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Pedro Vicente Maldonado tiene agua gracias a OCP

Consejo EditorialDr. Bernardo TobarIng. Simón BustamanteDr. Álvaro BayasIsabel Ortiz

Coordinador EditorialPedro López P.Comunicaciones OCP Ecuador S.A.

Edición de textoAlejandro Querejeta

RedacciónVerónica Flachier / Pedro López P.

FotografíasMurray CooperVerónica FlachierPedro López P.

ColaboraciónOrlando PérezIván Vallejo

Diseño y DiagramaciónMiguel Dávila – Soluciones Gráficas D&G

ImpresiónImprenta Mariscal

Carta a los lectores

Contenido:La transparenciacomo patrimonio . . . . . . . . . . 3

Pedro Vicente Maldonadotiene agua gracias a OCP . . . . 5

La prensa extranjeravisitó el OCP . . . . . . . . . . . . . . . 6

El colegio Santiago Apostol . . . 7

OCP Ecuador S.A.entregó impuestos . . . . . . . . . 8

Formación denuevos líderes . . . . . . . . . . . . . 9

OCP Ecuador S.A. respaldaal deporte ecuatoriano. . . . 12

Kangchenjunga:gracias por tu cima. . . . . . . . 13

Noticias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Responsabilidad Social

Crecer con el país, construir juntos su presente yun futuro, es tal vez la más desafiante tarea asu-mida por OCP Ecuador S.A. Una tarea que se tra-duce en el ejercicio cotidiano de lo que laempresa entiende como su irrenunciable res-ponsabilidad social: contribuir de manera efecti-va, creadora y dinámica al desarrollo integral nosólo de las provincias con las que se relacionadirectamente, sino también con el resto de lasociedad ecuatoriana.

OCP invierte en educación, salud y productivi-dad, sus ejes principales de trabajo, porque consi-dera imprescindible prestar atención a losproblemas que en la actualidad enfrenta el país.Una inversión que tiene en cuenta tanto los pro-blemas individuales como colectivos y que apun-ta siempre al futuro, a la construcción de una vidamás plena para todos y todas.

De ahí que para OCP Ecuador S.A. es importan-te abordar proyectos puntuales en beneficio dedeterminadas comunidades —un sistema de aguapotable, becas, apoyo al deporte, instalacionespara la enseñanza tecnológica o equipos de com-putación para las escuelas— y al mismo tiempocontribuir a la capacitación de docentes, a elevar lacalidad profesional y ética de los comunicadoressociales, y trabajar por el acceso efectivo y transpa-rente a la información pública.

Siempre estamos listos para enfrentar nuevosretos, porque avanzamos construyendo alianzas ygenerando sinergias, de la mano de municipios yprefecturas, de Vicariatos Apostólicos, de los líde-res de las comunidades y también de la gente queve en nuestra labor una posibilidad concreta demejorar su calidad de vida.

El ejercicio de la responsabilidad social espara OCP Ecuador S.A. el cumplimiento de undeber ineludible.

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La cultura del secretismo ha hecho mucho daño, pero ahora se desmo-rona. Los procesos democráticos vividos en los últimos 12 años no han

sido en vano. Para bien del Ecuador la lucha contra la corrupción (trofeos deella son tres presidentes derrocados) va sembrando otra cultura: la transpa-rencia, la accesibilidad, la responsabilidad, la rendición de cuentas y la par-ticipación ciudadana. Más o menos en ese orden.

Tras dos años de iniciativas, gestiones, cabildeos, reuniones y acuer-dos, la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública(LOTAIP) se aprobó un 18 de mayo de 2004. Este cuerpo jurídico (muy pocovalorado en la vida cotidiana) es un símbolo de todo ese proceso para aca-bar con la cultura del secretismo, patrimonio de elites irresponsables, gre-mios egoístas con su propio país, funcionarios apoderados del serviciopúblico para su provecho personal y grupos corporativos que han tomadoel Estado como su empresa particular. Pero el símbolo debe hacerse carne.

Lastimosamente, tras dos años de vigencia de la LOTAIP todavía es insu-ficiente su aplicación y vigor: sólo un 2% de las entidades públicas la cumple

Por: Orlando PérezCoordinador Nacional-Coalición Acceso

La transparenciacomo patrimonio

Orlando Pérez durante el taller para periodistas sobre la Ley de Transparencia, en Nueva Loja.

