PDE MEJORA CONTINUALAN - … · 4.5 Identificación de Prioridades 20 4.5.1 Análisis FODA 20 5....
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DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA INDUSTRIAL
DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Quintana Roo, Noviembre 2013.
PLAN DE MEJORA CONTINUA
DEL CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICO INDUSTRIAL Y DE
SERVICIOS No. 214
CICLO ESCOLAR 2013 - 2014
PLAN DE MEJORA CONTINUA
ÍNDICE Pág. 1. OBJETIVO 1 2. INTRODUCCIÓN 1 3. NORMATIVIDAD APLICABLE 2 4. DIAGNÓSTICO 4 4.1 Indicadores Académicos 6 4.1.1 Deserción 6 4.1.2 Aprobación 8 4.1.3 Eficiencia 9 4.1.4 Alumnos 9 4.1.5 Padres de Familia 10 4.2 Planta Docente y Aspectos Docentes 11 4.2.1 Capacitación 11 4.2.2 Certificación 12 4.2.3 Aspectos Docentes 13 4.3 Infraestructura y Equipamiento 14 4.3.1 Infraestructura 14 4.3.2 Equipamiento 15 4.3.3 Mantenimiento 16 4.4 Procesos y servicios Educativos 18 4.4.1 Procesos de plantel 18 4.4.2 Servicios educativos del plantel 19 4.5 Identificación de Prioridades 20 4.5.1 Análisis FODA 20
5. PLANES DE EMERGENCIA 21 5.1 Revisión por la dirección 21 5.2 Protección civil 21
6. PROCESOS Y/O PROYECTOS 21 6.1 Proyecto “Sistema Nacional de Bachillerato” 21 6.2 Proyecto “Abandono Escolar” 21 6.3 Proyecto “Cobertura” 21 6.4 Proyecto “Promoción y Difusión” 21
7. PROGRAMAS DE MEJORA 22 7.1 Ingreso al Sistema Nacional de Bachillerato 22 7.2 Cruzada contra el Abandono Escolar 30 7.3 Aumento de la Cobertura 36 7.4 Intégrate al CBTIS 214 41
8. APROBACIÓN DEL DOCUMENTO 47 9. EVIDENCIAS 49
10. SEGUIMIENTO 64
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PLAN DE MEJORA CONTINUA
1. OBJETIVO Lograr la certificación en el Sistema Nacional de Bachillerato del Cbtis 214 “Ignacio Allende” garantizando con ello la aplicación de los principios fundamentales de la RIEMS así como el perfil de egreso del alumno basado en competencias, con ello abatir los índices de deserción y cobertura. 2. INTRODUCCIÓN
La Elaboración del Plan de Mejora Continua del CBtis 214 permite realizar un análisis de los resultados en los ciclos escolares anteriores así como detectar las oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas con las que como plantel contamos y con estos datos establecer metas, objetivos para el próximo ciclo escolar 2013-2014 con una planeación participativa en donde involucramos a toda la comunidad educativa en su elaboración, para ello se han considerado 4 proyectos a desarrollar con sus respectivos programas, organización, actividades así como recursos necesarios para lograrlos, los proyectos son: Sistema Nacional de Bachillerato, Abandono escolar, Cobertura y Promoción y Difusión. . El proceso para la elaboración de PMC se inició con un diagnóstico primeramente con los jefes de departamento con los datos obtenidos en los indicadores, posteriormente con los administrativos por área de servicios, una vez teniendo la información , se convocó a los presidentes de academia para ver necesidades y fortalezas de laboratorios y talleres, así como de los docentes de cada área de conocimiento y formación profesional, se realizó reunión diagnóstica con padres de familia y alumnos de tal manera que nos permitió tener un panorama de las área de oportunidad en nuestro plantel y que han impedido el logro de los objetivos institucionales. El servicio educativo en nuestro plantel en los últimos años ha tenido una mejora considerable, debido a los diferentes sistemas establecidos por la DGETI que proporcionan información oportuna y que permite tomar decisiones e intervención oportuna en situaciones de riesgo escolar, es por ello la importancia de que los insumos sean en tiempo y forma y sobre todo el aprovechamiento de la información proporcionada como es el caso del SISEEMS, SIAT, SIAPEA, SIGAF entre otros.
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PLAN DE MEJORA CONTINUA
3. NORMATIVIDAD APLICABLE
Ley Orgánica de la Administración Pública Federal Artículo 38 Fracción VI.
Ley General de Educación
Artículo 12 Fracción XII y Artículo 14 Fracción VIII Ley de Planeación
Artículos 9, 23 y 27 Acuerdo 442
Acuerdo 480
Manual de Organización de la SEP Artículo 29 Apartado 1.2.1 Párrafos 6 y 8
Manual de Organización de la DGETI
Manuales de Organización de los planteles de la DGETI
Guía del Director Programa de Actualización y Profesionalización Directiva
Programa Sectorial de Educación 2007-2012.
ProgramadetrabajoDGB13DR-095 Dirección de Coordinación Académica, Julio 2008
OficioCircularDGAPyRFNo.10.1/106 Oficialía Mayor, Octubre de 2008.
Programa Nacional de Protección Civil 2008-2012.
Acta Constitutiva de la unidad interna de Protección Civil Emergencia Escolar.
Normas específicas para los servicios escolares de los planteles de la DGB, DGECyTM, DGETA, DGETI, CECyTE e incorporados 2010-2011.
Normatividad para el uso de instalaciones y servicios (constituidos por los reglamentos de talleres, laboratorios, aula didáctica y sala audiovisual).
Normas Generales de Servicios Escolares para los planteles que integran el Sistema Nacional de Bachillerato, Abril 2010.
Programas de Servicios Administrativos, Agosto 2012-Julio 2013.
Programa de Protección Civil y Emergencia Escolar, Agosto 2012-Julio 2013.
Lineamientos de Operación del Sistema Nacional de Academias de la DGETI, Junio 2012.
Lineamientos de Operación del Programa Institucional de Tutorías de la DGETI, Junio 2012.
Lineamientos de Operación del Programa Institucional de Orientación Educativa de la DGETI, Junio 2012.
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Lineamientos de Operación del Programa Institucional de Orientación Vocacional, Junio 2012.
Reglamento de Usuarios y Préstamos de libros de la Biblioteca, Junio 2013.
Acuerdos secretariales 442,444,447.449,480,478. Sociedad de Padres de Familia
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PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.- DIAGNOSTICO El propósito del diagnóstico es conocer objetivamente la situación actual que guarda el CBtis 214 con respecto a los resultados de los indicadores de los ciclos escolares anteriores permitiendo identificar necesidades y a partir de ello establecer acciones encaminadas a la mejora continua. El Cbits 214 cuenta con 64 docentes atendiendo una matrícula de 985 alumnos en 2 turnos en la modalidad escolarizada así como 24 alumnos en la modalidad abierta, de los cuales 40 docentes cuentan con licenciatura, 20 con maestría, 18 con PROFORDEMS y 7 ya certificados, esto representa un 18.75% con respecto en el rubro de capacitación docente (PROFORDEMS). El objetivo del PMC del ciclo escolar anterior fue el ingreso al Sistema Nacional de Bachillerato, mismo que no se logró por no cubrir 33% de la planta docente con las competencias que determina el acuerdo 447, parte importante en el desarrollo del trabajo del docente en el aula es la elaboración de las secuencias y que se lo logró, un porcentaje del 95% de secuencias entregadas pero que hace falta darles seguimiento en su aplicación, es importante mencionar que los índices de deserción en nuestro plantel durante los años 2011 y 2012 se han mantenido en un 18%, a pesar de las estrategias implementadas solo se logró disminuirlo al 15.25%, los índices de aprobación históricos se encuentran entre el 50 y el 60% logrando en el 2013 incrementarlo al 66.99%. Uno de los retos más importante en nuestro plantel es la captación de alumnos y la permanencia, ya que por la ubicación del plantel prefieren inscribirse en otra institución de nivel medio superior que se encuentre más cerca de donde viven, es por ello que muchos jóvenes cursan el primer semestre con nosotros y en el segundo piden su cambio a las escuelas de sus colonias, aunado a esto la cuestión económica también incide por el transporte que tienen que pagar y no hay camiones de transporte público que transiten por la escuela, debido a esto y a los índices de reprobación que los alumnos no concluyen su bachillerato arrojando una eficiencia terminal en los últimos años del 65% , 52.15% 58.12 % el ciclo escolar que acaba de concluir fue del 50 % por lo que se establece una prioridad y proyecto a desarrollar. La participación de los padres de familia en la educación de sus hijos es de gran impacto para los resultados que esperamos en cuanto a la promoción, deserción y eficiencia terminal hasta ahorita se tiene la asistencia del 86%, pero con poca comunicación con los padres cuyos hijos presentan altos índices de reprobación. A pesar de que se estableció ya la biblioteca abierta no hemos logrado adquirir los suficientes libros acordes a la RIEMS por cuestión presupuestal y que impacta en el aprendizaje del alumno al no contar con el material de consulta en la biblioteca. Contamos con tutores para cada grupo, pero algunos docentes requieren capacitación para poder realizar realmente un acompañamiento al alumno durante su estancia en la institución, por lo que respecta a orientación educativa, existen problemáticas con los jóvenes que no pueden ser atendidas con la profesionalidad que se requiere por no contar con un psicólogo que aborde y de orientación a los jóvenes con problemas psicosociales. Contar con instalaciones que satisfagan las condiciones de higiene, seguridad y pedagógicas adecuadas es una necesidad y exigencia para el ingreso al SNB, en cuanto a equipamiento de nuestros talleres, el taller de construcción requiere equipo actualizado y adquirir algunos equipos que de acuerdo a los planes y programas de estudio demandan, en el laboratorio de inglés, todo el equipo de cómputo se encuentra obsoleto, el centro de cómputo económico administrativo se encuentra
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PLAN DE MEJORA CONTINUA
operando con un 50% de equipo, en el laboratorio de química se necesitan 2 microscopios y una cámara de video para realizar las prácticas para que todos los alumnos puedan observar el procedimiento tanto como el resultado, en cuanto a las actividades deportivas y culturales contamos con 13 clubs deportivos y culturales operando los sábados como actividad extraescolar, algunos de ellos requieren de equipo para su desarrollo, contamos con programas de apoyo a los alumnos como es el fomento a la salud, construye t, comités de seguridad e higiene y protección civil mismos que contribuyen a la seguridad del alumno y a su formación integral.
