AÑO I / EDICIÓN 008 / PUBLICACIÓN MENSUAL / MAYO 2012 / SUR DEL VALLE DE ABURRÁ / CIRCULACIÓN GRATUITA.AÑO I / EDICIÓN 008 / PUBLICACIÓN MENSUAL / MAYO 2012 / SUR DEL VALLE DE ABURRÁ / CIRCULACIÓN GRATUITA.

El próximo 7 de junio se llevarán a cabo los comicios en la Entidad que agrupa a comerciantes y empresa-rios del sur del Valle de Aburrá. Luis Carlos Giraldo (foto), con la plancha #4, gerente de Mototranspor-tar y fundador de otras grandes empresas, pretende

llegar a la Mesa Directiva para promover el desarrollo y empleo en la región a través del fortalecimiento

humano y empresarial. Páginas 12 y 13

Aburrá SurAburrá SurAburrá SurAburrá SurAburrá SurAburrá SurElecciones en Cámara de Comercio

2 SurCIUDAD Editorial

Voces de alerta y preocupación se escuchan en Medellín, así como en los diferentes munici-pios del sur del Valle de Aburrá, debido a la gran

percepción de inseguridad que muchos ciudadanos tienen de sus lugares de residencia o trabajo. Algunos de ellos se han manifestado a través de las redes socia-les denunciando actos delictivos, pese a las múltiples estrategias que los diferentes gobiernos municipales han implementado para contrarrestar el accionar cri-minal.

No se puede negar que casos como el de Itagüí, con una notable reducción en homicidios y otros delitos, es de aplaudir. Sin embargo, en las últimas semanas sectores como el corregimiento El Manzanillo y algu-nas zonas urbanas presentan alteraciones de orden público, como asesinatos que perturban la tranquili-dad de la ciudadanía, tal fue el caso de una joven de 24 años asesinada en el barrio Santa María.

En la Estrella, Envigado y Caldas preocupa la proli-feración de plazas de vicio, siendo el último municipio el caso más preocupante puesto que se considera que allí funcionan por lo menos 67 expendios. En Enviga-do, los ciudadanos se quejan de los continuos atracos,

mientras que en Sabaneta este mal también parece ascender.

Las alcaldías en sus primeros días de gobierno adelantaron gestiones para aumentar el pie de fuerza, instalar cámaras de seguridad y dotar de vehículos a la fuerza pública; sin embargo de poco sirve esto mien-tras que la comunidad no sienta confi anza sufi cien-te para denunciar y colaborar con la seguridad, tal y como lo pide la institucionalidad.

Esto producto de los ya continuos casos de poli-cías, incluidos altos mandos, involucrados con grupos delincuenciales. En marzo de este año fue desarticula-da la banda San Gabriel de Itagüí donde se dio la captu-ra de 28 personas, seis de ellos ofi ciales. De igual forma hace unas semanas la Policía Metropolitana capturó a ocho de sus integrantes por nexos con grupos de Be-lén, en Medellín.

Aunque el general Yesid Vásquez, comandante de la Institución, asegura que estos procedimientos ha-cen parte de una depuración y una muestra del com-promiso para combatir la corrupción al interior de la Policía, intención en la que confi amos, las preguntas que quedan en la comunidad son: ¿hasta cuándo será

la depuración?, ¿se seguirán presentando este tipo de casos?, ¿existen garantías para denunciar los actos de los malhechores?

Por su puesto que no tratamos de generar zozobra ni mucho menos criminalizar a todos los integrantes de una Institución, que ha afrontado en gran medida a la delincuencia, pero su Dirección sí debe replantear sus estrategias para evitar que más ofi ciales caigan se-ducidos o coartados por la oferta criminal, impidiendo el incumplimiento de su labor constitucional, ponien-do en riesgo a la ciudadanía y generando desconfi anza en ella.

Altas inversiones en vehículos y tecnología, como la polémica instalación de una antena de telecomunicaciones en el Pico Manzanillo de Ita-güí, deben garantizar la tranquilidad de los pobla-dores del sur del Valle de Aburrá. Desde luego la comunidad también debe estar comprometida y colaborar con las autoridades, pero son éstas las que deben facilitar los canales de comunicación y garantizar que la información suministrada cum-pla su objetivo principal y no poner en riesgo la vida del denunciante.

Confi anza, primer paso para la seguridad

El n

uevo

Man

zani

llo

Foto: Corporación Cipas

Director: Alejandro Calle Cardona/ Periodistas: Alejandra Santacruz Arenas, Alejandro Calle Cardona, Andrés Velásquez / Fotografía: Alejandro Calle Cardona / Diseño: 5 Sentidos Comunicaciones/ Mercadeo y ventas Alejandra Santacruz Arenas, Alejandro Calle Cardona 3117916311

3002175768 Impresión: Casa Editorial El Mundo/ CIUDAD SUR, Itagüí, calle 36 N° 46-09Periódico Ciudad Sur@prensaciudadsur

CIUDAD SUR es un medio alternativo de comunicación independiente, con circulación mensual de 10.000 ejemplares gratuitos.

3ItagüíSurCIUDAD

Lo que fuera la mega obra de la an-terior administración municipal de Itagüí encabezada por el ex

alcalde Gabriel Jaime Cadavid, y la joya de los itagüiseños por su magnitud e impacto social, podría convertirse en un nuevo escándalo de corrupción tras los hallazgos de la Contraloría Munici-pal, los cuales arrojan posibles irregu-laridades en la contratación y ejecu-ción, así como un posible detrimento de 7.911 millones de pesos.

El proceso de la obra, que fue en-tregada en 2010 y que fue uno de los escenarios más llamativos de los juegos

Suramericanos realizados en el Valle de Aburrá, según el contralor Municipal, Luis Fernando Zuluaga Gutiérrez, “fue producto de una gestión inefi ciente, in-efi caz y antieconómica, faltando al prin-cipio de responsabilidad y economía”.

La obra tuvo un costo de aproxima-do de 29 mil millones de pesos, es decir que el detrimento alcanzaría el 22% del presupuesto. “Desde la misma adju-dicación es irregular porque no debió ser adjudicado, a nuestro modo de ver, al contratista puesto que era el único ofertante y éste no cumplía los requi-sitos necesarios. Durante la ejecución

hubo falta de pla-neación, no se

contempla-ron obras

n e -

cesarias para el funcionamiento de ese escenario como lo son obras eléctricas e hidrosanitarias, por lo que se tuvie-ron que hacer posteriormente”.

Como si fuera poco, “el contratista no asumió el valor de los impuestos gracias a la aplicación de la fi gura de contribución especial, por lo que este rubro le fue de-vuelto al contratista y el monto fue asumi-do por la Administración Municipal”.

Además, según el Contralor, llama la atención que la interventoría no halla puesto la sufi ciente precaución en este contrato, incluso asevera que con la fi r-ma interventora también se presentaron irregularidades, al incrementar su valor tras la adición presupuestal que sufrió el proyecto.

