ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO PARA LA …

ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DEL MUNICIPIO

DE ECATEPEC DE MORELOS 2019-2021

TÍTULO DEL DOCUMENTO:

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Y CONTROL VEHICULAR

Dependencia: O.P.D. S.A.P.A.S.E. Fecha emisión: 31 de marzo de 2019 Revisión: 22 de julio de 2019

Código: MCONVE Clave: B02-227 Vigencia:: 31 de diciembre de 2021

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Organismo Público Descentralizado para la prestación de los Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento del Municipio de Ecatepec de Morelos (O.P.D. S.A.P.A.S.E.)

Calle Palmas Núm. 38, col. La Mora, Ecatepec de Morelos, Estado de México. C.P. 55030

Fecha de elaboración 31 de marzo de 2019

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

Y CONTROL VEHICULAR







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EDICIÓN

Organismo Público Descentralizado para la prestación de los Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento del Municipio de Ecatepec, (O.P.D. S.A.P.A.S.E.). Administración 2019-2021. Calle Palmas, Núm. 38, col. La Mora, Ecatepec de Morelos, Estado de México. C.P.55030 Teléfono: 5779 91 00 Departamento de Mantenimiento y Control Vehicular. 1ª Edición 31 de marzo de 2019 Impreso y hecho en México La reproducción total o parcial de este documento se autoriza siempre y cuando se dé el crédito correspondiente a la fuente.







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ÍNDICE I. PRESENTACIÓN ................................................................................................................ 4

II. ANTECEDENTES HISTÓRICOS ..................................................................................... 5

III. MARCO JURÍDICO ............................................................................................................ 6

IV. OBJETO Y ATRIBUCIONES ............................................................................................ 10

V. ESTRUCTURA ORGÁNICA ............................................................................................ 12

VI. ORGANIGRAMA .............................................................................................................. 13

VII. OBJETIVO Y FUNCIONES .............................................................................................. 14

VIII. DIRECTORIO DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL O.P.D. S.A.P.A.S.E. .......................... 16

IX. DIRECTORIO INSTITUCIONAL...................................................................................... 17

X. HOJA DE ACTUALIZACIÓN ............................................................................................ 21

XI. HOJA DE VALIDACIÓN DE FIRMAS ............................................................................... 22







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I. PRESENTACIÓN La modernización de la Administración Pública Municipal requiere actualizar continuamente sus estructuras, procesos y procedimientos de trabajo para responder con legalidad, eficiencia, eficacia y transparencia a las demandas ciudadanas. El Plan de Desarrollo Municipal 2019-2021, en materia de administración de los procesos de gestión pública y los servicios públicos, contempla en el apartado Cimientos para la Seguridad Integral, la modernización de mecanismos para que la Administración Municipal responda con eficacia, eficiencia y congruencia a las exigencias de la sociedad. En cumplimiento a lo anterior, el Departamento de Mantenimiento y Control Vehicular del Organismo Público Descentralizado Municipal para la prestación de los Servicios de Agua Potable Alcantarillado, Saneamiento de Ecatepec (O.P.D. S.A.P.A.S.E.), desarrolla acciones para consolidar la modernización y el mejoramiento de la función hacendaría municipal, impulsando acciones para optimizar las funciones de la administración a través de la simplificación de sistemas y procedimientos administrativos y mejorar la atención y servicio. En ese sentido, el Departamento de Mantenimiento y Control Vehicular del Organismo Público Descentralizado para la prestación de los Servicios de Agua Potable Alcantarillado, Saneamiento O.P.D.S.A.P.A.S.E. presenta el Manual de Organización, con la finalidad de distribuir las responsabilidades que deben atender las unidades administrativas que lo integran; y con ello guiar el desempeño de los servidores públicos en un marco de previsión, planeación, organización, integración, dirección y control en la realización de las actividades cotidianas. El presente manual contiene el Marco Jurídico que norma la actuación del Departamento de Mantenimiento y Control Vehicular del O.P.D. S.A.P.A.S.E.; el objetivo y las funciones que tiene al interior de la Administración Pública del Organismo; el Objetivo General que le da razón de ser a las actividades que se realizan; la Estructura Orgánica y el Organigrama, que representa jerárquicamente la forma en que está integrado y organizado en lo general y por cada dependencia; el objetivo y funciones de cada área que forman parte de la Estructura Orgánica del Departamento de Mantenimiento y Control Vehicular y el apartado de autorización y validación de las autoridades municipales.