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PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.- INDICADORES ACADEMICOS
4.1.1 Deserción
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 3.58 11.24 10.8 4.91
VESPERTINO 25.9 29.45 30.39 29.43
PLANTEL 12.75 18.15 18.67 15.25
DESERCIÓN TOTAL
0
5
10
15
20
25
30
35
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 2.74 5.07 2.31 -3.38
VESPERTINO -4.57 24.1 27.04 20.3
PLANTEL -0.51 14.08 14.08 8.31
DESERCIÓN TOTAL (PRIMER SEMESTRE)
-10
-5
0
5
10
15
20
25
30
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
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PLAN DE MEJORA CONTINUA
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 20.19 1.47 11.85 16.35
VESPERTINO 25.68 33.78 18.18 27.95
PLANTEL 22.73 14.97 14.41 21.33
DESERCIÓN TOTAL (SEGUNDO SEMESTRE)
0
5
10
15
20
25
30
35
40
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
4.1.2 Aprobación
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 67.87 59.32 57.87 75.98
VESPERTINO 43.46 40.71 45.16 53.75
PLANTEL 58.28 52.58 53.02 66.99
APROBACIÓN
0
10
20
30
40
50
60
70
80
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
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PLAN DE MEJORA CONTINUA
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 54.79 53.92 54.17 73.91
VESPERTINO 36.57 32.31 41.33 34.65
PLANTEL 46.7 43.69 48.06 54.52
APROBACIÓN POR SEMESTRE (PRIMERO)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 53.99 54.37 49.29 74.3
VESPERTINO 24.59 32.43 41.96 49.07
PLANTEL 40.4 45.19 46.33 63.47
APROBACIÓN POR SEMESTRE (SEGUNDO)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
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PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.1.3 Eficiencia
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 79.81 68.72 74.43 67.28
VESPERTINO 45.86 32.46 37.71 30.77
PLANTEL 65.21 52.15 58.12 50
EFICIENCIA TERMINAL
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
4.1.4 Alumnos
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 46.15 95.87 100 100
VESPERTINO 34.62 93.78 92.73 55.61
PLANTEL 41.41 95.08 97.08 81.28
0
ALUMNOS CON ASESORÍA
0
20
40
60
80
100
120
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
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PLAN DE MEJORA CONTINUA
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 100 100 100 100
VESPERTINO 100 100 100 100
PLANTEL 100 100 100 100
ATENCIÓN A LA DEMANDA
0
20
40
60
80
100
120
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
4.1.5 Padres de familia
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 88.26 88.11 82.01 83.36
VESPERTINO 83.11 85.11 85.84 84.35
PLANTEL 86.23 87.19 83.55 83.78
PADRES DE FAMILIA QUE ASISTIERON A REUNIONES
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
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PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.2 Planta docente y aspectos docentes
4.2.1 Capacitación
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 7.84 10.64 13.64 18.92
VESPERTINO 8.88 13.04 15.22 18.6
PLANTEL 8.33 11.83 14.44 18.75
DOCENTES CON COMPETENCIAS PARA LA EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 100 100 100 100
VESPERTINO 100 100 100 100
PLANTEL 100 100 100 100
ACTUALIZACIÓN DEL PERSONAL DIRECTIVO
0
20
40
60
80
100
120
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
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PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.2.2 Certificación
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 0 0 11.36 16.22
VESPERTINO 0 0 10.87 13.95
PLANTEL 0 0 11.11 15
DOCENTES CERTIFICADOS EN COMPETENCIAS PARA LA EDUCACION MEDIA SUPERIOR
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 0 100 14.28 14.28
VESPERTINO 0 0 0 16.67
PLANTEL 0 50 7.14 15.38
CERTIFICACIÓN DIRECTIVA
0
20
40
60
80
100
120
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
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PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.2.3 Aspectos docentes
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 43.8 43.4 43.2 41.4
VESPERTINO 35 39 39.2 40.4
PLANTEL 39.4 41.2 41.2 40.9
ALUMNOS POR AULA EN PRIMER GRADO
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 74.51 76.6 88.64 100
VESPERTINO 68.89 43.48 78.26 90.7
PLANTEL 71.88 60.22 83.33 95
DOCENTES QUE DISEÑAN SECUENCIAS DIDÁCTICAS
0
20
40
60
80
100
120
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
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PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.3 Infraestructura y equipamiento
4.3.1 Infraestructura
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 0.04 0.04 0.04 0.04
VESPERTINO 0.03 0.02 0.02 0.03
PLANTEL 0.03 0.03 0.03 0.03
DENSIDAD DE POBLACIÓN (ALUMNOS)
0
0.005
0.01
0.015
0.02
0.025
0.03
0.035
0.04
0.045
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 74.53 80.67 76.53 73.33
VESPERTINO 52 49.33 51.33 53.47
PLANTEL 63.27 65 63.93 63.4
UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD FÍSICA DEL PLANTEL
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
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PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.3.2 Equipamiento
TURNO CICLO 2009-2010 CICLO 2010-2011 CICLO 2011-2012 CICLO 2012-2013
MATUTINO 2.45 2.26 1.17 1.23
VESPERTINO 3.51 3.7 1.75 1.68
PLANTEL 2.89 2.81 1.41 1.42
PUPITRE POR ALUMNO
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
CICLO2009-2010 CICLO2010-2011 CICLO2011-2012 CICLO2012-2013
MATUTINO
VESPERTINO
PLANTEL
16
PLAN DE MEJORA CONTINUA
PERIODO: DeAgosto2012aJulio201
ACTIVIDAD P/R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P:PROGRAMADO
R:REALIZADO JefadeServicosAdministrativos
Enrejadodelascanchasde
basquetbol.
Mantenimientoinstalación
elect.TallerProg.Plazacivica
ENERO FEBRERO MARZO
Rehabilitaciónpuertasy
canceleríabiblioteca.
Reparaciónventanadedepto.
Vinculación.
Mantenimientoalpisodel
LaboratoriodeQuímica.
Rotulosaalgunasáreas.
Manto./Construciónsalade
fomentoalalectura.
Manto.PisoAuladidáctica/
manto.A3escaleras.
AGOSTO OCTUBRE DICIEMBRE
CENTRODEBACHILLERATOTECNOLÓGICOINDISTRIALYDESERVICIOSNo.214INDUSTRIALYDESERVCICIOSNo.214
I gn a ci o Al len d e
DEPARTAMENTODESERVICIOSADMINISTRATIVOS
MantenimientoGeneralalasInstalaciones
MAYO JUNIO JULIOABRIL
M.E.ZenaidaMejíaGómez
Noserealizóporfalta
depresupuesto.
OBSERVACIONES
Sepusopisoatodoel
laboartorio.
Setenialaestruc.yse
reconstruyoparaeste
Mtra.Ma.ApoloniaChávezReyes
Directora
Mantenimientoservicios
sanitariosparadocentes.
Manto.Instalacioneselectricas
laboratoriodeidiomas.
Manto.Instalacionelectrica
plazacivicayaulas.
4.3.3 Mantenimiento
Actividades del Programa de Mantenimiento en el Ciclo escolar 2012-2013
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PLAN DE MEJORA CONTINUA
Actividades del Programa de Mantenimiento para realizar en el Ciclo Escolar 2013-2014
PERIODO: Agosto2013-Julio2014
ACTIVIDAD P/R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P
R
P:PROGRAMADO
R:REALIZADO JefadeServiciosAdministrativos
Mtra.Ma.ApoloniaChávezReyes
Directora
Mantenimientoalauladefomentoa
lalectura.
Mantenimientoalmobiliariodelas
oficinas,talleresylaboratorios.
MantenimientoalLaboratoriode
Química
Mantenimientoamicroscopios.
Mantenimiento preventivo y
correctivo al equipo de cómputo, de
Talleres,LaboratoriosyOficinas.
Limpieza de aulas, talleres,
laboratoriosyáreaadministrativa.
Limpieza y mantenimiento de las
áreasverdes.
Mantenimientoalcableado
estructuradodelareddedatosdel
LaboratoriodeIdiomas
Serealizaranadecuaciones.
Reparacióndecredenzas,escritoriosyanaqueles.
Reparacionesdeescritoriosycredenzas.Reparaciones
delasrepisasdondeseresguardanlosreactivos.
Serealizóundiagnósticodelosventiladoresyse
cambiaronlosqueyanofuncionancorrectamente.
Sediomantenimientoa6microscopios.
Elmantenimientoycambiodelcableadollevaun60%
deavance.
M.E.ZenaidaMejíaGómez
Limpiezageneraldeinodorosymingitorios,y
mantenimientoyajustedelosfluxometros.
CENTRODEBACHILLERATOTECNOLÓGICOINDISTRIALYDESERVICIOSNo.214INDUSTRIALYDESERVCICIOSNo.214
I gn a ci o Al len d e
DEPARTAMENTODESERVICIOSADMINISTRATIVOS
MantenimientoGeneralalasInstalaciones
OBSERVACIONES
Seanexaeldesglosedetalladodelmantenimientoy
reparacióndecadaunodelosaires.
Serotularontodaslas15aulas,lostalleres,laboratorios
yáreasadministrativas.
Realizacióndeundiagnósticoyreparacionesala
subestación.Instalacióndetierrafísica,reparacióny
empalmes,reparacióndeltableroysubestaciónen
general.
Realizacióndeundiagnósticoyreparacionesaltablero
ymedidordelasubestación.
Limpiezageneraldeinodoros,ymantenimientoyajuste
delosfluxometros.
Se realizó la limpieza y desasolve de la fosa que se
encuentra a un costado del los baños del edificio D,
tambiénsedestapo.
Serealizóundiagnósticodelostableros,seaterrizaron,
seempalmaronysecambiaron6contactos.
ENERO FEBRERO JULIO
Mantenimientoalosaires
acondicionados.
Rotulosalasinstalaciones,aulas,
talleres,laboratorios,administración,
etc.
Mantenimientoalasubestación.
Diagnosticoeléctrico.
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE DICIEMBRE MARZO ABRIL MAYO JUNIO
Mantenimientoycambiode
ventiladoresenlasaulas.
ConstruccióndelAulaCAED.
NOVIEMBRE
Mantenimientoserviciossanitarios
paradocentes.
MantenimientoalasInstalaciones
sanitariasdelosalumnosenel
edificioD.
Desasolvedelafosaséptica.
Mantenimientoalosdostablerosdel
TallerdeProgramaciónyOperación
deEquiposdeCómputo.
