Pedoman Pola Ketenagaan 2014

7/25/2019 Pedoman Pola Ketenagaan 2014

1/100

PEDOMAN

POLA KETENAGAAN

RS. BAPTIS BATU 2014

RS. BAPTIS BATU

JL. RAYA TLEKUNG

JUNREJO BATU


2/100

ii

DAFTAR ISI

Halaman Judul ................................................................................................................ i

Daftar Isi ......................................................................................................................... ii

Lembar Pengesahan ........................................................................................................ iii

BAB 1 PENDAHULUAN .............................................................................................. 1

1.1. Latar Belakang....................................................................................................... 1

1.2.

Tujuan .................................................................................................................... 1

1.3. Ruang Lingkup ...................................................................................................... 2

1.4. Dasar Hukum ......................................................................................................... 2

BAB II. KETENAGAAN INSTALASI ......................................................................... 3

2.1. Instalasi Rawat Jalan ............................................................................................. 4

2.2. Instalasi Rawat Inap Ibu & Anak .......................................................................... 8

2.3. Instalasi Rawat Inap Bedah Dalam A .................................................................... 15

2.4. Instalasi Rawat Inap Bedah Dalam B .................................................................... 19

2.5. Instalasi Rawat Intensif ......................................................................................... 22

2.6. Instalasi Gawat Darurat ......................................................................................... 26

2.7. Instalasi Kamar Operasi ........................................................................................ 30

2.8. Instalasi Farmasi .................................................................................................... 33

2.9. Instalasi Rehabilitasi Medik .................................................................................. 40

2.10. Instalasi Laboratorium ........................................................................................... 42

2.11. Instalasi Radiologi ................................................................................................. 46

2.12. Instalasi Gizi .......................................................................................................... 49

2.13. Instalasi Rekam Medik .......................................................................................... 54

2.14. Instalasi Pusat Sterilisasi ....................................................................................... 59

2.15. Sub Unit Loundry .................................................................................................. 60

BAB III. PENGHITUNGAN KETENAGAAN BAGIAN-BAGIAN ............................ 61

3.1. Bagian Administrasi .............................................................................................. 62

3.2. Bagian Sumber Daya Manusia .............................................................................. 64

3.3. Bagian Sistem Informasi Manajemen ................................................................... 67

3.4. Bagian Pemasaran ................................................................................................. 71

3.5. Bagian Humas ....................................................................................................... 73

3.6. Bagian Keuangan................................................................................................... 77

3.7. Bagian Layanan Perusahaan dan Asuransi ............................................................ 82


3/100

iii

3.8. Bagian Akuntansi .................................................................................................. 84

3.9. Bagian Pemeliharaan Sarana ................................................................................. 86

3.10. Bagian Inventory ................................................................................................... 89

BAB IV. RINGKASAN POLA KETENAGAAN TIAP UNIT KERJA ........................ 94


4/100

iv

LEMBAR PENGESAHAN

PENGESAHAN DOKUMEN RS. BAPTIS BATU

NAMA KETERANGAN TANDA TANGAN TANGGAL

Sigit Minarso,S.Kp. Pembuat Dokumen

Dr. Imanuel Eka Tantaputra Authorized Person

Dr. Arhwinda PA,Sp.KFR.,MARS. Direktur RS. Baptis Batu


5/100

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang.

Sumber daya manusia merupakan komponen paling penting dalam pelayanan di

rumah sakit. Sebagai penyedia layananan dituntut untuk menampilkan kualitas pelayanan

yang prima dan dapat diandalkan oleh masyarakat sebagai pengguna layanan. Masyarakat

membutuhkan pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan pasien dan keluarga akan kualitas

layanan kesehatan dan juga pengetahuan tentang kesehatan yang dibutuhkan untuk

meningkatkan derajad kesehatan mereka.

Pasien membutuhkan tenaga kesehatan yang professional dan berkualitas untuk

mengatasi masalah kesehatan mereka. Kualitas professional dapat dinyatakan melalui jenjang

pendidikan professional yang telah diakuli secara legal dan pelatihan-pelatihan yang sesuai

dengan kebutuhan akan layanan kesehatan yang spesifik. Kebutuhan-kebutuhan yang

professional tersebit hendaknya dapat ditangkap dan dipenuhi oleh rumah sakit sebagai

penyedia layanan kesehatan. Sehingga dengan demikian jumlah dan kualitas professional

penyedia layanan kesehatan merupakan dua hal yang sangat penting untuk diperhatikan.

Sama seperti petugas kesehatan, demikian pula petugas non kesehatan sebagai

pendukung pelayan di rumah sakit tidak kalah penting dalam mendukung pelayanan di suatu

rumah sakit. Tenaga kerja yang professional yang sesuai dengan bidang profesi dan

kemampuannya diperlukan untuk menduduki posisi-posisi tertentu di rumah sakit.

Untuk memenuhi kebutuhan pelayan akan sumber daya manusia yang berkualitas

rumah sakit menyusun pedoman pola ketenagaan setiap tahun melalui bergai analisa yang

baik dan terukur untuk menentukan jumlah dan kualifikasi sumber daya manusia.

1.2.

Tujuan.

Adapun tujuan pedoman pola ketenagaan Rumah Sakit Baptis Batu adalah :

a. Tergambarnya kebutuhan ketenagaan sesuai jenis dan kualitas professional .

b. Mendapatkan acuan yang baik dan terus diperbaiki jenis dan kualitas professional

ketenagaan untuk mendapatkan tenaga kesehatan yang sesuai dengan kebutuhan

jumlah dan jenis pasien di rumah sakit.

c. Sebagai acuan dalam evaluasi pemenuhan ketenagaan di RS Baptis Batu.


6/100

2

1.3. Ruang Lingkup.

Ruang lingkup pedoman ini adalah :

a. Pola ketenagaan di Instalasi RS Baptis Batu.

b. Pola ketenagaan di Bagian Bagian RS Baptis Batu.

c.

Ringkasan Kebutuhan ketegaan tiap unit di RS Baptis Batu.

1.4. Dasar Hukum.

1.

Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 81 / MENKES/SK/I/2004

tentang Pedoman Penyusunan Perencanaan Sumber Daya Manusia Kesehatan di

Tingkat Propinsi, Kabupaten/Kota Serta Rumah Sakit.


7/100

3

BAB II

KETENAGAAN INSTALASI

Pada bab ini akan dipaparkan hasil penghitungan pola ketenagaan di instalasi RS Baptis Batu.

Daftar Instalasi sbb :

1. Instalasi Rawat Jalan

2. Instalasi Rawat Inap Ibu dan Anak

3. Instalasi Rawat Inap Bedah Dalam A

4. Instalasi Rawat Inap Bedah Dalam B

5. Instalasi Rawat Intensif

6. Instalasi Gawat Darurat

7. Instalasi Kamar Operasi

8. Instalasi Farmasi

9. Instalasi Rehabilitasi Medik

10. Instalasi Laboratorium

11. Instalasi Radiologi

12. Instalasi Gizi

13. Instalasi Rekam Medik

14. Instalasi Pemulasaran Jenazah

15. Instalasi Pusat Sterilisasi


8/100

4

2.1.Instalasi Rawat Jalan.

Ka. Instal

MENCARI WAKTU KERJA

TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK)

MENENTUKAN KUANTITAS

KEGIATAN

MENENTUKA

N

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA

WAK

TU

(hari)

WKT KEGIATAN POKOK

RATA-2

WAKTU

(menit)

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLA

H PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM

Hari Kerja (A) 260 1575 Menyusun program kerja harian 15 6300,00 Rapat-rapat 2 0,0660 Menyusun program kerja harian 50

6300,0

0 0,01

Cuti Tahunan (B) 12 Membuat TOR unit kerja 500 189,00 Renungan+evaluasi 1 0,0330 Membuat TOR unit kerja 1 189,00 0,01

Pendidikan dan

Pelatihan ('C) 2 Membuat jadual dinas 210 450,00 Membuat jadual dinas 12 450,00 0,03

Hari Libur Nasional (D) 15 Membuat / merevisi SPO 180 525,00 0,0990 Membuat / merevisi SPO 12 525,00 0,02

Ketidakhadiran Kerja ('E) 6 Mengendalikan pelayanan IRJ 240 393,75 Mengendalikan pelayanan IRJ 260 393,75 0,66

Waktu Kerja per hari ('F) 7 0,72

STANDAR KELONGGARAN --------> 0,0990

TENAGA DIBUTUHKAN 0,8221

DIBULATKAN 1

Perawat

MENCARI WAKTU KERJA

TERSEDIA (WKT)

MENCARI STANDAR BEBAN KERJA

(SBK)

MENCARI STANDAR

KELONGGARAN (SK)


KEGIATAN

MENENTUKA

N

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA

WAK

TU

(hari)

WKT KEGIATAN POKOK

RATA-2

WAKTU

(menit)

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGA

RAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PERMINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLA

H PERTAHUN SBK

KebutuhanSDM

Hari Kerja (A) 260 1575 Ikut dokter 15 6300,00 Rapat-rapat 2 0,0660 Ikut dokter 23501 6300 3,73

Cuti Tahunan (B) 12 Rawat luka 20 4725,00 jumlah 0,0660 Rawat luka 780 4725 0,17

Pendidikan dan P elatihan

('C) 2 Pasang infus 20 4725,00 Pasang infus 1040 4725 0,22

Hari Libur Nasional (D) 15 Tindakan keperawatan besar 30 3150,00 Tindakan keperawatan besar 260 3150 0,08

Ketidakhadiran Kerja ('E) 6 Mengerjakan laporan 35 2700,00 Mengerjakan laporan 260 2700 0,10

Waktu Kerja per hari ('F) 7 Mengerjakan pasien MRS 60 1575,00 Mengerjakan pasien MRS 1040 1575 0,66