Luego de que la actual Alcaldía de Itagüí no desvirtuara los hallazgos y que contribuyera con la documentación ne-

cesaria en la investigación, ya el caso está en manos de la Fiscalía, la Per-sonería Municipal y la Contraloría

Auxiliar de Responsabilidad Fis-cal, las cuales deberán de-

terminar si hay cabida a sanciones penales

y/o disciplina-r i a s ,

y en cuya instancia el o los implicados podrán hacer su debida defensa y demostrar su pre-sunta inocencia.

GRAVE DETERIOROLo que más llama la atención para el or-ganismo de control es que aunque el “Cubo”, como es conocido el coliseo, siendo un proyecto nuevo ya evidencia fallas estructurales y serios indicios de de-terioro. Iniciando el año, la comunidad ha-bía denunciado el mal estado del piso de la cancha, mientras que ya algunos páneles exteriores se han venido a piso. “Además se presentan problemas de inundación, incluso encontramos un contrato para pintar algunos elementos, pero estos no fueron pintados”, asegura Zuluaga.

Ante esto, la Contraloría recomien-da a la Administración Municipal que invierta los recursos necesarios para recuperar este escenario deportivo tan apreciado para los itagüiseños, pero re-conoce que, tras una visita, se evidencia que ya están tomando los correctivos necesarios y ya hay presencia de obreros reparando los daños.

“Es triste ver cómo este escenario que es uno de los referente de nuestro municipio esté en estas condiciones

después de una inversión tan grande. Lo bueno es que ya lo están arreglando y que todos ya podemos hacer uso de él con las actividades que iniciaron este año, porque el anterior estaba cerra-do”, manifi esta Andrés Gallego, habi-tante del municipio.

CIUDAD SUR intentó conocer la opi-nión de la Administración Municipal pero hasta el cierre de esta edición no fue po-sible. Ahora la comunidad espera el avan-ce de las investigaciones y las sanciones a los responsables de este posible millona-rio detrimento.

Contraloría

El “Cubo”, en la lupa de la

Alejandro Calle Cardona

4Envigado SurCIUDAD

culturaEl Débora Arango está ávido de

Aunque no se encuentra en funciona-miento ni aún cuenta con las condicio-nes para ello, el Centro Cultural Débo-

ra Arango, en Envigado, ya recibe a decenas de envigadeños deseosos de disfrutar del que será el referente cultural y arquitectó-nico de la Ciudad Señorial. Una adición re-ciente de 3.000 millones de pesos permitirá realizar las adecuaciones necesarias para ha-bilitar el próximo año las instalaciones cons-truidas, sin embargo aún no está defi nida su operación.

El pasado 15 de mayo se culminó la segun-da etapa de la obra que, con una inversión de 5.800 millones de pesos, dejó lista la fachada, la plazoleta, los parqueaderos, parte de las redes eléctricas y sanitarias, así como algu-nos ventanales y pisos. La primera etapa, con un costo cercano a los 23 mil millones, fi nali-zó hace un año, y allí se construyó la estructu-ra del Centro y parte del espacio público.

La tercera etapa que comprende el par-que al aire libre no se tiene conocimiento cuándo se llevará a cabo, puesto que costaría 3.500 millones de pesos y no está incluido en el Plan de Desarrollo Municipal.

Aunque sectores del municipio mos-traron su inconformidad por los retrasos de la obra, el secretario de Obras Públicas, Raúl Eduardo Cardona, explicó que “los tiempos se cumplieron y hay que tener en cuenta que esta obra es muy complicada. Primero en el lugar había una fábrica y re-tirar la vieja estructura es un proceso te-dioso; además los acabados del Centro son muy finos y toman su tiempo”.

Referente cultural“Esta obra será la puerta de entrada de Envigado, allí se reunirán todos los sec-

tores culturales del municipio y se con-vertirá en un referente de ciudad y de región, porque es una obra hermosa”, aseveró Cardona.

Esto gracias a las aulas de capacita-ción, salas de exposición, de música y artes, y a todos los espacios que están pensados en brindarles las mejores con-diciones a las diferentes manifestaciones artísticas y creativas. Según la secretaria de Educación para la Cultura, Sara Cris-tina Cuervo, ya se están buscando alian-zas con Comfenalco y EPM para crear la gran biblioteca de Envigado y conformar la red de bibliotecas del municipio junto a las bibliotecas comunitarias y las insti-tucionales. Además allí funcionará parte de la Casa de la Cultura, será la sede de la Orquesta Sinfónica y de grandes eventos de ciudad.

“Aún no tenemos la metodología para el manejo y operación del Centro Cultu-ral, pero en octubre iniciaremos reunio-nes para mirar la operación; primero va-mos a fortalecer los diferentes sectores a través del Consejo de Cultura. Lo que sí es seguro es que cualquier persona o agrupación que requiera el escenario tendrá acceso a él”, indicó Cuervo.

Aunque Envigado cuenta con diferen-tes espacios culturales, sin duda alguna ninguno como el Centro Cultural Débora Arango. Por lo pronto se está a la espera de verificar las condiciones para que allí se lle-ve a cabo el Festival de Poesía y el Festival de Blues y así ir empoderando a la ciudad de este lugar, mientras que los artistas es-peran con ansias que las puertas se abran pronto y convertirlo en el epicentro del arte y la educación evigadeño.

5SabanetaSurCIUDAD

Comerciantes del sector aseguran que pese a los inconvenientes que provoca la obra, ésta dinamizará la economía y generará un impacto social positivo. FOTO: Alejandro Calle Cardona

Av. Las Vegas, solo hasta el 2013

Alejandro Calle Cardona

periodicociudadsur@gmail.com

Aunque la ampliación de los 2,7 kilómetros de la Doble Calzada Las Vegas debía ser entregada en septiembre de 2011, según la Alcaldía las

condiciones de los terrenos y el invierno obligaron a solicitar una adición de seis meses. Este plazo se ven-ció iniciando mayo sin que se fi nalizaran los trabajos, por lo que solo en julio próximo se entregará la obra, pero en su primera etapa. La comunidad de Sabaneta y del Aburrá Sur disfrutará de la totalidad de la obra, hasta la calle 77 sur, solo a mediados del 2013.

La razón es que las adiciones de tiempo y presu-puestales ya llegaron a su tope, por lo que se debió dividir la obra en dos fases. La primera va desde la ca-lle 50 sur (límite con Envigado donde se presentaron problemas con los terrenos y donde se concentran actualmente todos los trabajos) hasta la 74 sur donde se construye un vox coulvert y un puente que comu-nicara este sector con la Avenida Las Vegas.

De esta etapa ya fueron entregados el pasado 13 de diciembre 1,3 kilómetros con tres carriles, una cicloruta y gran espacio peatonal, lo cual fue bien

recibido por la comunidad de Sabaneta. En julio próximo se entregarán 700 metros divididos en

ambos extremos de la obra; además, en el costado sur, la adquisición de un predio se encuentra en litigio puesto que no se llegó a un acuerdo con su poseedor, lo que obligó a desviar la vía y perder un carril en una franja de 10 metros aproximadamente. Aunque esto generará un cuello de botella, se espera que esta si-tuación se solucione pronto y se recupere el carril.