18
PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.4 Procesos y servicios educativos
4.4.1 Procesos de Plantel Los procesos del CBTIS No. 214 están definidos por la Dirección General de acuerdo a los Manuales de Organización de Plantel, los cuales están divididos en Directivos, de Apoyo y Operativos y son los siguientes: Los Procesos Directivos son:
1. Gestión del servicio educativo del plantel de la DGETI 2. Gestión de la mejora 3. Servicios académicos, extensión y vinculación del plantel 4. Planeación, programación, presupuestación y evaluación de los servicios del
plantel 5. Administración de los recursos del plantel
Los Procesos de Apoyo son:
1. Servicios Docentes 2. Servicios Escolares 3. Vinculación
Los Proceso Operativos son:
1. Enseñanza-Aprendizaje 2. Atención al Alumno 3. Control Escolar 4. Actualización del Personal Docente 5. Servicios Bibliotecarios 6. Titulación 7. Seguimiento de Egresados 8. Vinculación con el Sector Productivo 9. Planeación 10. Mantenimiento 11. Administración de Recursos
19
PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.1.2 Servicios Educativos del Plantel La Dirección General de Educación Tecnológica Industrial, forma parte del Sistema Nacional de Educación Tecnológica, y por conducto de sus planteles atiende la formación de bachilleres técnicos. Su servicio educativo cubre todas las entidades federativas del país en un modelo educativo en renovación permanente, para dar respuesta a las necesidades regionales y nacionales en materia de educación tecnológica. Para el CBTIS No.214 los servicios educativos que imparte son: Bachillerato Tecnológico en Construcción
Bachillerato Tecnológico en Administración de Recursos Humanos Bachillerato Tecnológico en Programación Bachillerato Tecnológico en Diseño Gráfico Digital Bachillerato Tecnológico en Logística Bachillerato Tecnológico en Contabilidad Bachillerato Tecnológico en Informática Bachillerato Tecnológico en Administración
20
PLAN DE MEJORA CONTINUA
4.5 Identificación de prioridades
4.5.1 Análisis FODA De acuerdo a los resultados obtenidos en los indicadores, se presenta el análisis FODA:
ANÁLISIS FODA ASPECTOS EXTERNOS
OPORTUNIDADES Acuerdos de colaboración. Apoyo de instituciones superiores en capacitación, asesorías Pertinencia de la oferta educativa con las carreras de Nivel
Superior. Buena participación del comité consultivo de vinculación
AMENAZAS Apatía por parte de los padres de familia. Becas insuficientes. La ubicación del plantel. Falta de atención especializada a jóvenes que lo requieren. Oferta limitada en la localidad en Programas de Formación
Docente.
ANÁLISIS FODA ASPECTOS INTERNOS
FORTALEZAS Docentes con superávit para atender asesorías. Docentes con PROFORDEMS frente a grupo Instalaciones, Laboratorios y Talleres con infraestructura
necesaria. Modelo de trabajo aplicado como estrategia de la Prueba
Enlace 13 clubes deportivos y culturales Excelentes resultados en enlace
DEBILIDADES Falta de compromisos de padres de familia y alumnos en riesgo y poca comunicación.
Falta de hábitos y técnicas de estudio en alumnos. Alto índice de ausentismo en el turno vespertino. Falta de aplicación de estrategias didácticas acordes al contexto
del grupo. Oferta de asesoría inferior a la demanda. Falta de seguimiento en algunos procesos. Apatía por parte de alumnos. Resistencia de docentes al uso de las TIC. Poca demanda en las solicitudes de ingreso en algunas
carreras. Problemas con la cobertura del servicio de internet. Secuencias didácticas entregadas en tiempo, en forma y no
validadas. Resistencia de docentes en cursar PROFORDEMS
21
PLAN DE MEJORA CONTINUA
5.- PLANES DE EMERGENCIA
5.1.-Supervision Directiva
Es el proceso mediante el cual se revisará si las acciones plasmadas en el Plan de Mejora Continua han sido correctamente implementas y están cumpliendo con la finalidad y objetivo de cada uno de los proyectos establecidos.
Esta revisión se hará de forma bimestralmente en reunión plenaria con los Directivos y responsables de los programas. Y tiene la finalidad de corregir las acciones si los resultados no son los esperados, aplicando el formato de seguimiento.
5.2. Protección Civil
El programa de protección civil se lleva en la institución a través de un comité, constituido por personal docentes y administrativo, que sesiona cada 3 meses para realizar supervisiones en el plantel que permitan prevenir accidentes y corroborar que las instalaciones se encuentren en buen estado dando recomendaciones así como seguimiento a su aplicación.
6. PROCESOS Y/O PROYECTOS Los proyectos son los siguientes Sistema Nacional de Bachillerato
Abandono Escolar Cobertura Promoción y Difusión
22
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7. PROGRAMAS DE MEJORA
7.1 Proyecto “Sistema Nacional de Bachillerato” 7.1.1 Programa de Mejora “Ingreso al Sistema Nacional de Bachillerato”
Sistema Nacional de Bachillerato Ingreso al Sistema Nacional de Bachillerato
Objetivo
Meta Acreditar el Nivel III del Sistema Nacional de Bachillerato.
NOMBRE DEL PROYECTONOMBRE DEL PROGRAMA
Lograr la certificación del plantel en el Sistema Nacional de Bachillerato.
Recurso Humano: 10 JEFES DEL DEPTO. DE SERVICIOS DOCENTES
Recurso Humano: 12 JEFES DEL DEPTO. DE SERVICIOS DOCENTES
Recurso Humano: 30DIRECCIÓN, SUBDIRECCIÓN TÉCNICA Y JEFES DE DEPARTAMENTOS
Recurso Humano: 4JEFES DE LOS DEPTOS. DE SERVICIOS ESCOLARES Y ADMINISTRATIVOS
Recurso Humano: 5 SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, SERVICIOS DOCENTES
Total de Recurso Humano utilizado: 61eas de Acción 5
Incrementar el material bibliográfico acorde a los Planes y Programas de estudio de la RIEMS.
LINEAS DE ACCIÓN
MTRA. MA. APOLONIA CHAVEZ REYESEL PROGRAMA
RESPONSABLE LINEA DE ACCIÓN
Organizar la vida escolar apropiada para el proceso de aprendizaje, la seguridad y en general el desarrollo de los alumnos.
Identificar y solventar las problematicas que limitan la entrega de la secuencia didáctica en tiempo y forma y su aplicación dentro delaula.
Implementar actividades que coadyuven a incrementar el número de docentes con Diploma de PROFORDEMS.
Equipar talleres y laboratorios de acuerdo con los requerimientos de la RIEMS
23
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.1.2 Organización
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIOTOTAL DE
ACCIONES1 P 1 1 4 4 1 2 1 1 3 3 21
2 P 3 2 1 2 2 3 2 1 2 2 20
3 p 2 1 1 3 2 2 1 1 1 3 2 1 20
4 P 4 4 2 2 2 2 5 2 2 2 2 29
5 P 2 3 2 2 2 3 1 1 1 17
11 11 6 10 12 14 8 8 6 8 9 4 107
P
RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO (JEFE DEL DEPTO. DE PLANEACIÓN Y EVALAUACIÓN) LIC. GLORIA GUADALUPE ESCALANTE ROMERO
PROGRAMADO PONER EL NÚMERO DE VECES QUE SE REALIZARÁ LA LINEA DE ACCIÓN EN EL MES QUE CORRESPONDA
CALENDARIZACIÓN DE LAS LINEAS DE ACCIÓN DEL PROGRAMA INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO
RESPONSABLE DEL PROGRAMA MTRA. MA. APOLONIA CHÁVEZ REYES
LINEA DE ACCIÓN RESPONSABLE LINEA DE ACCIÓN
JEFESDELDEPTO.DESERVICIOSDOCENTES
JEFESDELDEPTO.DESERVICIOSDOCENTES
DIRECCIÓN,SUBDIRECCIÓNTÉCNICAYJEFESDE
DEPARTAMENTOS
DIRECCIÓN,SUBDIRECCIÓNTÉCNICAYJEFESDE
DEPARTAMENTOS
JEFESDELOSDEPTOS.DESERVICIOS
ADMINISTRATIVOSYSERVICIOSDOCENTES
TOTAL
24
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.1.3 Recursos
1RECURSOS HUMANOS
10 TOTAL $15,497.00
COSTO APROXIMADO
$640.00
$4,560.00
$5,431.00
$4,866.00
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO
LINEA DE ACCIÓN
MES
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
500 Hoja blancas t/ c, 500 Hojas blancas t/o, 1 tinta No. 21 y 1 tinta No. 22
3 Coffe-break, 10 cajas t/c, 15 t/o, 1 torre de CD., 2 Paquetes de Opalina, 5 juegos de resortes p/ engargolar, 3 tintas No. 21 y 3 tinta No. 22
MAYO
JUNIO
JULIO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
3 Coffe-break, 10 cajas t/c, 15 t/o, 1 torre de CD., 2 Paquetes de Opalina, 5 juegos de resortes p/ engargolar, 3 tintas No. 21 y 3 tinta No. 22, 500 Hoja blancas t/ c, 500 Hojas blancas t/o, 1 tinta No. 21 y 1 tinta No. 22
3 Coffe-break, 10 cajas t/c, 15 t/o, 1 torre de CD., 2 Paquetes de Opalina, 5 juegos de resortes p/ engargolar, 3 tintas No. 21 y 3 tinta No. 22
25
PLAN DE MEJORA CONTINUA
2RECURSOS HUMANOS 12 TOTAL $32,536.00
COSTO APROXIMADO
$14,216.00
$15,100.00
$640.00
$1,290.00
$1,290.00
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO
LINEA DE ACCIÓN
MES
AGOSTO
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
3 Coffe-break, 10 cajas t/c, 15 t/o, 1 torre de CD., 2 Paquetes de Opalina, 5 juegos de resortes p/ engargolar, 3 tintas No. 21 y 3 tinta No. 22.70 marcadores para pintarrón, 10 cajas de lápices, 4 tonners para copiadora.
MARZO
ABRIL
MAYO
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
4 Coffe-break, 10 cajas t/c, 15 t/o, 1 torre de CD., 2 Paquetes de Opalina, 5 juegos de resortes p/ engargolar, 4 tintas No. 21 y 4 tinta No. 22, , 10 cajas de lápices, 4 tonners para la copiadora, 80 cajas de marcadores para pintarrón, 1 caja de folders, 500 hojas blancas t/c, 500 hojas blancas t/o.
500 Hoja blancas t/ c, 500 Hojas blancas t/o, 1 tinta No. 21 y 1 tinta No. 22
500 Hoja blancas t/ c, 500 Hojas blancas t/o, 1 tinta No. 21 y 1 tinta No. 22, 10 cajas de plumones para pizarrón.
JUNIO
JULIO
500 Hoja blancas t/ c, 500 Hojas blancas t/o, 1 tinta No. 21 y 1 tinta No. 22, 10 cajas de plumones para pizarrón.
26
PLAN DE MEJORA CONTINUA
3RECURSOS HUMANOS 30 TOTAL $349,761.00
COSTO APROXIMADO
$12,500.00
$915.00
$12,500.00
$322,931.00
$915.00
50 licencias de software para animación y vectoriales, 25 mause, 3 fuentes de poder, 6 reguladores, cámara de microscopio para proyectar, 20 equipos de cómputo, 30 diádemas, 30 teclados, 25 mause, 6 baterias de litio de 3 volts, 2 tiras de canaletas de pvc de dos cavidadescon tabiques central, 10 cintillas de plástico, 12 Jahs (conectores hembra), 10 plugs (conectores macho), 2 memorias ramde 1GB, cordel del número 50 un rollo.
