JAVIER GUTIÉRREZ PEMBERTHY PRESIDENTE ECOPETROL

INFRAESTRUCTURA PARA EL SECTOR PETROLERO

- INVERSIONES ECOPETROL -

Esta presentación contiene proyecciones futuras relacionadas con el desarrollo probable del negocio y los resultados estimados de la Sociedad. Tales proyecciones incluyen información referente a estimaciones, aproximaciones o expectativas actuales de la compañía relacionadas con el futuro financiero y sus resultados operacionales. Se advierte que dicha información no es garantía del desempeño y que pueden modificarse con posterioridad. Los resultados reales pueden fluctuar en relación con las proyecciones futuras de la sociedad debido a factores diversos que se encuentran fuera del control del emisor. La Sociedad no asume responsabilidad alguna por la información aquí contenida ni la obligación alguna de revisar las proyecciones establecidas en este documento, ni tampoco el deber de actualizarlo, modificarlo o complementarlo con base en hechos ocurridos con posterioridad a su publicación. La información contenida en este documento es de uso restringido y con destino a los miembros de la junta directiva de Ecopetrol S.A. para la revisión de la estrategia del Grupo Empresarial y no podrá ser suministrada a terceras personas, ni reproducida, copiada, distribuida, utilizada o comercializada sin la autorización previa y por escrito de la Sociedad.

DESCARGO DE RESPONSABILIDAD

2

AGENDA

1. OBJETIVOS

2. UNA VISTA AL SECTOR DE PETROLEO Y GAS EN COLOMBIA

3. LAS INVERSIONES DE ECOPETROL Y SUS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA

4. ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA

5. EL SECTOR DE PETROLEO Y GAS UNA OPORTUNIDAD

AGENDA

1. OBJETIVOS

2. UNA VISTA AL SECTOR DE PETROLEO Y GAS EN COLOMBIA

3. LAS INVERSIONES DE ECOPETROL Y SUS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA

4. ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA

5. EL SECTOR DE PETROLEO Y GAS UNA OPORTUNIDAD

OBJETIVOS

5

Fortalecer el Relacionamiento con la Cámara Colombiana de la Infraestructura

Presentar Plan de Inversiones

Invitar a participar en las Contrataciones de Bienes y Servicios requeridas por la Compañía

AGENDA

1. OBJETIVOS

2. UNA VISTA AL SECTOR DE PETROLEO Y GAS EN COLOMBIA

3. LAS INVERSIONES DE ECOPETROL Y SUS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA

4. ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA

5. EL SECTOR DE PETROLEO Y GAS UNA OPORTUNIDAD

LA INDUSTRIA DE HIDROCARBUROS SE HA CONVERTIDO EN UNO DE

7

El Sector de Petróleo y Gas presentó un crecimiento sostenido promedio anual del 12% entre el 2007 y el 2013.

La inversión extranjera en el sector pasó de MUSD 278 en 2003, a MUSD 3.333 en 2007 y en el 2013 de MUSD 5.111

El sector de crudo y gas ha tenido mayor relevancia en el PIB en los últimos años con una participación promedio del 5%

Somos el 4to país en producción de crudo en América Latina gracias al esfuerzo conjunto de las Compañías y el Gobierno. Un Millón de Barriles por Día

En el 2013 el País tenía más de 110 compañías operando y más de 140 invirtiendo y participando en bloques.

Fuente: Datos Banco de la República y DANE. Cálculos Ecopetrol

LOS PRINCIPALES DINAMIZADORES DE LA ECONOMÍA COLOMBIANA

Exploración

Producción Petróleo

Reservas de Petróleo equivalente

2012: a year of great economic achievements EL SECTOR DE PETRÓLEO Y GAS, HA PRESENTADO CRECIMIENTOS SIGNIFICATIVOS EN SUS DIFERENTES ACTIVIDADES…

8

2003 28 pozos 2007 70 pozos 2013 115 pozos

Se han incrementado un 69%

Se han firmado 263 contratos para exploración y producción - 44 en promedio por año

Con una tasa de éxito técnico exploratorio promedio del 45%

2003 541 KBPD* 2007 531 KBPD 2013 1.008 KBPD

* KBPD: Miles de Barriles de Petróleo diaria ** MPCD: Millones de Pies Cúbicos Diarios de Gas ** Millones de Barriles de Petróleo Equivalente

El aumento en la inversión de compañías petroleras y la mejora del factor de recobro

generaron un crecimiento del 89%

2007 2.015 MBPE*** 2013 3.411MBPE

Producción de Gas

2003 576 MPCD** 2007 730 MPCD 2013 1.174 MPCD

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1. OBJETIVOS

2. UNA VISTA AL SECTOR DE PETROLEO Y GAS EN COLOMBIA

3. LAS INVERSIONES DE ECOPETROL Y SUS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA

4. ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA

5. EL SECTOR DE PETROLEO Y GAS UNA OPORTUNIDAD

Exploración

Aportes a filiales

376 %

Refinación y Petroq. Transporte

Corporativo/otros

LAS INVERSIONES DE ECOPETROL EN LOS ÚLTIMOS 7 AÑOS SUPERARON LOS 46 MIL MILLONES DE USD

10

1.760

4.824

6.306 6.031

7.214 6.316

7.368

8.371

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Inversiones 2007 – 2014** Millones de USD