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a cabalidad, en las oficinas del Estado no hay unasola persona encargada de la accesibilidad de lainformación pública, las páginas web no cum-plen con los 22 ítems que ordena la ley, los archi-vos y centros de documentación no estánorganizados de forma que puedan garantizar laentrega inmediata y efectiva de documentación.

Con todo, desde el otro lado, la ciudadaníava conociendo, poco a poco, el valor de laLOTAIP, ya ni siquiera como una herramientajurídica, sino como instrumento democráticode participación y rendición de cuentas. Envarias ciudades del Ecuador se presentan peti-ciones de acceso a la información y recursos deacceso. La mayoría no tienen una respuestaadecuada, pero esto sirve para alertar sobre laexistencia de una ley que garantiza y promueveel servicio público como un valor democrático.

Desde 1775 en el mundo se han aplicadomás de 60 leyes de acceso a la informaciónpública. En nuestro país, a dos años de vigenciade la Ley, uno de los cuerpos jurídicos más

avanzados del continente, lo que queda es pro-moverla y hacer que se ponga en práctica.

Por eso es importante la actitud de OCPEcuador S.A. que apoyó la capacitación de perio-distas con la colaboración de la Coalición Acceso,alianza de varias organizaciones no guberna-mentales. Es estimulante que la empresa privadase comprometa con la transparencia, pues comovalor también es rentable: agiliza los trámites,neutraliza la corrupción, revaloriza el serviciopúblico, estimula la responsabilidad colectiva ycomunitaria en la gestión estatal y favorece elmejoramiento de la calidad de vida. O sea, sertransparente también es un buen negocio.

Por eso la transparencia debe convertirseen el patrimonio de todos: ciudadanos en gene-ral, empresarios, dirigentes políticos y gremiales,estudiantes, investigadores, artistas e intelectua-les, autoridades, legisladores, jueces, policías ymilitares. Desde la transparencia, además, pode-mos mostrar lo que en esencia es este pueblo:honesto y lleno de grandes ambiciones sanas.

Taller productivo para periodistasEl 17 y 18 de mayo se realizó en Quito el taller “Hacia los nuevos periodismos” dictado por elcomunicador colombiano Omar Rincón, con el auspicio de OCP Ecuador S.A. Rincón dialogócon los periodistas invitados de las expectativas que tiene la sociedad sobre el papel de losmedios de comunicación, sus responsabilidades sociales, sus desafíos, la vigencia de la éticaperiodística como un principio básico y los criterios para seleccionar y difundir información.

Según el experto, actualmente existe una crisis de credibilidad de los medios, lo quepreocupa a los directores, jefes de información y reporteros. Los asistentes a los talleresdebatieron así sobre el manejo de la información, las agendas noticiosas, la autonomíainformativa, entre otros temas.

A la par, la Coalición Acceso, una alianza de organizaciones que impulsa el buen usode la Ley Orgánica de Transparencia de la Información Pública (LOTAIP), realizó tambiénun taller para informar sobre los resultados de los dos años de aplicación de la Ley. LaCoalición Acceso organizó los talleres gracias al auspicio principal de OCP Ecuador S.A.

A los periodistas se les enseñó la forma sencilla como la LOTAIP puede aplicarse,cuando se requiere información de una entidad pública. OCP Ecuador S.A. considera estetipo de apoyo fundamental, para impulsar una nueva manera de hacer periodismo y cola-borar con la sociedad, protagonista del proceso de comunicación.

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El sistema de agua potable del cantón dePedro Vicente Maldonado, provincia de

Pichincha, fue inaugurado oficialmente enjunio. La obra, cuya construcción duró dos años,contó con el apoyo principal y supervisión deOCP Ecuador S.A., y beneficia a cerca de 10.000pobladores del sector, que hasta entonces reci-bían un servicio insuficiente y poco confiable.

