INTRODUCCINMaderas del Orinoco C.A, es una empresa forestal del estado venezolano, que se encarga de establecer por ms de 25 aos en el pas los bosques artificiales (plantaciones) de especies forestales con fines madereros, por tal motivo es la encargada de generar y distribuir la madera rolliza a las diferentes empresas transformadoras de la madera, como consecuencia del crecimiento de la demanda de dicho producto ha ocasionado una serie de irregularidades en los equipos y maquinarias encargadas de la actividad en el rea de aprovechamiento forestal.Para la empresa es necesario establecer un sistema de control de fallas de los equipos y maquinarias para as poder cumplir con la produccin de metas establecidas, adems poder lograr el suministro de madera rolliza a los diferentes clientes que requieren del producto para poderlo transformar, y as abastecer la demanda en el mercado nacional.La Gerencia de Aprovechamiento Forestal, es la unidad en la empresa maderas del Orinoco encargada de generar la madera rolliza, esta gerencia actualmente est presentando problemas con la operatividad de las maquinarias que realizan la actividad de aprovechamiento, son fallas de ndole mecnico, elctrico o por falta de combustible y lubricante. Por tal motivo esta no ha podido llevar un control de las constantes fallas y paradas que afecta la produccin y el cumplimiento de las metas establecidas.Para ello se requiere que los procedimientos de control se desarrollen en el rea de las organizaciones de la administracin pblica o privada deben estar en permanente proceso de revisin y renovacin, pues de su eficacia depende en buena medida la estabilidad financiera y econmica de estas instituciones, pudiendo significar, en algunos casos, un factor que influye en su permanencia o extincin.Una de las ventajas fundamentales que tienen las organizaciones exitosas, se encuentra en el manejo ptimo de los mecanismos de control, pues con ellos se logra determinar la cantidad de fallas en las maquinarias ya que cuenta para el proceso de produccin o generacin de servicios, as como calcular los costos de mantenimiento, a los fines de garantizar su equilibrio financiero.El trabajo se bas fundamentalmente en el Diseo de un sistema de control de fallas de las maquinarias que realizan las actividades de aprovechamiento forestal en la empresa Maderas del Orinoco C.A ubicada en Chaguaramas I Edo. Monagas.De acuerdo con la exigencia establecida por el I.U.P Santiago Mario para obtener el ttulo de Ingeniero de Sistemas se presenta a continuacin cmo est Distribuido el informe de pasanta, el cual se enmarco, dentro de un cronograma de actividades en un lapso de 16 semanas consecutivas, lo que sirvi como crecimiento profesional y personal. El presente informe consta de tres captulos: En el Captulo I Estructura y funcionamiento de la Empresa: Presenta una breve descripcin y funcionamiento de la organizacin donde se realiz el informe, como la resea histrica, identificacin de la empresa y el organigrama de la gerencia.

En el Captulo II Pasanta y Actividades Realizadas: El mismo consta de los propsitos y fines de la pasanta, cronograma de actividades, explicaciones de las actividades y la experiencia adquirida.

En el Captulo III Aporte Generados a la Empresa: Este captulo se encuentra estructurado por la descripcin de la situacin actual, objetivos propuestos (generales y especficos), planteamiento de la propuesta, alcances, fines y limitaciones.Conclusiones y Recomendaciones: En esta parte se destacan los resultados de las experiencias adquiridas y los aportes generados a la empresa Maderas del Orinoco C.A

CAPITULO I

1.- ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA

1.1.- Descripcin y Funcionamiento de la Organizacin

Maderas del Orinoco C.A es una empresa del Estado que se encarga de establecer plantaciones forestales en el pas, con el fin de transformar la madera en productos de diferentes usos, la misma despliega el nuevo modelo productivo como base econmica del gobierno nacional para alcanzar un crecimiento sostenido, fomentando la ciencia y la tecnologa al servicio del pas. Su objetivo principal consiste en desarrollar plantaciones forestales que satisfagan los requerimientos de la materia prima y servicios ambientales, contribuyendo a la diversificacin de la produccin nacional.

