PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

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PDE 2020 Innovación para el futuro Ingenieros de Caminos, una profesión al servicio de la sociedad Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos DICIEMBRE 2019 INFORME FINAL DE EJECUCIÓN

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PDE 2020Innovación

para el futuro

Ingenieros de Caminos, una profesión

al servicio de la sociedad

Colegio de Ingenieros de Caminos,

Canales y Puertos

DICIEMBRE 2019

INFORME FINAL DE EJECUCIÓN

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ÍNDICE

PRESENTACIÓN

INTRODUCCIÓN

EJES Y MEDIDAS DEL PDEEJE I. COLEGIO-ESCUELASEJE II. FORMACIÓN DE MÁXIMO NIVELEJE III. EMPLEO DE CALIDADEJE IV. VISADO Y CERTIFICACIÓNEJE V. FUNDACIÓN CAMINOS. THINK HUBEJE VI. ORG. POLÍTICOS, EMPRESARIALES Y AAPPEJE VII. TRANSF. DIGITAL, INNOV., ODS,C.CLIM. Y ENERGÍAEJE VIII. EL COLEGIO AL SERVICIO DE LA PROFESIÓNEJE IX. SERVICIOS DE SEDE Y DEMARCACIONESEJE X. INTERNACIONALEJE XI. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

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CASOS DE ÉXITOTRANSFORMACIÓN DIGITALCOMUNICACIÓNRELACIONES INSTITUCIONALES MODERNIZACIÓN DEL COLEGIOMEJORA DE LA EMPLEABILIDAD

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INTRODUCCIÓN

décadas ha sido determinante para la modernización del país en campos de actividad que son decisivos para el desarrollo y el progreso de la economía.

Con la colaboración rigurosa y entusiasta de un gran número colegiados y el apoyo de responsables empresariales, directivos y altos funcionarios de la administración, el primer PDE nos permitió conseguir lo que en aquel momento se planteó como el gran objetivo y el principal reto de la profesión, especialmente para los ingenieros de Caminos más jóvenes. Esto es, la equivalencia a Máster de nuestro título para el ejercicio profesional de nuestros colegiados en la esfera internacional. Con el esfuerzo de todos, se pudo conseguir este logro como principal ejemplo de nuestro potencial si trabajamos juntos.

Con el PDE 2020 culminamos una etapa plenamente implicados en la Innovación. En un marco mundial como el actual, caracterizado por los avances tecnológicos y la globalización, cualquier grupo empresarial o profesional que quiera prosperar y ser competitivo ha de prestar su primer nivel de atención a su avance tecnológico y a su internacionalización. Por ello, estamos inmersos a través del Plan

El Plan Director de Estrategia ha supuesto para el Colegio la clave de bóveda sobre la que construir el futuro de la profesión y articular, de manera armónica y constante, los eslabones sucesivos para crear de verdad una institución del siglo XXI, al servicio de los colegiados y, en consecuencia, hacer realidad los objetivos más ambiciosos que nos hemos propuesto en este tiempo los Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos.

Un Plan de esta envergadura requiere, como primera medida, un profundo diagnóstico de la realidad que facilite, como segundo elemento, un análisis certero de los problemas, las áreas de mejora y las necesidades para, como tercer escenario, abordar una profunda transformación que, al final de proceso, permita alcanzar los objetivos más ambiciosos y un calendario de actuaciones y logros medibles y comprobables.

Desde 2012 hasta 2016 desarrollamos una primera etapa del PDE para poner en marcha la acción y el impulso de un modelo de Colegio con los servicios más avanzado e innovadores. Al comenzar los trabajos del Plan, sabíamos que teníamos el deber de difundir un mensaje claro y diáfano sobre el papel protagonista de nuestra profesión, que durante las últimas

Director de Estrategia en un profundo proceso de digitalización y en cuanto a la internacionalización, contamos con más de 4.000 ingenieros de Caminos trabajando en todo el mundo. Ambas cosas nos obligan a hablar de Innovación.

La innovación es la única manera para abrirse camino en los sectores avanzados tecnológicamente, potentes en conocimiento y generadores de elevados valores añadidos, en los que España debe competir para mejorar su nivel de bienestar.

Uno de los ejes de trabajo del PDE 2020 nos ha permitido encabezar el proceso de transformación digital en el que está inmersa nuestra economía y en el que nuestro Colegio ha sido elegido para liderar un cambio decisivo que nos permite situarnos entre los países más avanzados.

Con el PDE hemos tratado de anticipar el futuro para tomar hoy las decisiones que afectarán a nuestro mañana. Es decir, pensar en el crecimiento Inteligente que garantiza a nuestro Colegio entrar con fuerza en una esfera definitiva de influencia y liderazgo.

Juan A. SantameraPresidente

PDE, documento clave para el Colegio

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PRESENTACIÓN

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PRESENTACIÓN

Estamos ante el documento que culmina el Plan Director de Estrategia que la vigente Junta Directiva del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos puso en marcha hace casi cuatro años. Con el 2020 ya a la vuelta de la esquina es hora de revisar el momento en el que nos encontramos y cómo se plantea el futuro con la situación actual del Colegio.

Han sido años de mucho esfuerzo y mucho trabajo por parte de todos, pero este documento es la prueba de que, con voluntad, se pueden lograr grandes cosas. En este tiempo, establecimos como objetivos de este Plan impulsar el reconocimiento de los ingenieros de Caminos, Canales y Puertos como profesionales de prestigio al máximo nivel. Por ello, y para ello, hemos estado trabajando con las Escuelas y la Administración, en el ámbito educativo, para ampliar el reconocimiento de nuestro título. Del mismo modo, desde el Colegio hemos incrementado la formación, dotando a nuestros colegiados de herramientas que les capaciten en el desarrollo de habilidades relacionadas con las nuevas tecnologías. Consideramos que este es el terreno en el que debemos movernos.

En este sentido, es obligado destacar el proceso de Transformación Digital que ha vivido, y sigue viviendo, nuestra institución. Dentro del conjunto de actividades que se han llevado a cabo en este ámbito, se encuentra la creación de la Oficina de Transformación Digital, que se estableció en nuestro Colegio. La implantación de la OTD en nuestra sede pone de manifiesto el liderazgo de los ingenieros de Caminos en sectores clave de la sociedad, lo que permite impulsar la presencia de nuestra profesión en sectores frontera, como gestión, administraciones públicas, consultoría, medio ambiente,

energía, ciudades inteligentes, socimis… Entre los actos organizados por el Colegio, podemos destacar como parte fundamental del PDE los que hemos dedicados al cambio climático desde la visión experta de los ingenieros de Caminos.

El Colegio ha promovido durante todo este tiempo una activa actuación de nuestros profesionales en los ámbitos económico y social. Creemos firmemente en la necesidad de posicionar a los ingenieros de Caminos en órganos políticos y administrativos y ante foros empresariales y financieros. Tenemos la posibilidad real de influir en la toma de decisiones relevantes para el devenir de la sociedad.

Y todo ello sin olvidar optimizar la organización interna y la capacidad de servicio a los colegiados: coordinar la unidad de acción con las Demarcaciones en asuntos estratégicos, optimizar los servicios y la organización internacional, incorporar las prioridades de las nuevas generaciones… En definitiva, ‘volcar el colegio hacia fuera’.

En la actualidad, el Colegio es una máquina perfectamente engrasada que afronta los retos del futuro con una adecuada preparación. Y para que esto siga así debemos continuar remando conjuntamente, fomentando la comunicación y la participación de todos como pieza esencial de esta máquina. Estoy seguro de que, entre todos, mantendremos nuestro Colegio y nuestra profesión en los niveles de excelencia de los que siempre hemos gozado y gracias a los cuales la sociedad seguirá avanzando hacia el futuro.

José PolimónVicepresidente

PDE 2020: UN DOCUMENTO PARA EL FUTURO

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CASOS DE ÉXITO

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CASOS DE ÉXITO

profesionales de prestigio con el objetivo de ganar influencia en el ám-bito nacional y la esfera internacional, todo ello a través de un profeso efi-ciente que garantice el funcionamiento óptimo de la estructura interna y la capacidad de servicio a los colegia-dos en todo el mundo.

Como se establecía en el PDE 2020, hemos trabajado con las Escuelas y la Administración para ampliar el re-conocimiento del título de Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos y, al final, impulsar la presencia en los sectores frontera: gestión, adminis-traciones públicas, consultoría, medio ambiente, energía, ciudades inteli-gentes, socimis y la imprescindible Transformación Digital.

Al mismo tiempo, el Colegio ha mantenido la mayor intensidad para ganar presencia y actuación ante instituciones y órganos políticos y administrativos, en aquellos foros empresariales y financieros en los que transmitir el mensaje solvente de una profesión con soluciones de vanguardia, aportando ideas innova-doras sobre la base de las propuestas de tantos ingenieros de Caminos de prestigio y reconocimiento interna-cional, a través de los documentos del ‘ThinkHub Caminos’. Todo ello para optimizar la comunicación bi-direccional con los Colegiados y con la sociedad, en un clima de partici-pación, colaboración y entendimiento

Al realizar el Informe Ejecutivo del PDE 2020, que se desarrolla en este documento, es preciso señalar las 5 principales claves en que se re-sumen sus logros. En primer lugar, contamos con un nuevo Colegio que sigue jugando un papel crucial en favor de la modernización del país a través de un aspecto esencial, lo que -a la vez- constituye el segun-do gran objetivo para el futuro, esto es, el liderazgo de la profesión en las cuestiones fundamentales como es todo el trabajo desarrollado -tras haber sido seleccionados para ello- al encabezar la Transformación Digital. El tercer elemento destacado es la importancia que otorga el Colegio a la formación en aspectos especializados, relacionados con sectores estratégicos y de gran actualidad, a través de una colaboración estrecha y fructífera con las Escuelas. En cuarto lugar, debe-mos fijarnos en la modernización de la institución, del propio Colegio, para prestar los servicios más innovadores a los colegiados. Y, por último, en quinto lugar, como culminación de este primer resumen, poner de manifiesto el papel preponderante de la comunicación y la proyección pública de nuestra acti-vidad, aspecto esencial para transmitir un mensaje decisivo en representa-ción de la profesión, al servicio de la sociedad.

Una visión de liderazgo nos lleva a impulsar el reconocimiento de los ingenieros de Caminos como

muy fructífero y que es ejemplo para otras instituciones.

Hemos volcado nuestra estructura para prestar una atención constante a la esfera internacional, a la vez que, el Colegio ha logrado optimizar su organización interna como una pla-taforma tecnológica eficaz para poner en valor los atributos de la profesión ya conocidos y los que emergen en la nueva sociedad del conocimiento.

Este afán de influencia en todo el mundo que está motivado por la presencia de nuestras empresas y colegiados en la esfera internacional, desarrollando los proyectos más em-blemáticos; mientras simultáneamente la estructura del Colegio ha mostrado con acierto la necesaria flexibilidad para coordinar la unidad de acción con las Demarcaciones en aspec-tos estratégicos.

Las Medidas se exponen a continua-ción y se encaminan a incorporar a la casa común a los más jóvenes, a los egresados que salen cada año de las Escuelas, en un clima de trans-parencia adoptando el modelo a las oportunidades para ganar el futuro, manteniendo el prestigio de la profe-sión e incrementando su proyección en tantos sectores que son la clave de la sociedad actual.

José Javier Díez Roncero Secretario General

PDE 2020: Resumen ejecutivo

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CASOS DE ÉXITO

1 Transformación

digital

2 Comunicación

3 Relaciones

institucionales

4 Modernización

del Colegio

5 Mejora de la

empleabilidad

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1. TRANSFORMACIÓN DIGITAL

A finales de 2018 se inauguró la Oficina de Transformación Digital, una iniciativa financiada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER),

a cargo del Programa Operativo de Crecimiento Inteligente, que supone un hito para esta

institución, no solo en el mundo de los colegios profesionales, sino en el campo de la empresa, la

modernización y la competitividad.

- Porque el Colegio ha sido elegido como sede para albergar la Oficina de Transformación Digital, una iniciativa financiada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FE-DER), a cargo del Programa Operati-vo de Crecimiento Inteligente.

- Porque se ha puesto de manifiesto el liderazgo de los ingenieros de Caminos en sectores clave de la sociedad.

- Porque se ha facilitado el proceso de digitalización de las empresas españolas, el emprendimiento digital y el fortalecimiento del ecosistema de soporte en materia TIC.