OCP Ecuador S.A. invirtió 525.000,00 dóla-res en el sistema, con el objetivo de que PedroVicente Maldonado pueda hoy consumir aguade calidad, en cantidad y presiones óptimas, encumplimiento de las Normas para el Estudio yDiseño de Sistemas de Agua Potable yDisposición de Aguas Residuales paraPoblaciones Mayores a 1.000 habitantes, de la

Subsecretaría de Saneamiento Ambiental. ElMunicipio del Cantón y la Prefectura dePichincha colaboraron con el proyecto.

La población tenía antes sólo agua entu-bada que no se podía utilizar para el consumohumano, porque no estaba potabilizada y sufrecuencia era escasa. Actualmente, se disponede un sistema integral de captación y conduc-ción, así como con una planta de tratamiento.

El proceso comienza con la captación deagua en el río Tatalá a razón de hasta 41 litrospor segundo, donde se dispone de un vertede-ro de excesos, un desripiador y un desarenador.El agua llega por gravedad a la planta de trata-miento, que se encuentra a 15 kilómetros, atra-vesando montañas y pastizales de Los Bancos yPedro Vicente Maldonado, y cruzando por otrosríos y quebradas gracias a pasos aéreos.

En la planta el agua es aireada, filtrada yclorada, y luego pasa al tanque de reserva.Recibe, además, un tratamiento físico-químicoque reduce los minerales y elementos nocivospresentes en el agua “cruda”, y donde es cloradaconvenientemente para eliminar las bacterias yotros elementos patógenos.

Simón Bustamante, director de AsuntosCorporativos de OCP Ecuador S.A. dijo en elacto inaugural, que «tenemos un claro sentidode responsabilidad social de la empresa, lo queconstituye una norma para expresar nuestrasensibilidad ante los requerimientos de lascomunidades». Añadió que «estamos siemprelistos a prestar nuestro apoyo; a poner nuestrohombro con un concepto de “minga económi-ca”, en donde todos contribuyen».

Destacó que «esa es la tónica de nuestrotrabajo a través de las cuatro provincias pordonde pasamos: tratar de colaborar, en la medi-da de nuestras posibilidades, en educación y ensalud pública. Ésta es una muestra, una plantapara un cantón».

Luego de recordar que el OCP también haincursionado en la esfera de la productividad,felicitó a los pobladores, y les aseguró que OCPEcuador S.A. siempre estará a su lado, sintiéndo-se como «un miembro más de la comunidad».

Pedro VicenteMaldonadotiene aguagracias a OCP

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Una visita a las instalaciones del TerminalMarítimo de OCP y las boyas de embar-

que de crudo, realizaron en mayo 14 periodistasde las principales agencias internacionales denoticias mundiales radicadas en Ecuador.

Los representantes de las agencias EFE,AP, AFP, Reuters, Ansa, Down Jones, PrensaLatina, Radio Francia y Xinhua, pudieronconocer así el funcionamiento del sistema detransporte de crudos pesados, que se iniciaen Nueva Loja (Sucumbíos) y termina en laprovincia de Esmeraldas, en el TerminalMarítimo de OCP.

En Esmeraldas los periodistas se embarca-ron en una lancha, para observar de cerca lasboyas Charly y Papa, encargadas de impulsar elcrudo pesado, por medio de grandes mangue-ras, hacia los barcos.

Luego, conocieron cómo funciona el siste-ma del oleoducto para transportar el crudodesde las áreas de explotación, hasta ser recibi-do en cinco tanques con capacidad de 750.000barriles en Esmeraldas. Más tarde emprendie-ron una gira por las instalaciones del TerminalMarítimo. La visita fue coordinada por el Áreade Comunicaciones de OCP Ecuador S.A.

La prensa extranjera visitó el OCP

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Gracias al apoyo de OCP Ecuador S.A.la juven-tud del cantón Puerto Quito, en la provincia

de Pichincha, podrá tener un mejor educación yun futuro productivo. El viernes 16 de junio seinauguró en el colegio Santiago Apóstol, un gal-pón para la producción de 1.000 pollos y otro parala cría de cerdos. Era el último componente delproyecto de educación para el desarrollo de agri-cultura sustentable del colegio.

De esta forma, cerca de 180 estudiantes delcolegio tendrán la oportunidad de acceder aconocimientos esenciales en agroindustria, conuna actitud de responsabilidad ambiental. Cadaestudiante podrá así crear su empresa agrícolafamiliar, mejorar la producción agrícola del can-tón y ser a su vez un modelo del programa deldesarrollo agrícola sustentable de la provincia.

