“Hasta el 2015, A Campo Abiertoera una muestra desde el punto devista de los insumos. Este año, en

cambio, será planteada a partir del

Termina un año complicado, y 2016no va a ser fácil. Los productores,

en su momento enfrentados con elgobierno, tienen la oportunidad ahora dehacer propuestas. La imaginación tieneque ser la fuente de generación de esasnuevas propuestas, donde a veces unocree que con la eficiencia no alcanza.

No pensemos que con el cambio degobierno la situación va a mejorar porarte de magia. Probablemente loidealizado pase por un trabajocompartido de escucharserecíprocamente gobierno-sectoragropecuario, e ir trabajando por pruebay error. Después de muchos años deretenciones, al liberarse en algunoscultivos y modificarse en otros, nohabrá demasiadas excusas para no

pensar en una rotación, por ejemplo. Sereposicionará el maíz, quizá el sorgo,seguramente el trigo y la cebada (en elpróximo invierno), y cito estos cultivosde hoja angosta por ser gran parte de laregión pampeana semiárida deficientede gramíneas en la rotación, y por lotanto pone en riesgo la sustentabilidadagroecológica regional.

Aquí aparece el concepto deresponsabilidad social empresaria,definida como la contribución activa yvoluntaria al comportamiento social,económico y ambiental por parte de lasempresas; contiene un fuertecomponente ético. Ahora, encuadrarse

AÑ0 XCI Nº 3963 - Bue nos Ai res, 19 de enero de 2016 - Di rec tor: Augusto González Alzaga

ORGANO DE LA ASOCIACION DE COOPERATIVAS ARGENTINAS - COOPERATIVA LIMITADA

Se viene A Campo Abierto 2016

La colaboración pertenece al ingeniero agrónomo José Roberto Marcelino, jefe del INTA Río Cuarto y consejero de Cotagro

Cooperativa Agropecuaria de General Cabrera.na dos

OpinionesCon la eficiencia no alcanza

Editorial

La Revolución A Campo AbiertoEN PAGINA 5

La Dirección de InsumosAgropecuarios e Industria deACA, conjuntamente con dos

Cooperativas adheridas,realizará en el mes de marzo

venidero exposiciones ACampo Abierto en Rafaela

(Santa Fe) y Río Cuarto(Córdoba). Ambas tendrán un

enfoque integral.

Homenaje a Norman Alfredo PittaSe lo tributó la Sociedad Cooperativa Agrícola Ganadera Ltda deGeneral San Martín (La Pampa), tras 50 años de servicio en el

seno del consejo de administración.

Bahía Blanca (C). Toda la asamblea sepuso de pie y aplaudió al señor NormanAlfredo Pitta, cuando el presidenteRodrigo Darío Gaviot depositó en susmanos un presente, en nombre de losasociados y personal de la SociedadCooperativa de General San Martín.

Había transcurrido medio siglo entreaquella asamblea del año 1965, cuandoasumió como consejero suplente, y laactual. Visiblemente emocionado yrodeado de su familia, Pitta –quetambién fue consejero en ACA yparticipó en la CAR de Coninagro de

La Pampa- agradeció tan sentidohomenaje.

Muy cerca de él, testimoniando esemomento, se hallaba el subsecretario deCooperativas y Mutuales pampeano,doctor Claudio Marrón; el actualtesorero de ACA, Omar García; elgerente de la Sucursal Bahía Blanca dela Asociación de Cooperativas, CésarGabriel Casquero; y el gerente de laentidad de primer grado, Néstor

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LA COOPERACION - Buenos Aires, 19 de enero de 2016 - página 2.

Se viene A Campo Abierto 2016

manejo por ambientes, tomando todoslos conocimientos y herramientas quemaneja la Asociación de CooperativasArgentinas no sólo en insumosagrícolas, sino también ganaderos”,señaló a La Cooperación el ingenieroAlfredo González, jefe de Desarrollo deSemillas de ACA.

“Los productores se van a encontrarcon una A Campo Abierto integral,donde mostraremos qué hacemos con loque disponemos. Esto será un salto más,pues la ACA no es una proveedora deinsumos, sino una proveedora detecnología”, acotó.

Otro aspecto diferencial es que enambas exposiciones la organización seráconjuntamente entre ACA y dosentidades primarias asociadas.

La primera A Campo Abierto serealizará el 2 de marzo en unestablecimiento ubicado en la RutaNacional 34, km 226,5. El campo espropiedad de la Sociedad Rural deRafaela, y es operado por la CooperativaAgrícola Ganadera Ltda. “GuillermoLehmann”, entidad que será la anfitrionade la exhibición.

La segunda muestra, con la co-organización de COTAGROCooperativa Agropecuaria de General

Cabrera, tendrá lugar el 9 de marzo, enun predio de la Colonia Los Paraísos,pedanía Río Cuarto, sito en la Ruta

Nacional 36, km 617.Se viene A Campo Abierto con nuevo

enfoque, nueva organización y toda una

integralidad de manejo, conocimientos ytecnología aplicada. n

Viene de tapa

dentro de esta definición si no queremosconflictos rurales-urbanos/periurbanos.Además, los propios productores estáninvolucrados en preservar un ambientesaludable. Ellos también son parte de lasociedad receptora de los desajustes enlos manejos.

Emparentado con este concepto vienenlas buenas prácticas agrícolas/agrope-cuarias (BPA), donde la Mesa RíoCuarto de BPA cumplió un importanterol de concientización del uso defitosanitarios, a través de tareaseducativas y legales en coordinación conel ministerio de Agricultura de laProvincia de Córdoba y la CASAFE. Yla Mesa de BPA está ocupada no sólo enlos metros de distancia (zona libre deaplicación de los fitosanitarios) a zonaspobladas, o la deriva de gotas. La Mesaestá pensando también en los principiosactivos, las formulaciones que nocambien a fase vapor y recorrandistancias incalculables, que no afecten ala salud o la vegetación.

En cada localidad se ven alteracionesmorfológicas en plantas por efecto deldesplazamiento de productos no aptospara ser aplicados porque una vezlanzados a la atmósfera se tornanincontrolables.

También se educa (como lo hacen lasfacultades) a no querer exterminar lasplagas de la faz de la tierra. Sólo hay quebajar su nivel de población, que hagacompatible la capacidad de respuesta dela planta (manejo integrado de insectos ymalezas) y no perjudique el rendimiento.

La tecnología tiene bastante (imposibledecir todo, ojalá fuera así) para alcanzarla meta de un mundo más equitativo, sincontaminación (o al menos reducirla alímites muy bajos), donde la dignidadhumana ocupe un lugar de privilegio.Que sea tenida en cuenta.

Seguramente las urgencias del bolsillonos impiden pensar en aquel concepto.Como decía Neruda, “la felicidad esinterior, no exterior, por lo tanto nodepende de lo que tenemos, sino de loque somos”. La sociedad consumista semaneja mejor en un mundo donde a laspersonas de las valora más por lo quetienen que por lo que son y esotergiversa el concepto de lasustentabilidad: no importa lo quecontamine el medio ambiente o lo que sedestruya en un proceso productivo enpos de una ganancia cortoplacista. Cadauno es responsable en lo personal deconstruir un nosotros como destino final.Para construir el nosotros, cada uno debehacer su contribución solidaria con lasociedad y el medio ambiente.n

Con la eficiencia no alcanza

Bisterfeld.Las palabras de reconocimiento de

Rodrigo Gaviot destacaron que, cuandose fundó la Cooperativa en 1943,“Norman Pitta tenía ochoaños y lejos estaba deimaginar que el destino ledepararía más de cincodécadas al servicio delmovimiento cooperativolocal, regional y nacional, sicontamos su paso por laJuventud AgrariaCooperativista”.