Tindakan keperawatan kecil 20 4725,00 Tindakan keperawatan kecil 2880 4725 0,61


9/100

5

Anamnese 10 9450,00 Anamnese 23501 9450 2,49

Melengkapi berkas 10 9450,00 Melengkapi berkas 33293 9450 3,52

EKG 15 6300,00 EKG 140 6300 0,02

Nebulaizer 20 4725,00 Nebulaizer 624 4725 0,13

Imunisasi 20 4725,00 Imunisasi 300 4725 0,06

Melayani pasien MCU 60 1575,00 Melayani pasien MCU 264 1575 0,17

Jumlah hitungan 11,96



DIBULATKAN 12

Pekarya

MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA

(WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK)

MENCARI STANDAR

KELONGGARAN (SK) MENENTUKAN KUANTITAS KEGIATAN

MENENTUK

AN

KEBUTUHA

N SDM

HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA

WAKTU

(hari)WKT KEGIATAN POKOK

RATA-2

WAKTU

(menit)

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTO

R

KELON

GGARA

N

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLA

H PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM

Hari Kerja (A) 260 1575 Ikut dokter 15 6300,00

Rapat-

rapat 2 0,0660 Ikut dokter 23501

6300,0

0 3,73

Cuti Tahunan (B) 12 Mengerjakan laporan 35 2700,00 jumlah 0,0660 Mengerjakan laporan 2033

2700,0

0 0,75


('C) 2 Membereskan alkes 30 3150,00 Membereskan alkes 184

3150,0

0 0,06

Hari Libur Nasional (D) 15 Membereskan ruangan 30 3150,00 Membereskan ruangan 2603150,0

0 0,08

Ketidakhadiran Kerja ('E) 6

Mengantar dan mengambil

linen 45 2100,00 Mengantar dan mengambil linen 260

2100,0

0 0,12

Waktu Kerja per hari ('F) 7

Mengantar dan mengambil alat

steril 45 2100,00 Mengantar dan mengambil alat steril 260

2100,0

0 0,12

Inventaris alat 30 3150,00 Inventaris alat 52

3150,0

0 0,02




10/100

6


Dibulatkan 5

Administrasi IRJ

MENCARI WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK)

MENCARI STANDAR KELONGGARAN

(SK)


KEGIATAN

MENENTUK

AN

KEBUTUHA

N SDM

HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA

WAKTU


RATA-2

WAKTU

(menit)

STANDAR

BEBAN KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONG

GARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM

Hari Kerja (A) 260 1617 Mengerjakan laporan 35 2772,00Rapat-rapat 2 0,0660 Mengerjakan laporan 260

2772,00 0,09

Cuti Tahunan (B) 12 Memastikan jadual dokter 30 3234,00 jumlah 0,0660 Memastikan jadual dokter 260

3234,

00 0,08

Pendidikan dan Pelatihan ('C) 2 Mengentri pasien kontrol 3 32340,00 Mengentri pasien kontrol 33293

32340

,00 1,03

Hari Libur Nasional (D) 15 mengerjakan stok barang 30 3234,00 mengerjakan stok barang 52

3234,

00 0,02

Ketidakhadiran Kerja ('E) 0

Waktu Kerja per hari ('F) 7 Jumlah hitungan 1,22



Dibulatkan 1

Perawat Gigi

MENCARI WAKTU KERJATERSEDIA (WKT) MENCARI STANDARBEBAN KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN(SK) MENENTUKAN KUANTITASKEGIATAN

MENENTUK

AN

KEBUTUHAN SDM

HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA

WAKTU


RATA-2

WAKTU

(menit)

STANDAR

BEBAN KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONG

GARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLA

H PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM

Hari Kerja (A) 260 1617 Asisten dokter berat 90 1078,00

Rapat-

rapat 2 0,0660 Asisten dokter berat 67

1078,0

0 0,06


11/100

7

Cuti Tahunan (B) 12 Asisten dokter sedang 45 2156,00 jumlah 0,0660 Asisten dokter sedang 1886

2156,0

0 0,87

Pendidikan dan Pelatihan ('C) 2 Asisten dokter ringan 20 4851,00 Asisten dokter ringan 2143

4851,0

0 0,44

Hari Libur Nasional (D) 15 cuci alat 15 6468,00 cuci alat 3766

6468,0

0 0,58

Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 packing alat dan steril 30 3234,00 packing alat dan steril 297

3234,0

0 0,09

Waktu Kerja per hari ('F) 7 Membuat BHP 30 3234,00 Membuat BHP 89

3234,0

0 0,03

tindakan X-Ray 10 9702,00 tindakan X-Ray 849

9702,0

0 0,09

Melengkapi status 3 32340,00 Melengkapi status 3766

32340,

00 0,12

Menyiapkan obat 5 19404,00 Menyiapkan obat 1883

19404,

00 0,10

UKGS 120 808,50 UKGS 2 808,50 0,00

Mencetak gigi palsu 10 9702,00 Mencetak gigi palsu 172

9702,0

0 0,02




Dibulatkan 2

Tekniker Gigi

MENCARI WAKTU KERJA

TERSEDIA (WKT)

MENCARI STANDAR

BEBAN KERJA (SBK)


(SK)


KEGIATAN

MENENTUK

AN

KEBUTUHA

N SDM

HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIA

WAKTU


RATA-2

WAKTU

(menit)

STANDAR

BEBAN KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONG

GARAN

RATA-RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLA

H PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM

Hari Kerja (A) 260 1617

Membuat mahkota gigi

sementara 10 9702,00

Rapat-

rapat 2 0,0660

Membuat mahkota gigi

sementara 68

9702,0

0 0,01

Cuti Tahunan (B) 12

Membuat gigi tiruan

sebagian lepasan 180 539,00 jumlah 0,0660

Membuat gigi tiruan sebagian

lepasan 3 539,00 0,01


12/100

8

Pendidikan dan Pelatihan ('C) 2 Membuat retainer 300 323,40 Membuat retainer 6 323,40 0,02

Hari Libur Nasional (D) 15 Membuat alat lepasan 360 269,50 Membuat alat lepasan 3 269,50 0,01

Ketidakhadiran Kerja ('E) 0 sendok cetak perorangan 120 808,50 sendok cetak perorangan 4 808,50 0,00

Waktu Kerja per hari ('F) 7 Susun gigi 420 231,00 Susun gigi 4 231,00 0,02

Crown acrilic self cureal 60 1617,00 Crown acrilic self cureal 13

1617,0

0 0,01

Hat cured 240 404,25 Hat cured 8 404,25 0,02

Reparasi 120 808,50 Reparasi 4 808,50 0,00

Galangan gigit 120 808,50 Galangan gigit 4 808,50 0,00

Obturator 180 539,00 Obturator 2 539,00 0,00

Immediate dentura 180 539,00 Immediate dentura 1 539,00 0,00




Dibulatkan 1

2.2. Instalasi Rawat Inap Ibu dan Anak.

Ka. Instal Ibu dan Anak (Bidan)

MENCARI WAKTU KERJA

TERSEDIA (WKT)

MENCARI STANDAR BEBAN

KERJA (SBK)


(SK)


KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG

WAKTU KERJA

TERSEDIA

WAKTU WKT KEGIATAN POKOKRATA-2

WAKTU

STANDARBEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARAN

RATA-

RATAWAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN

SBKKebutuhan

SDM

Hari Kerja (A) 338 2016 Renungan pagi 15 8064,00 0,0000 Renungan pagi 338 8064,00 0,04

Cuti Tahunan

(B) 12 Serah terima + Keliling 45 2688,00

Kebaktian

Karyawan 2 0,0516 Serah terima + Keliling 676 2688,00 0,25

Pendidikan

dan Pelatihan 7 Monev 120 1008,00 Rapat Ruang 0,5 0,0129 Monev 338 1008,00 0,34


13/100

9

('C)

Hari Libur

Nasional (D) 19 Supervisi Respite Care 120 1008,00 0,0000 Supervisi Respite Care 338 1008,00 0,34

Ketidakhadiran

Kerja ('E) 12 Laporan Mingguan 60 2016,00 SK= 0,0645 Laporan Mingguan 52 2016,00 0,03

Waktu Kerja

per hari ('F) 7 Laporan Bulanan 60 2016,00 Laporan Bulanan 12 2016,00 0,01

Laporan Tahunan 120 1008,00 Laporan Tahunan 1 1008,00 0,00

Raker 60 2016,00 Raker 12 2016,00 0,01

Rapat Manajer 180 672,00 Rapat Manajer 52 672,00 0,08

Rapat Koordinasi 120 1008,00 Rapat Koordinasi 104 1008,00 0,10

Rapat IRNA 180 672,00 Rapat IRNA 52 672,00 0,08

Menyusun TOR 180 672,00 Menyusun TOR 1 672,00 0,00

Evaluasi TOR 180 672,00 Evaluasi TOR 1 672,00 0,00

Hasil Penghitungan 1,26

Standar Kelonggaran 0,06

Jumlah 1,33

Pembulatan 1

BIDAN RUANGAN

MENCARI WAKTU KERJA

TERSEDIA (WKT)


KERJA (SBK)


(SK)


KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG

WAKTU KERJATERSEDIA

WAKTU WKT KEGIATAN POKOK RATA-2WAKTU

STANDAR

BEBANKERJA

(SBK)

FAKTORKELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTUPER

(JAM PER

MINGGU)

SBK KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PERTAHUN

SBK KebutuhanSDM

Hari Kerja (A) 338 2058 timbang terima pasien 30 4116,00 0,0000 timbang terima pasien 4875 4116,00 1,18

Cuti Tahunan

(B) 12 mengukur TTV 5 24696,00

Kebaktian

Karyawan 2 0,0505 mengukur TTV 20280 24696,00 0,82

Pendidikan

dan Pelatihan

('C) 7 membagi obat 10 12348,00 Rapat Ruang 0,5 0,0126 membagi obat 13520 12348,00 1,09


14/100

10

Hari Libur

Nasional (D) 19 menyiapkan cairan infus 5 24696,00 0,0000 menyiapkan cairan infus 1352 24696,00 0,05

