ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVO-CONTABLE...

MEMORIA 2014 ANEXO 1

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ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVO-CONTABLE Administración de personal: reuniones de personal administración de horas extras liquidación de sueldos aportes previsionales administración de las licencias Mesa de entrada: nuevas matrículas recepción de notas y expedientes canalización de expedientes atención de asociados salida de notas recepción de facturación de prestadores Tesorería: cobranzas de matrículas recepción de rendición del cobrador pago a proveedores depósitos bancarios control de plazos fijos liquidación de prestamos SIT seguimiento de cuentas corrientes de obras sociales cobranza a obras sociales control de cobranzas a través de transferencia bancaria liquidación y pago a prestadores generación de nuevas cuentas en banco para el pago de prestadores Obras sociales (como una sub-área de tesorería): auditoría de facturaciones comunicación al prestador de los errores detectados por auditoria facturación a obras sociales transmisión al prestador a través de un taller con tutoriales de facturación registro de los débitos en el sistema entrega al prestador de los débitos actualización de padrón de prestadores envío del padrón de prestadores a obras sociales


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SISTEMA INFORMATICO

1.1 Subsistema de Mesa de Entradas y Resoluciones • Libro de Mesa de Entradas • Expedientes internos • Resoluciones de Presidencia • Resoluciones de Consejo

1.2 Subsistema de Matrículas Profesionales • Administración de Profesionales • Generación de Cuotas de Matrícula • Préstamos Personales • Intimaciones • Suspensiones de Matrícula • Planes de Pago • Estados de Deuda y de Cuenta • Débitos Externos • Importación y exportación de archivos de terceros

1.3 Sistema de Administración Financiera • Cobranzas • Múltiples Delegaciones • Múltiples Cajas • Proveedores • Pagos a Proveedores • Retenciones • Tarjetas de Crédito • Bancos • Cheques Propios y de Terceros • Plantillas de Asientos • Registración Automática de Asientos • Libros Contables • Liquidación de Subsidios

1.4 Sistema de Facturación a Obras Sociales y Liquidación de Honorarios • Registro de Órdenes y Prácticas Médicas • Facturación • Débitos y Créditos • Cobranzas • Comisiones por gestión • Liquidación de honorarios • Transferencias electrónicas


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SUBSIDIO DE SALUD: POTESTAD DE ADMINISTRACION DE FONDO FIJO Res084/14 El Consejo Directivo manifiesta: * Que el Subsidio de Salud es una obra social estatal y como tal goza de los derechos, prerrogativas y supremacía que tiene el Estado por sobre los particulares al momento de contratar, recuérdese que el Subsidio es un Ente Público estatal, en tanto el colegio también es un ente público pero NO ESTATAL, ergo, vendría a ser una suerte de particular en este convenio.- * Que el sistema de obra social es un sistema solidario, lo cual implica que debe ser administrado en forma equitativa e inclusiva, previendo y debiendo prever el acceso al mismo por todos los colegas en igualdad de condiciones en cuanto al monto y pago de las distintas prestaciones.- * Que el SS en la única obra social que históricamente acuerda con nuestro Colegio un fondo fijo Mensual el cual debe ser distribuido por imperio del principio de solidaridad ya explicitado en el punto 2) anterior.- * Que con fecha 03/06/14 se envió un correo electrónico masivo –con grafico de evolución incluido- donde claramente se explicaba cómo se venían manejando los fondos fijos que el SS nos abonaba por convenio. En el mismo, con meridiana claridad podemos observar que durante los meses de diciembre del año anterior a abril del año posterior se produce una baja “estacional” en las prestaciones. A partir de mayo y hasta noviembre el aumento de la actividad es perceptible –según surge del mismo grafico- y las prestaciones que efectúan los colegas exceden el monto fijo asignado por convenio con el SS.- Para mantener el equilibrio entre facturación y dinero disponible para pagar tales obligaciones, se ha optado por: a) mantener restringida la facturación a ocho órdenes por mes. b) utilizar el excedente de fondos que se produce en los meses de facturación baja para compensar el déficit que se produce en los meses de facturación alta. c) utilizar el aumento del fondo fijo que nos otorga el SS para compensar el déficit y para aumentar las prestaciones en forma gradual y equilibrada, respetando el principio de


