limpieza del establecimiento y familiar de la esposa de Reinaldo. Román Berrío es mesero de la Fonda. Comenta que se divierte mucho en su trabajo, puesto que la música es de su agrado. Esto lo inspira a atender bien a los clientes. Doña Socorro y don Gonzalo son dos personajes muy especiales que con algarabía, coreografías y entonadas, animan a los asistentes.

Ellos, habitantes toda la vida de San Antonio, comentan: “antes, la amañadora era La Gotera. Parrandeamos cada 8 días. Nosotros tene-mos un compromiso de ir allá. Nos dan traguito y así… Yo los conozco porque toda la vida he trabajado con ellos en Coltejer”.

En estos momentos Reinaldo y Libardo son los encargados de la Fonda Santa Clara. “Ellos nos pagan arriendo a todos los que somos herederos de este terreno. Infortunadamente, en la familia no falta el que brinca y tiene ganas de vender la Casita. Por ahora, la situación es indefinida”,

Rachas del destino

Noches que presencia una vieja construcción

10 Arte y Cultura

Gran SubastaEl Oriente es Arte

El arte no es solamente un ejercicio decorativo es también una excelente inversión, un bien mueble con el que hoy en el país se obtienen carros, casas, tierras etc.

Invitamos a todos los lectores del periódico el Orien-te a participar en esta gran subasta que se realizará en el mes de octubre y que mostraremos a través de todos los meses artistas de todo el país y extranjeros que se han vinculado al proyecto la cual haremos a bene�cio de una entidad sin ánimo de lucro.

Meditación Autor Nilson Miguel BerríoTécnica: Óleo sobre lienzo

Al Galope Autor Corrales Guerrero

Técnica: Acrílico sobre tela sintética

Bailadora de Tango Autor Rangel Gutiérrez MarimónTécnica: Acrílico sobre tela sintética

Nilson MiguelBeerío

Artista residente en el municipio de caldas quien ha participado en varias exposiciones nacionales, profesor de artes plásticas, ha ganado reconocimientos departamentales y nacionales.

Lo cual le ha dado un reconocimiento en la plástica de nuestro siglo. Su obra va de la abstracción al clásico con la soltura y la certe-za de quien domina la técnica expresada en sus diferentes composiciones.

William Corrales Guerrero

Artista plástico nacido en turbo Antioquia, de forma-ción autodidacta, de tendencia �gurativa y pop.

EQUUS

Toda obra de carácter personal si se es asistida

con profesionalismo y clari�cación de contenidos es en esencia universal, como la leyenda del Equus antigua. La obra del maestro corrales se caracteri-za por el movimiento de las imágenes lograda con pinceladas y trazos sueltos que envuelven en un frenesí de movimientos sus obras.

Inspirado en el caballo como estandarte de las grandes gestas de la humanidad y como símbolo de grandeza y nobleza en su interacción con el hombre y con el desarrollo de la humanidad. También como recuerdos de su infancia en los relatos de su abuela que para evitar pilatunas de sus nietos les decía que en las noches de luna llena cabalgaba un jinete sin cabeza montando un corcel negro. De ahí nace el título de su obra luna llena la cual ha sido inspiración para poetas locos y para todo lo que el alma alegre del ser humano inspire.

Rangel Gutiérrez MarimónMedellín

principio siglo XXI

Arriba en el 40-50 de Bolivia.

Personajes solitarios, dando tumbos por ahí, entrando al bar de la 128 por la puerta de atrás, de medio lado, nostálgicos, llevados de la vida.

Con la marca de la boquilla de La trompeta o el saxo en sus labios y todo el tiempo sobre sus hombros, tocando de nuevo una melodía de registros bajos, a lo Coltrane, a lo Miles con un gorgeo de saliva y whisky barato en su canto, a lo Louis, dejándose llevar entre pinceladas y dibujos precisos sobre fondos de colores alegres como para contrapuntear al lento pasar de los días.

11Arte y Cultura

En la Fredonia de otrora la del cerro cumbia, la que vigila imperturbable con su ojo de gigante el cerro bravo.

Por sus calles deambulo la presencia de hombres sensibles como Ramón Elías Betancur cuya historia registro con admi-ración por la sensibilidad de este campesi-no y su historia mágica.

Arte historias de vida

José Cirilo Henao Jaramillo

Quien deseen adquirir las obras en preventa comunicarse con los teléfonos: 310 447 03 69 / 321 646 48 54.

Diana Marcela Zambrano Gutiérrez

Artista nacida en el munici-pio de Bolívar valle del cauca, residente en el municipio de el peñol Antioquia pintora y escultora. Su obra la ha basado en la naturaleza, en la interacción de las formas y estructuras compositivas, evidentes, naturales de las diferentes especies.

Su infancia, su entorno en medio de una naturaleza exuberante, le enseñaron que el arte y la vida es una sola y coexisten integral-mente en esta simbiosis que es la vida.

Sueños de papel Autor José Cirilo Henao JaramilloTécnica: Acrílico sobre madera

Juego de colores Autora Diana Marcela Zambrano Gutiérrez

Técnica: Resina Policromada

Autor Luis Guillermo Mejía VallejoTécnica: Óleo sobre lienzo

José Cirilo Henao Jaramillo

El arte ha sido su sendero de expresión y de transito existencial, como una obsesión que lo ha acompañado desde los primeros días.

El maestro Cirilo como es nacionalmente conocido, ha tenido el privilegio y la fortuna de compartir, habitar y hacer amistad con maestros como Rodrigo Arenas Betancur, Omar Rayo, Armando Villegas, Emiro Garzón Correa, y la nueva generación del arte colombiano. Pintor, escultor de grandes monumen-tos, director y fundador de la editorial punto de encuentro donde promueve el arte colombiano con proyección internacional.

Rangel Gutiérrez MarimónMedellín

principio siglo XXI

Arriba en el 40-50 de Bolivia.

Personajes solitarios, dando tumbos por ahí, entrando al bar de la 128 por la puerta de atrás, de medio lado, nostálgicos, llevados de la vida.

Con la marca de la boquilla de La trompeta o el saxo en sus labios y todo el tiempo sobre sus hombros, tocando de nuevo una melodía de registros bajos, a lo Coltrane, a lo Miles con un gorgeo de saliva y whisky barato en su canto, a lo Louis, dejándose llevar entre pinceladas y dibujos precisos sobre fondos de colores alegres como para contrapuntear al lento pasar de los días.

Para unos detalles �nales en la cúpula de la iglesia se había planeado por el párroco municipal la colocación de cuatro imágenes de dos metros que decorarían la misma, un campesino de la vereda de Colombia se le acercó y le ofreció sus servicios para ejecutar la obra. La respuesta inmediata y con una risa burlona -¡carajo!- Lo que vamos a ejecutar para nuestro templo tiene que salir de las manos de un artista y vos

solo sabes coger un azadón. Las obras se contrataron en el municipio de Sabaneta y este a su vez sub contrató con el campesino de aquella vereda.

Al momento de su instalación el mismo se le acercó para preguntarle al cura como habían quedado las obras su respuesta fue magni�cas y así usted soñaba con hacer esto, Ramón Elías le contesta yo las hice padre.

Luis Guillermo Mejía Vallejo Se de�ne en el arte como aventura espiritual hecha don; llega entonces a tatuar en la historia aplausos, perfecta metamorfosis de reconoci-mientos, cascada de resoluciones, mensajes que alegran el desafío de papales en blanco y que al �n y como paradoja extraña torna esta unión en síntesis para formar un curriculum donde no escape su huella en murales de fuerza fondo y poder, en obras de caballete que parten al mundo llevando mensaje de color, de vida y de formas; cantándole con espátula y pincel a una época vivida en “el eterno y gitano color danzarín”, prestando sus manos al

antojo irreverente de una escultura quien lo elevo hacia un primer puesto en el encuentro colombiano de maestros: PALABRA MAYOR DE LA VIDA; “maestro de maestros herencia de abuelo”.Ganándole a sus metas por encima de sus sueños, asombrado con el amor del creador Él su Dios, su hechor que cada día a Luis Guillermo no ofrece sino que valora: “Solo se vuelve dónde nos espera algo de nosotros mismos”. Es claro como los horizontes de su obra que en Luis Guillermo Mejía Vallejo hay algo de Dios, de su acercamiento a la divinidad llegando por el arco triunfal del arte”

12 Deportes

DEPORTIVO RIONEGRO

A pesar de que durante los últimos tres años el Deportivo Rionegro

se ha distinguido como el se-gundo mejor equipo del país en la primera B, siempre cla-sificado en las fases semifina-les, y haber logrado disputar dos finales consecutivas, en la actualidad se enfrenta a una de sus peores crisis.