Ketidakhadiran

Kerja ('E) 6 ikut dr visit px baru 15 8232,00 SK= 0,0632 ikut dr visit px baru 750 8232,00 0,09

Waktu Kerja

per hari ('F) 7 ikut dr visit px lama 10 12348,00 ikut dr visit px lama 3000 12348,00 0,24

mengerjakan pesanan dr 10 12348,00 mengerjakan pesanan dr 5070 12348,00 0,41

mengerjakan status px plg 15 8232,00 mengerjakan status px plg 1250 8232,00 0,15

mengerjakan admin status 10 12348,00 mengerjakan admin status 3750 12348,00 0,30

mengerjakan status px baru 30 4116,00 mengerjakan status px baru 500 4116,00 0,12

melakukan rawat luka kecil 10 12348,00 melakukan rawat luka kecil 500 12348,00 0,04

melakukan rawat luka sedang 20 6174,00 melakukan rawat luka sedang 250 6174,00 0,04

melakukan pasang infus 15 8232,00 melakukan pasang infus 650 8232,00 0,08

melakukan pasang NGT 15 8232,00 melakukan pasang NGT 1250 8232,00 0,15

melakukan pasang cath 15 8232,00 melakukan pasang cath 250 8232,00 0,03

mengambil sample darah 5 24696,00 mengambil sample darah 250 24696,00 0,01

melakukan lepas cath 5 24696,00 melakukan lepas cath 1250 24696,00 0,05

melakukan lepas infus 5 24696,00 melakukan lepas infus 500 24696,00 0,02

melakukan lepas ngt 5 24696,00 melakukan lepas ngt 750 24696,00 0,03

membantu bab 10 12348,00 membantu bab 250 12348,00 0,02

membantu bak 10 12348,00 membantu bak 500 12348,00 0,04

memenuhi nutrisi 15 8232,00 memenuhi nutrisi 500 8232,00 0,06

melakukan gc 10 12348,00 melakukan gc 500 12348,00 0,04

mengantar pemeriksaan

diagnostik 30 4116,00


diagnostic 250 4116,00 0,06

melakukan saction 15 8232,00 melakukan suction 500 8232,00 0,06

memandikan pasien 30 4116,00 memandikan pasien 250 4116,00 0,06

melakukan administasi status 15 8232,00 melakukan administasi status 1750 8232,00 0,21

melakukan ekg 15 8232,00 melakukan ekg 3750 8232,00 0,46

edukasi pasien 10 12348,00 edukasi pasien 60 12348,00 0,00

mengerjakan admin diluar

keperawatan15 15 8232,00


keperawatan15 3750 8232,00 0,46


15/100

11

menyiapkan tt pasien 5 24696,00 menyiapkan tt pasien 750 24696,00 0,03

melakukan rjp 60 2058,00 melakukan rjp 750 2058,00 0,36

menolong persalinan normal 120 1029,00 menolong persalinan normal 60 1029,00 0,06

menolong sc 60 2058,00 menolong sc 60 2058,00 0,03

periksa px di igd 60 2058,00 periksa px di igd 240 2058,00 0,12

observasi inpartu 120 1029,00 observasi inpartu 250 1029,00 0,24

senam hamil 30 4116,00 senam hamil 10 4116,00 0,00

Melakukan NST di IGD 30 4116,00 Melakukan NST di IGD 50 4116,00 0,01

Perawatan tali pusat 15 8232,00 Perawatan tali pusat 50 8232,00 0,01

Memberi minum bayi 30 4116,00 Memberi minum bayi 5070 4116,00 1,23



Tenaga diperlukan 8,5606

Dibulatkan 9

Bidan Rawat Jalan

MENCARI WAKTU KERJA

TERSEDIA (WKT)


(SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK)


KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG

WAKTU KERJA

TERSEDIA

WAKTU WKT KEGIATAN POKOK

RATA-2

WAKT

U

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARA

N

RATA-RATA

WAKTU

PER (JAM

PER

MINGGU)

SBK KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN

SBKKebutuhan

SDM

Hari Kerja (A) 338 2058 edukasi pasien 5 24696,00 0,0000 edukasi pasien 6760 24696,00 0,27

Cuti Tahunan(B) 12 ikut dokter 10 12348,00

KebaktianKaryawan 2 0,0505 ikut dokter 6760 12348,00 0,55

Pendidikan

dan Pelatihan

('C) 7 melakukan pasang cath 10 12348,00 Rapat Ruang 0,5 0,0126 melakukan pasang cath 1690 12348,00 0,14

Hari Libur

Nasional (D) 19 melakukan pasang infus 10 12348,00 0,0000 melakukan pasang infus 1690 12348,00 0,14

Ketidakhadira

n Kerja ('E) 6 melakukan rawat luka kecil 10 12348,00 SK= 0,0632 melakukan rawat luka kecil 1014 12348,00 0,08

Waktu Kerja

per hari ('F) 7 melakukan rawat luka sedang 10 12348,00 melakukan rawat luka sedang 1014 12348,00 0,08


16/100

12





diagnostik 1014 12348,00 0,08



mengukur TTV 5 24696,00 mengukur TTV 5070 24696,00 0,21

timbang terima pasien 30 4116,00 timbang terima pasien 1690 4116,00 0,41




Dibulatkan 3

Perawat

MENCARI WAKTU KERJA

TERSEDIA (WKT)




KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG

WAKTU KERJA

TERSEDIA


WAKTU

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARA

N

RATA-RATA

WAKTU

PER (JAM

PER

MINGGU)

SBK KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN

SBKKebutuhan

SDM

Hari Kerja (A) 338 2016 timbang terima pasien 30 4032,00 timbang terima pasien 1690 4032,00 0,42

Cuti Tahunan

(B) 12 mengukur TTV 5 24192,00

Kebaktian

Karyawan 2 0,0516 mengukur TTV 10140 24192,00 0,42

Pendidikan

dan Pelatihan('C) 7 membagi obat 10 12096,00 Rapat Ruang 0,5 0,0129 membagi obat 6760 12096,00 0,56

Hari Libur

Nasional (D) 19 menyiapkan cairan infus 5 24192,00 menyiapkan cairan infus 1352 24192,00 0,06

Ketidakhadiran


Waktu Kerja

per hari ('F) 7 ikut dr visit px lama 10 12096,00 ikut dr visit px lama 3000 12096,00 0,25



17/100

13





melakukan rawat luka sedang 20 6048,00

melakukan rawat luka

sedang 250 6048,00 0,04












mengantar pemeriksaan diagnostik 30 4032,00


diagnostik 250 4032,00 0,06

melakukan saction 15 8064,00 melakukan saction 500 8064,00 0,06


melakukan administasi status 10 12096,00

melakukan administasi

status 1750 12096,00 0,14






keperawatan15 3750 8064,00 0,47



Membantu menolong persalinan 60 2016,00

Membantu menolong

persalinan 60 2016,00 0,03

Hasil Penghitungan 4,73


18/100

14



pembulatan 5,00

Pekerya Kesehatan

MENCARI WAKTU KERJA

TERSEDIA (WKT)




KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG

WAKTU KERJATERSEDIA WAKTU WKT KEGIATAN POKOK

RATA-2

WAKTU

STANDAR

BEBAN

KERJA(SBK)

FAKTOR

KELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER (JAMPER

MINGGU)

SBK KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PERTAHUN SBK Kebutuhan SDM

Hari Kerja (A) 338 2016 Renungan pagi 15 8064,00 0,0000 Renungan pagi 338

8064,0

0 0,04

Cuti Tahunan

(B) 12 Serah terima KST 30 4032,00

Kebaktian

Karyawan 2 0,0516 Serah terima KST 338

4032,0

0 0,08

Pendidikan

dan Pelatihan

('C) 7 TTV 5 24192,00 Rapat Ruang 0,5 0,0129 TTV 5070

24192,

00 0,21

Hari Libur

Nasional (D) 19 Kesatuan pasien 10 12096,00 0,0000 Kesatuan pasien 338

12096,

00 0,03

Ketidakhadiran

Kerja ('E) 12 Inventarisasi ALKES 30 4032,00 SK= 0,0645 Inventarisasi ALKES 338

4032,0

0 0,08

Waktu Kerja

per hari ('F) 7 Memandikan Pasien 30 4032,00 Memandikan Pasien 1690

4032,0

0 0,42

menyiapkan tt pasien 10 12096,00 menyiapkan tt pasien 1690

12096,

00 0,14

Menolong BAB 30 4032,00 Menolong BAB 1690

4032,0

0 0,42

Menolong BAK 15 8064,00 Menolong BAK 1690

8064,0

0 0,21

Melepas Cath 10 12096,00 Melepas Cath 1014

12096,

00 0,08

Melepas Infus 10 12096,00 Melepas Infus 1014

12096,

00 0,08

Merawat Luka Kecil 10 12096,00 Merawat Luka Kecil 1014

12096,

00 0,08

Ambil bon gudang 30 4032,00 Ambil bon gudang 104

4032,0

0 0,03

Sirkulasi d iagnostik 30 4032,00 Sirkulasi d iagnostik 338 4032,0 0,08


19/100

15

0

Membantu memberi makan

pasien 15 8064,00


pasien 338

8064,0

0 0,04

Jumlah 2,04


Hasil penghitungan 2,10

Pembulatan 2

2.3. Instalasi Rawat Inap Bedah Dalam A.

Perawat (Kepala)

MENCARI WAKTU KERJA



KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG

WAKTU KERJA

TERSEDIA


WAKTU

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN

SBKKebutuhan

SDM

Hari Kerja (A) 338 2058 Renungan pagi 15 5768,00 Renungan pagi 338 5768,00 0,06

Cuti Tahunan

(B) 12 Serah terima + Keliling 45 1922,67 Serah terima + Keliling 676 1922,67 0,35

Pendidikan

dan Pelatihan

('C) 7 Monev 120 721,00 Monev 338 721,00 0,47

Hari Libur

Nasional (D) 19

KetidakhadiranKerja ('E) 6 Laporan Mingguan 60 1442,00 Laporan Mingguan 52 1442,00 0,04

