Número14
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C D C D C OCE -CERO D OCE -CERO D OCE D -CERO D 012 www.012.mx CARTERA 012 PERIODISMO PARA EL CíRCULO ROJO • AÑO 2, NÚMERO 14 • JULIO-AGOSTO 2012 DEJARÁ SHEFFIELD HUELLA EN LEÓN El Alcalde está convencido de que las obras y programas de su administración serán un punto de inflexión en la historia de la ciudad COFOCE BUSCA GENERAR RIQUEZA EN GUANAJUATO ES HORA DE CAMBIAR Miguel Márquez tiene el compromiso de renovar el gobierno y abrirlo a la ciudadanía LA PRIMERA Bárbara Botello ya hizo historia, será la primera Alcaldesa de León; le toca responder a las expectativas PUBLICACIÓN DE CIRCULACIÓN RESTRINGIDA AL CÍRCULO ROJO NADA ES PARA SIEMPRE León vivirá una nueva era en la Alcaldía, con el triunfo de Bárbara Botello el 1 de julio. El bastión del panismo ahora es tricolor y el PAN analiza las razones y busca culpables El PAN perdió la mayoría absoluta en el Congreso local; ahora toca negociar
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Revista 012 periodismo para el círculo rojo
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Cartera 012
periodismo para el círculo rojo • aÑo 2, NÚmero 14
•julio-agosto 2012
Dejará SheffielD
huella en león el alcalde está convencido
de que las obras y programas de su administración serán
un punto de inflexión en la historia de la ciudad
CofoCe busCa generar riqueza en guanajuato
es hora de Cambiarmiguel márquez tiene el compromiso de renovar el gobierno y abrirlo a la ciudadanía
la primeraBárbara Botello ya hizo historia, será la primera alcaldesa de león; le toca responder a las expectativas
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el triunfo de
Bárbara Botello
el 1 de julio.
el bastión del
panismo ahora
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El PAN perdió la mayoría
absoluta en el Congreso
local; ahora toca
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Bárbara Botello ya hizo historia, ambiarambiar
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del círculo
rojo
revista 012
Precandidatos, favor de abstenerse
Revista CeRodoCe 012 Periodismo para el Círculo Rojo. Publicación bimestral editada por Otras Firmas, Agencia de Contenidos, en calle Madero 421, Centro Histórico, C.P. 37000, León, Guanajuato. Tel. (477) 716 7389. Impresión: Dávalos Hermanos S.A. de C.V., con domicilio en Paseo del Moral 117, Jardines del Moral, León, Guanajuato. C.P. 37160, Tel (477) 717 1993. Otras Firmas, Agencia de Contenidos, no asume responsabilidad
alguna por información y las fotografías proporcionadas por los anunciantes. Dicha información se asume como confiable de acuerdo a las fuentes de donde se obtiene. Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial de todos los textos, imágenes, gráficos, etc. sin
el permiso expreso de Otras Firmas, Agencia de Contenidos. Edición Julio-Agosto 2012. Todos los registros en trámite.
Luis Alegre
@Luisalegre012
ignacio ramírez sánchezDIrECTOr FInAnCIErO
staFF editorialluis alegre Vega
DIrECTOr [email protected]
andrés amieva FernándezCOOrDInADOr EDITOrIAL
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DE COMunICACIón [email protected]
Humberto aguinaga palenciaCOOrDInADOr DE MuLTIMEDIA
juan manuel garcíaCOOrDInADOr rEDES SOCIALES
adriana Núñez pérezCOMunICACIón VISuAL
daniela romero gonzálezASISTEnTE EDITOrIAL
luis castañedaASISTEnTE DE MuLTIMEDIA
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staFF comercialangelita ramírez sánchez
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jorge andrés gasca rubioCOOrDInADOr ADMInISTrATIVO
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colaBoradoresmartha guevara
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Francisco [email protected]
miguel Zacarí[email protected]
FotograFíaenrique luévano
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carlos ramí[email protected]
manuel sá[email protected]
uNapuBlicaciÓN
de
Revista
Vicente Fox contaba que el mismo día que ganó
la gubernatura decidió ir por la Presidencia de la
República. Tres años antes de la elección comenzó su
precampaña y finalmente triunfó. Guanajuato no fue
su prioridad ni siquiera ya en Los Pinos.
Juan Carlos Romero Hicks no se hizo bolas y se
quedó hasta el último día. A Juan Manuel Oliva le ganó
el canto de las sirenas. En lugar de cerrar la que podría
haber sido la mejor administración panista, se fue por
la puerta de atrás y propició que se hablara más de lo
malo que de lo bueno de su inconcluso mandato.
