Organización y politicas

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ORGANIZACIÓN Y POLITICAS CATEDRATICO: LIC. ANGELICA AVALOS CANO. INTEGRANTES DEL EQUIPO: ARGELIA DEL CARMEN PEREZ PEREZ. CECILIA DELVIRA RODRIGUEZ PEREZ JORGE SANCHEZ AGUILAR

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Page 1: Organización y politicas

ORGANIZACIÓN Y POLITICAS

CATEDRATICO: LIC. ANGELICA AVALOS CANO.

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

ARGELIA DEL CARMEN PEREZ PEREZ.

CECILIA DELVIRA RODRIGUEZ PEREZ

JORGE SANCHEZ AGUILAR

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ORGANIZACIÓN Y

POLITICA.

VISION

Puede ser ganar dinero vendiendo Pc. sin embargo puede resultar atractivo para los stakeholders su organización tendrá que comunicar por que deberían hacer negocios.

MISION

Es una descripción breve y clara de los objetivos de la organización y los valores en los que cree.

OBJETIVO

Describen en detalle lo que desea conseguir. Los buenos objetivos tienen cinco elementos fundamentales: Singulares, Medibles, Adecuados, Realistas y ligados al Tiempo(SMART).

PLANIFICACION

Implementar las políticas en forma de actividades especificas.

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HORIZONTE DE

PLANIFICACION

INFRAESTRUCTURA TECNICA

Tiene un amplio horizonte de planificación y su papel de soporte contiene menos vínculos claros con las actividades esenciales del negocio.

APLICACIONES

Son diseñados con intenciones claramente de negocio. Se debe considerar las funciones del negocio que proveerá el sistema

PLANES DE

NEGOCIO

Basados en la estrategia de la organización, cubren por lo general un año natural o financiero.

CULTURA

Se refiere a la forma en que las personas se relacionen unas con otras dentro de la organización; la manera que se toman y se lleva acabo las decisiones y la actitud de los empleados para con su trabajo, los clientes, abastecedores, superiores y colegas.

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GESTION DE

RECURSOS HUMANOS

Es optimalizar el rendimiento de todo el personal de la organización, para el cual se usan todos los instrumentos disponibles.

Gestión personal: Se debe contribuir a los objetivos de la organización.

Ofrecer a los empleados la posibilidad de desarrollar y utilizar sus habilidades beneficiara a la organización.

GESTION DE LAS

RELACIONES CON EL

CLIENTE TI.

Es la encargada de mantener las relaciones con los clientes y de coordinar a nivel estratégico, táctico y operativo con las organizaciones del cliente