Parte1

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RAFAEL VAZQUEZ JIMENEZ JUAN CARLOS ALARCON GALVEZ ELIAS MONTEMIRA VELA YEIMI AVENDAÑO CARMONA ANILU PALMEROS MARIN

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RAFAEL VAZQUEZ JIMENEZ

JUAN CARLOS ALARCON GALVEZ

ELIAS MONTEMIRA VELA

YEIMI AVENDAÑO CARMONA

ANILU PALMEROS MARIN

Los proyectos nacen cuando el cliente, las personas o la organización dispuesta a proporcionar fondos

LA VIDA DE UN PROYECTOCONCEPTO OBJETIVO

Un proyecto es un intento por lograr un objetivo especifico mediante un grupo unico de tareas interrelacionadas y la utilizacion efectiva de los recursos.

Tiene un proposito bien defido, expresado en terminos de alcance, programa y costo. Nacen cuando el cliente identifica una necesidad

Solicitud de respuesta Atreves de la sdp el cliente les pide a personas

individuales o contratistas que presentes propuestas

Primera fase.- desarropar la solución propuesta

Segunda fase.-poner en practica la solución propuesta

Tercera fase.- identificar la necesidad o problema

Cuarta fase.- terminar el proyecto

ATRIBUTOS DE UN PROYECTO Un proyecto es un intento por lograr un objetivo especifico

mediante un juego unico de tareas interrelacionadas y el uso efectivo de los recursos.

Cuenta con atributos que ayudan a definir un proyecto .

Tiene un objetivo bien definido

Se lleva acabo mediante una serie de tareas independientes

Utiliza varios recursos para realizar las tareas (recursos,personas,organisaciones,materiales,etc)

Utiliza un marco de tiempo especifico o tiempo limitado.

Un proyecto puede ser único (por que nunca antes se ha intentado hacerlos).

PROCESO DE LA AMINISTRACION DEL PROYECTO

Dicho en forma breve , es el proceso de administración del proyecto significa planear el trabajo y después trabajar el plan, para lograr el objetivo del proyecto.

Esto significa tener que estar centrado en establecer un plan de líneas base , que proporcione un plan de ruta para indicar como se lograra el alcance del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto.

DEFINIR CON CLARIDAD DIVIDIR Y SUBDIVIDIR EL ALCANSE DEFINIR ACTIVIDAD

EL OBJETIVO DEL PROYECTO ESPECIFICA

PRESENTAR GRAFICAMENTE PLANEACION HACER UN ESTIMADO DE

LAS ACTIVIDADES TIEMPO

HACER UN ESTIMADO DE COSTOS CALCULAR EL PROGRAMA Y

EL PRESUPUESTO DEL PROYECTO

BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS El Beneficio definitivo de poner en practica las tecnicas

de Administracion de Proyectos es tener un cliente Satisfecho, tanto si somos los clientes de nuestro propio proyecto

El completar el alcance total de un proyecto con calidad, a tiempo y dentro del presupuesto, proporciona una gran satisfaccion.