1.2.- Resea Histrica

A travs de los experimentos con plantaciones de pino Caribe entre los aos 1,961 y 1.965, en la localidad de cachipo, al norte de Monagas, se da inicio al camino de lo que es hoy Maderas del Orinoco C.A. La idea inicial era determinar la factibilidad forestal de las llanuras del sur de los estados Monagas y Anzotegui, hasta que en 1,969, la Corporacin Venezolana de Guayana inicia un programa de desarrollo forestal de la poblacin de Uverito (sur de Monagas).Gracias al xito obtenido, en 1.972 se realiza la segunda plantacin en la sabana, bajo la responsabilidad del desaparecido ministerio de agricultura y cra. La expansin exitosa de la especie continua, en agosto de 1.975 nace la compaa nacional de reforestacin (conare), organismo que asumi la responsabilidad sobre las plantaciones que sigui dando crecimiento a los bosques en las zonas de coloraito, centella y mesa de los hachos (sur de Anzotegui) en 1.979. Por disposicin del gobierno nacional, en febrero de 1.988 es constituida C.V.G productos forestales de oriente, C.A. (C.V.G Proforca), con la Corporacin venezolana de Guayana y conare como accionistas (85 % y 15 % del total, respectivamente). Durante el gobierno del presidente Hugo Chvez la empresa es transferida de madera estratgica al ministerio del poder popular para la agricultura y tierras en el ao 2010, con la intencin de impulsar polticas agroforestales enmarcadas en el plan socialista forestal nacional.La dinmica de cambio y su orientacin revolucionaria-socialista, enfocada al crecimiento sostenido de las comunidades y la industria maderera nacional, de un nuevo vuelco para lograr que el 2 de noviembre 2012, por disposicin del presidente Chvez y su equipo de gobierno, se publique en gaceta oficial numero 410.042, el cambio de denominacin de la sociedad mercantil C.V.G productos forestales de oriente, C.A. (Proforca) a Maderas del Orinoco, C.A., empresa tutelada por el ministerio del poder popular para Industrias.Alineada a las polticas del Gobierno Bolivariano, Maderas del Orinoco desarrolla el nuevo modelo productivo endgeno como base econmica del Socialismo para alcanzar un crecimiento sostenido, transformar las relaciones sociales de produccin sustituyndolas por relaciones socialistas basadas en la propiedad social, fomentando la ciencia y la tecnologa al servicio de la Patria.Nuestra empresa establece, administra, maneja, aprovecha, protege y transforma plantaciones de las especies: Pino Caribe, Acacia mangium, Eucalipto urophylla, Caraipa llanorum (saladillo) y Tectona grandis (teca).

1.2.1 Ubicacin Geogrfica

Figura N1: Ubicacin Geogrfica de los Campamentos de Maderas del Orinoco C.AFuente: Maderas del Orinoco C.A

1.3.- Objetivos de la Empresa

1.3.1 GeneralDesarrollar plantaciones forestales (bosques), en el territorio asignado, que satisfagan los requerimientos de materia prima y servicios ambientales, contribuyendo a la diversificacin de la produccin nacional, transformando la madera en funcin de mejorar la calidad de vida tanto de los trabajadores, como de las comunidades aledaas e implantar nuevas alternativas de produccin industrial y social para el desarrollo endgeno de la regin. 1.3.2 Especifico

Garantizar la agregacin de valor a la materia prima, mediante la puesta en marcha del proyecto de construccin de viviendas con madera. Garantizar materia prima a las pequeas y medianas empresas. Construir un tejido socio productivo sustentado en nuevas relaciones de produccin y nuevas formas de trabajo en la cadena productiva. Construccin de organizaciones colectivas para la ejecucin de los procesos de produccin y proteccin forestal.

1.3.3. Visin

Ser un modelo de desarrollo forestal en el pas con la participacin directa del colectivo; ofreciendo atencin a las necesidades de la nacin y de los pueblos del ALBA, que permitan alcanzar la suprema felicidad en el socialismo del Siglo XXI. 1.3.4. MisinDesarrollar una gestin forestal al servicio del pueblo venezolano, mediante la implantacin de un modelo organizativo socialista que permita la inclusin del colectivo a los diferentes procesos de la empresa, ofreciendo productos de alta calidad y precios justo, as como la generacin de bienes ambientales. 1.3.5. ValoresLos valores fundamentales que poseen MADERAS DEL ORINOCO son: tica Socialista Inclusin Transparencia Eficiencia Responsabilidad Compromiso Respeto Equidad Honestidad Lealtad Sentido de pertenencia Perseverancia Solidaridad Justicia

1.3.6 Polticas Mejorar la calidad de vida de los trabajadores. Promover la honestidad, transparencia, solidaridad en la gestin.

