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LA PRESTACION DE LA PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD Y SU SERVICIOS DE SALUD Y SU

GESTIONGESTION

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POR DEFINICIÓN, ACEPTADA, LA ACCIÒN POR DEFINICIÓN, ACEPTADA, LA ACCIÒN DE SERVICIO IMPLICA LA ENTREGA HACIA DE SERVICIO IMPLICA LA ENTREGA HACIA UN PROPOSITO DIRIGIDO A UN FIN.UN PROPOSITO DIRIGIDO A UN FIN.

HACER UNA “COSA” DE LA MEJOR HACER UNA “COSA” DE LA MEJOR MANERA, PENSANDO, EN SERLE UTIL A MANERA, PENSANDO, EN SERLE UTIL A LAS NECESIDADES DE QUIEN SOLICITA LAS NECESIDADES DE QUIEN SOLICITA NUESTRO APOYO, CUANDO, EL, POR SI NUESTRO APOYO, CUANDO, EL, POR SI MISMO NO LO PUEDE LOGRAR.MISMO NO LO PUEDE LOGRAR.

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DE FORMA QUE DERIVA EN UNA DE FORMA QUE DERIVA EN UNA PRESTACION O ACTIVIDAD ORGANIZADA, PRESTACION O ACTIVIDAD ORGANIZADA, PARA SATISFACER NECESIDADES PARA SATISFACER NECESIDADES INDIVIDUALES O COLECTIVASINDIVIDUALES O COLECTIVAS

POR ELLO ESTARA SIEMPRE PRESENTE. POR ELLO ESTARA SIEMPRE PRESENTE. EN TODO PROCESO DE INTERCAMBIO O EN TODO PROCESO DE INTERCAMBIO O TRANSFERENCIA DE TODO AQUELLO, TRANSFERENCIA DE TODO AQUELLO, QUE DE UNA U OTRA FORMA OCURRE QUE DE UNA U OTRA FORMA OCURRE ENTRE LAS PERSONAS Y SU ENTORNO.ENTRE LAS PERSONAS Y SU ENTORNO.

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DE AQUÍ QUE LOS SERVICIOS DE SALUD DE AQUÍ QUE LOS SERVICIOS DE SALUD SE INTERPRETAN COMO AQUELLA SE INTERPRETAN COMO AQUELLA ORAGANIZACION QUE PUESTA AL ORAGANIZACION QUE PUESTA AL SERVICIO DE “USUARIOS”, “RECLAMAN” SERVICIO DE “USUARIOS”, “RECLAMAN” ACCIONES MEDICAS QUE ACTUEN EN SU ACCIONES MEDICAS QUE ACTUEN EN SU BENEFICIO PARA ALCANZAR SALUD.BENEFICIO PARA ALCANZAR SALUD.

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¿¿Qué ES LA ADMINISTRACIONQué ES LA ADMINISTRACION??

TODAS ESAS ACTIVIDADES QUE LOS TODAS ESAS ACTIVIDADES QUE LOS GRUPOS HUMANOS AL AGRUPARSE, por que GRUPOS HUMANOS AL AGRUPARSE, por que no se pueden desarrollar Individualmente, no se pueden desarrollar Individualmente, PERMITEN OBTENER RESULTADOS CON PERMITEN OBTENER RESULTADOS CON MAYOR EFICIENCIA POSIBLE. BASANDOSE MAYOR EFICIENCIA POSIBLE. BASANDOSE FUNDAMENTALMENTE EN LA FUNDAMENTALMENTE EN LA COLABORACION CONCIENTE QUE SURGE COLABORACION CONCIENTE QUE SURGE DESDE EELLOS MISMOS Y ENTRE DESDE EELLOS MISMOS Y ENTRE DIVERSOS INDIVIDUOS, PARA LA DIVERSOS INDIVIDUOS, PARA LA CONSECUCION DE LAS FUNCIONES QUE CONSECUCION DE LAS FUNCIONES QUE LA CONFORMAN: LA CONFORMAN: PODECPODEC

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CONCEPTOS DE ADMINISRACIONCONCEPTOS DE ADMINISRACION::

GRUPOS DE INDIVIDUOS Y “COSAS” QUE GRUPOS DE INDIVIDUOS Y “COSAS” QUE TRABAJAN CON UN FIN Y OBJETIVO TRABAJAN CON UN FIN Y OBJETIVO COMUN, MEDIANTE EL EJERCICIO DE SUS COMUN, MEDIANTE EL EJERCICIO DE SUS DISTINTAS FUNCIONES Y DISTINTAS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES, PARA EL LOGRO RESPONSABILIDADES, PARA EL LOGRO DEL MAXIMO RENDIMIENTO Y LA DEL MAXIMO RENDIMIENTO Y LA SATISFACCION EN EL TRABAJO.SATISFACCION EN EL TRABAJO.