Waktu Kerja

per hari ('F) 7 Laporan Bulanan 60 1442,00 Laporan Bulanan 12 1442,00 0,01


Raker 60 1442,00 Raker 12 1442,00 0,01



20/100

16




1,19

0,00

1,19

Perawat

MENCARI WAKTU KERJA



KEGIATAN

MENENTUKANKEBUTUHAN

SDM

HITUNG

WAKTU KERJA

TERSEDIA


WAKTU

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK KEGIATAN POKOK

JUM

LAH

PER

TAH

UN

SBKKebutuhan

SDM

Hari Kerja (A) 250 1442 mengukur TTV 5 17304,00 PPNI 0,5 0,0180 mengukur TTV

2160

0 17304,00 1,25

Cuti Tahunan

(B) 12 membagi obat 10 8652,00

Kebaktian

Karyawan 2 0,0721 membagi obat

1080

0 8652,00 1,25

Pendidikan

dan Pelatihan

('C) 7 menyiapkan cairan infus 5 17304,00 Rapat Ruang 0,5 0,0180 menyiapkan cairan infus 5400 17304,00 0,31

Hari Libur

Nasional (D) 19 ikut dr visit px baru 15 5768,00 renungan pagi 0,25 0,0090 ikut dr visit px baru 1080 5768,00 0,19

Ketidakhadiran

Kerja ('E) 6 ikut dr visit px lama 10 8652,00 SK = 0,1172 ikut dr visit px lama 5400 8652,00 0,62

Waktu Kerja

per hari ('F) 7 mengerjakan pesanan dr 10 8652,00 mengerjakan pesanan dr 5400 8652,00 0,62


mengerjakan admin status 10 8652,00

mengerjakan admin status

pagi 5400 8652,00 0,62





sedang 750 4326,00 0,17


21/100

17

melakukan rawat luka besar 60 1442,00 melakukan rawat luka besar 250 1442,00 0,17















diagnostik 1000 2884,00 0,35

melakukan saction 15 5768,00 melakukan suction 500 5768,00 0,09


melakukan administasi status 15 5768,00

melakukan administasi

status malam 5400 5768,00 0,94






keperawatan15 1800 5768,00 0,31



memberikan edukasi 10 8652,00 memberikan edukasi 5400 8652,00 0,62

asisten parasintesis 30 2884,00 asisten parasintesis 24 2884,00 0,01

melakukan mobilisasi 10 8652,00 melakukan mobilisasi 1080 8652,00 0,12

serah terima 45 1922,67 serah terima 1095 1922,67 0,57

Jumlah 12,45

sk 0,1172

total 12,57


22/100

18

Pembulatan 13,00

Pekarya :

MENCARI WAKTU KERJA



KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG

WAKTU KERJA

TERSEDIA


WAKTU

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM


Cuti Tahunan

(B) 12 Serah terima KST 10 11256,00

Kebaktian

Karyawan 2 0,0554 Serah terima KST 338 11256,00 0,03

Pendidikan

dan Pelatihan

('C) 7 Mengukur tanda2 vital 5 22512,00 Rapat Ruang 0,5 0,0139 Mengukur tanda2 vital 5070 22512,00 0,23

Hari Libur

Nasional (D) 19 Kesatuan pasien 10 11256,00 Kesatuan pasien 338 11256,00 0,03

Ketidakhadiran

Kerja ('E) 6 Inventarisasi ALKES 60 1876,00 SK = 0,0693 Inventarisasi ALKES 338 1876,00 0,18

Waktu Kerja

per hari ('F) 7 Memandikan Pasien 30 3752,00 Memandikan Pasien 1095 3752,00 0,29


Menolong BAB 10 11256,00 Menolong BAB 1690 11256,00 0,15

Menolong BAK 10 11256,00 Menolong BAK 1690 11256,00 0,15

Melepas Cath 7 16080,00 Melepas Cath 1014 16080,00 0,06

Melepas Infus 7 16080,00 Melepas Infus 1014 16080,00 0,06

Ambil bon gudang 20 5628,00 Ambil bon gudang 104 5628,00 0,02

Sirkulasi diagnostik 30 3752,00 Sirkulasi diagnostik 365 3752,00 0,10


pasien 15 7504,00


pasien 1095 7504,00 0,15

Membuat daftar Diet 10 11256,00 Membuat daftar Diet 730 11256,00 1,60

Membantu isi sensus harian 10 11256,00 Membantu isi sensus harian 365 11256,00 0,07

Sub Jumlah 3,26


23/100

19

Pembulatan 3

2.4. Instalasi Rawat Inap Bedah Dalam B.

Perawat (Ka.Instal)

MENCARI WAKTU KERJA

TERSEDIA (WKT)


KERJA (SBK) MENCARI STANDAR KELONGGARAN (SK)


KEGIATAN

MENENTUKA

N

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG WAKTU

KERJA TERSEDIAWAKTU WKT KEGIATAN POKOK

RATA-2

WAKTU

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTORKELONGGA

RAN

RATA-RATA

WAKTUPER (JAM

PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM

Hari Kerja (A) 312 1876 timbang terima pasien 60 1876,00 timbang terima pasien 1095 1876,00 0,58

Cuti Tahunan (B) 12 mengukur TTV 10 11256,00

Kebaktian

Karyawan 2 0,0554 mengukur TTV 2190

11256,0

0 0,19

Pendidikan dan

Pelatihan ('C) 7 membagi obat 15 7504,00

Rapat

Ruang 0,5 0,0139 membagi obat 3650 7504,00 0,49

Hari Libur

Nasional (D) 19 menyiapkan cairan infus 10 11256,00 0,0000 menyiapkan cairan infus 3650

11256,0

0 0,32

Ketidakhadiran


Waktu Kerja per

hari ('F) 7 ikut dr visit px lama 10 11256,00 ikut dr visit px lama 2555

11256,0

0 0,23




mengerjakan status px baru 30 3752,00

mengerjakan status px

baru 1460 3752,00 0,39




sedang 1460 3752,00 0,39





24/100

20


melakukan lepas cath 5 22512,00 melakukan lepas cath 1095

22512,0

0 0,05

melakukan lepas infus 5 22512,00 melakukan lepas infus 3650

22512,0

0 0,16

melakukan lepas NGT 5 22512,00 melakukan lepas NGT 1095 22512,0 0,05




melakukan gc 15 7504,00 melakukan GC 1095 7504,00 0,15

mengantar pemeriksaandiagnostik 30 3752,00

mengantar pemeriksaandiagnostik 2555 3752,00 0,68

melakukan suction 15 7504,00 melakukan suction 1095 7504,00 0,15


melakukan administrasi status 15 7504,00

melakukan administrasi

status 0,00

melakukan EKG 15 7504,00 melakukan EKG 1095 7504,00 0,15



keperawatan 30 3752,00


keperawatan15 3650 3752,00 0,97


melakukan RJP 60 1876,00 melakukan RJP 365 1876,00 0,19

melakukan perawatan CVP 15 7504,00 melakukan perawatan CVP 365 7504,00 0,05

melakukan mobilisasi 15 7504,00 melakukan mobilisasi 1095 7504,00 0,15

lapor hasil lab 15 7504,00 lapor hasil lab 2555 7504,00 0,34

Mengganti linen pasien 15 7504,00 Mengganti linen pasien 3650 7504,00 0,49Mengantar Px pulang 10 11256,00 mengantar Px pulang 1825 11256,0 0,16

Mengirim dan mengambil ke

ok 20 5628,00

Mengirim dan mengambil

ke ok 1460 5628,00 0,26



Tenaga dibutuhkan 12,34

Pembulatan 12,00


25/100

21

Pekarya kesehatan

MENCARI WAKTU

KERJA TERSEDIA (WKT)


KERJA (SBK)


(SK)


KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG WAKTU KERJA

TERSEDIAWAKTU WKT KEGIATAN POKOK

RATA-2

WAKTU

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM

Hari Kerja (A) 338 2058 Serah terima KST 30 4116,00 Renungan Pagi 15 0,4158 Serah terima KST 338 4116,00 0,08

Cuti Tahunan (B) 12 Mengukur tanda2 vital 5 24696,00KebaktianKaryawan 2 0,0554 TTV 5070 24696,00 0,21

Pendidikan dan

Pelatihan ('C) 7 Kesatuan pasien 10 12348,00 Rapat Ruang 0,5 0,0139 Kesatuan pasien 338 12348,00 0,03

Hari Libur Nasional (D) 19 Inventarisasi ALKES 30 4116,00 Inventarisasi ALKES 338 4116,00 0,08

Ketidakhadiran Kerja

('E) 6 Memandikan Pasien 30 4116,00 SK= 0,4851 Memandikan Pasien 1690 4116,00 0,41

Waktu Kerja per hari

('F) 7 menyiapkan tt pasien 10 12348,00 menyiapkan tt pasien 1690 12348,00 0,14





Merawat Luka Kecil 10 12348,00 Merawat Luka Kecil 1014 12348,00 0,08




pasien 15 8232,00


pasien 338 8232,00 0,04

Membuat daftar Diet 10 12348,00 Membuat daftar Diet 730 12348,00 0,06

Membantu isi sensus harian 10 12348,00 Membantu isi sensus harian 365 12348,00 0,03




Dibulatkan 3,00


26/100

22

2.5. Instalasi Rawat Intensif.

Kepala Perawat ICU

MENCARI WAKTU KERJA

TERSEDIA (WKT)

MENCARI STANDAR

BEBAN KERJA (SBK)


(SK)


KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG WAKTU KERJA


RATA-2

WAKTU

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM

Hari Kerja (A) 338 2016 Renungan pagi 15 5740,00

In House

Training 0,5 0,0181 Renungan pagi 338 5740,00 0,06

Cuti Tahunan (B) 12 Serah terima + Keliling 90 956,67

Kebaktian

Karyawan 2 0,0725 Serah terima + Keliling 95 956,67 0,10


('C) 7 Monev 120 717,50 Rapat Ruang 0,5 0,0181 Monev 48 717,50 0,07

Hari Libur Nasional (D) 19

Mengecek kebutuhan

fasilitas alat dan bahan 60 1435,00 0,0000

Mengecek kebutuhan fasilitas

alat dan bahan 36 1435,00 0,03

Ketidakhadiran Kerja ('E) 12 Laporan Mingguan 60 1435,00 SK= 0,1087 Laporan Mingguan 24 1435,00 0,02

Waktu Kerja per hari ('F) 7 Laporan Bulanan 60 1435,00 Laporan Bulanan 12 1435,00 0,01


Raker 60 1435,00 Raker 6 1435,00 0,00

Rapat komite 160 538,13 Rapat komite 24 538,13 0,04








Pembulatan 1


27/100

23

Perawat ICU

MENCARI WAKTU



KERJA (SBK)


(SK)


KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG WAKTU KERJA


RATA-2

WAKTU

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM

Hari Kerja (A) 338 1435 Timbang terima pasien 30 2870,00

In House

Training 0,5 0,0181 Timbang terima pasien 750 2870,00 0,26

Cuti Tahunan (B) 12 Mengukur TTV 5 17220,00

Kebaktian

Karyawan 2 0,0725 Mengukur TTV 32448 17220,00 1,88Pendidikan dan

Pelatihan ('C) 90 Membagi obat 10 8610,00 Rapat Ruang 0,5 0,0181 Membagi obat 8112 8610,00 0,94

Hari Libur Nasional (D) 19 Menyiapkan cairan infus 5 17220,00 0,0000 Menyiapkan cairan infus 4056 17220,00 0,24


('E) 12 Ikut dr visit px baru 15 5740,00 SK= 0,1087 Ikut dr visit px baru 676 5740,00 0,12


('F) 7 Ikut dr visit px lama 10 8610,00 Ikut dr visit px lama 1352 8610,00 0,16

Mengerjakan pesanan dr 10 8610,00 Mengerjakan pesanan dr 4056 8610,00 0,47

Mengerjakan status px

plg/Pindah ruangan 15 5740,00

Mengerjakan status px plg/Pindah

ruangan 676 5740,00 0,12

Mengerjakan admin status 10 8610,00 Mengerjakan admin status 4056 8610,00 0,47

Mengerjakan status px baru 30 2870,00 Mengerjakan status px baru 676 2870,00 0,24

Melakukan rawat luka kecil 10 8610,00 Melakukan rawat luka kecil 338 8610,00 0,04

Melakukan rawat luka sedang 20 4305,00 Melakukan rawat luka sedang 50 4305,00 0,01

Melakukan rawat luka besar 60 1435,00 Melakukan rawat luka besar 24 1435,00 0,02

Rendam besar 120 717,50 Rendam besar 15 717,50 0,02

Melakukan pasang infus 15 5740,00 Melakukan pasang infus 676 5740,00 0,12

Melakukan pasang NGT 15 5740,00 Melakukan pasang NGT 48 5740,00 0,01

Melakukan pasang cath 15 5740,00 Melakukan pasang cath 120 5740,00 0,02

Mengambil sample darah 5 17220,00 Mengambil sample darah 1014 17220,00 0,06

Melakukan lepas cath 5 17220,00 Melakukan lepas cath 130 17220,00 0,01

Melakukan lepas infus 5 17220,00 Melakukan lepas infus 676 17220,00 0,04


28/100

24

Melakukan lepas ngt 5 17220,00 Melakukan lepas ngt 120 17220,00 0,01

Membantu bab 10 8610,00 Membantu bab 1352 8610,00 0,16

Membantu bak 10 8610,00 Membantu bak 4056 8610,00 0,47

Memenuhi nutrisi 15 5740,00 Memenuhi nutrisi 4056 5740,00 0,71

Melakukan gc 10 8610,00 Melakukan gc 1014 8610,00 0,12

Mengantar pemeriksaan


Mengantar pemeriksaan

diagnostik 96 2870,00 0,03

Melakukan suction 15 5740,00 Melakukan suction 6084 5740,00 1,06

Memandikan pasien 30 2870,00 Memandikan pasien 2704 2870,00 0,94

Melakukan administasi status 15 5740,00 Melakukan administasi status 4056 5740,00 0,71

Melakukan ekg 15 5740,00 Melakukan ekg 338 5740,00 0,06

Edukasi pasien 10 8610,00 Edukasi pasien 2704 8610,00 0,31

Mengerjakan admin diluar

keperawatan 15 5740,00

Mengerjakan admin diluar

keperawatan 4056 5740,00 0,71

Menyiapkan tt pasien 5 17220,00 Menyiapkan tt pasien 676 17220,00 0,04

Melakukan rjp 60 1435,00 Melakukan rjp 95 1435,00 0,07

Assisten pasang CVP/ vena

dalam 60 1435,00 Assisten pasang CVP/ vena dalam 48 1435,00 0,03

Persiapan & Pasang ETT 60 1435,00 Persiapan & Pasang ETT 36 1435,00 0,03

Setting cubing ventilator 30 2870,00 Setting cubing ventilator 24 2870,00 0,01

Mengambil sample BGA 10 8610,00 Mengambil sample BGA 12 8610,00 0,00

Persiapan & melakukan tindakan

DC shock 15 5740,00

Persiapan & melakukan tindakan

DC shock 6 5740,00 0,00

Bagging aktif 360 239,17 Bagging aktif 36 239,17 0,15

Menyiapkan pasien rujukan 60 1435,00 Menyiapkan pasien rujukan 24 1435,00 0,02

Membuat laporan shif jaga 15 5740,00 Membuat laporan shif jaga 1014 5740,00 0,18

Serah terima antar shif jaga 30 2870,00 Serah terima antar shif jaga 1014 2870,00 0,35

Angkat jahitan 30 2870,00 Angkat jahitan 12 2870,00 0,00

Aff drain/ lepas drain 15 5740,00 Aff drain/ lepas drain 12 5740,00 0,00

Memberi nebulizer 15 5740,00 Memberi nebulizer 1014 5740,00 0,18

Monitoring pemberian transfusi

darah 15 5740,00

Monitoring pemberian transfusi

darah 120 5740,00 0,02


29/100

25

Extubasi 10 8610,00 Extubasi 24 8610,00 0,00

Mengukur CVP 5 17220,00 Mengukur CVP 144 17220,00 0,01




Pembulatan 12

Pekarya Kesehatan

MENCARI WAKTUKERJA TERSEDIA (WKT)

MENCARI STANDAR BEBANKERJA (SBK)

MENCARI STANDAR KELONGGARAN(SK)

MENENTUKAN KUANTITASKEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHANSDM

HITUNG WAKTU KERJA


RATA-2

WAKTU

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARA

N

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM

Hari Kerja (A) 338 2016 Renungan pagi 15 5740,00 0,0000 Renungan pagi 338 5740,00 0,06

Cuti Tahunan (B) 12 Serah terima alat steril 30 2870,00

Kebaktian

Karyawan 2 0,0725 Serah terima alat steril 85 2870,00 0,03

Pendidikan dan

Pelatihan ('C) 7 TTV 5 17220,00 Rapat Ruang 0,5 0,0181 TTV 2028

17220,0

0 0,12

Hari Libur Nasional (D) 19 Kesatuan pasien 10 8610,00 0,0000 Kesatuan pasien 338 8610,00 0,04


('E) 12 Inventarisasi ALKES 30 2870,00 SK= 0,0906 Inventarisasi ALKES 338 2870,00 0,12


('F) 7 Memandikan Pasien 30 2870,00 Memandikan Pasien 676 2870,00 0,24






Merawat Luka Kecil 10 8610,00 Merawat Luka Kecil 112 8610,00 0,01




30/100

26


pasien 15 5740,00


pasien 338 5740,00 0,06

Mengambil pemeriksaan gula

darah 5 17220,00

Mengambil pemeriksaan gula

darah 338

17220,0

0 0,99

Melakukan ekg 15 5740,00 Melakukan ekg 84 5740,00 0,09

Melakukan gc 10 8610,00 Melakukan gc 338 8610,00 1,08




Pembulatan 3

2.6. Instalasi Gawat Darurat.

Kepala Perawat IGD

MENCARI WAKTU



(SBK)


(SK)


KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG WAKTU KERJA


RATA-2

WAKTU

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM

Hari Kerja (A) 260 1656 Serah Terima 10 9936,00

Kebaktian

Karyawan 1 0,0314 Serah Terima 520 9936,00 0,05

Cuti Tahunan (B) 12 Supervisi laporan shift 10 9936,00 Renungan pagi 1 0,0314 Supervisi laporan shift 260 9936,00 0,03

Pendidikan dan

Pelatihan ('C) 10 Inventarisasi alat 30 3312,00 Pertemuan IGD 0,5 0,0157 Inventarisasi alat 260 3312,00 0,08

Hari Libur Nasional (D) 19 Rapat Manajer 120 828,00

Pertemuan

Insidentil 0,5 0,0157 Rapat Manajer 52 828,00 0,06Ketidakhadiran Kerja

('E) 12 Rapat Komite 120 828,00

Pertemuan

PPNI 0,5 0,0157 Rapat Komite 52 828,00 0,06


('F) 8 Rapat Kerja 480 207,00

Pertemuan

KKPRS 0,5 0,0157 Rapat Kerja 12 207,00 0,06

Rapat IRNA 120 828,00

Pertemuan

KKPIRS 0,5 0,0157 Rapat IRNA 52 828,00 0,06

Asisten Tindakan 30 3312,00 0,1413 Asisten Tindakan 260 3312,00 0,08

Membuat Laporan Mingguan 120 828,00 Jumlah Hitungan 0,48


31/100

27

Membuat Laporan Bulanan 120 828,00 Standar Kelonggaran 0,96

Membuat Laporan Tahunan 180 552,00 Jumlah tenaga dibutuhkan 1,45

Pembulatan 1

Perawat IGD

MENCARI WAKTU

KERJA TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK)