1.3.7 Organigrama de la Empresa Maderas del Orinoco C.A

JUNTA DIRECTIVALINEA DIRECTIVAAUDITORIAINTERNA

PRESIDENCIA

DIRECCIONGENERAL ..........................................................................................................

LINEADE APOYO CONSULTORIA JURIDICAGERENCIA DE PLANIFICACION

GERENCIADE FINANZAS GERENCIA DETALENTO HUMANO

GERENCIA DESEGURIDAD INTEGRALGERENCIADE LOGISTICA

GERENCIADE RELACIONESINSTITUCIONALES

GERENCIA DEGESTION SOCIAL

GERENCIA DETECNOLOGIA DELA INFORMACIONGERENCIA DEMANTENIMIENTO

GERENCIA GENERALDEINDUSTRIALIZACIONGERENCIA GENERALDE DESARROLLOFORESTALGERENCIA GENERALDE PODUCCIONFORESTAL . ..........................................................................................................................................................

LINEA MEDULAR

GERENCIA DEAPROVECHAMIENTOFORESTAL

GCIA. PRODUCCIONY PROT. FORESTALANZOATEGUIGERENCIADEAMBIENTE GERENCIA DE PRODUCCION DE SEMILLAS

GERENCIAASERRADEROUVERITOGERENCIADE MANJEOFORESTALGCIA. PRODUCCIONY PROT. FORESTALMONAGAS

GCIA. PRODUCCIONY PROT. FORESTALAPURE

GERENCIADECONSTRUCCIONGERENCIADEINVESTIGACIONGCIA. PRODUCCIONY PROT. FORESTALBOLIVAR

GCIA. PRODUCCIONY PROT. FORESTALAMAZONAS

GERENCIADECOMERCIALIZACIONGERENCIADE PROYECTOSAGROFORESTALESGCIA. PRODUCCIONY PROT. FORESTALBARINAS

Figura N2: Organigrama de la Empresa, Ao 2015

1.4.- Descripcin de la Gerencia de Aprovechamiento Forestal

1.4.1 Funciones de la Gerencia de Aprovechamiento ForestalLa gerencia de aprovechamiento forestal es la encargada de velar que se cumpla las normativa de aprovechamiento forestal, en el proceso de sus actividades, tanto operativa como administrativa. Adems es la delegada en supervisar el buen funcionamientos de los equipos verstiles de alto rendimiento y las cooperativas, encargadas del aprovechamiento forestal, desde el punto de vista operacional administrativo.De igual manera debe verificar que se realice la produccin diaria de madera rolliza, para as asegurar el compromiso adquirido con los clientes, velar que los despachos se hagan en la oportunidad, calidad y cantidad requerida por losa clientes y asegurar que la informacin y data del aprovechamiento forestal y sus despachos se mantengan disponible y actualizada. 1.4.2 VisinGarantizar el suministro oportuno de materia prima a la industria forestal con procesos y tecnologas adecuadas al ambiente, a travs del trabajo creador y productivo, en solidaridad y acompaamiento con las comunidades que les permita desarrollarse como pueblos forestales en el marco de la justicia y equidad social. 1.4.3. MisinUnidad encargada de velar por el aprovechamiento integral de la madera, garantizando la calidad y cantidad de la materia prima a la industria, generando empleos dignos a las poblaciones en aras de fomentar e incentivar el uso de la madera para mejorar la calidad de vida.

1.5.- Organigrama de la Gerencia de Aprovechamiento Forestal

Gerencia de Aprovechamiento ForestalC.C: 4600

Seccin GestinRegistro y ControlC.C: 4603

Departamento de AprovechamientoForestalC.C: 4601Departamento de Transporte y DespachoForestalC.C: 4602

Figura N 3: Organigrama de la Gerencia, ao 2015.