- Porque se ha puesto en marcha la relación digital con los colegiados, mediante un nuevo sistema de gestión colegial.

- Porque se ha reposicionado la figura profesional del ingeniero de Caminos en la sociedad.

La transformación digital, en cifras

- Más de 87 000 empresas beneficiadas por la Oficina de Transformación Digital

- Más de 5 000 asistentes a las jornadas y talleres organizados en el Colegio, relacionados con la Transformación Digital

¿Por qué la transformación digital es un caso de éxito?

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2. COMUNICACIÓN

Durante el periodo que abarca el PDE, gracias a las acciones de comunicación, el Colegio ha

conseguido situar sus mensajes estratégicos en los principales de medios de comunicación a través

de la celebración de encuentros y jornadas, en los que han participado los principales actores con

influencia en la profesión.

- Porque se ha conseguido proyectar nuestro Colegio y nuestra profesión hacia la sociedad

- Porque se ha optimizado la organización interna y la capacidad de servicio a los colegiados

- Porque se ha mejorado la relación con los colegiados a través los diferentes canales de comunicación

- Porque se ha puesto en marcha un plan de comunicación de la profesión de ingeniero de Caminos.

- Porque se han situado los mensajes estratégicos del Colegio en la sociedad a través de los medios de comunicación

La comunicación, en cifras

- Casi 30 000 seguidores en redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram, Youtube y Linkedin)

- Más de 200 notas de prensa

- Más de 3 000 impactos en prensa

¿Por qué la comunicación es un caso de éxito?

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3. RELACIONES INSTITUCIONALES

A través del PDE 2020, el Colegio ha creado un ambicioso programa para abrirse a una estrecha

relación de colaboración Institucional con las Administraciones, las asociaciones sectoriales,

las organizaciones empresariales y sociales y los centros de representación y poder.

El programa avanzado de Relaciones Institucionales, directamente desde el Colegio o a través de la Fundación Caminos, garantiza una relación de cercanía con los departamentos de research, los centros de pensamien-to y los espacios de intercambio, debate y creación de conocimiento e ideas, para colaborar e influir en las esferas de decisión.

El programa obliga a un Plan cons-tante de relación y participación en jornadas, congresos y foros para intercambiar análisis, puntos de vista y propuestas, del Think Hub u otros

Las relaciones institucionales, en cifras

- Más de 120 jornadas, encuentros o foros, en los que han participado más de 500 ponentes de primer nivel y reconocimiento internacional

- Más de 15 000 asistentes presenciales y más de 25 000 por streaming

- Con un seguimiento y repercusión mediática suprior a los 2 500 impactos

documentos de investigación, Infor-mes y iniciativas de vanguardia.

Los encuentros y desayunos, celebra-dos en el Colegio con los representan-tes parlamentarios, las organizaciones políticas y empresariales, han supuesto una oportunidad de gran alcance para trasladar las posturas y puntos de vista de la profesión, a la vez que reci-bir y recabar los planes de las distintas formaciones políticas y la acción del Gobierno.

El trabajo programado y diseñado en las cinco ediciones del Foro Glo-

¿Por qué las relaciones institucionales son un caso de éxito?

bal de Ingeniería y Obra Pública, celebrado en Santander, permite desarrollar las mejores opciones en este campo, al combinar el acceso a los responsables de la Administración en cada momento, sobre la base de las propuestas más avanzadas, contando con ponentes de prestigio y la colaboración excepcional de los representantes de los medios de comunicación, que facilitan la presentaciones de las ponencias e ideas y ayuda a moderar su desarro-llo para, al final, transmitir el mensaje al conjunto de la sociedad.

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4. MODERNIZACIÓN DEL COLEGIO

El PDE ha sentado las bases para la modernización de la prestación de los servicios de visado como

una de las garantías para empresas y profesionales. Al mismo tiempo, se ha desarrollado, con ritmo

creciente, la puesta en marcha de nuevos servicios que demanda la nueva situación del marco

económico basado en las diversas modalidades de acreditación profesional.

Porque el Colegio ha sabido adaptarse a la evolución de la sociedad y a los cambios que demandaba dicha evolución. El objetivo ha sido la optimización de la organización interna y de la capacidad de servicio a los colegiados.

Así, se ha llevado a cabo un proceso de modernización en la institución, comenzando por la imagen externa del Colegio, con una nueva página web; le han seguido cambios internos a nivel de personal y convenio.

Además, porque se ha desarrollado un nuevo sistema de Gestión Colegial e implantación de la relación digital con los colegiados. Así, se han modernizado los servicios existentes de certificación o visado; también se han puesto en marcha nuevos servicios como la OTD o el apoyo a emprendedores. Hablamos, por tanto, de una modernización transversal que ha envuelto todos los planos de la institución.

La modernización del Colegio, en cifras

- Liderazgo del Colegio en la certificación profesional (30% del total de ingenieros/máster)

- Implementación nuevo sistema de gestión colegial, funcionando al 95 %

¿Por qué la modernización del Colegio es un caso de éxito?

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5. MEJORA DE LA EMPLEABILIDAD

Desde que diera comienzo la crisis que sumió al mundo en una situación extrema, la profesión vio como muchos de sus profesionales se quedaban

sin empleo. Por tanto, reducir el desempleo de los colegiados ha sido la principal preocupación y así

se establece en el PDE, desde su puesta en marcha con un Plan de Choque, que ha permitido reducir

este porcentaje significativamente.

Tras alcanzar cotas que rondaban el 15 % del desempleo, hemos conseguido un sostenida pero significativa reducción hasta los datos actuales, cercanos al 2,5 %. Las oportunidades de empleo público y el apoyo mostrado desde nuestra institución, el programa de becas o el desarrollo formativo (con cursos y programas como el MIEPP o el Máster TIC) han sido clave para conseguir dar un giro a la situación en la que estaba sumida la profesión, en particular.

La mejora de la empleabilidad, en cifras

- Desde que el índice de desempleo tocara techo, con un 15 %, la tendencia ha sido de reducción constante.

- En el periodo 2016-2019, hemos pasado de un 7,64 % a un 2,42 %, lo que corresponde actualmente a 547 personas.

El ámbito internacional ha sido, además, una salida para muchos de nuestros ingenieros, ya casi 4 000, por lo que hemos trabajado para la implantación de convenios y acuerdos bilaterales para el reconocimiento profesional.

Asimismo, la actuación del Colegio como Agencia de Colocación busca ser el motor del empleo de calidad. Así, se analizan las ofertas recibidas, se mantiene un contacto directo con los responsables

¿Por qué la mejora de la empleabilidad es un caso de éxito?

de recursos humanos, tenemos contacto permanente con sectores tradicionales, pero también con aquellos más transversales o frontera, con demanda a futuro.

En aras de conocer los intereses de nuestros profesionales, así como de los perfiles más demandados, se ha realizado una ambiciosa encuesta a los colegiados, incluyendo los desplazados en el extranjero y los recién egresados.

Índice de desempleo (%)Evolución de agosto 2016 a agosto 2019

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EJES Y MEDIDAS

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ión

• Trabajar con las Escuelas y la Admón (Educación) para ampliar el reconocimiento del título de Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.

• Incrementar la formación aportada por el Colegio

• Destacar la formación, capacidad e imagen de las ICCP como referentes en Desarrollo Sostenible y cambio climático

• Impulsar la presencia en los sectores frontera: gestión, admones públicas, consultoría, medio ambiente, energía, ciudades inteligentes, socimis...

• Fomentar el liderazgo en nuevas tecnologías: agenda digital, Big Data...

• Promover la certificación de la experiencia y capacidades de los Colegiados.

• Presencia y actuación ante órganos políticos y administrativos y ante foros empresariales y financieros

• Aprovechar las ventajas del conjunto Colegio-Asociación-Fundación para multiplicar presencias

• Consolidar el ‘ThinkHub Caminos’

• Optimizar la comunicación bidireccional con los Colegiados y con la sociedad

• Aprovechar las ventajas del conjunto Colegio-Banco-Mutua

• Promover el “networking” incorporando redes sociales. Impulsar/ampliar el proyecto en curso.

• Presencia activa en iniciativas solidarias y de cooperación al desarrollo.

• Optimizar la organización interna: estructura, digitalización, plataforma tecnológica, …

• Poner en valor activos del Colegio: contenidos, relaciones, “marca”, …

• Coordinación y unidad de acción con las Demarcaciones en aspectos estratégicos.

• Completar y mejorar los servicios a los Colegiados

• Optimizar los servicios y la organización Internacional

• Analizar oportunidades para optimizar la transparencia y la ética en el funcionamiento del Colegio y en la profesión

• Incorporar las prioridades de las nuevas generaciones (millennials).

• “Volcar el Colegio hacia fuera”

COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN

Visi

ón LIDERAZGO INFLUENCIA EFICIENCIA

Mis

ión

Impulso del reconocimiento de los ICCP como

profesionales de prestigio al máximo nivel

Actuación activa del Colegio y de los ingenieros en los ámbitos nacional e

internacional, claves a nivel económico y social

Optimización de la organización interna y de la capacidad de servicio a los

Colegiados

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DEM. ACTOS DE LA DEMARCACIÓN EN LAS ESCUELAS QUE IMPARTEN EL MÁSTER ICCP

ANDALUCÍA

Andalucía cuenta con tres Escuelas Superiores de Ingeniería en las que se ofrece el título de Máster Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos: la ETSI de la Universidad de Granada, la más antigua de nuestro territorio; la ETSI de Sevilla y la de Algeciras. La Demarcación de Andalucía, Ceuta y Melilla del CICCP mantiene con todas ellas una relación fluida y colaborativa dirigida a crear un paso natural de los futuros ingenieros entre las aulas y la entidad colegial que los acoge y representa en su vida profesional.• 8 de mayo de 2018. Participación e implicación en la I Olimpiada de Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos de la ETSICCP de la UGR de Granada. • 10 de mayo de 2018. Presentación del CICCP en la ETSI de Sevilla a estudiantes de Máster, con una charla sobre el Puente de Cádiz a cargo de nuestro vocal Marcos Martín Gómez.• 11 de mayo de 2018. Charla-Presentación del Colegio a los alumnos de Máster de la ETSICCP de Granada. • 29 mayo 2018. La Demarcación entrega dos distinciones con cuantía económica y pago de formación a los colegiados de la ETSICCP de la UGR con mejor expediente.• 14 de junio de 2018.Defendemos ante la UCO la ocupación por ICCPs de plazas de profesores asociados en reuniones con el Vicerrector de Dirección de Planificación Académica y Calidad, José Ramón Jiménez Romero; Isaac Túnez Fiñana, Vicerrector de Personal, y con Antonio Cunero Atienda, Vicerrector de Coordinación Institucional e Infraestructuras.• 28 de junio 2018. Reunión con el Director de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería (ETSI) de la Universidad de Sevilla, Jaime Domínguez Abascal, y el ingeniero Antonio Martínez de la Concha, profesor del Grupo de Estructuras y coordinador del Máster de Ingeniería de Caminos, para ahondar en la colaboración mutua.• 26 julio 2018. El Colegio y la ETSICCP de Granada ponen al día el Convenio Marco de Colaboración suscrito en 2017 y refuerzan su colaboración en una reunión institucional.• 15 de noviembre de 2108. La ETSI de Sevilla y la Demarcación, nuevamente juntos para la graduación de egresados.• 26 octubre 2018. Entrega de diplomas a los egresados de la segunda promoción del Máster de Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos de la Escuela Politécnica Superior de Algeciras.• 16 noviembre 2018. Charla sobre la Profesión y la Colegiación en el II Foro de Ingeniería Civil. Presentación de los servicios de Empleo y Formación de la Demarcación a los futuros ingenieros de la ETSICCP de la UGR• 19 de febrero. Presentación del CICCP a los alumnos del Máster de ICCP de la ETSICCP UGR (Granada). • 19 marzo 2019. Charla sobre el Colegio a los estudiantes de Grado y Máster de la EPS de Ingeniería de Algeciras.• 3 de abril. I Jornada Técnica del Aula Colaborativa del Máster en Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos de la UCA con la Autoridad Portuaria del Puerto de Algeciras.• 30 de abril de 2019. La Demarcación de Andalucía, Ceuta y Melilla del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos volvió a las aulas de la ETSI de Sevilla, dentro del marco de la Feria ESIEM 2019, junto a compañeros de diversas empresas del sector para dar una visión de lo que encontrarán al acabar sus estudios y guiarlos en sus primeros pasos hacia el mercado laboral.• 25 de mayo. Entrega de diplomas a los nuevos egresados en la ETSICCP de Granada y concesión de 2 premios económicos a los mejores expedientes académicos. • 30 de abril. Participación en la entrega de diplomas a los egresados de la última promoción de la ETSI de Sevilla.• 14 de junio entrega de diplomas a los nuevos egresados de la ETSI de Sevilla. • 13 Junio. En negociación convenio con Asociación de Alumnos de ETS de Sevilla.