El proyecto incluía la adquisición de tec-nología para el procesamiento de lácteos, paralo que se requirieron equipos de procesamien-to y de análisis y control de calidad del produc-to. Desde el 2004 la OCP Ecuador S.A. invirtió enel proyecto 47 mil dólares.

Ahora los alumnos del colegio puedenestudiar el procesamiento de lácteos en sutotalidad, desde la pasteurización de la lechehasta la fabricación de quesos, yogurt, manjar,

mantequilla y otros derivados. En producción ymejoramiento animal, los jóvenes desarrollan,además, actividades experimentación, produc-ción y mejoramiento de aves y cerdos.

También abordan los métodos de faena-miento, control de calidad y conservación deproductos cárnicos (salchichas, jamones, mor-tadelas, salami, enlatados, etc.). Esta infraestruc-tura está destinada a impulsar la agricultura y laganadería, principales actividades económicasdel cantón.

Por otra parte, el uso indiscriminado deinsumos químicos ha reducido la capacidadnatural de los suelos para una producción agrí-cola saludable. Igualmente la deforestación ypérdida de la biodiversidad limitan el acceso delos recursos naturales de las familias del sector.

Por estas razones se da un enfoque de pro-tección ambiental al proyecto, a través de laenseñanza en granjas agrícolas integrales, pro-ducción ambientalmente amigable, reciclaje debasura orgánica y la conservación de la biodi-versidad y bosques.

Los egresados del colegio SantiagoApóstol tendrán los conocimientos necesa-rios al egresar para poder desenvolverse enestos campos.

El colegioSantiago Apostolda esperanza a la juventud

de Puerto Quito

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Por tercer año consecutivo, OCP EcuadorS.A. entregó a los alcaldes de los once

municipios por donde pasa el oleoducto, elmonto equivalente al impuesto del 1.5 x 1.000sobre el total de activos fijos, menos el pasivocorriente, correspondiente al último balancerealizado hasta diciembre del 2005.

Este es un impuesto anual que OCPEcuador S.A. paga a los municipios. El porcenta-je asignado a cada uno de ellos tiene relación

directa con las instalaciones físicas y el tramode tubería que OCP posee en cada circunscrip-ción cantonal.

Más allá de cumplir con sus obligacionestributarias, OCP Ecuador S.A. es co-actor deldesarrollo integral de las comunidades ubica-das en las zonas en las que la empresa tieneinjerencia, en aplicación de su política deResponsabilidad Social Empresarial.

OCP Ecuador S.A. entregó $ 1’915.000 a 11 municipios del país

Municipio Valor entregado

Distrito Metropolitano de Quito $ 194.169,63

Gonzalo Pizarro 215.233,40

Cascales 44.616,89

Lago Agrio 306.956,52

Esmeraldas 341.424,51

Quinindé 137.105,97

Puerto Quito 56.297,70

Pedro Vicente Maldonado 66.255,12

San Miguel de los Bancos 84.063,58

Quijos 363.445,72

El Chaco 105.318,83

Total $ 1.914.887,86

Montos asignados

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El viernes 18 de agosto último, se inauguróoficialmente el Programa “OCP EN LA

FORMACIÓN DE LÍDERES DE QUININDÉ”, queconsiste en la capacitación que será impartida a2.300 jóvenes pertenecientes a 6 colegios delCantón Quinindé. El Programa es financiadopor OCP Ecuador S.A. y ejecutado por laFundación Junior Achievement.

Este es un Programa que cuenta con la par-ticipación de varios actores de la comunidad enla que se implementa. Por un lado son los alum-nos beneficiarios, por otro los rectores y profe-sores de los colegios en los que se impartirán losdiferentes módulos de capacitación, y tambiénse contará con la presencia de instructoresvoluntarios, que son miembros destacados de lacomunidad en el área de negocios.

Este es el quinto proceso de capacitaciónconjunta entre OCP Ecuador S.A. y JuniorAchievement. Anteriormente se realizaron simi-lares talleres en el Noroccidente de Pichincha,Esmeraldas, Sucumbíos, El Chaco y Quijos.Incluyendo el de Quinindé, son 5 talleres y7.850 jóvenes estudiantes ecuatorianos, hom-bres y mujeres, que habrán recibido una herra-

mienta comprobadamente útil que les permiteimaginar y crear un Ecuador cada vez más des-arrollado y pujante.