DESPUÉS DE 70 AÑOS EL EQUIPO ENFRENTA EL DRAMA DE LA SOLEDAD

Negativa del Alcalde

La falta de respaldo econó-mico para un equipo cuyo presupuesto anual supera los mil trescientos millones de pesos ha llevado a que eco-nómicamente resulte inviable, máxime cuando el municipio de Rionegro, siendo accionis-ta del 26% no haya agotado la gestión necesaria para respal-darlo financieramente.

De acuerdo con el presidente del Deportivo Rionegro, Jai-me de Jesús Robledo, el equi-po como corporación recibe un auxilio a partir de un con-venio de cooperación con el municipio, con destinación a las divisiones menores, pero el equipo profesional no se lucra de esa partida, dado que una municipalidad no puede sa-

car dineros de su presupuesto para entregarlos a un equipo de fútbol.

“Pero lo que sí puede ha-cer el alcalde es servir de puente para que las em-presas municipales desti-nen recursos de publicidad que apoyen la corporación deportiva, teniendo en

cuenta que el fútbol es un componente importantísi-mo en la recreación de una comunidad, y la recrea-ción por su parte es una altísima responsabilidad de un gobernante”, aclaró el dirigente.

Dice además el señor Robledo,

“que es lamentable tener que haber salido de Rio-negro, pero la realidad es que no tenemos de donde sacar recursos, el alcalde Ospina nos redu-jo el apoyo al mínimo, y en consecuencia nos que-damos sin oficina, y no nos prestan el estadio ni las canchas auxiliares,

debido principalmente a que el IMER, como entidad de recreación y deporte tiene varios clubes y debe darle cabida a una población creciente”

sin embargo reconoce que a pesar de no tener ninguna acogida en este momento, y haber tenido que salir transitoriamente, el equipo si obtuvo apoyo del municipio en el pasado, así como del IMER, en cabeza del doctor Ramón Sendoya.

A raíz del resultado de la final del Tor-neo Postobón II del

año pasado, en la que los “Leones del Oriente” empata-ron ante Fortaleza de Bogotá, perdiendo con ese resultado la posibilidad de enfrentar al campeón del primer semestre, Uniautónoma, y disputarse así el ascenso al fútbol profe-sional de Primera División, el desánimo del alcalde de Rio-negro, Hernán Ospina, empe-zó a evidenciarse, y a eviden-ciarse también los problemas del Deportivo Rionegro.

Según el presidente Robledo, el alcalde les cobró el no haber podido ascender a la Primera A,

“y nos quedamos muy tristes porque insinuó que los jugadores no te-

nían actitud de compromiso, que el técnico no era idóneo, que habíamos regalado el partido, y le dijo textual-mente al gerente deportivo que el equipo no le interesaba, y que por lo tanto sólo lo apoyaría en adelante con apenas 30 millones de pesos”.

Ante esta posición del alcalde el dirigente deportivo solo se pregunta, ¿cómo va a ser posible que las directivas le digan al técnico que no gane un partido, y el técnico cómo le va a decir a los jugadores que salgan para perder?

“Eso solo se lo imagina el alcalde; na-die piensa en la realidad del equipo contrario que también juega para ga-nar, y que también se prepara bastante y estudia a su contendor. En el fútbol únicamente existen tres alternativas: perder, ganar, o empatar. Nosotros empatamos y con eso perdimos; lo que creo que pasó fue que el arquero con-trario estudió muy bien a nuestros co-

bradores de los doce pa-sos”.

Robledo defendió además al Director Técnico del equi-po, Álvaro Hernández Uri-be, refiriéndose a él como un hombre serio, un profesio-nal íntegro y estudioso que ha llevado al Rionegro a tres finales, y en cuanto a los ju-gadores manifestó que son hombres bien entrenados,

disciplinados y muy capaces de competir en cualquier tor-neo profesional.

Según las directivas del equipo, desde el año pa-sado se ha notado la falta

de apoyo del alcalde, a quien la manifestaron desde la final del torneo la inviabilidad fi-nanciera, y la imposibilidad para continuar jugando desde Rionegro.

En consecuencia gestionaron ante las alcaldías de Turbo y Bello, con el fin de operar des-de uno de esos municipios a raíz de la crisis, que enfática-mente sostiene Jaime Robledo será de carácter transitorio,

“pues la idea es poder

regresar a nuestro mu-nicipio toda vez que aún quedan posibilidades, y además las relaciones nunca se han deteriorado realmente, simplemente no hemos podido llegar a un acuerdo que nos per-mita regresar”.

La opción de Turbo, pudo ser la más concreta de acuerdo con Robledo, dadas la buena

BelloTransitoriamente en

DOCTOR JAIME DE JESÚS ROBLEDO, PRESIDENTE DEL DEPORTIVO RIONEGRO

13DeportesHINCHADA,SEDE Y APOYOSIN

EL EQUIPO ENFRENTA EL DRAMA DE LA SOLEDAD

disposición del alcalde de esa localidad y la de instituciones como Benedán, Indeportes, Fábrica de licores y el Idea, que querían pautar con el equipo;

“pero la opción del muni-cipio de Bello, que no fue inferior, resultó más via-ble para la Dimayor, por razones de costos operati-vos, lo cual es bastante ló-gico, y además el alcalde de ese municipio del área Metropolitana nos acogió con mucho afecto y com-promiso, brindándonos

Equipo

Hinchada

Meta

El Futuro del

La

La

todas las instalaciones para desarrollar nuestro entrenamiento”.

La transitoriedad en Bello significa que el equipo debe adjuntar elementos jurídicos para la Dimayor y para Colde-portes,

“para que las cosas se puedan dar y lograr el re-greso a Rionegro”,

puntualizó el presidente del Deportivo Rionegro.

Lo primero que se debe aclarar ante la llegada del Deportivo Rionegro

al municipio de Bello, es que el equipo no está siendo ne-gociado ni puesto en venta, lo cual quiere decir que la ficha continúa con el mismo nom-bre y en los mismos propie-tarios, porque en palabras de nuestro entrevistado,

“la estadía en Bello es solo para tener un lugar donde poder jugar, lo cual no implica una transac-ción con el equipo, pues uno puede ser el propie-tario de una ficha y tener como sede otra ciudad”.

La principal preocupación del dirigente es sobre el futuro de los niños y jóvenes que están

iniciados deportivamente en el equipo, pues aparte de los 35 jugadores profesionales en la B,

“tenemos ocho equipos en la Liga Antioqueña, con alrededor de 30 mu-chachos cada uno, y una escuela de formación con más de 180 niños entre los cuatro y los diez años”.

Qué va a pasar con esos joven-citos, muchos de los cuales no van a poder regresar a raíz de esta problemática, se pregunta

Robledo, mientras se supera esta situación.

“No puede ser que muchos de ellos re-tornen a las esquinas de los barrios a exponerse a situaciones de riesgo, ale-jándose quizá definitivamente. Es-

“Hay que devolverle la confianza a la comunidad, el hincha sabe que estamos ahí, la comunidad está de-fendiendo a su equipo y cuando superemos esta di-ficultad, vamos a fortale-cernos, a continuar jugan-do aún con mayor energía, y vamos a llenar el estadio de Rionegro”, sostuvo el presidente de los “Leones del Oriente”.

La principal meta de las direc-tivas del Deportivo Rionegro para este año es cumplirle a los seguidores, organizar me-jor la hinchada, y solucionar la salida transitoria del equi-po. Pero el reto personal de Jaime Robledo es demostrarle al alcalde Hernán Ospina, que

aunque no se logró el título el año pasado, “haremos una buena demostración de fútbol por todos los estadios del país donde juguemos, porque aun-que entendemos que la tarea de un alcalde no es nada fácil, recuerdo que él cuando estaba en campaña para esta alcaldía

se comprometió a apoyar in-condicionalmente al equipo, porque ya conocía el déficit presupuestal al que hemos es-tado sometidos, y sin embargo ahora ni siquiera nos concreta una cita para resolver la co-yuntura actual”.

Pero a pesar de estos tiempos de adversidad para el equipo, que dentro de la categoría de la primera B sería uno de los

de más baja remuneración para sus jugadores, es de resal-tar que el Rinegro cuenta con un excelente semillero, lo cual le ha permitido tener una nó-mina propia, que cada semes-tre salen cinco o seis jugado-res en préstamo, lo que ayuda financieramente el proyecto, y “estoy seguro de que vamos a llegar nuevamente a la final, más fortalecidos porque las crisis son para solucionarlas”.

peramos que haya una pronta solución”,

concluye.

La consolidación de una verdadera hin-chada ha sido una tarea esquiva para el Deportivo Rionegro, aunque en el pasa-

do lejano si hubo cierto acompañamiento de la comunidad aficionada. Pero como ocurre con cualquier equipo profesional, si no hay buenos resultados, sus seguidores se desani-man, alejándose paulatinamente de las grade-rías.

Lo cierto es que, a propósito de la salida del equipo para el municipio de Bello, la comu-nidad ya empieza a expresar su desacuerdo con esa situación, y reclama una explicación por parte de la alcaldía y de las directivas del equipo.