CAPTULO II

2.- PASANTA Y ACTIVIDADES REALIZADAS

2.1. Propsito y Fines de la Pasanta

El propsito y fin de la pasanta realizada en la Gerencia de Aprovechamiento Forestal, es el diseo de un sistema de control para el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos, logrando establecer un sistema que pueda controlar eficientemente todos los registros de fallas que se puedan presentar en una maquina y as dar respuestas oportunas del trabajo.La Gerencia de Aprovechamiento forestal seala que la principal problemtica que se le presenta para lograr cumplir con la produccin que le establece la empresa, son las constantes fallas que presentan las maquinarias encargadas de generar la materia prima a los distintos aserraderos, dicha inoperatividad es causada por diversas situaciones o fallas como la ruptura de una manguera, elctrica, pinchadura de neumticos, mecnicas, bombas hidrulicas, desgastes de wideas de corte estos son algunos de los diversos problemas que se presentan al momento de realizar la operacin de aprovechamiento, estas ocurren ya sea por una mala maniobra del operador, desgaste de una pieza, falta de mantenimiento preventivo, adaptacin o improvisacin de repuestos e insumos genricos, entre otros.El propsito de esta pasanta es desarrollar actividades que permitan poner en prctica los conocimientos tericos-prcticos adquiridos durante la carrera, y obtener a la vez nuevas experiencias, con la finalidad de conocer una metodologa laboral que permita reforzar capacidades organizativas y profesionales del pasante. Como futuro Ingeniero de Sistema es de suma importancia estar a la vanguardia de las ltimas tendencias tecnolgicas y laborales que existen en las organizaciones, y las pasantas ofrecen esta oportunidad ya que muestran un panorama ms amplio real en lo que a este tema se refiere. Es muy importante destacar que las pasantas dejan un gran aporte para la empresa, ya que quedan todas las labores realizadas por el pasante, dado que estos solucionan algunos problemas que en ese momento no han ejecutado. En la actualidad es de suma importancia tener conocimientos como profesional de todas las ramas que tienen esta carrera para tener un espectro ms amplio en la bsqueda de empleo, pero resulta un poco difcil destacarse en todas, la pasanta permite decidir cul es en la que mejor se desenvuelven.

2.2. Cronogramas de actividadesSEMANAS

ACTIVIDADES12345678910111213141516

1.Induccin en la Gerencia de Aprovechamiento Forestal

2.Asignacin del Tutor Industrial y Tema del Trabajo de Pasanta

3.Diagnostico de la Situacin Actual

4.Recoleccin de Informacin en el Bosque para la ubicacin de las bitcoras de las maquinarias y inventario existente

5.Determinar los requerimientos de los trabajadores

6.Anlisis de la Informacin

7.Diseo del Sistema de Control

8.Elaboracin del Informe de Pasanta

Cuadro 1. Cronograma de Actividades

El Cuadro 1 representa el cronograma de actividades, el mismo describe la duracin de las actividades que se llevaron a cabo durante el desarrollo de la pasanta.

2.3. Explicacin de Actividades

Dentro de la empresa Maderas del Orinoco C.A, en la Gerencia de Aprovechamiento Forestal se desarrollaron varias actividades de la siguiente manera.

2.3.1. Induccin en la Gerencia de Aprovechamiento Forestal

En esta primera semana la induccin en el rea de trabajo se cumpli de la siguiente manera: El Ingeniero encargado de la Gerencia de Aprovechamiento Forestal realiz la entrega de la identificacin o carnet como pasante dentro de la empresa Maderas del Orinoco C.A, despus procedi al recorrido por la empresa y posteriormente se concluy con la asignacin y presentacin de al rea de trabajo, donde se produjo la induccin en dicho departamento conociendo as a todos los miembros q en el laboran.

2.3.2. Asignacin del Tutor Industrial y Tema de Trabajo de Pasanta

Transcurrida la segunda semana se produjo la presentacin y adaptacin en la Gerencia de Aprovechamiento Forestal, familiarizacin con las actividades ejecutadas en la Gerencia y con el equipo de trabajo, analistas de la seccin de gestin, registro y control, supervisores, jefes de departamento, operadores, integrantes de las cooperativas, clientes los cuales son dueos de los distintos complejos industriales a los cuales se distribuye madera y el Gerente de Aprovechamiento Forestal. Se plantearon distintos temas a desarrollar el cual se tomo como prioridad la problemtica existente con la operatividad de las maquinarias.