“Con ese espíritu inquietoque siempre lo caracterizó,se brindó no sólo a nuestraentidad, de la que fuepresidente durante muchosaños, sino tambiénrepresentó gremialmente alos productores pampeanosen la Comisión AsesoraRegional de Coninagro y, através de ella, en laDirección de Vialidad de laProvincia de La Pampa.Sumó su labor en laAsociación de CooperativasArgentinas entre 1993 y

2001, primero completando el mandatodel consejero Marcos De Aracama(fallecido en ejercicio de sus funciones),y luego elegido como titular por lasCooperativas del Distrito Electoral deLa Pampa y la Patagonia”, dijo. n

Homenaje a Norman Alfredo Pitta

Viene de tapa Viene de tapa

Norman Pitta recibe los saludos del Subsecretariode Cooperativas de La Pampa

LA COOPERACION - Buenos Aires, 19 de enero de 2016 - página 3.

Un total de 111 colaboradores deACA participaron del curso de

RCP, conjunto de maniobras básicasdestinadas a socorrer a una persona conun paro cardio-respiratorio, previo a lallegada de asistencia médicaprofesional. Está comprobado que laaplicación de esta técnica puede salvarvidas.

Enmarcado en la Política Corporativade Gestión Sustentable, este tipo decapacitación tiende a brindar prevencióny, con esta acción en particular, darherramientas válidas para saber cómoreaccionar frente a una situación deemergencia.

El curso, a cargo del doctor Ricardo F.Aristu –Responsable Corporativo deSalud Ocupacional-, también fuedictado en distintos momentos del año2015 en muchas locaciones operativasque posee la Asociación deCooperativas Argentinas en el interiordel país con la intención de extenderesta iniciativa a todos los centros queposee durante el 2016 Cadena de la sobrevida

Se puede salvar una vida si se tiene encuenta esta cadena de la sobrevida,compuesta de cinco pasosfundamentales: 1. Asegurá la escena: Tu seguridad esmuy importante. Siempre identificá losriesgos antes de actuar.2. Da aviso: Por teléfono al 911.3. Evaluación primaria de la víctima: n Conciencia: Para chequear si lapersona está consciente realizarle

preguntas ¿Qué día es? ¿Dóndeestamos? Las respuestas te van apermitir evaluar el grado de consciencia.Si la persona no responde, realizarleestímulos dolorosos (presión en loshombros, fricción con los nudillos delpuño en el pecho).n Respiración: VEA si el tórax de lavíctima se eleva.ESCUCHE si hay ruidos al acercarse ala nariz y a la boca de la víctima.

SIENTA la respiración de la víctima ensu oreja y mejilla.n Pulso: Coloque las puntas de losdedos índice y medio en la muñeca a laaltura de la base del pulgar. Presioneligeramente y sienta si hay pulsaciones.Coloque las puntas de los dedos índicey medio en el cuello, al costado de latráquea. Presione ligeramente y sienta sihay pulsaciones.4. Inicia la RCP:

Curso de RCP en ACASiguiendo con el plan de capacitación de ACA, en Casa Central, se dictó el curso en “Técnica

de Reanimación Cardiopulmonar e Introducción en primeros auxilios”.

El apellido Ribet –algunosentendidos señalan que debería ser

Rivet, con “v”- es de ascendenciavasca-francesa. Quizás allí radica quedon Francisco, su padre, y doña Mabel,su madre, se empecinaran en que a suhijo había que darle la oportunidad deacceder a una buena educación, aunqueello le costara abandonar la chacra quearrendaban y se fueran a trabajar a laciudad de Azul.

El tiempo les daría la razón. GustavoAdolfo hizo sus estudios primarios ysecundarios en esa ciudad del centro dela provincia de Buenos Aires y luego setrasladó a Tandil, para luego egresar dela Universidad Nacional del Centro conel título de Contador Público Nacional.

“Mis padres fueron siempre gente detrabajo. Me grabaron a fuego el valorde la honestidad y la cultura deltrabajo. También fueron muy rígidos enlo que respecta a la educación, por ello,con gran esfuerzo de su parte, mepermitieron llegar a donde llegué en laeducación formal. Hoy por hoy señaloque el estudio es la mejor herencia queuno le puede dejar a sus hijos”, dijo.

Ribet es padre de cuatro hijos:Sebastián, Emilio (Ingeniero Industrial),Alejandro (estudiante de Biología) yFloreana, y abuelo de Jazmín (6 años) yLuna (7 meses).

¿Cómo fue que se radicó en TresArroyos?

-Cuando me recibí en 1987 me fui atrabajar a un estudio contable de TresArroyos, que hacía auditoría aCooperativas. Ahí comencé a tomarcontacto con el movimiento cooperativoy con su gente. Al cuarto año puse mipropio estudio contable y el 90 porciento de mis clientes fueron y aún sonproductores agropecuarios. Luego,cuando comencé la actividadagropecuaria asociado a otro productorme vinculé al cooperativismo a travésde la Cooperativa Agraria de TresArroyos. En una asamblea generalordinaria, ingresé al consejo deadministración como vocal suplente.Posteriormente, pasé a consejero titulary desde hace aproximadamente ochoaños ejerzo la vicepresidencia.

¿Qué tipo de producción realiza?-Arrendamos campos en las zonas de

Irene, Oriente y Copetonas. Tratamos de

repartir la producción entre agricultura yganadería de cría e invernada. Enagricultura, si tengo que sacar unpromedio, el cultivo que más se siembraes cebada, pero por una cuestión dezona y por los últimos problemas decomercialización que tuvo el trigo.También producimos trigo, soja, girasoly maíz. Además, tenemos maquinariaspropias para hacer la labranza, pero noasí cosechadoras. A este último serviciolo contratamos.

No es la primera vez que usted

ingresa como consejero en laAsociación de CooperativasArgentinas.

-Es cierto. En 2009 ingresé al consejode administración de ACA, enrepresentación del ex distrito electoraldel CAR Nº 8 (Tres Arroyos), comovocal; luego pasé a la prosecretaríahasta el 2014, en que terminé mimandato. En 2015 ingresé nuevamentey en la distribución de cargos se medesigna vicepresidente. Actualmente soyel presidente del Consejo AsesorRegional Nº 7 de ACA del Sudeste de

Buenos Aires.

¿Qué significa para ustedhaber sido nominado yluego votado en Asambleacomo consejero de ACA?

-Fue una sorpresa muygrata que me hayan ofrecidola oportunidad de ser elcandidato a la primeraelección de consejero sinrepresentación distrital, trasla reforma de los Estatutosde ACA y más aún que seme designara comovicepresidente.

¿Cuáles son susexpectativas en este nuevocargo?

-Seguir aportandoopiniones que puedan servirpara delinear el caminopolítico de la Asociación deCooperativas Argentinaspara los próximos años;pero, por sobre todo, tenermucho diálogo con mispares del consejo deadministración y con losfuncionarios.

¿Cuál es el objetivo que legustaría ver cumplido?

-Mi principal deseo es queACA pueda desarrollar suactividad en un climasocioeconómico menoscrispado, con menos trabas,y me gustaría se hicierarealidad el proyecto deinstalación de una malteríaen Puerto Quequén.

¿Qué visión tiene encuanto al futuro del movimientocooperativo en la Argentina?