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II. ANTECEDENTES HISTÓRICOS Los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento son unas de las demandas sociales de mayor importancia, ya que se trata de servicios de primera necesidad para la vida misma del ser humano, situación que hace necesario optimizar los servicios que proporciona el Organismo, a efecto de crear las instalaciones y sistemas tecnológicos con bienes muebles e inmuebles de primera calidad que permitan satisfacer la demanda de los servicios. La Ley de Organismos Públicos Descentralizados de Carácter Municipal para la prestación de los Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento del Estado de México; publicada el 1º de marzo de 1995, establece las bases y el procedimiento de creación, estructuración, funcionamiento y las atribuciones de Organismos Públicos Descentralizados Municipales para la Prestación de los Servicios Públicos de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento. Los Organismos a que se refiere esta Ley, tendrán entre otras, las siguientes atribuciones: planear, construir, operar y mantener sistemas de agua potable, alcantarillado y saneamiento. El día 18 de Octubre de 1991 en la Gaceta del Gobierno del Estado de México, mediante el Decreto Número 37, Tomo CLII, Gaceta Núm. 78, se publicó la Descentralización del Organismo Público para la prestación de los Servicios de Agua Potable Alcantarillado Saneamiento de Ecatepec (O.P.D. S.A.P.A.S.E.). Considerando que el primer elemento que constituye la Hacienda Pública Municipal, son los Bienes Muebles e Inmuebles como parte del Activo, cuya inversión representa montos cuantiosos que de no ser utilizados y controlados con eficacia y eficiencia se verá afectado el patrimonio del Organismo y por ende sus finanzas de manera directa. Ante ello, y como consecuencia de la dispersión que el servicio público impone a los bienes de propiedad del Organismo, surge la necesidad de crear y dar figura orgánica al Departamento de Mantenimiento y Control Vehicular, mismo que inicia su gestión con la idea primordial de implementar mecanismos, tecnologías y procedimientos de control que ayuden al Organismo a ubicar y registrar en el activo fijo de los bienes que les pertenecen, a efecto de que cada Dependencia en el proceso de entrega-recepción, traslade la custodia de los bienes muebles e inmuebles con transparencia y certidumbre.







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III. MARCO JURÍDICO

Constituciones:

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos publicada en el Diario Oficial de

la Federación el 5 de febrero de 1917, con sus reformas y adiciones.

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México de fecha 27 de febrero de

1995, con sus reformas y adiciones.

Leyes:

Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México con fecha de

publicación 17 de septiembre de 1981, actualización 31 de diciembre de 2018, con sus

reformas y adiciones.

Ley Orgánica Municipal del Estado de México con fecha de publicación 02 de marzo de

1993, con sus reformas y adiciones.

Ley de Ingresos del Estado de México para el Ejercicio Fiscal 2019 publicada en la

Gaceta de Gobierno de fecha 31 de diciembre de 2018.

Ley de Ingresos de los Municipios del Estado de México para el Ejercicio Fiscal 2019

publicada en la Gaceta de Gobierno de fecha 31 de diciembre de 2018.

Ley de Planeación del Estado de México y Municipios con fecha de publicación 21 de

diciembre del 2001, actualización 13 de septiembre de 2017, con sus reformas y

adiciones.

Ley de Responsabilidades para los Servidores Públicos del Estado de México y

Municipios con fecha de publicación 30 de mayo de 2017, actualización 21 de diciembre

de 2018, con sus reformas y adiciones.

Ley del Agua para el Estado de México y Municipios con fecha de publicación 22 de

febrero de 2013, con sus reformas y adiciones.

Ley de Fiscalización Superior del Estado de México con fecha de publicación 26 de

agosto de 2004, actualización 31 de diciembre de 2018, con sus reformas y adiciones.

Ley de Aguas Nacionales con fecha de publicación 1° de diciembre de 1992, con sus


Ley General de Contabilidad Gubernamental con fecha de publicación 31 de diciembre

de 2008, actualización 30 de enero de 2018, con sus reformas y adiciones.







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Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria con fecha de publicación 30

de marzo de 2006, actualización 30 de diciembre de 2015, con sus reformas y adiciones.

Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública con fecha de

publicación 09 de mayo de 2016, con sus reformas y adiciones.

Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público con fecha de

publicación 04 de enero de 2000, actualización 10 de noviembre de 2014, con sus


Ley de Contratación Pública del Estado de México y Municipio con fecha de publicación

03 de mayo de 2013, actualización 21 de diciembre de 2018, con sus reformas y

adiciones.

Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas con fecha de

publicación 04 de enero de 2000, actualización 13 de enero de 2016, con sus reformas

y adiciones.

Códigos:

Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México con fecha de publicación

07 de febrero de 1997, actualización 17 de septiembre de 2018, con sus reformas y

adiciones.

Código Financiero del Estado de México y Municipios con fecha de publicación 09 de

marzo de 1999, actualización 08 de enero de 2019, con sus reformas y adiciones.

Código Administrativo del Estado de México con fecha de publicación 13 de diciembre de

2001, actualización 31 de diciembre de 2018, con sus reformas y adiciones.

Código de Ética y Conducta de la Administración Pública Municipal 2019-2021.

Código de Reglamentación Municipal.

Reglamentos:

Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria con fecha

de publicación 28 de junio de 2006, actualización 30 de marzo de 2016, con sus reformas

y adiciones.

Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios con fecha de

publicación 16 de octubre de 2002, actualización 04 de agosto de 2017, con sus reformas

y adiciones.







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Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

con fecha de publicación 28 de julio de 2010, actualización 28 de julio de 2010, con sus


Reglamento de la Ley de Contratación Pública del Estado de México y Municipio con

fecha de publicación 29 de octubre de 2013, actualización 19 de julio de 2014.

Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas con

fecha de publicación 28 de julio de 2010, actualización 28 de julio de 2010, con sus


Reglamento Interior de Trabajo del O.P.D. SAPASE para la administración 2019-2021.

Reglamento del Libro Décimo Segundo del Código Administrativo del Estado de México

con fecha de publicación 15 de diciembre de 2003, actualización 10 de marzo de 2016,

con sus reformas y adiciones.

Agenda:

Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Una oportunidad para América Latina y el Caribe. CEPAL, Naciones Unidas con fecha de publicación mayo de 2016.

Bando:

Bando Municipal de Ecatepec 2019 con fecha de publicación 05 de febrero 2019.

Manuales:

Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades

Públicas de Gobierno y Municipios del Estado de México 2018, con fecha de publicación

12 de marzo de 2018, actualización 12 de marzo de 2018, con sus reformas y adiciones.

Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el

ejercicio fiscal 2019, publicado en la Gaceta del Gobierno del Estado de México Tomo

CCVI Núm. 88, emitida el 06 de noviembre de 2018.

Manual de Organización y Funciones del O.P.D. S.A.P.A.S.E.

Planes:

Plan de Desarrollo Municipal 2019-2021.

Plan Estatal de Desarrollo del Estado de México 2017-2023.

Plan Anual de Trabajo del Departamento de Mantenimiento de Control Vehicular.







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Presupuestos:

Presupuesto de Ingresos del Organismo para el Ejercicio Fiscal vigente.

Presupuesto de Egresos del Organismo para el Ejercicio Fiscal vigente.

Reglamento:

Reglamento de la Ley Orgánica de la Procuraduría General de Justicia del Estado de México

Reglamento del Registro Público de la Propiedad del Estado de México.

Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México.

Reglamento para la Entrega y Recepción de las Unidades Administrativas de la Administración Pública del Estado de México.

Reglamento Interior de la Comisión del Agua del Estado de México.

Reglamento Interno de trabajo de S.A.P.A.S.E. 2019-2021.

Normas:

NOM (Normas Oficiales Mexicanas) Obligatorias

NMX (Normas Mexicanas) Voluntarias

NORMA OFICIAL MEXICANA NOM 012-SSA1-1993, Requisitos sanitarios que deben cumplir los sistemas de abastecimiento de agua para su uso y consumo humano públicos y privados.

NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-011-CNA-2000, Conservación del recurso agua-Que establece las especificaciones y el método para determinar la disponibilidad media anual de las aguas nacionales.

NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-004-CNA-1996, Requisitos para la protección de acuíferos durante el mantenimiento y rehabilitación de pozos de extracción de agua y para el cierre de pozos en general.

NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-003-CNA-1996, Requisitos durante la construcción de pozos de extracción de agua para prevenir la contaminación de acuíferos.

NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-002-CNA-1995, Toma domiciliaria para abastecimiento de agua potable-especificaciones y métodos de prueba.

NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-001-CNA-1995, Sistema de alcantarillado sanitario-especificaciones de hermeticidad.







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IV. OBJETO Y ATRIBUCIONES

a) Objeto: En el Departamento de Mantenimiento y Control Vehicular de Este Organismo Público Descentralizado para la Prestación de Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Ecatepec de Morelos pretendemos que a través de este Manual de Organización, todo el personal perteneciente al área y de todos los que interactúan con el Departamento, tengan conocimiento cabal del lugar jerárquico que ocupa esta área y de la importancia que conlleva el desarrollar las funciones en apego a los lineamientos definidos para cada actividad, con esta acción estaremos contribuyendo y dando un gran paso hacia la conformación de un Departamento de vanguardia, creando un prestigio y una proyección de confianza ante nuestros usuarios tanto internos, como externos.

b) Son atribuciones del Departamento de Mantenimiento y Control Vehicular:

I. Realizar trabajos de reparación, preventivos y correctivos, de tipo mecánico, del sistema eléctrico en maquinaria y vehículos.

II. Proporcionar, Integrar, procurar, documentar y controlar las pólizas de seguros de los

vehículos del Organismo. III. Procurar, documentar y controlar las verificaciones anticontaminantes de los vehículos

del Organismo. IV. Verificar, vigilar, cuidar, documentar y responsabilizarse de los vehículos, así como de

sus bienes y componentes, del Organismo cuando se encuentren en reparación en talleres externos.

V. Verificar, vigilar, cuidar, custodiar, documentar y responsabilizarse de los vehículos, en

procedimiento de baja, conservándolos en el estado exacto en el que fueron reportados y remitidos para su baja, salvaguardándolos de la sustracción total o parcial, o cualquier alteración o modificación a dicho estado.

VI. Verificar, vigilar, cuidar, custodiar y responsabilizarse del parque vehicular, maquinaria y

herramienta así como de sus bienes y componentes, cuando se encuentren en reparación en el taller interno.







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VII. Salvaguardar el parque vehicular de la sustracción total o parcial, o cualquier alteración

o modificación que no redunde en un mejor estado o condiciones de uso o funcionamiento del vehículo o maquinaria sujetos de reparación.

VIII. Documentar la dotación de refacciones, lubricantes, llantas y órdenes de servicio.

IX. Colaborar en contingencias.

X. Controlar, inventariar, actualizar, verificar, supervisar, revisar, evaluar, identificar,

determinar, valuar, dictaminar y pronunciarse respecto al estado, uso, condiciones y circunstancias de los vehículos, maquinaria y herramienta.

XI. Asistir y auxiliar a cualquier hora en los siniestros, accidentes, imprevistos o fallas de los

vehículos del Organismo. XII. Mantener en óptimas condiciones físico mecánicas el parque vehicular de acuerdo a las

necesidades del Organismo para su uso.

XIII. Elaborar los presupuestos por reparación y mantenimiento del parque vehicular, de acuerdo a la normatividad vigente.

XIV. Coordinar y realizar el pago de los impuestos y diversos trámites administrativos del parque vehicular ante las autoridades correspondientes.

XV. Controlar y Verificar, el suministro de combustible Diésel y Gasolina a los vehículos que

forman parte del parque vehicular del Organismo.







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V. ESTRUCTURA ORGÁNICA

CATÁLOGO DE DEPENDENCIAS GENERALES Y AUXILIARES

CLAVE

1.0. Consejo Directivo

1.1. Dirección General A00

1.2. Subdirección General A01

1.6. Dirección de Finanzas y Administración B00

1.6.3. Departamento de Mantenimiento y Control Vehicular B00-227







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VI. ORGANIGRAMA

CONSEJO DIRECTIVO DEL O.P.D. S.A.P.A.S.E.

CLAVE A00 DIRECCIÓN GENERAL

CLAVE B00 DIRECCIÓN DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN

CLAVE B00-227 JEFE DE DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

Y CONTROL VEHICULAR

(2) SECRETARÍA

(9) AUXILIAR ADMINISTRATIVO

(2) SUPERVISOR

(4) MECÁNICO

(2) AYUDANTE

GENERAL

CLAVE A01 SUBDIRECCIÓN GENERAL







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VII. OBJETIVO Y FUNCIONES

a) OBJETIVO: Mantener en óptimas condiciones cada una de las unidades que forman el

parque vehicular, dando el mantenimiento preventivo y correctivo así como el suministro de combustible (diésel y gasolina),llevar en forma ordenada y practica la información y expedientes de todo el parque vehicular del Organismo.

b) FUNCIONES

1. Realizar la planeación de las actividades de la dependencia de acuerdo a los

lineamientos que para tales actividades se definieron.

