perfil nutricional

MUNICIPALIDADDISTRITALDEELPORVENIR Mejoramiento del servicio de salud y nutricin en nios y nias menoresa5aos y madres gestantes en el AA.HH. Nuevo Florencia 2, Mz. Q1, LT. 1,distrito de El Porvenir, Trujillo, La Libertad



MUNICIPALIDAD DISTRITAL EL PORVENIR DISTRITO DEL PORVENIRESTUDIO DE PRE-INVERSIN A NIVEL DE PERFIL AO 2014 MEJORAMIENTODELSERVICIODESALUDYNUTRICINENNIOSYNIAS MENORESA5AOSYMADRESGESTANTESENELAA.HH.NUEVOFLORENCIA DEMORA2,MZ.Q1,LOTE1,DISTRITODEELPORVENIR-TRUJILLO-LA LIBERTAD

INDICEI.- RESUMEN EJECUTIVOA. INFORMACIN GENERALB. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTOC. BRECHA OFERTA Y DEMANDAD. ANLISIS TECNICO DEL PIPE. COSTOS DEL PIPF. EVALUACIN SOCIALG. SOSTENIBILIDAD DEL PIPH. IMPACTO AMBIENTALI. ORGANIZACIN Y GESTINJ. PLAN DE IMPLEMENTACINK. MARCO LGICOII.- ASPECTOS GENERALES2.1 NOMBRE DEL PROYECTO LOCALIZACIN2.2 INSTITUCIONALIDADUNIDAD FORMULADORA UNIDAD EJECUTORA2.3 MARCO DE REFERENCIAANTECEDENTES DEL PROYECTOLINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL- FUNCIONALIII.- IDENTIFICACIN3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUALDIAGNSTICO DEL AREA DE INFLUENCIAOAREA DE ESTUDIODEL PIPAREA DE ESTUDIOAREA DEINFLUENCIAUBICACIN GEOGRFICAASPECTOS FSICOSASPECTOS SOCIODEMOGRFICOSSERVICIOS BSICOSASPECTOS ECONMICOSVAS DE ACCESO Y TRANSPORTEASPECTO SOCIALCONTEXTO LEGALDIAGNSTICO DEL SERVICIOACTUALDESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL DE LOS BIENES Y SERVICIOSGRAVEDAD DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICARANLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA AFECTADAANLISIS DE VULNERABILIDADPARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADASY LOS BENEFICIARIOS3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA, CAUSASY EFECTOSDEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRALANLISIS DE LAS CAUSASANLISIS DE EFECTOS3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAOBJETIVO DEL PROYECTOIDENTIFICACIN DE LOS MEDIOS DEL OBJETIVO CENTRALIDENTIFICACIN DE LOS FINES DEL OBJETIVO CENTRAL3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCINANALISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES PLANTEAMIENTO DE ACCIONESIV.- FORMULACIN4.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDAANLISIS DE DEMANDAPOBLACIN DEMANDANTEPOBLACIN DE INFLUENCIA DEL PROYECTOPOBLACIN DE REFERENCIAPOBLACIN OBJETIVOANLISIS DE LA DEMANDA POTENCIALANLISIS DE LA DEMANDA EFECTIVAANLISIS DE OFERTAOFERTA ACTUAL SIN PROYECTOOFERTA ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA FSICA SIN PROYECTOOFERTA ACTUAL DE RECURSOS HUMANOS SIN PROYECTOOFERTA ACTUAL DE EQUIPAMIENTO SIN PROYECTOOFERTA ACTUAL DE ATENCIONES SIN PROYECTOOFERTA OPTIMIZADA DE LOS BIENES O SERVICIOS EN LOS QUEINTERVENDR EL PIPDETERMINACIN DE LA BRECHA4.3 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVASASPECTOS TCNICOSLOCALIZACINTAMAOTECNOLOGAMOMENTOMETAS DE PRODUCTO4.4 COSTOS A PRECIO DE MERCADOCOSTOS DE INVERSINCOSTOS CON PROYECTO ALTERNATIVA 1COSTOS CON PROYECTO ALTERNATIVA 2COSTOS DE REPOSICINCOSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTOCOSTOS SIN PROYECTOCOSTOS DE OPERACIN YMANTENIMIENTO CON PROYECTOV.- EVALUACIN5.1 EVALUACIN SOCIALBENEFICIOS SOCIALESCONSIDERACIONES GENERALESBENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTOBENEFICIOS EN LA SITUACINCON PROYECTOCOSTOS SOCIALESPRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 1PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 2FLUJO DE COSTOS INCREMENTALESFLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIN YMANTENIMIENTO A PRECIO SOCIAL SIN PROYECTOFLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIN YMANTENIMIENTO A PRECIO SOCIAL DE LA ALTERNATIVA 1FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIN YMANTENIMIENTO A PRECIO SOCIAL DE LA ALTERNATIVA 2INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTOEVALUACIN SOCIAL PARA LA ALTERNATIVA 1 DEL PROYECTOEVALUACIN SOCIAL DE LA ALTERNATIVA 2 DEL PROYECTO5.2 EVALUACIN PRIVADA5.3 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD5.4 IMPACTO AMBIENTALVARIABLES AMBIENTALESANLISIS DEL IMPACTO AMBIENTALPLAN DE MONITOREO AMBIENTAL5.5 GESTIN DEL PROYECTOPARA LA FASE DE EJECUCINORGANIZACIN PARA LA EJECUCINUNIDAD EJECUTORA Y EL RGANO TCNICO DEL PROYECTOPLAN DE IMPLEMENTACINMODALIDAD DE EJECUCIN DEL PROYECTOCONDICIONES PREVIAS A LA EJECUCIN DEL PROYECTOPARA LA FASE DE POSTINVERSINFINANCIAMIENTOMATRIZ MARCO LGICOVI.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES6.1 CONCLUSIONES6.2 RECOMENDACIONES VII.- ANEXOSMUNICIPALIDADDISTRITALDEELPORVENIR Mejoramiento del servicio de salud y nutricin en nios y nias menoresa 5aos y madres gestantes en el AA.HH. NuevoFlorencia 2, Mz. Q1, LT. 1,distrito de El Porvenir, Trujillo, La Libertad

MUNICIPALIDADDISTRITALDEELPORVENIR Mejoramiento del servicio de salud y nutricin en nios y nias menoresa 5aos y madres gestantes en el AA.HH. NuevoFlorencia 2, Mz. Q1, LT. 1,distrito de El Porvenir, Trujillo, La Libertad

MUNICIPALIDADDISTRITALDEELPORVENIR Mejoramiento del servicio de salud y nutricin en nios y nias menoresa 5aos y madres gestantes en el AA.HH. NuevoFlorencia 2, Mz. Q1, LT. 1,distrito de El Porvenir, Trujillo, La Libertad

Enf. Nancy Aguilar Delgado Consultora Especialista en Salud -C.E.P 15723

Enf. Nancy Aguilar Delgado Consultora Especialista en Salud -C.E.P 15723

Enf. Nancy Aguilar Delgado Consultora Especialista en Salud -C.E.P 15723 CAPITULO 1.RESUMEN EJECUTIVO

A. INFORMACIN GENERALNOMBRE DEL PROYECTO:Mejoramiento del servicio de salud y nutricin en nios y nias menores a 5 aos y madres gestantes en el AA.HH. Nuevo Florencia 2, Mz. Q1, LT. 1, distrito de El Porvenir, Trujillo, La LibertadLOCALIZACIN:El proyecto se localiza polticamente en el distrito de El Porvenir, provincia de Trujillo, Regin La Libertad.El centro base de Vigilancia Nutricional se ubicar en el mbito de la Mz. Q1, LT. 1 del AA.HH. Nuevo Florencia 2, en el distrito de El Porvenir, que tendr influencia en dicho sector. As mismo, se implementaran 9 centros de vigilancia comunal que tendrn influencia en 15 sectores del distrito.El distrito El Porvenir, est localizado a 90 m.s.n.m., hacia el Este de la ciudad de Trujillo, aproximadamente a 4 Km. al este del Centro Cvico, formando parte del denominado Continuo Urbano de Trujillo.Ubicacin:Departamento: La LibertadProvincia: TrujilloDistrito: El PorvenirSectores: AA.HH. Nuevo Florencia IIAA.HH. Nuevo Florencia IAA.HH. Nuevo Florencia IIIAlto Trujillo: Barrios 1,1A,2, 2A,3,3A ,4,5,6,7 y 10Los LaurelesLos SaucesInteramericanoTierras del SolLuis Felipe de las CasasMiguel Grau Segunda, Tercera y Quinta Fase.El Mirador 1 y 3Vctor Ral: Barrios 1,2 y 4KumamotoLibertadoresTpac AmaruEl Presidio Barrio 1 Regin Geogrfica: Costa..Mapa N 01: Ubicacin Geogrfica del Departamento de La Libertad

Fuente: Sistema de Informacin para gobiernos descentralizados - SIGOD.Mapa N02: Ubicacin Geogrfica del Distrito del Porvenir Los Centros de Vigilancia a intervenir y su ubicacin se muestran a continuacin:Fuente:Sistema de Informacin para gobiernos descentralizados-SIGOD. Mapa N03 Ubicacin Geogrfica del:rea de Intervencin Fuente: Vista referencialdel sector NuevoFlorencia 2 (04'812.9"S 7900'42.2"W)-Google Maps. Mapa referencial del PI nuevo Florencia 2 Coordenadas del Centro Bas:804'12.9"S 7900'42.2"W

CUADRO N1: CENTROS DE VIGILANCIA COMUNAL NUTRICIONAL A INTERVENIRNNOMBRE DEL CVCNDIRECCIONSECTOR

1SEOR DE LOS MILAGROSPasaje Ciro AlegraMirador III

2EL TUMI DE OROAv. Revolucin N 1701Miguel Grau

3SANTA MONICACalle Tacna N 1890Miguel Grau

4EVITA RODRIGUEZ DE ROSALESMz 4 - Lote 10 y 11Victor Raul- II etapa. Parte Alta

5PAZ y LIBERTADMz R- Lote 7Los Libertadores

6INDOAMERICANOcalle 22 de Febrero N 580Indoamericano

7LUCERO DEL AMANECERMz L - Lote N13Vista Hermosa Barrio 1B A.T.