-La mejor, porque está probado quenuestro sistema acompaña al productoren toda su actividad; a través de nuestrogrupo de entidades le damos respuesta agran parte de sus requerimientos. Sinduda tenemos que trabajar desdenuestras cooperativas para que la basede productores sea cada vez mayor ymejorar la consecuencia de los que yaparticipan. Veo una nueva Argentina,con un movimiento cooperativo que vaa acompañar ese crecimiento. n

LA COOPERACION - Buenos Aires, 19 de enero de 2016 - página 4.

Entrevistas: Gustavo Adolfo Ribet“Las cooperativas deben ampliar la base de productores y

mejorar la consecuencia de los que participan”El nuevo vicepresidente del consejo de administración de ACA es contador público y nació en elseno de una familia rural de la zona de Azul. Hace 29 años se radicó en Tres Arroyos y cuando

inició actividades como productor agropecuario se asoció a la Cooperativa Agraria de esa ciudad.

En esta edición de La Cooperación se anuncian las dos muestras“A Campo Abierto” que tendrán lugar en el mes de marzo en

Rafaela y Río Cuarto. También se denota que ambas tendrán unenfoque integral, y diferente a las que se han venido haciendo en losúltimos 12 años, a sabiendas de que la evolución y la sinergia formanparte del ADN de quienes conforman la Asociación de CooperativasArgentinas.

Sin lugar a dudas, aún con restricciones comerciales y de todotipo, el sector agropecuario en general y la ACA en particular, siguióavanzando gracias al conocimiento aplicado y al desarrollo del manejode nuevas tecnologías, sin descuidar el medioambiente.

Estamos inmersos -tal cual lo referenciara el doctor Adolfo Cosciaen 1983- en la Segunda Revolución de las Pampas. La primera fue laque ocurrió entre 1860 y 1910, relatada de modo impecable por elhistoriador estadounidense James Scobie.

En los últimos cuarenta años fueron apareciendo enormescambios en los sistemas de producción y organización de la actividad,que han generado extraordinarias ventajas competitivas, colocando alos productores argentinos a la vanguardia de una nueva forma deproducir alimentos y agro-energía.

La Asociación de Cooperativas Argentinas acompaña estarealidad desde mucho antes. En 1975, visionariamente inició losprimeros trabajos de obtención de variedades de trigo, al instalar unCriadero de Cereales en cercanías de la localidad bonaerense deCabildo, enlazando su investigación con el posterior ingreso a laArgentina de los primeros materiales genéticos de la denominadaRevolución Verde. En la década del 80 la investigación y el desarrollose trasladan a las semillas híbridas, y la instalación en Pergamino deun establecimiento para la obtención de materiales con valor agregadode girasol, maíz, sorgo y soja.

En los últimos 25 años, se triplica la producción agrícola.Aumenta la superficie sembrada y los rendimientos. También cambiala canasta de productos con la introducción de la soja.

Asimismo, en ganadería, fruto de la investigación aplicada, haceuna década prospera un sistema y un alimentorevolucionario como Ruter, y que en breveaparecerá reformulado sin ningún tipo de

antibiótico o promotor decrecimiento. Además,pensando en laintegralidad, hace dosaños está vigente unnuevo concepto práctico:Valor Ganadero.

Entretanto, a laincorporación deindustrias quepromueven el desarrollode la nutrición y sanidadde cultivos y ganado,ACA tejió alianzasestratégicas deconocimiento y decapacitación parapreparar a productores ytécnicos en avanzadastecnologías, por ejemploAgricultura de Precisión.

Simultáneamente, laAsociación propicia eluso responsable delsuelo agrícola, alentandoentre los productores debase no sólo la utilizaciónde la siembra directa–hito fundamental de laSegunda Revolución delas Pampas- y de las Buenas Prácticas Agrícolas, sino también elmanejo por ambiente de la producción.

Cuando llegue el mes de marzo y A Campo Abierto despliegue sunuevo concepto de integralidad de manejo, conocimientos yherramientas que tiene a disposición de los productores, en laAsociación de Cooperativas Argentinas estaremos viviendo a pleno laSegunda Revolución de las Pampas. n

LA COOPERACION - Buenos Aires, 19 de enero de 2016 - página 5.

EDITORIAL

La Revolución A Campo Abierto

“ En los últimos25 años, setriplica laproducciónagrícola.Aumenta lasuperficiesembrada y losrendimientos.También cambiala canasta deproductos con laintroducción dela soja”.

Humor por Jorge Libman

ORGANO DE LA ASOCIACION DE COOPERATIVAS ARGENTINAS Cooperativa Limitada

FUNDADO EL 31 DE OCTUBRE DE 1924

Director: Augusto González AlzagaJefe de Redacción: José Luis Ibaldi Buenos Aires, 19 de enero de 2015 - Nº 3963

Las opiniones expresadas en los artículos firmados corresponden a sus autoresy no reflejan necesariamente las de la institución.

Dirección Nacional del Derecho de Autor Nº 932.806Publicación propiedad de la Asociación de Cooperativas Argentinas

Redacción y administración: Avenida Eduardo Madero 942 piso 7º (1106) - Buenos Aires publicaciones@acacoop.com.ar

IMPRESO EN MARIANO MAS: PERU 555. - DISEÑO Y GRAFICA: By BAZAN

La primera etapa de estacapacitación, destinada a todas

aquellas personas que manejanvehículos de la ACA, culminó el añopasado y continuará la iniciativa deprevención durante el 2016. Durante el2015, la ACA, atenta a la continuidadde acciones de prevención en materia desalud, seguridad e higiene, convino con

el Centro de Experimentación ySeguridad Vial Argentina (CESVI), paradesarrollar un curso teórico-práctico enla sede que tiene esta entidad en elParque Industrial de la ciudad Pilar,provincia de Buenos Aires.

Los objetivos de la capacitacióntienden a “mejorar las actitudes yaptitudes de los conductores en el

tránsito y la conducción, adaptando sucomportamiento a las necesidadesplanteadas para lograr una conducciónsegura; afianzar las técnicas deconducción, mediante prácticas decampo, donde el conductor debe aplicarsu experiencia y los nuevosconocimientos desarrollados en elcurso”.

La dinámica del curso propone undiálogo continuo entre los participantesy el conductor. Todos los temas fuerondesarrollados con un alto contenidopráctico, a través de actividadesgrupales y demostraciones reales. Comocomplemento de algunos puntos, seutilizó el apoyo de videos y lareconstrucción visual de accidentes, conel fin de lograr la participación de losasistentes y el aporte de susexperiencias para la comprensión de lostemas desarrollados.

Entre los contenidos teóricossobresalieron asuntos como: ¿Qué es unsiniestro?, ¿Cuándo se produce?,análisis de casos reales yresponsabilidades ante un siniestro detránsito, reparación segura, elementosde seguridad pasiva: el airbag, tiemposde reacción y limitaciones del conductorante imprevistos, distancia deseguimiento, sobrepaso yadelantamiento, técnicas de conducciónnocturna y siniestros más frecuentes,estrategia para evitar siniestros,comportamiento del vehículo enmaniobras exigidas, el vuelco y ladinámica del vehículo y de losocupantes en el impacto frontal.Práctica

Los contenidos prácticos del cursodictado en el CESVI –del que es parteLa Segunda, entre otras aseguradoras-estuvieron personalizados y basados enpraxis sobre la pista de manejo con losvehículos que habitualmente conducen

LA COOPERACION - Buenos Aires, 19 de enero de 2016 - página 6.

Conductor SeguroA lo largo del 2015 ACA junto con el CESVI desarrollaron una capacitación, en seguridad vial, denominada “El

Conductor Seguro” para mejorar las actitudes y aptitudes de los conductores.