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LA ADMINISTRACION EN SU MAS AMPLIA LA ADMINISTRACION EN SU MAS AMPLIA ACEPTACION, SIGNIFICA TODA ACTIVIDAD ACEPTACION, SIGNIFICA TODA ACTIVIDAD PUBLICA O PRIVADA “ORDENADA” PARA PUBLICA O PRIVADA “ORDENADA” PARA ALCANZAR FINES HUIMANOS, SEAN O NO ALCANZAR FINES HUIMANOS, SEAN O NO ECONOMICOS, A TRAVES DE UN ECONOMICOS, A TRAVES DE UN CONJUNTO DE ESTABLECIMIENTOS U CONJUNTO DE ESTABLECIMIENTOS U ORGANOS DE GESTION, QUE HACEN ORGANOS DE GESTION, QUE HACEN POSIBLE SU REALIZACIÒN.POSIBLE SU REALIZACIÒN.

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LA ADMINISTRACION EN SI, TIENE UN LA ADMINISTRACION EN SI, TIENE UN APELLIDO ESPECIFICO: “OBJETIVO”.APELLIDO ESPECIFICO: “OBJETIVO”.

EL CUAL DEBE SER LOGRADO MEDIANTE EL CUAL DEBE SER LOGRADO MEDIANTE LA COORDINACION DE LOS ESFUERZOS LA COORDINACION DE LOS ESFUERZOS CONSCIENTES, TECNICOS Y CONSCIENTES, TECNICOS Y RESPONSABLE, DE LAS PERSONAS QUE RESPONSABLE, DE LAS PERSONAS QUE CONFORMAN LA ORGANIZACIÓN.CONFORMAN LA ORGANIZACIÓN.

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POR ESO SE IDENTIFCA POR SU ARTE Y POR ESO SE IDENTIFCA POR SU ARTE Y POR SU CIENCIA Y SE COMPORTA COMO POR SU CIENCIA Y SE COMPORTA COMO UNA RAMA DEL CONOCIMIENTO UNA RAMA DEL CONOCIMIENTO HUMANO.HUMANO.

ES “ARTE” EN SU APLICACIÒN POR QUE SE ES “ARTE” EN SU APLICACIÒN POR QUE SE BASA EN PRINCIPIOS Y NORMAS CUYA BASA EN PRINCIPIOS Y NORMAS CUYA UTILIZACION REQUIERE DE LA UTILIZACION REQUIERE DE LA INSPIRACION, INGENIO, INICIATIVAS Y INSPIRACION, INGENIO, INICIATIVAS Y CREATIVIDAD DE LOS REPONSABLES O CREATIVIDAD DE LOS REPONSABLES O ENCARGADOS DE ALCANZAR Y CUMPLIR ENCARGADOS DE ALCANZAR Y CUMPLIR LOS OBJETIVOS.LOS OBJETIVOS.

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ES “CIENCIA” PORQUE SU CONTENIDO Y ES “CIENCIA” PORQUE SU CONTENIDO Y ESTUDIO COMPRENDE UN ACERVO DE ESTUDIO COMPRENDE UN ACERVO DE CONOCIMIENTOS SISTEMATIZADOS, CONOCIMIENTOS SISTEMATIZADOS, DESDE DONDE SE ORIGINAN PRINCIPIOS DESDE DONDE SE ORIGINAN PRINCIPIOS DE APLICACON UNIVERSAL Y DE GRAN DE APLICACON UNIVERSAL Y DE GRAN CONFIABILIDAD.CONFIABILIDAD.

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ADMINISTRACION DE SALUD:ADMINISTRACION DE SALUD:

SE DEFINE COMO LA CIENCIA Y ARTE DE SE DEFINE COMO LA CIENCIA Y ARTE DE DIRIGIR ESFUERZO PARA PROTEGER, DIRIGIR ESFUERZO PARA PROTEGER, FOMENTAR Y REPARAR LA SALUD DE LA FOMENTAR Y REPARAR LA SALUD DE LA COMUNIDAD.COMUNIDAD.

