Perfil Professional · 2020. 3. 27. · ional: cap de Comptabilit at i Pressupostos Missió del...
36
Descripció i valoració dels llocs de treball 356 Perfil Professional Lloc de treball: CAP DE COMPRES I LOGÍSTICA Dades identificatives Servei: Servei d’Economia, Patrimoni i Contractació Secció: Compres i Logística Superior jeràrquic: Cap del Servei Ubicació a l’Organigrama Cap de Compres i Logística Missió del Lloc Planificar, coordinar i supervisar les compres, la logística i l’inventari dels béns mobles inherents a l’equipament dels edificis de nou ús i a les necessitats de reposició i manteniment dels equipaments dels edificis en ús, en funció dels Plans d’Inversió i de la legislació vigent, per garantir la idoneïtat dels immobles i la satisfacció dels usuaris finals Magatzemer/a Tècnic/a administratiu/iva Cap de Contractació i Patrimoni CAP DE COMPRES I LOGÍSTICA Cap de Comptabilitat i Pressupostos Cap del Servei d’Economia, Patrimoni i Contractació Cap de Tresoreria Cap de Gestió d’Inversions Perfil Professional Cap de Compres i Logística Responsabilitats / Funcions • Definir les característiques del mobiliari i equipament de laboratori bàsic, així com del material d’oficina, proposar-ne la contractació i supervisar les adquisicions, d’acord a les necessitats d’ús, amb la finalitat d’obtenir la millor oferta i satisfer les necessitats dels usuaris. • Planificar i controlar les entregues d’equipaments per part dels proveïdors així com els trasllats de mobiliari, seguir i supervisar l’adequació al subministrament requerit i el seu muntatge, tot en coordinació amb el SOTIM per garantir la posta en marxa dels espais segons la planificació establerta. • Negociar amb els proveïdors les condicions qualitat /preu /termini d’entrega, tant de mobiliari i equipament com de material d’oficina, i mantenir la relació adient per assegurar una bona resposta en qualsevol moment. • Assessorar als responsables acadèmics en la determinació del mobiliari i equipament, en funció de les necessitats d’aquests i les ofertes del mercat. • Supervisar l’organització i l’estoc dels magatzems de mobiliari i de material d’oficina, per garantir les entregues als usuaris i la no acumulació de material obsolet. • Supervisar la facturació, comptabilització i activació en l’inventari de les adquisicions centralitzades de mobiliari i equipaments, i seguir i coordinar amb les àrees d’estudi l’inventari dels béns mobles adquirits descentralitzadament, d’acord a les normes pressupostàries i comptables, amb la finalitat de garantir una correcte comptabilització. • Organitzar i coordinar els trasllats de mobiliari, contractats a l’exterior. Formació Acadèmica 1 Diplomatura o equivalent 1 Legislació sector públic: contractació i pressupost Específica (valorable per mèrits) 2 Gestió d’equips Complementària 1 Orientació al client
Transcript of Perfil Professional · 2020. 3. 27. · ional: cap de Comptabilit at i Pressupostos Missió del...
Descripció i valoració dels llocs de treball
356
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Llo
c d
e tre
ball:
CA
P D
E C
OM
PR
ES I L
OG
ÍSTIC
A
Dade
s id
entif
icat
ives
Serv
ei: S
erve
i d’E
cono
mia,
Pat
rimon
i i Co
ntra
ctac
ió
Secc
ió: C
ompr
es i L
ogíst
ica
Supe
rior je
ràrq
uic: C
ap d
el Se
rvei
Ubic
ació
a l’O
rgan
igra
ma
Cap d
e C
om
pre
s i L
ogís
tica
Mis
sió
del L
loc
Plan
ificar
, coo
rdin
ar i s
uper
visar
les c
ompr
es, la
logí
stica
i l’in
vent
ari d
els b
éns m
obles
inhe
rent
s a
l’equ
ipam
ent d
els ed
ificis
de n
ou ú
s i a
les n
eces
sitat
s de r
epos
ició
i man
teni
men
t dels
equi
pam
ents
de
ls ed
ificis
en ú
s, en
func
ió d
els P
lans d
’Inve
rsió
i de l
a leg
islac
ió vi
gent
, per
gar
antir
la id
oneït
at
dels
imm
obles
i la s
atisf
acció
dels
usu
aris
finals
Mag
atze
mer
/a
Tècn
ic/a
ad
min
istra
tiu/iv
a
Cap
de
Con
tract
ació
i Pa
trim
oni
CA
P D
E C
OM
PRES
I LO
GÍS
TIC
A
Cap
de
Com
ptab
ilitat
i Pr
essu
post
os
Cap
del
Ser
vei
d’Ec
onom
ia, P
atrim
oni i
Con
tract
ació
Cap
de
Tres
orer
ia
Cap
de
Ges
tió
d’In
vers
ions
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Cap d
e C
om
pre
s i L
ogís
tica
Resp
onsa
bilit
ats
/ Fun
cion
s •
Defin
ir les
car
acte
rístiq
ues
del m
obilia
ri i
equi
pam
ent d
e lab
orat
ori b
àsic,
així
com
del
mat
erial
d’
ofici
na, p
ropo
sar-n
e la
cont
ract
ació
i su
perv
isar l
es a
dqui
sicio
ns, d
’acor
d a
les n
eces
sitat
s d’
ús, a
mb
la fin
alita
t d’o
bten
ir la m
illor o
ferta
i sat
isfer
les n
eces
sitat
s dels
usu
aris.
• P
lanific
ar i c
ontro
lar le
s en
tregu
es d
’equi
pam
ents
per
par
t dels
pro
veïd
ors
així c
om e
ls tra
sllat
s de
mob
iliari,
segu
ir i s
uper
visar
l’ade
quac
ió a
l sub
min
istra
men
t req
uerit
i el s
eu m
unta
tge,
tot e
n co
ordi
nació
am
b el
SOTI
M p
er g
aran
tir la
pos
ta e
n m
arxa
dels
esp
ais s
egon
s la
plan
ificac
ió
esta
bler
ta.
•Ne
gocia
r am
b els
pro
veïd
ors
les c
ondi
cions
qua
litat /
preu
/ter
min
i d’en
trega
, tan
t de
mob
iliari
i eq
uipa
men
t com
de
mat
erial
d’o
ficin
a, i m
ante
nir
la re
lació
adi
ent p
er a
sseg
urar
una
bon
a re
spos
ta en
qua
lsevo
l mom
ent.
• A
sses
sora
r als
res
pons
ables
aca
dèm
ics e
n la
dete
rmin
ació
del
mob
iliari
i equ
ipam
ent,
en
func
ió d
e les
nec
essit
ats d
’aque
sts i
les o
ferte
s del
mer
cat.
•Su
perv
isar l
’org
anitz
ació
i l’es
toc d
els m
agat
zem
s de m
obilia
ri i d
e mat
erial
d’o
ficin
a, pe
r gar
antir
les
entre
gues
als u
suar
is i la
no
acum
ulac
ió d
e mat
erial
obs
olet
.
•Su
perv
isar
la fa
ctur
ació
, co
mpt
abilit
zació
i a
ctiva
ció e
n l’in
vent
ari
de
les a
dqui
sicio
ns
cent
ralitz
ades
de
mob
iliari
i equ
ipam
ents
, i se
guir
i coo
rdin
ar a
mb
les à
rees
d’es
tudi
l’inv
enta
ri de
ls bé
ns m
obles
adq
uirit
s de
scen
tralitz
adam
ent,
d’ac
ord
a les
nor
mes
pre
ssup
ostà
ries
i co
mpt
ables
, am
b la
finali
tat d
e gar
antir
una
corre
cte c
ompt
abilit
zació
.
•O
rgan
itzar
i coo
rdin
ar el
s tra
sllat
s de m
obilia
ri, co
ntra
ctat
s a l’e
xter
ior.
Form
ació
Ac
adèm
ica1
Dipl
omat
ura o
equi
valen
t
1Le
gisla
ció se
ctor
púb
lic: c
ontra
ctac
ió i p
ress
upos
t Es
pecíf
ica(v
alora
ble p
er
mèr
its)
2Ge
stió
d’eq
uips
Com
plem
entà
ria1
Orien
tació
al cl
ient
357
Descripció i valoració dels llocs de treball
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Cap d
e C
om
pre
s i L
ogís
tica
Idio
mes
Baix
Mitjà
Av
ança
t Bi
lingü
e
Angl
ès
X
Info
rmàt
ica
/ Ofim
àtic
a Pr
ogra
ma
Usua
ri Av
ança
tEx
pert
MS
Offic
e X
Wind
ows,
Inter
net, C
orre
u Elec
trònic
X
Ges
tactiv
X
Expe
riènc
ia re
com
anab
le p
er o
cupa
r el ll
oc d
e tre
ball
Àrea
Lloc
Tem
ps
Inte
rna
Adm
inistr
ació
d’Àre
a G
estió
Eco
nòm
ica
2 any
s
Sect
or
Lloc
Tem
ps
Exte
rna
Adm
inistr
ació
Públi
ca
Empr
eses
Depa
rtam
ent c
omer
cial i
vend
es i/o
com
pres
1 a
ny
Adap
tació
al llo
c ac
tual:
1 an
y
Perfi
l Com
pete
ncia
l Co
mpe
tènc
ies E
stra
tègi
ques
o
de C
ompa
nyia
Com
petè
ncies
Tra
nsve
rsals
o
de N
ivell O
rgan
itzat
iu
Com
petè
ncies
Esp
ecífiq
ues o
de
Llo
c
Orie
ntac
ió al
/usu
ari
Com
unica
ció i n
egoc
iació
Plan
ificac
ió i o
rgan
itzac
ió
Dire
cció
equi
ps/d
esen
volu
pam
ent d
e per
sone
s
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Cap d
e C
om
pre
s i L
ogís
tica
Rela
cion
s de
l Llo
c Se
rvei/
Secc
ió/U
nita
t M
otiu
/Fin
alita
t Vi
cere
ctor c
ompe
tent
Plan
ificac
ió eq
uipam
ent n
ous e
difici
s i es
pais
SOTI
M
Coor
dinac
ió pe
r mun
tatge
i pos
ta en
mar
xa
Inte
rnes
Unita
ts ad
mini
strati
ves
Detec
ció i a
tenció
nece
ssita
ts
Pers
ona/E
mpr
esa
Mot
iu/F
inali
tat
Nego
ciació
cara
cterís
tique
s, pr
eus i
term
inis
Prov
eïdor
s Pl
anific
ació
entre
gues
i mun
tatge
Ex
tern
es
Agefr
ed
Mun
tatge
i tra
sllat
de m
obilia
ri
Com
plex
itat d
el llo
cPr
oces
sos M
enta
ls:
Exec
ució
Anàli
si
A
i sín
tesi
XIn
nova
ció
Carà
cter
Tèc
nic
Eine
s i m
itjans
de t
reba
ll: of
icina
Equi
ps: s
íSu
perv
isió
de p
erso
nes
Subc
ontra
ctes
: sí (1
empr
esa d
e m
untat
ge i m
anten
imen
t mob
iliari p
ropi
i co
ntrol
mag
atzem
mob
iliari)
Disp
onib
ilitat
: no
Cond
icion
s del
lloc
Ambi
enta
ls: -
Nom
bre d
e per
sone
s: 3
Tipu
s col
·lect
iu: a
dmini
strati
u, lab
oral
(mag
atzem
) M
. eco
nòm
ique
s: 0,
5 -1 M
€Le
gals:
-
Proj
ecte
s:
Resp
onsa
bilita
t
Diss
enya
Dirig
eix
Segu
imen
t XGe
stion
aEx
ecut
a
Descripció i valoració dels llocs de treball
358
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Adm
inis
trati
u/iv
a
Resp
onsa
bilit
ats
/ Fun
cion
s •
Revis
ar la
cor
recc
ió d
els ju
stific
ants
de
la de
spes
a i e
ls do
cum
ents
com
ptab
les d
e les
dife
rent
s fa
ses
de c
ompt
abilit
zació
, aix
í com
els
càrre
cs in
tern
s pe
r tra
mita
r-los
per
a la
sev
a va
lidac
ió i
com
ptab
ilitza
ció fin
al, d
’acor
d a l
es n
orm
es co
mpt
ables
gen
eral
i prò
pia d
e la U
dG.
•Co
nfec
ciona
r els
doc
umen
ts c
ompt
ables
de
reco
neixe
men
t de
dre
t, de
mod
ificac
ions
pr
essu
post
àries
, i
d’ i
ncor
pora
ció a
la
desp
esa,
d’ac
ord
a la
norm
ativa
pre
ssup
ostà
ria i
co
mpt
able
pròp
ia de
la U
dG i
conf
eccio
nar e
ls do
cum
ents
de d
espe
sa fo
rmals
o n
o in
here
nts a
les
seve
s tas
ques
i tra
mita
r-los
per
a la
seva
sign
atur
a.
• C
ompl
imen
tar e
ls di
fere
nts
regi
stre
s de
con
trol d
e fa
ctur
es e
mes
es, d
e dr
ets
per c
ontre
t pre
vi,
de tr
ansf
erèn
cies
a re
troce
dir i
de
quals
evol
altr
e àm
bit, d
’acor
d a
les in
stru
ccio
ns d
el se
u ca
p ,
per g
aran
tir el
cont
rol.
•O
rden
ar e
ls ex
pedi
ents
eco
nòm
ics ta
nt d
e de
spes
a co
m d
’ingr
és, r
evisa
r la
seva
cor
recc
ió i
arxiv
ar-lo
s.
•Re
bre
el co
rreu
amb
dest
inac
ió a
la S
ecció
de
Com
ptab
ilitat
i Pr
essu
post
os, e
nreg
istra
r la
els
escr
its ex
tern
s i d
istrib
uir e
ntre
els d
estin
atar
is.
Form
ació
Ac
adèm
ica1
Batx
illera
t, Cicl
e for
mat
iu d
e gra
u su
perio
r (FP
II) o
equi
valen
t
Espe
cífica
(valo
rable
per m
èrits
) 1
Cicle
form
atiu
de g
rau
supe
rior (
FPII)
bran
ca ad
min
istra
tiva
Com
plem
entà
ria1
Idio
mes
Baix
Mitjà
Av
ança
t Bi
lingü
e
Angl
ès
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Llo
c d
e tre
ball:
AD
MIN
ISTR
ATIU
/IVA
Dade
s id
entif
icat
ives
Serv
ei: S
erve
i d’E
cono
mia,
Pat
rimon
i i Co
ntra
ctac
ió
Secc
ió/Un
itat: C
ompt
abilit
at i P
ress
upos
tos
Supe
rior je
ràrq
uic* :C
ap d
el Se
rvei
Ubic
ació
a l’O
rgan
igra
ma
Adm
inis
trati
u/iv
a
* Dep
endè
ncia
func
iona
l: ca
p de
Com
ptab
ilitat
i Pr
essu
post
os
Mis
sió
del L
loc
Reali
tzar l
a con
fecc
ió d
e tot
s els
docu
men
ts co
mpt
ables
relat
ius a
ls in
gres
sos d
e la U
dG, e
ls de
m
odific
acio
ns d
e crè
dit i
exec
utar
la re
visió
i con
trol s
obre
els j
ustifi
cant
s de l
a des
pesa
i la
com
ptab
ilitza
ció d
’aque
sta e
n les
dife
rent
s fas
es, m
ante
nir l
’arxiu
de
la to
talita
t de d
ocum
ents
co
mpt
ables
i pre
para
r la se
va tr
ansf
erèn
cia a
l’arx
iu d
efin
itiu
AD
MIN
ISTR
ATI
U/IV
A
Cap
del
SEP
iC
359
Descripció i valoració dels llocs de treball
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Adm
inis
trati
u/iv
a
Com
plex
itat d
el llo
cPr
oces
sos M
enta
ls:
Exec
ució
Anàli
si
A
i sín
tesi
In
nova
ció
Carà
cter
Tèc
nic
Eine
s i m
itjans
de t
reba
ll: of
icina
Equi
ps: n
oSu
perv
isió
de p
erso
nes
Subc
ontra
ctes
: no
Disp
onib
ilitat
: no
Cond
icion
s del
lloc
Ambi
enta
ls: -
Nom
bre d
e per
sone
s: -
Tipu
s col
·lect
iu: -
M. e
conò
miq
ues:
- Le
gals:
-
Proj
ecte
s:
Resp
onsa
bilita
t
Diss
enya
Dirig
eix
Segu
imen
t Ge
stion
aEx
ecut
a
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Adm
inis
trati
u/iv
a
Info
rmàt
ica
/ Ofim
àtic
a Pr
ogra
ma
Usua
ri Av
ança
tEx
pert
MS
Offic
e X
Wind
ows,
Inter
net, C
orre
u Elec
trònic
X
Expe
riènc
ia re
com
anab
le p
er o
cupa
r el ll
oc d
e tre
ball
Àrea
Lloc
Tem
ps
Inte
rna
Qua
lsevo
l Q
ualse
vol
6 mes
os
Sect
or
Lloc
Tem
ps
Exte
rna
Qua
lsevo
l Q
ualse
vol
6mes
os
Adap
tació
al llo
c ac
tual:
6 m
esos
Perfi
l Com
pete
ncia
l Co
mpe
tènc
ies E
stra
tègi
ques
o
de C
ompa
nyia
Com
petè
ncies
Tra
nsve
rsals
o
de N
ivell O
rgan
itzat
iu
Com
petè
ncies
Esp
ecífiq
ues o
de
Llo
c
Rig
oros
itat
Orga
nitza
ció
Rela
cion
s de
l Llo
c Se
rvei/
Secc
ió/U
nita
t M
otiu
/Fin
alita
t In
tern
esG
estor
s eco
nòm
ics
Revis
ió jus
tifican
ts i c
ompta
bilitz
ació
Pers
ona/E
mpr
esa
Mot
iu/F
inali
tat
Exte
rnes
--
Descripció i valoració dels llocs de treball
360
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Cap d
e C
om
pta
bili
tat
i Pre
ssupost
os
Resp
onsa
bilit
ats
/ Fun
cion
s •
Plan
ificar
, or
gani
tzar
i de
senv
olup
ar l
a co
nfec
ció d
el pr
essu
post
i p
ropo
sar
les B
ases
d’
Exec
ució
(BEP
), d’
acor
d a l
es in
stru
ccio
ns d
el se
u ca
p , a
mb
la fin
alita
t de l
liura
r-lo
en el
tem
ps
i for
ma
per a
la s
eva
apro
vació
aba
ns d
e fin
alitza
ció d
e l’e
xerc
ici a
nter
ior,
i , e
n el
cas
de n
o do
nar-s
e aqu
esta
apro
vació
, diri
gir l
a con
fecc
ió d
e la p
ròrro
ga p
er ta
l de g
aran
tir la
cont
inuï
tat d
e l’a
ctivi
tat u
nive
rsità
ria.