Esto significa que a pesar del débil acompaña-miento de los rionegreros en el estadio, reco-nocen al Deportivo como un patrimonio de todos.

Para Jaime Robledo lo que ocurre es que en Rionegro no hay una cultura del fútbol bien definida,

“es lamentable que a veces, aún en par-tidos importantes, solamente veamos a cincuenta o sesenta personas acompa-

ñándonos”,

dice, y agrega que hace cua-tro años cuando llegó al equi-po como presidente, encontró que antes se cambiaba de due-ño con demasiada frecuencia, no existía una verdadera es-tructura, y no había sentido de pertenencia.

Las directivas actuales han de-bido reorganizar al equipo con un sentido empresarial más ri-guroso, y empezaron con dar-le verdadera vida jurídica, al punto que hoy se encuentran al día tanto en la parte legal y estatutaria, como en impues-tos y nómina salarial.

Esa depuración corporativa se ha logrado, sostiene el pre-sidente del equipo, gracias al compromiso asumido por la familia Murillo, que ha senti-do siempre identidad regional y afecto por este proyecto de-portivo.

14 Movilidad

50 mil millones invertidos para mejorar 1.650 kilómetros de red

vial secundaria

$2.353.445.973

Secretaría de Infraestructura de Antioquia rea-lizó la millonaria inversión con recursos prove-nientes del préstamo del Banco Interamericano de Desarrollo, BID.

De esta forma han sido ejecutadas dos de las tres fases que se han definido para mejorar la red vial secundaria en Antioquia con dichos re-cursos del préstamo. Unos 1.650 kilómetros de la red vial secundaria que tiene a su cargo la gobernación de Antioquia, fueron intervenidos

La Administración Municipal está realizando reparcheos en las vías urbanas Con una inversión de 320 millones de pesos se han estado ha-ciendo las intervenciones en las vías urbanas del municipio de El Retiro. Calles y los corredores viales urbanos principales están siendo mejorados para beneficio de los transeúntes.

A través de este proyecto se ha hecho la re-posición completa de la calle 22a con carrera 22 (La Macarena) y actualmente se están rea-lizando re-parcheos en la calle 19 y calle 22. Próximamente se intervendrá la carrera 19 (sector Guanteros), carrera 24 (Barrio El Pino), calle 18 y carrera 25 (Barrio El Plan).

Las obras han sido recibidas de manera satisfactoria por los habi-tantes de la zona urbana, quienes esperaban estas intervencio-nes con la finalidad de mejorar el tránsito vehicular, la movilidad general y el entorno de sus barrios.

transformarán 8 vías de La Ceja

La Ceja sigue avanzando con obras en 8 vías del casco urbano, con el fin de ejecutar la reposición de redes, de acueducto y alcantarillado, al igual que su posterior pavimentación. Esto se realiza en cumplimiento al Plan de Desarrollo Municipal “La Ceja viable, segura y con sentido social” y al Plan de Acción Institucio-nal de Empresas Públicas de La Ceja E.S.P. Los aportes por parte de la Alcaldía Municipal serán los obteni-dos mediante la transferencia de las regalías de la Nación y con presupuesto propio de la empresa. La inversión en estas obras asciende a $2.353.445.973. La ejecución de estas obras se estiman realizar en 10 meses de plazo contractual, los cuales se pueden ver influidos por con-diciones climáticas favorables o desfavorables. El contratista a cargo es CONSTRUCTORA GMS SA y como interventor del proyec-to es ICODIN SAS.

La pavimentación y reposición de redes de servicios públicos en varias vías del municipio y donde se invertirán 2.500 millones de pesos, de los cuales 1.440 millones de pesos corresponden a los recursos de regalías. En total, serán 1.2 kilómetros de vía que serán intervenidos por la Adminis-tración Municipal y Empresas Públicas de La Ceja E.S.P.

María Auxiliadora: Calle 17 entre carreras 22 y 23 a - Calle 16 entre carreras 23 y 24 Tahamí : Calles 25 -26 entre carreras 21 y 22 San Cayetano: Carrera 19 entre calles 21 a 25

Los sectores a intervenir son:

El Retiro arregla sus vías

con recursos provenientes del préstamo del Banco Interamericano de Desarrollo, BID. Con estos dineros se ha previsto llevar a cabo tres fases de intervención y por estos días ha con-cluido la segunda de ellas, que demandó una inversión de 50 mil millones de pesos.

Mauricio Arias, director de Desarrollo Físico de la secretaría de Infraestructura de Antio-quia, precisó que se intervinieron vías en dis-tintas regiones del departamento, así:

En el Oriente, en los municipios de San Carlos, Granada, Guatapé, San Rafael, San Francisco y Cocorná.

En Urabá se intervinieron vías de Carepa, San Pedro Arboletes y Necoclí.

Para el Occidente se intervinieron vías de Caicedo, Sopetrán y Frontino.

En el Suroeste se mejoraron vías en los municipios de Támesis, Jericó y Urrao.

En la región Norte las vías mejoradas pertenecen a los municipios de Entre-rrios, San José de la Montaña y Yarumal.

En Nordeste y Magdalena Medio se intervinieron vías en Yondó, Puerto Nare, Puerto Berrío y Caracolí.

15Publicidad política

MÁS VIGENTE QUE NUNCA EN LA POLÍTICA NACIONAL

HUMBERTO TEJADA

Este reconocido rionegrero, conocedor de las entrañas y las intimidades de la vida política regional y nacional, asume ahora la tarea de llevar con las más altas votaciones para Senado y Cámara de Representantes, a Nidia Marcela Osorio, a Nicolás Albeiro Echeverri, y a Horacio Gallón, respectivamente, el próximo nueve de marzo.

Y es que el caudal electoral que es capaz de movi-

lizar este incansable líder conservador, le permite como a po-cos, comprometerse con un proyecto po-lítico sin importar su dimensión, de modo que cualquier aspiran-te a las diferentes cor-poraciones de elección popular que logre ha-cer una alianza con él, tendrá asegurada su curul, o como se dice en el argot de la prensa política, es un fijazo.

La opinión pública piensa a veces que la política es una tarea sencilla, pero tan solo repasando la trayecto-ria de Humberto Teja-da Neira, se puede en-

tender que para conquistar al electorado de forma tan masi-va como él lo ha logrado, hay que dedicar toda una vida, ha-cer ingentes sacrificios perso-nales, familiares, económicos y académicos, y saber sortear los reveses que tratan de ins-talar en el público los deslea-

les competidores ideológicos.

Pero la fórmula de su éxito po-lítico yace en la franca vocación de servicio a la comunidad,

“de saber enten-der las necesida-des de la gente y llevar propues-tas coherentes y posibles, para no engañar a na-die, porque ante

todo, el principal compo-nente de esa fórmula es hacer la política con ami-gos, demostrándoles leal-tad y ayudando al bien-estar común, a partir de proyectos sociales que rei-vindiquen la igualdad, la justicia, la participación

ciudadana y la fraterni-dad”.

El excongresista y excandidato a la alcaldía de Rionegro, es-tuvo durante casi dos años li-derando el Partido Conserva-dor en Antioquia, y ahora ha regresado al municipio para asumir el acompañamiento de sus tres candidatos al Congre-so, con quienes ha encontrado no solo afinidad ideológica, sino también sentimientos de amistad y de respeto. Preten-de lograr con sus campañas el alcance de una verdadera em-presa, como haciendo alusión a la memorable frase de Ospi-na Pérez, que dice:

“El Partido Conservador no es un Vendedor de Ilu-siones, sino un Empresa-rio de Realidades”.

De su candidata al Senado,

Nidia Marcela Osorio, comenta que es hija de una cariñosa matrona de Itaguí, Regina, que abanderó la labor co-munitaria de su mu-nicipio por más de 35 años en el Concejo Mu-nicipal, y cuyas cualida-des como ser humano y lideresa política ha he-redado Nidia Marcela, capacidad que demos-tró con solvencia en su paso por la Cámara de Representantes, desde donde acompañó im-portantes procesos so-ciales en favor de las mujeres, de la familia como núcleo indudable de la comunidad, y de las personas más desfa-vorecidas del departa-mento.

Tejada Neira hace parte del grupo que organiza des-de Itaguí la candidatura de Nidia Marcela, munici-pio donde cuenta con una fortalecida masa de ami-

gos que respaldarán a su candidata.

En cuanto a su candidato para Cámara, Nicolás Albeiro Echeverri, expresidente del Concejo de Medellín, Tejada lo apoyará con su copioso grupo de amigos en Rionegro y todo el oriente antioqueño, de quien reconoce un lide-razgo innato que le ha permitido trabajar especialmente por el medio ambiente, y quien a pesar de su juventud ha sido diputado de Antioquia, Concejal de Medellín, y di-rector del DAMA, cargos que ha desempeñado con total capacidad y pulcritud.