Los ocho estudiantes y ocho maestros másdestacados de los colegios de Esmeraldas ySucumbíos que participaron en el programa“OCP en la formación de líderes”, viajaron beca-dos a Argentina para participar en el ForoInternacional de Emprendedores, que se llevó acabo en Córdova del 8 al 13 de mayo.

OCP forma nuevos líderesa lo largo de su ruta

Los estudiantes becados de abajo a arriba: Germania San Martín (Sucumbíos), Diana Miranda (Sucumbíos), Guillermo Goyes(Sucumbíos), Fernando Pico (Esmeraldas), Wilson Freire (Sucumbíos). Segunda fila: Profesora Mercedes Freire (Sucumbíos), DianaEscobar (Esmeraldas), Nelson Altafuya (Esmeraldas), Adrián Landázuri (Esmeraldas) y la profesora Edith Molina (Esmeraldas).

Shakespeare Abarca, Janeth Granda, Iván Vallejo yManuel Casanova durante el lanzamiento en Quinindé.

El Antisana visto desde el sectorde Papallacta, en un día despejado.

Flora del noroccidentede Pichincha.

OCP Ecuador S.A.respalda aldeporteecuatoriano

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Edison Jiménez retuvo su título de campeónmundial de Kick Boxing, categoría 51 kg., al

ganar a Reimundo de Santos por KO en elsegundo asalto, ante una multitud congregadaen el Coliseo de Iberapuera, en Sao Paulo-Brasil,el pasado domingo 20 de Agosto.

El ecuatoriano, de 28 años, defendió el títuloal que se hizo acreedor en el 2004 en Argentina.

El nuevo triunfo de Jiménez es el resultadode una suma de esfuerzos y duros entrena-mientos a los que él se ha sometido durante losúltimos meses.

OCP Ecuador S.A. auspicia desde sus ini-cios la carrera y los viajes del campeón ecuato-riano, como parte de su política deResponsabilidad Social Empresarial. La empre-sa apoya la participación de grandes deportis-tas en certámenes y prácticas, tanto a nivelnacional como internacional.

Otro ejemplo es el de Ernesto Lincango,quien sufre de parálisis cerebral, y cuenta desdeabril con el auspicio de OCP Ecuador S.A. paracompetir en las más importantes carreras depor-tivas de fondo que se realizan a nivel nacional.

En mayo, Ernesto (46 años) estuvo en lalínea de partida de la competencia organizada

por el Municipio de El Chaco, con ocasión desus fiestas. Venciendo todos los obstáculos,Ernesto llegó a la meta, en donde la multitudallí congregada le recibió con vítores, como aun campeón.

Las últimas carreras en las que Ernesto haparticipado son la de la UTE en Quito, y las deSalinas y Carapungo. El 21 de mayo estuvo enCumbayá y el 4 de junio participó en la CarreraÚltimas Noticias, una de las más importantescompetencias que anualmente se realizan ennuestro país.

• Campeón nacional en el 3er. Torneo Marcial decampeones marciales del Ecuador – 1997.

• Campeón nacional de Kick Boxing – 1999, 2001,2002, 2003.

• Campeón Sudamericano de Full Contact – Perú – 2002.• Campeón Sudamericano de Kick Boxing – Perú – 2002.• Campeón Internacional de Full Contact –

Argentina – 2003.• Campeón Internacional de Kick Boxing –

Argentina – 2003.• Campeón Sudamericano de Kick Boxing – Brasil – 2003.

• Octavo lugar en el campeonato mundial deFull Contact – Francia – 2003.

• Campeón Internacional de Full Contact – Chile – 2004.• Vicecampeón Internacional de Light Contact –

Chile – 2004.• Campeón Sudamericano de Kick Boxing – Brasil – 2004.• Campeón Sudamericano de Artes Marciales –

Brasil - 2004.• Campeón Mundial de Kick Boxing – Argentina – 2004.• Campeón Internacional de Kick Boxing – Brasil – 2005.• Campeón Sudamericano de Semi Contact – Chile – 2006.