Miguel Márquez ganó con lo justo, pero apenas celebraba la victoria
y ya había quien le decía que fuera por la Presidencia de la República
en el 2018. No por favor, estamos en el 2012. Lo que esperamos del
próximo Gobernador es eso: que gobierne y que lo haga bien.
De la próxima –y primera- Alcaldesa de León necesitamos lo
mismo. Bárbara Botello ha prometido dar continuidad a lo que se
hace con acierto y solucionar lo que ya no funciona en el gobierno
municipal. Con eso tendríamos para empezar.
De Márquez y Bárbara requerimos una relación que ennoblezca la
política local y que produzca resultados dignos de las aspiraciones y
demandas de los ciudadanos. Si las cosas les salen bien, ya verán si les
alcanza para más, pero por lo pronto, que quede claro: no estamos
solicitando precandidatos.
Vienen tiempos nuevos en todos los niveles de gobierno, pero las
prioridades son las mismas. Se necesitan empleos e inversiones, seguridad
para todos, abatir la pobreza y la desigualdad. Así que hay mucho por
hacer. Adelante, es su oportunidad de trascender aquí y ahora.
luis alegre VegaDirector Editorial
40 lídereS
Sinrazones de lacreatividad68 El escultor
Ramsés Ruiz comienza a labrar su historia dentro de la plástica. A sus 32 años, ya puede presumir de obtener distintos premios nacionales
de temporadamenúNuestro
012.mx te ofrece la cobertura informativa hacia las tomas de posesión de los políticos que ganaron el 1 de julio.
eN el aparador
la ciudad no se detendrá42 Ricardo Sheffield dejará los
proyectos ejecutivos de la Vía Bicentenario, Parque Metropolitano Oriente y de los parques lineales de Alfaro y Sardeneta...
deslumbra león52 Los Esmeraldas son fieles a
un estilo ofensivo y de paso sorprenden en su regreso a la Primera División de México
VieNtos de camBio
10La geografía política de Guanajuato sufrió cambios el 1 de julio y León es la muestra. El bastión panista
durante 24 años cambió de manos. Bárbara Botello y el PRI gobernarán la ciudad. El análisis de la derrota está por comenzar.
70
públicos
patio aNdaluZ, cocteles, los 15 aÑos del giFF, películas, liBros
de temporadapor un gobierno ciudadano
12 Empoderar a los ciudadanos fue un postulado de Miguel Márquez Márquez
durante su campaña. El 3M ahora está ante la oportunidad de renovar al gobierno estatal y, de paso, al PAN de Guanajuato
oliva labra su futuro
16 El ex Gobernador de Guanajuato, Juan Manuel Oliva, prefiere alejarse de su
estado, donde sus antiguos aliados pintan su raya, y sacar su olfato político en la búsqueda de un objetivo más alto, la dirigencia nacional del PAN
Se buscan culpables
28 Todavía no inicia el periodo de reflexión por la derrota, pero los panistas ya
confeccionaron una lista con los nombres de los culpables de la derrota en León. Además ya hay varias voces que piden la expulsión del ex Presidente Vicente Fox, por su llamado a votar por el puntero en las encuestas, el priista Enrique Peña Nieto
loNdres: eN el ojo
del muNdo
sígueles la pista eN
mirador
amigo daniel cumple 25 años38 La casa
cuna se ha convertido en un cuarto de siglo en un orgullo para los leoneses y una gran ayuda para los niños que sufren maltrato
cartera 012
apuestan por león
64 La franquicia de helados Dairy Queen decidió instalar en León su tienda
número 100 en México, además de que la ciudad será su centro operativo en el Bajío
4
opiNióN
Hablemos un poquito de la filoso-fía y sus filósofos, esos pensadores que entre muchos, se nos vuelven de pronto imprescindibles y cuyas palabras son auténticas lecciones de sabiduría.No es gratuito que el Premio Nobel inglés Bertrand Russel (1872-1970) sirva de continuo como fuente de inspiración lo mismo a empresarios que políticos o algunas figuras de la farándula, sobre todo por la claridad y sencillez con las que expone el mapa de su pensamiento, tan lleno de lógica y sentido común que seguirlo no cuesta trabajo, al menos en la teoría.
Si nos centramos en su célebre ensayo “La conquista de la felici-dad”, de inicio el título podrá parecernos ambiguo, tremendamen-te ambicioso o de plano utópico, pero no; el filósofo británico no da recetas ni acude a los argumentos sobados de la retórica vacía. Su gran virtud es que le habla al común de las personas, las que vivimos el día a día con las mismas preocupaciones, sinsabores y satisfactores que nos vamos encontrando según las circunstancias.