En acción. Los conductores recrearon acciones de transito reales, con movimientos de evasión de obstáculos.

LA COOPERACION - Buenos Aires, 19 de enero de 2016 - página 7.

los participantes. Se simularonsituaciones límite para que el conductorpractique la forma más adecuada deresolverlas. Estas prácticas, que fueroncoordinadas por un instructor,posteriormente se evaluaron de acuerdoa una auditoría practicada a cadaparticipante.

Así, los cursantes recibieroncontenidos de ergonomía en el puesto deconducción, para dominar la correctautilización de los espejos, posición delasiento, del respaldo, del apoyacabezas,del volante y postura de manejo.También, estimación de la distancia defrenado, prueba de slalom, prueba de

frenado y esquive, prueba de curva ycontra curva y prueba de decisión, estoes, practicar la toma de decisionescorrectas ante situaciones sorpresivas,logrando que sea una maniobrasatisfactoria manteniendo el control delvehículo en todo momento.

Opiniones Jorge Rosselli, del CDC Olavarría,

señaló luego del curso que le resultó“muy útil la charla teórico-prácticadictada por el CESVI y es totalmenterecomendable para todo el que conduceun auto o camioneta. Es muy importantetener en cuenta todos los contenidos

vertidos por los capacitadores, quefueron muy claros y didácticos.Agradezco de forma personal a ACA pordarnos la posibilidad de participar deeste curso”.

Andrés Gómez, de InsumosAgropecuarios de Casa Central, indicóque “el curso es muy útil y da algunasherramientas más para conducir conmás precaución”.

Para Aldo Giménez, del CDC Canals,“es muy bueno y recomendable.Particularmente, manejo hace más de 20años y después de la capacitación querealizamos logré comprender muchosconceptos básicos que uno no tiene en

cuenta y que pueden salvar tu vida encaso de accidente. Desde la postura demanejo, la regulación del apoya cabezasy muchos detalles más, que casi nuncale damos importancia. El curso es muycompleto, tanto desde lo teórico comodesde lo práctico, sobre todo en estoúltimo, porque lo hicimos con lascamionetas que tenemos a cargo. Espreciso que todas las personas quemanejan vehículos de ACA hagan estacapacitación. Además, sería idealcontinuar haciendo los otros cursos quedicta el CESVI, tras éste que es elinicial”. n

Primer grupo de ACA en lacapacitacióndictada por elCESVI.

LA COOPERACION - Buenos Aires, 19 de enero de 2016 - página 8.

No obstante contingencias climáticasque retuvieron miles de toneladas

de granos en los campos y que, parapoder comercializarlas durante el añoobligaron a un operativo logístico yfinanciero sin precedentes, laCooperativa Agropecuaria Unión deJustiniano Posse, Córdoba, volvió aacopiar un volumen que rondó el mediomillón de toneladas. De no habersepresentado esos problemas, conseguridad ese tonelaje se habríasuperado con holgura.

El citado, fue uno de los logros de laentidad presentado a la asamblea anualde socios. Está remarcado en laMemoria y Balance correspondiente asu 61er. ejercicio económico y social.El documento subraya, precisamente,las inundaciones que se padecieron enmarzo de 2015 afectando “gravemente”a una vasta extensión de campos. Elagua tardó en retirarse por lo cual latarea de cosecha se desenvolvió encondiciones extremadamente complejas.A la par, los caminos quedaronanegados, imposibilitándose el flujoacostumbrado de la mercadería hacia lasplantas de concentración de acopio o supropia comercialización, causando losconsiguientes inconvenientesfinancieros “a raíz de no poderentregar y vender”.

Esfuerzo extraordinarioLa Cooperativa desplegó “un esfuerzo

extraordinario” para responder consoluciones y un conjunto de gestiones afin de conseguir que los camionessalieran de los campos a media carga,“dobles viajes” de los transportistas –aquiénes se reconoce su “granpredisposición” en la emergencia-,bonificar tarifas y compras demercadería sin entrega: así, secomercializaron 85.000 toneladas degranos de los productores asociadosque implicaron una financiación por $ 141.000.000. “Fue un factorfundamental para que no s eprodujerala ruptura de la cadena de pagos en lazona”, se dijo en la asamblea.

Ese gran operativo fue destacado porquién fue presidente de la Unión hastala asamblea anual, el Ing. Ag. GustavoRubio, y el gerente general de lacooperativa, Cr. Hugo Tallone, cuandoles tocó hacer uso de la palabra opresentar informes complementarios.Rubio, por sus funciones comoSecretario de la Asociación deCooperativas Argentinas, comunicó alos socios que consideraba convenientedeclinar su continuidad en lapresidencia.

En forma paralela, otro apoyo

importante a los productores, lorepresentó la consolidación del llamado“Precio Unión”, logrando ser“competitivo y cooperativo”, se escribióen la Memoria . Luego, Tallone resaltóque esa política de valores mantuvo “elespíritu cooperativo y llegando a latotalidad de nuestros asociados sinimportar el tamaño de los mismos”.Aparte, apuntó que el “Precio Unión”,“supera con creces al Precio Pizarra,beneficio que se traslada íntegramentea los productores”.

478.520 toneladasLa asamblea se desarrolló en el Salón

de Actos de la sede social de la Unión.En representación de las empresas delGrupo Cooperativa de la ACAconcurrieron a la deliberación IvánFranco, Vocal Titular del Consejo de laAsociación de Cooperativas Argentinas;Guillermo Bulleri, por ACA Salud; yRaúl Bossio por La Segunda; porCoovaeco, miembros de la Uniónforman parte de su Consejo deAdministración. También participaron elpresidente del Consejo Provincial deCONINAGRO, Marco Giraudo, y elsubgerente de la Sucursal Córdoba, JoséIsaia.

En el comienzo de las deliberaciones,se guardó un minuto de silencio enhomenaje a la memoria de HelderRosso, fallecido en 2015. Respecto a la producción zonal y elvolumen de acopio, Rubio comentó que,aparte de las adversidades climáticasapuntadas, las políticas del gobierno queconcluyó el 9 de diciembre volvieron ainfluir para que se sembrara menos trigoy maíz. También señaló la caída de losprecios internacionales de los granos yla combinación de ese factor con los

rasgos dominantes de la economía queimperaron en la Argentina. Sin lapresencia de ese “mix”, “hubiéramossuperado las 500.000 toneladas”. De todos modos, las 478.520 queregistró el acopio del ejercicio,mantienen a la Unión en un rango deacopio de entre 470.000 y 520.000toneladas.

Por otra parte, Hugo Tallone enfatizóen el “Programa Juntos”, que la Uniónha llevado adelante, impulsado por ladecisión de “un avanzar junto con losproductores, en una relación trazada alargo plazo”.

Nueva camada de dirigentesRubio informó que se continuó

“trabajando en el proyecto dereestructuración” de la cooperativa, quees un plan estratégico a largo plazo, ydestacó la formación de dirigentes deuna generación joven que asegura lagestión hacia el futuro. Y ejemplificó:“hoy se renuevan 5 cargos y, aunque elConsejo de Administración haconsensuado una lista, tenemos máspostulantes en capacidad dedesempeñarlos”. “Eso, es muyauspicioso”, hizo notar.

La Memoria pone en relieve que “enel Consejo estamos dando lugar a lasnuevas generaciones de productores,hijos y nietos de asociados anteriores,con lo cual ellos se suman para seguirconstruyendo esta cooperativa, paraque siga vigente, pujante y adecuadasiempre a las necesidades cambiantesde los nuevos productores asociados. Ytodo esto, dentro de nuestro potentesistema cooperativo. El desafío esgrande, pero con la voluntad, ganas ycapacidad creemos que el futuro serápromisorio”.