(SK)


KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG WAKTU KERJA


RATA-2

WAKTU

STANDAR

BEBAN

KERJA(SBK)

FAKTOR

KELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLAHPER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM


Kebaktian


Cuti Tahunan (B) 12 Mengukur TTV 10 9936,00 Renungan pagi 1 0,0314 Mengukur TTV 1300 9936,00 0,13

Pendidikan dan

Pelatihan ('C) 10 Pasang IV 10 9936,00 Pertemuan IGD 0,5 0,0157 Pasang IV 1300 9936,00 0,13

Hari Libur Nasional (D) 19 Pasang Cath 10 9936,00

Pertemuan

Insidentil 0,5 0,0157 Pasang Cath 520 9936,00 0,05


('E) 12 Pasang SL 10 9936,00

Pertemuan

PPNI 0,5 0,0157 Pasang SL 520 9936,00 0,05


('F) 8 Tindakan Injeksi IV 15 6624,00

Pertemuan

KKPRS 0,5 0,0157 Tindakan Injeksi IV 1300 6624,00 0,20

Tindakan Injeksi IC 10 9936,00

Pertemuan

KKPIRS 0,5 0,0157 Tindakan Injeksi IC 260 9936,00 0,03

Tindakan Injeksi SC 10 9936,00 0,1413 Tindakan Injeksi SC 260 9936,00 0,03

Tindakan Injeksi IM 10 9936,00 Tindakan Injeksi IM 260 9936,00 0,03

Memberikan O2 5 19872,00 Memberikan O2 1300 19872,00 0,07

Memberikan Obat Oral 10 9936,00 Memberikan Obat Oral 1300 9936,00 0,13

Mengerjakan ASKEP 10 9936,00 Mengerjakan ASKEP 1300 9936,00 0,13

Resusitasi 30 3312,00 Resusitasi 260 3312,00 0,08

Section 20 4968,00 Section 260 4968,00 0,05

Asisten Dokter 30 3312,00 Asisten Dokter 260 3312,00 0,08

Tindakan Minor 30 3312,00 Tindakan Minor 260 3312,00 0,08


32/100

28

Tindakan lepas infus 5 19872,00 Tindakan lepas infus 260 19872,00 0,01

Tindakan lepas SL 5 19872,00 Tindakan lepas SL 260 19872,00 0,01

Tindakan lepas Cath 5 19872,00 Tindakan lepas Cath 260 19872,00 0,01

Angkat Jahit 15 6624,00 Angkat Jahit 260 6624,00 0,04

Rawat Luka 15 6624,00 Rawat Luka 260 6624,00 0,04

Ganti verban 10 9936,00 Ganti verban 260 9936,00 0,03

Nebuliser 15 6624,00 Nebuliser 260 6624,00 0,04

Pasang spalk 5 19872,00 Pasang spalk 260 19872,00 0,01

Pasang Neck Collar 5 19872,00 Pasang Neck Collar 260 19872,00 0,01

Pasang scop stretcher 5 19872,00 Pasang scop stretcher 260 19872,00 0,01

Pasang pat slide 5 19872,00 Pasang pat slide 260 19872,00 0,01

Lapor hasil Dokter 5 19872,00 Lapor hasil Dokter 1300 19872,00 0,07

Anamnese pasien 10 9936,00 Anamnese pasien 1300 9936,00 0,13

Adm Pasien Baru 10 9936,00 Adm Pasien Baru 1300 9936,00 0,13

Pelaksanaan MRS 30 3312,00 Pelaksanaan MRS 1300 3312,00 0,39



Jumlah tenaga dibutuhkan 2,0123

Jumlah untuk 3 shift 6

Pekarya IGD

MENCARI WAKTU

KERJA TERSEDIA (WKT) MENCARI STANDAR BEBAN KERJA (SBK)


(SK)


KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG WAKTU KERJA


RATA-2

WAKTU

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM


Kebaktian


Cuti Tahunan (B) 12 Mengukur TTV 10 9936,00 Renungan pagi 1 0,0314 Mengukur TTV 1300 9936,00 0,13


33/100

29

Pendidikan dan

Pelatihan ('C) 10 Spoel Hock 10 9936,00 Pertemuan IGD 0,5 0,0157 Spoel Hock 260 9936,00 0,03

Hari Libur Nasional (D) 19 Ganti sprei TT 5 19872,00

Pertemuan

Insidentil 0,5 0,0157 Ganti sprei TT 2080 19872,00 0,10


('E) 12 Kebersihan ruangan 15 6624,00 0,0942 Kebersihan ruangan 260 6624,00 0,04


('F) 8 Kelengkapan berkas IGD 15 6624,00 Kelengkapan berkas IGD 260 6624,00 0,04

Asisten Dokter 30 3312,00 Asisten Dokter 260 3312,00 0,08

Ganti verban 10 9936,00 Ganti verban 260 9936,00 0,03

Memberikan O2 5 19872,00 Memberikan O2 260 19872,00 0,01

Memberikan Obat Oral 5 19872,00 Memberikan Obat Oral 1300 19872,00 0,07

Nebuliser 15 6624,00 Nebuliser 1300 6624,00 0,20Pasang Neck Collar 5 19872,00 Pasang Neck Collar 1300 19872,00 0,07

Pasang pat slide 5 19872,00 Pasang pat slide 260 19872,00 0,01

Pasang scop stretcher 5 19872,00 Pasang scop stretcher 260 19872,00 0,01

Pasang spalk 5 19872,00 Pasang spalk 260 19872,00 0,01

Rawat Luka 15 6624,00 Rawat Luka 260 6624,00 0,04

Resusitasi 30 3312,00 Resusitasi 260 3312,00 0,08

Section 20 4968,00 Section 260 4968,00 0,05

1,05

SK 0,0942

1,14

Untuk 3

shift 3,42


34/100

30

2.7. Instalasi Kamar Operasi.

PERAWAT KAMAR OPERASI

MENCARI WAKTU



KERJA (SBK)


(SK)


KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG WAKTU KERJA


RATA-2

WAKTU

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM

INSTRUMEN

Hari Kerja (A) 338 2016 asistensi operasi khusus 300 403,20 0,0000 asistensi operasi khusus 16 403,20 0,04

Cuti Tahunan (B) 12 asistensi operasi besar 240 504,00

Kebaktian

Karyawan 2 0,0516 asistensi operasi besar 153 504,00 0,30

Pendidikan dan

Pelatihan ('C) 7 asistensi operasi sedang 120 1008,00 Rapat Ruangan 2 0,0516 asistensi operasi sedang 954 1008,00 0,95

Hari Libur Nasional (D) 19 asistensi operasi kecil 60 2016,00 Renungan Pagi 1 0,0258 asistensi operasi kecil 126 2016,00 0,06


('E) 12 menyiapkan instrumen operasi 30 4032,00 SK= 0,1290 menyiapkan instrumen operasi 1249 4032,00 0,31


('F) 7 menyiapkan specimen 15 8064,00 menyiapkan specimen 300 8064,00 0,04

memasang gips 20 6048,00 memasang gips 26 6048,00 0,00

melepas gips 20 6048,00 melepas gips 26 6048,00 0,00

mencuci dan packing instrumen 45 2688,00 mencuci dan packing instrumen 1249 2688,00 0,46

mengirim specimen ke laborat 15 8064,00 mengirim specimen ke laborat 300 8064,00 0,04

membersihkan kamar operasi 20 6048,00 membersihkan kamar operasi 1249 6048,00 0,21

mengerjakan status pasien 20 6048,00 mengerjakan status pasien 1249 6048,00 0,21

mengecek daftar operasi

keruangan 10 12096,00

mengecek daftar operasi

keruangan 298 12096,00 0,02konfirmasi ulang rencana operasi

ke dokter operator 5 24192,00

konfirmasi ulang rencana

operasi ke dokter operator 298 24192,00 0,01

memastikan instrumen dari luar

yg akan dipakai operasi 5 24192,00

memastikan instrumen dari luar

yg akan dipakai operasi 196 24192,00 0,01

memesan makanan ke dapur 5 24192,00 memesan makanan ke dapur 1249 24192,00 0,05

mengecek persediaan BHP di

kamar operasi 10 12096,00

mengecek persediaan BHP di

kamar operasi 298 12096,00 0,02

mengecek penandaan area

operasi 5 24192,00

mengecek penandaan area

operasi 432 24192,00 0,02


35/100

31



Tenaga yang dibutuhkan : 2,8908

Dibulatkan 3

PERAWAT ASISTEN

MENCARI WAKTU



KERJA (SBK)


(SK)


KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG WAKTU KERJATERSEDIA

WAKTU WKT KEGIATAN POKOK RATA-2WAKTU

STANDAR

BEBANKERJA

(SBK)

FAKTORKELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTUPER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM

Hari Kerja (A) 338 2016 Instrumentator operasi khusus 300 403,20 0,0000 Instrumentator operasi khusus 16 403,20 0,04

Cuti Tahunan (B) 12 Instrumentator operasi besar 240 504,00

Kebaktian

Karyawan 2 0,0516 Instrumentator operasi besar 153 504,00 0,30

Pendidikan dan

Pelatihan ('C) 7 Instrumentator operasi sedang 120 1008,00 Rapat Ruangan 2 0,0516 Instrumentator operasi sedang 954 1008,00 0,95

Hari Libur Nasional (D) 19 Instrumentator operasi kecil 60 2016,00 Renungan Pagi 1 0,0258 Instrumentator operasi kecil 126 2016,00 0,06


('E) 12 menyiapkan instrumen operasi 30 4032,00 SK= 0,1290 menyiapkan instrumen operasi 1249 4032,00 0,31