De modo que en este ejercicio narrativo, Russel se apropia del pensamiento de una colectividad, cuyos principios, costumbres o anhelos va platicándolos como si de un padre amoroso se tratara.
Pese a haber sido escrito en 1930, la obra es un texto corto, de apenas 200 páginas pero contundente, con frases precisas, reflexiones cocinadas con la observación metódica y una lucidez envidiable.
En su prólogo al libro, Fernando Savater sostiene que Russel es-cribe para “privilegiados”, esto es, para quienes no luchan por su supervivencia sino para aquellos que intentan hacer de su existen-cia algo soportable y más disfrutable de la que es de continuo.
Muchas son las páginas y citas que pueden rescatarse de esta obra como cuando se lee: "Es asombroso cuánto pueden aumen-tar la felicidad y la eficiencia cultivando una mente ordenada, que piense en las cosas adecuadamente en el momento adecuado, y no inadecuadamente a todas horas".
Y en estos tiempos de crisis en varios campos, egoísmos, el privilegio de la cultura del tú y del yo por la del nosotros, las de-nostaciones de los logros o énfasis en los fracasos personales o institucionales, luchas intestinas y envidias, sería muy bueno que le diéramos una repasadita a los principios de este pensador, que sin ánimos de misticismo, nos propone vías para poder pensar un poco más en conquistar la felicidad que nos hace falta.
Lecciones de Russelmanolo garcía
facebook/juanmanuel.garciabelmonte
@manoloteatroPues no. Los alumnos y ex alumnos de la Ibero campus León no estaban tan lejos de los resultados electo-rales que se dieron el pasado 1 de julio. En su simulacro de elecciones, los votos indicaron que ganaría Jo-sefina Vázquez y Bárbara Botello por una diferencia con-siderable y en cuanto a la gubernatura se hablaba de un Miguel Márquez ganador, aunque por una diferencia que para unos sería mínima y para otros, un empate técnico.
Veamos cada caso. La candidata presidencial panista -en el PREP- le ganó a Peña Nieto sólo tres estados: Nuevo León, Tamau-lipas y Guanajuato, en este último caso en números cerrados por sólo 15 mil votos. Ahí está el primer indicador. Lo triste para los panistas es que esta diferencia no alcanzó, este número de votos no fue lo prometido por el ex gobernador Oliva al CEN del PAN por parte de Guanajuato; se quedó muy debajo de su propia propuesta.
En el ámbito estatal la diferencia de Márquez sobre Torres Landa fue un poco mayor de la pronosticada por los alumnos ignacianos. Al final, el PAN seguirá gobernando Guanajuato por otros seis años. Lo anterior se debe a que Miguel Márquez logró ser un buen candi-dato, para muchos superó expectativas, aplicó una buena estrate-gia para desmarcarse de cuestiones pasadas y sobre todo, propuso.
En la contienda para la alcaldía leonesa, la diferencia en el si-mulacro fue muy parecida a la real. El mensaje de la ciudadanía fue claro, León no era eterno para el PAN. Se pierde un bastión vital para su fuerza, incluso nacional, pero es una oportunidad perfecta para renovarnos como panistas.
El otro mensaje es para todos los partidos políticos, en la cues-tión de la preparación de nuevos cuadros y carreras políticas, de trabajar campañas sin acusaciones. Una llamada de atención a re-pensar plataformas políticas, métodos de selección de candidatos y sobre todo adecuarse a estos nuevos tiempos, aprender a con-vivir, proponer y gobernar, todos con todos. El ejemplo más claro se dará en la sala de cabildos leonesa donde habrá cuatro partidos representados.
Lo anterior es el indicio más claro de una democracia que sigue avanzando, una sociedad joven que está informada, que ya no le es tan indiferente la política; aunque no se involucren como tal dentro de una institución partidista, lo pueden hacer desde organismos empresariales o asociaciones civiles, pero ahí están, levantando mano y alzando la voz. Impulsados claro por sus espacios de edu-cación que generan ejercicios como estos simulacros electorales (la Universidad de Guanajuato también abrió un proceso similar). Las Universidades se preocupan entonces por formar ciudadanos, por inculcar civismo. Habrá que estar más atentos a lo que nos di-gan los universitarios, pues ya aplicaron un voto diferenciado y así fueron los resultados.
Voto diferenciadocarlos torres Barrientos
Carlos Torres
@carlos_torresb
6
blogS
El PRI ha regresado a Los Pinos, es la noticia del día, aquí, en México, mencionado internacionalmente. En las redes se habla de retroceso, de condena, de fraude. No podemos decir nada justo ahora más lo que sentimos. El tiempo juzgará la decisión que hemos tomado como país este domingo.