ARAGÓN Sin escuelas que impartan el Máster ICCP

ASTURIAS

- Las obras públicas de camino a la escuela politécnica (19/03/2018) - mesa redonda sobre diseño de puentes (22/10/2018)- Jornadas de investigación en ingeniería civil (6-7/11/2018)- Curso de extensión sobre SUDS (20-21-22/08/2018)

BALEARES Sin escuelas que impartan el Máster ICCP

CANTABRIA- Concurso de puentes (10/05/2018)- Presentación Colegio (24/09/2018)- Inauguración Máster Internacional UC-UIMP en Tecnología, Rehabilitación y Gestión de la Edificación (14/11/2018)

CASTILLA- LA MANCHA

• Cursos o jornadas organizadas por CICCP o con colaboración celebradas en la Escuela:- Jornada “Aplicación del BIM en ingeniería civil” (21/03/2018)- Jornada gratuita Sika: “Estructuras de hormigón: reparación y refuerzo” (24/10/2018)- Curso de iniciación al diseño de carreteras y modelado BIM con Istram (18-28/02/2019)- Curso gestión 4D de proyectos en entorno BIM. Iniciación a Synchro (18-26/03/2019)• “Concurso de diseño de puentes con K’nex”. Patrocinio del colegio y presencia como jurado en la final del concurso (18/06/2018 y 15/06/2019)• “Entrega de diplomas a alumnos graduados”. Acto patrocinado por CICCP-CLM con asistencia de representantes del Colegio. (23/09/2018)Presentación del colegio “La ingeniería de Caminos, Canales y Puertos como una profesión regulada. Función del CICCP y servicios que presentan a los colegiados” (16/11/2018)

CASTILLA Y LEÓN

PRESENTACIÓN DEL COLEGIO (24-4-18)PRIMER ENCUENTRO NAVIDEÑO DE INGENIEROS DE CAMINOS DE BURGOS (14-12-18)

CATALUÑA Pedido por e-mail 24/07/2019

COMUNIDAD VALENCIANA- SICMA 26/2 a 02/03/2018- Charla 4º grado ITOP 25/10/2018- Reunión Dirección Escuela 12/12/2018

EXTREMADURA Sin escuelas que impartan el Máster ICCP

GALICIA

La Demarcación no hace actos en la Escuela, pero es patrona fundadora y miembro de la Fundación de la Ingeniería Civil de Galicia. También ha cedido exposiciones al a Escuela y organiza anualmente los Encuentros de Ingeniería, en los que colabora activamente la Escuela. El Decano es invitado a los principales actos de la Escuela, generalmente ocupando un sitio en la mesa presidencial. También se hace una presentación anual del Colegio a los alumnos del máster. El Colegio envía en papel la revista Vía18 a todos los alumnos precolegiados de la Escuela. Así mismo, el Colegio invita al Director de la Escuela a ser miembro del jurado del Premio San Telmo.

LA RIOJA Sin escuelas que impartan el Máster ICCP

LAS PALMAS Sin escuelas que impartan el Máster ICCP

MADRID Pedido por e-mail 24/07/2019

MURCIA Acto de presentación del Colegio en la EPS de Cartagena (21/11/2018)

NAVARRA Sin escuelas que impartan el Máster ICCP

PAÍS VASCO Sin escuelas que impartan el Máster ICCP

SANTA CRUZ DE TENERIFE Sin escuelas que impartan el Máster ICCP

EJE I. COLEGIO-ESCUELAS

Dar visibilidad al título y a la profesiónM

edid

a

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Incremento de matriculaciones en las Universidades que imparten el máster habilitante

Incremento del número de Colegiados y Asociados

Mejorar la imagen de la profesión

Elaboración de un documento sobre el programa integrado de Máster en Ingenie-ría de Caminos. El Programa Integrado de Máster en Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos ha obtenido el apoyo de la CRUE y de la Secretaría de Estado de Universidades

Implantación del máster integrado: Programa Académico de Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos (grado en ingeniería civil + Máster) en todas las Escuelas

ACCIÓN 2019_ CONSEGUIR IMPLANTACIÓN DEL MÁSTER INTEGRADO

ESCUELAS QUE IMPARTEN EL MÁSTER*

1 ETSICCP UP Madrid 9 Universidad Alfonso X el Sabio

2 ETSICCP Santander 10 Universidad de Burgos

3 ETSICCP UP Valencia 11 ETSICCP Ciudad Real

4 ETSECCP Barcelona 12 EICCP y de IM Cartagena

5 EPS Alicante 13 EPS UCAM Guadalupe (Murcia)

6 ETSICCP Granada 14 Universidad de Sevilla

7 ETSICCP A Coruña 15 EPS Algeciras

8 Universidad Europea de Madrid 16 Escuela Politécnica de Mieres.

Universidad de Oviedo*por orden de creación

Escuelas que imparten el Máster

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EJE I. COLEGIO-ESCUELAS

Potenciar la Conferencia Colegio-Directores Escuelas M

edid

a

ACCIÓN 2019_ LOGRAR UNA RELACIÓN FLUIDA CON LOS DIRECTORES DE ESCUELAS DE CAMINOS Y FORMALIZAR LA CONFERENCIA DE

DIRECTORES

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Lograr una relación fluida con las Escuelas de Caminos

Consolidación Grupo de trabajo con los Directores de Escuelas de Caminos con reuniones periódicas (3 por año)

Celebradas en mayo y noviembre de 2018 las reuniones con los directores de las Escuelas, para coordinar sus estrategias con el Colegio

Conseguir el máster integrado de acuerdo con Escuelas

Actividad de las Escuelas

Reuniones con motivo de la festividad de Santo Domingo de la Calzada

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EJE I. COLEGIO-ESCUELAS

Fomentar vocaciones. Concursos institutos. Olimpiadas. Vídeo IngenieríaM

edid

a

ACCIÓN 2019_ ELABORAR VÍDEOS DE LA PROFESIÓN Y UN PLAN DE COMUNICACIÓN DE LA PROFESIÓN DE INGENIERO DE CAMINOS

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Mejorar la imagen de la profesión

Fomentar las vocaciones en los estudiantes de ba-chillerato

Premio al Ingeniero de Caminos del Futuro para alumnos de 4º de la ESO y 1º y 2º de BachilleratoEn las dos ediciones celebradas se han presentado Institutos de: - A Coruña (2)- Alicante- Cartagena- Huesca- Madrid (3)- Ourense- Oviedo - Sevilla (2)- Teruel- Valladolid (3)

Olimpiadas de Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos en colaboración con las Escuelas de CaminosCelebradas dos Olimpiadas Nacionales de ICCP en las que han participado las Escuelas de: - Granada- Murcia (UP de Cartagena)- Ciudad Real - A Coruña - Valencia

La fase final del año 2019 se celebró en Granada el 31 de mayo de 2019

Documentales con La 2 de TVE

Organización de las Semanas de la Ingeniería por las demarcaciones

Olimpiadas y premios

Olimpiada piloto en la Universidad de GranadaPremio Nacional al ICCP del futuro

BASE

S

Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

Concurso Nacional de

PROYECTOS FIN DE MÁSTER

de la Ingeniería de

Caminos, Canales y Puertos

2ª Edición · 2018

FundaciónIngenieros de Caminos,Canales y Puertos

Colegio de Ingenierosde Caminos, Canales yPuertos

BASE

S

Premio Nacional al

Ingeniero de Caminos,

Canales y Puertos del

Futuro para Alumnos de

4º de la ESO y 1º y 2º de Bachillerato

1ª Edición 2018

FundaciónCaminos

Con la colaboración:

Page 19: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

2020

19

EJE I. COLEGIO-ESCUELAS

Motivar a alumnos de las Escuelas. Grupo de trabajo con delegados. Jornadas M

edid

a

ACCIÓN 2019_ INCREMENTAR LA PRECOLEGIACIÓN DE LOS ALUMNOS DEL MÁSTER Y LA COLEGIACIÓN. PLAN DE ACTUACIÓN 2019

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Motivar a los alumnos de las Escuelas para fomentar la colegiación y la precolegiación

Premio Fin de Máster. Se ha convocado la tercera edición.En la primera, se presentaron 23 candidaturas de las Escuelas de: A Coruña, Alfonso X de Madrid, Cantabria (3), Cataluña, Ciudad Real, Europea de Madrid (4), Sevilla, UP de Madrid (8) y Valencia (3). En la segunda se presentaron 25 candidaturas de las Escuelas de: A Coruña (2), Algeciras, Alicante, Barcelona (2), Burgos (3), Cartagena (2), Ciudad Real, Europea de Madrid, Granada (2), UP de Madrid (8) y Valencia (2).

Convenio entre la AICCP-CICCP-CREIC: a través del Convenio suscrito con la CREIC, se ha participado en reuniones y actividades conjuntas, como la celebrada en Granda, y divulgado los Premios, Becas de verano y de Prácticas formativas, así como las Actividades del Colegio, entre todos los representantes de la CREIC en las Escuelas.

Acciones de los representantes del Colegio en las Demarcaciones a las Escuelas: se ha elaborado un calendario y seguimiento de las visitas realizadas por las Demarcaciones del Colegio, así como de las acciones realizadas y los premios instituidos por cada una de ellas

Seguir incidiendo y aumentando las acciones con los alumnos de las Escuelas a través de las Asociaciones de Alumnos y de las propias Escuelas

Evolución de la Precolegiación durante 2016 - 2019 (actualizado jul 2019)

Evolución de la precolegiación por Escuelas (2018 - 2019)

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PDE

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EJE I. COLEGIO-ESCUELAS

Apoyar la acreditación de Escuelas. Obtener sellos internacionales M

edid

a

ACCIÓN 2019_ FOMENTAR EN LAS ESCUELAS LOS SELLOS DE ACREDITACIÓN INTERNACIONAL

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Incremento anual del número de escuelas con sellos internacionales

Elaboración de un cuadro con la situación de la acreditación internacional de las escuelas que imparten el Máster habilitante

Creación de una nota para los directores de Escuelas con la situación actual de los sellos internacionales

Impulsar en las Escuelas la obtención de sellos internacionales

ESCUELASSELLOS

INTERNACIONALES ACREDITADOS

1 ETSICCP UP Madrid Acreditación ABET, EUR-ACE2 ETSICCP UP Valencia Acreditación ABET3 ETSECCP Barcelona EUR-ACE, ASIIN4 EPS Alicante EUR-ACE5 ETSICCP A Coruña EUR-ACE6 ETSICCP Ciudad Real EUR-ACE7 EICCP y de IM Cartagena EUR-ACE

Sellos internacionales

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2020

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EJE II. FORMACIÓN DE MÁXIMO NIVEL

Potenciar el Portal de Formación: difusión de cursos del Colegio y otros M

edid

a

ACCIÓN 2019_ CONSOLIDAR UNA PLATAFORMA DE FORMACIÓN A NIVEL NACIONAL

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Promover la formación tipo Máster

Plataforma nacional de formación online

Portal web para visibilizar los cursos presenciales impartidos a través de las Demarcaciones

3ª Edición del Máster Internacional en Políticas Públicas – MIEEP (19 octubre 2018)

1ª edición del Máster en Tecnologías Digitales e Innovación en Ingeniería (1 febrero 2019)

Coordinación con las Demarcaciones. Análisis de las plataformas existentes

Integración de la Formación CICCP en la nueva aplicación ‘GESCOL’

Nuevas ediciones de los másteres ofrecidos por el Colegio

Potenciar formación en cambio climático, BIM, movilidad, etc.