Precisamente, después de la asamblea laUnión integró su nuevo Consejo, el cuales presidido por Mauricio Ricciardi, delas nuevas camadas de directivos.También fue puesto en recuadro elnombramiento del contador MarioRubino como gerente general de laA.C.A., sucediendo al contador DanielBertone. Es hijo de Mario Rubino(padre), quién durante 43 años ejerciciocargos en el Consejo de la Unión y en13 fue su presidente.

Juventud Cooperativista y MujeresUn aspecto vinculado al anterior fue

el referido a la Juventud AgrariaCooperativista “8 de Septiembre”.“Durante este ejercicio –cita laMemoria-, nuestra JAC haincrementado el número de miembros,dato no menor si se tiene en cuenta elperíodo de crisis que está viviendo elmovimiento juvenil a nivel nacional,tópico que fue desarrollado por elConsejo Central de Juventudes (C.C.J.)de la ACA durante su Seminarioanual”.

En el año transcurrido, se llevaron acabo convocatorias en Justiniano Possey en San Marcos Sud “a fin de receptarnuevos integrantes: fueronconvocatorias que superaron lasexpectativas ya que no sólo se logróincrementar el número de miembrossino que las nuevas incorporaciones semuestran entusiastas ycomprometidas”. Además, semantuvieron las representaciones dejóvenes de la Unión en distintos órganosjuveniles.

Por otra parte, el Grupo de Mujeres“Unión Cooperativista 12 de Agosto”enfocó su accionar “en lo social,generando espacios de capacitación,

Asamblea de la Cooperativa Agropecuaria Unión de Justiniano Posse

Volvió a acopiar medio millón de toneladas. Nueva camada de jóvenes dirigentes en el Consejo de Administración.

Autoridadespresidiendo laAsamblea de laCooperativaUnión deJustinianoPosse.

LA COOPERACION - Buenos Aires, 19 de enero de 2016 - página 9.

talleres denominados “Proyecto Papel” con latemática de reutilización y reciclado beneficiando aCaritas Parroquial de Justiniano Posse, considerando“que nada mejor como servir y cooperar”.

Una nueva sucursalTambién fue ponderada en la Memoria la apertura

de la sucursal en la localidad de Ordóñez, que sesuma a las de Bell Ville, Isla Verde, Laborde, MonteBuey, Morrison y San Marcos.

En Ordoñez, si bien se estaba desde hace añosoperando con algunos agricultores de la localidad“ahora nos hemos instalado físicamente con laintención de prestar servicios a la gran cantidad deproductores de esa ZONA”.

“Podemos decir que fuimos para quedarnosdefinitivamente y lograr ser la mejor opción paraesos productores”, reafirma la Memoria.

Departamento Técnico y AgroinsumosEl capítulo dedicado al Departamento Técnico

Agropecuario y a Agroinsumos, se destaca el intensotrabajo que tuvo que hacerse con motivo del ascensode napas freáticas debido a las copiosasprecipitaciones (en Febrero y Marzo) quepromediaron en el área de influencia de laCooperativa Unión entre 1.000 a 1.200 mm. Esta situación –que traía de arrastre problemassimilares desde la campaña anterior- llevó a que elDepartamento Técnico Agropecuario (DTA)trabajara con varias instituciones vinculadas almedio rural a fin de generar propuestas para atenuarla problemática. Se realizaron 7 encuentros conproductores, de los que participaron más de 250asociados.

Por otro lado, el departamento brindó un serviciode asistencia técnica puntual a 180 asociados quetrabajan unas 80.000 ha. La Memoria relata que losniveles de venta de agroinsumos en términosgenerales han caído y se debe a la gran merma en elárea de siembra de trigo y maíz. La operatoria totalascendió a 139 millones de pesos, 10 millones másque en el ciclo precedente.

Otras secciones y ResultadosLas secciones de Combustibles, Construcción y

Ferretería y Supermercado han acentuando suesmero en la atención y el servicio a los asociadoscomo herramienta principal para su desarrollo.La Estación de Servicios consiguió por cuarto añoconsecutivo estar posicionada en el Programa deGestión +YPF entre las 50 mejores estaciones deservicio del país, de un total de 1500.Este grupo de secciones facturó 151,9 millones depesos, 23,6 millones más que en el ejercicio anterior. El excedente cooperativo ascendió a 12.553.000pesos y el excedente a distribuir a 7.620.000 pesos.

Nuevo Consejo de la UniónCon posterioridad a la asamblea, se efectuó la

distribución de cargos del Consejo deAdministración, el cual quedó integrado de lasiguiente manera: Presidente: Mauricio Ricciardi;Vicepresidente, Gustavo Rubio; Secretario, GustavoRicciardi; Tesorero, Jorge Alberto; Pro-secretario,Agustín Rosso; Pro-tesorero, Martín Ammiraglia;Vocales titulares: Hugo Noccelli, Mauricio Albera,Nelson Mariuzza, Jesus Bianchi, Mariano SanMartín, Juan Daniel Salvay; Vocales suplentes:OmarTheiler, Luciano Vitale, Adhemar Chialva, JoséRicciardi, Mariano Bernardi y Pedro Pierucci;Síndico titular, Federico Rubino; y Síndico Suplente,César Aimar. n

Aprobaron Balance en Cooperativa de Gral. Viamonte

Los asociados de la Cooperativa Rural de GeneralViamonte, reunidos en asamblea, analizaron y

aprobaron el 96º ejercicio económico y social.La Memoria y Balance señala que en el período

comprendido entre el 1 de septiembre de 2014 y el 31 deagosto de 2015 señala que “la política desarrollada por elGobierno ocasionó perjuicios, fundamentalmente a losproductores de trigo y maíz, por las retenciones a laexportación y el tipo de cambio atrasado produjo falta derentabilidad”.

La evolución económica de la entidad ascendió a $ 127.064.647. El excedente bruto del ejercicio fue de $ 4.372.059, y luego de practicadas las reservas especialesy legales, quedó un excedente repartible de $ 3.644.201.Las inversiones totalizaron $ 156.651.

La Cooperativa generó mercadería por 48.000 toneladasde cereales y oleaginosas. En lo que respecta a la secciónHacienda, los remates feria acompañaron con su evolución

constante y valores las remisiones de los productores.También, la reapertura de la Veterinaria fue considerada desuma importancia por los asociados ganaderos.

Denota el documento anual que “en lo social se siguióaportando a dos Escuelas Rurales, que generan personalpara afectar a la producción agrícola ganadera de lazona: CEP Nº 21, ubicado en el paraje Los Bosques yEscuela Hogar Nº 2 Agropecuaria, ubicada en el CuartelII de General Viamonte”.

El consejo de administración fue renovado parcialmentey la posterior reunión de distribución de cargos determinóla siguiente composición: Presidente, Miguel AngelBeloqui; vicepresidente, Marcelo Martín Ferrari; secretario,Gustavo Andrés Tagliafico; tesorero, Juan Alejandro Basiley vocales titulares, Guillermo Andrés Ahumada, ErnestoJosé Redondo, Juan Marcelo Lingor, Roberto Jorge Carrizoy Juan José Basile. n

LA COOPERACION - Buenos Aires, 19 de enero de 2016 - página 10.