8POR UN FUTURO MEJORMz V - Lote N 15 y 16Alto Trujillo Barrio 2A

9MARIA DEL PILARMz O - Lote 4Alto Trujillo Barrio 3A

Mapa N04: Ubicacin Geogrfica de los Centros de Vigilancia Comunal en los sectores a IntervenirFuente: Plano del Distrito de El Porvenir COFOPRI 2011INSTITUCIONALIDADUnidad Formuladora (UF)Unidad FormuladoraMunicipalidad Distrital de El Porvenir

SectorGobiernos Locales

PliegoMunicipalidad Distrital de El Porvenir

DireccinAv. Snchez Carrin N 500

Responsable de formularEnf. Nancy Aguilar Delgado

Responsable de la U.F.Econ. Melissa Isabel Fernndez Rivera

DireccinAv. Snchez Carrin 500

Telfono044 - 400503

Unidad Ejecutora (UE)Unidad EjecutoraMunicipalidad Distrital de El Porvenir

ResponsableDr. ngel Pal Rodrguez Armas

CargoAlcalde


Telfono044 400503

rganoTc. responsableGerencia de Desarrollo Urbano

ResponsableIng. Carlos Valqui Castaeda


Telfono044 400503

MUNICIPALIDADDISTRITALDEELPORVENIR Mejoramiento del servicio de salud y nutricin en nios y nias menores a5aos y madres gestantes en el AA.HH. Nuevo Florencia 2, Mz. Q1, LT. 1,distrito de El Porvenir, Trujillo, La Libertad



iEnf. Nancy Aguilar DelgadoConsultora Especialista en Salud-C.E.P 15723

viEnf. Nancy Aguilar DelgadoConsultora Especialista en Salud-C.E.P 15723

vEnf. Nancy Aguilar DelgadoConsultora Especialista en Salud-C.E.P 15723

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTO:Eficiente Servicio de Salud y Nutricin de nios y nias menores a 5 aos y madres gestantes en el AA.HH. Nuevo Florencia 2, Mz. Q1, LT. 1 , distrito de El PorvenirC. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIPA partir de las estimaciones y proyecciones realizadas entre la demanda proyectada y la oferta optimizada, la brecha (situacin sin proyecto) est determinada de la siguiente manera:La brecha demanda oferta est determinada en cuanto a atenciones de los cuatros servicios identificados: Atencin de CRED, capacitaciones y charlas, capacitacin tcnica y controles de ndice nutricional, se presentan a continuacin:BALANCE DEMANDA OFERTA ATENCIONES CREDATENCIONES DEMANDAATENCIONES OFERTA

AOTotal Atenciones Menores de 5 aosTotal Atenciones Menores de 5 aosBALANCE

2014752716214-8687

2015785816869-9011

2016820417551-9347

2017856518260-9695

2018894218998-10056

2019933519765-10430

2020974620564-10818

20211017521394-11220

20221062222259-11636

20231109023158-12068

20241157824094-12516

Fuente: Elaboracin PropiaBALANCE DEMANDA OFERTA SESIONES DEMOSTRATIVAS Y CHARLASATENCIONES DEMANDAATENCIONES OFERTA

AOTOTAL ATENCIONESTOTAL ATENCIONESBALANCE

2014551684405-50763

2015573974583-52814

2016597164768-54948

2017621284961-57168

2018646385161-59477

2019672505370-61880

2020699675587-64380

2021727935812-66981

2022757346047-69687

2023787946291-72502

2024819776546-75431

Fuente: Elaboracin PropiaBALANCE DEMANDA OFERTA CAPACITACIONES TCNICASATENCIONES DEMANDAATENCIONES OFERTA

AOTOTAL ATENCIONESTOTAL ATENCIONESBALANCE

2014110340-11034

2015114790-11479

2016119430-11943

2017124260-12426

2018129280-12928

2019134500-13450

2020139930-13993

2021145590-14559

2022151470-15147

2023157590-15759

2024163950-16395

Fuente: Elaboracin PropiaBALANCE DEMANDA OFERTA CONTROL DE INDICES DENUTRICINATENCIONES DEMANDAATENCIONES OFERTA

AOTOTAL ATENCIONES MADRES GESTANTES Y NIOSMENORES DE 5 AOSTOTAL ATENCIONES MADRESGESTANTES Y NIOS MENORES DE 5 AOSBALANCE

20144254620619-21926

20154426521452-22812

20164605322319-23734

20174791323221-24693

20184984924159-25690

20195186325135-26728

20205395826150-27808

20215613827207-28931

20225840628306-30100

20236076629449-31316

20246322130639-32581

Fuente: Elaboracin PropiaEl nmero de beneficiarios del proyecto est dado por el promedio de la poblacin objetivo en el horizonte de evaluacin del proyecto, y corresponde a 4437 personas.Poblacin Beneficiaria del Proyecto

Poblacin Beneficiaria (habitantes)4437

D. ANLISIS TCNICO DEL PIPPLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS:ALTERNATIVA 1:Construccin de un centro Base de Vigilancia Nutricional Comunal de 3 pisos con sistema aporticado, con respectivo equipamiento y mobiliario. Implementacin y equipamiento de los centros de Vigilancia Comunal Nutricional de tenencia municipal y EE.SS para el adecuado control del CRED en nios y nias menores de 5 aos y madres gestantes. Adquisicin de una camioneta Mini Van. Sensibilizacin, capacitaciones y charlas en salud y nutricin a la poblacin beneficiaria, personal de Salud, Promotores de Vigilancia Nutricional Comunal y docentes de los jardines municipales. Difusin y promocin del servicio por medio de folletos, volantes, afiches y prensa escrita.Componente 1: Existencia de un Centro Base de Vigilancia Comunal Nutricional Construccin de un Centro general de Vigilancia Nutricional de 3 pisos con sistema aporticado: o Primer piso: Aula Multiusos, 4 servicios higinicos, 1 patio blando, 1 comedor, 1 cocina, 1 rea de despensa, 1 oficina para los nutricionistas.o Segundo Piso: 1 rea para laboratorio clnico, 4 servicios higinicos, 1 rea para psicologa y una Aula para profilaxis. o Tercer Piso: 1 Sala de Reuniones Administrativas, 1 rea para archivo, 4 servicios higinicos, 1 rea de estadstica, 1 rea para: gerencia, secretaria, trabajo social, enfermera y medicina.Componente 2: Adecuado Equipamiento para el control de CRED en los EE.SS. y Centros de Vigilancia Comunal Nutricional. Equipamiento para el control de CRED en los centros de Vigilancia Comunal Nutricional de tenencia municipal y EE.SS. Mejoramiento de los ambientes de los Centros de Vigilancia Comunal Nutricional de tenencia municipal. Implementacin del Centro Base de Vigilancia Nutricional y de los Centros de vigilancia comunal con menaje de ollas, cocina, cucharas, platos, utensilios de limpieza, balones de gas, mobiliario: mesas, sillas, escritorios, estantes, colchonetas, juguetes, materiales para psicoprofilaxis; y alimentos. Adquisicin de una Minin VanComponente 3: Eficiente capacitacin y charlas en Salud y nutricin. Sesiones semanales demostrativas en preparacin de alimentos Sesiones de charlas frecuentes sobre educacin nutricional, importancia de la desparasitacin, estimulacin temprana e higiene personal. Capacitacin y motivacin en actividades de salud (tcnicas del lavado de manos, tcnicas de lactancia materna, atencin psicolgica, entre otros) Capacitacin y motivacin en: uso de alimentos nutritivos y de bajo costo. Asistencia tcnica nutricional para la crianza de animales menores y cultivo de hortalizas. Sesiones semanales de psicoprofilaxis para las madres gestantes Vigilancia nutricional mensual para las madres gestantes y nios y nias menores de 5 aos en los EE.SS, centros de Vigilancia Comunal Nutricional y domicilio. Controles guiados mensuales para el crecimiento y desarrollo del nio y nia menor de 05 aos. Captacin, control y seguimiento a nios y nias menores de 5 aos con desnutricin crnica en jardines municipales. Entrega de suplementos vitamnicos en los Centros de Salud Capacitaciones en CRED, estimulacin temprana, salud y nutricin del nio y madre gestante al personal de Salud, Promotoras de Vigilancia Nutricional Comunal y docentes de los jardines municipales.Componente 4: Mejora en la articulacin de Instituciones Involucradas en Vigilancia Nutricional de los nios y nias y madres gestantes. Conformacin de la mesa de concertacin para la lucha de la desnutricin en el distrito del Porvenir. Difusin permanente por medio de folletos, volantes, afiches y prensa escrita. Establecer reuniones peridicas y coordinadas entre la mesa de concertacin contra la lucha por la desnutricin y las dems entidades involucradasALTERNATIVA 2:Cosntruccin de un centro Base de Vigilancia Nutricional Comunal de 3 pisos con sistema dual con placas, con respectivo equipamiento y mobiliario. Implementacin y equipamiento de los centros de Vigilancia Comunal Nutricional de tenencia municipal y EE.SS para el adecuado control del CRED en nios y nias menores de 5 aos y madres gestantes. Adquisicin de una camioneta Mini Van. Sensibilizacin, capacitaciones y charlas en salud y nutricin a la poblacin beneficiaria, personal de Salud, Promotores de Vigilancia Nutricional Comunal y docentes de los jardines municipales.Difusin y promocin del servicio por medio de folletos, volantes, afiches y prensa escrita.Componente 1: Existencia de un Centro Base de Vigilancia Comunal Nutricional Construccin de un Centro general de Vigilancia Nutricional de 3 pisos con sistema dual con placas: Primer piso: Aula Multiusos, 4 servicios higinicos, 1 patio blando, 1 comedor, 1 cocina, 1 rea de despensa, 1 oficina para los nutricionistas. Segundo Piso: 1 rea para laboratorio clnico, 4 servicios higinicos, 1 rea para psicologa y una Aula para profilaxis. o Tercer Piso: 1 Sala de Reuniones Administrativas, 1 rea para archivo, 4 servicios higinicos, 1 rea de estadstica, 1 rea para: gerencia, secretaria, trabajo social, enfermera y medicina.Componente 2: Adecuado Equipamiento para el control de CRED en los EE.SS. y Centros de Vigilancia Comunal Nutricional. Equipamiento para el control de CRED en los centros de Vigilancia Comunal Nutricional de tenencia municipal y EE.SS. Mejoramiento de los ambientes de los Centros de Vigilancia Comunal Nutricional de tenencia municipal. Implementacin del Centro Base de Vigilancia Nutricional y de los Centros de vigilancia comunal con menaje de ollas, cocina, cucharas, platos, utensilios de limpieza, balones de gas, mobiliario: mesas, sillas, escritorios, estantes, colchonetas, juguetes, materiales para psicoprofilaxis; y alimentos. Adquisicin de una mini van.Componente 3: Eficiente capacitacin y charlas en Salud y nutricin. Sesiones semanales demostrativas en preparacin de alimentos Sesiones de charlas frecuentes sobre educacin nutricional, importancia de la desparasitacin, estimulacin temprana e higiene personal. Capacitacin y motivacin en actividades de salud (tcnicas del lavado de manos, tcnicas de lactancia materna, atencin psicolgica, entre otros) Capacitacin y motivacin en: uso de alimentos nutritivos y de bajo costo. Asistencia tcnica nutricional para la crianza de animales menores y cultivo de hortalizas. Sesiones semanales de psicoprofilaxis para las madres gestantes Vigilancia nutricional mensual para las madres gestantes y nios y nias menores de 5 aos en los EE.SS, centros de Vigilancia Comunal Nutricional y domicilio. Controles guiados mensuales para el crecimiento y desarrollo del nio y nia menor de 05 aos. Captacin, control y seguimiento a nios y nias menores de 5 aos con desnutricin crnica en jardines municipales. Entrega de suplementos vitamnicos en los Centros de Salud. Capacitaciones en CRED, estimulacin temprana, salud y nutricin del nio y madre gestante al personal de Salud, Promotoras de Vigilancia Nutricional Comunal y docentes de los jardines municipalesComponente 4: Mejora en la articulacin de Instituciones Involucradas en Vigilancia Nutricional de los nios y nias y madres gestantes. Conformacin de la mesa de concertacin para la lucha de la desnutricin en el distrito del Porvenir. Difusin permanente por medio de folletos, volantes, afiches y prensa escrita. Establecer reuniones peridicas y coordinadas entre la mesa de concertacin contra la lucha por la desnutricin y las dems entidades involucradasE. COSTOS DEL PROYECTO:Costos de inversin en la situacin sin proyecto a precios de mercado:No se presentan costos de inversin en la situacin sin proyecto, ya que los costos de inversin estaran dados en la situacin con proyecto.Costos de inversin en la situacin con proyecto a precios de mercado:En esta etapa se estn considerando los siguientes costos: Elaboracin de estudio definitivo (expediente tcnico), supervisin, obra de construccin del canal, y manejo de impacto ambiental.A continuacin se detallan los costos de inversin de las alternativas:ITEMPARTIDASPRECIO DE MERCADOFACTOR DE CORRECCINPRECIO SOCIAL