•Se
guir
l’exe
cució
pre
ssup
ostà
ria, c
onfo
rmar
les
seve
s m
odific
acio
ns, i
sup
ervis
ar l’
elabo
ració
de
les l
iqui
dacio
ns p
arcia
ls, p
er fa
cilita
r per
iòdi
cam
ent a
la G
erèn
cia le
s dad
es i i
nfor
mac
ió fia
ble
i suf
icien
t per
a la
pre
sa d
e dec
ision
s i el
rend
imen
t de c
ompt
es d
e la U
nive
rsita
t.
•Co
ordi
nar e
l pro
cés
de liq
uida
ció p
ress
upos
tària
final
de l’e
xerc
ici, d
espa
txar
la in
corp
orac
ió d
e ro
man
ents
am
b la
gerè
ncia,
ana
litzar
els
desa
just
os e
ntre
l’exe
cució
i la
prev
isió,
i pr
opos
ar le
s es
tratè
gies
cor
rect
ores
, am
b la
finali
tat
d’ob
teni
r e
l re
sulta
t de
la
liqui
dació
en
equi
libri
pres
supo
star
i i c
ompl
ir am
b els
requ
erim
ents
dels
òrg
ans
de c
ontro
l de
les a
dmin
istra
cions
pú
bliq
ues (
Sind
icatu
ra, In
terv
enció
).
•Su
perv
isar
la co
nfec
ció d
el Ba
lanç
i Com
pte
de R
esul
tats
i co
nfec
ciona
r la
Mem
òria,
en
el
term
ini n
eces
sari
per c
ompl
ir am
b el
calen
dari
esta
bler
t, el tr
àmit a
ls òr
gans
d’ap
rova
ció in
tern
s i
el lliu
ram
ent a
ls òr
gans
de c
ontro
l de l
a Gen
erali
tat.
•O
rgan
itzar
i co
ordi
nar l
’aten
ció a
l’aud
itoria
anu
al, i
argu
men
tar i
def
ensa
r la
gest
ió e
conò
mica
de
la U
dG, a
nalitz
ar i i
ntro
duir
les re
com
anac
ions
, si é
s el c
as, a
fi d’
obte
nir l
’opi
nió.
•El
abor
ar i
prop
osar
la n
orm
ativa
in
tern
a de
ges
tió e
conò
mica
(pre
ssup
ostà
ria, c
ompt
able
i fis
cal),
i su
perv
isar
l’ac
tuali
tzació
i d
ifusió
, am
b la
dobl
e fin
alita
t de
gar
antir
l’ad
equa
ció
perm
anen
t a le
s no
rmes
com
ptab
les, f
iscals
i pr
essu
post
àries
, i a
gilita
r i f
acilit
ar a
l màx
im
l’apl
icació
de l
a mat
eixa.
•Pr
opos
ar le
s mes
ures
de c
ontro
l (in
terv
enció
inte
rna)
, sup
ervis
ar la
seva
aplic
ació
, d’ac
ord
a la
legisl
ació
com
ptab
le vig
ent, p
er g
aran
tir la
corre
cte c
ompt
abilit
zació
dels
fets
econ
òmics
.
•Em
etre
les c
ertifi
cacio
ns q
ue co
m O
ficin
a Pre
ssup
ostà
ria li
corre
spon
en p
er L
lei.
•El
abor
ar el
s inf
orm
es i e
stud
is ne
cess
aris
en l’à
mbi
t de l
a ges
tió p
ress
upos
tària
i com
ptab
le pe
r fa
cilita
r a la
Ger
ència
la p
resa
de d
ecisi
ons.
•Di
ssen
yar
i im
parti
r els
cur
sos
de fo
rmac
ió d
estin
ats
al PA
S en
l’àm
bit d
e la
com
ptab
ilitat
pú
blica
i la g
estió
pre
ssup
ostà
ria.
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Llo
c d
e tre
ball:
CA
P D
E C
OM
PTA
BIL
ITAT I P
RESSU
PO
STO
S
Dade
s id
entif
icat
ives
Serv
ei: S
erve
i d’E
cono
mia,
Pat
rimon
i i Co
ntra
ctac
ió
Secc
ió/Un
itat: C
ompt
abilit
at i P
ress
upos
tos
Supe
rior je
ràrq
uic: C
ap d
el Se
rvei
Ubic
ació
a l’O
rgan
igra
ma
Cap d
e C
om
pta
bili
tat
i Pre
ssupost
os
Mis
sió
del L
loc
Coor
dina
r la c
onfe
cció
del
pres
supo
st, c
ontro
lar la
seva
exec
ució
i elab
orar
la liq
uida
ció
pres
supo
stàr
ia i e
ls Co
mpt
es A
nuals
, sup
ervis
ar l’a
plica
ció d
e la n
orm
ativa
de g
estió
econ
òmica
in
tern
a i g
aran
tir el
cont
rol in
tern
, per
tal d
’asse
gura
r la c
orre
cte c
ompt
abilit
zació
d’in
gres
sos i
de
spes
es, e
l com
plim
ent d
e les
obl
igac
ions
trib
utàr
ies i e
l man
teni
men
t de l
’equi
libri
pres
supo
star
i
Tècn
ic/a
ad
min
istra
tiu/iv
a Tè
cnic
/a
adm
inis
tratiu
/iva
Cap
de
C
ontra
ctac
ió i
Patri
mon
i
CA
P D
E C
OM
PTA
BIL
ITA
T I
PRES
SUPO
STO
S
Cap
de
Com
pres
i L
ogís
tica
Cap
del
Ser
vei
d’Ec
onom
ia, P
atrim
oni i
Con
tract
ació
Cap
de
Tres
orer
ia
Cap
de
Ges
tió
d’In
vers
ions
Tècn
ic/a
ad
min
istra
tiu/iv
a
361
Descripció i valoració dels llocs de treball
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Cap d
e C
om
pta
bili
tat
i Pre
ssupost
os
Perfi
l Com
pete
ncia
l Co
mpe
tènc
ies E
stra
tègi
ques
o
de C
ompa
nyia
Com
petè
ncies
Tra
nsve
rsals
o
de N
ivell O
rgan
itzat
iu
Com
petè
ncies
Esp
ecífiq
ues o
de
Lloc
An
àlisi
i sínt
esi
O
rienta
ció a
l’usu
ari (c
ol·lec
tiu ge
stors
econ
òmics
)
Plan
ificac
ió i o
rgan
itzac
ió
Co
mun
icació
i neg
ociac
ió
Dire
cció
equip
s/des
envo
lupam
ent d
e per
sone
s
Rela
cion
s de
l Llo
c Se
rvei/
Secc
ió/U
nita
t M
otiu
/Fin
alita
t
R
H, O
ITT
Coor
dinac
ió ex
ecuc
ió pr
essu
postà
ria
subv
encio
ns i g
estió
com
ptable
Unita
ts am
b pre
ssup
ost
Coor
dinac
ió ex
ecuc
ió pr
essu
postà
ria i g
estió
co
mpta
ble
Inte
rnes
Ges
tors e
conò
mics
As
sess
oram
ent
Pers
ona/E
mpr
esa
Mot
iu/F
inali
tat
Asse
ssor
fisca
l Ap
licac
ió no
rmes
fisca
ls i liq
uidac
ió im
posto
s
Hise
nda
Requ
erim
ents
i insp
ecció
Ò
rgan
s de c
ontro
l (S
indica
tura,
Inter
venc
ió)
Prop
orcio
nar in
form
ació
i aten
ció au
ditor
ies
Exte
rnes
Audit
oria
anua
l At
enció
i defe
nsa g
estió
econ
òmica
Com
plex
itat d
el llo
cPr
oces
sos M
enta
ls:
Exec
ució
Anàli
si
A
i sín
tesi
XIn
nova
ció
Carà
cter
Tèc
nic
Eine
s i m
itjans
de t
reba
ll: ofi
cina
Equi
ps: s
íSu
perv
isió
de p
erso
nes
Subc
ontra
ctes
: -
Disp
onib
ilitat
: no (
dispo
nibilita
t en p
eríod
es cl
aus /
telet
reba
ll )Co
ndici
ons d
el llo
cAm
bien
tals:
-
Nom
bre d
e per
sone
s: 9
Tipu
s col
·lect
iu: N
egoc
iat s
i ad
mini
strati
us
M. e
conò
miq
ues:
95 M
€ de
spes
es
94,6
M €
ingre
ssos
Lega
ls: -
Proj
ecte
s:
Resp
onsa
bilita
t
Diss
enya
Dirig
eix
Segu
imen
t X
Gesti
ona
Exec
uta
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Cap d
e C
om
pta
bili
tat
i Pre
ssupost
os
Form
ació
Ac
adèm
ica1
Dipl
omat
ura o
equi
valen
t
1Le
gisla
ció se
ctor
púb
lic: p
ress
upos
tària
, com
ptab
le, fis
cal i
de su
bven
cions
Es
pecíf
ica(v
alora
ble p
er
mèr
its)
2Ge
stió
d’eq
uips
Com
plem
entà
ria1
Idio
mes
Baix
Mitjà
Av
ança
t Bi
lingü
e
Angl
ès
Info
rmàt
ica
/ Ofim
àtic
a Pr
ogra
ma
Usua
ri Av
ança
tEx
pert
MS
Offic
e X
Wind
ows,
Inter
net, C
orre
u Elec
trònic
X
Aplic
acion
s tele
màti
ques
Hise
nda
X
Expe
riènc
ia re
com
anab
le p
er o
cupa
r el ll
oc d
e tre
ball
Àrea
Lloc
Tem
ps
Inte
rna
Adm
inistr
ació
d’Àre
a G
estió
Eco
nòm
ica
2 any
s
Sect
or
Lloc
Tem
ps
Exte
rna
Adm
inistr
ació
Públi
ca
Empr
eses
Depa
rtam
ent C
ompta
bilita
t o
Finan
cer
1 any
Adap
tació
al llo
c ac
tual:
2 an
ys
Descripció i valoració dels llocs de treball
362
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
Resp
onsa
bilit
ats
/ Fun
cion
s •
Revis
ar i s
uper
visar
la co
mpt
abilit
zació
de t
otes
les n
òmin
es, le
s ret
encio
ns d
’IRPF
pra
ctica
des a
re
siden
ts i n
o re
siden
ts, la
regu
laritz
ació
de
les m
ateix
es, d
’acor
d a
la leg
islac
ió v
igen
t, per
tal d
e ga
rant
ir la
corre
cció
d’im
puta
cions
i pa
gam
ents
i la
con
ciliac
ió d
el pr
ogra
ma
econ
òmic
Àlig
a am
b les
dad
es d
e nòm
ina.
•Co
nfec
ciona
r les
liqu
idac
ions
men
suals
i re
sum
anu
al de
l’IR
PF d
e re
siden
ts i
no re
siden
ts,
calcu
lar i
revis
ar e
ls im
ports
a d
eclar
ar d
’acor
d als
pag
amen
ts p
rovin
ents
de
nòm
ina
i dels
re
alitza
ts fo
ra d
’aque
sta,
com
prov
ar i v
erific
ar la
seva
corre
cció
, exe
cuta
r la l
iqui
dació
en te
mps
i fo
rma
i tras
llada
r-la a
la T
reso
reria
pel
seu
paga
men
t.
•Co
nfec
ciona
r les
liq
uida
cions
men
suals
i r
esum
anu
al de
l’IV
A, i
tot
es l
es d
eclar
acio
ns
info
rmat
ives
que
se’n
der
iven,
ana
litzar
i a
valu
ar
el vo
lum
d’o
pera
cions
de
cada
scun
dels
se
ctor
s di
fere
nciat
s pe
r a l’e
xerc
ici i
les d
espe
ses
oca
siona
des
en e
l des
envo
lupa
men
t de
les
activ
itats
eco
nòm
ique
s, ca
lcular
la p
rorra
ta i
aplic
ar a
ques
ta,
liqui
dar l
’IVA
en te
mps
i fo
rma
i tra
sllad
ar la
liqui
dació
a la
Tre
sore
ria p
el se
u pa
gam
ent.
•Co
ntro
lar le
s don
acio
ns d
iner
àries
i en
espè
cie re
bude
s dur
ant l’
exer
cici, e
n co
ordi
nació
amb
les
unita
ts a
dmin
istra
tives
cor
resp
onen
ts, c
onfe
ccio
nar l
a liq
uida
ció in
form
ativa
que
cor
resp
ongu
i i pr
esen
tar l
es m
ateix
es a
l’Agè
ncia
Trib
utàr
ia.
•As
sess
orar
en
tem
es tr
ibut
aris
a to
ts e
ls ge
stor
s ec
onòm
ics d
e la
UdG,
det
ecta
r les
pos
sibles
m
illore
s a
intro
duir
en p
roce
dim
ents
i ein
es, a
mb
la fin
alita
t de
millo
rar l
a ge
stió
i el
cont
rol
tribu
tari.
•At
endr
e els
requ
erim
ents
d’H
isend
a, re
spon
dre e
ls m
ateix
os i,
en el
cas q
ue co
nsid
eri, e
levar
els
requ
erim
ents
al ca
p di
rect
e.
Form
ació
Ac
adèm
ica1
Batx
illera
t, cicl
e for
mat
iu d
e gra
u su
perio
r (FP
-II), o
equi
valen
t
1Ci
cle fo
rmat
iu d
e gra
u su
perio
r (FP
-II), b
ranc
a adm
inist
rativ
a Es
pecíf
ica(v
alora
ble p
er
mèr
its)
2Le
gisla
ció se
ctor
púb
lic: fi
scal,
com
ptab
le i p
ress
upos
tària
1Co
mple
men
tària
2
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Llo
c d
e tre
ball:
TÈ
CN
IC/A
AD
MIN
IST
RAT
IU/IV
A
Dade
s id
entif
icat
ives
Serv
ei: S
erve
i d’E
cono
mia,
Pat
rimon
i i Co
ntra
ctac
ió
Secc
ió: C
ompt
abilit
at i P
ress
upos
tos
Supe
rior je
ràrq
uic* :C
ap d
el Se
rvei
Ubic
ació
a l’O
rgan
igra
ma
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
* Dep
endè
ncia
func
iona
l: ca
p de
Com
ptab
ilitat
i Pr
essu
post
os
Mis
sió
del L
loc
Reali
tzar
les liq
uida
cions
d’IR
PF i I
VA i l
es d
eclar
acio
ns q
ue se
’n d
erive
n, d
’acor
d a l
a leg
islac
ió
tribu
tària
, per
tal d
e gar
antir
la va
lides
a de l
es d
ades
dec
larad
es d
els p
erce
ptor
s i d
el co
mpl
imen
t de
les o
blig
acio
ns tr
ibut
àries
de l
a UdG
TÈC
NIC
/A
AD
MIN
ISTR
ATI
U/IV
A
Cap
del
SEP
iC
Cap
de
Com
ptab
ilitat
i Pr
essu
post
os
363
Descripció i valoració dels llocs de treball
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
Rela
cion
s de
l Llo
c Se
rvei/
Secc
ió/U
nita
t M
otiu
/Fin
alita
t G
estor
s eco
nòm
ics U
dG
Asse
ssor
amen
t fisc
al In
tern
esSe
rvei d
e RRH
H Liq
uidac
ió i c
ertific
ats IR
PF
Pers
ona/E
mpr
esa
Mot
iu/F
inali
tat
Prov
eïdor
s De
clara
ció d’
oper
acion
s
Asse
ssor
Fisc
al Liq
uidac
ions i
mpo
stos
Exte
rnes
Hise
nda
Requ
erim
ents
Com
plex
itat d
el llo
cPr
oces
sos M
enta
ls:
Exec
ució
Anàli
si
XA
i sín
tesi
In
nova
ció
Carà
cter
Tèc
nic
Eine
s i m
itjans
de t
reba
ll: of
icina
Equi
ps: n
o
Supe
rvisi
ó de
per
sone
sSu
bcon
tract
es: n
o
Disp
onib
ilitat
: no
Cond
icion
s del
lloc
Ambi
enta
ls: -
Nom
bre d
e per
sone
s: -
Tipu
s col
·lect
iu: -
M. e
conò
miq
ues:
10,7
M €
(IRPF
) 2,
2 M €
(IVA
supo
rtat)
0,5 M
€ (IV
A re
percu
tit)
Lega
ls:-
Proj
ecte
s:
Resp
onsa
bilita
t
Diss
enya
Dirig
eix
Segu
imen
t Ge
stion
aEx
ecut
a X
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
Id
iom
es
Baix
Mitjà
Av
ança
t Bi
lingü
e
Angl
ès
X
Info
rmàt
ica
/ Ofim
àtic
a Pr
ogra
ma
Usua
ri Av
ança
tEx
pert
MS
Offic
e X
Wind
ows,
Inter
net, C
orre
u Elec
trònic
X
Aplic
acion
s tele
màti
ques
Hise
nda
X
Expe
riènc
ia re
com
anab
le p
er o
cupa
r el ll
oc d
e tre
ball
Àrea
Lloc
Tem
ps
Inte
rna
Adm
inistr
ació
d’Àre
a G
estió
Eco
nòm
ica
1 any
Sect
or
Lloc
Tem
ps
Exte
rna
Adm
inistr
ació
Públi
ca
Empr
eses
Depa
rtam
ent c
ompta
ble
1 any
Adap
tació
al llo
c ac
tual:
1 an
y
Perfi
l Com
pete
ncia
l Co
mpe
tènc
ies E
stra
tègi
ques
o
de C
ompa
nyia
Com
petè
ncies
Tra
nsve
rsals
o
de N
ivell O
rgan
itzat
iu
Com
petè
ncies
Esp
ecífiq
ues o
de
Llo
c
Plan
ificac
ió i o
rgan
itzac
ió
Capa
citat
d’A
nàlis
i
Rigo
r
Descripció i valoració dels llocs de treball
364
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Adm
inis
trati
u/iv
a e
specia
litza
t/ada
Resp
onsa
bilit
ats
/ Fun
cion
s •
Prop
osar
i des
pleg
ar, le
s uni
tats
org
ànico
-func
iona
ls de
les a
ctua
cions
d’in
vers
ió fin
ança
des
amb
fons
ext
erns
(PIU
, FE
DER,
bes
trete
s re
embo
rsab
les),
i com
unica
r-les
a le
s un
itats
im
plica
des.