2. Realizar los manuales de organización y los procedimientos de los procesos y actividades de la dependencia.

3. Controlar, verificar y supervisar la existencia de los bienes muebles que le han sido

asignados para el desarrollo de sus actividades y reportar oportunamente cualquier anomalía referente al estado de los mismos.

4. Administrar y coordinar el parque vehicular.

5. Asegurar el parque vehicular del Organismo.

6. Controlar el resguardo del parque vehicular.

7. Planear y supervisar las inspecciones vehiculares.

8. Planear y ejecutar el programa de mantenimiento preventivo del parque vehicular.

9. Atender las solicitudes de mantenimiento correctivo, en la recepción y diagnóstico de

fallas y la elaboración de las órdenes de reparación.

10. Elaborar los presupuestos por reparación y mantenimiento del parque vehicular, de acuerdo a la normatividad vigente.







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11. Supervisar los servicios que se prestan en el taller y controlar la adquisición de refacciones por reparaciones.

12. Control de las áreas de estacionamiento del Organismo y espacios para vehículos oficiales.

13. Asegurar que todas las unidades del parque vehicular sean oportunamente verificadas

en el programa de emisiones contaminantes de acuerdo a los calendarios oficiales.

14. Administrar y controlar por bitácora el abasto de combustibles y lubricantes.

15. Revisar y controlar las bitácoras asignadas a cada vehículo.

16. Revisar y autorizar la facturación por consumo de combustible.

17. Coordinar y realizar el pago de los impuestos y diversos trámites administrativos del parque vehicular ante las autoridades correspondientes.

18. Cumplir la reglamentación interna y externa del Organismo.

19. Programar junto con el Director de Finanzas y Administración y el Director General los mantenimientos preventivos y correctivos del parque vehicular.

20. Programar las cargas de combustible, realizar los trámites administrativos para

realizar el pago de los derechos vehiculares como son: dar de alta o baja las placas de la unidad, programar las unidades que se van a verificar de acuerdo al programa de verificación establecido, realizar el trámite para el pago de tenencias.







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VIII. DIRECTORIO DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL O.P.D. S.A.P.A.S.E.

C. LUIS FERNANDO VILCHIS CONTRERAS

PRESIDENTE DEL CONSEJO DIRECTIVO

C. DANIEL ANDRÉS SIBAJA GONZÁLEZ

COMISARIO DEL CONSEJO DIRECTIVO

C. JUAN ALBERTO HERRERA MORO Y CASTILLO

SECRETARIO DEL CONSEJO DIRECTIVO

C. AZUCENA CERRILLO VÁZQUEZ (PRIMERA REGIDORA)

REPRESENTANTE DEL H. AYUNTAMIENTO

C. SALVADOR IBARRA REYES

REPRESENTANTE VOCAL DE LA C.A.E.M.

EN TRÁMITE SU DESIGNACIÓN

REPRESENTANTE VOCAL DE ORGANIZACIONES VECINALES

C. MARÍA VICTORIA HERRERA RUIZ

REPRESENTANTE VOCAL DE UNIÓN INDUSTRIAL DEL ESTADO DE MÉXICO

C. EUGENIO FLORES MARTÍNEZ

REPRESENTANTE VOCAL DE ORGANIZACIONES COMERCIALES







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IX. DIRECTORIO INSTITUCIONAL

C. JUAN ALBERTO HERRERA MORO Y CASTILLO DIRECCIÓN GENERAL

C. MYRIAM OLIVIA GARCÍA CHÁVEZ

COORDINACIÓN INSTITUCIONAL

C. ALEXIS OLIVARES RANGEL

SUBDIRECCIÓN GENERAL

C. MANUEL OLVERA GUTIÉRREZ

SECRETARÍA TÉCNICA

C. VÍCTOR HUGO QUINTANA ALARCÓN

UNIDAD DE LA UIPPE

C. CLAUDIA ARREOLA CENTENO

ENCARGADA DE LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA

C. JUAN BAUTISTA CUAHUTLE DEPARTAMENTO DE CULTURA DEL AGUA Y COMUNICACIÓN SOCIAL

C. MARÍA YADIRA GUTIÉRREZ ROMERO ENCARGADA DEL DEPARTAMENTO DE CALL CENTER

A CARGO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEPARTAMENTO DE PLANES Y PROGRAMAS (AYUDANTÍA TÉCNICA)