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solidaridad que debe gobernar en la administración de dicho recurso.- * Esta misma modalidad –de fondo fijo- el SS la implementó desde tiempos inmemoriales también con otros colegios profesionales del medio, a saber: Colegio médico, de odontólogos, asociación de Clínicas y Sanatorios, etc. * Es nuestro objetivo tratar de cambiar esta posición para mejorar las condiciones que esta obra social estatal le impone a nuestro trabajo profesional, pero debemos tener en cuenta de que no se trata de cualquier obra social: se trata de la obra social que representa ella sola el 50% del total de las facturaciones a obras sociales de nuestros prestadores. Este es un dato insoslayable, que da cuenta de que se trata éste del mayor ingreso con que cuentan nuestros colegas mes a mes.- * Finalmente reiterar que es nuestra obligación bregar por la distribución igualitaria de dicho fondo fijo, para lo cual con razonable discrecionalidad y previsibilidad, debemos asegurar que la administración del mismo no se deficitaria y que el pago a cada uno de nuestro colegas se efectivice en tiempo y forma.- * Todas las actuaciones que a este fin se hacen están avaladas con fundamento en las atribuciones que como Consejo Directivo nos confieren los Arts.36 c) y f) de la Ley 7512 y, en particular, los Arts. 5 incs. b), c), i) y 7 incs.g), h), i) k), m) y n) del Reglamento de Consejo directivo. –


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ESTIPENDIO Y MOVILIDAD DE DIRECTIVOS

DEDICACION

D1 5 DÍAS POR SEMANA Y MAS

D2 4 DIAS POR SEMANA + REUNIONES

D3 2-3 DIAS POR SEMANA

D4 1-2 DIAS POR SEMANA

RESPONSABILIDAD DEL CARGO

R1 PRESIDENTE Y SECRETARIO GENERAL

R2 VICEPRESID, TESORERO, PROTESORERO, S. ASUNTOS PROFESIONALES

D3 VOCALESTITULES Y SUPLENTES EN FUNCIONES

D4 DELEGADOS Y OTROS

DEDICACION RESPONSABILIDAD

R1 100% R2 75% R3 50% R4 25% D1 100% 100% 87;5% 75% 62,50%

presidente

D2 70% 85% 72,50% 60% 47,50% secret general protesoreria vocal 1 delegada tit

D3 50% 75% 62,50% 50% 37,50% S. Asuntos profes vocal 2 tesorería

D4 30% 65% 52,50% 40% 27,50% vicepresidencia vocal 3 delegad suplente

CARGOS CATEGORIAS ESTIPENDIO

PRESIDENTE R1D1 100% $ 3.500,00 SECRETARIA GENERAL R1D2 85% $ 2.975,00

VICEPRESIDENTE R2D4 52,50% $ 1.837,50

TESORERA R2D3 62,50% $ 2.187,50 PROTESORERA R2D2 72,50% $ 2.537,50

ASUNTOS PROFESIONALES R2D3 62,50% $ 2.187,50

VOCAL 1 R3D2 60,00% $ 2.100,00 VOCAL 2 R3D3 50% $ 1.750,00

VOCAL 3 R3D4 40% $ 1.400,00

DELEGADA 1 R4D2 37,50% $ 1.312,50 DELEGADA2 R4D4 27,50% $ 962,50 Total Mensual $ 22.750


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CURSOS MONTO TOTAL

BENEF. BECARIOS PERIODO INGRESOS CPT

La Peritación Psicológica en el ámbito Jurídico

130.200 31 2 Abril a noviembre

69.714

Psicodrama y Coord Grupal Nivel I y II 125.006 42 4 Abril a Noviembre

36.068

Taller Vih-Sida: Psicoterapia y Prevención. Nuevas Estrategias de intervención

1600 8 2 Mayo 1.250

Problemáticas e intervenciones actuales en Psicologia Educacional

3.340 83 4 Junio 2.800

Conducta Suicida y Adicciones: Abordajes Actuales (Concepciòn)

18.030 88 4 Octubre 8.490

Mesa Panel: Rol de los MMC en el manejo de la información en la problemática del suicidio (Concepción)

No arancelado

14 - Octubre -

Taller Estrategias de intervenciones comunitarias: recursos culturales

6.375 30 - Octubre (-15)

Presentación del Libro de lic. Ana Ma. Del Cuetto

No Arancelado

32 - Octubre (-583)

xposición y Mesa panel “Dibujos rgentes: dibujos y reflexiones en los

uicios de crímenes de lesa humanidad 012/14”

No arancelado

28 - Octubre (-8.472)

Taller de pintura para niños (Concepción)

No Arancelado

14 - Octubre (-85)

Curso Evaluación Psicológica (H/31/12)

14.250 19 2 Octubre a Marzo/15

5.700

Curso Taller: El lugar de los afectos en el aprendizaje: la inteligencia atrapada

680 15 2 Octubre 220

Presentación del libro: Impacientes No Arancelado

38 - Octubre (-476)