MES
AGOSTO
SEPTIEMBRE
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO
LINEA DE ACCIÓN
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
100 HOJAS BLANCA50 BOTES DE DESENGRASANTE DIALECTRICO, 20 BOTES DE ESPUMA LIMPIADORA, 5 BROCHAS DE UNA PULGADA, 5 BROCHAS DE 2 PULGADAS, 4 BOLSAS DE TOALLITAS LIMPIADORAS, 5 FRASCOS DE LIMPIADOR DE PANTALLA, 20 BOTES DE AIRE COMPRIMIDO, 15 METROS DE FRANELA, 9 TUBOS DE PASTA TERMIICAS.
ENERO
FEBRERO
MARZO
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE 100 HOJAS BLANCAS, I TINTA, 5 CARTELES.
50 BOTES DE DESENGRASANTE DIALECTRICO, 20 BOTES DE ESPUMA LIMPIADORA, 5 BROCHAS DE UNA PULGADA, 5 BROCHAS DE 2 PULGADAS, 4 BOLSAS DE TOALLITAS LIMPIADORAS, 5 FRASCOS DE LIMPIADOR DE PANTALLA, 20 BOTES DE AIRE COMPRIMIDO, 15 METROS DE FRANELA, 9 TUBOS DE PASTA TERMIICA.
JULIO
ABRIL
MAYO
JUNIO 100 HOJAS BLANCAS, I TINTA, 5 CARTELES.
27
PLAN DE MEJORA CONTINUA
4RECURSOS HUMANOS 4 TOTAL $58,780.00
COSTO APROXIMADO
$640.00
$28,000.00
$640.00
$29,500.00
500 Hoja blancas t/ c, 500 Hojas blancas t/o, 1 tinta No. 21 y 1 tinta No. 22
Adquisición de 50 ejemplares de textos acorde a los programas de estudio para la biblioteca
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
JUNIO
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO
LINEA DE ACCIÓN
MES
AGOSTO
JULIO
MARZO
ABRIL
MAYO
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
500 Hoja blancas t/ c, 500 Hojas blancas t/o, 1 tinta No. 21 y 1 tinta No. 22
Adquisición de 50 ejemplares de textos acorde a los programas de estudio para la biblioteca
28
PLAN DE MEJORA CONTINUA
5RECURSOS HUMANOS
5 TOTAL $420,600.00
COSTO APROXIMADO
$59,000.00
$27,600.00
$334,000.00
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JULIO
JUNIO
50 licencias de software para animación y vectoriales, , 8 equipos de cómputo,, 4 aires acondicionados, 1 Estación total, 1 GPS
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
2 tiras de canaletas de pvc de dos cavidadescon tabiques central, 10 cintillas de plástico, 12 Jahs (conectores hembra), 10 plugs (conectores macho), 2 memorias ramde 1GB, cordel del número 50 un rollo, 6 equipos de cómputo
2 microscopios, cámara de microscopio para proyectar, 25 mause, 3 fuentes de poder, 6 reguladores, 30 diádemas, 30 teclados, 25 mause, 6 baterias de litio de 3 volts
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO
LINEA DE ACCIÓN
MES
29
PLAN DE MEJORA CONTINUA
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL
1 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $640.00 $4,560.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $5,431.00 $4,866.00 $15,497.00
2 P $14,216.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $15,100.00 $0.00 $640.00 $0.00 $1,290.00 $0.00 $0.00 $31,246.00
3 P $12,500.00 $0.00 $0.00 $0.00 $915.00 $12,500.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $915.00 $0.00 $26,830.00
4 P $640.00 $28,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $640.00 $29,500.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $58,780.00
5 P $0.00 $0.00 $59,000.00 $27,600.00 $0.00 $0.00 $334,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $420,600.00
$27,356.00 $28,000.00 $59,000.00 $27,600.00 $1,555.00 $32,800.00 $363,500.00 $640.00 $0.00 $1,290.00 $6,346.00 $4,866.00 $552,953.00
$552,953.00 $552,953.00
UTILIZACIÓN DEL PRESUPUESTO
RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO (SUBDIRECTOR TÉCNICO)
LIC. GLORIA GUADALUPE ESCALANTE ROMERO COSTO TOTAL DEL PROGRAMA DIFERENCIA
TOTAL
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO
RESPONSABLE DEL PROGRAMA
LINEA DE ACCIÓN
SEGUIMIENTO AL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INGRESO AL SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO
MTRA. MA. APOLONIA CHÁVEZ REYES
30
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.2 “Proyecto Abandono Escolar” 7.2.1 Programa de Mejora “Cruzada contra el Abandono Escolar”
Abandono Escolar Cruzada Contra el Abandono Escolar
Objetivo
Meta
NOMBRE DEL PROYECTONOMBRE DEL PROGRAMA
Disminuir el número de alumnos que abandonan su trayectoría en el plantel.
Disminuir el indice de desercion en un 8%
Linea de Acción 1 Recurso Humano: 8DIRECCIÓN, SUBDIRECCIÓN TÉCNICA Y JEFES DE DEPARTAMENTO
Linea de Acción 2 Recurso Humano: 8DIRECCIÓN, SUBDIRECCIÓN TÉCNICA Y JEFES DE DEPARTAMENTO
Linea de Acción 3 Recurso Humano: 40DIRECCIÓN, SUBDIRECCIÓN TÉCNICA Y JEFES DE DEPARTAMENTO
Linea de Acción 4 Recurso Humano:
Linea de Acción 5 Recurso Humano:
Total de Recurso Humano utilizado: 56Total de Lineas de Acción 3
LINEAS DE ACCIÓN
MTRA. MA. APOLONIA CHAVEZ REYESRESPONSABLE DEL PROGRAMA
RESPONSABLE LINEA DE ACCIÓN
Fortalecer el Programa Siguele Caminemos Juntos
Implementar la caja de Herramientas del Programa Yo no abandono
Implementar el curso de Inducción del Programa Yo no abandono
31
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.2.2 Organización
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIOTOTAL DE
ACCIONES
1 P 4 3 7
2 P 9 8 6 5 5 2 4 5 5 5 5 59
3 p 12 20 18 19 14 4 16 20 17 18 13 1 172
4 P 0
5 P 0
25 31 24 24 19 6 20 25 22 23 18 1 238
P
RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO (SUBDIRECTOR TÉCNICO) M.T. ANIBAL JOSÉ MONTALVO PÉREZ
PROGRAMADO PONER EL NÚMERO DE VECES QUE SE REALIZARÁ LA LINEA DE ACCIÓN EN EL MES QUE CORRESPONDA
CALENDARIZACIÓN DE LAS LINEAS DE ACCIÓN DEL PROGRAMA CRUZADA EN CONTRA DEL ABANDONO ESCOLAR
RESPONSABLE DEL PROGRAMA MTRA. MA. APOLONIA CHÁVEZ REYES
LINEA DE ACCIÓN RESPONSABLE LINEA DE ACCIÓN
DIRECCIÓN,SUBDIRECCIÓNTÉCNICAYTODOSLOS
DEPTOS.
DIRECCIÓN,SUBDIRECCIÓNTÉCNICAYTODOSLOS
DEPTOS.
JEFESDELOSDEPTOS.DESERVICIOSDOCENTES,
SERVICIOSESCOLARESYSERVICIOS
ADMINISTRATIVOS
TOTAL
32
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.2.3 Recursos
1RECURSOS HUMANOS
TOTAL $13,060.00
COSTO APROXIMADO
$6,530.00
$6,530.00
MAYO
JUNIO
JULIO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DISMINUCIÓN DEL ABANDONO ESCOLAR
LINEA DE ACCIÓN
MES
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
3 Coffe-break, 10 cajas t/c, 15 t/o, 1 torre de CD., 2 Paquetes de Opalina, 5 juegos de resortes p/ engargolar, 3 tintas No. 21 y 3 tinta No. 22 y 500 Hoja blancas t/ c, 500 Hojas blancas t/o, 1 caja de plumones p/ pizarrón.
3 Coffe-break, 10 cajas t/c, 15 t/o, 1 torre de CD., 2 Paquetes de Opalina, 5 juegos de resortes p/ engargolar, 3 tintas No. 21 y 3 tinta No. 22 y 500 Hoja blancas t/ c, 500 Hojas blancas t/o, 1 caja de plumones p/ pizarrón.
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
33
PLAN DE MEJORA CONTINUA
2RECURSOS HUMANOS TOTAL $3,920.00
COSTO APROXIMADO
$1,960.00
$1,960.00
JUNIO
JULIO
MARZO
ABRIL
MAYO
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
3 tintas No. 21 y 3 tinta No. 22 y 500 Hoja blancas t/ c, 500 Hojas blancas t/o
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DISMINUCIÓN DEL ABANDONO ESCOLAR
LINEA DE ACCIÓN
MES
AGOSTO
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
3 tintas No. 21 y 3 tinta No. 22 y 500 Hoja blancas t/ c, 500 Hojas blancas t/o
34
PLAN DE MEJORA CONTINUA
3RECURSOS HUMANOS 40 TOTAL $98,030.00
COSTO APROXIMADO
$41,500.00
$6,860.00
$36,990.00
$12,680.00
JULIO
ABRIL
MAYO
JUNIO
ENERO
FEBRERO
MARZO
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
1 caja de hojas de 10 paquetes t/c, 6 tintas de color y 6 tintas negras, 3 tonners, 20 lápices, 20 lapiceros.
10 balones de voleibol, 10 balones de futbol, 10 balones de basquetbol,, 500 vasos desechables, 10 botellones de agua, 1 caja de hojas de 10 paquetes t/c, 20 lápices, 20 lapiceros, 1 torre de CD´s de 100 piezas, 1 torrre de DVD de 50 piezas, 10 pilas para microfonos, 1 paquete de 100 folders, 4 tintas de color y 4 tintas negras, 2 redes de voleibol, 6 pelotas de softbol, 5 bates para softbol, 2 tonners.Renta de 1 autobus.
40 lapiceros, 40 lápices, 4 tonners, 2 paquete de 100 carpetas t/c, 2 cajas de hojas de 10 paquetes t/c, 9 tintas a color número 60 y 9 tintas a color número 60, compra de línea telefónica.
MES
AGOSTO
SEPTIEMBRE
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DISMINUCIÓN DEL ABANDONO ESCOLAR
LINEA DE ACCIÓN
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
60 lapiceros, 60 lápices, 6 tonners, 1 paquete de 100 carpetas t/c, 3 cajas de hojas de 10 paquetes t/c, 13 tintas a color número 60 y 13 tintas a color número 60, 10 borradores, 1 sacapunta eléctrico, compra de línea telefónica, 1 torre de CD´s de 100 piezas, 1 torrre de DVD de 50 piezas, 10 pilas para microfonos, 1 paquete de 100 folders, 2 redes de voleibol, 6 pelotas de softbol, 5 bates para softbol.