Cabe recordar que el costo de esta fase fue asu-mido por la Alcaldía de Sabaneta ($17.000 millones) y el Área Metropolitana ($13.000 millones), luego de que, según la Secretaría de Obras Públicas, la pre-sidencia de Álvaro Uribe Vélez y la gobernación de Luis Alfredo Ramos incumplieran con los aportes de 8.000 millones de pesos cada uno.

LO QUE FALTAEsta fase consta de 390 metros entre las calles 74 sur y 77 sur y en los que aún hay nueve predios por adquirir. “Yo fui a la Alcaldía en 2009 para concertar, luego me visitaron tres veces pero las propuestas no han sido buenas porque yo perdería el trabajo del que se sos-tienen dos familias. Incluso me dijeron que me podían expropiar pero eso nunca pasó. Esperemos que hagan una oferta buena porque mi objetivo no es obstaculi-zar la obra, pero tengo que defender mi trabajo”, ase-

guró Gildardo León Ortega, habitante y co-merciante de la zona desde hace 26 años.

Según la secretaria de Planeación de Sabaneta, Nuveida Cecilia Restrepo, ya se fi rmó un convenio con la Promotora de Proyectos de Sabaneta y se destinaron $1.000 millones para la compra de estos predios y se espera que en tres meses se culmine este proceso. “Los predios los hemos adquirido al ritmo que los hemos necesitamos puesto que en algunas zonas, ya se convirtieron en lotes utilizados para bo-tar escombros y consumo de drogas”, aseveró Oscar Osorio Builes, secretario de Obras Públicas.

Se estima que el costo de adquisición de predios y construcción sea de 7.000 millones de pesos, de los cuales el Área Metropolitana aportó 3.000 millones, mientras que la Alcaldía aportará lo restante. Luego de fi nalizar la obra en julio de 2013, se entrará a re-parar el costado occidental debido a su mal estado y para generar más espacio público para el peatón.

Por esto, se espera que esta importante vía se convierta pronto en una solución vial para el Abu-rrá Sur y se articule con las nuevas estaciones de El Metro y con las rutas integradas de transporte, por lo que conductores y comerciantes recla-man que se aceleren las obras.

6 Campaña SurCIUDAD

atentado contra la vidaManipulación de cables,

Andrés nunca se imaginó que una co-meta lo marcaría de por vida. Este pequeño de 13 años de edad se vio

atraído por ésta, la cual estaba enredada en un cable eléctrico e intentó liberarla para jugar con ella. Sin embargo al hacer contacto con los cables, la energía le pro-dujo graves quemaduras en todo su cuer-po, por lo que tuvo que ser trasladado de inmediato a un centro hospitalario.

Según Empresas Públicas de Medellín -EPM-, en Colombia la manipulación indebi-da de la infraestructura eléctrica afecta en mayor grado a los usuarios de bajos ingre-sos, y más a los hombres que a las mujeres,

provocando amputaciones entre el 45 y el 71 por ciento de los casos.

De acuerdo con estadísticas del Hospi-tal San Vicente Fundación, de los 400 que-mados que se reportaron en 2011, por lo menos el 15% ingresa con quemaduras por electricidad, lesiones que en muchos casos los obligan a permanecer internados du-rante varios meses. Lo más lamentable es que los grandes damnifi cados son los niños.

Tocar cables “pelados” o descubier-tos, morder alambres de aparatos electro-domésticos, jugar junto a postes, redes o árboles que estén muy cerca de la infraes-tructura eléctrica, son las causas más fre-cuentes de accidentes entre los niños. En

los adultos, las quemaduras de bajo voltaje se originan en cortocircuitos por la inade-cuada manipulación de cables domésticos o por instalaciones fraudulentas.

Todas estas prácticas irregulares ha provocado la amputación de piernas, bra-zos y dedos; injertos por quemaduras pro-fundas en todo el cuerpo; daño en los ner-vios de la mano con pérdida de movilidad; quemaduras en la boca y en la cara; trauma craneal; lesión medular con afectación de la sensibilidad y del movimiento de la cintura hacia abajo; pérdida de la capacidad auditi-va o de la visión, y en varios casos la muerte.

Ante esto, EPM y el Hospital San Vicente Fundación, adelantan la campaña “Uso segu-

ro de las redes eléctricas” con el propósito de generar conciencia en la ciudadanía para que evite manipular los cables eléctricos o los uti-lice para extender ropa, ni mucho menos haga conexiones de manera ilegal. Además, evitar que los niños jueguen junto a redes e instala-ciones de energía, o con objetos que hagan parte de la infraestructura eléctrica.

Aunque la energía por sí misma no es pe-ligrosa, sí lo es intervenir cualquier elemento de la infraestructura eléctrica cuando no se está preparado para ello. Ahora Andrés trata de recomponer su vida un año después del ac-cidente, y pese a que pudo volver a jugar con sus amigos, lamenta todo el tiempo perdido por tratar de salvar una simple cometa.

Alejandro Calle Cardona

7La EstrellaSurCIUDAD

Una y otra vez dan la mano, en sus rostros se enmarca una sonrisa permanente que ex-

presa todo aquello que con palabras no hacen. Saludan con alegría y aquellos que, aunque permanecen alejados, ofre-cen una mirada amable y cariñosa. Es un amor genuino, aquel con que dan la bien-venida los niños, niñas y adolescentes en situación de discapacidad del Hogar Cre-cer con Amor.

A este Hogar del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), ubicado en el municipio de La Estrella y cuya coordi-nación está a cargo de la psicóloga Yurany García Becerra de la Corporación Crecer con Amor, llegan los niños, niñas y adoles-centes que tienen alguna discapacidad física o cognitiva. Allí llegaron luego de ser remitidos desde el ICBF por el ente de control competente -Comisario de Fa-milia o Defensor de Familia- para la resti-tución de sus derechos, tal como lo exige la legislación de infancia, adolescencia y juventud nacional a aquellos que han sido vulnerados en su hogar.

Son niños aunque existan algunos que

tengan más de 38 años, puesto que su comportamiento sigue siendo el de un infante que exige la mayor de las atencio-nes, cuidados y afecto. Por esto el Hogar cuenta con un equipo interdisciplinario que están las 24 horas al servicio de ellos, entre enfermeras, médicos, trabajadoras sociales, nutricionistas, fi sioterapeutas, pedagogas especiales, psicólogas, pro-fesores de deportes y bisutería. Todos tienen el amor como característica prin-cipal en su pedagogía, convirtiéndosen en madres y padres y obteniendo como recompensa siempre una sonrisa, su cari-ño y sus ocurrencias.

“Aunque todos los niños llegan con diferentes condiciones y discapacidades como parálisis cerebral, atrofi a muscular, autismo, la característica que los agrupa es la carencia de afecto. Por esto la pe-dagogía con la cual trabajamos parte del amor y hemos logrado ver respuestas invaluables por parte de los niños y cam-bios signifi cativos en su relación con el entorno, siendo esta nuestra esperanza para seguir trabajando por ellos”, expre-sa Yurany mientras recorre el lugar.