Mesa panel: Los psicólogos y la investigación

No Arancelado

4 - Octubre (-476)

Curso Taller: Aportes psicopedagógicos a las intervenciones de los problemas de aprendizaje

600 15 - Octubre 250

Ciclo de cine debate: Comis. De Psicología laboral

1.200 4 - Octubre 860

Mesa panel: Construyendo identidad (Concepcion)

1150 24 - Octubre 703

Curso: Como efectivizar la comunicación: el arte de la escucha activa

600 2 - Noviembre 0

TOTALES $303.031 491 20 $115948


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AUSPICIOS

FECHA EVENTO ORGANIZADOR BECAS 10/03/2014 Jornadas inter residencias de Amaicha

del Valle Residencia de Psicología Clínica y Psiquiatria del SIPROSA

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10/03/2014 2º Curso de Postgrado de Obesidad en niños y adolescentes. Trast. Nutricionales juveniles

S.O.TUC 2

10/03/2014 XIV Jornadas internac. De Psicologìa educacional

Maestria en Psicología Educacional y Fac. de Psicología, UNT

2

10/03/2014 3º Congreso internac. Sobre Violencia en las escuelas: Bullying, maltrato, excesos, conflictos sociales. Prevención y modelos de intervención

Fundación Sociedades Complejas, Bs. As.

-

10/03/2014 Curso anual presencial/virtual de Terapia cognitiva

Lic. V. Juárez Ruiz y Centro de Terapia Cognitiva, Bs. As.

4

10/03/2014 Taller de atenci´`on plena para el desarrollo de habilidades comunicacionales y empatía

Lic. V. Juárez Ruiz 4

10/03/2014 Curso Praxis Jurídica Centro de Psicología Clìnica y Jurídica

2

23/04/2014 IX Jornadas Nac. de Psicología Jurídica Colegio de Psicólogos de Santiago del Estero

-

23/04/2014 XVIII Congreso Nac. de Psicodiagnóstico y XXV Jornadas Nac. de ADEIP

A.D.E.I.P -

23/04/2014 Curso Abordaje integral de los TGD desde la mirada DIR

Mg. Nora Abate de Tadeo

2

23/04/2014 Seminario Procesos psicopatológicos desde la clínica Gestáltica –Seminario introductorio de Gestalt

Centro Gestáltico San Isidro NOA

2

23/04/2014 Curso de Actualización en Oncología y Hematología

Hospital Angel C. Padilla

-

23/04/2014 Entrenamiento en psicoterapia EMDR ÇCePsi, Centro de Psicoterapias, Salta

-

30/06/2014 VIII Jornadas anuales de la Asoc. Freudiana de Psicoanalisis “Actualidad de la insatisfacción”

Asoc. Freudiana de Psicoanálisis

-

30/06/2014 Jornadas de Actualización profesional “Dislexia vs. TEDL”

Fundación Sendero 1


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30/06/2014 II Jornadas internac. Y VIII Jornadas Nac.

de Psicólogos sin Fronteras – V Foro latinoamericano de Psicología y comunidad

Asoc. Psicólogos sin Fronteras, Tucumán

-

30/06/2014 Workshop: Test de Rorschach Sistema Comprehensivo “Paralelismo entre las etapas del desarrollo de los sujetos y el desarrollo del Sistema comprehensivo”

FERSIC Internacional, Bs. As.

-

27/08/2014 IX Jornadas Nac. de Psicología del Tránsito

Col. De Psicólogos de Rosario y FEPRA

-

27/08/2014 Taller Abordajes del Alzheimer en la Actualidad

Fundación León -

27/08/2014 Jornadas Regionales de la SAMER SAMER, Soc. Argentina de Medicina Reproductiva, Tucumán

-

27/08/2014 Workshop: La tartamudez Revista Crecer con nosotros

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27/08/2014 Diplomatura en RRHH, orientación Gestáltica

Centro Gestáltico San Isidro NOA

-

27/08/2014 I Congreso Nac., IV Ateneo Nac. Abierto de Promoción de la Salud. La práctica clínica en Adicciones. Experiencias y perspectivas n el marco de la Ley 26657

Serv. de Prevención y Asistencia de las Adicciones, Hosp. Avellaneda, SIPROSA

-

27/08/2014 I Jornadas del Colegio Clínico del NOA – EPFCL

Colegio Clínico del Foro del Campo Lacaniano del NOA

-

27/08/2014 Curso Superior de Aspectos Psicológicos de Obesidad y Trastornos Alimentarios

SOTUC 1

14/10/2014 Curso Psicología Humanística Centro de Psicoterapia Humanística

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06/11/2014 Curso Introductorio Test de Zullinger Consultoría INNOVA, estudio de RRHH