Asamblea Cooperativa de Coronel Suárez

Los asociados de la Cooperativa Agropecuaria “General San Martín” deCoronel Suárez Limitada aprobaron la Memoria y Balance del 65º ejercicio

económico y social, a la vez que renovaron parcialmente el consejo deadministración.

El documento anual denota que la entidad pudo “mantener los niveles desolidez que ha tenido históricamente en los últimos períodos, recomponiendo losfondos utilizados e incrementando aquellos otros que necesariamente debenreadecuarse, cubriendo con capital propio las inmovilizaciones afectadas abienes de uso, bienes de cambio y otros servicios; manteniendo un capital detrabajo acorde, al igual que los índices de liquidez y suficiencia patrimonial”.

La operatoria total del ejercicio fue de $ 214.339.357 y correspondió a laprestación servicios sociales, compuestos por las secciones de Provisión yConsumo (Supermercado, Ferretería, Corralón, Veterinaria y Sucursal Pasman);Cereales y Transporte; Hacienda, Seguros y Trámites y Asesoramiento.

El acopio de la cosecha 2014/2015 resultó de 58.179 toneladas, contra las62.345 toneladas del período anterior. La comercialización de hacienda totalizó11.473 cabezas y el área de Seguros operó 2.000 pólizas y 192 contratos de ART.

Otro servicio es el Centro de Control Lechero, a cargo del doctor ErnestoKruger, que tiene bajo su órbita a 24 tambos, con 7.391 vacas en control y 4.120vacas en ordeñe.

El nuevo consejo de administración, tras su renovación parcial, quedó asíconstituido: Presidente, Ernesto Guillermo Sy; vicepresidente, Julio Casas;

secretario, José Andrés Iturrioz; prosecretario, Hugo Gallardo; tesorero, CarlosIsidoro Lauman; protesorero, Carlos Miguel Schwab; vocales titulares, ErnestoAlfredo Kruger, Ramón Heiland y Marcos José Kaiser; vocales suplentes, DanielIturrioz, José Luis Iriarte, Miguel Mainini y José Desch. Síndico titular, OscarEduardo Hippener y síndico suplente, Juan Carlos Dornes. n

Asamblea de la CooperativaUnión Agrícola de Leones

Acuatro años de la celebración del centenario de su creación, la CooperativaUnión Agrícola de Leones sentó las bases para la reactivación de su

Juventud Agraria Cooperativista “13 de Junio”.Ese dato, junto con una serie de medidas orientadas a “volver a colocar a nuestracooperativa en el lugar que con toda humildad creemos que debe ocupar”, fuerondos de los puntos destacables de la Memoria y Balance presentada a la asambleaanual de la entidad, que fue una de las cooperativas de base que en 1922 dierainicio a la Asociación de Cooperativas Argentinas”. Las deliberaciones fueron presididas por el titular de la entidad, Abel Cornaglia.Asistieron el Secretario de la Asociación de Cooperativas Argentinas, Ing.Gustavo Rubio; los contadores Juan Carlos Martínez y José Isaia de la SucursalCórdoba de la A.C.A.; el ex presidente de CONINAGRO, Carlos Garetto -sociode la cooperativa-; y representantes de las empresas del Grupo ACA.

Complicado contextoLa Memoria presentada a los socios enmarca el ejercicio en el

contexto de los mercados agrícolas mundiales y la situacióneconómica nacional. "El ejercicio -se apunta- se dió en un añoelectoral del cual sabemos por experiencia las indefiniciones yexpectativas que genera".

"Superada esta difícil etapa política -continua-, que sin dudamarca claramente el final de un ciclo en la historia argentina,se abre la posibilidad de una nueva esperanza, cifrada en elcambio de gobierno y nuevos proyectos, con propuestascoherentes y con contenido económico y social que permitarecomponer el vínculo Sector privado-Estado, generarcondiciones favorables de producción y empleo, en las cuales lacultura del trabajo prevalezca por sobre la cultura rentista, demodo que los argentinos podamos transitar un camino que noslleve al encuentro de la armonía y la convivencia".

El campo, aliado estratégicoCon esa visión del futuro inmediato y mediato, se señala que

"el campo argentino deberá ser el gran aliado estratégico,superando viejas antinomias y enfrentamientos, con su enormepotencial productivo de multiplicar la actividad económica,generar más recursos y contribuir a un crecimiento másequilibrado con desarrollo social".

"Deseamos -se puntualiza- que el gobierno asuma también laresponsabilidad política e institucional, brindando lascondiciones y normativas adecuadas que brinden previsibilidady reglas de juego claras en el largo plazo, en este momentohistórico, y que contribuya definitivamente a orientar esosrecursos con transparencia, equidad y justicia en un ámbito dediálogo y consensos".

La Unión Agrícola asume por su parte que "como productorescooperativistas, nos cabe la gran responsabilidad de contribuiren este nuevo ciclo político, con mayor participación yprotagonismo, no solo desde lo económico y social, sinotambién desde lo institucional, como ciudadanos, en recuperarlos valores y principios en el marco de la democracia y elrespeto por la constitución, las leyes y las libertadesindividuales".

Incremento de acopioLa zona de Leones, al igual que todo el Sudeste cordobés,

padeció la problemática derivada de las copiosas lluvias delverano del 2014/2015, con su secuela de inundaciones yanegamientos de campos (esta situación se repetía al momentode efectuarse la reunión). "Esto golpeó directamente nuestraactividad de acopio ya que en muchos casos los productoresperdieron cosechas y algunos vieron muy complicado el procesode recolección y el transporte hasta las plantas". n

LA COOPERACION - Buenos Aires, 19 de enero de 2016 - página 11.

“El Progreso” deHenderson analizó la gestión anual

El consejo de administración de la

Cooperativa Agropecuaria “El

Progreso” de Henderson presentó a los

asociados “un resultado aceptable”. Si

bien la producción fue buena en

términos de producto, los precios no

acompañaron y sufrieron considerables

bajas durante el período 2014/2015.

También determinaron las autoridades

de la entidad que “en términos

financieros no ha sido un buen

ejercicio, pues algunos productores no

han podido sanear la totalidad de sus

obligaciones”, a pesar que la

Cooperativa trató de acompañarlos,

dentro de sus posibilidades.

La operatoria final significó

$ 302.805.313 y si bien el excedente fue

de $ 4.638.096, el resultado por la

gestión cooperativa con asociados

(excedente repartible) quedó en

$ 1.109.379.

El área de Cereales y Oleaginosas comercializó 64.592 toneladas, que

comparadas con las 54.362 toneladas del período anterior, reflejó un incremento

del 19%.

El aprovisionamiento de semillas, fertilizantes y agroquímicos por parte de los

productores dejó un saldo 11% menor en relación a 2013/2014.

Para la Cooperativa fue un año récord en acopio de miel: 1.020.986 kilos,

contra 810.106 kilos del año pasado. Todo ese volumen fue canalizado al

mercado a través de la ACA.

La sección Hacienda continuó atrayendo productores. La operatoria ascendió a

3.728 cabezas, un 10% por encima de las 3.376 cabezas del ejercicio pasado. Los

vacunos fueron consignados a la Asociación de Cooperativas Argentinas, para ser

comercializadas en el mercado de Liniers.

La Estación de Servicio distribuyó 6.043.287 litros de combustibles, con un

pequeño incremento del 1,14% respecto del balance anterior. Al momento de la

asamblea, se estaba concluyendo con la habilitación de la planta de distribución

de gas oil, a los efectos de agilizar la atención de la demanda.