Un giro a la izquierda habría sido un paso lógico en la línea de alternancia pero hubo errores de cálculo. El candidato del PRD, PT y Movimiento Ciudadano buscó a lo largo de la campaña presidencial sanear su imagen y con ésta, la de su partido. Pero se perdió en la evangelización e hizo de su imagen un apóstol que salvaría a México. El segundo lugar de los resultados de la elección da cuenta de que buena o mala, la campaña funcionó. Pero esta centralización en la imagen del candidato fue un error crucial, lo apostólico es fácilmente canjeable por autoritarismo y quizás se diluyeron muchos votos en esta lectura.
Sumamente curioso es el caso del partido oficial, su candidata cayó al tercer lugar para nunca remontar. Las fracturas al interior de Acción Nacional y las inconsistencias de la campaña son algunos factores para este pobre comportamiento en las estadísticas.
(…)
Sobre el triunfo del PRI hay que decir que las debilidades argumentativas y de imagen de los otros partidos jugaron un papel importante. También el desencanto en la alternancia, las administraciones del PAN no han dado los resultados que se esperaron en su momento.
He aquí el punto más destacado del proceso electoral que acabamos de presenciar. La irrupción de una participación ciudadana que se extrañaba. Claro, hay que ser realistas: los que podemos ser escuchados o que al menos queremos y tenemos algo que hablar no somos la mayoría. Pero con quienes nos hemos mostrado atentos al proceso y la contienda seremos suficientes para seguir atentos a la gestión y desarrollo del gobierno entrante. La nueva administración tendrá jueces más severos. Queda en nosotros alentar a otros a exigir más de nuestros representantes y hacer entender a éstos últimos que son eso: representantes. La soberanía se ejerce en la ciudadanía, no tiene acrónimo ni color. Estamos al comienzo de una verdadera gestión plural pese a que no lo parezca, pese a los retrocesos y fraudes que se puedan nombrar. El voto sólo es una manera de manifestar lo que se quiere, ya fue el tiempo del voto, ahora es tiempo de la observación y de la evaluación constantes, es tiempo de exigir, porque cada país tiene el gobierno que se merece y México, ahora, merece mucho más de lo que tiene.
2 de Julio ¿Cómo estamos?Escrito por Adrián Garcíao2 de julio de 2012
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"This is for everyone" decía el mensaje que tuiteó el británico Tim Berners-Lee − considerado inven-tor la World Wide Web− durante la ceremonia inaugural de los Juegos Olímpicos de Londres. A lo largo de las cuatro horas que duró el evento, se enviaron 9.66 millones de tuits sobre el tema, tantos como los enviados durante todos los días de los Juegos de Pekín, según informó Twitter. Cuatro años han bastado para multiplicar exponen-cialmente el uso del microblogueo.
Vamos muy rápido, es indispen-sable seguir el paso a este mundo vertiginoso que está empujando fuerte por la evolución de la comu-nicación humana poniendo a dis-posición de la mayoría plataformas digitales en las que el proceso co-municativo fluye como nunca antes en la historia de la humanidad.
Las nuevas formas son inespe-radas pero la curva de adaptación es cada vez más breve. A la fecha de este texto, Facebook tiene ya más de 875 millones de usuarios. Al igual que la bicicleta que desde su inven-ción fue un vehículo de dos ruedas y pasó por varios diseños antes de estandarizarse en el que ahora conocemos y que se ha vuelto universal, la Web ha pasado ya por varias etapas pero su tendencia más poderosa sigue siendo hacia la aper-tura, la democratización de la publi-cación. Ahora la gran mayoría de los humanos podemos comunicarnos a nivel global, difundir nuestras ideas prácticamente sin costo y con un alcance antes insospechado.
Los blogs en 012.mx son cada vez más leídos. Esto es para todos, como dijo Tim Berners-Lee.