Implantación de una plataforma única de formación online del Colegio

Portal común de formación en la web del Colegio

Formación 2018 y primer semestre de 2019

CURSOS horas alumnos

2018 2019 2018 2019 2018 2019

Andalucía 24 26 2.660,0 2.957,0 418 419

Aragón 8 7 1.415,0 1.400,0 145 119

Asturias 2 2 17,0 44,0 20 58

Baleares 3 1 40,0 15,0 58 80

Cantabria 2 0 50,0 0,0 35 0

Castilla-La Mancha 0 3 0,0 67,5 0 22

Castilla y León 4 2 26,0 7,0 108 37

Cataluña 16 9 345,0 162,0 271 134

Extremadura 0 0 0,0 0,0 0 0

Galicia 13 4 720,0 410 271 159

La Rioja 0 0 0,0 0,0 0 0

Las Palmas 0 0 0,0 0,0 0 0

Madrid 24 14 1.386,0 621,0 261 99

Murcia 8 6 83,0 60,0 258 180

Navarra 0 0 0,0 0,0 0 0

País Vasco 8 24 87,0 320,0 151 593

Tenerife 0 0 0,0 0,0 0 0

Valencia 16 6 867,5 424,0 252 36

SEDE NACIONAL 15 1 2.565,0 600,0 508 14

143 105 10.261,5 7.087,5 2.756 1.950

Page 22: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

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22

EJE II. FORMACIÓN DE MÁXIMO NIVEL

Fomentar prácticas en empresas: inserción en el mundo laboral y colegiación M

edid

a

ACCIÓN 2019_ POTENCIAR UN PLAN NACIONAL DE BECAS PARA RECIÉN COLEGIADOS Y PRECOLEGIADOS

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Programas Nacionales de Prácticas Formativas

Potenciar los Programas Nacionales de Prácticas Formativas entre los precolegiados

Lanzamiento del 4º Programa Nacional de Prácticas Formativas

Firma de siete nuevos convenios de colaboración con empresas interesadas en el Plan Nacional de Prácticas Formativas

Base de datos de los precolegiados, de todas las Demarcaciones, para toma de contacto

Nuevo Programa Nacional de Prácticas Formativas, incorporando a los precolegiados y a los recién titulados

Nuevos convenios con empresas

2018 2019Prácticas gestionadas 19 8

Empresas con convenio 8 4Empresas 7 4

IBEX 1 0Colegiados con prácticas 9 1

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2020

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EJE II. FORMACIÓN DE MÁXIMO NIVEL

Integrar formación y certificación M

edid

a

ACCIÓN 2019_ INTEGRAR EL MODELO DE CERTIFICACIÓN DEL COLEGIO EN EL SELLO AIPE

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Reglamento de Certificación y Acreditación Profesional del CICCP

Constitución y reuniones del Grupo de Trabajo de Acreditación y Certificación Profesional

Desarrollo y aprobación del Reglamento de Certificación y Acreditación Profesional

Elaboración del modelo de Certificación de Formación Continua

Propuesta de certificaciones piloto

Registro de la formación ya realizada por los Colegiados a través de Sede y Demarcaciones (base de datos)

COLEGIOS PROFESIONALES SELLO AIPE

Page 24: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

PDE

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EJE III. EMPLEO DE CALIDAD

Perfiles profesionales más demandados en las ofertas de empleo M

edid

a

ACCIÓN 2019_ POTENCIAR LA AGENCIA DE EMPLEO DEL CICCP Y LA PRESENCIA DE LOS INGENIEROS DE CAMINOS EN EL SECTOR PÚBLICO

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Puesta en valor de la Agencia como motor del Empleo de Calidad

Potenciar el Empleo de Calidad

Análisis de ofertas recibidas

Contacto con responsables de RRHH

Información mensual web de ofertas publicadas

Contacto con sectores tradicionales y transversales, con demanda a futuro

Plan de Prácticas Formativas yPlan de Becas de Verano (2019)

Mapa de la Función Pública, y encuesta sobre interés para los ICCP’s

Jornada sobre oportunidades de empleo en la AAPP

Puesta en valor de los ICCP’s como profesionales del futuro

Desarrollo de plan de formación anual, ajustada a la demanda de empleo

Encuesta a Colegiados para identificar sus intereses, incluyendo los desplazados en el extranjero y los recién egresados

Page 25: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

2020

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EJE III. EMPLEO DE CALIDAD

Oportunidades de mejora de nuestros profesionales para su incorporación al mercado laboral M

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ACCIÓN 2019_ FOMENTAR LAS OPORTUNIDADES DE EMPLEO EN SECTORES ESTRATÉGICOS: TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN,

SECTOR FINANCIERO, LOGÍSTICA Y TRANSPORTE

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Análisis de la situación de los Colegiados a nivel global

Empleo de Calidad

Formación de calidad en sectores transversales, y Convenio de Formación con AAPP

Análisis del informe de competencias de ingenieros españoles (IIE)

Relación de HeadHunters y de empresas cotizadas en el IBEX, y encuesta sobre perfiles más demandados

Impulsar la inclusión de nuestros profesionales en perfiles directivos y de gestión

1ª edición del Master en Tecnología e Innovación Digital en Ingeniería, con la UNED

Cursos BIM, presencial y online (Convenio Mº Fomento)

Curso de Evolución de riesgos asociados al Cambio Climático. Aplicaciones a la ingeniería civil

Jornadas de Empleo de Calidad (octubre 2019)

Potenciar relación con Headhunters y responsables RRHH, a nivel nacional e internacional

Posicionar ICCP’s en sectores transversales y nuevas tecnologías

2ª edición del Master en Tecnología e Innovación Digital en Ingeniería (2020)

Convenios de formación para el Empleo de Calidad con actores implicados: nuevas tecnologías, cambio climático, energía, logística…

Sectores profesionales del futuro (actualizar en septiembre con datos de la encuesta

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PDE

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EJE IV. VISADO Y CERTIFICACIÓN

Impulsar el visado de las actuaciones profesionales. Mejora del seguro de responsabilidad civil M

edid

a

ACCIÓN 2019_ PROMOVER NUEVOS CONVENIOS DE VISADO CON AAPP

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Impulsar el visado de los trabajos profesionales

Convenios con Administraciones

Mejorar la cobertura del Seguro Colectivo de Responsabilidad Civil (RC) asociado a los visados

Grupo de Trabajo de Visado y Certificación

Compilación de convenios existentes en temas de visados y cuenta única de visado

Norma de Percepción Colegial por Visado (PCV)

Asesoramiento y jornadas de Responsabilidad Civil en Demarcaciones

Reuniones de seguimiento del convenio de ADIF

Nuevos convenios: MITECO/Cambio Climático, Ministerio de Agricultura, Pesca, Alimentación y Medio Ambiente (ACUAMED), Yesa

Análisis de condiciones actuales del Seguro de Responsabilidad Civil

Renovación de las pólizas del seguro con FAM Caminos

Cobertura de defensa a colegiados funcionarios y empleados públicos en imputaciones de delitos dolosos y en reclamaciones ante el Tribunal de Cuentas en relación con trabajos visados

Colaboración con las Demarcaciones para impulsar nuevos Convenios de Visado

Potenciar nuevos convenios con de colaboración y visado con las AAPP

Definición de necesidades de seguros según la nueva norma PCV

Preparación de los términos de la licitación del seguro de RC para 2021, previendo mejoras de cobertura asociadas al visado

Ingresos de visado Variación 2019/2018

2019junio 2018

Andalucia -42,5% 178.393,77 310.290,60Aragón -63,8% 66.206,14 182.921,13Asturias -37,3% 37.338,39 59.511,85Baleares -79,2% 58.814,86 282.615,07Cantabria -50,3% 42.813,58 86.103,94

Castilla-La Mancha -78,5% 35.286,89 164.472,80Castilla y León -53,9% 54.795,40 118.903,01

Cataluña -42,4% 326.452,18 566.367,09Comunidad Valenciana -41,4% 196.669,69 335.640,83

Extremadura 21,2% 16.954,87 13.993,15Galicia -53,8% 75.859,56 164.037,32

La Rioja -70,9% 2.648,91 9.099,54Las Palmas 108,3% 74.107,85 35.583,52

Madrid -47,4% 556.073,16 1.057.146,84Murcia -52,1% 41.834,01 87.375,38Navarra -67,0% 8.479,53 25.698,74

País Vasco -32,7% 109.194,21 162.303,27Tenerife -70,7% 15.209,86 51.971,10TOTAL -48,9% 1.897.132,86 3.714.035,18

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2020

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EJE IV. VISADO Y CERTIFICACIÓN

Procedimiento general de certificación de la experiencia profesional de los colegiados M

edid

a

ACCIÓN 2019_ PONER EN MARCHA EL PROCEDIMIENTO GENERAL DE CERTIFICACIÓN DEL COLEGIO DE INGENIEROS DE CAMINOS

CON EL SELLO DE AIPE

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Certificación Profesional del CICCP que converja con los de las Agencias Acreditadoras

Liderazgo del CICCP en la certificación profesional (30% del total de ingenieros/máster)

Documentar actuaciones de nuestros profesionales

Nuevo Reglamento de Certificación profesional del CICCP

Incorporación del Colegio en la agencia de acreditación profesional AIPE

Nombramiento del CICCP como Antena certificadora de AIPE, y curso de formación

Inicio de las certificaciones piloto con AIPE

Implantación del programa informático ‘GESCOL’, para la implementación de los distintos certificados que ofrece el Colegio

El Colegio automatiza los certificados de actuaciones profesionales

Activación y puesta en servicio de la certificación profesional a través de la Antena de Certificación (octubre 2019)

Curso de evaluadores de la Antena de Certificación

Incorporación del CICCP en la junta directiva de AIPE

Disponer de información sobre el histórico de trabajos y formación, para poder realizar los distintos certificados

CERTIFICADO FINALIDAD

Certificado de Ejercicio Profesional en Origen

Estos certificados tienen la finalidad de certificar la condición de colegiado del solicitante así como verificar su habilitación profesional y el cumplimiento de los requisitos académicos necesarios para la

realización de trámites de libre prestación y de libre establecimiento en países destino.

Certificados de Actuación Profesional

Tienen por objeto confirmar y registrar cada una de las actuaciones profesionales de los Colegiados, para acreditar su autoría. Se ofrecen dos modalidades: CAP TÉCNICO.- acredita la intervención del Colegiado en la redacción de cualquier proyecto o documento técnico, en el desarrollo de una obra

o, incluso, en el ejercicio de tareas de gestión.VISADO.- acredita la actuación del Colegiado que asume responsabilidades legales en la autoría de

proyectos, documentos técnicos o en el desarrollo de las funciones propias del proceso constructivo. También cubre su responsabilidad civil.

Certificados de Experiencia Profesional

Tienen como objeto identificar la actividad profesional realizada por el colegiado durante su carrera profesional. Este certificado es requerido en algunos países al ser necesaria experiencia para el

ejercicio profesional o para la realización de trámites de inmigración.

Certificado de Competencias profesionales

Identifican el ámbito competencial de la profesión regulada de ingenieros de Caminos y tienen como fin clarificar la equivalencia con profesionales de otros países del mismo sector.

Licencia Temporal en países de la Unión

Europea

La documentación necesaria para la solicitud de una libre prestación en otro país de la Unión Europea

Certificados de Idoneidad Técnica

Estos certificados tienen como objeto certificar la capacitación técnica de los profesionales colegiados que integran una oferta de una licitación específica en los términos definidos por el pliego para su

valoración.

Certificado de Comparación de Figuras

Contractuales

Estos certificados tienen como objeto clarificar ante las administraciones concedentes extranjeras los modelos contractuales españoles y el alcance de sus trabajos en contraposición a su marco regulatorio con el fin de demostrar la experiencia de las empresas en contratos de ámbito similar.

Page 28: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

PDE

28

EJE IV. VISADO Y CERTIFICACIÓN

Ofrecer servicios de certificación. Emitir certificados internacionales M

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a

ACCIÓN 2019_ OFRECER SERVICIOS INTEGRADOS DE EMISIÓN Y TRAMITACIÓN DOCUMENTAL

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Favorecer la convergencia de los procedimientos de acreditación profesional en Europa

Potenciar la certificación a nivel internacional

Análisis de los procedimientos de certificación internos del Colegio (nacionales e internacionales)

Análisis estadístico de los productos de certificación más solicitados y caracterización del usuario de los mismos.

Inicio de campaña de información a los Colegiados

Convergencia con los procedimientos de acreditación profesional ofrecidos por las Agencias Acreditadoras

Implementar servicios integrados de y expedición tramitación delegada de certificados.