35
PLAN DE MEJORA CONTINUA
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL
1 P $6,530.00 $6,530.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $13,060.00
2 P $1,960.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $1,960.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $3,920.00
3 P $0.00 $41,500.00 $6,860.00 $0.00 $0.00 $0.00 $36,990.00 $12,680.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $98,030.00
4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$8,490.00 $48,030.00 $6,860.00 $0.00 $0.00 $1,960.00 $36,990.00 $12,680.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $115,010.00
$115,010.00 $115,010.00
UTILIZACIÓN DEL PRESUPUESTO
RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO (SUBDIRECTOR TÉCNICO)
M.T. ANIBAL JOSÉ MONTALVO PÉREZ COSTO TOTAL DEL PROGRAMA DIFERENCIA
TOTAL
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DISMINUCIÓN DEL ABANDONO ESCOLAR
RESPONSABLE DEL PROGRAMA
LINEA DE ACCIÓN
SEGUIMIENTO AL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DISMINUCIÓN DEL ABANDONO ESCOLAR
MTRA. MA. APOLONIA CHÁVEZ REYES
36
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.3 “Proyecto Cobertura”
7.3.1 Programa de Mejora “Aumento de la Cobertura”
Cobertura Aumento de la Cobertura
Objetivo
Meta
NOMBRE DEL PROYECTONOMBRE DEL PROGRAMA
Brindar a la población ofertas y modalidades educativas pertinentes, para que los estudiantes de todo el país logren las competenciasbásicas.
Sostener y ampliar la cobertura con la finalidad de cubrir el 100% de nuestra capacidad instalada.
Linea de Acción 1 Recurso Humano: 12DIRECCIÓN, SUBDIRECCIÓN TÉCNICA Y JEFES DE DEPARTAMENTO
Linea de Acción 2 Recurso Humano: 12DIRECCIÓN, SUBDIRECCIÓN TÉCNICA Y JEFES DE DEPARTAMENTO
Linea de Acción 3 Recurso Humano:
Linea de Acción 4 Recurso Humano:
Linea de Acción 5 Recurso Humano:
Total de Recurso Humano utilizado: 24Total de Lineas de Acción 2
LINEAS DE ACCIÓN
MTRA. MA. APOLONIA CHAVEZ REYESRESPONSABLE DEL PROGRAMA
RESPONSABLE LINEA DE ACCIÓN
Reorientar la oferta educativa del Sistema Abierto, a una opción de Modalidad Autoplaneada con la finalidad de cubrir un sector de lapoblación con necesidades académicas diversas.
Determinar la viabilidad y pertinencia de las carreras ofertadas en nuestra Institución, así como el análisis para considerarla posibilidad de apertura o cierrre de alguna carrera en el ciclo escolar 2014-2015, tomando en cuenta el entorno y acorde ala demanda del sector productivo.
37
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.3.2 Organización
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIOTOTAL DE
ACCIONES
1 P 4 6 3 13
2 P 2 2 1 5
3 p 0
4 P 0
5 P 0
6 8 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18
P
RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO (JEFE DEL DEPTO. DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN) LIC. GLORIA GUADALUPE ESCALANTE ROMERO
PROGRAMADO PONER EL NÚMERO DE VECES QUE SE REALIZARÁ LA LINEA DE ACCIÓN EN EL MES QUE CORRESPONDA
CALENDARIZACIÓN DE LAS LINEAS DE ACCIÓN DEL PROGRAMA AUMENTO DE LA COBERTURA
RESPONSABLE DEL PROGRAMA MTRA. MA. APOLONIA CHÁVEZ REYES
LINEA DE ACCIÓN RESPONSABLE LINEA DE ACCIÓN
DIRECCIÓN,SUBDIRECCIÓNTÉCNICAYJEFESDE
LOSDEPARTAMENTOS
DIRECCIÓN,SUBDIRECCIÓNTÉCNICAYJEFESDE
LOSDEPARTAMENTOS
TOTAL
38
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.3.3 Recursos
1RECURSOS HUMANOS
12 TOTAL $2,755.00
COSTO APROXIMADO
$1,455.00
$1,300.00
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA AUMENTO DE LA COBERTURA
LINEA DE ACCIÓN
MES
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
3 Paquetes de hojas blancas tamaño oficio, 2 paquetes de hojas blancas tamaño carta, 2 tintas color negras para impresora, 2 tintas de color para impresora.
1 tonner para fotocopiadora, 5 juegos de resortes para engargolar, 10 juegos de pastas para engargolar
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
MAYO
JUNIO
JULIO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
39
PLAN DE MEJORA CONTINUA
2RECURSOS HUMANOS 12 TOTAL $2,910.00
COSTO APROXIMADO
$1,600.00
$1,310.00SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA AUMENTO DE LA COBERTURA
LINEA DE ACCIÓN
MES
AGOSTO
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
5 Paquetes de hojas blancas tamaño oficio, 3 paquetes de hojas blancas tamaño carta, 2 tintas color negras para impresora, 2 tintas de color para impresora.
2 tonner para fotocopiadora, 5 juegos de resortes para engargolar, 10 juegos de pastas para engargolar
MARZO
ABRIL
MAYO
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
JUNIO
JULIO
40
PLAN DE MEJORA CONTINUA
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL
1 P $1,455.00 $1,300.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $2,755.00
2 P $1,600.00 $1,310.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $2,910.00
3 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$3,055.00 $2,610.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $5,665.00
$5,665.00 $5,665.00
UTILIZACIÓN DEL PRESUPUESTO
RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO (SUBDIRECTOR TÉCNICO)
LIC. GLORIA GUADALUPE ESCALANTE ROMERO COSTO TOTAL DEL PROGRAMA DIFERENCIA
TOTAL
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA AUMENTO DE LA COBERTURA
RESPONSABLE DEL PROGRAMA
LINEA DE ACCIÓN
SEGUIMIENTO AL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA AUMENTO DE LA COBERTURA
MTRA. MA. APOLONIA CHÁVEZ REYES
41
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.4 “Proyecto Promoción y Difusión”
7.4.1 Programa de Mejora “ Intégrate al CBTIS 214”
Promoción y Difusión Intégrate al CBTIS 214
Objetivo
Meta
NOMBRE DEL PROYECTONOMBRE DEL PROGRAMA
Incrementar la captación de alumnos de nivel secundaria por medio de una serie de acciones que promuevan las fortalezas de laInstitución, basado en un modelo permanente de mejora continua.
Lograr el crecimiento de la demanda de nuevo ingreso en un 20%.
Linea de Acción 1 Recurso Humano: 30
JEFES DE DEPTOS. DE VINCULACIÓN, SERVICIOS ESCOLARES, ADMINISTRATIVOS Y PLANEACIÓN
Linea de Acción 2 Recurso Humano: 8JEFES DE DEPTOS. DE VINCULACIÓN Y SERVICIOS ESCOLARES
Linea de Acción 3 Recurso Humano: 4JEFES DE DEPTOS. DE VINCULACIÓN Y SERVICIOS ESCOLARES
Linea de Acción 4 Recurso Humano:
Linea de Acción 5 Recurso Humano:
Total de Recurso Humano utilizado: 42Total de Lineas de Acción 3
LINEAS DE ACCIÓN
MTRA. MA. APOLONIA CHAVEZ REYESRESPONSABLE DEL PROGRAMA
RESPONSABLE LINEA DE ACCIÓN
Promover los beneficios de contar con programa de Seguridad Escolar que le de certidumbre a los padres de familia y estudiantescon respecto al plantel.
Promoción y Difusión Integral de oferta, logros, eventos, programas y beneficios al ser parte del CBTIS 214.
Llevar a cabo la Feria Intégrate para que los alumnos de secundaria conozcan el plantel a través de visitas guiadas.
42
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.4.2 Organización
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIOTOTAL DE
ACCIONES
1 P 1 1 5 2 3 1 13
2 P 1 3 4 2 4 2 16
3 p 2 5 4 6 2 5 2 1 1 1 29
4 P
5 P
0 4 9 13 10 9 8 2 1 1 1 0 58
P
RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO (SUBDIRECTOR TÉCNICO) M.T. ANIBAL JOSÉ MONTALVO PÉREZ
PROGRAMADO PONER EL NÚMERO DE VECES QUE SE REALIZARÁ LA LINEA DE ACCIÓN EN EL MES QUE CORRESPONDA
CALENDARIZACIÓN DE LAS LINEAS DE ACCIÓN DEL PROGRAMA INTEGRATE AL CBTIS 214
RESPONSABLE DEL PROGRAMA MTRA. MA. APOLONIA CHÁVEZ REYES
LINEA DE ACCIÓN RESPONSABLE LINEA DE ACCIÓN
JEFESDELOSDEPARTAMENTOSDEVINCULACIÓN,
SERVICIOSADMINISTRATIVOS,SERVICIOS
ESCOLARESYPLANEACIÓN
JEFESDELOSDEPARTAMENTOSDE
VINCULACIÓNYSERVICIOSESCOLARES
JEFESDELOSDEPARTAMENTOSDE
VINCULACIÓNYSERVICIOSESCOLARES
TOTAL
43
PLAN DE MEJORA CONTINUA
7.4.3 Recursos
1RECURSOS HUMANOS
13 TOTAL $90,315.00
COSTO APROXIMADO
$640.00
$640.00
$1,455.00
$60,700.00
$7,000.00
$19,880.00
MAYO
JUNIO
JULIO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
2 Lonas para la mampara del stand, Mantenimiento Mampara, Lámparas para iluminación del Stand, 2000 souvenirs (incluyen promoción de la oferta educativa), 2 cartuchos de tinta negra 21, 2 cartuchos de color , 1 tóner, 2 paquetes de hojas, pago por participar en la feria y uso del stand, material de limpieza para el stand, Alimentación para 5 personas (lo que dure la Expo), 5 cartuchos de color negro 21, 5 cartuchos de color, 2 paquetes de hojas, Combustible para 5 autobuses, 5 Paquetes de hojas, 1 tóner, 5 cartuchos de color negro 21, 5 cartuchos de color, 100 sillas rentadas por 5 días, Pago de publicidad periódicos, tv, radio, internet y redes sociales,