('F) 7

membersihkan instrumen bekas

operasi 30 4032,00

membersihkan instrumen bekas

operasi 1249 4032,00 0,31

mencuci dan packing instrumen 45 2688,00 mencuci dan packing instrumen 1249 2688,00 0,46

mengecek kelengkapan BHP 10 12096,00 mengecek kelengkapan BHP 2980 12096,00 0,25

mengecek persediaan linen steril 15 8064,00 mengecek persediaan linen steril 4470 8064,00 0,55

konfirmasi ulang ke asisten bila

ada specimen 5 24192,00

konfirmasi ulang ke asisten bila

ada specimen 300 24192,00 0,01memindah rendaman alat steril

ke tempat steril 5 24192,00

memindah rendaman alat steril

ke tempat steril 298 24192,00 0,01

memindahkan instrumen steril

ke ruang instrumen 10 12096,00

memindahkan instrumen steril

ke ruang instrumen 298 12096,00 0,02

mengembalikan instrumen steril

yg tdk dipakai ke ruang

instrumen 5 24192,00

mengembalikan instrumen steril

yg tdk dipakai ke ruang

instrumen 1249 24192,00 0,05




36/100

32


SIRKULER

MENCARI WAKTU



KERJA (SBK)


(SK)


KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG WAKTU KERJA


RATA-2

WAKTU

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM

Hari Kerja (A) 338 2016 Sirkuler operasi khusus 300 403,20 0,0000 Sirkuler operasi khusus 16 403,20 0,04

Cuti Tahunan (B) 12 Sirkuler operasi besar 240 504,00

Kebaktian

Karyawan 2 0,0516 Sirkuler operasi besar 153 504,00 0,30

Pendidikan dan

Pelatihan ('C) 7 Sirkuler operasi sedang 120 1008,00 Rapat Ruangan 2 0,0516 Sirkuler operasi sedang 954 1008,00 0,95

Hari Libur Nasional (D) 19 Sirkuler operasi kecil 60 2016,00 Renungan Pagi 1 0,0258 Sirkuler operasi kecil 126 2016,00 0,06


('E) 12

menyiapkan perlengkapan

operasi 30 4032,00 SK= 0,1290

menyiapkan perlengkapan

operasi 1249 4032,00 0,31


('F) 7 melakukan time out 10 12096,00 melakukan time out 1249 12096,00 0,10

memasang gips 20 6048,00 memasang gips 26 6048,00 0,00

melepas gips 20 6048,00 melepas gips 26 6048,00 0,00

serah terima pasien di ruang

premedikasi 10 12096,00

serah terima pasien di ruang

premedikasi 1249 12096,00 0,10

mengecek kelengkapan form

pasien sebelum operasi 10 12096,00

mengecek kelengkapan form

pasien sebelum operasi 1249 12096,00 0,10

mengecek alkes di ruang operasi 10 12096,00 mengecek alkes di ruang operasi 1249 12096,00 0,10




Pembulatan 2


37/100

33

2.8. Instalasi Farmasi.

Apoteker

MENCARI

WAKTU KERJA

TERSEDIA

(WKT)


(SBK)


(SK)


KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG

WAKTU KERJA

TERSEDIA

WAKTU


RATA-2

WAKTU

(menit)

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN SBK Kebutuhan SDM


Menerima resep dan menulis

jam resep datang 1 115500,00

Kebaktian

karyawan 2 0,0540

Menerima resep dan menulis

jam resep datang 12474 115500,00 0,11

Cuti Tahunan

(B) 12 Scanning resep 2 57750,00

Briefing

farmasi 4 0,1081 Scanning resep 12474 57750,00 0,22

Pendidikan

dan Pelatihan

('C) 5

Memastikan bahwa obat

pasien umum sesuai dengan

formularium 2 57750,00 0,0000

Memastikan bahwa obat pasien

umum sesuai dengan formularium 12474 57750,00 0,22

Hari Libur

Nasional (D) 13

Menghitung dosis obat

racikan 2 57750,00 SK = 0,1621 Menghitung dosis obat racikan 4366 57750,00 0,08

Ketidakhadiran

Kerja ('E) 7

Menulis etiket dan petunjuk

pemakaian obat 3 38500,00


pemakaian obat 12474 38500,00 0,32

Waktu Kerja

per hari ('F) 7

Cek obat yang akan

diserahkan dengan lebih dahulu

mengecek rekening kasir 3 38500,00

Cek obat yang akan diserahkan

dengan lebih dahulu mengecek

rekening kasir 12474 38500,00 0,32

Menyerahkan obat disertai

dengan KIE 5 23100,00


dengan KIE 12474 23100,00 0,54

Memberikan informasi obat

pada pasien, perawat atau dokter 5 23100,00


pada pasien, perawat atau dokter 1247 23100,00 0,05

Konfirmasi ketidakjelasan

resep atau kekosongan obat padadokter 5 23100,00

Konfirmasi ketidakjelasan resepatau kekosongan obat pada dokter 1247 23100,00 0,05

Menulis respon time waktu

tunggu pelayanan obat 1 115500,00


tunggu pelayanan obat 12474 115500,00 0,11

Menulis pada lembar kasir,

obat-obat yang tidak dicover

asuransi 2 57750,00

Menulis pada lembar kasir, obat-

obat yang tidak dicover asuransi 6237 57750,00 0,11

Membuat resep yang dibawa

keluar pasien 2 57750,00


keluar pasien 249 57750,00 0,00

Hari Kerja (A) 312 1925 Pelayanan obat rawat jalan (non 15 7700,00 Kebaktian 2 0,0540 Pelayanan obat rawat jalan (non 1332 7700,00 0,17


38/100

34

racikan dan racikan) dari IGD karyawan racikan dan racikan) dari IGD

Cuti Tahunan

(B) 12

Pelayanan obat rawat jalan (non

racikan dan racikan) dari

fisioterapi 15 7700,00

Briefing

farmasi 4 0,1081


racikan dan racikan) dari

fisioterapi 520 7700,00 0,07

Pendidikan

dan Pelatihan

('C) 5

Pelayanan pasien baru rawat

inap (dispensing obat dan inform

consent biaya) 15 7700,00 0,0000



consent biaya) 1480 7700,00 0,19

Hari Libur

Nasional (D) 13

Cek status pasien rawat inap di

ruangan 15 7700,00 SK = 0,1621


ruangan 4867 7700,00 0,63

Ketidakhadiran

Kerja ('E) 7

Dispensing (cek dan mengemas)

ODDD untuk kebutuhan obat 1

hari RI 10 11550,00


ODDD untuk kebutuhan obat 1

hari RI 4867 11550,00 0,42

Waktu Kerja

per hari ('F) 7

Cek status pasien pulang rawat

inap 13 8884,62


inap 1480 8884,62 0,17

Dispensing obat pulang rawat

inap 10 11550,00


inap 1480 11550,00 0,13

KIE penyerahan obat ke pasien 5 23100,00 KIE penyerahan obat ke pasien 1480 23100,00 0,06

Retur obat pasien pulang ke

software 5 23100,00


software 1480 23100,00 0,06

Pelayanan resep alkes dari

ruangan rawat inap 5 23100,00


ruangan rawat inap 3650 23100,00 0,16

Order obat 60 1925,00 Order obat 35 1925,00 0,02

Laporan bulanan pelayanan

obat rawat inap 7 16500,00


obat rawat inap 1480 16500,00 0,09

Pelayanan pembelian obat OTC 10 11550,00 Pelayanan pembelian obat OTC 2433 11550,00 0,21

Konsultasi dan informasi

mengenai obat pasien rawat inap

dengan dokter dan perawat 15 7700,00



dengan dokter dan perawat 1217 7700,00 0,16

Hari Kerja (A) 312 1925 Cek administrasi obat di status 3 38500,00

Kebaktian

karyawan 2 0,0540 Cek administrasi obat di status 14600 38500,00 0,38

Cuti Tahunan

(B) 12 Telaah resep ( SOAP) 7 16500,00

Briefing

farmasi 4 0,1081 Telaah resep ( SOAP) 14600 16500,00 0,88

Pendidikandan Pelatihan

('C) 5

Wawancara dan konseling

dengan pasien / keluarga pasien 10 11550,00 0,0000

Wawancara dan konseling

dengan pasien / keluarga pasien 7300 11550,00 0,63

Hari Libur

Nasional (D) 13

Diskusi mengenai terapi pasien

dengan perawat 5 23100,00 SK = 0,1621


dengan perawat 5475 23100,00 0,24

Ketidakhadiran

Kerja ('E) 7


dengan dokter 5 23100,00


dengan dokter 5475 23100,00 0,24

Waktu Kerja

per hari ('F) 7

Monitoring obat ( ESO, adverse

effect, dll) 3 38500,00

Monitoring obat ( ESO, adverse

effect, dll) 5475 38500,00 0,14

Pemeriksaan (audit) 10 11550,00 Pemeriksaan (audit) 53 11550,00 0,00


39/100

35

ketersediaan obat emergensi ketersediaan obat emergensi

Pemeriksaan ( audit) cara

penyimpanan obat di ruangan 10 11550,00

Pemeriksaan ( audit) cara

penyimpanan obat di ruangan 53 11550,00 0,00

Mendampingi perawat dalam

pelaksanaan penyiapan obat

dengan teknik aseptic 10 11550,00

Mendampingi perawat dalam

pelaksanaan penyiapan obat

dengan teknik aseptik 7300 11550,00 0,63

7,83


TENAGA DIBUTUHKAN UNTUK

SPPD PELAYANAN IRJ + R INAP 7,9907

DIBULATKAN 8

Asisten Apoteker

MENCARI

WAKTU KERJA

TERSEDIA

(WKT)


KERJA (SBK)


(SK) MENENTUKAN KUANTITAS KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG

WAKTU KERJA

TERSEDIA

WAKTU


RATA-2

WAKTU

(menit)

