Operacionalizacion de Variables Ajustado

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Este documento incorpora diversos ejemplos de operacionalización de variables, por favor tenga la cautela de verificar la utilidad de cada uno de los ejemplos. También se le sugiere considerar como más acertados los dos últimos cuadros pero que entre sí se pueden integrar y retroalimentar. Al final lo que determinará la utilidad es la capacidad y creatividad suya para construir su propia matriz de operacionalización y que ésta contribuya a planificar acertadamente la investigación. 4.1.3 OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES VARIABLES INDEPENDIENTES : Nivel Académico - Nivel Económico VARIABLE DEPENDIENTE : Migraciones VARIABLE GENERAL VARIABLE INTERMEDIA INDICADORES NIVEL ACADÉMICO UNIVERSITARIO POST-GRADO Edad media de terminación de los estudios Último año cursado Grado de especialización - Maestría - Doctorado NIVEL ECONÓMICO INGRESOS PROMEDIOS Monto de salarios Intereses de capitales Rentas MIGRACIONES EMIGRACIÓN Nivel de aceleración Alta - Media - Baja Cualidad profesional

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Este documento incorpora diversos ejemplos de operacionalización de variables, por favor tengala cautela de verificar la utilidad de cada uno de los ejemplos. También se le sugiere considerarcomo más acertados los dos últimos cuadros pero que entre sí se pueden integrar y

retroalimentar. Al final lo que determinará la utilidad es la capacidad y creatividad suya paraconstruir su propia matriz de operacionalización y que ésta contribuya a planificar acertadamentela investigación.

4.1.3 OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES

VARIABLES INDEPENDIENTES : Nivel Académico - Nivel Económico

VARIABLE DEPENDIENTE : Migraciones

VARIABLE GENERAL VARIABLE INTERMEDIA INDICADORES

NIVEL ACADÉMICO

UNIVERSITARIO

POST-GRADO

• Edad media de terminación delos estudios

• Último año cursado

• Grado de especialización- Maestría- Doctorado

NIVEL ECONÓMICO INGRESOS PROMEDIOS• Monto de salarios• Intereses de capitales•

Rentas

MIGRACIONES EMIGRACIÓN• Nivel de aceleración

Alta - Media - Baja• Cualidad profesional

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OPERACIONALIZACIÓN

VARIABLES DEFINICIÓNOPERACIONAL INDICADORES VALORDURACIÓN DEL ESTUDIO Tiempo de duración de la

carreraSemestres De 1 a 13

SEMESTRE ACTUAL Semestre que estácursando actualmente

Semestre De 1 a 13

FINANCIACIÓN DE LOSESTUDIOS

Recursos económicosnecesarios para cubrir el

costo del estudio

Valor  1- FAMILIAR2- BECAS

3- E MPRESAS/OTROS4- MIXTO

SATISFACCIÓN CON LAENSEÑANZA QUE RECIBE. Son los sentimientos queel estudiantes tieneacerca de la enseñanza

en su a Universidad

Es el grado desatisfacción que elestudiante

manifiesta respectoal nivel académicode su Universidad.

1-MUY SATISFECHO2-SATISFECHO3-INSATISFECHO

 

VARIABLES DEFINICIÓNOPERACIONAL

CATEGORÍAS INDICADORESVALOR

SEXOSon característicasanatómicas, biológicas yfisiológicas que diferencian alhombre y mujer 

MUJERHOMBRE

Característ icas físicas No adquiere porque esCualitativa Nominal

EDADEs el tiempo que una personaha vivido a partir de sunacimiento.

Años CUMPLIDOS

18 - 1920 - 2122 - 2324 - 2526 - 27

28 - 2930 – 31

ESTADO CIVIL

Relación en que se encuentrauna persona en relación a lasociedad de acuerdo a lasleyes.