2.3.3. Diagnostico de la Situacin Actual

En el transcurso de la tercera semana, se procedi a realizar una descripcin breve y concreta de la situacin que son las condiciones favorables para la empresa ya que con este sistema ha dejado muy buenas y rpida eficacias con los que respecta a el control de fallas de las maquinarias; la realizacin de este proyecto conlleva al fcil rpido entendimiento del sistema. Esto se basa en lo difcil que les resultaba a los encargados de llevar un sistema manual, ya que haba mucha prdida de tiempo, esto les facilita un mejor manejo a la hora de obtener una informacin de los equipos

2.3.4. Recoleccin de Informacin en el Bosque para la ubicacin de las bitcoras de las maquinarias y inventario existente

En el transcurso de la quinta semana, se visito el Bosque para la ubicacin de las bitcoras de las maquinarias existentes de cada una de ellas, siendo estos el nico instrumento de informacin de la operatividad de las maquinarias. Estos son cuadernos donde los operadores diariamente llenan comenzando la jornada de trabajo con el horometro inicial de la maquina y al terminar su jornada diaria colocan el horometro final y las inconvenientes que pudieron ocasionar la parada de la maquina durante el da como fallas o falta de insumos.Tambin se logro revisar el inventario existente y especificaciones tcnicas de las maquinarias pertenecientes a la Gerencia, en esta etapa se recolecto la informacin necesaria para la elaboracin de la base de datos del sistema, as como tambin informacin referida a las maquinarias, fallas y componentes de las fallas. Tambin se encontr un formato para facilitar la recoleccin de la informacin, este formato contiene una lista de fallas comunes de las diferentes maquinarias.

2.3.5. Determinar los requerimientos de los trabajadores

En la octava semana, se pudo llegar al rea de la Gerencia de Aprovechamiento Forestal (Bosque), lugar donde se llevara a cabo el tema a desarrollar; de igual manera se pudo conocer el campamento, rea donde almuerzan y toman descanso los trabajadores. Igualmente se llego a conocer el rea donde supervisores llenan y entregan las guas de despachos a los choferes.

2.3.6. Anlisis de la Informacin

En la dcima semana, se realiz un anlisis de toda la informacin se expuso ante el Departamento de Seccin de Gestin, Registro y Control la creacin de los mdulos de localizacin, basndose en los requerimientos planteados por los miembros que conforman la Gerencia de Aprovechamiento Forestal para ofrecer as una mejor condicin de trabajo beneficios con los que respecta a tiempo de bsqueda y as contribuyendo a satisfacer y elevar la calidad de vida del trabajador..2.3.7. Diseo del Sistema de Control

Transcurrida la dcima segunda semana, se logro realizar la base de datos MYSQL, con los diferentes diagramas de flujo de datos y diagramas de contexto para as obtener un diseo adecuado a las necesidades de los trabajadores, y de esta manera lograr una mayor y detallada informacin de las fallas constantes.

2.3.8. Elaboracin del informe de pasanta

Elaboracin del informe de pasanta, el cual debe seguir las indicaciones y forma de presentacin establecida por la universidad.

2.4. Experiencia Adquirida

La formacin como estudiante de Ingeniera en Sistemas en la Universidad Politcnica Santiago Mario, preparan a los bachilleres de manera general en las distintas reas que se relacionan con la parte de sistemas, de manera que el egresado, pueda desempearse eficientemente en cualquiera de las reas en las que desee desenvolverse como profesional, y en el que requiera adquirir un mnimo aprendizaje sobre la misma.Durante el perodo de pasantas en la empresa MADERAS DEL ORINOCO C.A, se aplicaron conocimientos obtenidos en la casa de estudio, se tuvo el agrado de conocer a fondo el proceso que lleva la empresa para satisfacer las necesidades de los clientes, ofreciendo un ptimo servicio de materia prima (Madera), conforme a los trabajos de dicha empresa. El tiempo en el que se desarroll la prctica profesional se pudo adquirir una gran sabidura, ya que se hizo contacto con personas profesionales de diversas especialidades, quienes poseen muchos aos de experiencia y que aportan conocimientos de acuerdo al tiempo que llevan laborando en la empresa u otras.