•Co
mpt
abilit
zar l
es in
vers
ions
en p
atrim
oni im
mob
le ge
nera
ls ce
ntra
litzad
es, fi
nanç
ades
amb
fons
ext
erns
, i co
nfec
ciona
r els
info
rmes
de
just
ificac
ió d
’acor
d am
b els
requ
erim
ents
de
les
conv
ocat
òries
, les r
esol
ucio
ns d
e cad
ascu
n de
ls aju
ts i l
es in
stru
ccio
ns d
el ca
p de
secc
ió.
•El
abor
ar i
tram
itar e
ls ex
pedi
ents
d’in
crem
ent o
dec
rem
ent d
el pa
trim
oni i
mm
oble
i mob
le (d
onac
ions
, ces
sions
, etc
.).
•Co
ntro
lar i
man
teni
r l’in
vent
ari d
e bé
ns im
mob
les i
prop
osar
l’am
pliac
ió d
e ga
rant
ies,
d’ac
ord
als p
roce
dim
ents
est
abler
ts, a
mb
la fin
alita
t de
gara
ntir
la va
lora
ció fi
del d
el m
ateix
i la
seva
com
ptab
ilitza
ció.
•Tr
amita
r i s
uper
visar
les
notifi
cacio
ns d
e les
adj
udica
cions
dels
con
tract
es, la
dev
oluc
ió d
e les
gar
antie
s pro
visio
nals
i els
term
inis
cont
ract
uals
.
•El
abor
ar,
tram
itar
i co
ntro
lar l
a do
cum
enta
ció i
els
term
inis
dels
dife
rent
s pr
oces
sos
inhe
rent
s al
seu
àmbi
t de
treba
ll: ac
tes
de r
ecep
ció d
els c
ontra
ctes
de
béns
i se
rveis
, ta
ncam
ent d
’expe
dien
ts d
’obr
es, e
xecu
cions
de g
aran
ties,
etc.
•Cu
rsar
els s
inist
res i
fer e
l seg
uim
ent d
e la s
eva r
esol
ució
.
•As
sistir
, ate
ndre
i inf
orm
ar al
s pro
veïd
ors d
onan
t res
post
a a le
s sev
es p
etici
ons.
•Fe
r el m
ante
nim
ent d
e la b
ase d
e dad
es d
e con
tract
istes
de l
a UdG
.
Conf
eccio
nar,
orga
nitza
r, ta
ncar
, arx
ivar i
cus
todi
ar e
ls do
cum
ents
i els
exp
edien
ts p
ropi
s de
l seu
àm
bit d
e tre
ball p
er g
aran
tir-n
e l’ac
cés,
la di
spon
ibilit
at i l
a tra
nsfe
rènc
ia a l
’arxiu
.
Form
ació
Ac
adèm
ica1
Batx
illera
t, cicl
e for
mat
iu d
e gra
u su
perio
r (FP
-II) o
equi
valen
t
1Ci
cle fo
rmat
iu d
e gra
u su
perio
r (FP
-II), b
ranc
a adm
inist
ratiu
Es
pecíf
ica(v
alora
ble p
er
mèr
its)
2Le
gisla
ció se
ctor
púb
lic: s
ubve
ncio
ns, c
ontra
ctac
ió, p
atrim
oni i
proc
edim
ent
adm
inist
ratiu
Com
plem
entà
ria1
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Llo
c d
e tre
ball:
AD
MIN
ISTR
ATIU
/IVA
ESPEC
IALIT
ZAT/A
DA
Dade
s id
entif
icat
ives
Serv
ei: S
erve
i d’E
cono
mia,
Pat
rimon
i i Co
ntra
ctac
ió
Secc
ió: C
ontra
ctac
ió i P
atrim
oni
Supe
rior je
ràrq
uic* : C
ap d
el Se
rvei Ub
icac
ió a
l’Org
anig
ram
a
Cap
SEP
iC
AD
MIN
ISTR
ATI
U/IV
A
ESPE
CIA
LITZ
AT/
AD
A
* Dep
endè
ncia
func
iona
l: C
ap d
e C
ontra
ctac
ió i
Patri
mon
i
Mis
sió
del L
loc
Reali
tzar i
cont
rolar
l’exe
cució
pre
ssup
ostà
ria d
e les
inve
rsio
ns, c
onfe
ccio
nar i
man
teni
r els
expe
dien
ts d
el Pa
trim
oni Im
mob
le pe
r tal
de fa
cilita
r el c
ontro
l i se
guim
ent d
el Pl
a d’In
vers
ió
Unive
rsità
ria (P
IU) a
ixí co
m tr
amita
r i co
ntro
lar to
ta la
doc
umen
tació
dels
pro
cess
os in
here
nts a
ls ex
pedi
ents
de c
ontra
ctac
ió
Adm
inis
trati
u/iv
a e
specia
litza
t/ada
365
Descripció i valoració dels llocs de treball
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Adm
inis
trati
u/iv
a e
specia
litza
t/ada
Rela
cion
s de
l Llo
c Se
rvei/
Secc
ió/U
nita
t M
otiu
/Fin
alita
t SO
TIM
Ex
ecuc
ió de
les f
itxes
inve
rsió
Inte
rnes
Unita
ts ad
mini
strati
ves i
PD
INo
tificac
ions i
aviso
s exp
edien
ts de
contr
actac
ió i
asse
gura
nces
(sini
stres
)
Pers
ona/E
mpr
esa
Mot
iu/F
inali
tat
Org
anism
es fin
ança
dors
Justi
ficac
ió aju
ts
Ajun
tamen
t de G
irona
Re
gular
itzac
ió sit
uació
patrim
oni im
mob
le
Cada
stre i
Reg
. Pro
p. O
btenc
ió da
des s
obre
imm
obles
Notar
ies
Regu
laritz
ació
situa
ció pa
trimon
i imm
oble
Exte
rnes
Licita
dors
Aten
ció i in
form
ació
bàsic
a
Com
plex
itat d
el llo
cPr
oces
sos M
enta
ls:
Exec
ució
Anàli
si
XA
i sín
tesi
In
nova
ció
Carà
cter
Tèc
nic
Eine
s i m
itjans
de t
reba
ll: of
icina
Equi
ps: n
o Su
perv
isió
de p
erso
nes
Subc
ontra
ctes
: no
Disp
onib
ilitat
: no
Cond
icion
s del
lloc
Ambi
enta
ls: -
Nom
bre d
e per
sone
s: -
Tipu
s col
·lect
iu: -
M. e
conò
miq
ues:
9-12
M €
PIU,
ajuts
pu
ntuals
(1M
€) i 1
3 M €
contr
actac
ióLe
gals:
-
Proj
ecte
s:
Resp
onsa
bilita
t
Diss
enya
Dirig
eix
Segu
imen
t Ge
stion
aEx
ecut
a X
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Adm
inis
trati
u/iv
a e
specia
litza
t/ada
Idio
mes
Baix
Mitjà
Av
ança
t Bi
lingü
e
Angl
ès
X
Info
rmàt
ica
/ Ofim
àtic
a Pr
ogra
ma
Usua
ri Av
ança
tEx
pert
MS
Offic
e X
Wind
ows,
Inter
net, C
orre
u Elec
trònic
X
Aplic
acion
s tele
màti
ques
(Cad
astre
i Reg
istre
Pro
pietat
)X
Expe
riènc
ia re
com
anab
le p
er o
cupa
r el ll
oc d
e tre
ball
Àrea
Lloc
Tem
ps
Inte
rna
OIT
T/ O
RE/ S
IGTE
(S
erve
is am
b sub
venc
ions
exter
nes)
Ges
tió ec
onòm
ica
1 any
Sect
or
Lloc
Tem
ps
Exte
rna
Secto
r Púb
lic
Depa
rtam
ent C
ompta
ble
1 any
Adap
tació
al llo
c ac
tual:
1 an
y
Perfi
l Com
pete
ncia
l Co
mpe
tènc
ies E
stra
tègi
ques
o
de C
ompa
nyia
Com
petè
ncies
Tra
nsve
rsals
o
de N
ivell O
rgan
itzat
iu
Com
petè
ncies
Esp
ecífiq
ues o
de
Llo
c
Plan
ificac
ió i o
rgan
itzac
ió
Com
unica
ció
Conf
iden
cialita
t
Descripció i valoració dels llocs de treball
366
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Cap d
e C
ontr
acta
ció
i P
atr
imoni
Resp
onsa
bilit
ats
/ Fun
cion
s •
Prop
osar
, impl
emen
tar i
seg
uir l
’aplic
ació
de
la no
rmat
iva in
tern
a (re
glam
ent i
“mod
els ti
pus”
) i
els p
roce
dim
ents
de
la co
ntra
ctac
ió a
dmin
istra
tiva,
d’ac
ord
a la
legisl
ació
vig
ent
i e
n co
ordi
nació
amb
l’Ass
esso
ria Ju
rídica
, am
b la
finali
tat d
e pro
cura
r l’ag
ilitac
ió m
àxim
a en
tem
ps i
form
a i a
sseg
urar
els i
nter
esso
s com
a òr
gan
cont
ract
ant.
•Su
perv
isar
la ge
stió
i el
Regi
stre
dels
exp
edien
ts d
e co
ntra
ctac
ió i
exer
cir la
cus
tòdi
a de
ls m
ateix
os, a
tend
re le
s co
nsul
tes
espe
cials
de p
ropo
nent
s i l
icita
dors
, inf
orm
ar i
exam
inar
co
njun
tam
ent a
mb
l’Ass
esso
ria Ju
rídica
les a
l·lega
cions
i im
pugn
acio
ns q
ue e
s pu
guin
pro
duir,
am
b la
finali
tat d
e ga
rant
ir l’a
plica
ció d
e la
Llei,
els
inte
ress
os d
e la
Unive
rsita
t., aix
í com
ate
ndre
els
requ
erim
ents
dels
òrg
ans d
e con
trol (S
indi
catu
ra,In
terv
enció
i aud
itorie
s).
•Pr
opor
ciona
r ass
esso
ram
ent i
reco
man
ar el
pro
c edi
men
t més
adien
t als
dife
rent
s res
pons
ables
de
les i
nver
sions
(vice
rect
orat
com
pete
nt, g
erèn
cia, P
DI i u
nita
ts ad
min
istra
tives
), am
b la
finali
tat
d’as
segu
rar u
na p
lanific
ació
real
i la p
osta
en m
arxa
de l
a inv
ersió
en el
men
or te
mps
pos
sible.
•Pr
epar
ar e
ls in
form
es d
e de
spes
a pl
urian
ual
dels
plan
s d’
inve
rsió
per
a la
tram
esa
als ò
rgan
s co
mpe
tent
s en
la se
va ap
rova
ció, fe
r el s
egui
men
t i su
perv
isar l
’exec
ució
pre
ssup
ostà
ria d
el Pl
a d’
Inve
rsio
ns U
nive
rsità
ries (
PIU)
, i co
nfec
ciona
r els
info
rmes
adien
ts p
er a
la pr
esa d
e dec
ision
s i
la ju
stific
ació
dav
ant la
Sub
dire
cció
Gen
eral
de P
lanific
ació
Eco
nòm
ica i U
nive
rsità
ria d
el DI
UE.
•De
term
inar
les
valo
racio
ns d
els a
ctiu
s im
mob
les, p
ropo
sar
i sup
ervis
ar e
ls pr
oced
imen
ts
d’in
tegr
ació
dels
mat
eixos
(ces
sió, d
onac
ió, c
essió
d’ú
s, de
clara
ció d
’obr
a no
va), i
info
rmar
dels
in
crem
ents
pos
terio
rs q
ue c
orre
spon
guin
en
func
ió d
e les
inve
rsio
ns re
alitza
des,
d’ac
ord
a la
legisl
ació
pat
rimon
ial i
com
ptab
le vig
ent,
amb
la fin
alita
t d’as
segu
rar
la co
rrect
a ac
tivac
ió i
actu
alitza
ció en
tem
ps i v
alor a
Bala
nç.
•De
finir
conj
unta
men
t am
b el
med
iador
d’as
segu
ranc
es e
ls ris
cos
i gar
antie
s pa
trim
onial
s, co
ordi
nar a
mb
el se
rvei
de R
H els
risc
os i g
aran
ties p
erso
nals,
i can
alitza
r i su
perv
isar e
ls trà
mits
de
ls sin
istre
s i el
abor
ar el
s inf
orm
es d
e sin
istra
litat p
er a
la pr
esa d
e dec
ision
s.
•Di
ssen
yar
i im
parti
r els
cur
sos
de f
orm
ació
per
al
PAS
en l
’àmbi
t de
la
cont
ract
ació
ad
min
istra
tiva i
la g
estió
pat
rimon
ial.
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Llo
c d
e tre
ball:
CA
P D
E C
ON
TR
AC
TA
CIÓ
I P
ATR
IMO
NI
Dade
s id
entif
icat
ives
Serv
ei: S
erve
i d’E
cono
mia,
Pat
rimon
i i Co
ntra
ctac
ió
Secc
ió/Un
itat: C
ontra
ctac
ió i P
atrim
oni
Supe
rior je
ràrq
uic: C
ap d
el Se
rvei
d’Ec
onom
ia, P
atrim
oni i
Cont
ract
ació
Ubic
ació
a l’O
rgan
igra
ma
Cap d
e C
ontr
acta
ció
i P
atr
imoni
Mis
sió
del L
loc
Coor
dina
r i fe
r el s
egui
men
t adm
inist
ratiu
dels
Plan
s d’In
vers
ió g
ener
als i d
e tot
a la c
ontra
ctac
ió
adm
inist
rativ
a req
uerid
a, d’
acor
d a l
es d
irect
rius d
el vic
erec
tor c
ompe
tent
i la g
erèn
cia, a
mb
la fin
alita
t de g
aran
tir l’a
plica
ció d
e la l
egisl
ació
vige
nt, le
s plan
ificac
ions
esta
bler
tes i
la va
lora
ció fid
el de
l’act
iu im
mob
le
Tècn
ic/a
ad
min
istra
tiu/iv
a
Cap
de
Com
pres
i Lo
gíst
ica
CA
P D
E C
ON
TRA
CTA
CIÓ
I PA
TRIM
ON
I
Cap
de
Com
ptab
ilitat
i Pr
essu
post
os
Cap
del
Ser
vei
d’Ec
onom
ia, P
atrim
oni i
Con
tract
ació
Cap
de
Tres
orer
ia
Cap
de
Ges
tió
d’In
vers
ions
367
Descripció i valoració dels llocs de treball
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Cap d
e C
ontr
acta
ció
i P
atr
imoni
Perfi
l Com
pete
ncia
l
Com
petè
ncies
Est
ratè
giqu
es o
de
Com
pany
ia
Com
petè
ncies
Tra
nsve
rsals
o
de N
ivell O
rgan
itzat
iu
Com
petè
ncies
Esp
ecífiq
ues o
de
Llo
c
Anà
lisi i
sínte
si
Co
nfid
encia
litat
Com
unica
ció
Plan
ificac
ió i o
rgan
itzac
ió
Dire
cció
equi
ps
Rela
cion
s de
l Llo
c Se
rvei/
Secc
ió/U
nita
t M
otiu
/Fin
alita
t Vi
cere
ctor c
ompe
tent G
erèn
cia
Plan
ificac
ió PI
U/As
sess
oram
ent c
ontra
ctació
SO
TIM
Se
guim
ent e
xecu
ció in
versi
ons
Inte
rnes
Unita
ts ad
mini
strati
ves
i PDI
As
sess
oram
ent c
ontra
ctació
Pers
ona/E
mpr
esa
Mot
iu/F
inali
tat
DIUE
Se
guim
ent i
justific
ació
PIU
Entita
ts co
mpe
tents
en g
estió
ter
ritoria
l i urb
aníst
ica
Regu
laritz
ació
situa
ció pa
trimon
i imm
oble
Licita
dors
Aten
ció i r
esolu
ció du
btes
i al·le
gacio
ns
Exte
rnes
Òrg
ans d
e con
trol (S
indica
tura,
Inter
venc
ió, A
udito
ries)
Aten
ció re
quer
imen
ts d’i
nform
ació
i re
soluc
ió de
dubte
s
Com
plex
itat d
el llo
cPr
oces
sos M
enta
ls:
Exec
ució
Anàli
si
A
i sín
tesi
XIn
nova
ció
Carà
cter
Tèc
nic
Eine
s i m
itjans
de t
reba
ll: of
icina
Supe
rvisi
ó de
per
sone
sEq
uips
: sí
Sub
cont
ract
es: n
o
Disp
onib
ilitat
: no (
dispo
nibilita
t en p
eríod
es cl
aus /
telet
reba
ll )Co
ndici
ons d
el llo
cAm
bien
tals:
-
Nom
bre d
e per
sone
s: 3
Tipu
s col
·lect
iu: A
dmini
strati
u
M. e
conò
miq
ues:
9-12
M €
inve
rsion
s +
13 M
€ co
ntrac
tació
Lega
ls: S
ecre
tària
Mes
es de
co
ntrac
tació
(priv
ades
i púb
lique
s)Pr
ojec
tes:
Resp
onsa
bilita
t
Diss
enya
Dirig
eix
Segu
imen
t X
Gest
iona
Exec
uta
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Cap d
e C
ontr
acta
ció
i P
atr
imoni
Form
ació
Ac
adèm
ica1
Dipl
omat
ura o
equi
valen
t
1Le
gisla
ció se
ctor
púb
lic: c
ontra
ctac
ió ad
min
istra
tiva,
patri
mon
ial,
pres
supo
stàr
ia i d
e sub
venc
ions
Es
pecíf
ica(v
alora
ble p
er
mèr
its)
2Ge
stió
d’eq
uips
Com
plem
entà
ria1
Idio
mes
Baix
Mitjà
Av
ança
t Bi
lingü
e
Fran
cès
X
Angl
ès
X
Info
rmàt
ica
/ Ofim
àtic
a Pr
ogra
ma
Usua
ri Av
ança
tEx
pert
MS
Offic
e X
Wind
ows,
Inter
net, C
orre
u Elec
trònic
X
PABO
E i S
IMAP
(pub
licita
t BO
E i D
OUE
) X
RELI
i plat
aform
a de c
ontra
ctes (
perfil
del c
ontra
ctant)
X
Aplic
acion
s tele
màti
ques
(Cad
astre
i Reg
istre
Pro
pietat
)X
Expe
riènc
ia re
com
anab
le p
er o
cupa
r el ll
oc d
e tre
ball
Àrea
Lloc
Tem
ps
Inte
rna
Adm
inistr
ació
d’Àre
a G
estió
Eco
nòm
ica
2 any
s
Sect
or
Lloc
Tem
ps
Exte
rna
Secto
r Púb
lic
Depa
rtam
ent C
ontra
ctació
1 a
ny
Adap
tació
al llo
c ac
tual:
2 an
ys
Descripció i valoració dels llocs de treball
368
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Resp
onsa
ble
adm
inis
trati
u/iv
a
Resp
onsa
bilit
ats
/ Fun
cion
s •
Elab
orar
pro
post
es d
’inve
rsió
i de c
ontra
ctac
ió d
e pro
jecte
s i/o
obr
es.