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INTEGRATE AL CBTIS 214
LINEA DE ACCIÓN
MES
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
2 tintas de color, 2 tintas negras, 1 parquete de hojas
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
2 tintas de color, 2 tintas negras, 1 parquete de hojas
3 Paquetes de hojas, 1 tóner, 3 cartuchos de color negro 21, 3 cartuchos de color
publicitarias, 4000 tripticos, 4000 souvenirs publicitarios, Combustible para 5 autobuses, 5 Paquetes de hojas, 1 tóner, 5 cartuchos de color negro 21, 5 cartuchos de color, 40 playeras de intégrate, 100 sillas rentadas por 5 días, Pago de publicidad periódicos, tv, radio, internet y redes sociales
Pago de publicidad periódicos, tv, radio, internet y redes sociales
44
PLAN DE MEJORA CONTINUA
2RECURSOS HUMANOS 16 TOTAL $34,642.00
COSTO APROXIMADO
$4,455.00
$4,455.00
$4,455.00
$5,432.00
$8,389.00
$7,456.00
JUNIO
JULIO
MARZO
ABRIL
MAYO
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
2 Paquetes de hojas, Combustible para 5 secundarias fuera de la localidad, Taxi o Gasolina para visitas en la localidad, 4000 tripticos, 2 cartuchos de color negro 21, 2 cartuchos de color
2 Paquetes de hojas, Combustible para 5 secundarias fuera de la localidad, Taxi o Gasolina para visitas en la localidad, 2 cartuchos de color negro 21, 2 cartuchos de color, Pago de Spots de Radio, Pago de Comercial en TV, Pago de difusión por Internet
1 paquete de hojas, Taxi o Gasolina para visitas en la localidad, 2 cartuchos de color negro 21, 2 cartuchos de color, Pago de Spots de Radio, Pago de Comercial en TV, Pago de difusión por Internet, 1 paquete de hojas, Taxi o Gasolina para visitas en la localidad, 2 cartuchos de color negro 21, 2 cartuchos de color, Pago de Spots de Radio, Pago de Comercial en TV, Pago de difusión por Internet
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INTEGRATE AL CBTIS 214
LINEA DE ACCIÓN
MES
AGOSTO
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
2 Paquetes de hojas, 2 cartuchos de color negro 21, 2 cartuchos de color, Pago de Spots de Radio, Pago de Comercial en TV, Pago de difusión por Internet
2 Paquetes de hojas, 2 cartuchos de color negro 21, 2 cartuchos de color, Pago de Spots de Radio, Pago de Comercial en TV, Pago de difusión por Internet
2 Paquetes de hojas, 2 cartuchos de color negro 21, 2 cartuchos de color, Pago de Spots de Radio, Pago de Comercial en TV, Pago de difusión por Internet
45
PLAN DE MEJORA CONTINUA
3RECURSOS HUMANOS 29 TOTAL $60,919.00
COSTO APROXIMADO
$640.00
$640.00
$640.00
$640.00
$48,756.00
$4,456.00
$3,867.00
$640.00
$640.00
JULIO
ABRIL
MAYO
JUNIO
Pago de Spots de Radio, Pago de Comercial en TV, Pago de difusión por Internet
1 Paquetes de hojas, 1 cartuchos de color negro 21, 1 cartucho de color
1 Paquetes de hojas, 1 cartuchos de color negro 21, 1 cartucho de color
ENERO
FEBRERO
MARZO
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
1 Paquetes de hojas, 1 cartuchos de color negro 21, 1 cartuchos de color
1 Paquetes de hojas, 1 cartuchos de color negro 21, 1 cartuchos de color
1 Paquetes de hojas, 1 cartuchos de color negro 21, 1 cartuchos de color
Material Construcción de Gimnasio, Equipamiento, 1 Paquetes de hojas, 1 cartuchos de color negro 21, 1 cartuchos de color, Pago de Spots de Radio, Pago de Comercial en TV, Pago de difusión por Internet
1 Paquetes de hojas, 1 cartuchos de color negro 21, 1 cartuchos de color, Pago de Spots de Radio, Pago de Comercial en TV, Pago de difusión por Internet
MES
AGOSTO
SEPTIEMBRE
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INTEGRATE AL CBTIS 214
LINEA DE ACCIÓN
DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL A COMPRAR POR LINEA DE ACCIÓN
1 Paquetes de hojas, 1 cartuchos de color negro 21, 1 cartuchos de color
46
PLAN DE MEJORA CONTINUA
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL
1 P $0.00 $640.00 $640.00 $1,455.00 $60,700.00 $7,000.00 $19,880.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $90,315.00
2 P $0.00 $4,455.00 $4,455.00 $4,455.00 $5,432.00 $8,389.00 $7,456.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $34,642.00
3 P $0.00 $640.00 $640.00 $640.00 $0.00 $640.00 $48,756.00 $4,456.00 $3,867.00 $640.00 $640.00 $0.00 $60,919.00
4 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
5 P $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $5,735.00 $5,735.00 $6,550.00 $66,132.00 $16,029.00 $76,092.00 $4,456.00 $3,867.00 $640.00 $640.00 $0.00 $185,876.00
$185,876.00 $185,876.00
UTILIZACIÓN DEL PRESUPUESTO
RESPONSABLE DEL SEGUIMIENTO (SUBDIRECTOR TÉCNICO)
M.T. ANIBAL JOSÉ MONTALVO PÉREZ COSTO TOTAL DEL PROGRAMA DIFERENCIA
TOTAL
CALENDARIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INTEGRATE AL CBTIS 214
RESPONSABLE DEL PROGRAMA
LINEA DE ACCIÓN
SEGUIMIENTO AL PRESUPUESTO DEL PROGRAMA INTEGRATE AL CBTIS 214
MTRA. MA. APOLONIA CHÁVEZ REYES
49
PLAN DE MEJORA CONTINUA
9. EVIDENCIAS 9.1 Calendarización de Actividades por cada línea de acción
CALENDARIZACIÓNDELASACTIVIDADESDELALINEADEACCIÓNDELPROGRAMAINGRESOALSISTEMANACIONALDEBACHILLERATO
RESPONSABLEDEL
PROGRAMA:MTRA.MA.APOLONIACHÁVEZREYES
RESPONSABLEDELA
LÍNEADEACCIÓN:JEFESDELDEPARTAMENTODESERVICIOSDOCENTES LÍNEADEACCIÓNNo. 1
No. DESCRIPCIÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIÓNMENSUAL
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
1 ORGANIZARTALLERESDESENSIBILIZACIÓNENCOMPETENCIASDOCENTES. 1 1
2REALIZAR LOS TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN EN COMPETENCIAS
DOCENTES. 1 1
3FORMARGRUPOSDEMONITORESQUEACOMPAÑENALOSDOCENTES
PRÓXIMOSACURSARELDIPLOMADO. 1
4ACOMPAÑAMIENTODELOSMONITORESALOSDOCENTESQUECURSAN
LOSMODULOSDELPROFORDEMS. 1 1 1 1 1 1 1 1
5DESIGNAR EN HORARIOS DE DESCARGA EN HORAS PARA CURSAR EL
DIPLOMADO. 1 1
6 DIFUSIÓNDELASCONVOCATORIASENTIEMPOYFORMA. 1 1
7
DISTRIBUIRLASCARGASHORARIASGARANTIZANDOELCUMPLIMIENTODEL
33%DEGRUPOS/ASIGNATURASIMPARTIDASPORDOCENTESQUECUENTAN
CONDIPLOMADEPROFORDEMS.
1 1
8 IMPLEMENTARUNCURSODEPREPARACIÓNPARAPRESENTARECODEMS 1
9 DIFUSIÓNDELACONVOCATORIADECERTIDEMS 1
TOTALPORMES 1 1 4 4 1 2 1 1 3 3
50
PLAN DE MEJORA CONTINUA
CALENDARIZACIÓNDELASACTIVIDADESDELALINEADEACCIÓNDELPROGRAMAINGRESOALSISTEMANACIONALDEBACHILLERATO
RESPONSABLEDEL
PROGRAMA:MTRA.MA.APOLONIACHÁVEZREYES
RESPONSABLEDELA
LÍNEADEACCIÓN:JEFESDELDEPARTAMENTODESERVICIOSDOCENTES LÍNEADEACCIÓNNo. 2
No. DESCRIPCIÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIÓNMENSUAL
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
1IDENTIFICAR Y SOLVENTAR LAS PROBLEMÁTICAS QUE LIMITAN LA
ELABORACIÓNDELASECUENCIADIDÁCTICAENTIEMPOYFORMA.1 1
2
CONCRETARELPROCESOSISTEMÁTICOPARADESARROLLARLASECUENCIA
QUETENGARELEVANCIAYPERTINENCIACONAPOYODEDEDOCENTESCON
MAYOREXPERIENCIAENESTAACTIVIDADTOMANDOENCUENTALOS
CONTENIDOSENLOSPLANESYPROGRAMASDEESTUDIO.
1 1
3ESTABLECERTALLERESQUEPROMUEVANELTRABAJOCOLABORATIVOPOR
CAMPO DISCIPLINAR PARA LA ELABORACIÓN DE LAS SECUENCIASDIDÁCTICASYCAPTURA.
1 1
4SEGUIMIENTODELAAPLICACIÓNDELASECUENCIADIDÁCTICAENELAULA
ATRAVÉSDELDEPTO.DESERVICIOSDOCENTES,CONPRESIDENTESY
COORDINADORESDECARRERA. 1 1 1 1 1 1
5VISITASATALLERESYLABORATORIOSPARAELSEGUIMIENTODELAS
PRÁCTICASESTABLECIDASENSDDEL1°,2°Y3°PARCIALDEACUERDOALA
AGENDAESCOLAR. 1 1 1 1 1 1 1 1
TOTALPORMES 3 2 1 2 2 3 2 1 2 2
51
PLAN DE MEJORA CONTINUA
CALENDARIZACIÓNDELASACTIVIDADESDELALINEADEACCIÓNDELPROGRAMAINGRESOALSISTEMANACIONALDEBACHILLERATO
RESPONSABLEDEL
PROGRAMA:MTRA.MA.APOLONIACHÁVEZREYES
RESPONSABLEDELA
LÍNEADEACCIÓN:
DIRECCIÓN,SUBDIRECCIÓNTÉCNICAYJEFESDE
DEPARTAMENTOLÍNEADEACCIÓNNo. 3
No. DESCRIPCIÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIÓNMENSUAL
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
1
COORDINAR LAS ACCIONES DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVOYCORRECTIVOENLASINSTALACIONESYELMOBILIARIOY
EQUIPO.1 1
2GARANTIZARLAAPLICACIÓNDENORMASDESEGURIDADYREGLAMENTOS
ENLASÁREASDELPLANTEL.1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3REALIZARUNSIMULACROCOORDINADOPORELCOMITÉDEPROTECCIÓN
CIVILDELPLANTELYESTATAL. 1 1
4
PROPORCIONAR UNA CONFERENCIA DE ASESORÍA AL COMITÉ DE
PROTECCIÓNCIVILDELPLANTEL,CONTEMASDEPRIMEROSAUXILIOS,
MANEJODEEQUIPOYSIMULACROS.