UN HOGAR CON AMORUna fi nca fue adecuada como hogar

internado en el que viven actualmente 107 niños, niñas y adolescentes, y real-mente adultos, quienes son protegidos por el ICBF. Para Isabel Cristina Patiño, coordinadora del Centro Zonal Aburrá Sur de esta Entidad, el ideal es que “los niños crezcan en el seno de sus familias tal cual prima en la Constitución Nacio-nal y no en un hogar al que llegan tras vulnerarse sus derechos. En el ICBF mo-tivamos para que las condiciones de las familias cambien, que los padres mejoren sus comportamientos y que el ambiente sea el propicio para que los niños puedan reintegrarse a sus hogares”.

De los 107 niños, sólo 25 cuentan con el apoyo del programa Red de Padres; es decir, algún familiar: padre, madre, pri-mo, abuelos o tíos, tienen aún acceso a los niños y reciben del equipo de profesio-nales una intervención interdisciplinaria con el objetivo de lograr en algunos casos que el niño pueda volver a casa, siempre y cuando se cumpla con todas las condi-ciones y el ente competente lo decida así.

Además, en el hogar existe el grupo de Cunas conformado por aquellas personas que tienen parálisis cerebral u otra dis-capacidad grave, aquellos que pierden la autonomía para moverse y que su habla es limitada, incluso a veces nula. “Estos son nuestros bebés, y nos alegra enormemente cuando después de varias terapias de esti-mulación multisensorial ellos comienzan a mostrar avances”, relata Yurany García.

Por esto, el Hogar Crecer con Amor invita a las Administraciones Municipales a vincularse más con los diferentes pro-gramas que el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar realiza con los niños, niñas y adolescentes, que conozcan es-pecialmente éste y se llenen de vida y de todo el amor que ellos entregan a cambio de atención, cuidado y afecto.

“Lo que hemos visto es sólo Dios, es un proceso muy bonito y decimos que sí se puede trabajar con personas en situa-ción de discapacidad y que los cambios se refl ejan en sus procesos de aprendi-zaje, de comportamiento, en su vida” asegura con una sonrisa la Coordinado-ra del Hogar.

Niños por siempre

8 SurCIUDADCaldas

gestión”“Estoy tranquila por miALEJANDRO CALLE CARDONA

periodicociudadsur@hotmail.com

Así responde a los cuestionamientos y críticas la alcaldesa de Caldas, Mónica Raigoza, en diálogo con CIUDAD SUR, en el que además

describe los resultados de la reciente visita presi-dencial, habla de los temas polémicos que ha afron-tado en solo cinco meses de gestión y de su visión de gobierno en estos cuatro años a cargo de la Admi-nistración Municipal.

¿Qué ganó Caldas con la visita del presidente Juan Manuel Santos?

En general fue bueno para Antioquia por los anuncios que hizo, pero Caldas logró el apoyo en el proyecto de 300 viviendas, los recursos para la unidad deportiva, la dotación de la nue-

va escuela para niños con disca-pacidad y los inter-c a m b i o s

en la Doble Calzada Acón- Primavera en inme-diaciones del municipio. Además otros conve-nios con cada Ministerio, como la nueva ambu-lancia y obras de infraestructura y dotación de instituciones educativas.

Hay varias inconformidades en el municipio como el Parque de las Tres Aguas ¿Qué va a pasar con este espacio?

La idea es cambiarle el uso al parque; ya el Área Metropolitana está haciendo las consultas jurídi-cas. Este espacio nació como un parque pero allí

se han generado problemas porque no se da el uso apropiado, por eso hay tres propuestas: un parque temático, un parque de aprendizaje o un centro de entrenamiento para la mitigación de riesgo del área metropolitana.¿Por qué los Bomberos del municipio desmienten que ya estén funcionando los carros de servicio?

Los dos carros ya los mandamos a reparar y ya están buenos. Si se volvieron a dañar no nos lo han informado. Lo que hace falta es un carro cisterna para atender de mejor manera los incen-dios y ya estamos gestionando su reparación o que Medellín nos cedan uno en comodato.

¿Pero por qué se ha generado tanta polémica con los Bomberos Voluntarios?

La Administración pasada dejó una deuda con el Cuerpo de Bomberos que nosotros asumi-mos. Encontramos unos gastos de $15 millones en combustible anual que no nos cuadraron por lo que solicitamos una revisión al Departamento. Además se presentaron problemas internos y participaron en política prestando sus vehículos. Todo esto dejó muy preocupado al Director Na-cional de Bomberos, quien citará a una Asamblea General para tratar este tema.

¿Pero hay plata para la atención de emergencias? Propusimos un convenio de acuerdo a nuestras

posibilidades: $65 millones, $18 millones para gaso-lina, previa revisión, y $20 millones para manteni-miento de vehículos, pero ellos no aceptaron. Este presupuesto se hace de acuerdo a la proyección en el recaudo de rentas y la tasa bomberil. La Adminis-tración Municipal está abierta a escucharlos pero la

oferta es la que presentamos porque es lo que po-demos.Pero este no ha sido el único tema polémico, incluso se habló de su destitución ¿De dónde proviene esta situación?

No sé de donde vienen, algunos dicen que son los contrincantes que no han hecho el duelo de haber perdido la Alcaldía. Incluso tenemos infor-mación de que las manifestaciones que se iban a realizar, alguien estaba pagando para que salieran a marchar y pagan para mantener información en las redes sociales. Yo los invito a que se acerquen a la Administración para que den su visión de las cosas.

Pero esto ha generado un ambiente tenso en su contra en algunos sectores…

Eso me tiene sin cuidado, estoy tranquila, estoy haciendo las cosas bien. Sé que cuento con el respal-do entre el 80 y 90 % de la gente. Desde lo legal estoy al día y desde lo administrativo hemos avanzado. Y si para tener 60 mil caldeños, tendremos que tener 10 mil bravos, eso es normal.

¿Por qué los carros ofi ciales adquieren el combusti-ble en una estación de Sabaneta?

Porque el convenio lo hicimos con la Escuela de Servicio Urbano debido a que es público y nos facili-ta todo. El problema es que la estación más cercana está ubicada en Sabaneta, por eso la invitación es a que las estaciones de Caldas se inscriban con esta Escuela para ahorrar costos puesto que ir hasta ese municipio es costoso. Además este convenio inclu-ye la adquisición de un vehículo ofi cial debido a que la Alcaldía no cuenta con uno y hasta hoy todo lo he-mos hecho con mi vehículo particular.

¿Qué está haciendo para contrarestar la inseguri-dad, los homicidios y las plazas de vicio?

Es un tema que se trabaja desde las secreta-rías de Gobierno, Educación y Salud porque la se-guridad lo articula todo, puesto que el problema no es solo de plazas de vicio sino de alcohol adul-terado, incluso de red de prostitución. Por eso pasamos de 56 hombres a 80 y la meta es 100. Ya instalamos 18 cámaras de seguridad, recibimos siete motos y la dotación de radios de telecomu-nicación. Además logramos la dotación del nuevo comando de Policía del municipio.

