Perfil del nuevo DirectivoJaume Gurt. Director General InfoJobs

Crisis

Tecnología Globalización

MotivaciónAgilidad“Realizar el trabajo a través del equipo”

“Mantener al equipo unido para conseguir los objetivos deseados”

21,6% 27%

Innovación

Marco para reinventar el management

Actividades de coordinación

Tomar decisiones

Burocracia Emergencia

Autorresponsabilidad

Metodología Lean

Revisión constante del proyecto

Construir en base a las necesidades del cliente

Marco para reinventar el management

Tomar decisiones

Jerarquía Decisión colectiva

Cooperación

Confiar en el equipo para tomar decisiones

Autorregulación

Marco para reinventar el management

Motivar a las personas

Extrínseco Intrínseco

De dentro hacia afuera

Contamos con todo el equipo desde la fase inicial del proyecto

Involucrar a equipos de diferentes departamentos

Marco para reinventar el management

Definir objetivos

Directo Oblicuo

Servir a un propósito mayor

Coaching ejecutivo para mejorar el desarrollo personal de directivos y managers

Evolución del management según estudio en empresas del FORTUNE 500

Burocracia Emergencia

Jerarquía Decisión colectiva

Extrínseco Intrínseco

Directo Oblicuo

1 2 3 4

Modelo de dirección actual Modelo de dirección en 5 años

Fuente: Informe Reinventing Management. London Business School & The Management Lab

Claves del management efectivo

• Entregar responsabilidades

• Dejar espacio para trabajar y permitir el error

• Ofrecer apoyo cuando sea necesario

• Dar a las personas reconocimiento y agradecimiento

• Escuchar activamente

• Desarrollar a las personas

• Crear equipos alineados

Un directivo humano

¿Qué objetivos hemos conseguido?

• Satisfacción del mercado empresarial

• Satisfacción del candidato ejecutivo

• Reconocimiento del mercado

• Aumentar un 20% las ofertas para Executive

¡Gracias!executive@infojobs.net