1 1
5
CONCIENTIZARALPERSONALDOCENTEYADMINISTRATIVOATRAVÉSDE
CARTELESYCIRCULARES,ACERCADELCUIDADODEENERGÍAENTODASLAS
INSTALACIONESDELPLANTEL. 1 1
TOTALPORMES 2 1 1 3 2 2 1 1 1 3 2 1
52
PLAN DE MEJORA CONTINUA
CALENDARIZACIÓNDELASACTIVIDADESDELALINEADEACCIÓNDELPROGRAMAINGRESOALSISTEMANACIONALDEBACHILLERATO
RESPONSABLEDEL
PROGRAMA:MTRA.MA.APOLONIACHÁVEZREYES
RESPONSABLEDELA
LÍNEADEACCIÓN:
JEFESDELOSDEPARTAMENTOSDESERVICIOS
ESCOLARESYSERVICIOSADMINISTRATIVOSLÍNEADEACCIÓNNo. 4
No. DESCRIPCIÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIÓNMENSUAL
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
1FOMENTARLAPARTICIPACIÓNDELCLUBDELECTURAATRAVÉSDELA
ADQUISICIÓNDENUEVOACERVOBIBLIOGRAFICO. 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2INCREMENTAR EL USO DEL AREA DE BIBLIOTECA A PARTIR DE LA
ADIQUISICIÓNDENUEVOLIBROSYMÁSUNIDADESDELOSEXISTENTES.1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3ACTIVARLAAYUDADELCLUBDELECTURAPARAAPORTARTITULOSDE
BIBLIOGRAFÍAQUESEANDEINTERESPARALOSESTUDIANTES1 1
4
ACTUALIZAR EL ACERBO BIBLIOGRÁFICO POR ACADEMIA O CAMPO
DISCIPLINARACORDEALOSPLANESYPROGRAMASDEESTUDIOQUE
MARCALARIEMS.1 1 1 1
5
REALIZAR EN BASE A LA SOLICITUD PROPORCIONADA POR LOS
DEPARTAMENTOSDESERVICIOSDOCENTESYSERVICIOSESCOLARESLA
COMPRA DE MATERIAL BIBLIOGRÁFICO ACORDE A LOS PLANES Y
PROGRAMASQUEESTABLECELARIEMS.
1 1
6
GENERARUNALISTADESOLICITUDESDELIBROSACORDESALOSPLANESY
PROGRAMASDEESTUDIOQUEESTABLECELARIEMS,COMOPARTEDELAS
ACCIONESREALIZADASENLASREUNIONESDEACADEMIAS.
1 1
TOTALPORMES 4 4 2 2 2 2 5 2 2 2 2
53
PLAN DE MEJORA CONTINUA
CALENDARIZACIÓNDELASACTIVIDADESDELALINEADEACCIÓNDELPROGRAMAINGRESOALSISTEMANACIONALDEBACHILLERATO
RESPONSABLEDEL
PROGRAMA:MTRA.MA.APOLONIACHÁVEZREYES
RESPONSABLEDELA
LÍNEADEACCIÓN:
JEFESDELOSDEPARTAMENTOSDESERVICIOS
ADMINISTRATIVOSySERVICIOSDOCENTESLÍNEADEACCIÓNNo. 5
No. DESCRIPCIÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIÓNMENSUAL
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
1REALIZARUNDIAGNÓSTICODELASNECESIDADESDEMOBILIARIOYEQUIPO
QUEPRESENTANLOSTALLERESYLABORATORIOSDELPLANTEL.1 1 1
2ANALIZARLAINFORMACIÓNDELDIAGNOSTICO,PARASOLVENTARLAS
NECESIDADES.1
1
1
3GESTIONAR COTIZACIONES DEL MOBILIARIO Y EQUIPO PROPUESTO A
ADQUIRIR. 1 1 1
4 ADQUISICIÓNDELMOBILIARIOOEQUIPO. 1 1 1
5ENTREGAEINSTALACIÓNDELMOBILIARIOOEQUIPOENLOSTALLERESY
LABORATORIOSDESTINADOS. 1 1 1
6
TOTALPORMES 2 3 2 2 3 1 1 1
54
PLAN DE MEJORA CONTINUA
CALENDARIZACIÓNDELASACTIVIDADESDELALINEADEACCIÓNDELPROGRAMACRUZADAENCONTRADELABANDONOESCOLAR
RESPONSABLEDEL
PROGRAMA:MTRA.MA.APOLONIACHÁVEZREYES
RESPONSABLEDELA
LÍNEADEACCIÓN:
DIRECCIÓN,SUBDIRECCIÓNTÉCNICAYJEFESDE
DEPARTAMENTOLÍNEADEACCIÓNNo. 1
No. DESCRIPCIÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIÓNMENSUAL
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
1
DIFUSIÓNDELOBJETIVOYPRESENTACIÓNDIAGNOSTICADEL
ABANDONOESCOLARENLAEDUCACIÓNMEDIASUPERIOR
1 1
2 PLANEACIÓNYPROGRAMACIÓNDELCURSO 1
3 PREPARACIÓNDETEMASDELACAJADEHERRAMIENTAS 1 1
4 IMPARTICIÓNDECURSOS 1 1
5
6
TOTALPORMES 4 3
55
PLAN DE MEJORA CONTINUA
CALENDARIZACIÓNDELASACTIVIDADESDELALINEADEACCIÓNDELPROGRAMACRUZADAENCONTRADELABANDONOESCOLAR
RESPONSABLEDEL
PROGRAMA:MTRA.MA.APOLONIACHÁVEZREYES
RESPONSABLEDELA
LÍNEADEACCIÓN:
DIRECCIÓN,SUBDIRECCIÓNTÉCNICAYJEFESDE
DEPARTAMENTOLÍNEADEACCIÓNNo. 2
No. DESCRIPCIÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIÓNMENSUAL
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
1DARACONOCERELPROGRAMAYONOABANDONO
3 2
2 PREPARACIÓNDELPMCCONPLANEACIÓNPARTICIPATIVA 1 1 1
3TRABAJOCONELMANUALDELACAJADEHERRAMIENTAS
PARARECIBIRALOSNUEVOSESTUDIANTES1
4 TRABAJOCONELMANUALPARASERUNMEJORTUTOR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5TRABAJOCONELMANUALPARAACOMPAÑARLAS
DECISIONESDELOSESTUDIANTES1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6
TRABAJOCONELMANUALDELPROCESODEPLANEACIÓN
PARTICIPATIVAPARAELPLANCONTRAELABANDONO
ESCOLARENPLANTELESDEEDUCACIÓNMEDIASUPERIOR
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
7TRABAJOCONELMANUALPARAPREVENIRLOSRIESGOSDEL
ABANDONOESCOLAR1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
8 TRABAJOCONELMANUALPARADIALOGARCONLOSPADRES 1 1 1 1 1 1 1 1
TOTALPORMES 9 8 6 5 5 2 4 5 5 5 5
56
PLAN DE MEJORA CONTINUA
CALENDARIZACIÓNDELASACTIVIDADESDELALINEADEACCIÓNDELPROGRAMACRUZADAENCONTRADELABANDONOESCOLAR
RESPONSABLEDEL
PROGRAMA:MTRA.MA.APOLONIACHÁVEZREYES
RESPONSABLEDELA
LÍNEADEACCIÓN:
DIRECCIÓN,SUBDIRECCIÓNTÉCNICAYJEFESDE
DEPARTAMENTOLÍNEADEACCIÓNNo. 3
No. DESCRIPCIÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIÓNMENSUAL
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
1
IDENTIFICARALDOCENTECONACTITUDESYSENTIDODERESPONSABILIDAD
PARAACTUARENFORMAOPORTUNAPARACORREGIRLOSFACTORESDE
RIESGOMEDIANTEUNAACTIVIDADPRODUCTIVAENELRENDIMIENTO
ESCOLAR.
1 1
2FORMARMESASDETRABAJOPARACAPACITACIÓNYACTUALIZACIÓNDE
FACTORESHUMANÍSTICOSQUEPROPICIENLAEMPATÍACONELALUMNO.1 1
3A TRAVÉS DE LOS TUTORES OBTENER INFORMACIÓN QUE PERMITAN
CONOCERLASSITUACIÓNDERIESGODELOSALUMNOS. 1 1 1 1 1 1
4PROPORCIONAR ASESORÍAS EN CONTRA TURNO QUE PERMITA
REGULARIZARLASITUACIÓNACADÉMICADELOSALUMNOS. 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5GESTIONARANTELASINSTITUCIONESEDUCATIVASDENIVELSUPERIOR
SERVICIOS SOCIAL PARA IMPLEMENTAR ASESORÍAS ACADÉMICAS LOS
SÁBADOS. 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6DIFUSIÓNDELOSDIFERENTESPROGRAMADEBECAS
1 1 1 1 1 1 1 1
7 APLICACIÓNDEESTUDIOSOCIO-ECONÓMICODEALUMNOSCONESCASOS
RECURSOSPARABRINDARLESAPOYODEBECAS1 1
8 APOYOPARALAINSCRIPCIÓNENELPROGRAMADEBECAS,MEDIANTELOS
CENTROSDECOMPUTOQUECUENTAELPLANTEL. 1
9 ENTREVISTASDEALUMNOSENRIESGO DEABANDONOESCOLAR POR
ESCASOSRECURSOSECONÓMICOS.1 1 1 1 1 1 1 1
10 REUNIÓNDELCONSEJODEBECASDELPROGRAMA BECASCONTRAEL
ABANDONOESCOLAR 1 1 1 1
11 ENVÍODEACTASPARALAAPROBACIÓNDEBECASCONTRAELABANDONO
ESCOLAR. 1 1 1 1
12 SEGUIMIENTO EN LA OTORGACIÓN DE TARJETAS BANCARIAS Y
VERIFICACIÓNDEDEPOSITOS. 1 1 1 1 1 1 1 1 1
13 ATENCIÓNDEALUMNOSENRIESGOACADÉMICO 1 1 1 1 1 1 1 1
14 CANALIZACIÓNDEALUMNOSQUEREQUIERANAPOYOPSICOLÓGICO 1 1 1 1 1 1 1 1
15SEGUIMIENTODEALUMNOSENRIESGOACADÉMICOYPOSIBLEABANDONO
ESCOLAR. 1 1 1 1 1 1 1 1
16REUNIONES CON PADRES DE FAMILIA REFERENTE A LA SITUACIÓN
ACADÉMICADESUSHIJOS. 1 1 1 1 1 1 1
17REALIZACIÓNDEACTIVIDADESPARAALUMNOSDENTRODELPROGRAMADE
APOYO A LA SALUD (SEXUALIDAD, DROGADICCIÓN, DESORDENES
ALIMENTICIOS)1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
18 REALIZACIÓNDECONFERENCIASDEDIVERSOSTEMASQUEAYUDANAL
DESARROLLO INTEGRAL DEL ALUMNO (MOTIVACIÓN, EMBARAZOS A
TEMPRANA EDAD, CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS, VIOLENCIA EN EL
NOVIAZGO,DERECHOSHUMANOS)
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
19 REALIZACIÓNDEFERIAVOCACIONALCONESCUELASDENIVELSUPERIOR
PARAALUMNOSDEPROXIMOEGRESO. 1
20 VISITAALAFERIAEXPORIENTACONLAFINALIDADDEQUELOSALUMNOS
DEQUINTOSEMESTRECONOZCANLASCARRERASSEOFERTANANIVEL
SUPERIOR.