Principales logros deportivos de Edison Jiménez

El brasileño Reimundo de Santos (izq.) junto aEdison Jiménez (der.), luego del triunfo del ecuatorianoen el Campeonato Mundial de Kick Boxing.

Ernesto Lincango, atleta.

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Cuando escribo este artículo no ha pasadoun mes todavía desde que he llegado del

Himalaya luego de haber logrado, gracias aDios, la décima segunda montaña de más deocho mil metros, dentro de mi proyecto DES-AFIO 14. Hace unos días empezó a erupcionar elVolcán Tungurahua con todas las complicacio-nes humanas que eso ha significado y meencuentro gestionando las posibilidades deayuda. Y hace unos minutos acabo de prepararuna conferencia que dictaré mañana a miscompañeros de trabajo en la estaciones dePáramo y Sardinas. Con esto les quiero decirque estoy inmerso de nuevo en el trabajo coti-diano, pero sigo llevando conmigo en cadapaso, en cada gestión, en cada momento, esaalegría inmensa que me he bajado de una delas montañas más altas del mundo: ElKangchenjunga. Estoy feliz porque esta es unaalegría que no se desgasta, porque no se trata

de una emoción pasajera, ni barata. No. Se tratade la felicidad que tengo por haberme enfren-tado a mis miedos, mis temores, mis grandesdudas e inclusive a mis inutilidades físicas porla falta de oxígeno, pero que pude y supe supe-rar para llegar hasta la cima de esa montañabellísima, cuyo nombre en sánscrito significa“Las Cinco Joyas de la Nieve”.

¿Pero qué me ha llevado, a pesar de quecontaba ya con once de las catorce cimas másaltas de la Tierra, a este grado de emoción tanprofundo en esta montaña?

Es maravilloso saber que en cada proyecto,en cada cima y en cada logro hay otra páginapara escribir,que existen nuevas enseñanzas paraaprender y que existen otras para reconfirmar.

Podría extenderme en las razones que justi-fican esta felicidad y esta gratitud que hoy tengopor la vida, la emoción y el compromiso que sien-to al escalar montañas, que tan generosamente

Por: Iván Vallejo Ricaurte Expedicionario

Kangchenjunga: gracias por tu cimaKangchenjunga: gracias por tu cima

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me enseñan, me moldean y me recuerdan lo per-fectible que soy en mi día a día, pero me parecemás importante, en este momento, una de ellas.

Llegué a la cima de esta montaña, en eltercer intento.

En uno de ellos, en el segundo, mis compa-ñeros y yo alcanzamos los 8.375 m de altitud ydebimos devolvernos desde allí a escasos 150 mde la cumbre porque una tormenta de nieve degrandes proporciones sepultaba nuestras posibi-lidades de llegar a la cima. El ascenso hasta esacota significaba haber agotado todas las posibili-dades físicas y logísticas, con lo cual los barcoshabían sido quemados en su totalidad. De vuelta

en el Campamento 3 a 7.400 m, más allá del can-sancio físico tenía dolor en el alma y en el espíri-tu, porque era la segunda vez que volvía alKangchenjunga (en el 2002 por dos ocasionesme quedé a 400 m de la cima, también por malclima) y se iban al traste todas las ilusiones delograr esa meta. Pero es que no se trataba sola-mente de los 150 m que me separaron de la cima.Significaba invalidar los siete meses de entrena-miento, el tiempo dedicado a ello, la disciplina detodos los días, la preparación, la logística, y luego,ya en la montaña, el duro proceso de aclimata-

ción con esa cuota de sufrimiento por las innu-merables noches sin dormir, por la nausea, elvómito, la falta de apetito; en fin, todas esas limi-taciones que eficientemente colaboran parahacerme sentir más inútil. Regresar desde allí eracomo echar todo lo anterior en un saco roto.

Si existía alguna posibilidad y muy remotade realizar un nuevo intento, era bajar otra vez alCampamento Base, descansar allí por lo menoscuatro días y en el quinto, arrancar nuevamentedesde 5.500 m, avanzando jornada a jornada acada campamento para llegar a la cima en el díasiete u ocho. Esa era la única opción, pero tam-bién era seguro que el clima no iba a ser gene-

roso en su espera por tantos días.La noche que pasé en el

Campamento 3 dormí muy poco, másque por la falta de oxígeno, por laangustia de saber que no había cima.