De este candidato, dice Tejada Neira, que “tengo una deuda especial de gratitud con él, pues su decidi-do acompañamiento permitió mi llegada al Congreso de la Re-pública, y hoy haré lo mismo por él”.

NICOLÁS ALBEIRO ECHEVE-RRI, CANDIDATO A LA CÁMA-RA POR EL PARTIDO CONSER-VADOR # 110

De igual forma, Tejada apoya-rá con sus amigos del resto de los municipios de Antioquia a su otro candidato a Cámara, el doctor Horacio Gallón, exal-calde del municipio de Andes, y quien es merecedor de todo su respaldo “por tratarse de un hombre humilde y trabajador, que en su momento fue reco-nocido como el mejor alcalde de ese municipio del suroeste antioqueño”, afirmó.

HORACIO GALLÓN, CANDIDA-TO A LA CAMARA POR EL PAR-TIDO CONSERVADOR.

El líder político de Rionegro dejó bien claro que ha decidi-do apoyar a estos tres candi-

datos al Congreso de nuestro país, en unión con el equipo del también excandidato a la alcaldía de Rionegro, Alon-so Rendón Castrillón, porque reúnen las cualidades nece-sarias para poder representar a los ciudadanos de a pie de nuestra patria en asuntos tan cotidianos y delicados como la salud, tema que los tres debe-rán abanderar, porque es una especie de condición para ha-cer equipo con ellos.

Vale la pena destacar que mu-chas de las propuestas más trascendentales de Tejada a lo largo de su carrera política, se encuentran actualmente re-cogidas “casualmente” en el programa del gobierno San-tos. Por ejemplo la vivienda gratuita que “yo empecé a pro-poner y que en su momento muchos líderes del país con-sideraron inviable, es hoy una realidad nacional”.

Respecto de una murmurada campaña suya para la alcal-día de Rionegro, Humberto Tejada sostiene que no es su proyecto en este momento, porque eso significa un ciclo ya cumplido en su carrea-ra, pero que sí estará vigilan-te de las campañas para ese cargo, y posiblemente apoyar

la que mejor le apueste al municipio. Recordó además, que hoy Rio-negro es un municipio de primera categoría, que está al mismo ni-vel de las ciudades más importantes del país, y que por lo tanto será un verdadero reto para el próximo alcalde.

Dijo que la ciudad de Rionegro puede convertirse en un caos si no se es con-secuente con su cre-cimiento urbanís-tico, pues al mismo tiempo han crecido algunas problemá-ticas sociales como la inseguridad, la extensión del sa-neamiento básico, la inseguridad, el desempleo, y la po-breza. Por eso rei-tera con el principio político que lo ha identificado, que no hay que “llorar sobre los proble-mas, sino que hay que explicarle a la gente de qué modo es que los vamos a resolver”.

16 Varios

Esta dependencia admi-nistrativa, encargada de los trámites referen-

tes a exigencias del derecho laboral y solicitudes como

La oficina del Trabajo de Rionegrocambiara su ubicación

Para el primero de febrero, la inspección de trabajo de Rionegro trasladará su dependencia para el edi-ficio Parque Plaza, con el fin de mejorar la atención al usuario y la adecuación de los archivos, activos e inactivos, que conserva éste despacho.

La apuesta de la Administración Muni-cipal es visibilizar en la mujer rionegre-ra, su labor y trabajo mediante diferentes proyectos.

Proyecto mujer con más futuro fortalece-rá las competencias ocupacionales de la población para el trabajo, el emprendi-miento y el conocimiento.

prestaciones so-ciales, liquida-ciones, cesantías, pagos a la seguri-dad social e inves-tigaciones- para las respectivas sanciones a los empleadores que incumplen la nor-ma- recibe en pro-medio 250 usua-rios al mes.

La Oficina de tra-bajo se ha situa-do en el Edificio Asys, por más de dos años, en dos

locales diferentes por la fal-ta de espacio. Por tal razón, su traslado al edificio Par-que Plaza, a media cuadra del centro de Rionegro, se debe a

la búsqueda de una locación más amplia y equitativa en di-mensiones.

“El lugar es más centrado por-que queda inmediato a la No-taría Primera del Municipio y a otras instituciones guberna-mentales situadas en el mis-mo lugar”, comenta Michael Correa, abogado e inspector de dicho despacho.

De igual forma, el funcio-nario anunció la llegada de un nuevo interventor con el fin de actualizar el estado de los procesos administrativos “El inspector ya se encuentra en capacitación y se posesio-nó notificado en esta sede. El Nombre y la fecha están reservados. Además, posible-mente tendremos nuevos in-

muebles”, comunica Michael. Así mismo, el inspector re-cordó que el despacho com-prende la jurisdicción de La Unión, La Ceja, El Retiro, El Carmen, El Santuario, Ma-rinilla y Rionegro, con sus debidas veredas. Sin embar-go, aclaró que quien busque asesorías, por primera vez, o realice una exigencia se pue-de acercar a cualquier Oficina de Trabajo, en cualquier parte del país. “Sin ninguna distin-ción se les atenderá; pero, lle-gado el caso de una audiencia de conciliación, por requisito de ley y seguridad jurídica, se debe acudir a la respecti-va inspección de su jurisdic-ción”, explica Michael.

Como datos adicionales, el inspector comentó el movi-

miento activo de trámites administrativos como la au-torización de horas extras y los permisos a menores de edad, en condiciones espe-ciales que accede la norma. Para el 2013 se dieron 80 au-torizaciones a menores en-tre los 15 y 17 años, para las actividades comerciales, en especial en la temporada de-cembrina. Lo que va corrido del 2014, a 10 menores se les ha otorgado las licencias.

El horario de atención de la Oficina de Trabajo se con-servará igual: los lunes, martes y viernes de 8:00am a 12:30pm y de 1:30pm a 4:30pm. Los miércoles y jue-ves de 8:00 am a 1:00 pm y de 2:00 pm a 4:00 pm.

La Alcaldía a través de la Secretaria de Empren-dimiento y Desarrollo

Económico, invita a todas las mujeres de Rionegro para que se unan a la convocato-ria “Mujer con más futuro”, iniciativa que busca fortalecer las unidades económicas del Municipio, brindando capaci-taciones y formación que sean

de gran aprendizaje para sus proyectos.

Las ideas emprendedoras y proyectos de negocio, podrán ser postuladas por institucio-nes, grupos, personalidades o autopostuladas, previo cum-plimiento y diligenciamiento de los formularios, presen-tación de hojas de vida y so-porte de documentos; pueden acercarse a la Secretaria de Emprendimiento y Desarro-llo Económico a partir del 27 de enero para realizar la ins-cripción de 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

Mujer rionegrera o llevar mí-nimo cinco años viviendo en el municipio (adjuntar certificado)

La participante o su entidad productiva debe estar asentada en Rionegro y estar constituida (tener RUT)

La idea emprendedora debe ser innovadora, rentable, viable, sostenible y generadora de em-pleo Asistir a las capacitaciones en-tre el 10 y 28 de febrero

Rionegro, abierta la convocatoria

“Mujer con más futuro”

Requisitos

17Municipios

Cinco escenarios deporti-vos en igual número de ve-redas del municipio serán intervenidos, gracias a la ejecución del proyecto de Apropiación de Escena-rios desarrollado estipu-lado en el Plan de Desa-rrollo Antioquia La Más Educada. Este proyecto enmarca las acciones ten-dientes a generar procesos de sensibilización y apro-piación de los escenarios, mediante campañas edu-cativas y la entrega de un kit de insumos menores para el mantenimiento del escenario, que des-pierten en la comunidad el sentido de pertenencia y cuidado de los mismos.

Los escenarios deportivos a intervenir son los de las veredas San Pedro Bajo, Morro Reyes, Fátima, La Candelaria y Remango, los cuales recibirán in-sumos para el embelleci-

Mantenimiento de escenarios

deportivos y dotación deportiva.

miento del escenario, más específicamente pintura para las placas y porte-rías, además de un kit dep ortivo específico se-gún las prácticas deporti-vas que se puedan dar en estos espacios, tales como como petos, balón de fút-bol de salón y balón de baloncesto.

Los escenarios deportivos a intervenir son los de las veredas San Pedro Bajo, Morro Reyes, Fátima, La Candelaria y Remango, los cuales recibirán in-sumos para el embelleci-miento del escenario, más específicamente pintura para las placas y porte-rías, además de un kit dep ortivo específico se-gún las prácticas deporti-vas que se puedan dar en estos espacios, tales como como petos, balón de fút-bol de salón y balón de baloncesto.

progreso en El carmenDel cielo cayó el

ESCRITO POR OSCAR ALBERTO MORALES O.