Caldas ha sido quizá el municipio más afectado por el invierno…

Ha sido duro pero no tanto como en años ante-riores, por ejemplo como en el 2009. Ahora lo más grave es La Raya donde hemos realizado el pago de

9CaldasSurCIUDAD

gestión”oferta es la que presentamos porque es lo que po-demos.Pero este no ha sido el único tema polémico, incluso se habló de su destitución ¿De dónde proviene esta situación?

No sé de donde vienen, algunos dicen que son los contrincantes que no han hecho el duelo de haber perdido la Alcaldía. Incluso tenemos infor-mación de que las manifestaciones que se iban a realizar, alguien estaba pagando para que salieran a marchar y pagan para mantener información en las redes sociales. Yo los invito a que se acerquen a la Administración para que den su visión de las cosas.

Pero esto ha generado un ambiente tenso en su contra en algunos sectores…

Eso me tiene sin cuidado, estoy tranquila, estoy haciendo las cosas bien. Sé que cuento con el respal-do entre el 80 y 90 % de la gente. Desde lo legal estoy al día y desde lo administrativo hemos avanzado. Y si para tener 60 mil caldeños, tendremos que tener 10 mil bravos, eso es normal.

¿Por qué los carros ofi ciales adquieren el combusti-ble en una estación de Sabaneta?

Porque el convenio lo hicimos con la Escuela de Servicio Urbano debido a que es público y nos facili-ta todo. El problema es que la estación más cercana está ubicada en Sabaneta, por eso la invitación es a que las estaciones de Caldas se inscriban con esta Escuela para ahorrar costos puesto que ir hasta ese municipio es costoso. Además este convenio inclu-ye la adquisición de un vehículo ofi cial debido a que la Alcaldía no cuenta con uno y hasta hoy todo lo he-mos hecho con mi vehículo particular.

¿Qué está haciendo para contrarestar la inseguri-dad, los homicidios y las plazas de vicio?

Es un tema que se trabaja desde las secreta-rías de Gobierno, Educación y Salud porque la se-guridad lo articula todo, puesto que el problema no es solo de plazas de vicio sino de alcohol adul-terado, incluso de red de prostitución. Por eso pasamos de 56 hombres a 80 y la meta es 100. Ya instalamos 18 cámaras de seguridad, recibimos siete motos y la dotación de radios de telecomu-nicación. Además logramos la dotación del nuevo comando de Policía del municipio.

Caldas ha sido quizá el municipio más afectado por el invierno…

Ha sido duro pero no tanto como en años ante-riores, por ejemplo como en el 2009. Ahora lo más grave es La Raya donde hemos realizado el pago de

arriendos, acompañamos al Dapard para analizar la situación y donde se encontró un daño geológico y donde se tendrá que realizar una gran intervención. La Inmaculada cada vez que se crezca el río Aburrá se inundará pero no ha sido tan fuerte, y se han afec-tado algunas vías pero que ya estamos atendiendo.

¿Cómo encontró el Municipio?En materia de seguridad y educación, con las

mismas difi cultades de todos los municipios. Lo grave es lo fi nanciero, porque tenemos una deuda de $12 mil millones, de la cual el 80% fue para sanea-miento básico -acueducto y alcantarillado- y cuyas obras no se han terminado. Además del préstamo de atención a ola invernal y adecuación, así como 465 millones a proveedores y que la Administración pasada no dejó dinero para cancelar.

¿Cómo va a enfrentar entonces ese défi cit?En estos tres meses hay que agradecerles a los

contribuyentes. Hemos adelantado una estrategia con Hacienda para cruzar, legalizar e incluir a varios locales comerciales que llevan varios años en el mu-nicipio funcionando y que no están registrados y no pagan, para que paguen la sanción y sigan asumien-do sus responsabilidades tributarias.

Algunos sectores aseguran que Caldas tiene un re-traso signifi cativo comparado con el resto del Valle de Aburrá…

Calda va mejorando pero no está al nivel de los demás municipios, pero a través del Área Metropo-litana la idea es realizar programas exitosos ya ejecu-tados en otros municipios y para ello contamos con el compromiso del Director de esta Entidad para impulsar el desarrollo de nuestro municipio.

¿Cuáles son los pilares del Plan de Desarrollo?Tiene seis líneas bases, entre las que está recu-

perar la tranquilidad, seguridad y convivencia, así como la educación para la formación y así prepa-rarnos al desarrollo que traerán las zonas francas, el puerto seco y el TLC. La gran ventaja es que nuestro Plan de Desarrollo fue creado por los secretarios de despacho con la comunidad.

¿Cómo será Caldas cuando termine su gobierno?Se caracterizará por la transparencia en el ma-

nejo de los recursos, por el respeto a la comunidad, a sus derechos y a sus deberes. Por estar al nivel de los demás municipios del área y por dejar unas bases sólidas para que continúe el desarrollo, puesto que en cuatro años es imposible solucionar todos los problemas que tiene el municipio.

El presidente Juan Manuel Santos, en su visita a Caldas, disfrutó de las presentaciones de grupos artísticos del municipio, entre ellos el Grupo de la Escuela de Niños con Discapacidad. Además jugó trompo como reconocimiento a la tradición en juegos callejeros en Caldas.

10 SurCIUDADPublicidad

11CaldasSurCIUDAD

del Sur, solo faltan lasEn Barriosviviendas

Se espera que la Escuela de Artes y Oficios sea aprobada por el Concejo Municipal para su dotación y en junio iniciar su oferta en alianza con empresas privadas e instituciones como Pascual Bravo, el Sena y Tecnológico de Antioquia. Allí se ofrecerán programas de metalmecánica, madera, cerámica, entre otros.

Alejandro Calle Cardona

“¡¡¡Gol!!!”, se escucha el grito de un niño mientras juega con su padre y abuelo en una de las canchas de Ba-rrios del Sur. Sin embargo, don Luis Alfonso Higuita, el hombre mayor, le pide a su hijo y nieto abandonar el juego producto del olor a marihuana expedido por algunos jóvenes que lle-

garon al lugar. “Esto se mantiene así todo el día, ima-gínese cómo es en las noches”, expresa Luis, quien es líder comunitario.

Es que a pesar de que este proyecto urbano cons-truido por el Área Metropolitana apenas se entre-gará a la comunidad, desde hace un tiempo ya está siendo utilizado por ella debido a su oferta recrea-tiva. Pero aunque está contiguo a la nueva estación de Policía de Caldas, algunos usuarios ya manifi estan problemas de inseguridad, mientras que la Entidad metropolitana denuncia el robo de algunos juegos.

Según la Oficina de Proyecto del Área Metro-politana, Barrios del Sur consiste en el amobla-miento urbano para servicios comunitarios en 13 mil metros cuadrados distribuidos en tres edifi-cios: talleres y parqueadero; aulas de capacitación y auditorio; y salas para exposiciones y zona de comidas; así como una cancha en grama sintéti-

ca, una placa polideportiva, gimnasio al aire libre, juegos infantiles, una pista de skateboarding, una gran terraza y una vía nueva. La inversión alcanzó los 10 mil millones de pesos.