1INFRAESTRUCTURAS/. 926,044.57S/. 757,438.32

1.01Bienes No TransablesS/. 505,068.200.847S/. 427,792.77

1.02Bienes TransablesS/.-0.867S/.-

1.03Mano de Obra CalificadaS/. 189,439.370.909S/. 172,200.39

1.04Mano de Obra No CalificadaS/. 231,537.010.680S/. 157,445.16

2EQUIPAMIENTOS/. 1,005,737.60S/. 844,417.29





6MOBILIARIOS/. 242,092.93S/. 202,902.93





7CAPACITACIONS/. 25,016.00S/. 20,997.18





COSTO DIRECTOS/. 2,198,891.10S/. 1,825,755.71

GASTOS GENERALES (10% CD)S/. 219,889.110.847S/. 186,246.08

UTILIDAD (5% CD)S/. 109,944.560.847S/. 93,123.04

SUB TOTALS/. 2,528,724.77S/. 2,105,124.83

PRESUPUESTO DE LA OBRAS/. 2,528,724.77S/. 2,105,124.83

EXPEDIENTE TECNICO (2.5% CD)S/. 46,586.680.909S/. 42,347.29

SUPERVICION DE OBRA (2.5% CD)S/. 46,586.680.909S/. 42,347.29

MONTO TOTAL DE LA INVERSIONS/. 2,621,898.12S/. 2,189,819.40

MONTO TOTAL DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES-ALTERNATIVA 1:

ITEMPARTIDASPRECIO DE MERCADOFACTOR DE CORRECCINPRECIO SOCIAL

1INFRAESTRUCTURAS/. 960,711.62S/. 786,801.30





2Mano de Obra CalificadaS/. 1,006,917.60S/. 845,408.02





6MOBILIARIOS/. 242,092.93S/. 202,902.93





7CAPACITACINS/. 25,016.00S/. 20,997.18





COSTO DIRECTOS/. 2,234,738.15S/. 1,856,109.43

GASTOS GENERALES (10% CD)S/. 223,473.820.847S/. 189,282.32

UTILIDAD (5% CD)S/. 111,736.910.847S/. 94,641.16

SUB TOTALS/. 2,569,948.88S/. 2,140,032.91

PRESUPUESTO DE LA OBRAS/. 2,569,948.88S/. 2,140,032.91

EXPEDIENTE TECNICO (2.5% CD)S/. 47,346.150.909S/. 43,037.65

SUPERVICION DE OBRA (2.5% CD)S/. 47,346.150.909S/. 43,037.65

MONTO TOTAL DE LA INVERSIONS/. 2,664,641.17S/. 2,226,108.21

MONTO TOTAL DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES-ALTERNATIVA 2:




iiEnf. Nancy Aguilar DelgadoConsultora Especialista en Salud-C.E.P 15723

xviEnf. Nancy Aguilar DelgadoConsultora Especialista en Salud-C.E.P 15723

xvEnf. Nancy Aguilar DelgadoConsultora Especialista en Salud-C.E.P 15723

COSTOS DE OPERACIN:Costo de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto:DESCRIPCINMEDIDACANTIDADCOSTO ANUAL PRECIO DE MERCADO S/.FACTOR DE CORRECCINCOSTO ANUAL APRECIOSSOCIALES S/.

PARCIAL S/.TOTAL S/.

COSTOS DE OPERACINS/. 171,600.00S/. 151,148.40

Honorarios de 1 Obstetrames12S/. 1,000.00S/. 12,000.000.909S/. 10,908.00

Honorarios de 1 Enfermera Honorarios de 2 Tcnica demes12S/. 1,200.00S/. 14,400.000.909S/. 13,089.60

enfermerames12S/. 1,800.00S/. 21,600.000.909S/. 19,634.40

Honorarios de 1 Digitadormes12S/. 1,000.00S/. 12,000.000.909S/. 10,908.00

Honorarios de 2 Nutricionistames12S/. 2,800.00S/. 33,600.000.909S/. 30,542.40

Viaticosmes12S/. 560.00S/. 6,720.000.847S/. 5,691.84

Compra de Alimentosmes12S/. 5,040.00S/. 60,480.000.847S/. 51,226.56

Compra de Balnes de Gasmes12S/. 900.00S/. 10,800.000.847S/. 9,147.60

COSTOS DE MANTENIMIENTOS/.-

Mantenimiento Pintura Edificiosemestral2S/. -S/. -0.847S/. -

Mantenimiento de Equipos Menorestrimestral4S/. -S/. -0.847S/. -

Mantenimiento de Equipo de Ecografasemestral2S/. -S/. -0.847S/. -

Reposicin de insumos, juguetes, utenciliosanual1S/. -S/. -0.847S/. -

Reparacin instalaciones elctricasanual1S/. -S/. -0.847S/. -

Reparacin de instalaciones sanitariasanual1S/. -S/. -0.847S/. -

TOTALS/. 171,600.00S/. 151,148.40

Los costos Incrementales de Operacin y Mantenimiento a Precio Social sin Proyecto son:

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

AOPRECIOS DE MERCADOPRECIO SOCIAL

COSTOS DE OPERACINCOSTOS DE MANTENIMIENTOCOSTO TOTAL DE OPERACIN YMANTENIMIENTOCOSTOS DE OPERACINCOSTOS DE MANTENIMIENTOCOSTO TOTAL DE OPERACIN YMANTENIMIENTO

2015S/. 171,600.00S/.-S/. 171,600.00S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40

2016S/. 171,600.00S/.-S/. 171,600.00S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40

2017S/. 171,600.00S/.-S/. 171,600.00S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40

2018S/. 171,600.00S/.-S/. 171,600.00S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40

2019S/. 171,600.00S/.-S/. 171,600.00S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40

2020S/. 171,600.00S/.-S/. 171,600.00S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40

2021S/. 171,600.00S/.-S/. 171,600.00S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40

2022S/. 171,600.00S/.-S/. 171,600.00S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40

2023S/. 171,600.00S/.-S/. 171,600.00S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40

2024S/. 171,600.00S/.-S/. 171,600.00S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40

xviDESCRIPCINMEDIDACANTIDADCOSTO ANUAL A PRECIO DE MERCADO S/.FACTOR DE CORRECCINCOSTO ANUALA PRECIOSSOCIALES S/.





enfermerames12S/. 900.00S/. 10,800.000.909S/. 9,817.20



Honorarios de 1 psicologames12S/. 1,500.00S/. 18,000.000.909S/. 16,362.00

Honorarios de 1 trabajadora Social Honorarios de 1 tcnico parames12S/. 1,500.00S/. 18,000.000.909S/. 16,362.00

archivosmes12S/. 900.00S/. 10,800.000.909S/. 9,817.20

Honorarios de 1 laboratorista Honorarios de 1 personal demes12S/. 1,000.00S/. 12,000.000.909S/. 10,908.00

limpiezames12S/. 750.00S/. 9,000.000.680S/. 6,120.00

Honorarios para 1 chofermes12S/. 900.00S/. 10,800.000.680S/. 7,344.00

Honorarios para 1 vigilantemes12S/. 750.00S/. 9,000.000.680S/. 6,120.00


Pago de Luzmes12S/. 80.00S/. 960.000.847S/. 813.12

Pago de Aguames12S/. 70.00S/. 840.000.847S/. 711.48

Pago de internetmes12S/. 120.00S/. 1,440.000.847S/. 1,219.68

Combustiblemes12S/. 800.00S/. 9,600.000.847S/. 8,131.20


Utensilios de Limpiezames12S/. 2,445.00S/. 29,340.000.847S/. 24,850.98

COSTOS DE MANTENIMIENTOS/. 9,400.00S/. 7,961.80

Mantenimiento Pintura Edificiosemestral2S/. 600.00S/. 1,200.000.847S/. 1,016.40

Mantenimiento de Camioneta Mantenimiento de Equipossemestral2S/. 1,000.00S/. 2,000.000.847S/. 1,694.00

MenoresMantenimiento de Equipo detrimestral4S/. 1,000.00S/. 4,000.000.847S/. 3,388.00

EcografaReposicin de insumos, juguetes,semestral2S/. 500.00S/. 1,000.000.847S/. 847.00

utenciliosanual1S/. 500.00S/. 500.000.847S/. 423.50

Reparacin instalaciones elctricas Reparacin de instalacionesanual1S/. 200.00S/. 200.000.847S/. 169.40

sanitariasanual1S/. 500.00S/. 500.000.847S/. 423.50

TOTAL MENSUALS/. 245,980.00S/. 211,347.46

Costos de operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto:Alternativa 01:

xviCOSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO- ALTERNATIVA 1


COSTOS DE OPERACINCOSTOS DEMANTENIMIENTOCOSTO TOTAL DEOPERACIN YMANTENIMIENTOCOSTOS DE OPERACINCOSTOS DEMANTENIMIENTOCOSTO TOTAL DEOPERACIN YMANTENIMIENTO

2015S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

2016S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

2017S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

2018S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

2019S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

2020S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

2021S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

2022S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

2023S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

2024S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

DESCRIPCINMEDIDACANTIDADCOSTO ANUAL A PRECIO DE MERCADO S/.FACTOR DE CORRECCINCOSTO ANUALA PRECIOSSOCIALES S/.





enfermerames12S/. 900.00S/. 10,800.000.909S/. 9,817.20



Honorarios de 1 psicologames12S/. 1,500.00S/. 18,000.000.909S/. 16,362.00

Honorarios de 1 trabajadora Socialmes12S/. 1,500.00S/. 18,000.000.909S/. 16,362.00

Honorarios de 1 tcnico para archivosmes12S/. 900.00S/. 10,800.000.909S/. 9,817.20

Honorarios de 1 laboratoristames12S/. 1,000.00S/. 12,000.000.909S/. 10,908.00

Honorarios de 1 personal de limpiezames12S/. 750.00S/. 9,000.000.680S/. 6,120.00

Honorarios para 1 chofermes12S/. 900.00S/. 10,800.000.680S/. 7,344.00

Honorarios para 1 vigilantemes12S/. 750.00S/. 9,000.000.680S/. 6,120.00


Pago de Luzmes12S/. 80.00S/. 960.000.847S/. 813.12

Pago de Aguames12S/. 70.00S/. 840.000.847S/. 711.48

Pago de internetmes12S/. 120.00S/. 1,440.000.847S/. 1,219.68

Combustiblemes12S/. 800.00S/. 9,600.000.847S/. 8,131.20


Utensilios de Limpiezames12S/. 2,445.00S/. 29,340.000.847S/. 24,850.98

COSTOS DE MANTENIMIENTOS/. 9,400.00S/.7,961.80

Mantenimiento Pintura Edificiosemestral2S/. 600.00S/. 1,200.000.847S/. 1,016.40

Mantenimiento de Camionetasemestral2S/. 1,000.00S/. 2,000.000.847S/. 1,694.00

Alternativa 02:




Enf. Nancy Aguilar DelgadoConsultora Especialista en Salud-C.E.P 15723


xxiEnf. Nancy Aguilar DelgadoConsultora Especialista en Salud-C.E.P 15723

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO- ALTERNATIVA 2


COSTOS DE OPERACINCOSTOS DEMANTENIMIENTOCOSTO TOTAL DEOPERACIN YMANTENIMIENTOCOSTOS DE OPERACINCOSTOS DEMANTENIMIENTOCOSTO TOTAL DEOPERACIN YMANTENIMIENTO

2015S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

2016S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

2017S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

2018S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

2019S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

2020S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

2021S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

2022S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

2023S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

2024S/. 236,580.00S/. 9,400.00S/. 245,980.00S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46

Mantenimiento de Equipos Menores Mantenimiento de Equipo detrimestral4S/. 1,000.00S/. 4,000.000.847S/. 3,388.00

EcografaReposicin de insumos, juguetes,semestral2S/. 500.00S/. 1,000.000.847S/. 847.00

utenciliosanual1S/. 500.00S/. 500.000.847S/. 423.50

Reparacin instalaciones elctricasanual1S/. 200.00S/. 200.000.847S/. 169.40

Reparacin de instalaciones sanitariasanual1S/. 500.00S/. 500.000.847S/. 423.50

TOTAL MENSUALS/. 245,980.00S/. 211,347.46

F. EVALUACIN SOCIAL:BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTOLa actual desarticulacin y bajo presupuesto del Programa Articulado Nutricional no permite que los esfuerzos por disminuir la desnutricin crnica en distrito sean efectivos.Por el contrario se ha encontrado desercin de las madres gestantes por problemas familiares, los esposos de las mismas no estn concientizados en la importancia de las buenas prcticas de salud y no permiten que stas asistan a sesiones demostrativas y charlas.Al ser pocos promotores de Vigilancia Comunal Nutricional, stos no se dan abasto para atender a la poblacin vulnerableNo existe un centro base de coordinacin que pueda dirigir, monitorear y coordinas los esfuerzos conjuntos del programa.BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTOLos beneficios sociales que generar el proyecto parten desde las madres que adoptaran nuevas prcticas saludables de alimentacin y nutricin, que influir en las condiciones de salud de las familias, en especial de los nios. Por lo que se espera en mediano y largo plazo reducir los ndices de desnutricin de los sectores beneficiados.La disminucin de la desnutricin, llevar a esta poblacin a tener mejores proyectos de vida y superar las condiciones de vida actual.a) Beneficios cualitativosLa desnutricin tiene efectos negativos en la vida de las personas, sobretodo en la salud, niveles de educacin, logro educativo y finalmente sobre el nivel de ingreso y desarrollo futuro.Estos efectos generan costos para la economa de la sociedad, que se ven reflejados finalmente en personas ms empobrecidos y grandes niveles de inequidad social. Adems de repercutir en la generacin de nuevos grupos sociales vulnerables en el mediano plazo dando paso a la pobreza.Acontinuacinsealamosbeneficiossociales asociados a la reduccin de la desnutricin: Beneficios relacionados a la Salud de las Personas: disminucin de mortalidad y morbilidad. Beneficios relacionados a la Educacin, referidos a los mayores niveles de logro educativo, y su implicancia en el nivel educativo, que finalmente repercute en mayores niveles de preparacin e insercin laboral futura. Beneficios relacionados a la productividad: baja productividadeneltrabajo,portantomenos oportunidades de permanencia en el mismo.El resultado de la Evaluacin Social de la alternativa 01, se muestra a continuacin:ALTERNATIVA 1Flujo de Costos Incrementales del Proyecto(En nuevos Soles- Precios Sociales)Costos de Operacin y Mantenimiento conProyectoCostos de Operacin y Mantenimiento Sin ProyectoInversin a PrecioFlujo de CostoAOSCostos deCostos deCostos deCostos deSocialTotal conTotal sinIncrementalOperacin conMantenimientoOperacin SinMantenimientoProyectoProyectoProyectoCon ProyectoProyectoSin Proyecto2014 S/. 2,189,819.40S/.-S/. 2,189,819.402015 S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40S/. 60,199.062016 S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40S/. 60,199.062017 S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40S/. 60,199.062018 S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40S/. 60,199.062019 S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40S/. 60,199.062020 S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40S/. 60,199.062021 S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40S/. 60,199.062022 S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40S/. 60,199.062023 S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40S/. 60,199.062024 S/. 203,385.66S/. 7,961.80S/. 211,347.46S/. 151,148.40S/.-S/. 151,148.40S/. 60,199.06VAC=S/. 2,576,156.36Promedio de Atenciones=62,854.67ICE=S/. 40.99El resultado de la Evaluacin Social de la alternativa 02, se muestra a continuacin:G. SOSTENIBILIDAD DEL PIPEs importante realizar el anlisis de sostenibilidad, porque permite asegurar que los objetivos del proyecto puedan ser alcanzados. Dicho anlisis permite determinar si las entidades responsablesMUNICIPALIDADDISTRITALDEELPORVENIR Mejoramiento del servicio de salud y nutricin en nios y nias menores a5aos y madres gestantes en el AA.HH. Nuevo Florencia 2, Mz. Q1, LT. 1,distrito de El Porvenir, Trujillo, La Libertad



xixEnf. Nancy Aguilar DelgadoConsultora Especialista en Salud-C.E.P 15723

xxiiEnf. Nancy Aguilar DelgadoConsultora Especialista en Salud-C.E.P 15723

xxvEnf. Nancy Aguilar DelgadoConsultora Especialista en Salud-C.E.P 15723

son capaces de atender un nivel aceptable de beneficiarios durante el horizonte de vida del proyecto. Por lo que se buscar determinar la capacidad de los rganos intermedios para llevar a cabo la implementacin de la alternativa seleccionada en el proyecto, con el fin de cubrir los costos de operacin y mantenimiento que se generan a lo largo del horizonte del proyecto.Los acuerdos y compromisos de las entidades involucradas en las fases de identificacin, formulacin, ejecucin y operacin del proyecto, que permiten asegurar la viabilidad del proyecto, se formalizaron en los documentos pertinentes. Estos se indican a continuacin: Se contempla que la Unidad Ejecutora (Sub gerencia de desarrollo Urbano) se har cargo de la supervisin del mismo, para asegurar el cumplimiento de las metas previstas. Se contempla realizar un control riguroso de la calidad del producto final del proyecto. La Sub Gerencia de Desarrollo Urbano, indica que es de prioridad la ejecucin del Proyecto Mejoramiento del servicio de salud y nutricin en nios y nias menores a cinco aos y madres gestantes en el AA.HH. Nuevo Florencia 2, Mz. Q1, LT.1, distrito de El Porvenir, Trujillo, La Libertad al estar el mismo alineado a la poltica sectorial funcional, y a las prioridades del contexto nacional, regional, local e institucional; para lo cual extiende la constancia sobre prioridad del proyecto para la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano. Para determinar la Existencia y Disponibilidad de los servicios bsicos (agua potable, desage, alumbrado pblico, telefona fija, electricidad y otros), se realiz una inspeccin a cargo del personal tcnico de la Municipalidad Distrital de El Porvenir, se determin que estn disponibles y operan en condiciones normales. Se adjunta constancia sobre la disponibilidad de los servicios bsicos que cuenta la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano. La libre disponibilidad del terreno, est expresada en que el rea del proyecto est libre y disponible para la ejecucin de todas las estructuras, as como para las de conduccin, aduccin, distribucin, tratamiento de aguas servidas y reservorio. La operacin y mantenimiento estar a cargo de laMunicipalidad Distrital de El Porvenir, segn se desprende dexxiila constancia de operacin y mantenimiento, emitido por la Municipalidad Distrital de El Porvenir.La municipalidad distrital de El Porvenir, da constancia de que el proyecto Mejoramiento del servicio de salud y nutricin en nios y nias menores a cinco aos y madres gestantes en el AA.HH. Nuevo Florencia 2, Mz. Q1, LT. 1 , distrito de El Porvenir, Trujillo, La Libertad se enmarca en los lineamientos de la poltica sectorial funcional, y en las prioridades del contexto nacional, regional y local; para lo cual se extiende la presente constancia sobre prioridad del proyecto, dentro del plan de desarrollo concertado y/o documento(s) de desarrollo local.Ante los peligros y/o amenazas identificados en el proyecto se tom como acuerdo que la municipalidad distrital de El Porvenir realizar un plan de contingencias y mitigacin de desastres, y solicitar al comit de Defensa Civil distrital su elaboracin. En la zona no se han presentado fenmenos naturales de gran magnitud, que afecten en forma directa al presente proyecto.H. IMPACTO AMBIENTALGeneralidadesLa finalidad de realizar el anlisis de impacto ambiental busca predecir y evaluar las consecuencias que el proyecto puede ocasionar en el rea de influencia y, especficamente, en el comportamiento del ecosistema de su entorno. En este sentido, se evaluarn si el proyecto producir uno de los efectos siguientes: Positivo: cuando el impacto favorece al medio en el que se manifiesta. Neutro: cuando no afecta el medio, permitiendo slo la sostenibilidad del mismo Negativo: cuando el impacto perjudica al medio, reduciendo o limitando las caractersticas de los ecosistemas.Las variables a utilizarse en la evaluacin del impacto ambiental con referente al proyecto en cuestin, depende de los componentes del ecosistema que generalmente son cuatro:1) El medio fsico natural, referido a los elementos de la naturaliza considerados como inorgnicos: el agua, el suelo y el aire entre los ms importantes.xxi2) El medio biolgico, referido a los elementos de la naturaleza considerados orgnicos (exceptuando al ser humano), es decir, la flora y la fauna.3) El medio socioeconmico, constituido por el ser humano (el hombre) y sus atributos culturales, sociales y econmicos. En forma general este medio lo constituye la sociedad en su conjunto.4) El medio paisajstico y cultural, constituido por el paisaje del rea y por los elementos arqueolgicos de valor cientfico y cultural.Por lo tanto, las variables que se identifiquen para evaluar el proyecto desde un punto de vista ambiental, dependern del componente que este afecte.Normas LegalesSon aplicables las normas referidas a la evaluacin ambiental de proyectos o aquellas concernientes a los procedimientos de participacin ciudadana. Entre las normas de carcter general tenemos: Constitucin Poltica del Per Decreto Legislativo N 1013 Ley de Creacin del Ministerio del Ambiente, aprobado el 14 de mayo de 2008 Decreto Legislativo N 1055 Decreto legislativo que modifica la ley N 228611, Ley General del Ambiente. Ley N 29325 Ley del Sistema Nacional de Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental. Decreto Supremo N 001-2009-MINAM - Reglamento de Organizacin y Funciones del Organismo de Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental. Decreto Supremo N 002-2009-MINAM Reglamento sobre transparencia, acceso a la informacin pblica ambiental y participacin y consulta ciudadana en asuntos ambientales. Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades. Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales. Ley N 27446 Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de impacto ambiental, modificada mediante Decreto Legislativo N 1078, de fecha 27 de Junio de 2008. Decreto Supremo N 019-2009-MINAM que aprueba el reglamento de la ley N 27446 y sus actualizaciones.MUNICIPALIDADDISTRITALDEELPORVENIR Mejoramiento del servicio de salud y nutricin en nios y nias menores a5aos y madres gestantes en el AA.HH. Nuevo Florencia 2, Mz. Q1, LT. 1,distrito de El Porvenir, Trujillo, La Libertad