Como un milagro caído del cielo, o como un ángel protec-tor de aquellos que nos men-cionaban en la infancia, los campesinos que habitan en la vereda La Víbora, del munici-pio de El Carmen de Viboral, vieron como un “aparato gi-gante” sobrevoló sus aires con algo largo amarrado de sus patas. Aunque para muchos pudo tratarse de un espanto, la realidad es que no era otra cosa que un helicóptero del Comando Aéreo de Comba-te #5, de la Fuerza Aérea, que llegó hasta allí a llevarles las bases de un puente metálico, para ayudarles en su comu-nicación terrestre, ya que sin la aeronave hubiese sido casi

imposible instalarlas en esta zona rural.

“En octubre del 2013, la Al-caldía Municipal del Carmen de Viboral envió al Coman-do Aéreo de Combate No.5 una solicitud para instalar un puente en esta zona, el cual ya estaba estructurado pero no contaban con los medios para trasladarlo, debido al difícil acceso que se tiene en la vere-da. Fue así como se inició la restauración del Helicóptero UH-60 FAC 4120 por ser una aeronave de carga y que podía cumplir con esta solicitud” señalaron desde la oficina de prensa del Cacom 5, con sede en el municipio de Rionegro.

Luego de hacer los estudios previos “en noviembre se rea-

lizó una visita de reconoci-miento al casco urbano de La Unión, donde se encon-traba el puente, para cono-cer las medidas y el peso de esta estructura. En diciem-bre de 2013 y enero de 2014 se efectuaron diferentes vuelos de reconocimiento para te-ner un panorama de riesgos” agrega la información oficial.

El ViajeTras varios ensayos, y después de haber estudiado todos los riegos que se podían regis-trar, unas 80 personas llega-ron hasta el municipio de La Unión y con todo el rigor del caso amarraron las dos es-tructuras del puente, con un peso de 1.700 kilos cada una

y 24 metros de largo, y las lle-varon hasta El Carmen de Vi-boral, donde fueron cuidado-samente instaladas para que la Alcaldía Local empiece el montaje del puente.

Álvaro Ramírez, jefe de Obras Públicas del municipio de El Carmen de Viboral, dijo que “unas 334 personas se verán beneficiadas gracias a este apoyo de la Fuerza Aérea Co-lombiana, pertenecientes no sólo a la Vereda La Víbora

sino a El Roblal, Palisadas, Santa Inés, El Porvenir, La Cristalina y El Retiro”.

Durante la operación fueron varios los riesgos que se co-rrieron, entre ellos “la posibi-lidad de eyectar la carga, da-ños en la aeronave, afectación de sus tripulantes y ataque por parte de grupos armados”.

18 Hechos y personajes

El abogado Giraldo Ci-fuentes es hijo del fa-llecido Ricardo Gi-

raldo y la Profesional en Comercio exterior Martha Mery Cifuentes. Estudió su primaria en la Escuela San Antonio, sus estudios secundarios igual-mente en el Colegio San An-tonio y obtuvo el título de abogado en la Universidad Católica de Oriente en el año 2007.

En la actualidad cursa una nueva especialización en

En Acta 129 de la Junta Directiva de AGUAS DE RIONEGRO, presidida

por el Alcalde del municipio, señor Hernán de Jesús Ospina Sepúlveda, celebrada el día 27 de diciembre de 2013; se defi-nió entre dos propuestas, para ocupar el cargo en mención: la del Ingeniero Industrial Carlos Mario Sepúlveda Car-dona, quien se desempeña, actualmente, como Director Administrativo y financiero y hasta hoy fue el gerente encar-gado,. Y, la del Administrador de Empresas Diego Nicolás Botero Puerta, quien dirigi-

Aguas de Rionegro

Nuevo Párroco en Argelia

Nuevo Nuevo títulopara el abogadoRicardo Andrés Giraldo C.

Gerente general de

Para los feligreses del mu-nicipio de Argelia y la comunidad en general

se presenta un sentimiento de alegría por el nombramiento como párroco para dirigir los destinos de la Parroquia San Julián del Pbro. Padre WIL-SON ARANGO quien cul-minó los estudios de bachille-

La familia AGUAS DE RIONEGRO está de plácemes con la elección del nuevo gerente general, el señor Diego Nicolás Botero Puerta.

Hay alegria en los feligreses del municipio de argelia por el nom-bramiento del nuevo parroco, Pbro Wilson Arango Arango. quien es oriundo de la misma localidad.

El 11 de diciembre de 2013, recibió el título de Especialista en Derecho Comercial de la Uni-versidad “AUTÓNOMA LATINOAMERICANA el profesional Rionegre-ro Ricardo Andrés Gi-raldo Cifuentes.

rá y orientará el futuro de la empresa de servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado del municipio de Rionegro.

Diego Nicolás Botero Puerta, de gran trayectoria pública, es

administrador de empresas, especialista en alta gerencia y magíster en administración y mercadeo, lo que combina con un talante social y una reco-nocida trayectoria de hombre probo, transparente, luchador contra todo indicio de corrup-ción y rionegrero exitoso en sus gestiones.

Esta hoja de vida limpia ha de-jado huella en su paso por la Secretaría del Concejo local, Corantioquia, Metromezclas, Secretaría de Desarrollo de la Comunidad: programa de adjudicación de vivienda de interés social, en la gerencia de Control Interno del Mu-nicipio y de la E.S.E. Hospital San Juan de Dios, además de las dos campañas al Cabildo, a la Alcaldía y a la Asamblea de Antioquia.

Derecho Procesal Penal en la Universidad Autónoma Lati-noamericana

Bendiciones en nombres de sus padres y herma-nos, amigos, compañe-ros de estudio y familia-res

rato en el año de 1989 en el Seminario Menor de Marini-lla y continuo sus estudios de formación en Filosofía en el mismo seminario para luego culminar su formación teo-lógica en el Seminario Mayor Cristo Sacerdote.

Hablar del padre WILSÓN

ARANGO es conocer su his-toria plegada de principios católicos inculcados por su familia, en especial de su pa-dre LUBIN ARANGO quien fuera reconocido como LAI-CO COMPROMETIDO años atrás y quien estuvo al servi-cio de la parroquia San Julián por muchos años.

La mayor misión del padre WILSON ARANGO se fun-damentó en su labor y en su servicio por más de 15 años en el país de Argentina, más concretamente en la ciudad de COMODORO.

Ahora que el padre WILSON regresa a Colombia para ejer-cer los destinos católicos del pueblo que le vio nacer y cre-cer, Argelia le da más efusiva bienvenida y comparte la voz de alegría por su nombra-miento como párroco de su terruño teniendo a la vez la oportunidad de estar cerca de su propia familia y de todos los feligreses argelinos quie-nes también somos su familia.

BIENVENIDO PADRE WILSON.

19Municipios

Ing. Geólogo

CAMARA 2014 - 2018

Googlemovimiento mundial ambiental joselmillon@gmail.com313 768 2431 / 311 7354 999

ose Luis J

107

En tal sentido vale la pena destacar que la posición de Rionegro dentro del

departamento de Antioquia, queda en el mismo rango de municipios como Bello, Ita-gui y Envigado, que también ostentan la categoría uno.

Debido al significativo creci-miento demográfico de Rione-gro y a la gran vocación indus-trial que ha consolidado, era de esperarse que llegaría el mo-mento de esa nueva y positiva categorización, la cual se venía planteando desde hace más de diez años por las diferentes ad-ministraciones municipales.

La categorización es solicita-da por los alcaldes y goberna-dores, teniendo como soporte las certificaciones que expi-da el Contralor General de la República sobre los ingresos recaudados efectivamente en la vigencia anterior, y sobre la relación porcentual entre los gastos de funcionamiento y los ingresos corrientes de libre destinación de la vigencia in-mediatamente anterior. Tam-bién requieren la certificación del DANE sobre población para el año anterior.

Pero para lograr pasar el filtro de esa dos entidades, el muni-cipio deberá cumplir con cier-tos requisitos demográficos y financieros, que le permitan, al momento de subir de ca-tegoría, sufragar cabalmente los gastos de funcionamiento que como entidad territorial deberá asumir con sus ingre-sos corrientes de libre destina-ción, de tal manera que pueda atender sus obligaciones co-rrientes, provisionar el pasivo prestacional y pensional, y fi-nanciar, al menos parcialmen-te, su inversión pública autó-noma.

Lo anterior quiere decir que es la importancia económica y el peso relativo que represen-ta el Producto Interno Bruto, PIB, de cada municipio den-tro del departamento, el prin-cipal factor que determina la categoría del ente territorial, y esta calificación surge de los indicadores del Departamento Administrativo Nacional de Estadística, DANE.

Al subir un escaño más en la categoría que clasifica los municipios en Colombia, Rionegro pasó a estar en el nivel de ciudades tan importantes como Cúcuta, Pereira, Manizales, Villavicencio o Bucaramanga, quedando al mismo tiempo por encima de otras tan distinguidas como Tunja, Popayán y Montería, para citar sólo algunos ejem-plos. Y es que a partir del primero de enero del 2014 el municipio pasó de la categoría dos a la uno, dentro del tradicional escalafón de siete posiciones, en el que la máxi-ma categoría es la Especial, superior a una descendencia que va de la seis a la uno.