“Esto es producto de un estudio en el que se evi-denciaron las necesidades de los barrios del sur de Caldas y en el que la Fundación Corona donó un lote y en el que la Alcaldía en el 2009 se comprometió a construir unas viviendas”, manifestó María Cecilia Arbeláez, coordinadora del proyecto, quien asegura que la comunidad se debe apropiar de este espacio para evitar su deterioro.

Serán 300 viviendasEn su reciente visita a Caldas, el presidente Juan Manuel Santos aceptó el ofrecimiento de la alcalde-sa Mónica Raigoza de un lote para construir 300 vi-viendas en el municipio y cuyo costo sería asumido por el Gobierno Nacional. Dichas viviendas estarán ubicadas en Barrios del Sur y servirán para reubicar a los damnifi cados por el invierno, prioritariamente. Actualmente la Administración se encuentra ulti-mando detalles legales para iniciar con el diseño, el cual será realizado en conjunto con la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) de Medellín, debido a su experiencia en este tipo de proyectos.

Aunque habitantes de La Mansión, barrio vecino al proyecto, aseguran que ellos están incluidos como benefi ciarios de las viviendas, la Alcaldesa aclara que no es así, puesto que éste se trata de un proyecto de la Administración anterior y el cual fue cancelado. “Yo les he dicho que no toquen el ahorro programa-do que tienen porque queremos retomar el proyec-to aunque no sabemos a través de que fi gura; espe-ramos reubicarlos a todos, pero debemos esperar la depuración del censo”, aseguró Raigoza.

Por otra parte, la mandataria local indicó que la seguridad mejorará tras la puesta en funcionamien-to del Comando de Policía, la contratación de vigilan-cia privada y la afl uencia de deportistas y estudiantes cuando el Instituto de Deporte inicie sus programas de recreación y entre en funcionamiento la Escuela de Artes y Ofi cios.

Lo cierto es que desde ya se ve el impacto so-cial de este proyecto, el cual aumentará cuando se ejecuten las viviendas e inicie la oferta académica. Por esto, la comunidad pide que se brinde las ga-rantías de seguridad para el libre esparcimiento y evitar lo sucedido con el Parque de las Tres Aguas, mientras que las instituciones piden que sean los habitantes quienes le den buen uso al lugar y evi-tar así su deterioro.

12 SurCIUDADEmpresas

Aburrá Sur debe promover desarrollo y empleo”“La Cámara de Comercio

Por esto, en una reunión realizada en el Restaurante Palo de Agua en Caldas, varios empresarios la manifestaron su apoyo a su candidatura. CIUDAD SUR quiso hablar con este economista sobre sus propuestas.

¿Por qué los empresarios y comerciantes del Aburrá Sur deben votar por usted?Porque tienen en nosotros una ex-celente opción para votar a la junta directiva de la Cámara de Comer-cio, debido a nuestra experiencia y el cúmulo de conocimientos adqui-ridos por más de tres décadas en mi

Empresario exitoso, persistente y de-dicado en lo que hace, un compro-metido con el desarrollo del Aburrá

Sur. Así es Luis Carlos Giraldo, quien aspira a obtener la mayor votación y llegar a la Junta Directiva de la Cámara de Comercio del Aburrá Sur en las elecciones del próxi-mo jueves 7 de junio con la plancha #4.

Sus orígenes provienen del municipio antioqueño de Santuario, quien junto a sus 14 hermanos, inmersos en una difícil condi-ción económica, encontró desde niño que el trabajo fi rme era la mejor oportunidad para lograr un mejor bienestar. La venta de perió-dicos, cargar mercados, comercialización de frutas, mensajería, fueron sus primero tra-bajos y los que afrontó con responsabilidad.

Posteriormente trabajó en el antiguo Restaurante La Aguacatala e inició sus es-tudios en Economía en la Universidad Au-tónoma Latinoamericana. Su vida como empresario inició con la fundación de la empresa Comercial Pineda Ltda, y conti-núo con Mototransportar, empresa que adquirió en compañía con un amigo en 1985 y que tres años más tarde se conver-tiría en una empresa familiar luego de ad-quirir su totalidad.

Ahora, tras crear otras empresas, quie-re poner toda su experiencia y conoci-miento al servicio del sector empresarial y comercial del sur del Valle de Aburrá para impulsar el empleo y desarrollo de la que considera la zona más importante del de-partamento tras la entrada en vigencia del TLC con los Estados Unidos.

vida comercial y empresarial. Ade-más porque queremos fortalecer los sectores que cada uno representa.

¿Cuáles han sido sus logros empresariales que sustentan esa intención?

Lograr constituir y conformar empre-sas con gran reconocimiento a nivel na-cional e internacional en la modalidad de transporte de carga, almacenamiento y distribución, como operadores logísticos en manejo de mercancías secas y refrige-radas, vigilancia y seguridad privada, y me-dios tecnológicos.

¿Qué lo ha caracterizado como empresario?

En el desarrollo de mi vida he procu-rado por ser persona integra tanto a nivel personal como empresarial. Proponerme unas metas claras y cumplirlas con cre-ces. Siempre he caminado sin prisa pero sin pausa, con un norte claro, lo que me ha permitido cumplir todos mis objetivos.

¿Qué sectores lo apoyan?Nos apoyan los comerciantes con visión

y creencia en los habitantes de la región, al-gunos gremios y toda la fuerza de nuestros fi rmes deseos que se fundamentan en prin-cipios e ideales de progreso y prosperidad.

¿Cuáles son sus propuestas para la Cámara de Comercio?

Propiciar que la región y todos sus habi-tantes se benefi cien cada vez más a razón del crecimiento de los negocios y los empleos. Impulsar e incentivar la capacitación y la edu-cación de todos los empresarios y sus equipos de trabajo en técnicas y en recursos que pro-pendan por mejorar el mundo de los negocios y nuestras empresas. Velar por el desarrollo estratégico de la Entidad en la región y de cara al país y al mundo. Llegar a hacer de la Cámara de Comercio el principal eje de la promoción de la región en todo sentido positivo.

¿Hacia dónde le debe apuntar esta Entidad para un desarrollo sólido?

La Cámara de Comercio debe imple-mentar entre empresarios y empresas

13EmpresasSurCIUDAD

Aburrá Sur debe promover desarrollo y empleo”“La Cámara de Comercio Elecciones

El próximo jueves 7 de junio se realizarán las elecciones para la Junta Directiva de la Cámara de Comercio del Aburrá Sur entre las 8:00 a.m y las 4:00 p.m, en las sedes de la Entidad:Itagüí, ubicada en el Parque El Brasil.Sabaneta; ubicada en el Mall de Sabaneta.Envigado, ubicada en la Calle Guanteros.La Estrella, ubicada diagonal al comando de la Policía.Caldas, ubicada en el pasaje El Carrusel.

conocimientos y políticas que lleven a consolidar efectivamente al gremio de la región.

Usted habla de un importante contenido social en sus propuestas…

Sí, el cual debe ser tanto para los co-merciantes como para la población en general instaurando una calidad de vida y unos mejores valores culturales. La idea es fortalecer todos los sectores para que generen mucho más empleo y así se logre mejorar los niveles de vida de los munici-pios. Tenemos que dinamizar y fortalecer la economía.