xxv Enf. Nancy Aguilar DelgadoConsultora Especialista en Salud-C.E.P 15723

i.Variables AmbientalesLa ejecucin del proyecto con relacin a los impactos positivos y negativos que podra generar en medio ambiente: Medio Fsico Natural, Medio Biolgico y Medio Social, se resume en el cuadroLa ejecucin del proyecto no producir efectos negativos que alteren o modifiquen el medio ambiente debido a lo siguiente:1) Las obras de infraestructura se ejecutarn teniendo en consideracin los criterios tcnicos segn la normatividad vigente, adecundose a las condiciones fsicas del terreno y que guarden armona con el paisaje local.2) El espacio areo local no se afectar durante la ejecucin del proyecto a travs de la emisin de gases contaminantes, por cuanto no se utilizarn aditivos txicos durante el manipuleo de los materiales a emplearse en su ejecucin.3) No se ejecutarn actividades orientadas a la tala de rboles que alteren el entorno ambiental del centro poblado, ya que se cuenta con un terreno libre de vegetacin. Tampoco habr apertura de trocha carrozable para el transporte de materiales, por cuanto se dispone del acceso respectivo.I.ORGANIZACIN Y GESTINPARA LA FASE DE EJECUCINORGANIZACIN PARA LA EJECUCINConsiderando la naturaleza de la Municipalidad Distrital de El Porvenir, se propone un mtodo de gestin bajo una organizacin matricial, debido a que esta viene ejecutando varios proyectos. Esta organizacin matricial permite llevar un registro de avance y control de las actividades, y comunicarse peridicamente con cada uno de los agentes que intervienen en la ejecucin del proyecto.UNIDADEJECUTORAYELRGANOTCNICODEL PROYECTOLa unidad ejecutora propuesta es la Gerencia de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Distrital de El Porvenir.El rgano tcnico de la Municipalidad Distrital de El Porvenir, encargada de los procesos tcnico y administrativos ser la gerencia de Desarrollo Urbano, la cual como rgano de lnea del gobierno, es el responsable de organizar, dirigir, supervisar y controlarla ejecucin del proyecto. La misma se encargar de monitorear que la ejecucin y supervisin este dentro de los plazos y presupuestos previstos. El seguimiento de la ejecucin del proyecto estar a cargo de la Gerencia de Desarrollo Urbano la que se encargara de hacer cumplir las especificaciones tcnicas inherentes a la obra y adquisiciones, controlando el adecuado manejo administrativo de los recursos financieros.Para el desarrollo de la Estructura de Descomposicin TcnicaEDT se descompondr los componentes tcnicos en tres niveles. Los componentes principales se ubican en el segundo nivel y los principales entregables en el tercer nivel.En la identificacin del proyecto se identificaron los siguientes actores: Municipalidad Distrital El Porvenir: Es quien define polticamente las lneas de accin y trabajos, las cuales dirigen la planificacin, organizacin, direccin y control de los procesos administrativos de los proyectos de inversin. OficinadeInfraestructura(reaTcnica):Esla encargada de organizar, coordinar y dirigir, ejecutar directa o indirectamente y controlar los procedimientos tcnicos,administrativosycontractualesparala construccin de las obras, las cuales involucran estudios previos, definitivos, de supervisin y ejecucin. Administracin: Es la encargada de la gestin de compras a travs de un reglamento nacional denominado Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. rea de presupuesto: Dentro del proyecto es la encargada de la programacin y calendarizacin del presupuesto, de su inclusin en el programa de inversiones 2014.PLAN DE IMPLEMENTACINPara el presente proyecto se han planteado dos alternativas de solucin. Se definen la fase de inversin y en la fase de post inversin. La fase de inversin del proyecto (duracin de la fase de ejecucin) tienen una duracin de 4 meses, tal como se puede apreciar en el siguiente cuadro, donde una vez que concluye la formulacin del expediente tcnico, se pasa a la ejecucin de los componentes del proyecto.MUNICIPALIDADDISTRITALDEELPORVENIR Mejoramiento del servicio de salud y nutricin en nios y nias menores a5aos y madres gestantes en el AA.HH. Nuevo Florencia 2, Mz. Q1, LT. 1,distrito de El Porvenir, Trujillo, La Libertad






ACTIVIDADESINVERSION (MES)

I.Fase de pre inversin09 Meses

Proceso de Contratacin de los Estudios Tcnicos02 Mes

Formulacin y aprobacin del expediente tcnico y estudio definitivo

Proceso de contratacin, ejecucin de infraestructura, adquisicin de equipos y trminos de referencia para capacitacin

Construccin de un centro Base de Vigilancia Nutricional Comunal de 3 pisos con sistema aporticado, con respectivo equipamiento y mobiliario. Implementacin y equipamiento de los centros de Vigilancia Comunal Nutricional de tenencia municipal y EE.SS para el adecuado control del CRED en nios y nias menores de 5 aos y madres gestantes. Sensibilizacin, capacitaciones y charlas en salud y nutricin a la poblacin beneficiaria, personal de Salud, Promotores de Vigilancia Nutricional Comunal y docentes de los jardines municipales.Difusin y promocin del servicio por medio de folletos, volantes, afiches y prensa

escrita.Capacitacin, charlas, y controles nutricionales continuos a la poblacin beneficiaria.Capacitacin al personal de Salud, Promotores de Vigilancia Nutricional Comunal y docentes de los jardines municipales.07 Meses

Mitigacin de Impacto Ambiental

Supervisin y liquidacin del proyecto

II.Fase de inversin10 Aos

Operacin y mantenimiento10 Aos

El cronograma Financiero de la Alternativa N01 (precios de mercado), en nuevos soles, es el siguiente:METAS MES 1MES 2MES 3MES 4MES 5MES 6MES 7MES 8MES 9INFRAESTRUCTURA S/.972,346.80S/. 162,057.80S/. 162,057.80S/. 162,057.80S/. 162,057.80S/. 162,057.80S/. 162,057.80EQUIPAMIENTO S/. 1,056,024.48S/. 528,012.24 S/. 528,012.24MOBILIARIO S/. 254,197.58S/. 127,098.79 S/. 127,098.79 CAPACITACIN S/. 26,266.80S/. 8,755.60 S/. 8,755.60 S/. 8,755.60GASTOS GENERALES S/. 219,889.11 S/. 31,412.73 S/. 31,412.73 S/. 31,412.73 S/. 31,412.73 S/. 31,412.73 S/. 31,412.73 S/. 31,412.73EXPEDIENTE TECNICO S/.46,586.68S/. 23,293.34S/. 23,293.34SUPERVICIN S/. 46,586.68 6655.239421 6655.239421 6655.239421 6655.239421 6655.239421 6655.239421 6655.239421TOTAL S/. 2,621,898.12 S/. 23,293.34 S/. 23,293.34 S/. 200,125.77 S/. 200,125.77 S/. 200,125.77 S/. 200,125.77 S/. 208,881.37 S/. 863,992.40 S/. 701,934.60xxiEl cronograma fsico de la alternativa 1, es el siguiente:METASMES 1MES 2MES 3MES 4MES 5MES 6MES 7MES 8MES 9

INFRAESTRUCTURA20%20%15%15%15%15 %

EQUIPAMIENTO50%50 %

MOBILIARIO50%50 %

CAPACITACIN40%30%30 %

VARIOS

GASTOS GENERALES20%10%15%15%15%15%10 %

EXPEDIENTE TECNICO50%50 %

SUPERVICIN20%15%15%15%15%10%10 %

MODALIDAD DE EJECUCIN DEL PROYECTOLa modalidad de ejecucin ser la de contrata, se considera esta modalidad para cada uno de los componentes del proyecto. La razn principal es que esta modalidad de ejecucin, permiti en los proyectos anteriores la ejecucin dentro de los plazos y presupuestos previstos. Los adicionales que se incluyeron en esta modalidad correspondieron casi en su totalidad a variaciones en los precios de los insumos de los proyectos.CONDICIONES PREVIAS A LA EJECUCIN DEL PROYECTOComo condicin previa a la ejecucin del proyecto se requerir el expediente tcnico y como segunda condicin la disponibilidad de una fuente de financiamiento externa a la municipalidad.PARA LA FASE DE POSTINVERSINLa unidad Productora de los servicios del proyecto es la Municipalidad Distrital de El Porvenir. Se tomara en cuenta que los componentes de infraestructura, recursos humanos, equipamiento y gestin; estarn a cargo de la Municipalidad Distrital de El Porvenir, la misma que se har cargo de la operacin y mantenimiento del proyecto.FINANCIAMIENTOEl financiamiento se realizara con financiamiento de Foncomun y Canon.J. MATRIZ MARCO LGICOOBJETIVOSINDICADORESMEDIOS DE VERIFICACINSUPUESTOS

FIN

Ma yores niveles de crecimiento y desarrollo de los nios y nias menores de 5 aos y madres ge stantes del AA.HH. Nueva Florencia II, MZ Q1 Lote 1, distrito de El PorvenirAl termino del proyecto se elevarn los ndice de desarrollo y crecimiento de los nios y nias menores de 5 aos y madres gestantes en 20 puntos porcentuales en la zona de intervencin delproyectoInformes estadsticos de los Centros de Salud e INEISe llevarn a cabo de manera correcta todas las acciones que permitan lograr un mayor crecimiento y desarrollo de nios y nias menores de 5 aos en la zona afectada

PR OPOSITO

Efi ciente Servicio de Salud y Nutricin de nios y nias menores a 5 aos y madres gestantes en el AA.HH. Nueva Florencia II, Mz. Q1, Lote 1, distrito de El PorvenirAl termino del proyecto el porcentaje promedio de desnutricin crnica en nios y nias menores a 5 aos y madres gestantes en el lazona de intervencin ser de 15%. Altermino del proyecto el porcentaje promedio de ndices de morbilidad en nios y nias menores de 5 aos en la zona de intervencin ser de 30 %. Al termino del proyecto, el porcentaje de la poblacin de la zona de intervencin con conocimientos en practicas saludables de higiene ser de 80%Informe anual del sistema de monitoreo y evaluacin del proyecto. Registros de los EE.SS.Se llevarn a cabo todas las actividades previstas con el timo monitoreo y evaluacin de los beneficiarios

CO MPONENTES

C1: Construccin de un Centro Base de Vigilancia Comunal NutricionalEl 100% de los usuarios identificados tendrn acceso a las instalaciones y servicios del Centro Base de Vigilancia Comunal NutricionalInspeccin de la obra finalizada. Planos deobra Acta de entrega de obra. Cuaderno de obraPanel fotogrficoExpediente fotogrfico Asistencia a charlas y capacitacionesDisponibilidad de recursos economicos para inversin en infraestructura y equipamiento de acuerdo alcronograma establecido.El cronograma establecido es cumplidoExiste disposicin pir parte de la poblacin y autoridades en la participacin conjunto de las actividades del proyecto.