Rionegro Municipio

Al nivel de importantes ciudades capitales del paísde primera categoria

De acuerdo con el artículo 70 de la ley 1551 de 2012, que modifica el artículo 60 de la ley 136 de 1994, sobre moder-nización en la organización y funcionamiento de los muni-

cipios, la clasificación de éstos se da atendiendo factores de población, ingresos, impor-tancia económica y situación geográfica, con los siguientes requisitos básicos:

PRIMER GRUPO (GRANDES MUNICIPIOS):

1. CATEGORÍA ESPECIALPoblación: Superior o igual a los quinientos mil uno (500.001) habitantes. Ingresos corrientes de li-bre destinación anuales: que superen cuatrocientos mil (400.000) salarios mínimos legales mensuales vigentes. Importancia económica: Gra-do uno.

2. PRIMERA CATEGORÍA Población: Comprendida en-tre cien mil uno (100.001) y quinientos mil (500.000) ha-bitantes.

Ingresos corrientes de libre destinación anuales: Superio-res a cien mil (100.000) y hasta de cuatrocientos mil (400.000) salarios mínimos legales men-suales vigentes. Importancia económica: Gra-do dos.

SEGUNDO GRUPO (MUNICIPIOS INTERMEDIOS)

3. SEGUNDA CATEGORÍA

Población: Con población comprendida entre cincuen-ta mil uno (50.001) y cien mil (100.000) habitantes.

Ingresos corrientes de libre destinación anuales: Superio-res a cincuenta mil (50.000) y hasta de cien mil (100.000) salarios mínimos legales men-suales vigentes. Importancia económica: Grado tres.

4. TERCERA CATEGORÍA Población: Con población comprendida entre treinta mil uno (30.001) y cincuenta mil (50.000) habitantes.

Ingresos corrientes de libre destinación anuales: Supe-riores a treinta mil (30.000) y hasta de cincuenta mil (50.000) salarios mínimos le-gales mensuales. Importancia económica: Grado cuatro.

5. CUARTA CATEGORÍA Población: Con población comprendida entre veinte mil uno (20.001) y treinta mil (30.000) habitantes. Ingresos corrientes de libre destinación anuales: Superio-res a veinticinco mil (25.000) y de hasta de treinta mil

(30.000) salarios mínimos le-gales mensuales. Importancia económica: Grado cinco.

TERCER GRUPO (MUNICIPIOS BÁSICOS)

6. QUINTA CATEGORÍAPoblación: población com-prendida entre diez mil uno (10.001) y veinte mil (20.000) habitantes Ingresos corrien-tes de libre destinación anua-les: Superiores a quince mil (15.000) y hasta veinticinco

mil (25.000) salarios mínimos legales mensuales.

Importancia económica: Gra-do seis.

7. SEXTA CATEGORÍA Población: Población igualo inferior a diez mil (10.000).

Ingresos corrientes de libre destinación anuales: No su-periores a quince mil (15.000) salarios mínimos legales men-suales. Importancia económi-ca: Grado siete.

En consecuencia a la nue-va categorización de Rione-gro, la autoridad local deberá asumir varios retos de cara a la modernización y a la auto-suficiencia en el gasto local, pero si bien con la Ley 1551 de 2012 se hizo un esfuerzo significativo en aras de la mo-dernización de las entidades territoriales, la eficiencia y la transparencia en el manejo del presupuesto anual correrá por cuenta exclusiva del alcalde, quien tendrá que administrar los nuevos recursos y el auto-mático aumento salarial de los funcionarios públicos de manera coherente, porque de lo contrario el municipio que-daría expuesto al descenso de categoría.

Es de anotar que al ser recla-sificado un municipio inme-diatamente recibirá mayores transferencias por parte de la Nación, a través del Siste-ma General de Participación, SGP, lo cual aumenta conside-rablemente los recursos para rubros como educación y sa-lud, pero además, para la cate-goría uno, como en el caso de Rionegro, el municipio tendrá la oportunidad de participar en todos los grandes proyec-tos de las principales ciudades del país.

Otra consecuencia de esta nueva posición del municipio es que el alcalde, el persone-ro y los concejales, por ejem-plo, tendrán un aumento en sus honorarios, que según el decreto 0840 de 2012 en su artículo tercero, atendiendo lo dispuesto en la ley 617 de 2000, que reglamenta dicha categorización, les asigna un salario de hasta $9.755.626.

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HORIZONTALES

1. Monigote. Rencor 2. Desgaste de la superficie terrestre3. Rutenio. Reclutado 4. En alemán, es, está. Apócope de tono. En inglés, mascota5. Musulmán o mahometano6. Imaginan. Un dos por tres7. Posesivo plural. País árabe8. Nave. Domestican, inv.9. Demasiado lujurioso. Sufijo para sustantivos. Anterior a Jesús10. La tierra de García Márquez11.Cerebro. Habitar en un lugar

VERTICALES

1. De París, pl.2. Utilizad. Alcohólicos anónimos3. Un pronombre. Enarbolas 4. Consonante. Radio y televisión de Italia. Argolla 5. Lejanías 6. Ceñidor, faja, inv. Sociedad anónima7. Átomos cargados. Región del sudeste asiático8. Una nota. Recién nacido9. Municipio de Cundinamarca. Infinitivo 10. Preposición. Municipio de Boyacá11. Limito. Capa de la concha de los moluscos.

Por: Alfredo Velásquez-Nieto

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Solución al anterior

SONETOAGONÍA DE UN BANANO

Por Alfredo Velásquez-Nieto

Por haber madurado a la carrera,No seré compañía de la sopa.

Me lanzó un ventarrón desde la copa,Y caí sobre tierra malecera.

Nadie que pase por esta riberaToparme podrá, la hierba me arropa.

Y yo que me soñaba por Europa,O en la mesa de algún gringo cualquiera.

Para colmo, voy siendo un ex banano.No querrá degustarme ni la hormiga

Porque estoy convertido en un masato.

Sólo me falta que algún ser humano

Por descuido me pise y luego diga:

“¡Qué pendejada, me cagué el zapato!”

Sudo

ku-o

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g - d

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l

Entretenimiento

21

Medio Ambiente

BanCO2 Ministerio de Ambiente propone implementar

por pérdida de Biodiversidaden el Manual de Asignación de Compensaciones

En la sede principal de CORNARE, en El Santuario se realizó una mesa de trabajo con representantes del Ministerio de Ambiente, la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales, ANLA, Coran-tioquia y el Programa Medio Ambiente en Colombia, GIZ, para socializar el tema de compensación por pérdida de biodiversidad.

El Director de Cornare, Carlos Mario Zulua-ga, inició la reunión de

compensación por pérdida de biodiversidad socializando BanCO2 a los representantes de las entidades que visitaron la Corporación, entregando detalles del proyecto que ha beneficiado a 107 campesinos protectores de los bosques del Oriente Antioqueño, quienes el 19 de diciembre recibieron el primer pago por Servicios Ambientales en la sede prin-cipal de Bancolombia.

vo es desarrollar las compen-saciones por pérdida de bio-diversidad, que tiene carácter obligatorio, las cuales provie-nen de las licencias ambienta-les. El Ministerio de Ambiente le prestaría el apoyo a Ban-CO2 respecto a la responsabi-lidad que tienen los empresa-rios con las compensaciones, dejándolo como opción para desarrollarlo en el país”.

BanCO2 puede incluirse como una estrategia del cómo y dón-

El Ministerio de Ambiente ha tenido importantes acer-camientos con el proyecto y por lo tanto, propone la po-sibilidad de implementar BanCO2 en el Manual de asignación por pérdida de Biodiversidad, cuya resolu-ción es la 1517 de 2012; siem-pre y cuando cumpla con los requisitos.

Paula Andrea Rojas Gutiérrez, profesional de la dirección de bosques del Ministerio de Ambiente afirmó: “El objeti-

Durante los meses de febrero y marzo se agendarán reuniones para evaluar cómo BanCO2 puede integrar el Manual de Compensación por pérdida de Biodiversidad, con el objetivo de que en el mes de junio del presente año empiece a regir. Esto se traduciría en más recursos y más campesinos beneficiados del proyecto. Una excelente noticia para Banco2 que da cuenta de su alto impacto social.

de realizar una compensación por parte de las empresas, para beneficiar a los campesinos, quienes cuidan los recursos naturales que los ciudadanos disfrutan, a través del portal web www.banco2.com.

Por su parte los representan-tes de ANLA, Corantioquia y GIZ expresaron la impor-tancia de BanCO2, como un proyecto para implementar a nivel nacional, pues trascien-de no sólo en la región del

Oriente Antioqueño, sino en las demás Corporaciones Au-tónomas Regionales (CARS), incidiendo de manera positi-va en la reducción de la mise-ria, el aumento de empleo y el aumento de la biodiversidad.