El sur del Aburrá ha crecido mucho, ¿cual debe ser la labor de la Cámara de Comercio?

Esta Entidad está en mora de tener po-líticas claras a capacitación a comercian-tes y empresarios para afrontar el TLC, así como para la comunidad en general para que sean los que ocupen los cargos de las empresa nacionales y multinacionales que llegarán a nuestra zona a través de las zonas francas y los puertos secos. ¿Este será el periodo más importante para la Cámara de Comercio?

Ese Tratado de Libre Comercio viene

con todo, ya el mundo está aquí y llegarán productos de todos los países, por lo que debemos ser muy competitivos y la única forma es estar preparados y fortalecidos.

¿Cómo debe trabajar la Cámara de Co-mercio para trabajar en conjunto con las Administraciones Municipales?

Hay que trabajar muy de la mano,

incluso he conversado mucho con los alcaldes de Itagüí y la Estrella y han mani-festado que necesitan comerciantes más prósperos que generen empleo para su gente. Ya ellos están aplicando estrate-gias con las empresas para generar tra-bajo en sus municipios con la ayuda de los empresarios.¿Cuál es la principal necesidad de los co-

merciantes y empresarios de esta zona?He hablado con muchos de ellos y los he

visto muy solitarios en apoyo académico y en asesoría de importación y exportaciones. Hay que trabajar desde la Cámara de Comer-cio para capacitar la gente y cuente con per-sonal idóneo. La idea es hacer conversato-rios con todos los sectores y escuchar sus necesidades para mejorar cada día.

¿Quien es su fórmula y por qué lo eligió?El doctor David Mejía es un empresario

comprometido con el desarrollo de Itagüí. Lo encontré como fórmula porque es incon-dicional en sus actividades y cuando uno lo requiere siempre ha sido un gran apoyo

¿Qué espera el 7 de junio?Lograr ser miembro de esta importan-

te Entidad. Por esto invitó a todos los co-merciantes y empresarios para que voten por la plancha #4 y promovamos juntos el desarrollo de nuestra región.

EleccionesElecciones

14 SurCIUDADCultura

ALEJANDRA SANTACRUZ ARENAS

periodicociudadsur@gmail.com

La Moto Museo Itinerante es un proyecto que ha recibido pre-mios y reconocimientos de la

Administración Departamental y del Ministerio de Cultura Nacional por ser una experiencia destacada y, hasta el momento, es la única de este tipo en toda Latinoamérica.

La idea comenzó porque Itagüí era de los pocos municipios de Antioquia que no tenía un museo, entonces, la Corporación le propuso a la Alcaldía crear el Museo Itinerante, rompiendo con el paradigma de que los museos eran aquellos espacios fijos visitados por la comunidad y sería, en este caso, el museo el que se acercaría a ella.

Es así como desde el 2009 el mo-tocarro rojo inició un viaje cargado de historia arqueológica por las insti-tuciones educativas, barrios, organi-zaciones y parques de Itagüí, luego a otros municipios del área metropoli-tana y a Bogotá. Aquel vehículo lleva en su interior una muestra arqueoló-gica, la cual es exhibida y hace parte de los talleres prácticos donde las perso-nas hacen un acercamiento a las artes históricas a través del barro.

Uno de los objetivos propuestos por la corporación a la administración municipal era observar si en Itagüí ha-bía público para los museos y fue su-perado gracias a la gran acogida por parte de los itagüiseños e incluso los gremios científicos. “Arqueólogos, antropólogos y sociólogos de diferen-

tes universidades vieron la propues-ta como una buena experiencia para acercar a la comunidad a los museos y a la historia”, comenta Juan Pablo Díez, director de Sipah.

MUSEO COMUNITARIOLa comunidad ha visto reflejada su historia en el Museo Itinerante, lo que motivó a la Corporación a dar el se-gundo paso y proponer a la Alcaldía la creación de un Museo Comunitario que tuviera como base la comunidad, de allí nace con una inversión de la ad-

ministración, entre junio y diciembre de 2011, de 110 millones de pesos el Museo Comunitario Graciliano Arcila Vélez.

El Museo abrió sus puertas el 21 de agosto del 2011 y allí es la comuni-dad la que propone, la que apropia, la que explica y recibe al visitante con el acompañamiento del equipo de pro-fesionales de Sipah. Y son los niños, jóvenes y adultos quienes hacen una proyección de su historia y de su pa-sado, son quienes piensan y plantean temáticas que se pueden trabajar en

el Museo. El nombre del museo es en honor

al primer arqueólogo de los petrogli-fos de Itagüí y quien tuvo gran tras-cendencia en El Rosario, barrio donde está ubicado el Museo dada su impor-tancia histórica para el municipio, así como en toda Antioquia en el campo de la arqueología y antropología.

Pese al gran impacto social y la participación ciudadana, este año ha sido la Corporación la que ha sosteni-do económicamente el Museo, a la es-pera de que la actual Administración continúe con el proceso. “El Museo Comunitario terminó siendo el único espacio cultural para los habitantes de las comunas 5 y 6 de Itagüí, y hasta el 31 de diciembre se lograron conso-lidar 25 talleres en los cuales partici-paron de manera directa 350 niños, jóvenes y adultos en diferentes moda-lidades artísticas y culturales, quienes llegaron de otros barrios con proble-mas de fronteras invisibles”, comenta Díez.

Los pequeños continúan asistien-do a diario para aprender jugando so-bre su municipio, incluso descubrien-do lugares que por sus condiciones económicas no conocen pese a su cer-canía. Esto gracias a que los talleres se siguen dictando gratuitamente por el aporte de empresas privadas y a los talleristas voluntarios, quienes aun-que saben que merecen y necesitan retribución, el mayor pago es el cari-ño y la sonrisa de sus alumnos cuando aprenden algo nuevo de Itagüí.

La Corporación Sipah, de Itagüí, está dedicada a la investigación, promoción y difusión del patrimonio, el ambiente y la historia ha logrado en tres años acercar a la comunidad de Itagüí a los museos, al patrimonio y a la historia de su municipio y departamento. FOTO: Alejandro Calle Cardona

Sigue rondando el primer Museo Itinerante

latinoamericano

Cortesía Corporación Sipah

15CulturaSurCIUDAD

Que la cultura sea uno de los temas más discutidos durante el Plan de Desarrollo de Itagüí, ya es un logro

de las corporaciones culturales y de su trabajo en los últimos cuatro años en el municipio. Así lo señala Gustavo Campos Gil, director de La Tartana, corporación artística con amplia tra-yectoria y que operó por lo menos el 40% de la contratación de este sector en el cuatrenio anterior.

Refl ejo de esto, fueron los logros de Con-tradanza en un reality nacional, en el que llega-ron hasta los 30 mejores actos de por lo me-nos 5.000 que se presentaron de todo el país. Además, la masiva participación en los talleres ofrecidos por la Casa de la Cultura en los que, incluidos los programas descentralizados en colegios y barrios, se benefi ciaron cerca de 10 mil personas, según La Tartana.