SOLTERO/ACASADO/A

Situación civilNo adquiere porque es

Cualitativa Nominal

ESTUDIOSEs el grado de instrucciónacadémica que una personaha recibido

Grado AcadémicoUNIVERSITARIO ( 1 )

POST-GRADO ( 2 )

PAÍS Territorio o región Lugar o país donderealiza sus estudios

USAOTROS

CARRERAEstudio Universitario o

de Post-GradoEspecialidad elegida

1) Empresariales/Comerciales/Administración/Economía

2) Informáticas / Ing. / Técnicas3) Ciencias de la Salud

4) Derecho / Ciencias SocialesPolíticas/Psic./C.Educ.

5) Artes/Lengua y Literatura

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1.VARIABLE

2.TIPODEVARI-ABLE

3. DEFI- NICION DELAVARIABLE

4. CATE-GORÍASDE LAVARIABLE

SUB-VARIABLES

5.DEFINICIÓNDE SUB-VARIABLES

6.INDICADOR 

4. CATE-GORÍAS DELAS SUB-VARIABLES

7. NIVELDEMEDI-CIÓN

8.UNIDADDEMEDIDA

10. VALOR 

Aprovecha-miento delosrecursos enunservicio

hospitalario

Cuanti-tativa

Formacomo seutiliza cadauno de losrecursosinstitucional

es parabrindar alusuario unservicio decalidad

“Óptimo”1.1Aprovecha-miento de losrecursosFísicos

1.1. Uso delnúmero decamasdisponiblesparaatender el

número depacientessolicitantes enmimes(oferta/demanda)

1.1.1Porcentajeocupacionalde camas

“Óptimo”Propor-ción

• %Se puedentomar los 3valores conigual nivel deimportancia otomar solo 1

valor. De estamanera en elInstrumento derecolección dela información,la preguntahará referencia

1.1.2Promedio de

estanciahospitalaria

“Satisfac-

torio”

De

razón

• # dedías

1.1.3 Giro-cama =#deegresos/#decamas

“Deficiente” Derazón

• #decimal

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a uno o más delos indicadoresseleccionados.

“Satisfac-

torio”

1.2Aprovecha-

miento de losrecursosHumanos

“Deficiente”

1.3Aprovecha-miento de losrecursosfinancieros

Dimensiones Variables Categorías Subvariables Indicador Categorías Rangos %1.1.Modelo

A. Autoritario: Bajo nivel deconfianza, predomina eltemor al castigo comomotivación, Predomina lacomunicación verticaldescendente

1.1.1. Nivel deconfianza dellíder alsubordinado.

% de trabajadores que:1.1.1.1. - Toman decisionessin depender de sus jefes.

1.1.1.2. Asumenresponsabilidadesdelegadas por sus jefes.

Niveles:* Total* Alto

* Medio* Bajo

1.1.1.1. 1.1.1.2.(70 a 100) (90 a 100)Si baja en un Indicad.(41 a 69) (61 a 89)(0 a 40 ) (0 a 60)

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1. Liderazgo

B. Benevolente: Medio a bajonivel de confianza,predomina la recompensao temor a castigo como

motivación, Predomina lacomunicación verticaldescendente yocasionalmenteascendente

1.1.2. Predominio

del medio deMotivación.

% de trabajadores que:1.1.2.1. Cumplen tres tareasorientadas por sus jefes por temor al castigo.

1.1.2.2. Cumplen tres tareasorientadas por sus jefes por obtención de larecompensa.

Predomina el Temor al Castigo

Predomina el deseode recompensa

50% o más querespondan la razón

por la que hacen trestareas:

C R1

Recompensa 0 3Recompensa 1 2Temor castigo 2 1Temor castigo 3 0

C. Consultivo: Nivel de confianzamedio a alto, predomina larecompensa comomotivación, Predomina lacomunicación Bidireccional

1.1.3.Dirección de laComunicación

% de trabajadores que:1.1.3.1. Perciban

determinado tipo decomunicación.

Tipo:Descendente Gte. Sub.2

Ascendente Sub. Gte.Horizontal Sub Sub.

Bidireccional 1 y 2.Multidireccional 1,2 y 3.

60% o más querespondan tipificando

la comunicación.

D. Participativo: Alto nivel deconfianza, predomina lamotivación sin castigo nirecompensa, Predomina lacomunicación Bidireccionaly Horizontal

1 C Castigo R Recompensa.2 Gte. Gerente Sub. Subordinado.