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ADMINISTRACION SANITARIA:ADMINISTRACION SANITARIA:

CONSISTE EN LA APLICACIOON DE LOS CONSISTE EN LA APLICACIOON DE LOS PRINCIPIOS GENERALES DE LA PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION PARA LA ADMINISTRACION PARA LA ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO DE ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE SALUD, CON EL FIN LOS PROGRAMAS DE SALUD, CON EL FIN DE FOMENTARY PROTEGER LA SALUD Y DE FOMENTARY PROTEGER LA SALUD Y ASI PROLONGAR LA VIDA HUMANAASI PROLONGAR LA VIDA HUMANA

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ADMNISTRADOR DE SALUD:ADMNISTRADOR DE SALUD:

SERIA LA PERSONA RESPONSABLE DE SERIA LA PERSONA RESPONSABLE DE QUE LA ORGANIZACIÒN (ESTRUCUTURA) QUE LA ORGANIZACIÒN (ESTRUCUTURA) ESTABLECIDA, PUEDA LOGRAR LAS ESTABLECIDA, PUEDA LOGRAR LAS FUNCIONES DE PRESTACION DE FUNCIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD, DE ACUERDO A LAS SERVICIOS DE SALUD, DE ACUERDO A LAS ESTRATEGIAS Y ESTRATEGIAS Y “RECURSOS“RECURSOSDISPONIBLES”,DISPONIBLES”, EN LUGAR Y TIEMPO EN LUGAR Y TIEMPO

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EL TERMINO COMO TAL HA SIDO EL TERMINO COMO TAL HA SIDO CONFUNDIDO Y COMO TAL HA RECIBIDO CONFUNDIDO Y COMO TAL HA RECIBIDO DIFRENTES NOMBRES: DIRECTOR, DIFRENTES NOMBRES: DIRECTOR, ADMINISTRADOR, GERENTE, ADMINISTRADOR, GERENTE, COORDINADOR, JEFE ….COORDINADOR, JEFE ….

ENTIENDASE QUE EL TERMINO NO ES EL ENTIENDASE QUE EL TERMINO NO ES EL DE UNA PERSONA, TAMPOCO UNA CLASE DE UNA PERSONA, TAMPOCO UNA CLASE SOCIAL, POLITICA O ECONOMICO:SOCIAL, POLITICA O ECONOMICO:

ES EL CONDUCTOR DE UN PROCESO ES EL CONDUCTOR DE UN PROCESO ADMINISTRATIVO DEFINIDOADMINISTRATIVO DEFINIDO

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POR TANTO SE REFIERE A AQUELLAS POR TANTO SE REFIERE A AQUELLAS PERSONAS QUE MEDIANTE METAS BIEN PERSONAS QUE MEDIANTE METAS BIEN ESTRUCTURADAS, DIRIGEN LOS RECURSOS ESTRUCTURADAS, DIRIGEN LOS RECURSOS PARA LOGRARLOS, ENFRENTANDOSE A PARA LOGRARLOS, ENFRENTANDOSE A LOS POSIBLES OBSTACULOS A LO CUAL SE LOS POSIBLES OBSTACULOS A LO CUAL SE ENFENTA, CON RESPONSABILIDAD Y ENFENTA, CON RESPONSABILIDAD Y ESFUERZO PERSONAL.ESFUERZO PERSONAL.

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POE ESO LA CONDICION DE LLAMARSE POE ESO LA CONDICION DE LLAMARSE JEFE SE ENTIENDE, CUALQUIERA SEA SU JEFE SE ENTIENDE, CUALQUIERA SEA SU RANGO EN LA CADENA PIRAMIDAL DE RANGO EN LA CADENA PIRAMIDAL DE MANDO, AQUEL QUE SEA CAPAZ DE MANDO, AQUEL QUE SEA CAPAZ DE OBTENER RESULTADOS TANGIBLES.OBTENER RESULTADOS TANGIBLES.

“ “A NADIE HAY QUE LLAMARLE JEFE O A NADIE HAY QUE LLAMARLE JEFE O GERENTE PARA QUE COMO TAL LO SEA, GERENTE PARA QUE COMO TAL LO SEA, EL REQUIERE DEMOSTRAR SUS EL REQUIERE DEMOSTRAR SUS CONDICIONES PERSONALES ”CONDICIONES PERSONALES ”

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SON SUS RESPONSABILIDADES, SON SUS RESPONSABILIDADES, COMPETENCIAS Y DESTREZAS LO QUE COMPETENCIAS Y DESTREZAS LO QUE HABRA DE IDENTTICARLO, HABRA DE IDENTTICARLO, SIEMPRE QUE MUESTRE ESTILOS SIEMPRE QUE MUESTRE ESTILOS ADMINISRATIVOS EN EL BUEN ADMINISRATIVOS EN EL BUEN DESEMPEÑO DE SUS DESEMPEÑO DE SUS RESPONSABILIDADES, TALES COMO: RESPONSABILIDADES, TALES COMO: MANEJO DE LA COMUNICACIÓN, MANEJO DE LA COMUNICACIÓN, RELACIONES INTERPERSONALES, EL RELACIONES INTERPERSONALES, EL EJERCICIO DE LA AUTORIDAD Y LA TOMA EJERCICIO DE LA AUTORIDAD Y LA TOMA EFECTIVA DE EFECTIVA DE DECISIONES…ALLI ES DECISIONES…ALLI ES DONDE ESTA ELDONDE ESTA EL JEFEJEFE