•Co
l·labo
rar e
n la
conf
ecció
dels
plec
s de
con
dicio
ns d
els c
once
ssio
naris
i fer
el s
egui
men
t dels
co
ncur
sos f
ins a
la re
solu
ció.
•Tr
amita
r les
sol·li
citud
s de l
licèn
cia d
’obr
a.
•Re
dact
ar le
s act
es d
e com
prov
ació
de r
eplan
tejam
ents
i de r
ecep
ció d
’obr
es.
•Ve
tllar p
er l’
acom
plim
ent d
e les
clàu
sules
dels
con
tract
es, e
labor
ar re
sum
s ec
onòm
ics d
e les
ac
tuac
ions
i con
fecc
iona
r l’es
tat d
e com
ptes
del
cont
rol d
e qua
litat a
ssig
nat.
•Va
lidar
i tra
mita
r les
fact
ures
i cer
tifica
cions
relac
iona
des
amb
les o
bres
i con
trolar
el p
agam
ent
de flu
ids,
telèf
on, c
ànon
s de l
es co
nces
sions
de s
erve
is i fe
r el s
egui
men
t com
ptab
le.
Form
ació
Ac
adèm
ica1
Batx
illera
t, cicl
e for
mat
iu d
e gra
u su
perio
r (FP
-II), o
equi
valen
t
1Ge
stió
econ
òmica
2Co
ntra
ctac
ió
Espe
cífica
(valo
rable
per
m
èrits
) 3
Proc
edim
ent a
dmin
istra
tiu
Com
plem
entà
ria1
Cone
ixem
ent d
e la i
nstitu
ció: o
rgan
itzac
ió i l
egisl
ació
Idio
mes
Baix
Mitjà
Av
ança
t Bi
lingü
e
Angl
ès
X
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Llo
c d
e tre
ball:
RESPO
NSA
BLE A
DM
INIS
TR
ATIU
/IVA
Dade
s id
entif
icat
ives
Serv
ei: S
erve
i d’E
cono
mia,
Pat
rimon
i i Co
ntra
ctac
ió
Secc
ió/Un
itat: G
estió
d’In
vers
ions
Supe
rior je
ràrq
uic* : C
ap d
el Se
rvei Ub
icac
ió a
l’Org
anig
ram
a
Resp
onsa
ble
adm
inis
trati
u/iv
a
* Dep
endè
ncia
func
iona
l: C
ap d
e G
estió
d’In
vers
ions
Mis
sió
del L
loc
Exec
utar
i fer
el se
guim
ent d
els p
roce
ssos
econ
òmics
i adm
inist
ratiu
s vin
culat
s als
proj
ecte
s, ob
res
i con
cess
iona
ris d
e la U
nive
rsita
t, d’ac
ord
amb
les d
irect
rius d
el ca
p de
la u
nita
t de t
reba
ll, ga
rant
int
el co
mpl
imen
t de l
a nor
mat
iva vi
gent
RES
PON
SAB
LE
AD
MIN
ISTR
ATI
U/IV
A
Cap
SEP
iC
369
Descripció i valoració dels llocs de treball
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Resp
onsa
ble
adm
inis
trati
u/iv
a
Rela
cion
s de
l Llo
c Se
rvei/
Secc
ió/U
nita
t M
otiu
/Fin
alita
t In
tern
esSO
TIM
G
estió
vinc
ulada
als c
once
ssion
aris
Pers
ona/E
mpr
esa
Mot
iu/F
inali
tat
Cons
tructo
rs, aj
untam
ents,
fac
ultati
us, e
tc.
Ges
tió vi
ncula
da al
s pro
jectes
i obr
es
Exte
rnes
Conc
essio
naris
: cafe
teria,
re
prog
rafia
, mate
rial o
ficina
, m
àquin
es ve
nding
, con
trol
sanit
ari, e
tc.
Ges
tió de
rivad
a dels
contr
actes
conc
ertat
s
Com
plex
itat d
el llo
cPr
oces
sos M
enta
ls:
Exec
ució
Anàli
si
XA
i sín
tesi
In
nova
ció
Carà
cter
Tèc
nic
Eine
s i m
itjans
de t
reba
ll: of
icina
Equi
ps: n
oSu
perv
isió
de p
erso
nes
Subc
ontra
ctes
: sí
Disp
onib
ilitat
: no
Cond
icion
s del
lloc
Ambi
enta
ls: -
Nom
bre d
e per
sone
s: -
Tipu
s col
·lect
iu: -
M. e
conò
miq
ues:
- Le
gals:
contr
actac
ió ad
mini
strati
va
Proj
ecte
s:
Resp
onsa
bilita
t
Diss
enya
Dirig
eix
Segu
imen
t Ge
stion
aX
Exec
uta
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Resp
onsa
ble
adm
inis
trati
u/iv
a
Info
rmàt
ica
/ Ofim
àtic
a Pr
ogra
ma
Usua
ri Av
ança
tEx
pert
MS
Offic
e X
Wind
ows,
Inter
net, C
orre
u elec
trònic
X
Expe
riènc
ia re
com
anab
le p
er o
cupa
r el ll
oc d
e tre
ball
Àrea
Lloc
Tem
ps
Inte
rna
Serve
i d’E
cono
mia,
Patr
imon
i,Co
ntrac
tació
Adm
inistr
atiu
1 any
Sect
or
Lloc
Tem
ps
Exte
rna
Públi
c/Priv
at Ad
mini
strati
u/tèc
nic
1 any
Adap
tació
al llo
c ac
tual:
1 an
y
Perfi
l Com
pete
ncia
l Co
mpe
tènc
ies E
stra
tègi
ques
o
de C
ompa
nyia
Com
petè
ncies
Tra
nsve
rsals
o
de N
ivell O
rgan
itzat
iu
Com
petè
ncies
Esp
ecífiq
ues o
de
Llo
c
Plan
ificac
ió i O
rgan
itzac
ió
Tre
ball e
n eq
uip
Com
unica
ció
Orie
ntac
ió a
resu
ltats
Descripció i valoració dels llocs de treball
370
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a e
conòm
ic/a
Resp
onsa
bilit
ats
/ Fun
cion
s •
Cont
rolar
el c
ompt
e ba
ncar
i de
fons
de
man
iobr
a i le
s ta
rget
es d
e cr
èdit i
dèb
it ass
ociad
es, a
ixí
com
reali
tzar e
ls pa
gam
ents
de
desp
eses
am
b la
finali
tat d
’aten
dre
les n
eces
sitat
s de
ls se
rveis
ce
ntra
ls i ò
rgan
s de g
over
n.
•Re
visar
i do
cum
enta
r la
conc
essió
de
targ
etes
de
crèd
it de
ls in
vest
igad
ors
(con
cess
ions
, in
cidèn
cies,
canc
el·lac
ions
) i e
ls ex
pedi
ents
de
pres
crip
ció d
e xe
cs, a
mb
la fin
alita
t de
gara
ntir
l’act
ualitz
ació
dels
inst
rum
ents
ban
caris
i els
seus
efec
tes a
pre
ssup
ost.
•Co
ntro
lar e
l con
tract
e de
viat
ges
per a
gra
ns e
mpr
eses
així
com
revis
ar i c
onfo
rmar
les
fact
ures
de
l’ag
ència
de
viatg
es, c
onfe
ccio
nar
els d
ocum
ents
com
ptab
les i
conc
iliar
amb
l’ext
ract
e ba
ncar
i i el
càrre
c men
sual
de la
targ
eta.
•Co
ntro
lar e
l com
pte
banc
ari r
estri
ngit
d’in
gres
sos
dels
serv
eis p
rest
ats
des
de le
s un
itats
ad
min
istra
tives
cent
rals
per t
al de
conf
eccio
nar l
a liq
uida
ció m
ensu
al de
ls co
bram
ents
rebu
ts.
•As
sess
orar
i a
tend
re l
es c
onsu
ltes
sobr
e pa
gam
ents
ext
raco
mun
itaris
a
la re
sta
de
resp
onsa
bles
dels
fons
d’h
abilit
ació
des
cent
ralitz
ats.
•El
abor
ar le
s da
des,
info
rmes
i es
tadí
stiq
ues
refe
rent
s a
paga
men
ts e
xtra
com
unita
ris d
e les
di
fere
nts
activ
itats
de
la Ud
G,
per a
tend
re le
s ne
cess
itats
de
la G
erèn
cia i
com
plir
amb
els
requ
erim
ents
d’in
form
ació
obl
igad
a dels
org
anism
es o
ficial
s est
adíst
ics (IN
E, et
c.)
Form
ació
Ac
adèm
ica1
Batx
illera
t, cicl
e for
mat
iu d
e gra
u su
perio
r (FP
-II), o
equi
valen
t
1Le
gisla
ció se
ctor
púb
lic
Espe
cífica
(valo
rable
per m
èrits
) Le
gisla
ció b
àsica
ban
cària
.
Com
plem
entà
ria1
Idio
mes
Baix
Mitjà
Av
ança
t Bi
lingü
e
Angl
ès
X
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Llo
c d
e tre
ball:
TÈC
NIC
/A A
DM
INIS
TR
ATIU
/IVA
EC
ON
ÒM
IC/A
Dade
s id
entif
icat
ives
Serv
ei: S
erve
i d’E
cono
mia,
Pat
rimon
i i Co
ntra
ctac
ió
Secc
ió: T
reso
reria
Supe
rior je
ràrq
uic* : C
ap d
el Se
rvei Ub
icac
ió a
l’Org
anig
ram
a
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a e
conòm
ic/a
* Dep
endè
ncia
func
iona
l: C
ap d
e Tr
esor
eria
Mis
sió
del L
loc
Cont
rolar
i rea
litzar
els p
agam
ents
del
com
pte b
anca
ri d’
habi
litació
assig
nat a
ixí co
m co
ncilia
r els
paga
men
ts ef
ectu
ats e
n el
mar
c del
cont
ract
e de v
iatge
s de g
ran
empr
esa,
d’ac
ord
a la n
orm
ativa
de
la Tr
esor
eria
i la le
gisla
ció vi
gent
, per
gar
antir
el fu
ncio
nam
ent d
els ò
rgan
s de g
over
n i u
nita
ts
adm
inist
rativ
es ce
ntra
ls
TÈC
NIC
/A
AD
MIN
ISTR
ATI
U/IV
A
ECO
NÒM
IC/A
Cap
del
SEP
iC
Cap
de
Tres
orer
ia
371
Descripció i valoració dels llocs de treball
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a e
conòm
ic/a
Rela
cion
s de
l Llo
c Se
rvei/
Secc
ió/U
nita
t M
otiu
/Fin
alita
t Us
uaris
dels
òrga
ns de
go
vern
i se
rveis
centr
als
Paga
men
ts a c
ompte
o de
desp
eses
urge
nts
Resp
onsa
bles d
e les
ha
bilita
cions
de
scen
tralitz
ades
Obe
rtura
i can
cel·la
ció de
targ
etes i
nves
tigad
ors,
docu
men
tació
de pr
escri
pció
de xe
cs,
asse
ssor
amen
t tran
sferè
ncies
extra
com
unità
ries
Inte
rnes
Ges
tors e
conò
mics
UdG
Co
ntrac
te de
viatg
es de
gran
empr
esa
Pers
ona/E
mpr
esa
Mot
iu/F
inali
tat
Entita
ts ba
ncàr
ies
Ges
tió de
l s co
mpte
s ban
caris
Viaje
s Ibe
ria
Contr
acte
de vi
atges
de gr
an em
pres
a Ex
tern
es
INE
i altre
s Co
nfecc
ió da
des e
stadís
tique
s
Com
plex
itat d
el llo
cPr
oces
sos M
enta
ls:
Exec
ució
Anàli
si
XA
i sín
tesi
In
nova
ció
Carà
cter
Tèc
nic
Eine
s i m
itjans
de t
reba
ll: ofi
cina
Equi
ps: n
o Su
perv
isió
de p
erso
nes
Subc
ontra
ctes
: no
Disp
onib
ilitat
: no
Cond
icion
s del
lloc
Ambi
enta
ls: -
Nom
bre d
e per
sone
s:
Tipu
s col
·lect
iu: -
M. e
conò
miq
ues:
0,5
M €
Lega
ls: -
Proj
ecte
s:
Resp
onsa
bilita
t
Diss
enya
Dirig
eix
Segu
imen
t Ge
stion
aEx
ecut
a X
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a e
conòm
ic/a
Info
rmàt
ica
/ Ofim
àtic
a Pr
ogra
ma
Usua
ri Av
ança
tEx
pert
MS
Offic
e X
Wind
ows,
Inter
net, C
orre
u elec
trònic
X
Aplic
ació
telem
àtica
secto
r ban
cari
X
Expe
riènc
ia re
com
anab
le p
er o
cupa
r el ll
oc d
e tre
ball
Àrea
Lloc
Tem
ps
Inte
rna
Adm
inistr
ació
d’Àre
a o
Serve
i Cen
tral
Ges
tió E
conò
mica
1 a
ny
Sect
or
Lloc
Tem
ps
Exte
rna
Públi
c o P
rivat
Depa
rtam
ent F
inanc
er
1 any
Adap
tació
al llo
c ac
tual:
1 an
y
Perfi
l Com
pete
ncia
l Co
mpe
tènc
ies E
stra
tègi
ques
o
de C
ompa
nyia
Com
petè
ncies
Tra
nsve
rsals
o
de N
ivell O
rgan
itzat
iu
Com
petè
ncies
Esp
ecífiq
ues o
de
Llo
c
Pre
visió
Auto
nom
ia
Rig
or
Conf
iden
cialita
t
Descripció i valoració dels llocs de treball
372
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Adm
inis
trati
u/iv
a e
specia
litza
t/ada
Resp
onsa
bilit
ats
/ Fun
cion
s •
Revis
ar l
es l
iqui
dacio
ns d
’ingr
esso
s, els
tra
spas
sos
banc
aris
dels
com
ptes
res
tring
its
d’in
gres
sos
al co
mpt
e ge
nera
l i co
mpt
abilit
zar e
ls co
bram
ents
d’ac
ord
amb
les c
lassif
icacio
ns
pres
supo
stàr
ies i e
xtra
pres
supo
stàr
ies es
tabl
erte
s.
•Tr
aslla
dar a
la S
ecció
de
Com
ptab
ilitat
la d
ocum
enta
ció n
eces
sària
refe
rent
a le
s do
nacio
ns
dine
ràrie
s re
bude
s, co
miss
ions
ba
ncàr
ies
per
cobr
amen
ts
amb
targ
eta
de
crèd
it, re
inte
gram
ents
de p
agam
ents
, o al
tres c
obra
men
ts es
pecia
ls, p
er a
la co
rrect
e com
ptab
ilitza
ció.
•Co
nfec
ciona
r i tr
amita
r els
expe
dien
ts d
e de
volu
cions
d’in
gres
sos
inde
guts
, am
b la
màx
ima
celer
itat p
er re
duir
els co
stos
en co
ncep
te d
’inte
ress
os d
e dem
ora.
•Pr
epar
ar l
a in
form
ació
i d
ocum
enta
ció d
e co
bram
ents
i p
agam
ents
req
uerid
a ta
nt p
er
just
ificac
ions
de s
ubve
ncio
nes a
org
anism
es p
úblic
s com
per
audi
torie
s.
•Id
entifi
car
l’est
at d
els i
mpa
gats
i d
esen
volu
par
el pr
oced
imen
t de
rec
lamac
ió d
els d
rets
re
cone
guts
.
•Va
lidar
els
docu
men
ts c
ompt
ables
de
paga
men
t a p
rove
ïdor
s i e
ls de
pag
amen
t de
nòm
ines
, ela
bora
nt el
s doc
umen
ts d
e tra
nsfe
rènc
ia i la
liqui
dació
pos
terio
r.
•Co
ntro
lar i
man
teni
r act
ualitz
ada
la ba
se d
e da
des
de c
redi
tors
nac
iona
ls i e
stra
nger
s am
b la
finali
tat d
e gar
antir
la co
rrecc
ió d
e les
dad
es fis
cals
i ban
càrie
s.
•At
endr
e i in
form
ar el
s usu
aris
dona
nt re
spos
ta o
cana
litzan
t les s
eves
cons
ulte
s
•Or
gani
tzar,
arxiv
ar i c
usto
diar
els
docu
men
ts i e
ls ex
pedi
ents
pro
pis
del s
eu à
mbi
t de
treba
ll per
ga
rant
ir-ne
l’acc
és, la
disp
onib
ilitat
i la t
rans
ferè
ncia
a l’ar
xiu.
Form
ació
Ac
adèm
ica1
Batx
illera
t , cic
le fo
rmat
iu d
e gra
u su
perio
r (FP
-II), o
equi
valen
t
Espe
cífica
(valo
rable
per m
èrits
) 1
Legi
slació
sect
or p
úblic
: pre
ssup
ostà
ria, fi
nanc
es, i
subv
encio
ns.