Desde el punto de vista de la educación y capacitación cooperativa, El

Progreso de Henderson invirtió la suma de $ 51.660, proveniente del 5% del

excedente anterior, según lo establecido por ley. Consejeros y funcionarios

participaron de cursos, seminarios y reuniones; y se siguió editando

mensualmente “El Progreso con todos”, con el objetivo de llegar a la mayoría de

los hogares de la comunidad donde desenvuelven su accionar. n

LA COOPERACION - Buenos Aires, 19 de enero de 2016 - página 12.

Asamblea de la Cooperativa AgrícolaGanadera de Monte Buey

Obtuvo un acopio récord en el ciclo 2014/2015. También en esta zona de la provincia de Córdoba debió hacerse frente a graves contingencias climáticas.

La Cooperativa Agrícola Ganaderade Monte Buey, Córdoba, concretó

en el ciclo 2014/2015 un acopio degranos de 167.267 toneladas, que“constituye un récord absoluto de todala historia” de la entidad. Esainformación se puso en recuadro en laMemoria y Balance que el Consejo de

Administración presentó a la asambleaanual de socios convocada paraconsiderar los resultados del 66ºejercicio económico y social”.

Ese volumen se logró en un contextode contrastes, pues fue un período quese caracterizó por haber sido“excelente” al momento de las

siembras y desarrollo de los cultivos“pero no así para la recolección y eltraslado de los granos, ya que muchoscaminos se vieron afectados por lascopiosas lluvias (que cayeron en elverano de 2015), que obligó aorganizar operativos de traslado concamiones a meda carga e incrementar

la utilización de silos bolsa”.“La Cooperativa –se apunta en la

memoria- contribuyó a hacer frente aestas circunstancias adversasbonificando el 50% del costo del silobolsa como así también facilitó elpréstamo de una máquina extractora degranos para el retiro de éstos”, cuandoel servicio fue solicitado por el socio.

La asamblea sesionó presidida por eltitular de la entidad, Daniel AntonioCalamante, asistido por otros miembrosdel Consejo y el Gerente Apoderado,Omar Norberto Domizi.

Importantes inversionesLas inversiones del ejercicio

ocuparon también un capítulo relevanteen el informe, pues ascendieron a9.226.646 pesos. La de mayortrascendencia fue la adquisición de unterreno sobre la Ruta 6 ($ 3.483.000),dónde se construirá la futura estaciónde servicios YPF de la cooperativa.

Igualmente, fue importante laasignación de 1.681.000 pesos para lacompra de una nueva pelleteadora de10 toneladas/hora en la Fábrica deAlimentos Balanceados, tres silos de 30toneladas cada uno para carga de losproductos y los equipamientosnecesarios para la operación de lasinstalaciones.

Vistaautoridades deasambleaCooperativa deMonte Buey.

Otra inversión subrayada por laMemoria fue la realizada en obras quese llevaron a cabo en una de las plantasde silos, por 1.443.000 pesos.

El 66º ejercicio de la Cooperativa deMonte Buey arrojó un excedente netode 12.411.236 pesos.

Producción de BalanceadosLa planta de Alimentos Balanceados

produjo 21.971 toneladas de alimentos yconcentrados. Por otra parte, aprincipios de 2015 se puso enfuncionamiento la nueva Planta deAlimentos Balanceados para cerdos que,en una primera etapa, elabora alimentosbalanceados a fazón para el Criadero dela Cooperativa General Paz de MarcosJuárez. Con ese destino, se procesaron2.167 toneladas.

Durante el ejercicio, además, se

comenzó la venta de Burlanda

procedente de la planta de ACABIO en

Villa María, habiéndose comercializado

1.330 toneladas de ese co-producto.

El Centro JuvenilLa Memoria repasa las actividades

sección por sección, luego de lo cual el

informe destaca “con satisfacción lalabor desarrollada por el grupo dejóvenes de la cooperativa”, que hademostrado “un gran afán de formacióny capacitación, forjando una auténticaconciencia cooperativa”.

El Centro Juvenil cuenta conparticipación en las sesiones delConsejo de Administración de laentidad. n

LA COOPERACION - Buenos Aires, 19 de enero de 2016 - página 13.

Vista planta de silos de Cooperativa Monte Buey.

LA COOPERACION - Buenos Aires, 19 de enero de 2016 - página 14.

Según pasan los añosLa esperanza de un nuevo año nacional

Publicado el 16 de enero de 1990 en LA COOPERACION

El instituto Nacional de Estadística y Censos hainformado que entre enero y diciembre del año

último, los precios minoristas experimentaron unalza del 4.923,3%, porcentaje que constituye unrecord anual, puesto que superó a la marca de 1984,cuando la inflación fue del 688 por ciento. Estos guarismos expresan, con toda sencillez, lamagnitud del drama que se vive en un país cuyamoneda se ha degradado, y no cumple la función deservir como medida de los valores pecuniarios parala que ha sido creada.

En esas condiciones, la población vive en mediode dificultades no sólo económicas, sino quetambién se sumerge en complicaciones de ordenemocional difíciles de superar. La escaladainflacionaria perturba a todos y sacude los cimientosculturales, económicos y políticos de la sociedad.Sin duda alguna, los tiempos que corren son difícilesy peligrosos.

Sin entrar a discernir responsabilidades, cabereconocer que a esta situación hemos llegadodespués de muchos errores abusos de poder ydesinteligencias entre los argentinos. En todos lospaíses resulta difícil conciliar los interesesparticulares con el bien común. No obstante enaquellos que alcanzaron un alto grado de madurez

colectiva, ese conflicto logra superarse sin llegar asituaciones extremas que pongan en peligro laestabilidad del conjunto social. En ellos existenacuerdos básicos, reglas de juego por decir así queconstituyen reaseguros para asegurar la permanenciadel estilo de vida que adoptaron. Saben por ejemplo,que el impuesto es el precio de la civilización y porlo tanto, proveen al gobierno los recursos genuinosque le permitan cumplir con los objetivos superioresque justifican su existencia y son inflexibles paraexigir el cumplimiento de las leyes que los crean.

En situaciones difíciles como la presente, cuandograndes sectores de la población soportanabnegadamente los efectos de una crisis sinprecedentes en la historia Argentina del presentesiglo, no hay lugar para disputas entre los factoreseconómicos que se origina, indudablemente en lafalta de un acuerdo previo sobre los objetivoscentrales del plan económico que estáinstrumentándose.

Un pueblo como el nuestro, que durante variasdécadas ha venido padeciendo los efectos de lainflación, debe plantearse, de una vez por todas, lanecesidad de procurar los cambios estructurales paraponer fin a esta situación perversa que lo empobrecey los perturba. n

El Uritorco con sus 1979 metros envueltosen misterio. Es el más alto de la cadena

de las Sierras Chicas. Está cubierto dequebrachos que le aportan una tonalidadrojiza durante la primavera. Es la tierra de losovnis.

El 9 de enero de 1986 se conociómundialmente cuando desde la finca de lafamilia Gómez observaron el desplazamientoen el cielo de un objeto luminoso de grantamaño que dejó sus huellas en una de lasladeras del cerro pajarillo. El Uritorco esvisitado anualmente por miles de personasque buscan su energía, junto a una vistapanorámica inigualable.

Las Cuevas de Ongamira es otro lugar degran atracción turística. El valle surgió en elperíodo cretácico, entre 120 y 130 millonesde años atrás. Cuenta la historia que esteescenario albergó a grupos aborígenesnómades de la cultura Ayampitín hace más de8000 años. . Hacia el año 200 se convirtió enuna comarca indígena de comechingones.Hasta 1543 fue el último reducto deresistencia aborigen frente a la llegada de losespañoles, con epicentro en la cima del cerroCharalqueta, hoy Colchiquín.