Certificados de ámbito internacional emitidos en el periodo 2017 - 1S 2019

Certificados de ámbito internacional emitidos en el periodo 2017 - 1S 2019

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2020

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EJE V. FUNDACIÓN CAMINOS. THINK HUB

Realizar prospectiva de sectores: tecnología e innovaciónM

edid

a

ACCIÓN 2019_ IDENTIFICAR NUEVOS SECTORES DE CONOCIMIENTO Y OPORTUNIDAD PROFESIONAL: FORMACIÓN DEL FUTURO

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Convertir al Colegio, a través del Think Hub, en difusor de ideas avanzadas

Publicación de varios documentos desde el Think Hub

Identificar nuevos sectores de conocimiento para divulgar la posición del Colegio sobre determinados temas de interés

Publicaciones actualizadas y difusión nacional en internacional

• TH01_ vehículo autónomo - publicado en la ROP junio 2017- difusión en III Foro Global de Ingeniería y Obra Pública

• TH02_ Disrupción tecnológica - publicado en la ROP abril 2019

• TH03_ Servicios climáticos - sin publicar

• TH04_ Aire y agua en la ciudad - publicado en la ROP mayo 2017

• TH05_ Moverse en la gran ciudad - publicado en la ROP abril 2019

• TH06_ Generación distribuida - publicado en la ROP noviembre 2018

• TH07_ Perfil del ingeniero - publicado en la ROP enero 2019

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PDE

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EJE V. FUNDACIÓN CAMINOS. THINK HUB

Impulsar premios de reconocimiento profesional. Plan de prestigio M

edid

a

ACCIÓN 2019_ CREAR NUEVOS PREMIOS DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA E INVESTIGACIÓN Y CAMBIO CLIMÁTICO

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Contribuir al conocimiento y desarrollo de sectores tecnológicamente avanzados o de particular interés profesional

Manifestar a la opinión pública la inquietud del Colegio en determinados temas y contribuir a su planteamiento y debate público. Ello concede visibilidad al Colegio y a la profesión

Prestigio de la Profesión• Premio Internacional de Obra Pública Agustín de Betancourt• Premio Acueducto de Segovia Obra Pública y M.Ambiente• Premio de Liderazgo Leopoldo Calvo-Sotelo• Premio Rafael Izquierdo a la solidaridad

Fomento de la ICCP • Premio Fin de Máster• Premio de Bachillerato

Premios Culturales • Sagasta de Ensayo

Transversales • Ciudad y Territorio Albert Serratosa• Patrimonio Carlos Fernández Casado• Innovación

Instituir los Premios:

- De Investigación

- De Cambio Climático

Impulso de premios

PREMIO CONVOCATORIAPRESTIGIO DE LA PROFESIÓN

Internacional de Obra Pública Agustín de Betancourt 2021Acueducto de Segovia. 9ª edición 2020

Rafael Izquierdo a la Solidaridad. 6ª edición Noviembre de 2019Liderazgo Leopoldo Calvo-Sotelo 2020

FOMENTO DE LA ICCP

Trabajos Fin de Máster. 2ª edición Noviembre de 2019Al ingeniero de Caminos, Canales y Puertos del futuro para alumnos

de 4º de la ESO y 1º y 2º de Bachillerato. 1ª edición Noviembre de 2019

FOMENTO DE LA ICCP

Sagasta de Ensayo. 2ª edición Tercer trimestre de 2019TRANSVERSALES

Ciudad y Territorio Albert Serratosa. 3ª edición Noviembre de 2019Patrimonio Carlos Fernández-Casado 2019

Innovación 2019

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2020

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EJE V. FUNDACIÓN CAMINOS. THINK HUB

Jornadas y foros internacionalesM

edid

a

ACCIÓN 2019_ POTENCIAR EL ENFOQUE INTERNACIONAL DEL FORO GLOBAL DE INGENIERÍA Y OBRA PÚBLICA

Y POSIBLE CONGRESO INTERNACIONAL

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Prestar un servicio a los colegiados, que reciben información y alcanzan el acceso directo a Instituciones relevantes

Estrechar lazos entre el Colegio e instituciones políticas y de la sociedad civil

Dar visibilidad al Colegio en el sistema mediático

V Edición del Foro Global de Ingeniería y Obra Pública en colaboración con la UIMP en Santander. Cita anual que se ha convertido en un refe-rente nacional e internacional y, a la vez, en un punto de encuentro de profesionales, directivos y responsables de las administraciones. Durante esta última edición, se han abordado y debatido temas como los Mode-los de inversión, la Transformación digital y la Innovación, la Resiliencia de las Infraestructuras, el Cambio Climático, la Movilidad y las Ciudades inteligentes.

Realizados Desayunos con las Instituciones de Regulación (Banco de España, CNMC, AIREF y CNMV) y con los principales representantes políticos y Ministros del actual Gobierno (Transición Ecológica, Fomento).

Durante el primer semestre de 2019, se realizaron 34 Jornadas en la Sede Central del Colegio sobre distintos temas, como Transformación Digital, Cambio Climático, Almacenamiento de Energía, Emprendedores, Desarrollo Inmobiliario, Oportunidades de empleo Nacional e Internacio-nal…, con 4.168 asistentes presenciales y 6.097 por streaming

Durante 2018, se realizaron 45 Jornadas en la Sede Central del Colegio con 4.686 asistentes presenciales y 8.020 por streaming.

Potenciar el enfoque internacional de las actividades

I Foro Patrimonio de la Obra Pública

VIII Congreso Nacional de Ingeniería CIvil

VI Foro Global de Ingeniería y Obra Pública

Jornadas realizadas 2018-2019 Asistentes 2018-2019

Page 32: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

PDE

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EJE VI. ORG. POLÍTICOS, EMPRESARIALES Y AAPP

Fomentar las relaciones con Administraciones y Entidades Públicas M

edid

a

ACCIÓN 2019_ PROMOVER CONVENIOS CON ESPAÑA GLOBAL (MARCA ESPAÑA), CDTI, AECID,

ALTA COMISIONADA PARA LA AGENDA 2030...

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Establecer encuentros con los responsables de los diferentes departamentos implicados en nuestra actividad profesional

Elaboración de un listado de los principales departamentos con los que interesa establecer relación

Mantener contacto con dichas administraciones

CONVENIOS CON ENTIDADES PÚBLICASORGANISMO CONVENIO

Ministerio para la Transición Ecológica

Convenio en relación con el desarrollo sostenible, el cambio climático, la protección de la costa y del mar y

la planificación hidrológicaConvenio de encomienda de gestión para la elaboración de un

dictamen en relación con la presa de Yesa (Navarra)Convenio de encomienda de gestión para la realización

de la verificación de la realidad física de las obras incluidas en la providencia del Magistrado-Juez del Juzgado Central de Instrucción número 6 de Madrid, de 25 de enero de 2018

Ministerio de Fomento

Convenio por el que se canaliza la subvención nominativa recogida en la Ley de Presupuestos Generales del Estado para el año 2018

para el fomento de la metodología BIM en el ámbito de la contratación pública

Ministerio de Economía y Empresa

Convenio con Red.es para la implantación en el Colegio de una Oficina de Transformación Digital

Page 33: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

2020

33

EJE VI. ORG. POLÍTICOS, EMPRESARIALES Y AAPP

Colaborar con organizaciones empresariales y con sectores estratégicos M

edid

a

ACCIÓN 2019_ IMPULSAR NUEVOS CONVENIOS BIM Y DESARROLLAR LA OTD Y CLÚSTER DE OBRA PÚBLICA

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Estrechar relaciones con los responsables de empresas que trabajan en sectores estratégicos para los ingenieros de Caminos

Participación de empresas de sectores estratégicos en el Foro Global de Ingeniería y Obra Pública y en las Jornadas y Talleres organizados por la Oficina de Transformación Digital del Colegio (CRM, Blockchain, ERP, Emprendimiento…), Jornadas Inmobiliarias, de Logística, etc.

Se han realizado Jornadas y firmado Convenios de colaboración con SPANCOLD, ACHE, FIDEX, ANCI, TECNIBERIA, ATA, HISPANIA NOSTRA,…

Impulso de nuevos convenios de colaboración

CONVENIOS CON EMPRESAS

Convenios suscritos por el Colegio

Comité Nacional Español de Grandes Presas (SPANCOLD) Hispania NostraBanco Caminos

Asociación de Jubilados de Colegios ProfesionalesConvenios

en negociación Federación Nacional de Trabajadores Autónomos

Convenios suscritos por la Fundación Caminos

Acciona IdomAyesa Fundación Sacyr

Banco Caminos SuezFCC TPF Getinsa Euroestudios

Ferrovial TypsaFundación ACS Viesgo

Page 34: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

PDE

34

EJE VI. ORG. POLÍTICOS, EMPRESARIALES Y AAPP

Intensificar relación con organizaciones internacionales M

edid

a

ACCIÓN 2019_ INTENSIFICAR RELACIÓN CON INSTITUCIONES MULTILATERALES

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Estrechar relaciones con las organizaciones internacionales que trabajan con proyectos interesantes para ingenieros de Caminos

Contacto con organizaciones internacionales: ONU (Nueva York); Unesco (París); OCDE (París); BID (Washington); Banco Mundial (Washington); Banco Europeo para la Reconstrucción y Desarrollo (Londres); Banco Europeo de Inversiones (Luxemburgo); Banco de Desarrollo de América Latina (Caracas, Venezuela); Banco Africano de Desarrollo (Abiyán, Costa de Marfil); Banco Asiático de Desarrollo (Mandaluyong, Filipinas)

Programar una mayor presencia internacional en el VI Foro Global de Ingeniería y Obra Pública

Acciones realizadas en 2019

Pendiente

Establecido contacto. Contribuir al proyecto

SAGA (STEM And Gender Assessment): datos de

titulación y colegiación por sexo y grupos de edad

Establecido contacto. Suscripción de los Principios

de Gobernanza en Agua: Sección de Igualdad de

GéneroEstablecido contacto

Establecido contacto

Establecido contacto

Establecido contacto Pendiente

Pendiente

Establecido contacto. Jornada de

Oportunidades de Empleo en Instituciones Europeas: difusión de programas de

becas y empleo

Page 35: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

2020

35

EJE VI. ORG. POLÍTICOS, EMPRESARIALES Y AAPP

Innovar en red con organismos oficiales y privados M

edid

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ACCIÓN 2019_ INCORPORAR AL COLEGIO A LA RED CDTI Y POTENCIAR LA RELACIÓN CON RED.ES

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Potenciar la red de colaboración con organismos internacionales y AA. PP.

Se han realizado, dentro de las acciones con RED.es, 15 Jornadas y Talleres de la Oficina de Transformación Digital del Colegio con un seguimiento de más de 1.000 asistentes presenciales y 3.500 por streaming

Realizada la Primera Edición del Máster en Tecnologías Digitales e Innovación en Ingeniería. En preparación la II Edición

En realización la 4ª Edición del Máster Internacional MIEPP (máster Internacional en Empresa y Políticas Públicas

Preparación de la 2ª Edición del Máster en Tecnología e Innovación Digital en Ingeniería

Acciones con España Global (Marca España)

Acciones con el CDTI. Integración en la Red de puntos de información sobre la financiación pública (Red PI+D+i)

Acciones realizadas con Red.es, CDTI y UNED

Page 36: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

PDE

36

EJE VII. TRANSF. DIGITAL, INNOV., ODS, C.CLIM Y ENERGÍA

Liderar la Transformación DigitalM

edid

a

ACCIÓN 2019_ DESARROLLAR LA OFICINA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Creación de la Oficina de Transformación Digital

Reposicionar la figura profesional del ingeniero de Caminos en la sociedad

Se han establecido contactos con partners tecnológicos que nos permitan dar cobertura a las necesidades tanto de colegiados como de empresas en todos los aspectos relacionados con la transformación digital.