CAPTULO III

3.- APORTES GENERADOS A LA EMPRESA

3.1.- Planteamiento del Problema

Maderas del Orinoco C.A es una empresa del Estado que se encarga de establecer plantaciones forestales en el pas, con el fin de transformar la madera en productos de diferentes usos, dentro de su estructura organizativa, cuenta con la gerencia de aprovechamiento forestal, adscrito a la gerencia general de industrializacin. Con el paso del tiempo se ha generado un descontrol en la operatividad de las mismas y la Gerencia encargada de llevar el control del mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos y maquinarias, no ha podido establecer un sistema para controlar eficientemente todos los registros de fallas que se puedan presentar en una maquina y as dar respuestas oportunas del trabajo.La Gerencia de Aprovechamiento forestal seala que la principal problemtica que se le presenta para lograr cumplir con la produccin que le establece la empresa, son las constantes fallas que presentan las maquinarias encargadas de generar la materia prima a los distintos aserraderos, dicha inoperatividad es causada por diversas situaciones. La Gerencia de Aprovechamiento Forestal, detecto que la Gerencia encargada de mantener la operatividad de las maquinarias requiere de un control y registro para que le permita visualizar los motivos y dar tiempos de respuesta oportunos para lograr corregir y mantener la operatividad de los equipos.

3.2. Objetivos de la Investigacin

3.2.1. General

Diseo de un sistema de control de fallas de las maquinarias que realizan las actividades de aprovechamiento forestal en la empresa Maderas del Orinoco C.A ubicada en Chaguaramas I Edo. Monagas.

3.2.2. Especficos

Diagnosticar la situacin actual en la Gerencia de Aprovechamiento Forestal de la empresa Maderas del Orinoco C.A, con la finalidad de ofrecer un ptimo funcionamiento y mejores tiempos de respuesta. Recoleccin de informacin de la operatividad de las maquinarias para lograr un mejor control de las fallas. Determinar los requerimientos tanto del software como hardware necesario para realizar los mdulos del sistema. Analizar los requerimientos planteados por los miembros que conforman la Gerencia de Aprovechamiento Forestal para ofrecer as una mejor condicin de trabajo. Disear el sistema de control con el fin de mejorar la situacin actual.

3.3.- Sistema Actual

3.3.1 Descripcin

La Gerencia Aprovechamiento Forestal ha trado consigo algunos problemas y deficiencia en cuanto al control y registro constante de las fallas de las maquinarias debido a la falta de mantenimiento preventivo y correctivo a tiempo, ya que no cuenta con un sistema de control que satisfaga las necesidades de la empresa. Actualmente en la Gerencia de Aprovechamiento Forestal este registro se lleva manualmente a travs de bitcoras realizadas por los operadores; cabe destacar que este proceso es llevado eventualmente, y por lo tanto no se obtendra la efectividad desea por parte de los trabajadores.Todo esto trae consigo problemas para la empresa como por ejemplo: la prdida de dinero, quedar mal con los clientes, debido a que son prdidas que se generan. De continuar la situacin actual, es decir, el mal control de las fallas de las maquinarias, la empresa quedara sumamente afectada monetariamente, ya que tendr que enfrentar la realidad de que esta no pueda satisfacer la demanda del cliente y obtendra una baja produccin en todo el ao.

3.3.2 Diagrama de Flujo de Datos del Sistema Actual

INICIO

OPERADORLLEVA BITACORADE LA MAQUINARIA

ENTREGA DE BITACORA A LAGERENCIA

REBICION DE LA BITACORA POR PARTEDE LA GERENCIA

GUARDAR INFORMACION ENARCHIVOS OFIMATICOSSIDESEA ARCHIVARBITACORA?

NO

FIN

Figura N4: Diagrama de Flujo de Datos del Sistema Actual.

3.3.3 Desventajas

No cuenta con un control eficiente de las fallas constantes que presentan las maquinarias. Perdida de informacin necesaria para poder llevar un mejor registro. No cuenta con reportes diarios por parte de los operadores. La gerencia no cuenta con suficiente espacio para el archivo de las bitcoras.

3.4.- Determinacin de los Requerimientos

El sistema es llevado manualmente a travs de reportes con datos de las fallas de las maquinarias, con el fin de ser archivados y buscar las mejoras para las mismas; este debe ser actualizado para obtener estas mejoras: Contar con un sistema automatizado y de control que puedan almacenar los datos y se guarden en una base de datos. Tener una base de datos para que solo sea necesario seleccionar entre las opciones (filtro), as sera ms rpido y a su vez eficaz el proceso. Facilidad de registro y envo de informacin.

3.4.1 Requisitos funcionales

Registro e inicio de sesin, validando su usuario y contrasea. Registro de informacin de las fallas de las maquinarias. Realizar y filtrar consultas tomando en cuenta diferentes factores al momento de requerir alguna informacin. Asignar un cdigo nico a cada maquinaria. Generacin de reportes mensual por supervisor, falla de la maquinaria.