(5.797)

(5.921) (5.213)

(2.247)

*

* Valor Planeado ** En cada segmento se incluye el aporte de Ecopetrol a sus Filiales

12%

12% 11%

5%

Adquisiciones (4.091) 8%

Producción (24.921) 52%

Reservas

Producción

Refinación y Petroquímica

Transporte y Logística

Suministro y Mercadeo

Exploración 31% 50%

9% 9%

EL PLAN DE INVERSIÓN DEL GRUPO ECOPETROL EN EL PERIODO 2014-2020 ES DE BUSD 68,9

1%

Plan Estratégico de Ecopetrol en revisión 11

• Castilla • Chichimene • Apiay • Caño Sur • Akacías

3.946 MUSD*

Desarrollo Dina

60 MUSD*

• Provincia • Yariguí • Tibú • Llanito • Galán

(*) Valores aproximados de Inversiones en Infraestructura para los Proyectos relacionados 2015 – 2020.

LAS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA REPRESENTAN UN 30%

12

DE LA INVERSIÓN ESTIMADA PARA PRODUCCIÓN DE BUSD34,

631 MUSD*

CRUDO 2007: 327 KBPD* 2013: 651 KBPD

* KBPD: Miles de Barriles de Petróleo diaria

** MPCD: Millones de Pies Cúbicos Diarios de Gas

GAS 2007: 410 MPCD** 2013: 781 MPCD

Las Inversiones en Infraestructura de nuestros Proyectos más representativos se estiman en MUSD6.000 Algunos de ellos son…

RESERVAS 2007: 1.210 MBPE*** 2013: 1.972 MBPE

60% 25%

13% 3%

Esp. MecanicaEsp. CivilEsp. InstrumentacionEsp. Electrica

* No incluye actividades Especializadas Porcentajes estimados de acuerdo a históricos

Facilidades de tratamiento incluyen principalmente: - Manifold (Múltiple) de producción - Tanques (separadores, de lavado, de

proceso, almacenamiento, etc.) - Conjuntos Motor-Bombas - Subestaciones y redes eléctricas - Sistemas contraincendios, de protección

catódica, etc. - Sistemas de recibo y despacho (por

carrotanque y/o ductos)

13

SE DESTINA A FACILIDADES DE TRATAMIENTO DE AGUA Y CRUDO* EL 80% DE LA INVERSIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA

0,2%

1%

1%

1%

3%

3%

4%

8%

24%

56%

0,0 % 10, 0% 20, 0% 30, 0% 40, 0% 50, 0% 60, 0%

Lineas Electricas de Distribución

Lineas de Flujo

Adecuaciones de Vías

Otros (Predios, Licencias, InversiónSocial,etc.)

Interventoria Tecnica

Diseños e Ingenieria

Gerencia de Proyectos

Locaciones para Pozos

Fac. de Tratamiento de Agua

Fac. de Tratamiento de Crudo

• Variante Chinchina Pereira

• Variantes Reposiciones y Realineamientos Zona Escuelas

• Variante Área Urbana de Cúcuta

• Variante Catatumbo • Variante El Avión • Variante Miralindo • Variante Piazola • Variante Vasconia

• Variante Yopal • Oleoducto al Pacífico • Oleoducto Carmentea

- Araguaney

256 MUSD*

• Variante Sabinas Guardabosques

• Variante Piedra Verde

51 MUSD*

Variante Caño Palenque

8,7 MUSD*

190 MUSD*

Actualmente está ejecutando proyectos : • Oleoducto Bicentenario (en operación) 1.700 MUSD • Ocensa Delta 35 (en operación) 100 MUSD • Ocensa P135 800 MUSD • Oleoducto San Fernando Monterrey 1.000 MUSD • Valle Medio Magdalena (VMM 100) 400 MUSD

14

(*) Valores aproximados de acuerdo a los proyectos relacionados según proyecciones de inversión 2015 – 2020.

SE INVERTIRÁN MUSD 4.819 DEL 2015 AL 2020 EN PROYECTOS DE

INCREMENTAREMOS NUESTRA CAPACIDAD DE EVACUACIÓN DE CRUDOS EN UN 178%: 2007: 517 KBPDC**

2014: 1.191 KBPDC 2016: 1.436 KBPDC

** KBPDC: Miles de Barriles por día de Crudo

TRANSPORTE Y LOGÍSTICA (76% CENIT – 24% FILIALES)

Cerca del 100% de las actividades de este segmento, pueden ser desarrolladas por empresas del sector de Infraestructura

DIESEL: 4.500 PPM EN EL 2007 A 21 PPM EN 2013

NUESTROS PROYECTOS DE REFINACIÓN PERMITEN GARANTIZAR EL SUMINISTRO DE COMBUSTIBLES MÁS LIMPIOS AL PAÍS

GASOLINA: 1.000 PPM EN EL 2007 A 219 PPM EN 2013

• Modernización de REFICAR (avance 97,6%)

• Plan Maestro de Servicios Industriales (PMSI), (avance 94%)

• Proyecto de Modernización de la Refinería de Barrancabermeja (PMRB)

Se proyectan inversiones estimadas de 420 MUSD para mantenimientos mayores en la Refinería de Barrancabermeja , entre los más importantes podemos nombrar:

- U200 - U2000 - U2100

- Alquilación - Tanques GRB - Tren Ambiental UOP I

- Servicios Industriales - Polietileno I.