En medio de ese insomnio se mecruzó por un segundo la descabelladaidea de realizar un nuevo intento,desde allí mismo, sin bajar alCampamento Base. Logré dormir unpoco en la esperanza de que mis com-pañeros soñaran conmigo. Al díasiguiente, a las diez de la mañana pro-puse la moción, no tuvo acogida, en elfondo me imaginaba que así sería.Todos estábamos cansados, Mikelinclusive tenía principios de congela-ción en dos dedos de sus pies, pues enel segundo intento tuvimos 29 bajocero, hizo mucho frío.

Me tomé mi tiempo, pensé en las ventajasy desventajas, en los pros y los contras, en lasganancias y las pérdidas, y al final tomé la deci-sión de quedarme solo para realizar un nuevointento. Tenía a mi favor que mi amigo portu-gués Joao García (miembro de otra expedición)venía descansado desde el Campamento Basecon la idea de escalar la cima en solitario. Podríaunirme a él, pensé, y así seríamos dos paraenfrentar a semejante montaña.

El día lunes 22 de mayo a las 03h20 sali-mos desde el Campamento 4 a 7.850 m Joao y

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yo; la noche estaba bellísima, con millones deestrellas sobre nosotros y miles de kilos denubes amontonados debajo de nuestros pies.Esa noche y madrugada también hizo muchofrío: 30 grados bajo cero.

Como siempre sucede en estas lides yoera un tipo inutilizado por la falta de oxígenopero animado, apoyado e impelido por lasola idea de saber que podría lograr la cima.Sufrí mucho con el frío, con el cansancio, sin-tiendo que llegar al próximo descanso, alsiguiente rellano se me hacía eterno; como sila ladera de nieve y hielo, en un acto de inmi-sericordia, se estirara, se prolongara y crecie-ra para nunca alcanzar ese lugar. Aveces sentía que, cuando bajaba lamirada para ubicar mis pasos, esaspiedras a las que quería llegar, comopor arte de magia, caminaban,daban saltitos para alejarse de mí.Sufría, es cierto que sufría en cadametro, pero en cada rellano y encada piedra que alcanzaba, yo crecíamás por dentro. No me importabanlos menos 30, no me importaba eseacto de magia, porque yo hacía lamía propia: subía, soñaba, anhelaba.

Cerca de las cinco de la tardeJoao y yo alcanzamos la última aristadonde por fin pudimos divisar la cima.Lo esperé, quería llegar con él paracelebrarla juntos.

De mi diario personal he resca-tado las sensaciones y emociones de esemomento: “Estoy a un paso de la cima ytengo toda la conciencia para levantarme lamanga de la chaqueta de plumas y ver elreloj: las cinco de la tarde, seis minutos yveinticinco segundos. Doy el último paso,llego a la cima, soy conciente de estar enella, y en ese momento, desde el interior demi cuerpo recibo una orden que me indicalo que tengo que hacer: me arrodillo, beso lacumbre y arranco a llorar como un torrente.Lloro, lloro abundantemente, abrazo y acari-cio el punto más alto de esta montaña de

8.586 m que me ha costado tanto. Mientrashago eso, le digo al oído: gracias, graciasKangchenjunga, yo aquí insignificante serhumano. En ese momento me imagino quela sal de mis lágrimas caen en la cima y sehacen parte de ella. ¡Gracias, graciasKangchenjunga! y sigo llorando”.

Al ponerme de pie abrazo a Joao y cele-bramos este encuentro que estaba reservadodesde miles o millones de años. Me seco laslágrimas, levanto los brazos, con ellos mi piolet,y le agradezco: ¡Dios, gracias por esto que medas, por esta vida que me otorgas, por estemomento que me regalas!

Luego tomo fotos, muchas fotos, comoparte de un acto conciente de llevarme en cadauna de ellas este momento,uno de los más bellosde mi vida. A las cinco y media recordamos quetenemos que bajar, que debemos volver, pues lavida está abajo, en el valle. Tengo pena de dejaresta cima, bajarme de este lugar tan precioso ypequeñito pero que me he ganado metro pormetro. Como para exorcizar la pena, busco, meinclino,me guardo en el bolsillo una piedrita de lacima del Kangchenjunga y le dijo bajito: Hoy tevienes conmigo, ya eres parte de mi vida.