-

16/12/2014 Curso Personalidad, Trastornos y complejos

Centro de Psicoterapia Humanística

-

16/12/2014 Curso Anual de Terapia Cognitiva Centro de Terapia Cognitiva de Bs. As. y lic. V. Juárez Ruiz

2

16/12/2014 Curso de Terapia relacional Sistémica Instituto de la Familia y Lic. V. Juárez Ruiz

-


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11 REGLAMENTO DEL CONSULTORIO DE PSICOLOGIA CLINICA


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14 Resolución para el psicólogo destacado del año


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15 Resolución: incompatibilidad de funciones

1.4.1 Resolución sobre Incompatibilidad de Funciones entre Sindicatura y Consejo Directivo

Visto:

• Que con fecha marzo de 2014 se solicitó asesoramiento legal respecto de la posible incompatibilidad entre la función de Síndico Titular y el desempeño de cargos o integración activa de las secretarías, comisiones o coordinaciones, científicas, técnicas que se creen en el ámbito del Colegio y bajo dependencia directa del Consejo Directivo.-

Considerando:

• Que debido a los conflictos surgidos con la Sindicatura en su anterior composición, respecto de esta cuestión, se plantea la necesidad de dejar expresamente establecida la incompatibilidad funcional de los Síndicos titulares, a fin de evitar inconvenientes futuros.-

• Que esta resolución se adopta en uso de las facultades que le confieren los Arts.7inc.a), 34 de la Ley 7512 y Arts.2-inc.c) del reglamento del Consejo Directivo.-

• Que el dictado de la presente no implica cercenamiento o limitación alguna a las facultades de la Sindicatura, las cuales están expresamente dirigidas al control de legalidad de los Organos que integran el Colegio y ese resulta el leitmotiv de su creación.-

• Que con esta finalidad se requirió asesoramiento letrado sobre si algún miembro titular en funciones de la Sindicatura puede a su vez integrar alguna de las Secretarías comisiones y coordinaciones existentes o a crearse (Art.32-Reglamento Consejo Directivo por remisión expresa del Art.28 de la Ley 7512).-

• Que en forma clara y contundente el pronunciamiento legal dijo que ello es absolutamente incompatible con la función de síndico titular, atento a que por su función de control de legalidad de los actos del Colegio (Art.46-Ley 7512 y Art.16 Reglamento de Sindicatura) no pueden integrar ningún otro órgano o dependencia que pueda caer bajo su contralor, ya que así perdería toda visión imparcial y objetiva que se debe tener para ejercer la función para la que fueron elegidos.-

• Que ello se desprende sin hesitaciones del Art.43 in fine de la Ley 7512 que exige que para ser síndico no se debe formar parte ni del Consejo Directivo ni del Tribunal de Etica, por la simple razón que son los otros dos órganos que integran el Colegio sobre los


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• cuales los síndicos deben ejercer su control de legalidad, ergo, si las secretarías comisiones o coordinaciones son creadas por el Consejo Directivo, están lógicamente sujetas al control de la Sindicatura.-

• Concluyendo, el mencionado dictamen jurídico, que la función de Síndico Titular en funciones es absolutamente incompatible con el desempeño de cualquier otra función dentro de algún otro órgano del Colegio o sus dependientes.-

• Que a mayor abundamiento cabe agregar que un sinnúmero de normas vigentes (Resoluciones Técnicas, Ley de Administración Financiera, Ley de Sociedades Comerciales, etc.), establecen como condición básica para el ejercicio de la Sindicatura la independencia respecto de los restantes órganos, concepto que se deriva de las normas de auditoría vigentes antes citadas.-

Por lo expuesto precedentemente, existe una clara incompatibilidad entre la función del Síndico Titular y su posible función simultánea integrando cualquier otro órgano de la administración o sus dependencias, lo cual atenta contra su grado de independencia.-

Por lo expuesto:

EL CONSEJO DIRECTIVO DEL COLEGIO DE PSICOLOGOS DE TUCUMAN

(En sesión ordinario del día 23 de mayo de 2014)

Resuelve.

Artículo 1: ESTABLECER que es incompatible la función de Sindico Titular con el desempeño o integración de alguna Secretaría, Comisión o Coordinación existentes o a crearse (Art.28-Ley 7512 y 32 Reglamento Consejo Directivo).-

Artículo 2: Comuníquese a Sindicatura.-

Artículo 3: Publíquese.-

Artículo 4: Archívese.-


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SISTEMA INFORMATICO - PADRON DE ACTIVOS


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