Desde enero de 2019, la Oficina de Transformación Digital del Colegio ha atendido las consultas tanto de los colegiados como de Pymes en aspectos de transformación digital y ha desarrollado durante el primer semestre de 2109 Jornadas y Talleres sobre Protección de Datos. Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales. BIM. CRM. Marketing Digital. Presencia en Web y Redes Sociales. Bigdata e Inteligencia Artificial. Emprendimiento Digital. Ciberseguridad, que han contado con un seguimiento de más de 4.500 personas

Jornadas y Talleres sobre Blockchain, Cloud Computing, Transformación digital en el ámbito del Agua y el Medio Ambiente, de las Infraestructuras y del Transporte

OTD

2019 Jornadas de Sensibilización Inscritos Online

Diciembre 2018 Presentación 105 342

Enero Sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) 53 288

Febrero ¿Qué es BIM? (Building Information Modeling) 211 495

Marzo Gestión en la relación con los clientes - CRM 40 142

Abril Marketing Digital, presencia web y redes sociales 79 151

Mayo Big Data e Inteligencia artificial 178 331

Junio Emprendimiento Digital e inversión 29 84

Julio Ciberseguridad en la empresa 32 205

2019 Talleres Inscritos Online

Diciembre 2018 RGPD y RGPD y LOPDyGDD 41 219

Enero Sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) 23 165

Febrero ¿Qué es BIM? (Building Information Modeling) 126 490

Marzo Gestión en la relación con los clientes - CRM 19 -

Abril Marketing Digital, presencia web y redes sociales 28 255

Mayo Big Data e Inteligencia artificial 52 195

Junio Emprendimiento Digital e inversión 19 13

Julio Ciberseguridad en la empresa 32 205

Page 37: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

2020

37

EJE VII. TRANSF. DIGITAL, INNOV., ODS, C.CLIM Y ENERGÍA

Actuaciones de colaboración con los planes de innovación de las AAPPM

edid

a

ACCIÓN 2019_ FOMENTAR LA COLABORACIÓN EN INNOVACIÓN CON EL CDTI Y LAS UNIVERSIDADES QUE IMPARTEN EL TÍTULO

DE INGENIERO DE CAMINOS

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Establecer vínculos con las Adminis-traciones autonómicas y locales y sus agencias de innovación en planes de innovación y de transformación digital

Diferentes acciones de colaboración, según cuadro

Profundizar en acciones de difusión de acciones públicas de innovación en el ámbito autonómico y local.Celebración por las Demarcaciones de de convenios de colaboración con Agencias de Innovación autonómicas

Planes innovación AAPP

Agencias de Innovación CC. AA.

- Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA)- Instituto Tecnológico de Aragón (ITA)- Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria- ACC1Ó, Competitivitat per l’empresa. Generalitat de Catalunya- Agencia de Desarrollo Económico de la Rioja (ADER)- Consejería de Economía e Innovación Tecnológica de la Comunidad de Madrid- Instituto de Fomento de la Región de Murcia (INFO)- Consejería de Industria y Tecnología, Comercio y Trabajo del Gobierno de Navarra- Instituto de Desarrollo Económico del Principado de Asturias (IDEPA)- Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE)- Instituto Tecnológico de Canarias (ITC)- Agencia de Desarrollo Económico de Castilla y León (ADE)- Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha- Consellería de Innovación e Industria. Xunta de Galicia- Sociedad para la Promoción Reconversión Industrial (SPRI). Gobierno Vasco- Consejería de Economía, Comercio e Innovación. Junta de Extremadura- Consellería de Economía, Hacienda e Innovación. Govern de les Illes Balears

Acciones realizadas

Demarcación Administración Objeto

Baleares Conselleria de Modernización y Función Pública del Consell Insular de Mallorc

Participación en la Comisión Asesora para el proyecto Smart Mallorca de Red.es

CantabriaSociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria (SODERCAN) y la Autoridad

Portuaria de Santander (APS)

Difusión del proyecto Fondo Puertos 4.0De impulso al emprendimiento para la innovación en el sector

portuario, y promoción un ecosistema de base tecnológica en el que empresas (startups, desarrolladoras, etcétera) de diferentes ámbitos puedan interactuar y colaborar para generar, impulsar e

implementar acciones y proyectos novedosos

País Vasco Agencia Vasca de Innovación Innobasque Colaboración

Page 38: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

PDE

38

EJE VIII. EL COLEGIO AL SERVICIO DE LA PROFESIÓN

Impulsar el Código Ético y Deontológico M

edid

a

ACCIÓN 2019_ DIFUNDIR EL CÓDIGO ÉTICO Y DEONTOLÓGICO

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Incorporar al Código Deontológicovalores éticos que sirvan de pauta de conducta a los ingenieros y de ejemplo a la sociedad, moderni-zándolo y aumentando los com-portamientos exigibles, incluyendo algunos que no se contemplaban expresamente, especialmente los relacionados con la integridad y honestidad en el ámbito económico y de la licitación

Unificar Código Ético de la De-marcación de Madrid con Código Deontológico

Ajustar Código Ético y Deontológico a doctrina de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia

Aprobación, a propuesta de la Junta de Gobierno, por el Consejo General, del Código Ético y Deontológico de los Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos.

Publicación y difusión del Código Ético y Deontológico

Presentación del Código Ético y Deontológico en el V Foro Global de Ingeniería y Obra pública

Acciones de difusión entre los Colegiados

Renovación e impulso del Código Ético y Deontológico

Año Denuncias tramitadas Expedientes disciplinarios abiertos

2013 3 0

2014 9 1

2015 2 1

2016 1 0

2017 15 0

2018 7 3

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2020

39

EJE VIII. EL COLEGIO AL SERVICIO DE LA PROFESIÓN

Optimizar la organización interna del Colegio M

edid

a

ACCIÓN 2019_ IMPLEMENTAR EL REGLAMENTO FINANCIERO Y EL CONVENIO COLECTIVO DEL COLEGIO

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Nuevo Organigrama del Colegio

Negociación de un Convenio Colectivo

Puesta en marcha de la Oficina de Transformación Digital

Puesta en marcha de una nueva página Web y mejoras en las bases de datos

Elaboración del Reglamento de Régimen Económico y Patrimonial1

Refuerzo del área de comunicación

Publicación del nuevo organigrama

Firma del convenio colectivo con vigencia 2018-2021

Constitución de Comisión Paritaria y de la Comisión de Formación

Integración de los trabajadores en las tablas del convenio. Primera promoción profesional Presentación a subvención de Red.es. Obtención de subvención. Construcción de la infraestructura necesaria

Puesta en funcionamiento de la nueva página Web

Aprobación del Reglamento Económico y Patrimonial

Contratación del responsable de comunicación y redes

Aprobación de Manual de Funciones y de un Estatuto del Secretario de Demarcación

Desarrollo de Plan de Igualdad y del Plan de Formación

Desarrollo de modelo de retribución flexible

Acciones convenio colectivo

2018 2019 TOTALES

Nº personas/cursos

Promociones 13 18 31

Cursos formación 10 13 23

Page 40: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

PDE

40

EJE VIII. EL COLEGIO AL SERVICIO DE LA PROFESIÓN

Desarrollar el Reglamento de CERTIFICACIÓN y el de ACREDITACIÓN M

edid

a

ACCIÓN 2019_ DESARROLLAR EL SISTEMA DE ACREDITACIÓN DEL COLEGIO

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Contacto con Agencias Acreditadoras con proyección internacional

Ofrecer el servicio de Certificación Profesional a los Colegiados

Convergencia de los procedimientos de certificación internos del Colegio

Convergencia con los procedimientos de certificación internacionales

Nuevo Reglamento de Certificación y Acreditación Profesional del Colegio

Grupo de Trabajo de Acreditación Certificación Profesional

Información colegial del nuevo Reglamento de Certificación y Acreditación Profesional Común para el CICCP

Inicio del registro de certificaciones y acreditaciones realizadas en el CICPP

Potenciar la certificación profesional para impulsar un empleo de calidad

Antenas de certificación profesional

CERTIFICACIÓN PROFESIONAL DEL CICCP

Antena de certificación Sede Nacional

Centros evaluadores

Demarcación de AndalucíaDemarcación de BalearesDemarcación de Cantabria

Demarcación de la Comunidad ValencianaDemarcación de GaliciaDemarcación de MadridDemarcación de Murcia

Page 41: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

2020

41

EJE VIII. EL COLEGIO AL SERVICIO DE LA PROFESIÓN

Simplificar, integrar y automatizar los PROCESOS del Colegio M

edid

a

ACCIÓN 2019_ DESARROLLAR NUEVAS APLICACIONES

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Transformación digital del Colegio

Desarrollo de un nuevo sistema de Gestión Colegial1

Implantación de la relación digital con los colegiados

Adaptación del sistema actual de información contable, al nuevo sistema

Nuevo sistema de Gestión Colegial: completada la migración de Gescol

Adecuación a medidas de seguridad de la información del Esquema Nacional de Seguridad

Poner en marcha la venta de libros en Amazon

Simplificar, integrar y automatizar los procesos del Colegio

ACCIONES REALIZADAS

Navisión/Gescol Implementación nuevo sistema de gestión colegial, funcionando al 95 %

CPD Instalación nuevo centro de proceso de datos, totalmente instalado

ENS Adecuación del Colegio al Esquema Nacional de Seguridad, comenzado el proyecto que tiene una duración estimada de 4 meses

ACCIONES EN ESTUDIO

Formacol Implementación de una plataforma que recoja todos los cursos y eventos del Colegio

Biblioteca/librería Conseguir una mas ágil gestión de la biblioteca/librería y su integración con Navisión/Gescol

Page 42: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

PDE

42

EJE VIII. EL COLEGIO AL SERVICIO DE LA PROFESIÓN

Poner en valor los ACTIVOS materiales e inmateriales M

edid

a

ACCIÓN 2019_ IMPULSAR EL PLAN INTEGRAL DE DIFUSIÓN Y UTILIZACIÓN DE ACTIVOS DEL COLEGIO

(AUDITORIO, SALAS Y AULAS) DE SEDE Y DEMARCACIONES

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Elaborar un inventario de activos inmobiliarios

Coordinación de la imagen corporativa del Colegio

Se ha elaborado un inventario de aulas

Reforma del auditorio Agustín de Betancourt

Potenciar activos inmobiliarios así como la imagen de marca del Colegio

Activos nacionales del CICCP

DEMARCACIÓN m2 Nº inmuebles Arrendado Archivo nº

salas

capacidad < 20

personas

capacidad >20 <40

personas

capacidad > 40

personas

Salón de

actos

CATALUÑA 568 4 - - 7 5 - 2 si

C. VALENCIANA 1.638 3 1 local - 8 6 1 1 si

ANDALUCÍA 1801 3 1 local - 4 2 1 1 si

MADRID 508 2 - 1 local 2 1 1 - -

ARAGÓN - 2 - 1 local 1 - 1 - si

CANTABRIA - 2 - 1 local 3 - 2 1 si

CASTILLA LA MANCHA 742 3 1 local 1 local 3 1 1 1 si

CASTILLA LEON 398 2 1 local - 1 - - 1 -

GALICIA 856 2 1 local - 4 - 3 1 si

MURCIA 356 2 1 local 1 local 1 - - 1 si

PAÍS VASCO 730 2 - 1 local 4 3 - 1 si

ASTURIAS 330 3 1 local 1 local 1 - - 1 si

BALEARES 50 1 - - 1 - 1 - -

EXTREMADURA - - - - 2 1 - 1 si

LA RIOJA 137 1 - - 2 - 1 1 si

LAS PALMAS - - - - 1 - - 1 si

NAVARRA - 1 - - 1 1 - - -

TENERIFE 794 1 - - 1 - - 1 si

SECE CENTRAL 7.274 3 10 locales 1 local 17 6 7 4 si

TOTALES 16.182 37 17 8 64 26 19 19 -

Page 43: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

2020

43

EJE IX. SERVICIOS DE SEDE Y DEMARCACIONES

Puesta en marcha del Plan de Emprendedores M

edid

a

ACCIÓN 2019_ DIFUNDIR LAS INICIATIVAS DE EMPRENDIMIENTO Y BÚSQUEDA DE FINANCIACIÓN

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Implantar servicios de orientación y apoyo a emprendedores: centro de encuentro de proyectos, canalizando las ideas con la experiencia, con el objetivo común de servir de ayuda para que dichos proyectos tomen forma y pueda analizarse su viabilidad

El Colegio impulsó tres actos sobre Emprendimiento Digital, dos de ellos el mismo día (jornada OTD y Universidades) así como un taller. A los tres eventos asistieron 77 personas presencial y online

Asistentes: Indra, Cytsa, Helix, LastMile, inversores, asesores y business angels de startups, Adventurees, UPM, Alfonso X El Sabio, Ferrovial Agromán, CDTI y Fundación Repsol

Nuevas reuniones para potenciar el Plan de Emprendedores del CICCP

Desarrollo de la nueva APP del Colegio

Potenciar la participación de las Demarcaciones

Búsqueda de enlaces con entidades para apoyar el proyecto en temas de financiación, empresas de capital-riesgo, gestión, mentoring y formación

Potenciar las reuniones y comunicación con ACTÚA UPM

Fomentar acciones de emprendimiento con colegiados y su tutela

Difundir los casos de emprendimiento presentados en el Colegio (13)

Jornadas de emprendedores

JORNADAS DATOS

Jornada OTD ‘Emprendimiento Digital’ 13/06/201930 asistentes (presencial y online)

Taller OTD ‘Emprendimiento Digital’ 20/06/201920 asistentes (presencial y online)

Jornada Emprendedores 13/06/201927 asistentes (presencial y online)

Proyectos presentados: 13Colaboradores-voluntarios inscritos en el Programa

Page 44: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

PDE

44

EJE IX. SERVICIOS DE SEDE Y DEMARCACIONES

Crear Sinergias entre entidades: Banco Caminos, Mutualidad y FAM CAMINOS M

edid

a

ACCIÓN 2019_ PROMOVER NUEVOS SERVICIOS CONJUNTOS CON BANCO CAMINOS, FAM, MUTUALIDAD...