C2: Adecuado Equipamiento para el control de CRED en los EE.SS. y Centros de Vigilancia ComunalEl 100% de los usuarios identificados tendrn acceso equipos y mobiliario en condiciones ptimas para el contro de CRED

Nutricional.

C3: Eficiente capacitacin y charlas en Salud y nutricinEl 100% de los usuarios reciben charlas y capacitaciones y mejoran sus competencias en buenas practicas de salud

C4: Mejora en la articulacin de Instituciones Involucradas en Vigilancia Nutricional de los nios y nias y madres gestantes.El 100% de las entidades involucradas en el proyecto se involucran y coordinan de forma que las tareas designadas para la lucha contra ladesnutricin esten coordinadas y compratidasActas de la Mesa de Concertacin contra la lucha de laDesnutricin

ACCIONES A1: Construccin de un Centro general de Vigilancia Nutricional de 3 pisos: o Primer piso: Aula Multiusos, 4 servicios higinicos, 1 patio blando, 1 comedor, 1 cocina, 1 rea de despensa, 1 oficina para los nutricionistas. o Segundo Piso: 1 rea para laboratorio clnico, 4 servicios higinicos, 1 rea para psicologa y una Aula para profilaxis. o Tercer Piso: 1 Sala de Reuniones Administrativas, 1 rea para archivo, 4 servicios higinicos, 1 rea de estadstica, 1 rea para: gerencia, secretaria, trabajo social, enfermera y medicina. Infraestructura construida por un monto de S/. 926, 044.57, incluido IGV A2: Equipamiento para el control de CRED en los centros de Vigilancia Comunal Nutricional de tenencia municipal y EE.SS. Mejoramiento de los ambientes de los Centros de Vigilancia Comunal Nutricional de tenencia municipal. Implementacin del Centro Base de Vigilancia Nutricional y de los Centros de vigilancia comunal con menaje de ollas, cocina, cucharas, platos, utensilios de limpieza, balones de gas, mobiliario: mesas, sillas, escritorios, estantes, colchonetas, juguetes, materiales para psicoprofilaxis; y alimentos. Equipamiento por un monto de S/.1 247,830.53 , incluido IGV A3: Sesiones semanales demostrativas en preparacin de alimentos Sesiones de charlas frecuentes sobre educacin nutricional, importancia de la desparasitacin, estimulacin temprana e higiene personal. Motivar actividades de salud (tcnicas del lavado de manos, tcnicas de lactancia materna, atencin psicolgica, entre otros) Capacitar y motivar sobre el uso de alimentos nutritivos y de bajo costo y brindar asistencia tcnica nutricional para la crianza de animales menores y cultivo de hortalizas. Sesiones semanales de psicoprofilaxis para las madres gestantes Vigilancia nutricional mensual para las madres gestantes y nios y nias menores de 5 aos en los EE.SS, centros de Vigilancia Comunal Nutricional y domicilio. Controles guiados mensuales para el crecimiento y desarrollo del nio y nia menor de 05 aos. Captacin, control y seguimiento a nios y nias menores de 5 aos con desnutricin crnica en jardines municipales. Entrega de suplementos vitamnicos en los Centros de Salud Capacitaciones en CRED, estimulacin temprana, salud y nutricin del nio y madre gestante al personal de Salud, Promotoras de Vigilancia Nutricional Comunal y docentes de los jardines municipales. A4: Conformacin de la mesa de concertacin para la lucha de la desnutricin en el distrito del Porvenir. Difusin permanente por medio de folletos, volantes, afiches y prensa escrita. Establecer reuniones peridicas y coordinadas entre la mesa de concertacin contra la lucha por la desnutricin y las dems entidades involucradas Supervisin por un monto de S/46,586.68 Expediente Tcnico por un monto de S/ 46,586.68 MONTO TOTAL DE LA INVERSIN S/. 2,621,898.12 Capacitacin por un monto de S/. 25 016.00 , incluido IGV Expediente tcnico de la obra Informes de Valorizacin de contratistas Actas de recepcin y entrega de obras Facturas de los servicios de construccin. Informes de supervisin Documetacin Contable Facturas de Compra Existen recursos econmicos disponibles para la ejecucion del proyecto El financiamiento del proyecto ser oportuno Existe disposicin de los beneficiarios y autoridades para la ejecucin y operatividad del proyecto





xxx Enf. Nancy Aguilar DelgadoConsultora Especialista en Salud-C.E.P 15723

xxx Enf. Nancy Aguilar DelgadoConsultora Especialista en Salud-C.E.P 15723

CAPITULO 2.

ASPECTOS GENERALES

2.1.NOMBRE DEL PROYECTOMejoramiento del servicio de salud y nutricin en nios y nias menores a5 aos y madres gestantes en el AA.HH. Nuevo Florencia 2, Mz. Q1, LT. 1 , distrito de El Porvenir, Trujillo, La Libertad2.1.1.LOCALIZACINEl proyecto se localiza polticamente en el distrito de El Porvenir, provincia de Trujillo, Regin La Libertad.El centro base de Vigilancia Nutricional se ubicar en el mbito de la Mz. Q1, LT. 1 del AA.HH. Nuevo Florencia 2, en el distrito de El Porvenir, que tendr influencia en dicho sector. As mismo, se implementaran 9 centros de vigilancia comunal que tendrn influencia en 15 sectores del distrito.El distrito El Porvenir, est localizado a 90 m.s.n.m., hacia el Este de la ciudad de Trujillo, aproximadamente a 4 Km. al este del Centro Cvico, formando parte del denominado Continuo Urbano de Trujillo.Ubicacin:Departamento: La LibertadProvincia: TrujilloDistrito: El PorvenirSectores: AA.HH. Nuevo Florencia IIAA.HH. Nuevo Florencia IAA.HH. Nuevo Florencia IIIAlto Trujillo: Barrios 1,1A,2, 2A, 3, 3A ,4, 5, 6 ,7 y 10Los LaurelesLos SaucesInteramericanoTierras del SolLuis Felipe de las CasasMiguel Grau Segunda, Tercera y Quinta Fase.El Mirador 1 y 3Vctor Ral: Barrios 1,2 y 4KumamotoLibertadoresTpac AmaruEl Presidio Barrio 1 Regin Geogrfica: Costa..Mapa N 01: Ubicacin Geogrfica del Departamento de La Libertad

Fuente: Sistema de Informacin para gobiernos descentralizados - SIGOD.Mapa N02: Ubicacin Geogrfica del Distrito del Porvenir Fuente:Sistema de Informacin para gobiernos descentralizados-SIGOD.

Mapa N03: Ubicacin Geogrfica delrea de Intervencin Fuente: Vista referencialdel sector NuevoFlorencia 2 (04'812.9"S 7900'42.2"W)-Google Maps. Mapa referencial del PI nuevo Florencia 2 Coordenadas del Centro Bas: 804'12.9"S 7900'42.2"W

Los Centros de Vigilancia a intervenir y su ubicacin se muestran a continuacin:CUADRO N1: CENTROS DE VIGILANCIA COMUNAL NUTRICIONAL A INTERVENIRNNOMBRE DEL CVCNDIRECCIONSECTOR

1SEOR DE LOS MILAGROSPasaje Ciro AlegraMirador III

2EL TUMI DE OROAv. Revolucin N 1701Miguel Grau

3SANTA MONICACalle Tacna N 1890Miguel Grau

4EVITA RODRIGUEZ DE ROSALESMz 4 - Lote 10 y 11Victor Raul- II etapa. Parte Alta

5PAZ y LIBERTADMz R- Lote 7Los Libertadores

6INDOAMERICANOcalle 22 de Febrero N 580Indoamericano

7LUCERO DEL AMANECERMz L - Lote N13Vista Hermosa Barrio 1B A.T.

8POR UN FUTURO MEJORMz V - Lote N 15 y 16Alto Trujillo Barrio 2A

9MARIA DEL PILARMz O - Lote 4Alto Trujillo Barrio 3A

Mapa N04: Ubicacin Geogrfica de los Centros de Vigilancia Comunal en los sectores a Intervenir

Fuente: Plano del Distrito de El Porvenir COFOPRI 20112.1.2. UBICACIN GEOGRFICALas coordenadas geogrficas del distrito de El Porvenir son: 78 59 57 de longitud al Oeste del meridiano de Grenwich y 8 0442 de latitud sur; sus coordenadas UTM WGS son 803'40.0"S 7900'26.9"W.Con una extensin distrital de 36,70 Km2 (segn INEI), representa el 33% de la superficie total del Continuo Urbano de Trujillo.Limites Distritales: Por el Norte: con los Distritos de Florencia de Mora y Huanchaco. Por el Este: con el Distrito Laredo Por el Sur: con el Distrito de Trujillo Por el Oeste: con el Distrito de Trujillo2.2.UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA2.3.1Unidad Formuladora (UF)Unidad FormuladoraMunicipalidad Distrital de El Porvenir

SectorGobiernos Locales

PliegoMunicipalidad Distrital de El Porvenir


Responsable de formularEnf. Nancy Aguilar Delgado

Responsable de la U.F.Econ. Melissa Isabel Fernndez Rivera


Telfono044 - 400503

2.3.2Unidad Ejecutora (UE)Unidad EjecutoraMunicipalidad Distrital de El Porvenir

ResponsableDr. ngel Pal Rodrguez Armas

CargoAlcalde


Telfono044 400503

rganoTc. responsableGerencia de Desarrollo Urbano

ResponsableIng. Carlos Valqui Castaeda


Telfono044 400503

2.3.MARCO DE REFERENCIA2.3.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTOEl distrito de El Porvenir desde su creacin viene realizando mltiples proyectos para mejorar los principales problemas en servicios bsicos, tales como: servicios de agua, desage, energa elctrica, salud, entre otros.Los problemas de salud y nutricin han sido siempre una prioridad dentro del plan concertado del distrito, es por eso que se han venido llevando a cabo una serie de implementaciones de programas sociales, por lo cual el presente proyecto no tiene como antecedente ningn proyecto de inversin pblica pues fue implementado por la Municipalidad Distrital del Porvenir en el ao 2012 como programa social: Programa Articulado Nutricional.En el ao 2012 se puso en prctica la primera fase del Programa Articulado Nutricional que consisti en la implementacin de 6 Centros de Vigilancia Comunal Nutricional. Estos fueron implementados con materiales y personal de la siguiente manera:AO 2012:CUADRO N2: MATERIALES ENTREGADOS A LOS 6 PRIMEROS CENTROSDE VIGILANCIA COMUNALCANT.UND.CARACTERISTICAS

