Pasantía Buenas Prácticas y Pasantía Buenas Prácticas y Lecciones Aprendidas en Lecciones Aprendidas en Coordinación Interinstitucional en Coordinación Interinstitucional en Estrategias de Superación de Estrategias de Superación de Pobreza Extrema:Pobreza Extrema:

REPÚBLICA DE HONDURASSECRETARÍA DE ESTADO EN EL DESPACHO DE DESARROLLO SOCIAL

¨UNA APUESTA ¨UNA APUESTA AL DESARROLLO¨AL DESARROLLO¨¨UNA APUESTA ¨UNA APUESTA AL DESARROLLO¨AL DESARROLLO¨EXPOSITORAS:SCARLETH GÓMEZ – ASISTENCIA TÉCNICADANIA BACA – SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

EXPOSITORAS:SCARLETH GÓMEZ – ASISTENCIA TÉCNICADANIA BACA – SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

VASO DE LECHE: ANTECEDENTESVASO DE LECHE: ANTECEDENTES SECRETARÍA DE ESTADO EN EL DESPACHO DE DESARROLLO SOCIAL

VASO DE LECHE: ANTECEDENTESVASO DE LECHE: ANTECEDENTES

OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMAOBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA

Incorporar en forma complementaria, el vaso de leche y/o sus derivados a la Merienda Escolar para mejorar el estado nutricional de los niños y niñas en los centros educativos públicos del nivel Pre Básica y Básica, mediante la inclusión de un vaso de leche (a razón de doscientos (200) ml por escolar) o el equivalente a una (1) onza de producto derivado, comprado a nivel local, directamente a las Organizaciones de pequeños, medianos productores y productores independientes.

METAS DEL PROGRAMAMETAS DEL PROGRAMA

Compra de leche cruda y derivados

a productores del área rural

AñoCentros

Educativos

Niños y Niñas

Beneficiadas

Municipios

2011 7,671 526,928 127

2012 10,174 659,782 145

Incremento

2,053 132,854 18

Leche fluida UHT del área urbana

ACCIONES GUBERNAMENTALESACCIONES GUBERNAMENTALES

ACCIONES RESULTADOS

Marco legal de Vaso de Leche

Institucionalización y articulación sectorial

Capacitación continua a Municipalidades

Fortalecimiento de capacidades locales en pro de la descentralización de las

Municipalidades

Incremento de cobertura en base al Plan de Nación

Mayor cantidad de niños y niñas beneficiadas en nivel de pre básica y

básicaFORTALEZAS DEBILIDADES

Aumento de interacción Gobierno Central – Gobiernos

Locales

Escaso presupuesto

Aumento de participación de productores locales en

distribución rural

Existen zonas de extrema pobreza en donde hay poco o nada de productores

locales capaces de suministrar producto a los centros educativos

focalizados

ACCIONES GUBERNAMENTALESACCIONES GUBERNAMENTALES

RETOS DESAFÍOS

Empoderamiento local: Financiero y Técnico

Circulo retroalimentado en base a las necesidades locales Gobierno Central – Gobiernos Locales - Auditorías sociales

Cobertura Nacional Proceso Gradual

BUENA PRÁCTICA DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONALBUENA PRÁCTICA DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL

A nivel Gubernamental: Cada Secretaría de Estado que apoya el Programa tiene definida claramente su rol institucional, por lo tanto no existe duplicidad de funciones; eficiencia en el gasto administrativo gubernamental.

A nivel Municipal: Se inicia con el proceso de descentralización administrativa – financiera, haciendo responsable del manejo de los recursos a cada Gobierno Local.

A nivel Comunitario: Existe una mayor auditoria social por parte de la Sociedad Civil, Padres y Madres de Familia y del mismo beneficiario directo.

EXPECTATIVAS FRENTE A LA PASANTÍAEXPECTATIVAS FRENTE A LA PASANTÍA

Conocer de casos de éxito y ¨fracaso¨ en relación a la implementación de una ¨buena¨ coordinación interinstitucional.

Compartir una experiencia de País en relación a esta temática.

Reconocer nuevas lecciones aprendidas con demás representantes latinoamericanos.

NOSOTROS TRABAJAMOS POR ELLOS,

NUESTRO LEGADO,

NUESTRO PAÍS.

SCARLETH GÓMEZ – scarlethbg03@hotmail.com

DANIA BACAdania_mar06@yahoo.com

www.desarrollosocial.gob.hn