15

(*) Porcentajes estimados de acuerdo a históricos 16

7%

7%

75% 12%

Esp. CivilEsp. ElectricaEsp. MecanicaEsp. Instrumentacion

SE DESTINA A CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE* EL 66% DE LA INVERSIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE ESTOS PROYECTOS

1%

5%

12%

16%

66%

Gerencia de Proyectos

Interventoria Tecnica

Ingenieria

Compras

Construcción

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

y Montaje

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5. EL SECTOR DE PETROLEO Y GAS UNA OPORTUNIDAD

6.412

8.257 9.509

11.870 11.851

15.759

11.082

784 1.317 1.582

1.616 2.471

3.922

1.394 878 704 633 1.346 893 879 894

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Nacional Local Extranjero

EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS, LA CONTRATACIÓN DE ECOPETROL

MONTO TOTAL CONTRATACIÓN

8.073 10.277 11.724 14.831 15.216 20.560 13.370

* * Corte Septiembre 2014

Cifras: Miles de millones de pesos

HA TENIDO UN CRECIMIENTO PROMEDIO DE 21%

Crecimiento Contratación Nacional 20% Crecimiento Contratación Local 40%

18

ALCANZANDO UNA CIFRA DE B$20,5

Seguridad Física y de Personal

Transporte Terrestre, Fluvial yAéreo

Mantenimiento Industrial

Compras Gastos

Consultoría, Ingenieria, Prestaciónde Servicios y Gestión de Proyectos

Compras Proyectos

Construccion y Montajes

Servicios Petroleros

Cifras en Miles de Millones de Pesos

LAS ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE, REPRESENTAN EL 24%

19

3,65

4,81

2, 44

2,17

1,23

0,71

0,43

0,029

Total DE LA CONTRATACIÓN DE ECOPETROL EN EL 2014 Cifras en Billones de Pesos

La Estrategia de ECOPETROL, es contar con Listas de Proveedores para anticiparse y asegurar oportunidad a los Proyectos

- Cada 2 años Ecopetrol actualiza sus vehículos

comerciales. - Es importante:

Ser parte de SIPROE y estar atentos a la página web

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5. EL SECTOR DE PETROLEO Y GAS UNA OPORTUNIDAD

EL SECTOR DE PETRÓLEO Y GAS EN COLOMBIA UNA OPORTUNIDAD PARA

Nuestros Proveedores: la clave para alcanzar la eficiencia en Costos, Calidad y Oportunidad en los Proyectos del Sector de Petróleo y Gas

Pasamos de 19 Proveedores (2012) integrantes de la Cámara Colombiana de la Infraestructura que contratan con Ecopetrol a 52 en la actualidad, por un monto aproximado de $628.000 millones

Los Encadenamientos Productivos son una oportunidad de Negocio que amplia sus posibilidades

Los invitamos a ser parte de la Cadena de Valor para el Abastecimiento de Bienes y Servicios de ECOPETROL

EL SECTOR DE LA INFRAESTRUCTURA

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EL TRABAJO CONJUNTO, LA FUERZA QUE MOVILIZA NUESTROS SECTORES

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¡Los esperamos en!

Para uso restringido en Ecopetrol S.A. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede ser reproducida o utilizada en ninguna forma o por ningún medio sin permiso explícito de Ecopetrol S.A.

ECOPETROL HA INCREMENTADO SU CAPACIDAD DE ENTREGA DE ASFALTO

29.

442

37.

192

39.

824

37.

894

42.

500

55.

000

76.

000

883 867

30.000

38.322

55.000 55.000 55.000 55.000

76.000

-

10.0 00

20.0 00

30.0 00

40.0 00

50.0 00

60.0 00

70.0 00

80.0 00

Promedio/Mes1 SEM/13

Promedio/Mes2 SEM/13

Promedio/Mes1 SEM/14

Promedio/Mes2 SEM/14

Promedio/MesProyectado

2015

Promedio/MesProyectado

2016

Promedio/MesProyectado

2017

Tone

lada

s

Real Entregado ECP Importado Capacidad de entrega ECP

Incremento Capacidad de producción Ecopetrol del 2013 al 2014, 250 KTM (63%) Incremento Entrega real acumulada (ene-Oct) 2013 vs 2014 (21%)

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