24UND.SILLAS DE MADERA

1UND.MESA DE TRABAJO DE MADERA

2UND.MESA REDONDA DE MADERA

1UND.ESTANTE DE MELAMINE

24UND.MANDILES DE DRILL

24UND.GORROS TIPO COCINERO

8UND.COLCHONETAS 1 X 2 MTS

Fuente: Elaboracin propiaLos seis centros fueron implementados en los locales de clubes de madres, casas de vecinos voluntarios y locales parroquiales, como se muestra a continuacin:CUADRO N3: RELACIN DE CENTROS DE VIGILANCIA COMUNAL APERTURADOS EN EL AO 2012 POR DIRECCIN Y TENENCIANOMBRE DEL CVCNDIRECCIONSECTORTENENCIA

SEOR DE LOS MILAGROSPasaje Ciro AlegraMirador IIILocal comunal ( PVL )

EL TUMI DE OROAv. Revolucin N 1701Miguel GrauLocal comunal ( PVL )

EVITA RODRIGUEZ DE ROSALESMz 4 - Lote 10 y 11Vctor Ral- II etapa. Parte AltaLocal comunal ( PVL )

SEOR DE LOS MILAGROSMz J - Lote 3Kumamotolocal parroquial prestado (PVL)

CIRO ALEGRIAMz 11 - Lote 11Los Saucescasa prestada (PVL)

INDOAMERICANOcalle 22 de Febrero N 580Indoamericanolocal comunal (PVL)

Fuente: Elaboracin propia El personal con el cual contaron los Centros de Vigilancia, fue el siguiente: 1 obstetra 1 enfermera o 2 tcnicas de enfermera o 1 digitador o 2 nutricionistasAO 2013:En el ao 2013 se concret la segunda fase, en la cual fueron aperturados y equipados 12 centros de Vigilancia Comunal.CUADRO N4: MATERIALES ENTREGADOS A LOS 12 CENTROS DE VIGILANCIA COMUNALCANT.UND.CARACTERISTICAS

24UND.SILLAS DE PLASTICO

3UND.MESAS REDONDAS PEQUEAS DE MADERA

1UND.MESA MEDIANA DE FORNICA

1UND.MESA RECTANGULAR DE TRABAJO DE MADERA

1UND.ARMARIO

20UND.SILLAS DE MADERA PEQUEAS

1UND.COCINA SEMI-INDUSTRIAL A AGAS DE 2 HORNILLAS C/MANGUERAY DEMAS ACCESORIOS

1UND.BALON DE GAS DE 10 KILOGRAMOS

2UND.ESPEJOS GRANDES (90CM X 40 CM)

2UND.TINA MEDIANA

1UND.PORTAVAJILLA GRANDE CON TAPA

1UND.TAPERS GRANDE

1UND.PAPELERA

1UND.ESCOBAS

1UND.RECOGEDOR

1UND.FREGONA

4UND.BALDE MEDIANO DE 5 LITROS

4UND.BALDE DE PLASTICO CON CAO 102

2UND.PORTACUBIERTO

1DOCENAPLASTOS DE PLASTICO GRANDE TENDIDO

3DOCENAPLASTOS DE PLASTICO MMEDIANOS

4UND.JARRA DE PLASTICO CON TAPA DE 1 LITRO

3UND.COLADOR GRANDE. JUEGO DE 3 PIEZAS

3UND.TABLA DE PICAR

1UND.RAYADOR

5UND.FRASCO DE JABON LIQUIDO

3UND.ESCOBILLAS DE UAS

1UND.TETERA

1UND.ESPUMADERA

1UND.CUCHARON

3DOCENAVASOS DE ACERO DE BRONCE

2DOCENACUCHARAS DE TE

3UND.CUCHILLO DE COCINA

2UND.TAZON DE ACERO

1UND.SARTEN GRANDE

1UND.PRENSA PAPAS

12UND.DULCERAS

1UND.LAVA VAJILLAS

3DOCENACUCHARAS

2UND.OLLAS N40

6UND.TOALLA MEDIANA DE MANOS

6UND.SECADOR DE VAJILLA

6UND.MANDILES

6UND.GORROS

4UND.COLCHONETAS

3UND.SET. INSTRUMENTOS MUSICALES (TAMBORES Y SONAJEROS)

4UND.SET. ROMPECABEZAS DIFERENTES NMEROS, PIEZAS (2,4,6,8)

6UND.JUEGOS ANIMALES DOMESTICOS

6UND.JUEGOS EDUCATIVOS

3UND.JUEGO DE PELOTAS PEQUEAS Y GRANDES

6UND.BALDES CON 50 CUBITOS DE MADERA

12UND.VASOS PARA ENCAJAR

6UND.JUGUETES PARA EMPUJAR O JALAR

4UND.CUENTOS PARA NIOS PEQUEOS

4UND.TABLEROS PARA ENCAJAR

4UND.ENCAJE DE ARGOLLA Y FIGURAS DOMESTICAS

6UND.MUECAS MEDIANAS

6UND.TITERES DE DEDO

6UND.SONAJAS DE MADERA LIVIANO

Fuente: Elaboracin propiaAs mismo, estos doce centros tambin fueron implementados en los locales de clubes de madres, casas de vecinos voluntarios y locales parroquiales, como se muestra a continuacin:CUADRO N5: RELACIN DE CENTROS DE VIGILANCIA COMUNAL APERTURADOS EN EL AO 2013 POR DIRECCIN Y TENENCIANOMBRE DEL CVCNDIRECCIONSECTORTENENCIA

JUAN PABLO IICalle San Martin Mz. T Lt. 17Mirador IIcasa prestada (PVL)

SANTA MONICACalle Tacna N 1890Miguel GrauLocal comunal (PVL)

MADRES TRIUNFADORASMz. 2 - Lote 16Tpac Amaru II etapacasa prestada (PVL)

PAZ y LIBERTADMz. R- Lote 7Los LibertadoresLocal comunal (PVL)

PAUL RODRIGUEZ ARMASMz. 3 - Lote 1Nuevo Porvenircasa prestada (pvl)

LOS AMIGUITOS DE JESUSMz. O - Lote 3Mz. K - Lote N 12Los LaurelesIglesia Adventista prestada

MARIA MAGDALENAAlto Trujillo Barrio 1casa prestada (PVL)

LUCERO DEL AMANECERMz. L - Lote N13Vista Hermosa Barrio 1B A.T.Local comunal (PVL)

NUEVO AMANECERMz. M - Lote N27Alto Trujillo Barrio 2 Acasa prestada (PVL)

POR UN FUTURO MEJORMz. V - Lote N 15 y 16Alto Trujillo Barrio 2ALocal comunal (PVL -CM)

MARIA DEL PILARMz. O - Lote 4Alto Trujillo Barrio 3ALocal comunal (PVL -CM)

FRATERNIDADMz. K - Lote N 11Alto Trujillo Barrio 4casa prestada (PVL)

Fuente: Elaboracin propiaEl personal fue el mismo con el que contaron los seis primeros Centros de Vigilancia Comunal.El presente proyecto nace de la necesidad de articular de manera eficiente todos los sectores involucrados en la lucha contra la desnutricin, como lo son: salud, educacin, la gestin pblica y el pblico en general, con el fin de mejorar los ndices de nutricin y el bienestar colectivo del distrito.2.3.2. LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL FUNCIONAL2.3.2.1.LINEAMIENTO DE POLITICAS NACIONAL RELACIONADOS CON EL PROYECTO:El presente proyecto denominado Mejoramiento del servicio de Salud en nios y nias menores a cinco aos y madres gestantes en el AA. HH. Nuevo Florencia 2, Mz. Q1, LT. 1 , distrito de El Porvenir, Trujillo, La Libertad se enmarca dentro de los siguientes lineamientos de la poltica sectorial funcional: CONSTITUCIN POLTICA DEL PEREn el artculo 195 de la Constitucin Poltica del Per, modificado por la ley N 27680, indica que los gobiernos locales promueven el desarrollo y la economa local en armona con la poltica y planes regionales y nacionales de desarrollo, siendo su competencia, segn el inciso 7, fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento para la ejecucin de proyectos y obras deinfraestructura local LEY DE BASES DE DESCENTRALIZACINSegn el inciso c) del artculo N 42 de la Ley de Bases de descentralizacin N 27783, el gobierno local tiene como competencia exclusiva administrar y reglamentar los servicios pblicos locales destinados a satisfacer necesidades colectivas de carcter local. ACUERDO NACIONALSegn el acuerdo nacional, suscrito el 22 de julio del 2002, en la dcima poltica del Estado correspondiente a equidad y justicia social, se menciona que el Estado garantizar: la asignacin de recursos crecientes de inversin social en educacin y salud para maximizar la eficiencia de los programas, orientndolos hacia las personas de mayor pobreza PLAN BICENTENARIO EL PER HACIA EL 2021En el Plan Bicentenario, aprobado por el acuerdo nacional del 2011 (CEPLAN), se menciona lo siguiente: Eje estratgico 2Objetivo especfico 2: Acceso universal a servicios integrales de salud de calidad. o Acciones estratgicas: Garantizar el financiamiento desde los diferentes niveles de gobierno para el desarrollo de las actividades del aseguramiento universal en salud. Dotar a los establecimientos de salud de la infraestructura y el equipamiento necesarios. Dotar de personal a los establecimientos de salud de acuerdo con sus necesidades y capacidad resolutiva, en una lgica de red. Fortalecer el primer nivel de atencin en el pas, especialmente en los departamentos con mayor nivel absoluto de pobreza. Ejecutar el Plan Esencial de Aseguramiento en Salud en el SIS, ESSalud, EPS, seguros privados y sanidad de las Fuerzas Armadas y las Fuerzas Policiales. Ampliar la participacin ciudadana en la prevencin y la promocin de la salud con articulacin entre el Estado y la sociedad civil. Aplicar la medicina preventiva, con nfasis en el diagnstico temprano de los casos de cncer en todas sus formas. Mejorar los programas de prestaciones en salud para los adultos mayores. Definir prioridades sanitarias a nivel regional y asegurar el financiamiento necesario para una intervencin oportuna. Ampliar el acceso de las mujeres a los partos institucionales con adecuacin cultural. MARCO MACROECONMICO MULTIANUAL REVISADO 2012 2014El Marco Macroeconmico del Ministerio de Economa y Finanzas, actualizado al mes de agosto del 2011, plantea los principales lineamientos de Poltica Econmica, y en el punto 1, correspondiente a la mayor inclusin social y reduccin de la pobreza, se menciona que es un reto:i. Reducir la pobreza rural, que hoy es el doble del promedio nacional.ii. Reducir la desnutricin crnica, que hoy llega a un tercio de los nios rurales.iii. Reducir las brechas en el acceso a agua potable, saneamiento y electricidad de los distritos ms pobres del pas.iv. Mejorar la calidad de la educacin pblica.v. Reducir sustancialmente las brechas de acceso a los servicios de salud de calidad. vi. Articular las polticas de desarrollo e inclusin social a polticas de desarrollo productivo. ESTRATEGIA NACIONAL DE SEGURIDAD 2014 2015Publicado en el diario El Peruano el 08 de septiembre del 2004, en la que se menciona que La Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria se ha diseado considerando los enfoques de derechos humanos, gestin social de riesgo y deber prevenir la desnutricin, incrementando las capacidades sociales y productivas, desarrollando una cultura alimentaria nacional y fomentando la oferta de alimentos nacionales.Los objetivos y metas especficas son los siguientes:a) Reduccin del porcentaje de nios menores de 36 meses y mujeres gestantes con prcticas inadecuadas de alimentacin y nutricin de 60% a 40%b) Reduccin de hogares con dficit de acceso calrico de35.8% a 25%, cerrando brechas urbano rural.c) Incrementar el supervit en la Balanza Comercial de alimentos.d) Aumento en la disponibilidad per cpita diaria de caloras procedente de alimentos de origen nacional en 10%. PLAN DE REFORMA DE LOS PROGRAMAS SOCIALESAprobado por Decreto Supremo N 029-2007-PCM, manifiesta en cuanto al Programa Integrado de Nutricin, lo siguiente:El PIN (Plan Integrado de Nutricin) nace de la fusin de 6 programas nutricionales: CEIs y PRONOEIs, Programa de Alimentacin Complementaria para Grupos en Mayor Riesgo(PACFO), Almuerzos Escolares, Desayuno Escolar, Comedores Infantiles y Programa de Alimentacin y Nutricin de la Familia en Alto Riesgo (PANFAR)210 que haba operado PRONAA en forma independiente entre 1995 y el 2006.La fusin se formaliz mediante Decreto Supremo N 004-2007 MIMDES y RD 395-2006-MIMDES PRONAA/DE del 22 de diciembre de 2006 y obedeci a una evaluacin independiente que seal duplicidad en cuanto a poblacin beneficiaria, tipo de intervencin y zonas de cobertura segn los funcionarios entrevistados. El PIN tena a agosto de 2007 slo 6 meses de funcionamiento por lo que muchos de los componentes y aspectos del programa estaban todava por definirse.El fin o propsito del PIN se ha re-definido en el sentido de la proteccin y desarrollo del capital humano como un derecho fundamental en su Marco Lgico (29 de enero de 2007). Se plantean adems dos objetivos generales: uno referido a la prevencin de la desnutricin crnica y anemia en menores de 3 aos, y el otro, como la contribucin a mantener un nivel nutricional adecuado entre los de 3 a 12 aosEl PIN utiliza el mapa de pobreza distrital del MEF que clasifica a la poblacin por quintiles de pobreza, priorizando los distritos con mayores porcentajes de personas en los quintiles 1 y 2 (los ms pobres). Adicionalmente en estos distritos realiza una focalizacin Individual como se ha mencionado, integrando sus propios padrones con los del MINSA para identificar a menores de 3 aos, madres gestantes y lactantes, y menores entre 3 y 12 aos de esos distritos. Sincerar los padrones supone la implantacin del Cdigo nico de Identificacin, proceso que recin se inicia con los recin nacidos. Ser indispensable en un futuro prximo que se articule este sistema al SISFOH que viene implementando el programa JUNTOS para permitir una mayor eficiencia y equidad del conjunto de programas sociales como lo manda el Decreto Supremo N 029-2007-PCM El Programa Articulado tiene el siguiente modelo lgico de intervencin:GRAFICO N 01: CRONOGRAMA PLAN ARTICULADO NUTRICIONAL

Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas (MEF)MINISTERIO DE DESARROLLO E INCLUSIN SOCIAL( MIDIS )LINEAMIENTOS PARA LA GESTIN ARTICULADA INTERSECTORIAL E INTERGUBERNAMENTAL ORIENTADA A REDUCIR LA DESNUTRICIN CRNICA INFANTIL, EN EL MARCO DE LAS POLTICAS DE DESARROLLO E INCLUSIN SOCIALLa resolucin ministerial N 004 2012 del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social (MIDIS) se promulg con la finalidad de establecer los lineamientos necesarios para acelerar la reduccin de la desnutricin crnica en el Per, siendo su objetivo principal: Establecer los lineamientos para la seleccin de los distritos y de intervenciones efectivas orientadas a reducir la desnutricin crnica infantil, sobre la base de un proceso de articulacin intersectorial y gubernamentalLa presente directiva es de alcance nacional y se dispuso que es competencia del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social, formular, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar las polticas nacionales y sectoriales en materia de desarrollo e inclusin social, encaminadas a reducir la pobreza, las desigualdades, las vulnerabilidades y los riesgos sociales; as como dictar las normas y lineamientos tcnicos para la adecuada ejecucin y supervisin de las polticas nacionales.Como disposicin complementaria se estableci los programas sociales del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social que incluyan intervenciones efectivas para reducir la desnutricin crnica e infantil se articularn con los planes regionales multisectoriales elaborados para la erradicacin de esta ltima y se implementarn en los mbitos priorizados.2.3.2.2. LINEAMIENTO DE POLITICAS LOCAL RELACIONADOS CON EL PROYECTO PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO LALIBERTAD 2010 2021El plan regional concertado se establece como objetivo estratgico en la dimensin social lo siguiente:Mejorar el bienestar de la poblacin libertea promoviendo servicios de educacin, salud de calidad y fortaleciendo el desarrollo de capacidades sociales.Para ello, se design como objetivo especfico Garantizar de manera descentralizada y con equidad la atencin integral en salud con servicios de calidad y con calidez humana, lo cual contribuir a reducir la mortalidad en la primera infancia y a mejorar la salud materna, cuyas primeras metas al 2016 son:i. Disminuir la tasa de mortalidad especfica por neumona en nios y nias menores de 5 aos al menos a 5 por mil en el ao 2010. ii. Reducir la tasa de mortalidad infantil en dos terceras partes al ao 2015.iii. Reducir la razn de muertes maternas al menos a 90 por 100,000 nacidos vivos. iv. Reducir al menos a 15% la prevalencia de desnutricin crnica en menores de 5 aos.v. Reducir la prevalencia de enfermedad diarreica en nios y nias menores de 3 aos a 10%.Consecuentemente, las polticas y estrategias implementadas son:a) Acreditar (certificar la calidad a nivel internacional) a los establecimientos pblicos de salud del segundo y tercer nivel de atencin para el cumplimiento de funciones de acuerdo a categorizacin. Acreditar (certificar la calidad a nivel internacional) a los establecimientos pblicos de salud del primer nivel para el Cuidado Integral de Salud, privilegiando la atencin de salud y nutricin de las familias con madres gestantes y con nios menores de 3 aos, con un enfoque de adecuacin cultural y ejercicio de Derechos.b) Garantizar el proceso de Aseguramiento Universal de Salud en el mbito regional enfatizando en los grupos vulnerables ( personas con habilidades diferentes, nios, ancianos y madres gestantes)c) Garantizar la cobertura equitativa a los servicios de salud enfatizando las zonas rurales y de menor desarrollo. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE ELPORVENIREl Plan de Desarrollo Concertado (PDC) del Distrito del Porvenir constituye el documento marco que sirve como instrumento gua en la implementacin de programas y proyectos para el distrito, cuyo fin es fortalecer las potencialidades y tendencias y a establecer las bases para su desarrollo sostenible, que implica un Desarrollo integral, Econmico-Productivo; Social; Territorial y Medio Ambiente; e Institucional y de Gestin. Los programas y proyectos se han dividido en cuatro grandes lneas de accin, siendo los objetivos en el eje social: Mejorar la infraestructura de los servicios pblicos locales de Salud, Educacin, Deportivos, Municipales; promoviendo la ampliacin de su cobertura a nivel Distrital, con equipamiento moderno, redes informticas, que brinden servicios oportunos, eficientes, con calidad y calidez humana, priorizando la atencin en las reas perifricas marginales y de menores recursos. Se cuenta con un servicio de salud eficiente y de calidad, con personal capacitado que brinde una atencin clida y de respuesta inmediata.Las metas a alcanzar son: Mejorar en un 50% la infraestructura de salud, educacin y otros servicios pblicos. Incrementar en un 50% la cobertura de atencin de los servicios de salud. Consolidar el Programa Estratgico de Prevencin de la Salud.Los programas para el plan de desarrollo concertado, en el aspecto social, son:1. Programa de Optimizacin de la infraestructura, equipamiento y personal, de la Red (Centros Asistenciales) de Salud del Distrito El Porvenir1.1.Proyecto de Mejoramiento de la capacidad resolutiva de los Centros Asistenciales de Salud del distrito.1.2.Proyecto de Equipamiento con equipos de emergencia y ambulancias a los Establecimientos de Salud del distrito.1.3.Proyecto de Capacitaciones y evaluaciones continas al personal de salud en calidad y calidez del servicio brindado.1.4.Construccin de un Hospital (MINSA) en el Sector Ro Seco y/o CP. Alto Trujillo.1.5.Construccin y equipamiento de Centros Materno Infantil en los Sectores ms poblados (Sector Nuevo Florencia)2. Programa Estratgico permanente de salud preventiva, atencin integral y promocin social de la salud.3. Programa Estratgico de Prevencin de enfermedades endmicas.2.3.2.3. CLASIFICACIN SEGN SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP)El sistema nacional de inversin pblica se rige por los principios de economa, priorizacin y eficiencia durante las fases del proyecto de inversin pblica. Asimismo, reconoce la importancia del mantenimiento oportuno de la inversin ejecutada.El proyecto de inversin pblica se enmarca dentro del clasificador funcional programtico, segn anexo SNIP 01. FUNCIN 23: Proteccin SocialCorresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin de los objetivos vinculados al desarrollo del social del ser humano en los aspectos relacionados con su amparo, asistencia y la promocin de la igualdad de oportunidades.PROGRAMA 051: Asistencia SocialConjunto de acciones desarrolladas para la consecucin de los objetivos vinculados al desarrollo social del ser humano en los aspectos relacionados con su amparo, asistencia, desarrollo de capacidades sociales y econmicas y la promocin de igualdad de oportunidades.SUBPROGRAMA 0115: Proteccin de Poblaciones en RiesgoComprende las acciones orientadas a proteger a poblaciones en riesgo, principalmente nios, adolescentes, madres gestantes, ancianos, comunidades campesinas y nativas, en situacin vulnerable.CAPITULO 3.

IDENTIFICACIN

3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL Generalidades del distrito de El Porvenir:El Distrito del Porvenir fue reconocido como barrio marginal en 1961 (por R.S. N291), casi simultneamente a su creacin como Agencia Municipal (en 1958, por el Concejo Provincial de Trujillo) cuando contaba con 9, 000 habitantes.Fue creado como Distrito mediante ley N 15368 en 1965.El Distrito del Porvenir es uno de los distritos que conforman el rea metropolitana de Trujillo, departamento de La Libertad, Per. Con una superficie de 36.7 km2, la poblacin en el ao 2007 segn los resultados del censo de poblacin y vivienda era de 140 507 habitantes. La poblacin estimada para el ao 2012 es de 170 108 habitantes segn datos estadsticos del Sitio Web Oficial de la Gerencia Regional de Salud La Libertad.El distrito de El Porvenir por su posicin geogrfica en su mbito jurisdiccional presenta los siguientes lmites:Por el Norte:Distrito de Laredo

Por el Este:Distrito de Huanchaco

Por el Sur:Distrito de Trujillo

Por el Oeste:Distrito de la Esperanza.

Los Sectores del Porvenir se caracterizan por el dinamismo de su produccin artesanal de calzado una de las ms importantes del pas y otros derivados del cuero, que se c

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