3.4.2 Requisitos no funcionales

El sistema debe agilizar el registro y control de informacin referentes a las fallas de las maquinarias. Debe existir una base de datos donde se cuente con la informacin de forma oportuna. El sistema debe generar reportes automticos al momento de ser solicitados. La aplicacin debe garantizar la seguridad de los datos almacenados.

3.5.- Estudio de Factibilidad 3.5.1 Factibilidad Tcnica La investigacin se consider factible puesto que se emplearon los recursos tcnicos necesarios para llevar a cabo un efectiva optimizacin del sistema, para ellos se hizo uso de los equipos computacionales con que cuenta la empresa, adems de programas informticos que permitieron alcanzar los objetivos deseados. Tambin consigui recolectar informacin para el uso de los mismos, en el diseo del sistema propuesto y de ser necesario los requerimientos tcnicos que deben ser adquiridos para el desarrollo y puesta en marcha del sistema en cuestin: Requerimientos del Hardware

Procesador Pentium (R) Dual-Core Cpu 2.20GHz Memoria RAM 2,00GB Sistema Operativo de 32bits Teclado Mouse Monitor

Requerimientos del software

El sistema debe funcionar con un sistema operativo especifico y con un navegador actualizado puede correr dicho sistema. El sistema debe conectarse a un gestor de Base de Datos MySQL. El sistema debe desarrollarse en PHP.El objetivo fundamental de esta fase es el diseo de todas las entidades o actividades del sistema a desarrollar. Para ello se necesita establecer las especificaciones de los procedimientos de una operacin. Para el desarrollo de la codificacin es necesario que tanto la estructura como el comportamiento de los datos sean definidos en el diseo. Base de Datos Diseo de Pantallas Diseo de Reportes

3.5.2 Factibilidad Econmica

La empresa cuenta con hardware y software necesario para el diseo del sistema propuesto; no fue necesario invertir capital para la adquisicin de algn componente o recurso, sin embargo el anlisis de esta factibilidad, determino los recursos econmicos para el posterior avance del sistema de control as como mantener su operacin.

3.5.3 Factibilidad Operacional

Indica si el sistema puede funcionar en la empresa. La empresa cuenta con el personal capacitado para el manejo del sistema con los cuales la empresa trabaja, los mismos poseen conocimiento sobre su manejo; por lo que el proyecto es considerado factible operacionalmente.

3.5.4 Factibilidad Psicosocial

El sistema propuesto ser manejado por el personal de la Gerencia de Aprovechamiento Forestal los cuales sern encargados de operar y procesar la informacin del sistema de control quienes afirman estar de acuerdo con la utilizacin del nuevo sistema de control de fallas.

3.6.- Sistema Propuesto 3.6.1 Descripcin El sistema diseado fue llevado a cabo siguiendo los requerimientos de los usuarios en cuanto al manejo efectivo del diseo de un sistema de control de fallas para la Gerencia de Aprovechamiento Forestal en la empresa Maderas del Orinoco C.ALa propuesta se enfoc en mejorar el sistema manual de fallas de la Gerencia con la finalidad que el personal encargado de realizar este tipo de operaciones puedan obtener un mayor resultado en menor tiempo posible como economa por el sistema de control y a su vez por la larga vida que le darn a los mismos. La creacin de la base de datos para el respaldo de la informacin introducida por el sistema fue realizada para albergar informacin sobre los datos tanto de las fallas de las maquinarias, operadores y reportes diarios que se encuentran en existencia fuera de sus anaqueles. El sistema est compuesto por varias opciones o filtros que son: Operador Maquinarias Reportes segn el periodo deseado.Para el acceso a cada uno de los filtros del sistema el personal debe iniciar sesin con su cuenta de correo electrnico y password, el cual el trabajador tiene que autenticar para as poder iniciar sesin y manejar cada una de las funciones que posee el sistema. 3.6.2 Alcance

El alcance de esta investigacin comprende el diseo de un sistema automatizado para el control de fallas de las maquinarias de la empresa Maderas del Orinoco C.A, el cual sera utilizado en la Gerencia de Aprovechamiento Forestal.

3.6.3 Limitaciones

No se presentaron limitaciones de ningn tipo durante el diseo del sistema propuesto.

3.6.4 Diagrama de Flujo de Datos del Sistema Propuesto

Figura N5: Diagrama de Flujo de Datos del Sistema Propuesto16