Com
plem
entà
ria1
Nego
ciació
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Llo
c d
e tre
ball:
AD
MIN
ISTR
ATIU
/IVA
ESPEC
IALIT
ZAT/A
DA
Dade
s id
entif
icat
ives
Serv
ei: S
erve
i d’E
cono
mia,
Pat
rimon
i i Co
ntra
ctac
ió
Secc
ió: T
reso
reria
Supe
rior je
ràrq
uic* : C
ap d
el Se
rvei Ub
icac
ió a
l’Org
anig
ram
a
Adm
inis
trati
u/iv
a e
specia
litza
t/ada
* Dep
endè
ncia
func
iona
l: C
ap d
e Tr
esor
eria
Mis
sió
del L
loc
Revis
ar, r
eclam
ar i
com
ptab
ilitza
r tot
s els
cobr
amen
ts q
ue es
rebe
n a l
es u
nita
ts d
esce
ntra
litzad
es i
revis
ar i c
ontro
lar el
s doc
umen
ts d
e pag
amen
t, així
com
elab
orar
doc
umen
ts co
mpt
ables
i do
cum
ents
requ
erits
per
a ju
stific
acio
ns i a
udito
ries,
gara
ntin
t el c
ompl
imen
t de l
es o
blig
acio
ns
legals
i la d
ispos
ició
i con
trol d
els fo
ns d
el pr
essu
post
Cap
SEP
IC
AD
MIN
ISTR
ATI
U/IV
A
ESPE
CIA
LITZ
AT/
AD
A
373
Descripció i valoració dels llocs de treball
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Adm
inis
trati
u/iv
a e
specia
litza
t/ada
Rela
cion
s de
l Llo
c Se
rvei/
Secc
ió/U
nita
t M
otiu
/Fin
alita
t Re
spon
sable
s de s
erve
is pr
estat
s G
estió
de la
mor
osita
t In
tern
es
Ges
tors e
conò
mics
UdG
Liquid
acion
s i de
voluc
ions d
’ingr
esso
s, jus
tificac
ions,
estat
de pa
gam
ent d
e doc
umen
ts
Pers
ona/E
mpr
esa
Mot
iu/F
inali
tat
Entita
ts ba
ncàr
ies
Contr
ol tel
emàti
c dels
com
ptes b
anca
ris, tr
amita
r do
cum
entac
ió pe
r seg
ellar
Cl
ients
mor
osos
Re
clam
acion
s i ne
gocia
ció co
bram
ents
Exte
rnes
Prov
eïdor
s Da
des,
dubte
s, inc
idènc
ies
Com
plex
itat d
el llo
cPr
oces
sos M
enta
ls:
Exec
ució
X
Anàli
si
A
i sín
tesi
In
nova
ció
Carà
cter
Tèc
nic
Eine
s i m
itjans
de t
reba
ll: of
icina
Equi
ps:
no
Supe
rvisi
ó de
per
sone
sSu
bcon
tract
es: n
o
Disp
onib
ilitat
: no
Cond
icion
s del
lloc
Ambi
enta
ls: -
(des
plaça
r-se a
la se
u de l
es en
titats
finan
cere
s)
Nom
bre d
e per
sone
s: -
Tipu
s col
·lect
iu: -
M. e
conò
miq
ues:
de 2
0 a 75
M €
Lega
ls: -
Proj
ecte
s:
Resp
onsa
bilita
t
Diss
enya
Dirig
eix
Segu
imen
t Ge
stion
aEx
ecut
a X
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Adm
inis
trati
u/iv
a e
specia
litza
t/ada
Idio
mes
Baix
Mitjà
Av
ança
t Bi
lingü
e
Angl
ès
X
Info
rmàt
ica
/ Ofim
àtic
a Pr
ogra
ma
Usua
ri Av
ança
tEx
pert
MS
Offic
e X
Wind
ows,
Inter
net, C
orre
u Elec
trònic
X
Aplic
ació
telem
àtica
secto
r ban
cari
X
Expe
riènc
ia re
com
anab
le p
er o
cupa
r el ll
oc d
e tre
ball
Àrea
Lloc
Tem
ps
Inte
rna
Adm
inistr
ació
d’Àre
a o
Serve
i cen
tral/ S
erve
i Ec
onom
ia (S
ecció
Co
mpta
bilita
t i
Pres
supo
stos)
Adm
inistr
atiu/i
va
1 any
Sect
or
Lloc
Tem
ps
Exte
rna
Públi
c o P
rivat
Tres
orer
ia / D
epar
tamen
t Fin
ance
r 1 a
ny
Adap
tació
al llo
c ac
tual:
6 m
esos
Perfi
l Com
pete
ncia
l Co
mpe
tènc
ies E
stra
tègi
ques
o
de C
ompa
nyia
Com
petè
ncies
Tra
nsve
rsals
o
de N
ivell O
rgan
itzat
iu
Com
petè
ncies
Esp
ecífiq
ues o
de
Llo
c
Orga
nitza
ció
Nego
ciació
Conf
iden
cialita
t
Descripció i valoració dels llocs de treball
374
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Cap d
e T
reso
reri
a
Resp
onsa
bilit
ats
/ Fun
cion
s •
Anali
tzar
i pro
posa
r els
inst
rum
ents
fin
ance
rs o
rdin
aris
de g
estió
de
la Tr
esor
eria
i de
la un
ivers
itat e
n ge
nera
l, ada
ptat
s a
les n
eces
sitat
s de
la re
sta
d’un
itats
adm
inist
rativ
es; e
ntita
ts i
prod
ucte
s fin
ance
rs, c
ontra
ctar
-los (
com
ptes
, dip
òsits
, targ
etes
, term
inal
punt
s de v
enda
–TPV
- i co
nnex
ions
telem
àtiq
ues)
; neg
ociar
i con
trolar
les c
ondi
cions
, d’ac
ord
a les
dire
ctriu
s pol
ítique
s de
la U
dG, e
ls pr
oduc
tes d
el m
erca
t i le
s pre
visio
ns d
e Tre
sore
ria.
•Pr
evisi
onar
, con
trolar
i seg
uir l
’esta
t de l
a Tre
sore
ria (m
itjanç
ant e
stud
is, ar
quejo
s i co
ncilia
cions
ba
ncàr
ies) ,
ana
litzar
i pr
eveu
re le
s po
ssib
les n
eces
sitat
s de
fons
a m
ig i
llarg
term
ini, i
elab
orar
les
dad
es n
eces
sàrie
s pe
r a la
diag
nosi
de la
situ
ació
i ll
iura
r una
pro
post
a tè
cnica
, am
b la
finali
tat d
e fac
ilitar
a la
Ger
ència
la p
resa
de d
ecisi
ons s
obre
la co
ntra
ctac
ió d
e pré
stec
s.
•Co
ordi
nar,
supe
rvisa
r, au
torit
zar m
anco
mun
adam
ent (
signa
r) i e
met
re e
l pag
amen
t tele
màt
ic de
la
tota
litat d
els p
agam
ents
(pre
ssup
osta
ris i
extra
pres
supo
star
is, p
eriò
dics
i ex
traor
dina
ris):
nòm
ines
, se
gure
tat
socia
l, pr
oveïd
ors,
impo
stos
, ur
gènc
ies i
re
posic
ions
dels
Fon
s de
M
anio
bra
de la
UdG
així
com
els
de d
evol
ució
d’in
gres
sos
inde
guts
, per
gar
antir
el c
ompl
imen
t de
les
oblig
acio
ns d
e liq
uida
cions
a te
rcer
s, les
impo
sitive
s i e
ls re
inte
gres
al T
esor
o Pú
blico
en
form
a i te
rmin
i est
abler
ts le
galm
ent.
•Su
perv
isar
la to
talita
t dels
cob
ram
ents
, ide
ntific
ar i
segu
ir els
pro
vinen
ts d
e su
bven
cions
i co
nven
is, s
igna
r i e
met
re te
lemàt
icam
ent e
ls co
bram
ents
, di
rigir
la ge
stió
de
la m
oros
itat i
pr
opos
ar le
s re
clam
acio
ns ju
dicia
ls, c
onta
ctan
t am
bels
Adm
inist
rado
rs C
oncu
rsals
, si s
’esca
u,
amb
la fin
alita
t de c
obra
r els
dre
ts re
cone
guts
.
•Se
guir
i con
trolar
el p
assiu
fina
ncer
dels
aju
ts a
la R
+D (b
estre
tes
reem
bors
ables
), tra
mita
r els
avals
si s
’esca
u, e
labor
ar la
pre
visió
pre
ssup
ostà
ria p
er a
cad
a ex
ercic
i de
les a
mor
titzac
ions
i in
tere
ssos
de
de
mor
a qu
e co
rresp
ongu
in,
per
facil
itar
a la
Ger
ència
les
de
cisio
ns
corre
spon
ents
.
•Di
ssen
yar
la cla
ssific
ació
ext
rapr
essu
post
ària
per
a co
bram
ents
i p
agam
ents
i f
er-n
e el
segu
imen
t fin
s a la
corre
cta i
mpu
tació
pre
ssup
ostà
ria o
liqui
dació
d’in
term
ediac
ió co
rresp
onen
t
•Di
rigir
i do
tar
els F
M r
estri
ngits
úni
cam
ent
a ef
ectu
ar p
agam
ents
des
de
les à
rees
ad
min
istra
tives
i sup
ervis
ar-n
e els
com
ptes
ban
caris
per
a un
a ges
tió co
rrect
a.
•Co
ordi
nar i
sup
ervis
ar e
l cor
rect
e fu
ncio
nam
ent i
com
plim
ent d
e l’a
gènc
ia de
Viat
ges
i DIN
ERS
CLUB
del
Cont
ract
e de V
iatge
s per
a gr
ans e
mpr
eses
.
•At
endr
e les
audi
torie
s en
l’àm
bit d
els p
agam
ents
i cob
ram
ents
.
•Di
ssen
yar i
impa
rtir
les s
essio
ns d
e fo
rmac
ió p
el PA
S ge
stor
dels
Fon
s de
Man
iobr
a i
per
la re
sta d
els re
spon
sabl
es ec
onòm
ics en
refe
rènc
ia a l
es ei
nes i
pro
duct
es b
anca
ris q
ue u
tilitze
n.
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Llo
c d
e tre
ball:
CA
P D
E T
RESO
RER
IA
Dade
s id
entif
icat
ives
Serv
ei: S
erve
i d’E
cono
mia,
Pat
rimon
i i Co
ntra
ctac
ió
Secc
ió: T
reso
reria
Supe
rior je
ràrq
uic: C
ap d
el Se
rvei
d’Ec
onom
ia, P
atrim
oni i
Cont
ract
ació
Ubic
ació
a l’O
rgan
igra
ma
Cap d
e T
reso
reri
a
Mis
sió
del L
loc
Auto
ritza
r i em
etre
la to
talita
t dels
pag
amen
ts i e
ls co
bram
ents
de s
ubve
ncio
ns, c
ontra
ctar
i co
ntro
lar el
s ins
trum
ents
finan
cers
ord
inar
is i p
ropo
sar a
la g
erèn
cia la
cont
ract
ació
dels
ex
traor
dina
ris, d
’acor
d a l
es p
revis
ions
de T
reso
reria
i la l
egisl
ació
vige
nt, p
er g
aran
tir en
tot m
omen
t les
obl
igac
ions
de p
agam
ent d
e la U
dG i u
n flu
xe d
e caix
a suf
icien
t i ad
equa
t
Cap
de
Com
pres
i Lo
gíst
ica
CA
P D
E TR
ESO
RER
IA
Cap
de
Com
ptab
ilitat
i Pr
essu
post
os
Cap
del
Ser
vei
d’Ec
onom
ia, P
atrim
oni i
Con
tract
ació
Cap
de
Con
tract
ació
i Pa
trim
oni
Cap
de
Ges
tió
d’In
vers
ions
Tècn
ic/a
ad
min
istra
tiu/iv
a ec
onòm
ic/a
375
Descripció i valoració dels llocs de treball
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Cap d
e T
reso
reri
a
Perfi
l Com
pete
ncia
l Co
mpe
tènc
ies E
stra
tègi
ques
o
de C
ompa
nyia
Com
petè
ncies
Tra
nsve
rsals
o
de N
ivell O
rgan
itzat
iu
Com
petè
ncies
Esp
ecífiq
ues o
de
Llo
c
Anàli
si
Di
recc
ió d
’equi
ps
Pl
anific
ació
i org
anitz
ació
Conf
iden
cialita
t
Ne
gocia
ció
Auto
nom
ia
Rela
cion
s de
l Llo
c Se
rvei/
Secc
ió/U
nita
t M
otiu
/Fin
alita
t G
erèn
cia
Lliur
amen
t de d
ades
i infor
mac
ió tèc
nica
Ges
tors E
conò
mics
i de F
M
Liquid
acion
s d’in
gres
sos i
gesti
ó del
FM
Inte
rnes
Asse
ssor
ia Ju
rídica
G
estió
de la
mor
osita
t Pe
rson
a/Em
pres
a M
otiu
/Fin
alita
t
Prov
eïdor
s i cl
ients
Per t
emes
confl
ictius
Ad
mini
strad
ors d
e pro
cess
os
conc
ursa
ls G
estió
de la
mor
osita
t
Entita
ts ba
ncàr
ies
Nego
ciació
instr
umen
ts fin
ance
rs i c
ondic
ions
Deleg
ació
d’Hise
nda i
Agè
ncia
Tribu
tària
Prés
tecs s
ector
públi
c, re
integ
re de
subv
encio
ns
Exte
rnes
Òrg
ans a
udito
rs (In
terve
nció
i Si
ndica
tura C
ompte
s) At
enció
audit
ories
i res
olució
de du
btes
Com
plex
itat d
el llo
cPr
oces
sos M
enta
ls:
Exec
ució
Anàli
si
A
i sín
tesi
XIn
nova
ció
Carà
cter
Tèc
nic
Eine
s i m
itjans
de t
reba
ll: ofi
cina
Equi
ps: s
í Su
perv
isió
de p
erso
nes
Subc
ontra
ctes
: no
Disp
onib
ilitat
: no
(disp
onibi
litat e
n per
íodes
clau
i sup
ervis
ió de
com
ptes
banc
aris
en pe
ríode
s fes
tius)
Cond
icion
s del
lloc
Ambi
enta
ls: -
Nom
bre d
e per
sone
s: 4
Tipu
s col
·lect
iu: A
dmini
strati
u M
. eco
nòm
ique
s: In
closo
s els
mov
imen
ts int
erns
entre
les 7
enitita
ts fin
ance
res
amb l
es
que t
reba
la U
dGlla
236 M
€ pa
gam
ents
-24
0 M €
- cob
ram
ents
Lega
ls:
Resp
onsa
bilita
t civi
l, pen
al i
discip
linàr
ia(D
ecre
t 9/19
94 de
13 de
julio
l, de l
a Lle
i de F
inanc
es P
úbliq
ues d
e Ca
talun
ya)
Proj
ecte
s:
Resp
onsa
bilita
t
Diss
enya
Dirig
eix
Segu
imen
t X
Gesti
ona
Exec
uta
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Cap d
e T
reso
reri
a
Form
ació
Ac
adèm
ica1
Dipl
omat
ura o
equi
valen
t
1Le
gisla
ció p
ress
upos
tària
de S
ubve
ncio
ns i d
e Fin
ance
s del
sect
or p
úblic
2Le
gisla
ció se
ctor
ban
cari
Espe
cífica
(valo
rable
per
m
èrits
) 3
Gest
ió d
’equi
ps
Com
plem
entà
ria1
Idio
mes
Baix
Mitjà
Av
ança
t Bi
lingü
e
Angl
ès
Info
rmàt
ica
/ Ofim
àtic
a Pr
ogra
ma
Usua
ri Av
ança
tEx
pert
MS
Offic
e X
Wind
ows,
Inter
net, C
orre
u Elec
trònic
X
Aplic
acion
s tele
màti
ques
Agè
ncia
Tribu
tària
XAp
licac
ions t
elem
àtiqu
es de
cada
entita
t fina
ncer
a X
Expe
riènc
ia re
com
anab
le p
er o
cupa
r el ll
oc d
e tre
ball
Àrea
Lloc
Tem
ps
Inte
rna
Adm
inistr
ació
d’Àre
a G
estor
Fon
s de M
aniob
ra
2 any
s
Sect
or
Lloc
Tem
ps
Exte
rna
Qua
lsevo
l sec
tor
De
parta
men
t Fina
ncer
1 a
ny
Adap
tació
al llo
c ac
tual:
2 an
ys
Descripció i valoració dels llocs de treball
376
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
Resp
onsa
bilit
ats
/ Fun
cion
s •
Conf
eccio
nar e
l pre
ssup
ost d
’ingr
esso
s i d
e des
pese
s, re
copi
lar le
s pro
post
es i s
ugge
rimen
ts i
dese
nvol
upar
les
millo
res
que
corre
spon
guin
en
l’est
ruct
ura,
class
ificac
ió i/
o or
gani
tzació
del
pres
supo
st.
•El
abor
ar i
tra
mita
r les
fitx
es d
e re
collid
a de
les
pro
post
es d
e pr
essu
post
de
les u
nita
ts
orgà
niqu
es d
e la
Unive
rsita
t, i d
’acor
d a
l’apr
ovac
ió d
’aque
stes
per
par
t de
la Ge
rènc
ia, v
erific
ar
la co
rrecc
ió d
e les
dad
es in
form
ades
, i co
mpl
etar
l’elab
orac
ió d
el do
cum
ent d
e l’a
vant
proj
ecte
de
pre
ssup
ost .
•Ex
ecut
ar la
càr
rega
de
pres
supo
st, o
la s
eva
pròr
roga
, com
prov
ar la
cor
recc
ió d
e la
mat
eixa
i pr
opos
ar al
seu
cap
l’obe
rtura
de l
’exer
cici.
•Co
ntro
lar l’e
xecu
ció d
els in
gres
sos p
revis
tos i
iden
tifica
r els
ingr
esso
s no
prev
istos
per
a la
seva
in
corp
orac
ió a
l pre
ssup
ost d
e de
spes
a, re
collir
i ex
amin
ar la
doc
umen
tació
acr
edita
tiva
dels
mat
eixos
, ver
ificar
la
valid
esa,
reco
nèixe
r el d
ret,
i en
cas
nece
ssar
i con
fecc
iona
r l’ex
pedi
ent
d’an
ul·la
ció d
e dre
ts i d
e dev
oluc
ió d
’ingr
esso
sind
egut
s.