1
21 APLICACIÓNDETESTVOCACIÓNAL 1
22 ORGANIZACIONDEPLATICARQUEPERMITANELVINCULOENTRETUTORESY
ALUMNADOPARALAOBTENCIÓNDEUNAMEJORCOMUNICACIÓN.1 1 1 1
23FORMACIÓNDECIRCULOSDECALIDADENTRELOSPADRESDEFAMILIA-
ALUMNO-MAESTROS CON LA FINALIDAD DE BUSCAR UN MEJOR
DESARROLLOPARALOSESTUDIANTESYAPOYOENTREPARES. 1 1 1 1 1 1 1 1
24PROMOCIONAR EL CLUB DE LECTURA PARA EL INGRESO DE MAS
ESTUDIANTESYGARANTIZARUNMAYORAPROVECHAMIENTOACADÉMICO.1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
25CREARGRUPOSDEREDESSOCIALESQUEPERMITANESTABLECERUNA
MEJORCOMUNICACIÓNCONLOSJEFESDEGRUPOPARALAATENCIÓNDELASDIFERENTESPROBLEMATICASYDIFUSIONDELOSPROGRAMAS.
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
26
LLEVARACABOACTIVIDADESRECREATIVASATRAVÉSDETUTORESENEL
MARCODELPROGRAMA CONSTRUYE-T PARAFORTALECERLOSTRABAJOS
REALIZADOSPORORIENTACIONEDUCATIVAENATENCIÓNDELOSGRUPOSY
ALUMNOSENRIESGO.
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
57
PLAN DE MEJORA CONTINUA
27MANTENER ACTUALIZADA LA PAGINA WEB CON LA FINALIDAD DE
MANTENER COMUNICADA A LA COMUNIDAD (PADRES DE FAMILIA-
ALUMNOS-INSTITUCIONES)1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
TOTALPORMES 12 20 18 19 14 4 16 20 17 18 13 1
CALENDARIZACIÓNDELASACTIVIDADESDELALINEADEACCIÓNDELPROGRAMAAUMENTODELACOBERTURA
RESPONSABLEDEL
PROGRAMA:MTRA.MA.APOLONIACHÁVEZREYES
RESPONSABLEDELA
LÍNEADEACCIÓN:
DIRECCIÓN,SUBDIRECCIÓNTÉCNICAYJEFESDE
DEPARTAMENTOSDELPLANTELLÍNEADEACCIÓNNo. 1
No. DESCRIPCIÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIÓNMENSUAL
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
1Aplicacióndeencuestasalosalumnosdelplantelqueseencuentranen
terceroyquintosemestre,conlafinalidaddeconocersupreferenciaporlas
ofertaseducativasdelasInstitucionesdeNivelSuperior.1
2Aplicacióndeencuestasatodoslosalumnosdelplantel,conlafinalidadde
conocersulugardeprocedenciayelmediodetransportequeutilizanpara
asistiralaescuela.1
3Concentrarlainformaciónrelacionadaconlosdocentesqueimpartenenel
plantel.1
4Concentrarlainformaciónrelacionadaconlamatrículaactualyanalizarlos
resultadosobtenidosenlaeficienciaterminal.1
5 RecabarinformacióndematrículadeSecundarias. 1
6Recabarinformacióndelaofertaeducativadelasprincipalesinstituciones
educativasdenivelmediosuperior. 1
7RealizarlapropuestadelaProyeccióndetalladadelamatrículaparael
próximocicloescolar. 1
8Concentrarlainformacióndelasprincipalesactividadeseconómicasdela
regiónylosacuerdosdecolaboraciónconelsectorproductivo. 1
9 RealizarlacapturadelosEFCE. 1 1
10RealizarlaaplicacióndeencuestasenlasprincipalesSecundariasconla
finalidaddedarsoportealaspropuestas. 1
11Analizaryproponerenbasealosresultadosobtenidoslaaperturaocierre
dealgunadelascarrerasofertadas. 1
12 Justificarydarlesoportealapropuesta. 1
TOTALPORMES 4 6 3
58
PLAN DE MEJORA CONTINUA
CALENDARIZACIÓNDELASACTIVIDADESDELALINEADEACCIÓNDELPROGRAMAAUMENTODELACOBERTURA
RESPONSABLEDEL
PROGRAMA:MTRA.MA.APOLONIACHÁVEZREYES
RESPONSABLEDELA
LÍNEADEACCIÓN:
DIRECCIÓN,SUBDIRECCIÓNTÉCNICAYJEFESDE
DEPARTAMENTOSDELPLANTELLÍNEADEACCIÓNNo. 2
No. DESCRIPCIÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIÓNMENSUAL
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
1Concentrar la información relacionada con los docentes que
impartenenelplantel,conlafinalidaddedetectardocentescon
Superavit.
1
2
Concentrarlainformaciónrelacionadaconlamatrículaactualdel
sistemaabiertoyanalizarelnúmerodesolicitudesdelapobalción
estudiantilconnecesidadesacadémicasdiversas,paradeterminarla
factibilidaddeofertarlamodalidadautoplaneada.
1
3Analizarsisecuentaconlosrecursosylasinstalacionesquese
requierenparaaperturarlamodalidad. 1
4Analizaryproponerenbasealosresultadosobtenidoslaaperturade
laModalidadAutoplaneada. 1
5Realizarelllenadodelosformatosrequeridos,paraeltrámitede
solicitud. 1
6
TOTALPORMES 2 2 1
59
PLAN DE MEJORA CONTINUA
CALENDARIZACIÓNDELASACTIVIDADESDELALINEADEACCIÓNDELPROGRAMAINTEGRATEALCBTIS214
RESPONSABLEDEL
PROGRAMA:MTRA.MA.APOLONIACHÁVEZREYES
RESPONSABLEDELA
LÍNEADEACCIÓN:
JEFESDELOSDEPARTAMENTOSDEVINCULACIÓN,
ADMINSTRATIVOS,PLANEACIÓNYSERVICIOS
ESCOLARES
LÍNEADEACCIÓNNo. 1
No. DESCRIPCIÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIÓNMENSUAL
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
1
Determinarlassecundariasqueseránlapoblaciónobjetivo,las
limitantesyoportunidades,asícomolasfortalezasylogrosa
promover
1
2Visita y Reunión con Directores de secundarias para
presentacióndelprograma 1
3Planeación y organización de la Logística de la Feria,
determinaciónderequerimientos 1
4Gestión de apoyos con instituciones externas para la
realizacióndelaferia(toldos,transportes,sillas,lonas,etc) 1
5Difusión de la Feria en la comunidad en medios de
comunicacióncomoperiódicos,radio,tveinternet 1 1 1 1
6Reunión con personal participante para definición de
responsabilidadesypresentacióndeactividades 1 1
7 DesarrollodelaFeria 1 1
8 Análisisderesultadosesperadosyretroalimentación 1
TOTALPORMES 1 1 5 2 3 1
60
PLAN DE MEJORA CONTINUA
CALENDARIZACIÓNDELASACTIVIDADESDELALINEADEACCIÓNDELPROGRAMAINTEGRATEALCBTIS214
RESPONSABLEDEL
PROGRAMA:MTRA.MA.APOLONIACHÁVEZREYES
RESPONSABLEDELA
LÍNEADEACCIÓN:
JEFESDELOSDEPARTAMENTOSDEVINCULACIÓNY
SERVICIOSESCOLARESLÍNEADEACCIÓNNo. 2
No. DESCRIPCIÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIÓNMENSUAL
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
1
Crearunplandemediosquepermitahacerdifusiónmasivaatravés
diferentesformasdecomunicacióninnovadorasenlalocalidadque
incluyaserviciosdeMarketingviral,redessociales,e-marketing,
CRM,etc.
1 1
2
Determinarloslogros,laoferta,loseventos,lasoportunidades,las
fortalezas,losprogramasylosbeneficiosquesepromoverán.Se
generáunportafoliodebeneficiosparalosalumnosdenuevo
ingresoqueseaatractivoparapadresdefamiliayalumnos
1
3VisitayReuniónconDirectoresdesecundariasparapresentacióndel
programadedifusiónyactividadescorrespondientes 1 1
4RealizarlasvisitasalasreunionesdePadresdeFamiliadeSecundaria
parapromoverelplantel. 1 1
5
Presentacióndeclubesculturalesydeportivosenlassecundariasde
lalocalidadconelfindecaptarelinterésdepadresdefamiliay
alumnos
1 1
6Difusióndelosprogramasdeseguridadendiversosmediosde
comunicacióncomoperiódicos,radio,tveinternet 1 1 1 1
7Promoverlaofertaeducativaylosbeneficiosdelplantelen
Exporienta 1
8 Análisisderesultadosesperadosyretroalimentación. 1 1
TOTALPORMES 1 3 4 2 4 2
61
PLAN DE MEJORA CONTINUA
CALENDARIZACIÓNDELASACTIVIDADESDELALINEADEACCIÓNDELPROGRAMAINTEGRATEALCBTIS214
RESPONSABLEDEL
PROGRAMA:MTRA.MA.APOLONIACHÁVEZREYES
RESPONSABLEDELA
LÍNEADEACCIÓN:
JEFESDELOSDEPARTAMENTOSDEVINCULACIÓNY
SERVICIOSESCOLARESLÍNEADEACCIÓNNo. 3
No. DESCRIPCIÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIÓNMENSUAL
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
1Presentaralospadresdefamiliayestudiantesdelassecundariasdela
localidadelPlandeSeguridadEscolarylosbeneficiosesperadosdelmismo.
Estoincluyeladifusióninternaconpadresyalumnosdelainstitución.
1 1
2Crearunplandemediosquepermitarealizarladifusiónmasivadelplande
seguridadescolar. 1 1
3Difundirelplandeseguridadescoladendiversosmediosdecomunicación
comoradio,tv,internet,periódico. 1 1 1
4Gestionarantelasinstanciascorrespondienteselmejoramientodelas
condicionesdeiluminacióndelasafuerasdelplantelyalrededores. 1 1 1
5Gestionar ante las instancias correspondientes la vigilancia policial
permanenteenlosalrededoresdelplantelyenlosinteriores. 1 1 1
6Gestionarantelasintanciascorrespondienteselincrementodelasrutasy
mediosdetransportehaciaelplantelparagarantizarelfácilaccesoytener
unamayorcobertura.
1 1 1
7
Realizar una campaña de seguridad escolar para concientizar a los
estudiantessobrelosriesgosdeladelincuencia,lasadicciones,laviolenciaa
travésdelasdiversasinstitucionesdeapoyocomolasUNEMES,Secretaria
deSalud,CDHQROO,entreotras.
1 1 1 1 1 1 1 1 1
8
Promoverunavidasaludableyhábitosdeactivaciónfísicaatravésdela
construcciónde un Gimnasio. Se llevarán a caboactividades con los
estudiantesypadresdefamiliaparareunirrecursosparaelapoyoensu
construcción.
1 1
9Serealizaránlasgestionesconinstitucionesoempresasparaladonacióndel
equipamientodelGimnasio. 1 1
TOTALPORMES 2 5 4 6 2 5 2 1 1 1