C. MARCELA LÓPEZ APOLINAR

CONTRALORÍA INTERNA

C. ALEXIS OLIVARES RANGEL

ENCARGADO DE LA COORDINACIÓN JURÍDICA







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C. FRANCISCO ARMANDO ROMO RAMOS

DIRECCIÓN DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN

C. HUGO RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ

COORDINACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

C. MARISOL MENDOZA RAMOS

DEPARTAMENTO DE NÓMINA Y PAGOS

C. ARACELI FAUSTA ALMANZA ALEJANDRI

COORDINACIÓN DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO

C. JOSÉ ISAURO BAUTISTA FRAGOSO

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Y CONTROL VEHICULAR

C. SAMUEL CRUZ RIVERA

ENCARGADO DEL DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES

C. JONATHAN CRISTIAN BALDERAS FERNÁNDEZ

DEPARTAMENTO DE SISTEMAS, SERVIDORES Y SOPORTE TÉCNICO

C. JOSÉ MARTÍN SÁNCHEZ BARRERA

DEPARTAMENTO DE CONTROL PATRIMONIAL

C. ROBERTO PÉREZ HERNÁNDEZ

DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES

A CARGO DE LA DIRECCIÓN DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN DE COMERCIALIZACIÓN

C. DANIEL MONTERO HERNÁNDEZ

DEPARTAMENTO DE CAJA GENERAL







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C. NINETTE GONZÁLEZ MARTÍNEZ

DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN A USUARIOS, ARCHIVO Y CONCENTRACIÓN DE

EXPEDIENTES

C. ISMAEL REYES CRUZ

ENCARGADO DEL DEPARTAMENTO DE COMERCIO Y MICRO-MEDICIÓN, INSPECCIÓN Y VERIFICACIÓN

C. RAUL GARCÍACANO REYES

DEPARTAMENTO DE REZAGO, COBRANZA, CONVENIOS Y EJECUCIÓN

C. ABELARDO OCTAVIO CASTILLO PINEDO

DIRECCIÓN TÉCNICA DE CONSTRUCCIÓN, OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

C. VÍCTOR MANUEL HERRERA GUTIÉRREZ

COORDINACIÓN DE CONSTRUCCIÓN Y OBRAS

C. ROBERTO JAVIER OLIVARES GUTIÉRREZ

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS, PROYECTOS Y PRECIOS UNITARIOS

C. HÉCTOR ROMERO LINARES

DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCIÓN CONTROL Y SUPERVISIÓN DE OBRA

C. MIGUEL ÁNGEL MEJÍA GONZÁLEZ

COORDINACIÓN DE LÍNEAS, TANQUES Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA EN PIPAS

C. CARLOS BUSTAMANTE RAMÍREZ

COORDINACIÓN TÉCNICA (CLORACIÓN Y CALIDAD DEL AGUA)

C. ALLAN SALVADOR ORTIZ MIRANDA

DEPARTAMENTO DE AGUAS RESIDUALES Y PLANTAS DE TRATAMIENTO

C. ARMANDO DOMÍNGUEZ ÁVILA

DEPARTAMENTO DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO







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C. SERGIO MEJÍA SANDOVAL

DEPARTAMENTO DE AGUA POTABLE

C. JOSÉ GUADALUPE GARCÍA GARCÍA

DEPARTAMENTO DE ELECTROMECÁNICO Y MANTENIMIENTO DE POZOS,

TANQUES Y CÁRCAMOS

C. JOSÉ LUIS QUEZADA TOVAR

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN







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X. HOJA DE ACTUALIZACIÓN

FECHA DE ACTUALIZACIÓN

DESCRIPCIÓN DE LA ACTUALIZACIÓN

31 de marzo de 2019

Elaboración del Manual de Organización del Departamento

de Mantenimiento y Control Vehicular.

22 de julio de 2019

Revisión del Manual de Organización del Departamento de Mantenimiento y Control Vehicular.







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XI. HOJA DE VALIDACIÓN DE FIRMAS

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