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N o t i c i a s

Finalizó el primer taller para periodistas en Esmeraldas

El viernes 5 de mayo se clausura-ron los talleres para capacitaciónde periodistas que organizó OCPEcuador S.A. en la ciudad deEsmeraldas. Durante cuatro meses22 periodistas de Esmeraldas reci-bieron seis talleres impartidos porperiodistas y profesores de renom-bre en esta profesión como: MauroCerbino, coordinador del Programade Estudios de Comunicación deFLACSO; Alejandro Querejeta, sub-director de diario La Hora; MarisolYépez, periodista económica, yLuis Dávila, reconocido periodistade radio.

Los talleres recibieron el respaldo de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales(FLACSO) y los participantes son profesionales que ejercen el periodismo en la provincia y pertene-cen en su mayoría a empresas radiales y periódicos locales.

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El Terminal Marítimo es un puerto seguro y protegido

La Dirección General de la Marina Mercante y del Litoral (DIGMER) anunció que OCP Ecuador S.A.cumple con las regulaciones y normas establecidas por el Código Internacional para la Protecciónde Buques y de las Instalaciones Portuarias.

La empresa cuenta con un Terminal de recep-ción de crudo pesado y dos boyas que subminis-tran el crudo a los buques banqueros. Estepronunciamiento de la DIGMER confirma que lasinstalaciones son un puerto marítimo seguro parala navegación mundial.

Este tipo de certificaciones son obligatoriasen todo el mundo, para garantizar la seguridad delas instalaciones marítimas ante cualquier amena-za externa. OCP Ecuador S.A. fue una de las prime-ras instituciones en el país en obtener elcertificado hace dos años.

En esta ocasión la Secretaría de ProtecciónMarítima y Portuaria (SEPROM) hizo una auditoríaexterna, para verificar la aplicación y eficacia delplan de protección y comprobar que las medidasplanificadas son adecuadas.

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32 becarios mostraron sus habilidades en Borja

Autoridades de Napo, funcionarios de OCP Ecuador S.A. y pobladores de Borja y sus alrededores,estuvieron presentes en la Casa Abierta del Programa de Capacitación de Mecánica Automotriz, quetuvo lugar el sábado 22 de julio en el Aula- Taller del Colegio Montini, donde se desarrollan los cur-sos regulares.

Los 32 alumnos del Programa y su instructor, el Ing. Edgar Cajas, presentaron los resultados delprimer semestre de estudios, cuyo tema central fue:“Proyecto de Electricidad Básica”. Este Programa,que tendrá una duración de dos años, está financiado por OCP Ecuador S.A. e implementado por elInstituto Tecnológico Tecno Ecuatoriano.

“Lo más importante es que el curso esen un 80 por ciento práctico y eso es buenoporque aprendemos haciendo”, dijo ByronPillajo, uno de los alumnos del Programa.

El instructor, Ing. Edgar Cajas, resaltóque gracias al aporte de OCP,se han podidoadquirir herramientas e instrumental contecnología de punta. También hizo saberque, además de las asignaturas técnicas, seestá trabajando en temas de formaciónhumana como la Ética, pues el objetivo esreforzar en los alumnos los valores que losharán profesionales con un alto sentido deresponsabilidad ciudadana.

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OCP Ecuador S.A. entregó equipos de computación en Napo

Representantes de las tenencias políticasde Sumaco, Sardinas y Oyacachi; del des-tacamento de Policía Rural de Baeza; de laAcademia San Francisco de Borja; delCentro Artesanal Santa Rosa y del Jardínde Infantes Gabriela Mistral, el pasado 22de julio recibieron de manos del Ing. IvánVallejo, gerente de ResponsabilidadSocial de OCP Ecuador S.A., equipos decomputación.

Al término del acto, María Montoya,rectora del Jardín de Infantes “GabrielaMistral” y presidenta de la UNE de ElChaco, dijo que “la labor social que OCPviene realizando es encomiable, sobretodo porque invierte en educación, einvertir en educación no es un gastocorriente, es invertir en el futuro”.