Pese a esto, muchos de los indicadores que presentó la Dirección Municipal de Cultura en el Plan de Desarrollo estaban en cero, situación que incomodó a los artistas y motivó la reac-ción del Concejo.

“Esto se debe a dos razones: a que aunque algunas corporaciones presentaron informes, no se encontró un documento por parte de la

Administración Municipal anterior que con-solidara el proceso, incluso por ello se pre-

sentaron difi cultades a la hora de liquidar dichos contratos. Además la Dirección es

nueva, por lo que se debe iniciar a cons-truir planes en la mayoría de secto-

res”, explicó Gustavo Gómez, director de Cultura de Itagüí.

Para La Tartana,

el Plan de Desarrollo tiene aspectos muy posi-tivos, pero aclaran que les preocupa la falta de referencia que permitan evaluar los resultados. “Se debe hacer una evaluación seria de lo que pasó, que se elimine lo que no funcionó y con-tinúen lo que sí, pero que no se desconozca el proceso por intereses políticos. Por ejemplo a nosotros se nos ha criticado severamente, pero tenemos las cuentas claras para quien las deseen conocer, así como el proyecto social la Montaña que Piensa, construido con las utilida-des de ese contrato”, advierte Campos.

UN GRAN RETOCumpliendo directrices nacionales, en Itagüí se creó la Dirección de Cultura, la cual tendrá tres líneas de trabajo: Institucionalidad cultu-ral, “para administrar y llevar el control de los procesos y tener la autonomía en el direccio-namiento de políticas públicas”; cultura para la convivencia, “a través de campañas y procesos con los diferentes sectores”; y ciudad deseante del arte y la cultura, “dónde a partir de progra-mación de eventos, estímulo a artistas y grupos, promoción de empresas culturales, se logre un desarrollo óptimo del sector”.

Para ello se destinarán 25 mil millones de pe-sos y se espera que al fi nalizar el periodo, ya se tenga clara una política de cultura itagüiseña en la que se integren las diferentes organizaciones locales y la recuperación de escenarios comuni-tarios.

“La diferencia es que acá los operadores, que son buenos para logísticas, no nos dirán cómo se debe hacer la formación artística ni cómo se va a promover la convivencia”, seña-

ló Gómez, quien además asegura que el actual operador es Fundarte, de Medellín, quienes ga-rantizan la contratación laboral de los tallerista y no de servicios, como era antes.

Sin embargo, Juan Rúa, director de Contra-danza, espera que “lo avanzado no se pierda y que las corporaciones que hemos aportado a la cultura de nuestro municipio sigamos partici-pando porque actualmente tuvimos que parar los talleres con más de 70 jóvenes afectados”.

Para el concejal Carlos Andrés Cardona, es imposible negar los avances en material cul-tural en los últimos cuatro años, pero advierte que “la cultura debe ir más allá de una mani-festación artística sino de comportamiento e identidad”.

Dado que el 80% de la actividad cultural municipal ha sido artística, la nueva Dirección procurará ampliar la oferta y generar muchos más espacios institucionales artículados con las corporaciones privadas existantes, de ser viable.

Por su parte Gustavo Ocampo advierte que ya se está presentando un éxodo de artistas a otros municipios al no encontrar oportuni-dades en Itagüí. “Nosotros contribuiremos a la cultura desde donde estemos y estaremos atentos para que lo que se ha avanzado no se pierda, ni para que políticos se benefi cien del trabajo de los artistas”, advirtió.

Por lo pronto en los próximos días ini-cia actividades la Casa de la Cultura y con ella, la nueva estrategia municipal con la intención de avanzar en la construc-ción de ciudadanía a través del arte y la cultura.

Cultura en Itagüí: grandes logros, mucho por avanzar

Las corporaciones La Tartana (Izquierda) y Contradanza (Derecha), cuentan con reconocimiento nacional, por lo que esperan seguir construyendo ciudadanía y fortaleciendo los procesos culturales del municpio. . FOTO: Cortesías

16 SurCIUDADDeportes

La consigna era clara. Dejar el miedo y correr por sus derechos. Así lo hicieron decenas de envigadeñas en la Carrera

Mujeres Sin Miedo, que se llevó a cabo en este municipio y en simultánea en todo el territorio antioqueño.

“Envigado está iniciando actividades de concientización, el tema de mujeres sin miedo es importante para que todas nos dedique-mos tiempo a la salud y a la vida. El problema es que aún hay miedo e indisciplina entre mu-chas mujeres, quienes deben tomar el hábito del cuidado diario”, declaró Ana María Roldán, antes de iniciar la carrera en compañía de su madre Rubiela Correa.

Es que en los torsos de las participan-

tes colgaban frase como “Sin miedo a usar condón”, “Sin miedo a la forma de mi cuerpo” y “Sin miedo a la citología”. “Es muy importante este tipo de actividades para que nos concienticemos de nuestros derechos como condición de vida plena, al buen trato, a la intimidad y a la libertad de decisión”, manifestó la personera Mu-nicipal de Envigado, Virginia López Flores, quien también corrió.

A la Carrera “Mujeres sin miedo, autóno-mas y seguras”, se unió el municipio de Enviga-do a través del Despacho de la Primera Dama, la Secretaría de Equidad de Género y el Inder Envigado, como responsable de la actividad fí-sica y la recreación de los envigadeños.

de amor por Envigadocaminatas

Como desde hace 6 años, Gloria Villa salió muy temprano des-de su barrio, La Magnolia, para

unirse a los caminantes de Envigado. Esta vez con un motivo especial: la ca-minata número 200 programada por el Inder de Envigado. En compañía de una vecina y de un clima perfecto hizo el re-corrido, al igual que las decenas de per-sonas restantes, quienes seguían sin perder de vista una bandera ondeante de Envigado.

Su poseedor, Luis Ignacio ‘Nacho, el hombre que hace 18 años gestó esta iniciativa y que hoy se convierte en un patrimonio no solo de actividad física sino cultural, pues todos sus recorridos tienen el propósito de conocer el mu-nicipio y preservar el medio ambiente. La historia nació en 1993, relata emo-cionado, cuando se decidió caminar hasta ‘La Chocolatera’ en compañía de 70 niños, integrantes de la Escuela de Formación Deportiva del Inder.

Ahora ve con orgullo como en pro-medio el último domingo de cada mes caminan junto a él 200 personas en promedio. “El compromiso es incon-dicional porque llueva, truene o re-lampagueé, los caminantes inician su ruta”, advierte Nacho.

Por esto, al fi nal de la caminata nú-mero 200, el gerente del Inder, Carlos Falcón, reconoció la labor de ´Nacho´ y de los participantes. “Es un grupo con credibilidad y compromiso, por eso realizamos un homenaje a la gente que las coordina y a sus participantes. Aho-ra la meta es llegar a la caminata 300”, asegura orgulloso Falcón.

corrieron sin miedoEnvigadeñas

Carlos Falcón (Izq), gerente del Inder Envigado, rinde homenaje a ‘Nacho’ (centro) y a los organizadores de las caminatas por su compromiso con la comunidad y el deporte de Envigado. FOTO: INDER ENVIGADO