•Su
perv
isar
el co
ntro
l de
ls in
gres
sos
finan
çats
am
b su
bven
cions
ex
tern
es
(pré
stec
s, su
bven
cions
), p
er a
sseg
urar
el c
ompl
imen
t per
par
t de
la Ud
G d
els re
quer
imen
ts i
cond
icion
s es
tabl
erts
pels
òrg
ans a
torg
ants
.
•Su
perv
isar e
l seg
uim
ent d
’exec
ució
del
pres
supo
st d
e de
spes
es, m
olt e
spec
ialm
ent p
el qu
e fa
al
capí
tol 1
, pr
opos
ar la
sele
cció
de
les d
ades
relle
vant
s de
ls in
form
es p
eriò
dics
, rev
isar l
a fid
elita
t d’aq
uest
s, p
er tr
aslla
dar-l
os al
seu
cap
dire
cte.
•Co
ntro
lar e
ls ro
man
ents
al t
anca
men
t de
l’ex
ercic
i, ve
rifica
r els
impo
rts i
el ca
ràct
er d
els
mat
eixos
, am
b la
finali
tat d
e ga
rant
ir la
vali
desa
i co
rrecc
ió d
’aque
lls, i
conf
eccio
nar l
’expe
dien
t d’
inco
rpor
ació
per
pre
sent
ar-lo
al se
u ca
p di
rect
e per
la va
lidac
ió i c
orre
spon
ent tr
amita
ció.
•At
endr
e les
pet
icion
s de
dad
es d
e les
aud
itorie
s de
ls cli
ents
de
la Ud
G, re
visar
i co
mpr
ovar
la
conc
iliació
de l
es m
ateix
es am
b els
esta
ts ec
onòm
icsco
mpt
ables
de l
a UdG
, i d
onar
resp
osta
.
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Llo
c d
e tre
ball:
TÈC
NIC
/A A
DM
INIS
TR
ATIU
/IVA
Dade
s id
entif
icat
ives
Serv
ei: S
erve
i d’E
cono
mia,
Pat
rimon
i i Co
ntra
ctac
ió
Secc
ió: C
ompt
abilit
at i P
ress
upos
tos
Supe
rior je
ràrq
uic* :C
ap d
el Se
rvei
Ubic
ació
a l’O
rgan
igra
ma
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
* Dep
endè
ncia
func
iona
l: ca
p de
Com
ptab
ilitat
i Pr
essu
post
os
Mis
sió
del L
loc
Conf
eccio
nar,
coor
dina
r i fe
r el s
egui
men
t del
pres
supo
st d
’ingr
esso
s i d
espe
ses,
d’ac
ord
a les
no
rmes
pre
ssup
ostà
ries i
a les
inst
rucc
ions
de g
erèn
cia, a
mb
la fin
alita
t d’ac
onse
guir
una c
orre
cte
prev
isió,
exec
ució
i tan
cam
ent
TÈC
NIC
/A
AD
MIN
ISTR
ATI
U/IV
A
Cap
del
SEP
iC
Cap
de
Com
ptab
ilitat
i Pr
essu
post
os
377
Descripció i valoració dels llocs de treball
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
Perfi
l Com
pete
ncia
l Co
mpe
tènc
ies E
stra
tègi
ques
o
de C
ompa
nyia
Com
petè
ncies
Tra
nsve
rsals
o
de N
ivell O
rgan
itzat
iu
Com
petè
ncies
Esp
ecífiq
ues o
de
Llo
c
Plan
ificac
ió i o
rgan
itzac
ió
Inici
ativa
Treb
all en
equi
p
Rela
cion
s de
l Llo
c Se
rvei/
Secc
ió/U
nita
t M
otiu
/Fin
alita
t Vi
cege
rènc
ia Ec
onom
ia Pl
anific
ació
i pro
gram
ació
Inte
rnes
Unita
ts ad
mini
strati
ves
Confe
cció
i exe
cució
pres
supo
st
Pers
ona/E
mpr
esa
Mot
iu/F
inali
tat
Exte
rnes
Com
plex
itat d
el llo
cPr
oces
sos M
enta
ls:
Exec
ució
Anàli
si
XA
i sín
tesi
In
nova
ció
Carà
cter
Tèc
nic
Eine
s i m
itjans
de t
reba
ll: ofi
cina
Equi
ps: n
oSu
perv
isió
de p
erso
nes
Subc
ontra
ctes
: -
Disp
onib
ilitat
: no
Cond
icion
s del
lloc
Ambi
enta
ls: -
Nom
bre d
e per
sone
s: -
Tipu
s col
·lect
iu:-
M. e
conò
miq
ues:
85 M
€Le
gals:
-
Proj
ecte
s:
Resp
onsa
bilita
t
Diss
enya
Dirig
eix
Segu
imen
t Ge
stion
aX
Exec
uta
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
Form
ació
Ac
adèm
ica1
Batx
illera
t, cicl
e for
mat
iu d
e gra
u su
perio
r (FP
-II), o
equi
valen
t
1Le
gisla
ció se
ctor
púb
lic: p
ress
upos
tària
i de s
ubve
ncio
ns
Espe
cífica
(valo
rable
per
m
èrits
) 2
Gest
ió d
’equi
ps
Com
plem
entà
ria1
Idio
mes
Baix
Mitjà
Av
ança
t Bi
lingü
e
Angl
ès
Info
rmàt
ica
/ Ofim
àtic
a Pr
ogra
ma
Usua
ri Av
ança
tEx
pert
MS
Offic
e X
Wind
ows,
Inter
net, C
orre
u Elec
trònic
X
Expe
riènc
ia re
com
anab
le p
er o
cupa
r el ll
oc d
e tre
ball
Àrea
Lloc
Tem
ps
Inte
rna
Adm
inistr
ació
d’Àre
a G
estió
Eco
nòm
ica
2 any
s
Sect
or
Lloc
Tem
ps
Exte
rna
Adm
inistr
ació
Públi
ca
Depa
rtam
ent p
ress
upos
tari
1 any
Adap
tació
al llo
c ac
tual:
1 an
y
Descripció i valoració dels llocs de treball
378
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
Resp
onsa
bilit
ats
/ Fun
cion
s •
Coor
dina
r i d
irigir
l’apl
icació
de
les m
esur
es d
e co
ntro
l per
tal
d’as
segu
rar e
l com
plim
ent d
e la
func
ió d
’inte
rven
ció in
tern
a req
uerid
a i g
aran
tir la
corre
cte c
ompt
abilit
zació
dels
fets
econ
òmics
.
•M
ante
nir i
adeq
uar l
a nor
mat
iva in
tern
a com
ptab
le als
canv
is leg
islat
ius i
als q
ue in
tern
amen
t es
dete
rmin
in, a
sses
sora
r els
gest
ors e
conò
mics
en l’a
plica
ció d
e la m
ateix
a i p
ropo
sar l
es m
illore
s ad
ients
.
•De
cidir
i exe
cuta
r l’o
pció
de
com
ptab
ilitza
ció m
és a
dien
t pels
dife
rent
s fe
ts e
conò
mics
que
es
prod
ueixe
n se
nse f
lux m
onet
ari a
mb
la fin
alita
t de c
ompl
ir am
b el
prin
cipi d
e no
com
pens
ació
.
•An
alitza
r e
ls as
sent
amen
ts d
eriva
ts d
els
fets
eco
nòm
ics q
ue r
ecul
len e
ls do
cum
ents
co
mpt
ables
, est
ablir
i ca
lcular
les
perio
dific
acio
ns, a
mor
titza
cions
, pro
visio
ns, p
revis
ions
i aju
stam
ents
que
corre
spon
en a
l’exe
rcici
, en
func
ió d
els cr
iteris
i nor
mes
mar
cade
s prè
viam
ent,
conf
eccio
nar
els a
ssen
tam
ents
cor
resp
onen
ts, r
ealitz
ar la
reg
ular
itzac
ió i
el ta
ncam
ent
de
com
ptes
.
•M
ante
nir e
l reg
istre
de c
ontra
ctes
men
ors i
vetlla
r pel
com
plim
ent d
e la l
egisl
ació
vige
nt.
•Pr
epar
ar e
ls es
tats
fina
ncer
s i c
onfe
ccio
nar e
l doc
umen
t fin
al de
ls Co
mpt
es A
nuals
pel
seu
lliura
men
t als
audi
tors
.
•Co
ntro
lar le
s des
pese
s de
ls se
rveis
pre
stat
s a la
UdG
com
a ún
ic cli
ent i
la u
tilitza
ció d
’aque
sts
serv
eis p
er p
art d
e di
fere
nts
unita
ts a
dmin
istra
tives
, com
ptab
ilitza
r a
mb
la r
eimpu
tació
a
cada
scun
a de l
es u
nita
ts.
•At
endr
e les
sol
·licitu
ds d
’utili
tzació
dels
sist
emes
d’en
doss
amen
t i fa
ctor
ing
així c
om a
sseg
urar
l’e
xecu
ció d
e la c
essió
del
dret
al te
rcer
en la
com
ptab
ilitza
ció d
e les
obl
igac
ions
i pag
amen
ts d
el so
l·licit
ant.
•At
endr
e les
pet
icion
s de
dad
es
de le
s au
dito
ries
dels
prov
eïdor
s, re
visar
i co
mpr
ovar
la
conc
iliació
de l
es m
ateix
es am
b els
esta
ts ec
onòm
ics co
mpt
ables
de l
a UdG
, i d
onar
resp
osta
.
•As
sistir
el c
ap d
irect
e en
l’ate
nció
als
audi
tors
, pre
para
r la
docu
men
tació
requ
erid
a i c
ontro
lar e
l se
u lliu
ram
ent i
rece
pció
pos
terio
r.
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Llo
c d
e tre
ball:
TÈC
NIC
/A A
DM
INIS
TR
ATIU
/IVA
Dade
s id
entif
icat
ives
Serv
ei: S
erve
i d’E
cono
mia,
Pat
rimon
i i Co
ntra
ctac
ió
Secc
ió: C
ompt
abilit
at i P
ress
upos
tos
Supe
rior je
ràrq
uic* :C
ap d
el Se
rvei
Ubic
ació
a l’O
rgan
igra
ma
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
* Dep
endè
ncia
func
iona
l: ca
p de
la S
ecci
ó de
Com
ptab
ilitat
i Pr
essu
post
os
Mis
sió
del L
loc
Coor
dina
r i su
perv
isar e
l con
trol in
tern
de l
a com
ptab
ilitza
ció d
els fe
ts ec
onòm
ics i c
onfe
ccio
nar e
ls es
tats
finan
cers
, d’ac
ord
a la n
orm
ativa
com
ptab
le, am
b la
finali
tat d
’asso
lir el
refle
x fid
el de
la
situa
ció ec
onòm
ica d
e la U
dG
TÈC
NIC
/A
AD
MIN
ISTR
ATI
U/IV
A
Cap
del
SEP
iC
Cap
de
Com
ptab
ilitat
i Pr
essu
post
os
379
Descripció i valoració dels llocs de treball
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
Perfi
l Com
pete
ncia
l Co
mpe
tènc
ies E
stra
tègi
ques
o
de C
ompa
nyia
Com
petè
ncies
Tra
nsve
rsals
o
de N
ivell O
rgan
itzat
iu
Com
petè
ncies
Esp
ecífiq
ues o
de
Llo
c
Plan
ificac
ió i o
rgan
itzac
ió
Com
unica
ció
Dire
cció
equi
ps
Rig
or
Rela
cion
s de
l Llo
c Se
rvei/
Secc
ió/U
nita
t M
otiu
/Fin
alita
t In
tern
esG
estor
s eco
nòm
ics U
dG
Asse
ssor
amen
t com
ptabil
itzac
ió
Pers
ona/E
mpr
esa
Mot
iu/F
inali
tat
Prov
eïdor
s Fo
rmes
depa
gam
ent
Exte
rnes
Audit
ories
Co
nfirm
ació
dade
s pro
veïdo
rs
Com
plex
itat d
el llo
cPr
oces
sos M
enta
ls:
Exec
ució
Anàli
si
XA
i sín
tesi
In
nova
ció
Carà
cter
Tèc
nic
Eine
s i m
itjans
de t
reba
ll: ofi
cina
Equi
ps: n
o
Su
perv
isió
de p
erso
nes
Subc
ontra
ctes
: no
Disp
onib
ilitat
: no
Cond
icion
s del
lloc
Ambi
enta
ls: -
Nom
bre d
e per
sone
s: -
Tipu
s col
·lect
iu: -
M. e
conò
miq
ues:
95
M €
Lega
ls: -
Proj
ecte
s:
Resp
onsa
bilita
t
Diss
enya
Dirig
eix
Segu
imen
t Ge
stion
aX
Exec
uta
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
Form
ació
Ac
adèm
ica1
Batx
illera
t, cicl
e for
mat
iu d
e gra
u su
perio
r (FP
-II), o
equi
valen
t
1Ci
cle fo
rmat
iu d
e gra
u su
perio
r (FP
-II), b
ranc
a adm
inist
rativ
a
2Le
gisla
ció se
ctor
púb
lic: c
ompt
able,
fisca
l, pre
ssup
ostà
ria
Espe
cífica
(valo
rable
per
m
èrits
) 3
Gest
ió d
’equi
ps
Com
plem
entà
ria1
Idio
mes
Baix
Mitjà
Av
ança
t Bi
lingü
e
Angl
ès
Info
rmàt
ica
/ Ofim
àtic
a Pr
ogra
ma
Usua
ri Av
ança
tEx
pert
MS
Offic
e X
Wind
ows,
Inter
net, C
orre
u Elec
trònic
X
Expe
riènc
ia re
com
anab
le p
er o
cupa
r el ll
oc d
e tre
ball
Àrea
Lloc
Tem
ps
Inte
rna
Adm
inistr
ació
d’Àre
a G
estió
Eco
nòm
ica
1 any
Sect
or
Lloc
Tem
ps
Exte
rna
Adm
inistr
ació
Públi
ca
Empr
eses
Depa
rtam
ent c
ompta
ble
1 any
Adap
tació
al llo
c ac
tual:
1 an
y
Descripció i valoració dels llocs de treball
380
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Adm
inis
trati
u/iv
a e
specia
litza
t/ada
Resp
onsa
bilit
ats
/ Fun
cion
s •
Prop
osar
i de
spleg
ar le
s un
itats
org
ànico
-func
iona
ls i l
es a
plica
cions
pre
ssup
ostà
ries
de le
s ac
tuac
ions
de l
a pol
ítica d
e per
sona
l fina
nçad
a am
b fo
ns ex
tern
s i p
ropi
s.
•Ve
rifica
r la c
orre
cta c
ompt
abilit
zació
dels
fets
econ
òmics
, pre
veur
e’n le
s des
viacio
ns i p
ropo
sar-
ne el
s aju
stam
ents
.
•Re
alitza
r inf
orm
es p
eriò
dics
de
segu
imen
t, pe
r fac
ilitar
la p
resa
de
decis
ions
sob
re l
’esta
t de
l’exe
cució
i la d
esvia
ció q
ue s’
ha p
rodu
ït.
•Co
ntro
lar i
segu
ir els
pro
gram
es d
e fin
ança
men
t i c
ofin
ança
men
t de
desp
eses
de
pers
onal,
an
ual o
plu
rianu
als, e
n co
ordi
nació
amb
el se
rvei
de R
ecur
sos H
uman
s.
•Co
ntro
lar le
s su
bven
cions
de
carà
cter
inst
itucio
nal a
torg
ades
a la
UdG
, dur
ant l
’exer
cici i
les
plur
ianua
litats
que
corre
spon
guin
; seg
uir-n
e l’ex
ecuc
ió i r
evisa
r-ne l
a jus
tifica
ció.
•An
alitza
r i fe
r el s
egui
men
t de l
es su
bven
cions
amb
carà
cter
de p
rést
ec.
•Co
nfec
ciona
r el
regi
stre
de
subv
encio
ns in
tern
es d
e la
UdG
, con
trolar
les
reso
lucio
ns, l
es
dota
cions
pre
ssup
ostà
ries i
els r
oman
ents
.
•Co
ntro
lar e
ls co
nven
is i a
cord
s am
b en
titats
ext
erne
s qu
e re
culle
n co
mpr
omiso
s ec
onòm
ics
per p
art d
e la U
dG,
•Co
ntro
lar el
s ava
nçam
ents
de c
rèdi
t am
b cà
rrec a
les a
ctua
cions
de f
omen
t de l
a Ger
ència
.
•Re
visar
la c
orre
cció
dels
just
ifican
ts d
e la
desp
esa
i els
docu
men
ts c
ompt
ables
de
les d
ifere
nts
fase
s de
com
ptab
ilitza
ció, a
ixí c
om e
ls cà
rrecs
inte
rns
per t
ram
itar-l
os p
er a
la s
eva
valid
ació
i co
mpt
abilit
zació
final.
•El
abor
ar
els
docu
men
ts
com
ptab
les
de
reco
neixe
men
t de
dr
et,
de
mod
ificac
ions
pr
essu
post
àries
i d’in
corp
orac
ió a
la de
spes
a.
•Co
mpl
imen
tar e
ls di
fere
nts
regi
stre
s de
con
trol d
e fa
ctur
es e
mes
es, d
e dr
ets
per c
ontre
t pre
vi,
de tr
ansf
erèn
cies a
retro
cedi
r i d
e qua
lsevo
l altr
e àm
bit p
er g
aran
tir el
cont
rol.
•Or
gani
tzar,
arxiv
ar i c
usto
diar
els
docu
men
ts i e
ls ex
pedi
ents
pro
pis
del s
eu à
mbi
t de
treba
ll per
ga
rant
ir-ne
l’acc
és, la
disp
onib
ilitat
i la t
rans
ferè
ncia
a l’ar
xiu.