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Crear sinergias entre entidades: Banco Caminos, Mutualidad y FAM CAMINOS

Convenio de colaboración General del Colegio con Banco Caminos. Acuerdos de desarrollo del convenio entre las Demarcaciones y el Banco Estrategia común con la Mutualidad para seguros de vida con cobertura internacional. Jornadas en las Demarcaciones con FAM CAMINOS sobre responsabilidad civil, segurosy visado. Mejora de las coberturas del seguro de RC para funcionarios: defensa penal y ante el Tribunal de Cuentas

Desarrollo del convenio de colaboración con Banco Caminos. Continuidad de las jornadas en todas las Demarcaciones con FAM CMINOS sobre responsabilidad civil, segurosY visado

Jornadas sobre Responsabilidad Civil, Seguros y Visado Colegio-FAM CAMINOS

Demarcación Ciudad Fecha

Cantabria Santander 29 de enero de 2019

Comunidad Valenciana Valencia 5 de marzo de2019

Castilla La Mancha Toledo 21 de mayo de 2019

Extremadura Cáceres 12 de junio de 2019

Murcia Murcia 11 de julio de 2019

Próximas jornadas: Baleares; Asturias…

Page 45: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

2020

45

EJE IX. SERVICIOS DE SEDE Y DEMARCACIONES

Fidelizar a precolegiados y nuevos colegiados M

edid

a

ACCIÓN 2019_ FOMENTAR LAS ACTIVIDADES CONJUNTAS CON LAS ASOCIACIONES DE ALUMNOS Y LAS ESCUELAS Y CON LA AICCPIC

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Fidelizar a precolegiados y nuevos colegiados

Comunicación constante, fluida y directa con la presidencia del CREIC

Envío de pósters y dípticos para fomentar la Colegiación

Comunicaciones vía email y cartas para difusión del Plan Nacional de Becas, Proyecto Fin de Máster, Premios ANCI, etc.

Realización de una jornada en otoño con el CREIC. Diseñar una acción conjunta

Posibilidad de multiconferencia o reunión en sede Nacional

II Jornadas de Formación: octubre-noviembre 2019 (UPM)

Asamblea General: marzo/abril 2020 (Universidad de Salamanca)

Seguir potenciando la comunicación con el CREIC

Acciones de comunicación con el CREIC

ESCUELAS CON REPRESENTACIÓN DEL CREIC ESCUELAS SIN REPRESENTACIÓN DEL CREIC

Universidad de Cádiz, EPS de AlgecirasUniversidad de Alicante, EPS de AlicanteUniversidad Politécnica de Cartagena, ETSICPIM de CartagenaUniversidad de Castilla-La Mancha, ETSICCP de Ciudad RealUniversidad de Granada, ETSICCP de GranadaUniversidad de Oviedo, EP de MieresUniversidad Politécnica de Valencia, ETSECCP de ValenciaUniversidad de A Coruña, ETSECCP de A CoruñaUniversidad Politécnica de Cataluña, ETSECCP de BarcelonaUniversidad Politécnica de Madrid, ETSICCP de MadridUniversidad Politécnica de Madrid, EAID de MadridUniversidad de Burgos, EPS de BurgosUniversidad de Cantabria, ETSICCP de Santander

Universidad de Sevilla, ETSI de Sevilla

Universidad Alfonso X El Sabio, EPS de Madrid

Universidad Católica de Murcia, EPS de Murcia

Page 46: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

PDE

46

EJE IX. SERVICIOS DE SEDE Y DEMARCACIONES

Ofrecer nuevos servicios a los colegiadosM

edid

a

ACCIÓN 2019_ PONER EN MARCHA PAQUETES DE SERVICIOS

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Ofrecer nuevos servicios

Carta de Servicios

Cuadro de Servicios por Demarcaciones

Análisis de sistema de cuotas y paquetización de servicios

Cuadro de servicios por Demarcaciones

DEM

ARC

ACIÓ

N

1. Técnicos 2. Empleo y Formación 3. Precolegiación y Colegiación 4. Servicios jurídicos 5. Comunicación 6.Actividades Otros servicios

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Andalucía X X PR X X X X X X X - X X PR X - X X X - - X X X X X X X X X X X X X - - X

Cataluña X X X X X X X - - X X X X X X X X X X X X X X - X X X X X X X X X X - X X

Comunidad Valenciana X X X X X X X - - X - X X - X - X X X X X X X X X X X X X X X X X X - - -

Madrid X X - X X X X X X X X X X - X - X X X - X X X X X X X X X X X X X X - X X

Aragón X X X X X X X - - - - - - - - - X - X - - X X - - X - X X - X X X - - - X

Cantabria X PR X X X X X X - - - X X - X X X X X - - PR X - X X X X X X X X X X - - -

Castilla-La Mancha X - X X X X X - - - - X X PR X X X X X - - X X - X X - X X X - X X X - - X

Castilla y León X X PR X X X - - - - - X X - X - X - X - - X X X X X - X X X X X X X - - -

Galicia X X PR X X - X X - - X X - - X - X X X X - X X - X X X X X X X X X X - - X

Murcia X - PR X X X - X - X - X X PR X - X - X - X X X PR X X X X X X X X X X X - X

País Vasco X X X X X X X - - - - - - - - - X X X - - X X - X X - X X PR X X X X - PR -

Asturias X X PR - X X X - - X - X X X X - X - X X - X X - - X X X X X X X X X - - -

Baleares X X - X X X - - X - - - - - - - X X X X - - X X - X - X - - X X - X X - -

Extremadura X X PR X X X - X - PR - PR - - X - X X X - - X PR - - X - X PR - X

La Rioja X X X X X X - - - - X - - - X - - X X - - X - - - X - X - - X X X X - - -

Las Palmas X X X - X X - - - - - - - - X - - - X - - - - - X X - - - X X X X X - - -

Navarra X - - X X X - - - - - - - - X - X - X - - - - - - - X X X - - X - - - - X

Santa Cruz de Tenerife X X PR X X X - - - PR PR - - - X - X - X - X X PR - - X - X X X X X - X - - -

PR: Previsto

Page 47: PDE 2020 - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

2020

47

EJE IX. SERVICIOS DE SEDE Y DEMARCACIONES

DEM

ARC

ACIÓ

N

1. Técnicos 2. Empleo y Formación 3. Precolegiación y Colegiación 4. Servicios jurídicos 5. Comunicación 6.Actividades Otros servicios

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Comunidad Valenciana X X X X X X X - - X - X X - X - X X X X X X X X X X X X X X X X X X - - -

Madrid X X - X X X X X X X X X X - X - X X X - X X X X X X X X X X X X X X - X X

Aragón X X X X X X X - - - - - - - - - X - X - - X X - - X - X X - X X X - - - X

Cantabria X PR X X X X X X - - - X X - X X X X X - - PR X - X X X X X X X X X X - - -

Castilla-La Mancha X - X X X X X - - - - X X PR X X X X X - - X X - X X - X X X - X X X - - X

Castilla y León X X PR X X X - - - - - X X - X - X - X - - X X X X X - X X X X X X X - - -

Galicia X X PR X X - X X - - X X - - X - X X X X - X X - X X X X X X X X X X - - X

Murcia X - PR X X X - X - X - X X PR X - X - X - X X X PR X X X X X X X X X X X - X

País Vasco X X X X X X X - - - - - - - - - X X X - - X X - X X - X X PR X X X X - PR -

Asturias X X PR - X X X - - X - X X X X - X - X X - X X - - X X X X X X X X X - - -

Baleares X X - X X X - - X - - - - - - - X X X X - - X X - X - X - - X X - X X - -

Extremadura X X PR X X X - X - PR - PR - - X - X X X - - X PR - - X - X PR - X

La Rioja X X X X X X - - - - X - - - X - - X X - - X - - - X - X - - X X X X - - -

Las Palmas X X X - X X - - - - - - - - X - - - X - - - - - X X - - - X X X X X - - -

Navarra X - - X X X - - - - - - - - X - X - X - - - - - - - X X X - - X - - - - X

Santa Cruz de Tenerife X X PR X X X - - - PR PR - - - X - X - X - X X PR - - X - X X X X X - X - - -

PR: Previsto

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EJE X. INTERNACIONAL

Reforzar el vínculo del Colegio con sus Colegiados independientemente de la localización geográfica del usuario M

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ACCIÓN 2019_ IMPULSAR CATÁLOGO DE SERVICIOS ONLINE PARA LOS COLEGIADOS EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Caracterización demográfica del colectivo de Colegiados ejercientes en el extranjero

Desarrollo de un marco continuo de encuentros con colegiados por parte de las autoridades del Colegio en sus desplazamientos

Publicación trimestral estadística El colectivo de ICCP en el mundo

Reuniones con las embajadas de España para reforzar la colaboración: México (mayo 2018); Perú (septiembre 2018; y Reino Unido (octubre 2018 ) y Brasil (marzo 2019)

Encuesta de caracterización del colectivo desarrollada e implementada para México, Perú, Brasil y Reino Unido

Desarrollo de un sistema de monitorización del colectivo extranjero en tiempo real accesible a los colegiados

Reuniones con las embajadas de España para reforzar la colaboración en las necesidades de los colegiados ejercientes en esos países: Portugal (septiembre 2019) y Australia (noviembre 2019)

Encuesta de caracterización del colectivo desarrollada e implementada para EE. UU., Chile, Francia, Canadá, Arabia Saudí y Singapur

EL COLECTIVO DE ICCP EN EL MUNDO (diciembre 2018)

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Desarrollar un marco continuado de colaboración con los representantes del CICCP en el extranjero, que permita canalizar las necesidades del colectivoM

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ACCIÓN 2019_ DESARROLLO Y SEGUIMIENTO DEL 1ER PLAN DE ACTUACIÓN INTERNACIONAL DEL COLEGIO

EJE X. INTERNACIONAL

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Aumento del número de países con representante del CICCP operativo

Incorporación de nuevos representantes del CICCP en países identificados en el Plan de Internacionalización del Ministerio de Fomento

Coordinación de actividades de representante: VIII y IX Encuentro de Colegiados en México; Encuentro Anual de Colegiados en Suiza 2018; IV Encuentro de Colegiados en Perú y V Encuentro de Colegiados en Reino Unido

Desarrollar un Plan Anual de Actividades Internacionales coordinado por la Comisión Internacional

Incorporación de nuevos representantes del CICCP en países identificados en el Plan de Internacionalización del Ministerio de Fomento

Coordinación de actividades de representantes en países consolidados (México, Suiza, Reino Unido, Singapur, Brasil) y encuentros en nuevos países: EE. UU., Chile, Canadá

Colaboración con el Plan de Internacionalización del Ministerio de Fomento y el PDE del CICCP

Seguimiento de la propuesta para la creación de Consejeros de Fomento en las embajadas de España en el extranjero

Número de actividadesen el extranjero

2017 2018 2019Realizadas Realizadas Realizadas Planificadas

Encuentros de colegiados 6 7 4 16

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Poner en marcha una estructura de comunicación multicanal específica que incluya un programa anual de actividades en el exterior M