Se ratificó que BanCO2 es un proyecto que le apuesta al me-joramiento de la calidad de vida de los campesinos y como dice el Director de Cornare: “BanCO2 es una estrategia país y su mayor objetivo es ge-nerar confianza y credibilidad a los ciudadanos, instituciones y empresas para consolidar un mecanismo de compensación de Kioto a lo colombiano”.

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22 Crónica

Las pupilas de esta pareja se atiborraron de alboradas y crespúsculos, donde el amor se hacía presente siempre.

POR: MARÍA CAMILA GONZÁLEZ GARCÉS.COMUNICACIÓN SOCIAL UCO, camigonza524@gmail.com

Y las tantas historias que albergó esa morada se destruyeron con el crujir de las tapias que, sin condolencia, desplomaron un proyecto de vida de más de 43 años. Don Alirio y doña Isaura presenciaron cómo las tejas, las puertas y un polvo de color marrón y naranjado, semejante al del ladrillo, rodeaba parte del andén y de la vía que vislumbraban, a diario, des-de su ventana.

Sortilegio de amorAhora, 63 años después de haber estado ante el altar, dos almas que decidieron caminar unidas, hasta la muerte, cum-plen esa promesa. Con tan solo 16 y 25 años, Isaura y Ali-rio, inexpertos en las obligaciones de un hogar y con poca solvencia económica, resolvieron trasladarse del Santuario a Rionegro. “El matrimonio de mi bizcocho y yo es modelo 1950. De ahí nacieron 13 hijos, de los cuales 9 están vivos. En la familia yo era el que trabaja y el que traía el dinero. Ella era la reina del hogar y la que tenía las mejores ideas de cómo invertir esos pesitos”, recuerda Alirio, con una mirada de afecto que denotan sus ojos azules con cataratas.

¿Obligaciones o Voca-ciones?

Este par de esposos y también, primos lejanos, expresan con Este par de esposos y también primos lejanos, expresan con orgullo haber nacido en el Santuario, Antioquia. Alirio ha dedicado toda su existencia a la música y ésta le ha regala-do el pan de cada día. Su tutor en cuestiones de melodías y ritmos fue su padre, Enrique Zuluaga Arcila “Mi apasito era cantor en el coro de la iglesia principal del Pueblo y él me daba algunas nociones. Un día hicimos un dúo y él tocaba el violín y yo, de 5 años, surrungiaba en el piano, en el Liceo José María Córdoba en Rionegro”, comenta Alirio.

El esposo de doña Isaura se desempeñó como organista en la Catedral de San Nicolás por 18 años y, como lo que se hereda no se hurta, cada integrante de la familia Zuluaga Gómez lleva en su sangre la vena musical. “En el día de la madre, por ejemplo, todos los hermanos cantamos y mi pa-pito prende la organeta; todos poseemos un buen oído”, menciona Gloria Estela, hija de don Alirio.

Por su parte, Isaura alcanzó sus estudios hasta el bachille-rato, y por los contextos machistas de la época, Alirio la de-signó a guiar a sus hijos por el buen camino. “Mi mamá me enseñaba que, era ideal allanarse a la vida que le tocaba a uno. Nunca tuve problemas con Alirio por falta de compromi-so. Recuerdo que solo una vez lo mandé a comprar un tarro de aceite a las 9:00am y a las 3:00pm no había regresa-do. Muy preocupada, yo pensaba que le había ocurrido algo malo, y después llega con traguitos. Yo le dije que eso no podía volver a pasar y mi amor me cumplió”, relata Isaura.

Más que cuatro paredes, un hogar

Jairo Gómez, sacerdote de la parroquia Jesús Nazareno, compró por 70 mil pesos un terreno ubicado en el Alto de la Capilla, en la Carrera 53 con calle 48ª y por cuestiones de Dios o el destino, Alirio adquirió más tarde, la misma propie-dad del colaborador de la iglesia, por 40 mil pesos. Para esta nueva familia, la ubicación era ideal, pues quedaba a pocas cuadras del parque principal de La Libertad.

Todos los días, la madre de familia trazaba en cualquier papel que encontrara a su vista, líneas, círculos y puntos. Imagina-ba su casa de 5 habitaciones y con un patio en el centro de la construcción, para que proyectara mu-cha luz; además del anhelo de ver-lo invadido de todas sus

amigas mañaneras, sus plantas. Con una ima-ginación y memoria, ya no tan prodigiosa, cada rincón de la morada fue obra de unos papeles casi amarillos que mostraban los planos de la casa, idealizados por Isaura.

Yo cogía a pintar en un cuaderno la forma de la casa, con todas las de la ley. Siempre pensa-ba en el futuro, de tal forma que construimos la sala y la diseñamos para que cuando comprára-mos un carrito, también tuviésemos el garaje”, comenta la madre de familia.

Así mismo, a Luis Gómez Gómez y María Antonia Gómez Zuluaga, padres de Isaura, la casualidad les jugó una buena pasada y adquirieron un lote al lado de la vivienda de su hija. Un rancho caí-do con ventanas y puertas cafés, a medio de-rrumbar, se convirtió en un lujo de casa, como expresa Isaura.

Bajo su nuevo techo, el tiempo se escurrió en recuerdos, historias sin contar, palabras que se las llevó el viento, vivencias gratificantes, foto-grafías antiguas y remembranzas de una exis-tencia colmada de altibajos.

Adversidades esperadas

Sin pasado, sin memoria y sin historia, no hay posterioridad, no hay proyeccion. Y, esa misma proyección o mejora en la calidad de vida, era la que buscaban los hijos de Alirio e Isaura. Los años no llegaban solos y con el trasncurrir del reloj, el deterioro de lo tangible y hasta lo intagi-ble se hacía presente. Su vieja morada se esta-ba menoscabando junto con la herencia que le otorgaron los abuelos, la casa contigua.

“Mis papas vivían en un tugurio. La casita se fue destruyendo, empezando por el techo. Por la noche, cuando llovía, era una angustia porque había goteras. Los muebles se tenían que mo-ver y había que estar pendientes. Mis papás ya no están para esos trotes, ellos son unos ancia-nos”, comenta Lucero Zuluaga Gómez, hija de los esposos.

La familia tuvo el propósito de vender el terreno; sin embargo, por d i f i c u l t a -

Alirio se dedicó a la docencia con 27 años de experien-cia abordo

A la Cascada le

23Crónica

“A mí me gustaba, cada año, ponerle la mano a mi casita, limpiándole la carita”, expresa Alirio

des económicas y de planificación no surgía ningún nego-cio. El arquitecto Édgar Antonio Donoso Orozco, un conoci-do entre los Zuluaga Gómez, encajó como la pieza restante del rompecabezas, pues al darse cuenta de la situación, les propuso construir el edificio Cascada. El profesional, espe-cialista en construcción sostenible, planteaba tener unos jardines colgantes y un parque verde en la misma terraza del edificio.

“Nosotros no tenemos con qué hacer un edificio; pero él dijo que haría un convenio con colegas arquitectos. La condición era que nosotros poníamos el terreno y ellos se encargaban de las cuestiones legales, los préstamos y los planos. Así, a mi papá y a mi mamá les darían una casa dig-na”, comenta Lucero.

Un nuevo y mejor panorama se vislumbraba hasta que…

¿Y quién es el responsable?

“Yo sentí un estruendo, más o menos a la una de mañana, y me levanté con mañitica. Cuando me asomé por la ven-tana, vi la calle llena de escombros. Al menos se cayó la parte principal para la calle, o si no, nos hubiera aplastado. Después que amaneció, avisamos a la Oficina de Riesgos y mandaron unas volquetas para recoger todo. Tuvimos que salir como perros regañados”, afirma Isaura.

El proyecto fue radicado con el número 056 del 01 de fe-brero de 2012, en el que se iniciaron los requerimientos y los permisos necesarios para la aprobación de la licencia de construcción. Sin embargo el proyecto debía acogerse a ciertas condiciones del terreno, en el que el arquitecto Donoso no apoyaba, argumentando sus conocimientos en varios cargos, entre los que se encuentra la asesoría de las oficinas de Planeación de los municipios de Urabá 1980-1984, y otras funciones como Interventor del estudio del Plan Vial de Apartadó.

Jorge Alberto Urrea Mejía, ingeniero y secretario de Planea-ción de Rionegro, argumentaba que las normas de delinea-ción no estaban vigentes para la fecha en que fue radi-cado el proyecto, pues solo tenían vigencia hasta el 25 de marzo del 2011, fecha en la cual se crearon nuevas normas con vigencia hasta el 2023.