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Llo
c d
e tre
ball:
AD
MIN
ISTR
ATIU
/IVA
ESPEC
IALIT
ZAT/A
DA
Dade
s id
entif
icat
ives
Serv
ei: S
erve
i d’E
cono
mia,
Pat
rimon
i i Co
ntra
ctac
ió
Secc
ió/Un
itat :
Secc
ió d
e Com
ptab
ilitat
i Pre
ssup
osto
s
Supe
rior je
ràrq
uic* :C
ap d
el Se
rvei
Ubic
ació
a l’O
rgan
igra
ma
Adm
inis
trati
u/iv
a e
specia
litza
t/ada
* Dep
endè
ncia
func
iona
l: ca
p de
Com
ptab
ilitat
i Pr
essu
post
os
Mis
sió
del L
loc
Cont
rolar
l’exe
cució
pre
ssup
ostà
ria d
e la
desp
esa c
orre
nt i d
e les
des
pese
s de p
erso
nal, c
ontro
lar
els p
rogr
ames
amb
finan
çam
ent e
xter
n i le
s con
voca
tòrie
s int
erne
s UdG
, rea
litzar
la co
nfec
ció d
els
docu
men
ts co
mpt
ables
d’in
gres
sos i
mod
ificac
ions
de c
rèdi
t, així
com
revis
ar la
com
ptab
ilitza
ció
de la
des
pesa
, d’ac
ord
amb
els re
quer
imen
ts es
tabl
erts
per
gar
antir
el co
mpl
imen
t dels
dre
ts i
oblig
acio
ns.
AD
MIN
ISTR
ATI
U/IV
A
ESPE
CIA
LITZ
AT/
AD
A
Cap
del
SEP
iC
381
Descripció i valoració dels llocs de treball
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Adm
inis
trati
u/iv
a e
specia
litza
t/ada
Perfi
l Com
pete
ncia
l
Com
petè
ncies
Est
ratè
giqu
es
o de
Com
pany
ia
Com
petè
ncies
Tra
nsve
rsals
o
de N
ivell O
rgan
itzat
iu
Com
petè
ncies
Esp
ecífiq
ues o
de
Llo
c
Plan
ificac
ió i o
rgan
itzac
ió
Com
unica
ció
Conf
iden
cialita
t
Rela
cion
s de
l Llo
c Se
rvei/
Secc
ió/U
nita
t M
otiu
/Fin
alita
t Se
rvei R
H Su
bven
cions
i exe
cució
desp
esa
Ges
tors e
conò
mics
Re
visió
justific
ants
i com
ptabil
itzac
ió In
tern
es
Unita
ts ad
mini
strati
ves
Coor
dinac
ió pe
r sub
venc
ió
Pers
ona/E
mpr
esa
Mot
iu/F
inali
tat
Exte
rnes
Com
plex
itat d
el llo
cPr
oces
sos M
enta
ls:
Exec
ució
X
Anàli
si
A
i sín
tesi
In
nova
ció
Carà
cter
Tèc
nic
Eine
s i m
itjans
de t
reba
ll: of
icina
Equi
ps: n
o Su
perv
isió
de p
erso
nes
Subc
ontra
ctes
: no
Disp
onib
ilitat
: no
Cond
icion
s del
lloc
Ambi
enta
ls: -
Nom
bre d
e per
sone
s: -
Tipu
s col
·lect
iu: -
M. e
conò
miq
ues:
de 0,
5 a55
M €
Lega
ls: -
Proj
ecte
s:
Resp
onsa
bilita
t
Diss
enya
Dirig
eix
Segu
imen
t Ge
stion
aEx
ecut
a X
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Adm
inis
trati
u/iv
a e
specia
litza
t/ada
Form
ació
Ac
adèm
ica1
Batx
illera
t , cic
le fo
rmat
iu d
e gra
u su
perio
r (FP
-II), o
equi
valen
t
1Ci
cle fo
rmat
iu d
e gra
u su
perio
r (FP
-II), m
òdul
adm
inist
ratiu
Es
pecíf
ica(v
alora
blepe
r mèr
its)
2Le
gisla
ció se
ctor
púb
lic: p
ress
upos
tària
i de s
ubve
ncio
ns
Com
plem
entà
ria1
Idio
mes
Baix
Mitjà
Av
ança
t Bi
lingü
e
Angl
ès
X
Info
rmàt
ica
/ Ofim
àtic
a Pr
ogra
ma
Usua
ri Av
ança
tEx
pert
MS
Offic
e X
Wind
ows,
Inter
net, C
orre
u Elec
trònic
X
Expe
riènc
ia re
com
anab
le p
er o
cupa
r el ll
oc d
e tre
ball
Àrea
Lloc
Tem
ps
Inte
rna
RH, O
ITT,
Dep
artam
ent,
Institu
t G
estió
econ
òmica
1 a
ny
Sect
or
Lloc
Tem
ps
Exte
rna
Secto
r Púb
lic
Depa
rtam
ent r
ecur
sos
hum
ans o
pres
supo
stari
1 any
Adap
tació
al llo
c ac
tual:
6 m
esos
Descripció i valoració dels llocs de treball
382
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
Resp
onsa
bilit
ats
/ Fun
cion
s •
Elab
orar
les
com
ande
s de
l mat
erial
d’o
ficin
a de
l cat
àleg,
en
func
ió d
els e
stoc
s ex
isten
ts, a
ls pr
oveïd
ors m
és ad
ients
en fu
nció
de l
es o
ferte
s més
avan
tatjo
ses.
•Ve
rifica
r re
gular
men
t l’es
toc
dels
prod
ucte
s de
l cat
àleg
de m
ater
ial d
’ofic
ina
i pro
posa
r els
ca
nvis
i/o a
mpl
iació
i anu
l·lació
de
prod
ucte
s, en
func
ió d
el flu
x i ti
pus
de d
eman
des
per a
ssol
ir la
satis
facc
ió d
els u
suar
is fin
als.
•Pr
epar
ar i
tram
itar e
ls co
ntra
ctes
men
ors
de m
obilia
ri i e
quip
amen
t, re
visar
i en
regi
stra
r les
fa
ctur
es d
els co
ntra
ctes
de m
obilia
ri i e
quip
amen
t cen
tralitz
at i
inve
ntar
iar el
s bén
s mob
les q
ue
corre
spon
gui ,
d’ac
ord
a la n
orm
ativa
inte
rna,
amb
la fin
alita
t de g
aran
tir la
sev
a com
ptab
ilitza
ciói a
ctiva
ció en
tem
ps i f
orm
a.
•At
endr
e les
pet
icion
s i a
ssig
nar
les n
umer
acio
ns d
e les
etiq
uete
s d’
inve
ntar
i de
les à
rees
d’
estu
di (g
esto
res
d’in
vers
ions
des
cent
ralitz
ades
), i c
oord
inar
les
notifi
cacio
ns i
tràm
its d
e les
m
odific
acio
ns e
n l’in
vent
ari, p
er a
sseg
urar
el m
ante
nim
ent d
e va
lors
i ub
icació
de
l’inve
ntar
i de
béns
mob
les, a
ixí co
m g
estio
nar l
es b
aixes
de l
’inve
ntar
i.
Form
ació
Ac
adèm
ica1
Batx
illera
t , cic
le fo
rmat
iu d
e gra
u su
perio
rs (F
P-II),
o eq
uiva
lent
1Ci
cle fo
rmat
iu d
e gra
u su
perio
rs (F
P-II),
bra
nca a
dmin
istra
tiuEs
pecíf
ica( v
alora
ble
per m
èrits
) 2
Legi
slació
sect
or p
úblic
: pre
ssup
ostà
ria i p
atrim
onial
Com
plem
entà
ria1
Com
unica
ció i n
egoc
iació
Idio
mes
Baix
Mitjà
Av
ança
t Bi
lingü
e
Angl
ès
X
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Llo
c d
e tre
ball:
TÈC
NIC
/A A
DM
INIS
TR
ATIU
/IVA
Dade
s id
entif
icat
ives
Serv
ei: S
erve
i d’E
cono
mia,
Pat
rimon
i i Co
ntra
ctac
ió
Secc
ió: C
ompr
es i L
ogíst
ica
Supe
rior je
ràrq
uic* : C
ap d
el Se
rvei Ub
icac
ió a
l’Org
anig
ram
a
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
* Dep
endè
ncia
func
iona
l: C
ap d
e C
ompr
es i
Logí
stic
a
Mis
sió
del L
loc
Reali
tzar
les co
man
des d
el m
ater
ial d
’ofic
ina i
del
mob
iliari
i l’eq
uipa
men
t bàs
ic aix
í com
inve
ntar
iar
els b
éns m
obles
adqu
irits
cent
ralitz
adam
ent, d
’acor
d a l
a nor
mat
iva es
tabl
erta
, per
gar
antir
la
corre
cte c
ompt
abilit
zació
i act
ivació
dels
bén
s adq
uirit
s cen
tralitz
adam
ent
TÈC
NIC
/A
AD
MIN
ISTR
ATI
U/IV
A
Cap
del
SEP
iC
383
Descripció i valoració dels llocs de treball
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
Rela
cion
s de
l Llo
c Se
rvei/
Secc
ió/U
nita
t M
otiu
/Fin
alita
t Se
rveis
centr
als
Aten
ció ne
cess
itats
de m
ateria
l In
tern
esÀr
ees e
studi
Cerca
d’ofe
rtes c
omer
cials
Pers
ona/E
mpr
esa
Mot
iu/F
inali
tat
Exte
rnes
Prov
eïdor
s Co
man
des d
e mate
rial ,
nego
ciació
preu
s i
term
inis
Com
plex
itat d
el llo
cPr
oces
sos M
enta
ls:
Exec
ució
Anàli
si
XA
i sín
tesi
In
nova
ció
Carà
cter
Tèc
nic
Eine
s i m
itjans
de t
reba
ll: of
icina
Equi
ps: n
oSu
perv
isió
de p
erso
nes
Subc
ontra
ctes
: no
Disp
onib
ilitat
: no
Cond
icion
s del
lloc
Ambi
enta
ls: -
Nom
bre d
e per
sone
s: -
Tipu
s col
·lect
iu: -
M. e
conò
miq
ues:
0,28
M €
com
pres
1,9
M €
inven
tari
Lega
ls: -
Proj
ecte
s:
Resp
onsa
bilita
t
Diss
enya
Dirig
eix
Segu
imen
t Ge
stion
aEx
ecut
a X
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
Info
rmàt
ica
/ Ofim
àtic
a Pr
ogra
ma
Usua
ri Av
ança
tEx
pert
MS
Offic
e X
Wind
ows,
Inter
net, C
orre
u Elec
trònic
X
Expe
riènc
ia re
com
anab
le p
er o
cupa
r el ll
oc d
e tre
ball
Àrea
Lloc
Tem
ps
Inte
rna
Àree
s d’E
studi
Serve
is ce
ntrals
G
estió
Eco
nòm
ica
1
Sect
or
Lloc
Tem
ps
Exte
rna
Serve
is o i
ndus
trial
Depa
rtam
ent d
e Com
pres
6 m
esos
Adap
tació
al llo
c ac
tual:
1
any
Perfi
l Com
pete
ncia
l Co
mpe
tènc
ies E
stra
tègi
ques
o
de C
ompa
nyia
Com
petè
ncies
Tra
nsve
rsals
o
de N
ivell O
rgan
itzat
iu
Com
petè
ncies
Esp
ecífiq
ues o
de
Llo
c
Orien
tació
a l’u
suar
i
Com
unica
ció
Plan
ificac
ió i o
rgan
itzac
ió
Descripció i valoració dels llocs de treball
384
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Cap d
e G
est
ió d
’Inve
rsio
ns
Resp
onsa
bilit
ats
/ Fun
cion
s •
Prop
osar
la
dete
rmin
ació
de
les c
arac
terís
tique
s tè
cniq
ues,
econ
òmiq
ues
i log
ístiq
ues
dels
dife
rent
s se
rveis
a o
ferir
per
con
cess
ió a
dmin
istra
tiva,
d’ac
ord
a les
nec
essit
ats
reca
vade
s de
pa
rt de
cada
scun
dels
col·le
ctiu
s i ce
ntre
s, a l
a situ
ació
del
mer
cat i
a es
tudi
s de b
ench
mar
king,
i p
ropo
sar e
ls cr
iteris
de
valo
ració
dels
pro
cedi
men
ts d
e co
nces
sió, a
mb
la fin
alita
t d’o
bten
ir la
millo
r ofe
rta p
er la
UdG
i sat
isfer
les n
eces
sitat
s dels
usu
aris.
•Pr
ogra
mar
, seg
uir i
sup
ervis
ar l’a
com
plim
ent t
ècni
c i e
conò
mic
per p
art d
els c
once
ssio
naris
de
les c
ondi
cions
, pre
us, e
ines
i pr
oced
imen
ts, e
stab
lerts
per
con
tract
e, de
tect
ar
els p
ossib
les
inco
mpl
imen
ts i
rebr
e i a
tend
re le
s qu
eixes
dels
usu
aris,
per
ass
egur
ar la
pre
stac
ió d
el se
rvei
acor
dat i
la sa
tisfa
cció
dels
usu
aris.
•At
endr
e les
sol
·licitu
ds e
xtra
ordi
nàrie
s de
ser
vei,
nego
ciar
amb
els c
once
ssio
naris
la
seva
at
enció
, i p
ropo
sar l
a m
esur
a ad
ient
(mod
ificac
ió d
e co
ntra
cte,
si ca
l) pe
r tal
de re
sold
re la
so
l·licit
ud d
’acor
d als
inte
ress
os d
e la U
dG i c
once
ssio
nari.
•Su
perv
isar
la fa
ctur
ació
dels
càn
ons,
cost
os d
e su
bmin
istra
men
t i a
ltres
pos
sibles
fact
ors
econ
òmics
que
cont
ingu
in el
s con
tract
es al
s con
cess
iona
ris, s
egui
r el s
eu p
agam
ent ,
per t
al de
ga
rant
ir l’a
ssol
imen
t de l
a pre
visió
d’in
gres
sos r
ealitz
ada.
•El
abor
ar p
rogr
ames
de c
ontro
l san
itari
i de s
atisf
acció
dels
clien
ts d
els se
rveis
subc
ontra
ctat
s.
•Se
guim
ent,
en c
oord
inac
ió a
mb
el SO
TIM
, de
nous
edi
ficis,
obr
a no
va i
fase
d’ex
ecuc
ió:
gest
iona
r llic
èncie
s d’
obra
, llicè
ncia
ambi
enta
l i liq
uida
ció d
e ta
xes,
prop
osar
con
trol d
e qu
alita
t ex
tern
i con
form
ar fa
ctur
es ce
rtific
ades
.
•Di
recc
ió i d
esen
volu
pam
ent d
e per
sone
s: co
mun
icació
, form
ació
, des
envo
lupa
men
t, mot
ivació
, va
lora
ció i d
imen
siona
men
t de l
a uni
tat.
Form
ació
Ac
adèm
ica1
Engi
nyer
ia o
equi
valen
t
Espe
cífica
(valo
rable
per m
èrits
) 1
Gest
ió d
’equi
ps
Com
plem
entà
ria1
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Llo
c d
e tre
ball:
CA
P D
E G
ESTIÓ
D’IN
VER
SIO
NS
Dade
s id
entif
icat
ives
Serv
ei: S
erve
i d’E
cono
mia,
Pat
rimon
i i Co
ntra
ctac
ió
Secc
ió/Un
itat: G
estió
d’In
vers
ions
Supe
rior je
ràrq
uic: C
ap d
el Se
rvei
Ubic
ació
a l’O
rgan
igra
ma
Cap d
e G
est
ió d
’Inve
rsio
ns
Mis
sió
del L
loc
Dete
rmin
ar le
s car
acte
rístiq
ues i
cond
icion
s dels
serv
eis a
la co
mun
itat q
ue la
UdG
det
erm
ini o
ferir
pe
r mitjà
de c
once
ssio
ns ad
min
istra
tives
, en
func
ió d
e les
nec
essit
ats d
els d
ifere
nts c
ol·le
ctiu
s i la
ca
pacit
at d
el m
erca
t, fe
r el s
egui
men
t tèc
nic i
econ
òmic
de le
s con
cess
ions
, d’ac
ord
als co
ntra
ctes
, i p
ropo
sar l
es m
illore
s adi
ents
amb
la fin
alita
t de s
atisf
er le
s nec
essit
ats d
els m
embr
es d
e la
com
unita
t
Cap
de
Con
tract
ació
i Pa
trim
oni
CAP
DE
GES
TIÓ
D
’INVE
RSI
ONS
C
ap d
e C
ompt
abilit
at i
Pres
supo
stos
Cap
del
Ser
vei
d’Ec
onom
ia, P
atrim
oni i
Con
tract
ació
Cap
de
Tres
orer
ia
Cap
de
Com
pres
i L
ogís
tica
385
Descripció i valoració dels llocs de treball
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Cap d
e G
est
ió d
’Inve
rsio
ns
Rela
cion
s de
l Llo
c Se
rvei/
Secc
ió/U
nita
t M
otiu
/Fin
alita
t Vi
cere
ctor c
ompe
tent
Deter
mina
ció se
rveis
Ger
ència
De
term
inació
cara
cterís
tique
s tèc
nique
s i
econ
òmiqu
es
Inte
rnes
Unita
ts ad
mini
strati
ves
Detec
ció i a
tenció
nece
ssita
ts
Pers
ona/E
mpr
esa
Mot
iu/F
inali
tat
Exte
rnes
Prov
eïdor
s Ne
gocia
ció ca
racte
rístiq
ues,
preu
s i te
rmini
s
Com
plex
itat d
el llo
cPr
oces
sos M
enta
ls:
Exec
ució
Anàli
si
A
i sín
tesi
XIn
nova
ció
Carà
cter
Tèc
nic
Eine
s i m
itjans
de t
reba
ll: of
icina
Equi
ps:
sí Su
perv
isió
de p
erso
nes
Subc
ontra
ctes
: em
pres
es co
nces
sionà
ries
Disp
onib
ilitat
: no
Cond
icion
s del
lloc
Ambi
enta
ls: - (
mob
ilitat in
terca
mpu
s)
Nom
bre d
e per
sone
s: 1
Tipu
s col
·lect
iu: a
dmini
strati
u
M. e
conò
miq
ues:
-Le
gals:
-
Proj
ecte
s:
Resp
onsa
bilita
t
Diss
enya
Dirig
eix X
Segu
imen
t Ge
stion
aEx
ecut
a
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Cap d
e G
est
ió d
’Inve
rsio
ns
Idio
mes
Baix
Mitjà
Av
ança
t Bi
lingü
e
Angl
ès
X
Info
rmàt
ica
/ Ofim
àtic
a Pr
ogra
ma
Usua
ri Av
ança
tEx
pert
MS
Offic
e X
Wind
ows,
Inter
net, C
orre
u elec
trònic
X
Expe
riènc
ia re
com
anab
le p
er o
cupa
r el ll
oc d
e tre
ball
Àrea
Lloc
Tem
ps
Inte
rna
Adm
inistr
ació
d’Àre
a G
estió
gene
ral
2 any
s
Sect
or
Lloc
Tem
ps
Exte
rna
Adm
inistr
ació
Públi
ca
Empr
eses
de se
rveis
Depa
rtam
ent d
’aten
ció al
cli
ent
1 any
Adap
tació
al llo
c ac
tual:
1 an
y
Perfi
l Com
pete
ncia
l Co
mpe
tènc
ies E
stra
tègi
ques
o
de C
ompa
nyia
Com
petè
ncies
Tra
nsve
rsals
o
de N
ivell O
rgan
itzat
iu
Com
petè
ncies
Esp
ecífiq
ues o
de
Llo
c
Orie
ntac
ió al
clien
t/usu
ari
Com
unica
ció i n
egoc
iació
Plan
ificac
ió i o
rgan
itzac
ió
Dire
cció
equi
ps
Descripció i valoració dels llocs de treball
386
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Magatz
em
er/a
Resp
onsa
bilit
ats
/ Fun
cion
s •
Revis
ar i
dona
r rec
epció
a le
s en
tregu
es d
e m
ater
ial p
er p
art d
els p
rove
ïdor
s, co
nfor
mar
els
albar
ans i
tram
itar-l
os a
la se
cció
de c
ompr
es i l
ogíst
ica p
er al
seu
cont
rol.