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ACCIÓN 2019_ DESARROLLAR NUEVOS INSTRUMENTOS DE COMUNICACIÓN: NEWSLETTER INTERNACIONAL

EJE X. INTERNACIONAL

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Desarrollo de listas de correo específicas para los profesionales ejercientes en los países con representante nombrado

Realización de una encuesta de preferencia de canales de comunicación con los colegiados ejercientes en el extranjero

Definición de un marco de comunicaciones electrónico segmentado por información regional y específica del país

Implementación de un boletín electrónico segmentado por regiones y de periodicidad trimestral

Desarrollo de la imagen de dicho boletín electrónico

Ampliación de la encuesta a los siguientes países: EE. UU., Chile, Francia, Canadá, Arabia Saudí y Singapur

Actualización del formato de fichas país con la adición de una sección de preguntas frecuentes

Acciones de comunicación a ejercientes en el extranjero por emisor

Acciones de comunicación a ejercientes en el extranjero por canal

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Facilitar la movilidad profesional de los ingenieros de CaminosM

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aEJE X. INTERNACIONAL

ACCIÓN 2019_ SEGUIMIENTO DEL IMPACTO PROFESIONAL DEL BREXIT Y DE LOS MARCOS DE MOVILIDAD VIGENTES Y EN NEGOCIACIÓN

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Seguimiento y negociación de marcos bilaterales de colaboración- Firma de un MoU1 con la autoridad texana de ejercicio profesional de la ingeniería - TBPE2 - Reuniones bilaterales con autoridades competentes de Argentina, Brasil, Costa Rica, Colombia, Cuba, México (FECIC3 y CICM4), Perú y Portugal

Desarrollo de un marco de Colaboración con las embajadas españolas para el seguimiento de incidencias en los procesos de reconocimiento académico de títulos españoles en el extranjero.

Difundir de manera conjunta la oferta de formación y de los congresos internacionales organizados por las respectivas organizaciones

Reunión del colectivo de profesionales españoles en las sedes de las organizaciones de los países y posterior reunión del colectivo de profesionales extranjeros en la sede del CICCP

Consecución de un nuevo marco regulatorio en Costa Rica a instancias de las gestiones del Colegio.

Negociación de un convenio de movilidad profesional con Brasil.

Reducción del coste de licencia temporal en Perú para profesionales extranjeros.

Seguimiento del convenio bilateral de reconocimiento de títulos académicos entre Chile y España.

Seguimiento del impacto profesional del Brexit

Seguimiento del impacto profesional del Brexit

Reuniones bilaterales con autoridades competentes de Argentina, Brasil, Costa Rica, Colombia, Cuba, México (FECIC3 y CICM4), Perú y Portugal

Participar en el proceso de actualización del Marco de movilidad profesional en la Unión Europea

Colaborar con la COmisión Europea y el Gobierno Español en los marcos de movilidad derivados de los tratados de libre comercio firmados por la UE

Actividad conjunta en España a finales de septiembre, con ocasión de la 14ª Asamblea del WCCE en Lisboa

Compromisos establecidos

Reclamación conjunta para formar parte de la Comisión Bilateral Técnica del desarrollo del convenio de reconocimiento académico vigente entre Chile y España. Identificación de los colectivos ejercientes en el otro país para facilitar el contacto desde la organización de origen. Reunión del colectivo de profesionales españoles en la sede del CICh, para presentarles el modelo profesional chileno, a lo largo del próximo mes de mayo. Reunión del colectivo de profesionales chilenos en la sede del CICCP, y poner a disposición sus instalaciones.

Reclamación conjunta para formar parte de la Comisión Bilateral Técnica del desarrollo del convenio de reconocimiento académico vigente entre Argentina y España. Jornada sobre Sistemas de Drenaje Sostenible, a celebrar en la Universidad de Buenos Aires. Presentación de Ribagua - WCCE, en la sede del CPIC - 4T 2019.

Seminario de carreteras en Costa Rica, en colaboración con otras instituciones españolas (Asociación Técnica de la Carretera, CEDEX y Universidades). Explorar la adaptación del marco actual de certificación en Costa Rica dentro del modelo del convenio bilateral firmado entre ambas organizaciones.

Firma del convenio y próxima reunión a finales de septiembre, con ocasión de la 14ª Asamblea del WCCE en Lisboa.

Participación del CICCP en la VI Jornada de Ingeniería Civil a celebrar a finales de Noviembre (20-23) en Holguín, Cuba. Seminario sobre herramientas BIM para profesionales cubanos. Difusión de las contribuciones de la UNAICC a la Revista de Obras Públicas. Informar a las Universidades españolas de la posibilidad de firmar convenio de movilidad académica con Universidades cubanas, a través del programa ERASMUS- CAPE.

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EJE X. INTERNACIONAL

Liderar una estrategia de proyección internacional de los ingenieros de CaminosM

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ACCIÓN 2019_ CONSOLIDAR LA PROYECCIÓN INTERNACIONAL DE LOS INGENIEROS DE CAMINOS Y LA INGENIERÍA ESPAÑOLA

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Presencia en las Juntas Directivas de organizaciones europeas e internacionales de ingeniería

Presentación de la Monografía Agua y Economía, desarrollada por el Comité de Agua del WCCE, auspiciado por el Colegio

Asistencia a foros profesionales internacionales de Ingeniería Civil: 9ª y 10ª Asamblea del CECPC; 67ª, 68ª y 69ª Asamblea del ECCE; y 13ª Asamblea del WCCE

Firma de Declaraciones: Declaración de Madrid “Agua: el futuro que queremos” (50ª Aniversario de la FMOI); Declaración de Cancún “El futuro es hoy” (9ª Asamblea del CECPC); Declaración de Río de Janeiro (10ª Asamblea del CECPC); Manifiesto del Foro Europeo de la Construcción por la Digitalización en la industria de la construcción en Europa; y ‘Hacia un modelo de regulación profesional apropiado para la ingeniería civil en Europa’

Asistencia a foros profesionales internacionales de Ingeniería Civil: 70ª Asamblea del ECCE (Portugal, septiembre); 14ª Asamblea del WCCE (Portugal, septiembre); 5ª Asamblea del Consejo de Asociaciones de Ingeniería del arco mediterráneo (Portugal, septiembre) y Asamblea General de la FMOI (Australia, noviembre)

Firma de Declaraciones: - ‘La seguridad como requisito previo a la eficiencia energética en edificación’ - ‘Manifiesto para supeditar las mejoras del patrimonio edificado a la seguridad estructural del mismo’

Representante Convocatorias Compromisos asumidos

Juan A. SantameraPresidente 2019-2020

10ª Cumbre CICPC14 - 15 de mar

Río de Janeiro, Brasil

Declaración de Río de Janeiro

Estudio sobre modelos profesionalesA presentar en Angola 2020

Tomás A. Sancho Comité Ejecutivo

2017-2019Pte. GT Agua2017-2021

World Construction Forum8 - 11 de abr (Liubliana, Eslovenia)

World Engineering Convention18 - 24 de nov (Melbourne, Australia)

Coordinación del Water Working Group de FMOI

Ponencia en el WEC 2019 sobre sucesos extremos: sequías y crecidas

Sara Perales Comité Ejecutivo

2018-2021Teodoro Estrela

Pte. del Comité de Agua2015-2019

14ª Asamblea General26-28 de sept (Lisboa, Portugal)

Participación en el estudio sobre mujer en Ingeniería Civil

Revisión y aportación contenidos al II Informe de Ingeniería de la UNESCO

José Fco. SáezComité Ejecutivo

2018-2021

69ª Asamblea28 may - 1 jun

Podgorica, Montenegro

70ª Asamblea25 - 27 de sept (Lisboa, Portugal)

Manifiesto por el futuro de la construcción en Europa. Foro Europeo de la Construcción

La seguridad como requisito previo a la eficiencia energética en edificación

-

Asamblea Generalnov 2019 (Marsella, Francia)

9º Foro Mundial del Agua20 - 21 de jun 2021 (Dakar, Senegal)

Participación en su Asamblea General

Contribución a la celebración del 9º Foro Mundial del Agua

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EJE XI. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

Estrategia: comunicación ágil y coordinada M

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ACCIÓN 2019_ DESARROLLAR UN PLAN ANUAL DE COMUNICACIÓN

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Portavoces ágiles y capaces de expresar la opinión oficial del colegio en determinadas situaciones

Relación con comités y comisiones para crear un feedback, intercambio de información, investigación, avance sobre temas innovadores y profundizar en cuestiones de calado

Refuerzo del área de comunicación: imagen del Colegio como ente independiente

Aumentar la presencia de estos portavoces en medios y redes sociales

SOCIAL MEDIA (datos a 30 de junio de 2019)

Seguidores: 2.822Visitas a la página: 257Likes: 32Alcance publicaciones: 11.753Interacciones: 3.458Nuevos seguidores: 178

Seguidores: 18.517Tweets: 22KTweets publicados en abril: 238Impresiones mes: 296KVisitas al perfil: 8.249Menciones: 344Nuevos seguidores: 129

Contactos: 6.638Seguidores: 10.2KPublicaciones: 21Visualizaciones: 54K

Suscriptores: 903Visualizaciones: 49K

Perfil creado 01/02/19Fotos publicadas: 120Seguidores: 591Seguidos: 30

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Servicio de estudios. Aportación de información a los medios M

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ACCIÓN 2019_ DESARROLLAR PROSPECTIVA DE DOCUMENTOS DEL THINK HUB PARA 2019

EJE XI. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Trasladar a los medios de comunicación y por consiguiente a la sociedad la inquietud del Colegio y de la profesión en determinados temas contribuyendo a su planteamiento y debate, lo que concede una indudable visibilidad a ambos

Publicaciones del Think Hub

Apoyo del Colegio al Informe de Infraestructuras de la AICCP

Definición de nuevos temas para desarrollar en el Think Hub

Impacto en medios

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EJE XI. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

Agenda. Planificación de encuentros y eventos M

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ACCIÓN 2019_ DIFUNDIR EL PLAN ANUAL DE ACTIVIDADES

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Contribuir al conocimiento y desarrollo de la profesión no solo en los sectores afines sino también en los no tradicionales o de particular interés profesional, además de lograr un acercamiento de los propios colegiados a su Colegio y contribuir al intercambio de conocimientos

Máxima accesibilidad a los medios de comunicación

Se han realizado más de 50 jornadas y actividades en el Colegio sobre Transformación Digital, Cambio Climático, Energía, Emprendedores, Desarrollo Inmobiliario, Oportunidades de empleo Nacional e Internacional, Vehículo autónomo, Corredor Mediterráneo, Brexit, Agua, Innovación, etc.

Se encuentran publicadas y accesibles a través del Canal de YouTube del Colegio

Celebración de encuentros de interés para el desarrollo profesional de nuestros colegiados

Mantener y desarrollar las relaciones con los responsables de los Medios de Comunicación

Asistentes a las jornadas

Asistentes 2018 2019Presenciales 4.686 4.168

Videoconferencia 8.020 6.097

Evolución 2016-2019

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EJE XI. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

Canales de comunicaciónM

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ACCIÓN 2019_ FOMENTAR LA PRESENCIA EN REDES SOCIALES Y EL TRABAJO CONJUNTO CON LAS DEMARCACIONES

OBJETIVOS ACCIONES REALIZADAS ACCIONES DE FUTURO

Mantener el contacto continuo con los colegiados

Avances en temas de Comunicación con Andalucía, Asturias, Castilla y León y Cantabria

Soporte y difusión de cursos online de Demarcaciones como Galicia y Comunidad Valenciana

Potenciar la comunicación con Demarcaciones

Impulsar una mejora global en una comunicación unificada

Implicación de las Demarcaciones

DEMARCACIONES IMPLICADAS EN ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

DEMARCACIONES QUE NO INTERACTÚAN CON SEDE CENTRAL

Madrid, Andalucía, La Rioja, Comunidad Valenciana, Asturias, Castilla y León, Cantabria y Galicia

colaboran en mayor o menor medida con las acciones de comunicación del Colegio

Castilla-La Mancha, Cataluña, Aragón, Murcia, Baleares, Extremadura, Las Palmas, Tenerife,

Navarra y País Vasco

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Colegio de Ingenieros de Caminos,

Canales y Puertos