Así, entre cartas, explicaciones, reuniones, leyes y medidas,

Donoso se presentaba a la oficina de Planeación para soli-citar respuestas e intercambiar opiniones acerca del incon-veniente de la medida del Plan de Ordenamiento Territorial, POT, al ser aplicada la norma de retiros de 10,50 metros en el sector. “Se generaría un grave perjuicio a toda la co-munidad ubicada en el polígono Centro Histórico, dado que las manzanas se reducirían a un área de 60 x 60 metros, o menos, y casi todas las construcciones antiguas y de valor histórico desaparecerían por dicha norma, generando una catástrofe urbanística, histórica y social, en contrasentido con la pretensión del POT. Entre ellas, el templo Jesús Naza-reno tendría que demolerse parcialmente, o quedar atrave-sado en medio de la calle”, argumenta el arquitecto.

Édgar Donoso y la familia Zuluaga Gómez pedían la apro-bación del proyecto con los retiros de paramento de cons-trucción a eje de vía carrera 53 calle 48ª, respetando 6,0 metros. “Las vías donde se encuentra ubicado nuestro “Proyecto Cascada, de construcción sostenible”, no están catalogadas en el POT como “vía arteria”, ni como “vía co-lectora”, y por lo tanto, son vías de servicio urbana y/o vías predominantemente peatonales”, comentaba el arquitecto.

Cada uno con sus razones

Así mismo, Donoso asegura que es el primer proyecto en Rionegro con las nuevas normas de protección del medio ambiente, y construido con todos los elementos de aprove-chamiento de los materiales. Para él era una razón por la cual sería digno ejemplo de gestión y modernización en el municipio.

De igual forma, la oficina de Planeación comentaba que en El Plan de Desarrollo del 2012- 2015, “Rionegro con más Futuro”. se planteaba la formulación de movilidad y trans-porte, y la construcción de nuevos desarrollos viales, a par-tir del plan. Según dicha dependencia el proyecto se de-claró desistido, por no acogerse al Plan de Ordenamiento Territorial en cuanto a los retiros de vías y alturas.

El 20 de mayo se radicó el derecho de petición, con co-pia a la Personería, en el que se convocó una reunión de trabajo con el Secretario de Planeación, los funcionarios que el ingeniero Jorge Urrea y Édgar Donoso considerarán necesarios, para la revisión y aprobación de la Licencia de Construcción. Esto a la luz del POT vigente, las modifica-ciones propuestas por la Universidad Nacional, sedeede

Medellín, y por el Arquitecto, solicitadas por la de-pendencia.

“Muchas de las citas han sido canceladas y han implicado pérdida de tiempo y de desplazamientos desde Medellín y Copacabana, por parte de tres de los interesados en el proyecto”, expresa Edgar Do-noso.

Por su parte, la Secretaría de Planeación manifies-ta que en el acta de observación, se solicitaron los documentos y planos, los cuales no fueron suminis-trados en el plazo estipulado. Además, manifiestan que las dimensiones de patios y vacíos no cumplen con las estipulaciones del POT. En la respuesta al derecho de petición, expresan sin embargo que el ciudadano podrá radicar nuevamente su trámite.

“En octubre, hizo un año, yo le escribí una carta al Doctor Urrea, implorando el derecho fundamental a la protección de los ancianos, para que le pusiera premura al asunto; lo único que me respondió es que le hiciéramos mantenimiento. El sostenimiento de una casa antigua es complicado tanto por el dinero - a papá no le alcanza con los ingresos que recibe- y nosotros, los hijos, tenemos obligaciones. También la misma condición en que se encontraba el lugar, lo impedía”, aclara Lucero.

Por ahora, la pareja espera ver su proyecto reali-dad. “Yo estaba haciendo edificios en el aire”, co-menta Isaura.

Por seguridad, la familia Zuluaga Gómez de-bió trasladarse de residencia. Sus hijos ex-presan la indolencia del Municipio ante la situación.

falta su puente

24 Turismo

Este proyecto busca pro-mover el disfrute de si-tios especialmente do-

tados por la naturaleza en nuestro territorio y a su lanza-miento han sido invitados Or-ganizaciones de Caminantes, el sector turístico, corporacio-nes ambientales, empresas de treking, (La palabra inglesa trekking se refiere a la activi-dad al aire libre que consiste en recorrer caminos por sitios montañosos, generalmente

LOS LÍDERES DEL EQUIPO RIONEGRO “LA RESPUESTA ES LA FAMILIA”

Los invitamos a las tertulias informativas que se realizaran todos los:Jueves y viernes a las 6:30 pm // Sábados a las 4:00 pm

Tendremos caminatas de domingo a miércoles y nuestro gran cierre de campaña // “LOS ESPERAMOS”

Sede: calle 51 N° 50 – 54 LOCAL 102centro comercial el castellano (contiguo a Cotrafa y frente AB deportes) Teléfono: 5317564

Se presentaron las Rutas Camineras de Antioquia

Se trata de una oportunidad única que ofrece la Gobernación de Antioquia, para dis-frutar de la naturaleza de manera ecológica, sostenible y segura.

Se han escogido para el disfrute de la comunidad las riquezas y bellezas naturales de 12 sitios en cinco regiones antioqueñas.

durante varios días), grupos orientados a salud y bienestar, además de los medios de co-municación.

La actividad caminera tam-bién llamada senderismo, es un recorrido experiencial que permite establecer un contac-to e interacción con el entor-no natural mediante la obser-vación, el conocimiento y la valoración de su riqueza his-tórica y patrimonial, su bio-

Este proyecto de integración de la subregión del Oriente Antioqueño, busca faci-litar el acceso de infraestructura hacía Alejandría, Concepción, San Rafael, San Carlos, Guatapé, El Peñol, Marinilla, Granada y Santo Domingo, en el que se abre la puerta para una red de estructuración vial.

Circuito Vial de Embalses, una iniciativa de cooperación

Dicho proyecto, tiene un costo estimado de 750 millones de pesos,

donde se intervendrán 220 ki-lómetros de vías, impactando 100.000 hectáreas en las que viven más de 73.000 personas y

generará conectividad entre las regiones de Oriente, Nordeste, Norte y Valle de Aburrá.El Secretario de Infraestruc-tura de Antioquia, Mauricio Valencia, destacó que los al-caldes de los municipios bene-

ficiados piensan en grandes obras regionales y no en pe-queñas acciones municipa-les. Así, el plan pretende po-tencializar el sector turístico y económico con resultados que apunten a generar el de-sarrollo de la Región. La implementación del pro-yecto incluye las etapas de prefactibilidad realizadas en 2012; factibilidad y estruc-turación, previstas para el 2013 mediante convenio en-tre Fonade y la Gobernación

de Antioquia; así, como con-tratación e inicio de obra en 2014, además, la socialización del mismo en su zona de in-fluencia.

De igual manera, se forma la propuesta denominada “La Nueva Energía Paisa” donde los alcaldes, trabajan conjun-tamente, por la potencia de comercio y hotelería que ofre-cen las zonas.

Todo ello, va acompañado de unos procesos educativos con personal cualificado para las

potencialidades de esos muni-cipios, buscando el desarrollo para satisfacer las necesida-des auténticas en factores de legitimidad; expresiones cul-turales, sociales y del medio ambiente.

También, los planes de inte-gración en vías y la unifica-ción de servidores públicos, hace hincapié en el fortaleci-miento del emprendimiento y la cooperación, para la mejo-ra de la calidad de vida de los habitantes que viven en los de-terminados entornos.

Mauricio Hernández de Guatapé; Uber Aguilar de Alejandría, Orley SantaCruz de San Rafael, Fredy Ocampo de El Peñol y Gildardo Hurtado de Marinilla, Alcaldes que con-forman “La Nueva Energía Paisa”

diversidad, sus características culturales, sus fuentes hídri-cas y su belleza paisajística.

Las rutas camineras for-man parte del reconoci-miento y la valoración de la biodiversidad que exis-te en el departamento de Antioquia, la calidad y disponibilidad del recur-so hídrico y por los atri-butos ambientales.

Las rutas definidas son:

En el Oriente Antioqueño:

Bosques y cavernas: munici-pio de San Luis Biodiversidad y Cultura: pá-ramo de Sonsón: municipio de Sonsón: En el Norte:Páramos y Bosques: munici-pios de Belmira y EntrerríosEn el Suroeste AntioqueñoAlto del osos –La mina: muni-cipio de VeneciaCircuito de Cristo Rey: muni-cipio de TámesisCharco Corazón- La Herrera:

municipio de Jardín En el Occidente de AntioquiaEl camino del VirreyEl Tunal: Biodiversidad, Pai-saje y cultura: Municipios de Santa fe de Antioquia y Olaya En el Valle de AburráAlto de San Miguel, refugio de la vida silvestreLos Caminos de Arví

Estos recorridos podrán reali-zarse con los clubes de cami-nantes que existen en el de-partamento o contactando a las Corporaciones Turísticas presentes en las regiones.

San Luis San LuisSan Carlos San Rafael Sonsón