•O
rgan
itzar
la d
ispos
ició
dels
prod
ucte
s de
l mag
atze
m i
vigila
r els
esto
cs, a
mb
la fin
alita
t de
gara
ntir
la in
spec
ció i c
ontro
l dels
pro
duct
es i l
a pre
para
ció d
e les
com
ande
s.
• P
repa
rar l
es c
oman
des
de m
ater
ial p
er a
l seu
lliur
amen
t en
el te
mps
més
bre
u po
ssib
le pe
r tal
de g
aran
tir l
a di
strib
ució
diàr
ia de
com
ande
s i la
disp
osici
ó de
ls m
ater
ial a
tem
ps p
er p
art d
els
usua
ris.
• A
tend
re i
reso
ldre
les
cons
ulte
s de
ls us
uaris
sob
re le
s ex
istèn
cies
i car
acte
rístiq
ues
dels
prod
ucte
s del
catà
leg.
Form
ació
Ac
adèm
ica1
Batx
illera
t, cicl
e for
mat
iu d
e gra
u su
perio
r (FP
-II), o
equi
valen
t
1Or
ienta
ció al
clien
t Es
pecíf
ica(v
alora
ble p
er
mèr
its)
2Cl
assif
icació
i org
anitz
ació
Com
plem
entà
ria1
Idio
mes
Baix
Mitjà
Av
ança
t Bi
lingü
e
Angl
ès
X
Info
rmàt
ica
/ Ofim
àtic
a Pr
ogra
ma
Usua
ri Av
ança
tEx
pert
MS
Offic
e X
Wind
ows,
Inter
net, C
orre
u Elec
trònic
X
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Llo
c d
e tre
ball:
MA
GATZEM
ER
/A
Dade
s id
entif
icat
ives
Serv
ei: S
erve
i d’E
cono
mia,
Pat
rimon
i i Co
ntra
ctac
ió
Secc
ió: C
ompr
es i L
ogíst
ica
Supe
rior je
ràrq
uic* : C
ap d
el Se
rvei Ub
icac
ió a
l’Org
anig
ram
a
Magatz
em
er/a
* Dep
endè
ncia
func
iona
l: C
ap d
e C
ompr
es i
Logí
stic
a i T
ècni
c/a
adm
inis
tratiu
/iva
Mis
sió
del L
loc
Rebr
e i ve
rifica
r les
entre
gues
de m
ater
ial al
mag
atze
m p
er p
art d
els p
rove
ïdor
s, co
ntro
lar l’e
stoc
de
prod
ucte
s i p
repa
rar l
es co
man
des d
els u
suar
is fin
als, p
er ta
l de s
atisf
er en
tem
ps i f
orm
a les
pe
ticio
ns re
bude
s
MA
GA
TZEM
ER/A
Cap
del
SEP
iC
387
Descripció i valoració dels llocs de treball
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Magatz
em
er/a
Expe
riènc
ia re
com
anab
le p
er o
cupa
r el ll
oc d
e tre
ball
Àrea
Lloc
Tem
ps
Inte
rna
Sect
or
Lloc
Tem
ps
Exte
rna
Indus
trial o
Ser
veis
Mag
atzem
s 6 m
esos
Ad
apta
ció al
lloc
actu
al: 6
mes
os
Perfi
l Com
pete
ncia
l Co
mpe
tènc
ies E
stra
tègi
ques
o
de C
ompa
nyia
Com
petè
ncies
Tra
nsve
rsals
o
de N
ivell O
rgan
itzat
iu
Com
petè
ncies
Esp
ecífiq
ues o
de
Llo
c
Org
anitz
ació
i plan
ificac
ió
Com
unica
ció
Rela
cion
s de
l Llo
c Se
rvei/
Secc
ió/U
nita
t M
otiu
/Fin
alita
t In
tern
esPA
S At
enció
com
ande
s
Pers
ona/E
mpr
esa
Mot
iu/F
inali
tat
Exte
rnes
Prov
eïdor
s Re
cepc
ió en
tregu
es m
ateria
l
Com
plex
itat d
el llo
cPr
oces
sos M
enta
ls:
Exec
ució
X
Anàli
si
A
i sín
tesi
In
nova
ció
Carà
cter
Tèc
nic
Eine
s i m
itjans
de t
reba
ll: of
icina
Equi
ps: n
oSu
perv
isió
de p
erso
nes
Subc
ontra
ctes
: no
Disp
onib
ilitat
: no
Cond
icion
s del
lloc
Ambi
enta
ls: C
àrre
ga i e
mpa
queta
tge
Nom
bre d
e per
sone
s: -
Tipu
s col
·lect
iu: -
M. e
conò
miq
ues:
-Le
gals:
-
Proj
ecte
s:
Resp
onsa
bilita
t
Diss
enya
Dirig
eix
Segu
imen
t Ge
stion
aEx
ecut
a X
Descripció i valoració dels llocs de treball
388
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
Resp
onsa
bilit
ats
/ Fun
cion
s •
Prog
ram
ar i
segu
ir l’e
xecu
ció d
e les
dife
rent
s fa
ses
dels
expe
dien
ts d
e co
ntra
ctac
ió, d
onar
pu
blici
tat d
els m
ateix
os, c
onvo
car
les M
eses
de
cont
ract
ació
i les
com
issio
ns a
sses
sore
s, cu
rsar
les
notifi
cacio
ns i
aviso
s, i r
ecav
ar e
ls in
form
es q
ue c
orre
spon
guin
per
gar
antir
el
corre
cte d
esen
volu
pam
ent d
els ex
pedi
ents
en te
mps
i for
ma.
•El
abor
ar la
doc
umen
tació
dels
dife
rent
s ac
tes
adm
inist
ratiu
s i p
repa
rar
la tra
mita
ció d
e les
no
tifica
cions
que
corre
spon
guin
en ca
da ca
s, pe
r ass
egur
ar l’a
com
plim
ent d
els te
rmin
is.
•At
endr
e els
dub
tes
i con
sulte
s bà
sique
s de
ls re
spon
sabl
es d
els c
ontra
ctes
i de
ls lic
itado
rs, e
n fu
nció
de l
a leg
islac
ió i
la no
rmat
iva in
tern
a i d
’acor
d a l
es d
irect
rius d
e la c
ap d
e Sec
ció.
•M
ante
nir
el Re
gist
re d
e co
ntra
ctes
, con
trolar
el c
ompl
imen
t dels
dife
rent
s ac
tes
i ter
min
is, i
iden
tifica
r les
pos
sibles
dist
orsio
ns.
•El
abor
ar i/o
sol
·licita
r els
docu
men
ts d
e re
serv
a i a
utor
itzac
ió/d
ispos
ició
de c
rèdi
t així
com
fer e
l se
guim
ent d
e la f
actu
ració
gen
erad
a.
Form
ació
Ac
adèm
ica1
Batx
illera
t , cic
le fo
rmat
iu d
e gr
au su
perio
r (FP
-II), o
equi
valen
t
1Ci
cle fo
rmat
iu d
e gr
au su
perio
r (FP
-II), b
ranc
a adm
inist
rativ
a Es
pecíf
ica(v
alora
blepe
r mèr
its)
2Le
gisla
ció se
ctor
púb
lic: c
ontra
ctac
ió i p
roce
dim
ent a
dmin
istra
tiu
Com
plem
entà
ria1
Idio
mes
Baix
Mitjà
Av
ança
t Bi
lingü
e
Angl
ès/fr
ancè
s X
Fran
cès
X
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Llo
c d
e tre
ball:
TÈC
NIC
/A A
DM
INIS
TR
ATIU
/IVA
Dade
s id
entif
icat
ives
Serv
ei: S
erve
i d’E
cono
mia,
Pat
rimon
i i Co
ntra
ctac
ió
Secc
ió: C
ontra
ctac
ió i P
atrim
oni
Supe
rior je
ràrq
uic* : C
ap d
el Se
rvei Ub
icac
ió a
l’Org
anig
ram
a
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
* Dep
endè
ncia
func
iona
l: C
ap d
e C
ontra
ctac
ió i
Patri
mon
i
Mis
sió
del L
loc
Dese
nvol
upar
i seg
uir e
l pro
cés d
els ex
pedi
ents
de c
ontra
ctac
ió i c
ontro
lar el
s ter
min
is leg
als d
e les
di
fere
nts f
ases
, per
tal d
e gar
antir
l’apl
icació
de l
a leg
islac
ió vi
gent
TÈC
NIC
/A
AD
MIN
ISTR
ATI
U/IV
A
Cap
del
SEP
iC
Cap
de
Con
tract
ació
i Pa
trim
oni
389
Descripció i valoració dels llocs de treball
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
Rela
cion
s de
l Llo
c Se
rvei/
Secc
ió/U
nita
t M
otiu
/Fin
alita
t SO
TIM
No
tificac
ions i
aviso
s exp
edien
ts de
contr
actac
ió
Inte
rnes
Unita
ts ad
mini
strati
ves
i PD
INo
tificac
ions i
aviso
s exp
edien
ts de
contr
actac
ió
Pers
ona/E
mpr
esa
Mot
iu/F
inali
tat
Exte
rnes
Licita
dors
Aten
ció du
btes,
infor
mac
ió bà
sica i
dem
anda
d’o
fertes
econ
òmiqu
es
Com
plex
itat d
el llo
cPr
oces
sos M
enta
ls:
Exec
ució
Anàli
si
XA
i sín
tesi
In
nova
ció
Carà
cter
Tèc
nic
Eine
s i m
itjans
de t
reba
ll: ofi
cina
Equi
ps: n
o Su
perv
isió
de p
erso
nes
Subc
ontra
ctes
: no
Disp
onib
ilitat
: no
Cond
icion
s del
lloc
Ambi
enta
ls: -
Nom
bre d
e per
sone
s: -
Tipu
s col
·lect
iu: -
M. e
conò
miq
ues:
13 M
€ co
ntrac
tació
Lega
ls: S
ecre
tària
suple
nt de
les
Mes
es de
Con
tracta
ció (p
rivad
es i
públi
ques
)Pr
ojec
tes:
Resp
onsa
bilita
t
Diss
enya
Dirig
eix
Segu
imen
t Ge
stion
aX
Exec
uta
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Tècnic
/a a
dm
inis
trati
u/iv
a
Info
rmàt
ica
/ Ofim
àtic
a Pr
ogra
ma
Usua
ri Av
ança
tEx
pert
MS
Offic
e X
Wind
ows,
Inter
net, C
orre
u Elec
trònic
X
RELI
/ plat
aform
a de c
ontra
ctació
(per
fil del
contr
actan
t)X
Aplic
acion
s tele
màti
ques
DO
UE i B
OE
(pub
licita
t) X
Expe
riènc
ia re
com
anab
le p
er o
cupa
r el ll
oc d
e tre
ball
Àrea
Lloc
Tem
ps
Inte
rna
Adm
inistr
ació
d’Àre
a As
sess
oria
Juríd
ica
Adm
inistr
atiu/i
va
1 any
Sect
or
Lloc
Tem
ps
Exte
rna
Secto
r Púb
lic
Depa
rtam
ent C
ontra
ctació
1 a
ny
Adap
tació
al llo
c ac
tual:
1 an
y
Perfi
l Com
pete
ncia
l Co
mpe
tènc
ies E
stra
tègi
ques
o
de C
ompa
nyia
Com
petè
ncies
Tra
nsve
rsals
o
de N
ivell O
rgan
itzat
iu
Com
petè
ncies
Esp
ecífiq
ues o
de
Llo
c
Plan
ificac
ió i o
rgan
itzac
ió
Com
unica
ció
Rig
or
Conf
iden
cialita
t
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Adm
inis
trat
iu/iv
a
Lloc
de
treb
all:
AD
MIN
ISTR
ATIU
/IVA
Dade
s id
entif
icat
ives
Serv
ei: À
rea
d’Estu
dis, s
erve
is, òr
gans
i unit
ats a
dmini
strat
ives
Supe
rior j
eràr
quic:
adm
inistr
ador
/a, c
ap de
serv
ei, òr
gan
o unit
at ad
mini
strat
iva
Ubic
ació
a l’O
rgan
igra
ma
Mis
sió
del L
loc
Dona
r sup
ort a
dmin
istra
tiu al
s pro
cess
os q
ue d
esen
volu
pa la
uni
tat d
e tre
ball,
d’ac
ord
amb
les
dire
ctriu
s i in
stru
ccio
ns re
bude
s, ga
rant
int la
qua
litat i
aten
ció al
s usu
aris
ADM
INIS
TRAT
IU/IV
A
Adm
inist
rado
r/a
Cap
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Adm
inis
trat
iu/iv
a
Resp
onsa
bilit
ats
/ Fun
cion
s •
Dona
r su
port
adm
inist
ratiu
a l
es n
eces
sitat
s de
la
unita
t de
tre
ball
(pre
para
r i
revis
ar
docu
men
tació
, con
trolar
l’age
nda d
e la u
nita
t, etc
.)
• O
rgan
itzar
, arx
ivar i
cus
todi
ar e
ls do
cum
ents
i els
expe
dien
ts p
ropi
s de
l seu
àm
bit d
e tre
ball p
er
gara
ntir-
ne l’a
ccés
, la d
ispon
ibilit
at i l
a tra
nsfe
rènc
ia a l
’arxiu
.
• At
endr
e i in
form
ar el
s usu
aris
dona
nt re
spos
ta o
cana
litzan
t les s
eves
cons
ulte
s.
• Fe
r pr
opos
tes
i pa
rticip
ar a
ctiva
men
t en
la
millo
ra d
els p
roce
ssos
tèc
nics
, cir
cuits
i
proc
edim
ents
del
seu
àmbi
t de t
reba
ll.
• Ac
tuali
tzar l
a in
form
ació
del
seu
àmbi
t d’ac
tuac
ió e
n els
dife
rent
s ca
nals
de c
omun
icació
de
la un
ivers
itat.
Fo
rmac
ió
Acad
èmica
1
Batx
illera
t, cicl
e for
mat
iu d
e gra
u su
perio
r (FP
-II), o
equi
valen
t
1 Pr
oced
imen
ts d
e ge
stió
adm
inis
trativ
a: a
cadè
mic
a, e
conò
mic
a, d
e
recu
rsos
hum
ans
…
Espe
cífica
(v
alora
ble p
er
mèr
its)
2
Com
plem
entà
ria
1
Idio
mes
Ba
ix M
itjà
Avan
çat
Bilin
güe
Angl
ès
X
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Adm
inis
trat
iu/iv
a
Info
rmàt
ica
/ Ofim
àtic
a Pr
ogra
ma
Usua
ri Av
ança
t Ex
pert
MS
Offic
e X
Wind
ows,
Inter
net, C
orre
u elec
trònic
X
Expe
riènc
ia re
com
anab
le p
er o
cupa
r el ll
oc d
e tre
ball
Àrea
Ll
oc
Tem
ps
Inte
rna
- -
-
Sect
or
Lloc
Te
mps
Exte
rna
Indife
rent
Adm
inistr
atiu/i
va
1 a
ny
Ad
apta
ció al
lloc
actu
al: 1
any
Perfi
l Com
pete
ncia
l Co
mpe
tènc
ies E
stra
tègi
ques
o
de C
ompa
nyia
Com
petè
ncies
Tra
nsve
rsals
o
de N
ivell O
rgan
itzat
iu
Com
petè
ncies
Esp
ecífiq
ues o
de
Llo
c
T
reba
ll en
equi
p
Co
mun
icació
Or
ienta
ció a
l’usu
ari
Or
ienta
ció a
la qu
alita
t
Fl
exib
ilitat
Per
fil P
rofe
ssio
nal
Adm
inis
trat
iu/iv
a
Rela
cion
s de
l Llo
c Se
rvei/
Secc
ió/U
nita
t M
otiu
/Fin
alita
t Pr
ofess
orat
Pròp
ia ac
tivita
t In
tern
es
Estud
iants
Pròp
ia ac
tivita
t
Pers
ona/E
mpr
esa
Mot
iu/F
inali
tat
Exte
rnes
Us
uaris
At
enció
i infor
mac
ió
Com
plex
itat d
el llo
c
Proc
esso
s Men
tals:
Ex
ecuc
ió
X
Anàli
si
A i s
ínte
si
In
nova
ció
Ca
ràct
er T
ècni
c Ei
nes i
mitja
ns d
e tre
ball:
ofici
na
Equi
ps: n
o Su
perv
isió
de p
erso
nes
Subc
ontra
ctes
: no
Disp
onib
ilitat
: no
Cond
icion
s del
lloc
Ambi
enta
ls: -
Nom
bre d
e per
sone
s:-
Tipu
s col
·lect
iu:-
M. e
conò
miq
ues:
- Le
gals:
-
Proj
ecte
s:
Resp
onsa
bilita
t
Diss
enya
Dirig
eix
Se
guim
ent
Ge
stion
a
Exec
uta
X