En Ongamina el suelo se levanta y se une asu antojo, formando salientes, aleros y grutas.Se puede llegar caminando hasta un miradorque domina toda la zona. Desde allí esposible contemplar los principales cerros quedominan el entorno. Al oeste, el Pajarillo, aleste el Aspero y al sudoeste el Colchiquìn.

En cuanto a Los Terrones constituye lapostal característica de las Sierras Chicas.Son formaciones geográficas de 3000 años deantigüedad constituidas por rocassedimentarias rojizas. Por efecto de la erosiónse recortan en este paisaje antojadizas figurasde arenisca, mezclada con lava volcánica.

Las distintas formas provocan un banquetepara la imaginación de los visitantes que hanbautizado a estas esculturas naturales con losmás exóticos nombres, como Cabeza delIndio, El Dedo de Dios, El Chino, El CamelloEchado, El Reloj, La Ciudad Perdida, LaGarganta del Diablo y La Coya, entre otras.

A sólo 14 Km. de Capilla del Monte esterincón cordobés se encuentra en el mismocamino que conduce a las cuevas deOngamira. El lugar puede ser recorrido através de un sendero que transita unaquebrada de frondosa vegetación y por la quecorre un arroyo. Desde su punto más alto sepuede gozar de una vista panorámica delcerro Pajarillo y el dique Cruz del Eje. n

NUESTROS PUEBLOS Y CIUDADES

Uritorco, un cerro mítico considerado sagradoAsí era definido por los indios Comechingones, junto a Los Terrones y las Cuevas de Ongamira. Son

majestuosos formaciones rocosas muy visitadas por el turismo.

LA COOPERACION - Buenos Aires, 19 de enero de 2016 - página 15.

El papel trascendente que tiene lacapacitación en sus más diversas

formas quedó nuevamente demostrado através de estas jornadas que tuvieroncomo escenario a Pergamino y Tandil.“La Cooperación” recibió el testimoniode algunos de sus protagonistas.Diez ingenieros agrónomospertenecientes a diferentes zonaspresentaron durante el cierre del curso sus

respectivas evaluaciones sobre la base delos conocimientos y herramientasadquiridas durante la capacitación queabarcó los siguientes módulos: Manejo deGPS, Sistemas de información geográficaI, Sistemas de información geográfica II,Teledetección, Tecnología en maquinariaagrícola, Manejo en sitios específicos decultivos, Integración y Evaluación final.

Las exposiciones de los trabajos finales

constituyeron la mejor muestra de losconocimientos y herramientas adquiridosdurante el curso con el valor agregado quele otorgó la diversidad de zonas de trabajo.Esto incluyó la demarcación del lote, lautilización del GPS y el reconocimientode las imágenes satelitales, entre otrostemas, que llevaron a los disertantes aproponer algún tipo de manejoagronómico diferencial dentro del lote de

su región, incluyendo las limitantespropias de cada área geográfica.Hablan los protagonistas

Roberto Rotondaro recordó larealización del primer curso de APEX quese realizó en 2011 y contó con la

Culminó con éxito la 6ta. edición del curso APEXde posgrado en agricultura de precisión

El cierre fue el 22 de diciembre pasado y tuvo como escenario al Criadero de ACA Pergamino. Estuvoorganizado por ACA Insumos Agropecuarios, la División Técnica Agropecuaria y Formagro.

Continúa en página 16

Matías Lerda, Cooperativa Agrícola Ganadera de AscensiónFALTA EPIGRAFE !!!!!!

participación de la ACA con laUniversidad de Azul. Actualmenteintervienen en esta iniciativa, junto a laAsociación, Formagro, que es una empresaque provee los insumos de agricultura deprecisión y un consultor interno de laUniversidad de Tandil.

De acuerdo a lo expresado por elprofesional de la ACA estos tres pilaressobre los que se sustenta el cursocolaboran para que los integrantes de las

jornadas puedan aplicar lo aprendido encuestiones reales en el trabajo del campo,con secuencias ordenadas y bien definidas.“Constituye un auténtico disparador paraque los técnicos trabajen en cada una desus cooperativas, dando a conocer lasexperiencias recibidas”.

Rotondaro puso énfasis en la calidad decada una de las conclusiones expuestas ymanifestó su convencimiento de continuarcon la realización del curso “que posibilitala transmisión de nuevos conocimientostecnológicos tendientes a optimizar laeficiencia en la producción”.

Un testimonio elocuenteEmiliano Vilalta es técnico de la

Cooperativa de Monje y egresó del primercurso de APEX en 2011. Fue invitado aexponer sobre su experiencia durante elmódulo integrador que se realizó en Tandil.

Trabaja en física de suelos,compactación, encalado, densidad desiembra de maíz y fertilización y se nutrede conocimientos obtenidos en la Facultadde Zavalla, perteneciente a la UniversidadNacional de Rosario.

“En 2012 comencé a aplicar loaprendido en el curso con tres productoresasociados a la cooperativa, en la

actualidad son ocho con los que estamoshaciendo ensayos con agricultura deprecisión, entre los que se encuentra elsíndico de la ACA Walter Sotti”, comenzódiciendo el entrevistado.

En lo referido a su experiencia personalel ingeniero Vilalta manifestó elconvencimiento de estar muy motivadoante la adquisición de nuevosconocimientos y la posibilidad detransmitirlo a los productores y loejemplificó diciendo que, “este añoefectuamos cuatro ensayos de encalado, loque nos alienta a proseguir por estecamino tendiente a la obtención de nuevosconocimientos” expresó convencido elentrevistado que tuvo como escuela lafísica de suelos en Zavalla y el posteriorpaso a la agricultura de precisión.

Ecos desde AscensiónMariano Raúl Alvarez es técnico en la

Cooperativa de Ascensión. Manifestó sucomplacencia por los conocimientosadquiridos y por el excelente grupo queconformaron sus compañeros y docentes.Agregó que, “tenía gran interés encapacitarme en este tema y la cooperativaapoyó mi participación en el curso. Juntoa Matías Lerda pertenecemos a la tercerapromoción de técnicos egresados delAPEX de la Cooperativa de Ascensión”.

El entrevistado agregó que el balancefinal fue muy positivo porque le posibilitótomar conciencia de que puede contar connuevas herramientas que elevan el nivelprofesional y permiten ofrecer un máseficiente asesoramiento técnico.

El ingeniero agrónomo Mariano Alvarezfinalizó diciendo que, “agradezco a laACA por promover este tipo de accionesque ponen de manifiesto la importanciaestratégica que se expresa en la excelenciatécnica de los profesionales queintegramos el sistema cooperativo”. n

Los graduados del curso APEX 2015

Emanuel Robilotte, Cooperativa A. Alsina, Carhue.

Sebastián Baratcabal, Cooperativa A. Alsina, Carhue.

Juan Martín Machain, Cooperativa Tandil y Vela.

Alberto Corcico, CDC Tío Pujio.Mateo Cittadini, CDC Oncativo.Carla Bolinger, CDC Canals.

Nicolás Menotti, CDC Totoras.

Federico Castellaro, CooperativaPorteña.

Mariano Alvarez, Cooperativa AgrícolaGanadera de Ascensión.

Matías Lerda, Cooperativa AgrícolaGanadera de Ascensión.

Horacio Liendo, CDC Villa del Rosario

José María Vitale, Cooperativa Monte Buey

LA COOPERACION - Buenos Aires, 19 de enero de 2016 - página 16.

Culminó con éxito la 6ta. edición del curso APEX de posgrado en agricultura de precisión

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