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM


Menerima resep dan

menulis jam resep datang 1 115500,00

Kebaktian

karyawan 2 0,0540

Menerima resep dan menulis jam

resep datang 24948 115500 0,22

Cuti Tahunan

(B) 12 Scanning resep 2 57750,00

Briefing

farmasi 4 0,1081 Scanning resep 24948 57750 0,43Pendidikan

dan Pelatihan

('C) 5

Memastikan bahwa obat

pasien umum sesuai dengan

formularium 2 57750,00 0,0000

Memastikan bahwa obat pasien

umum sesuai dengan formularium 24948 57750 0,43

Hari Libur

Nasional (D) 13

Menghitung dosis obat

racikan 2 57750,00 SK = 0,1621 Menghitung dosis obat racikan 8731 57750 0,15

Ketidakhadiran

Kerja ('E) 7

Menulis etiket dan

petunjuk pemakaian obat 3 38500,00


pemakaian obat 24948 38500 0,65

Waktu Kerja

per hari ('F) 7

Cek obat yang akan

diserahkan dengan lebih dahulu 3 38500,00

Cek obat yang akan diserahkan

dengan lebih dahulu mengecek 24948 38500 0,65


40/100

36

mengecek rekening kasir rekening kasir


dengan KIE 5 23100,00

Menyerahkan obat disertai dengan

KIE 24948 23100 1,08


pada pasien, perawat atau

dokter 5 23100,00

Memberikan informasi obat pada

pasien, perawat atau dokter 2495 23100 0,11

Konfirmasi ketidakjelasan

resep atau kekosongan obat

pada dokter 5 23100,00

Konfirmasi ketidakjelasan resep

atau kekosongan obat pada dokter 2495 23100 0,11


tunggu pelayanan obat 1 115500,00

Menulis respon time waktu tunggu

pelayanan obat 24948 115500 0,22

Menulis pada lembar kasir,

obat-obat yang tidak dicover

asuransi 2 57750,00

Menulis pada lembar kasir, obat-obat

yang tidak dicover asuransi 12474 57750 0,22


keluar pasien 2 57750,00

Membuat resep yang dibawa keluar

pasien 499 57750 0,01


Pelayanan obat rawat jalan

(non racikan dan racikan) dari

IGD 15 7700,00

Kebaktian

karyawan 2 0,0540


racikan dan racikan) dari IGD 2663 7700 0,35

Cuti Tahunan

(B) 12

Pelayanan obat rawat jalan

(non racikan dan racikan) dari

fisioterapi 15 7700,00

Briefing

farmasi 4 0,1081


racikan dan racikan) dari fisioterapi 1040 7700 0,14

Pendidikan

dan Pelatihan

('C) 5



consent biaya) 15 7700,00 0,0000

Pelayanan pasien baru rawat inap

(dispensing obat dan inform consent

biaya) 2959 7700 0,38

Hari Libur

Nasional (D) 13


ruangan 15 7700,00 SK = 0,1621


ruangan 9733 7700 1,26

Ketidakhadiran

Kerja ('E) 7

Dispensing (cek dan

mengemas) ODDD untuk

kebutuhan obat 1 hari RI 10 11550,00


ODDD untuk kebutuhan obat 1 hari RI 9733 11550 0,84

Waktu Kerja

per hari ('F) 7


inap 13 8884,62


inap 2959 8885 0,33


inap 10 11550,00 Dispensing obat pulang rawat inap 2959 11550 0,26

KIE penyerahan obat ke pasien 5 23100,00 KIE penyerahan obat ke pasien 2959 23100 0,13


software 5 23100,00


software 2959 23100 0,13


ruangan rawat inap 5 23100,00

Pelayanan resep alkes dari ruangan

rawat inap 7300 23100 0,32

Order obat 60 1925,00 Order obat 69 1925 0,04


obat rawat inap 7 16500,00

Laporan bulanan pelayanan obat

rawat inap 2959 16500 0,18


41/100

37

Pelayanan pembelian obat

OTC 10 11550,00 Pelayanan pembelian obat OTC 4867 11550 0,42



dengan dokter dan perawat 15 7700,00

Konsultasi dan informasi mengenai

obat pasien rawat inap dengan

dokter dan perawat 2433 7700 0,32

9,35


TENAGA DIBUTUHKAN UNTUK AA 9,5122

DIBULATKAN 10

Juru Racik Rawat Jalan

MENCARI

WAKTU KERJA

TERSEDIA

(WKT)


KERJA (SBK)


(SK)


KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG

WAKTU KERJA

TERSEDIA

WAKTU


RATA-2

WAKTU

(menit)

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM


Menyiapkan nomor urut resep

pasien sebelum pelayanan

dimulai. 15 7700,00

Kebaktian

karyawan 2 0,0540

Menyiapkan nomor urut resep

pasien sebelum pelayanan dimulai. 312 7700,00 0,04

Cuti Tahunan

(B) 12

Mengambil obat ke gudang

penerimaan setiap pagi, sebelum

pelayanan dimulai 20 5775,00

Briefing

farmasi 4 0,1081

Mengambil obat ke gudang

penerimaan setiap pagi, sebelum

pelayanan dimulai 312 5775,00 0,05

Pendidikan

dan Pelatihan

('C) 5

Mengambil obat ke rawat inap

atau gudang bila perlu saat stok

FRJ habis saat pelayanan 20 5775,00 0,0000

Mengambil obat ke rawat inap atau

gudang bila perlu saat stok FRJ habis

saat pelayanan 312 5775,00 0,05

Hari Libur

Nasional (D) 13

Menyiapkan bahan cetakan dan

rumah tangga (sendok, kresek,

etiket, stiker, microshield dll) 10 11550,00 SK = 0,1621



etiket, stiker, microshield dll) 52 11550,00 0,00

Ketidakhadiran

Kerja ('E) 7

Menyiapkan / dispensing obat

jadi 5 23100,00 Menyiapkan / dispensing obat jadi 37422 23100,00 1,62

Waktu Kerja

per hari ('F) 7


racikan : puyer, kapsul dan salep 15 7700,00


racikan : puyer, kapsul dan salep 13097 7700,00 1,70


42/100

38

Merekonstitusi sirup kering 10 11550,00 Merekonstitusi sirup kering 6500 11550,00 0,56

Menjaga kebersihan ruang,

meja, alat racik, lemari pendingin

serta rak obat 15 7700,00

Menjaga kebersihan ruang, meja,

alat racik, lemari pendingin serta rak

obat 312 7700,00 0,04

Memberi masukan pada Apt/AA

dalam perencanaan order obat

dan alkes 30 3850,00

Memberi masukan pada Apt/AA

dalam perencanaan order obat dan

alkes 104 3850,00 0,03

Melayani permintaan alkes /

obat oleh perawat klinik, serta

melakukan entri di komputer 5 23100,00

Melayani permintaan alkes / obat

oleh perawat klinik, serta melakukan

entri di komputer 3742 23100,00 0,16

Cek buffer alkes dan

menyarankan AA untuk order 20 5775,00

Cek buffer alkes dan menyarankan

AA untuk order 104 5775,00 0,02

Menyiapkan savlon, vaselin,

gliserin, dll 10 11550,00

Menyiapkan savlon, vaselin, gliserin,

dll 104 11550,00 0,01

Melakukan monitoring suhu

lemari pendingin dan ruangan 5 23100,00

Melakukan monitoring suhu lemari

pendingin dan ruangan 312 23100,00 0,01



TENAGA DIBUTUHKAN UNTUK SPPD

PELAYANAN IRJ + R INAP 3,6361

DIBULATKAN 4

Juru Racik Rawat Inap

MENCARI

WAKTU KERJA

TERSEDIA

(WKT)


KERJA (SBK)


(SK)


KEGIATAN

MENENTUKAN

KEBUTUHAN

SDM

HITUNG

WAKTU KERJA

TERSEDIA

WAKTU


RATA-2

WAKTU

(menit)

STANDAR

BEBAN

KERJA

(SBK)

FAKTOR

KELONGGARAN

RATA-

RATA

WAKTU

PER

(JAM PER

MINGGU)

SBK

KEGIATAN POKOK

JUMLAH

PER

TAHUN SBK

Kebutuhan

SDM



jadi pasien rawat jalan fisioterapi

dan IGD 5 23100,00

Kebaktian

karyawan 2 0,0540

Menyiapkan / dispensing obat jadi

pasien rawat jalan fisioterapi dan

IGD 5555 23100,00 0,24

Cuti Tahunan

(B) 12


racikan : puyer, kapsul dan salep 15 7700,00

Briefing

farmasi 4 0,1081


racikan : puyer, kapsul dan salep 1560 7700,00 0,20


43/100

39

Pendidikan

dan Pelatihan

('C) 5 Menyiapkan obat ODDD 15 7700,00 0,0000 Menyiapkan obat ODDD 14600 7700,00 1,90

Hari Libur

Nasional (D) 13

Melayani resep alkes dan infus

dari ruangan 20 5775,00 SK = 0,1621

Melayani resep alkes dan infus

dari ruangan 14600 5775,00 2,53

Ketidakhadiran

Kerja ('E) 7

Menyiapkan bahan cetakan

dan rumah tangga (sendok,

kresek, etiket, stiker,

microshield, label ODDD dll) 10 11550,00



etiket, stiker, microshield, label

ODDD dll) 52 11550,00 0,00

Waktu Kerja

per hari ('F) 7


gliserin, dll 10 11550,00


gliserin, dll 1560 11550,00 0,14

Kontrol stok gauze, ABD, dll,

bila habis, mengambil ke KST

dengan membawa notapengambilan 30 3850,00

Kontrol stok gauze, ABD, dll, bila

habis, mengambil ke KST denganmembawa nota pengambilan 208 3850,00 0,05

Order alkes 20 5775,00 Order alkes 104 5775,00 0,02

Pelayanan pembelian obat

OTC 10 11550,00 Pelayanan pembelian obat OTC 1560 11550,00 0,14

Jumlah 5,21


TENAGA DIBUTUHKAN UNTUK SPPD

PELAYANAN IRJ + R INAP 5,3761

DIBULATKAN 5

Admin Farmasi

MENCARI

WAK

Pedoman Pola Ketenagaan 2014

Documents

Transcript of Pedoman Pola Ketenagaan 2014