opiNióN
7
A muchos panistas nos duele este descalabro, pero es cierto que no ha sido la única ni será la última batalla que habremos de dar en el futuro. La vida política del país es dinámica y jamás es permanente. No comparto la visión perversa de quienes afirman que las elecciones pasadas fueron la “debacle” para el PAN. Obtuvo más de 12 millones de votos en todo el país, a pesar de haber perdido espacios, recuperamos otros que habíamos perdido, ganamos otros que no eran nuestros y seguiremos en la pelea por muchos años más. La lucha de Acción Nacional por construir en México una Patria orde-nada y generosa y una vida mejor y más digna para todos, viene de muchas décadas, lo hicimos desde la oposición y lo hemos hecho desde el gobierno. El PAN es un partido con historia de éxitos y fracasos, pero también con futuro. Aún desde la oposición el PAN ha sido un factor determinante en la construcción de nuestra democracia y sabemos que la alternancia es inherente a ella; El PAN luchó durante siete décadas por la alternancia cuando el PRI era gobierno, pero lo impensable era que los panistas hubiéramos gastado nuestros esfuerzos para eternizarnos en el poder. La esencia de la causa panista ha sido y debe seguir siendo construir ciudadanía, que el voto de los mexicanos sea respetado y ganando el gobierno, no perder a los ciudadanos.
Siempre he dicho que cada proceso electoral es diferente y que cada elección tiene también sus propias variables. El desenlace no es producto de un acontecimiento del momento, siempre es producto de una serie de circunstancias previas que se vienen presentando con el tiempo. Muchas son sin lugar a duda, las causas que llevaron al PAN en esta elección a la pérdida de espacios públicos, pero no fueron, insisto, solamente derivado de los acontecimientos de la campaña, sino también de eventos anteriores. A pesar de los logros del gobierno de Felipe Calderón en materia eco-nómica, de infraestructura y de educación entre otros rubros, que bien pudieron ser bandera permanente de posicio-namiento público por parte de su gobierno, la mayoría de los electores percibió que la lucha contra el narcotráfico y la inseguridad generaron una situación de violencia deshumanizada que nunca habíamos visto en México. La oposición se aprovechó de ello también de manera irresponsable para denostar tantos avances logrados en estos años. Los mexica-nos vieron al Presidente como Jefe supremo de las fuerzas armadas que en su discurso cotidiano el tema de la seguridad era la prioridad por encima de temas tan sensibles como la economía, el empleo y la pobreza, aún y cuando tengo plena certeza de que estos temas fueron atendidos como nunca antes.
Hay un viejo adagio que dice que “la victoria tiene muchos padres y la derrota es huérfana”, cuando se gana una elec-ción, hasta los que no hicieron nada por obtenerla la hacen propia pero las pérdidas se convierten en un déficit que sólo se le adjudica al derrotado, la tentación primaria es adjudicar las pérdidas a las trampas de los adversarios y pocas veces a evaluar los yerros propios. Por eso, es importante reflexionar sobre los factores internos que llevaron al PAN a la tercera posición política que ocupará en los próximos tres años. Este tiempo en la oposición, asumiéndolo como llamada de atención de los electores, se convierte en un área de oportunidad que también será saludable para Acción Nacional. El PAN debe hacer un serio ejercicio de introspección, hacer una revisión a fondo de sus estatutos, desde la revisión de sus desgastantes procesos de selección internos de candidatos, la revisión de sus perfiles, escudriñar en sus historias personales, que sean intachables, preservar en el ejercicio del gobierno que las plataformas y los postulados del partido se cumplan en beneficio de todos los ciudadanos, integrar los equipos de trabajo con personas de reconocido prestigio, liderazgo, experiencia y trayectoria, poner en tela de juicio los procesos de afiliación, mantener la unidad interna y la disciplina con una aplicación universal de los estatutos y reglamentos, formar cuadros con liderazgo social y vocación de servicio, fortalecer las estructuras en todo el territorio, perder el miedo a la renovación y abandonar el conservaduris-mo para terminar con los san Benito que se le achacan, eliminar el pragmatismo y diseñar una estrategia política que le haga defender también las banderas de las minorías. El PAN debe converger hacia el centro de la geometría política sin renunciar a sus principios, es ahí donde están las grandes aspiraciones de la gente, cancelar posiciones radicales y la ten-tación de que desde el gobierno se pretenda la imposición de dirigencias y candidatos, deslindarse a tiempo de actos de corrupción y actuar sin impunidad, brindar espacios de participación política a toda su militancia y a sus simpatizantes.
Creo que el alejamiento de los ciudadanos y de sus causas, llevaron al partido a esta difícil pero no insuperable situación. El gobierno puede ser todo lo útil que pueda y deba ser para ser eficiente, pero no debe por ningún motivo perder la sensibilidad social y la universalidad de servir sin soberbia, con honradez, dedicación y generosidad a todos sin distingos; por su parte el partido debe salir de sí mismo y de sus procesos internos para volver a ser instrumento de Bien Común con un compromiso firme, con militantes comprometidos de verdad con la gente, especialmente con los más necesitados. Volver a las fuentes que nos dieron origen es la premisa urgente. Hoy nos encontramos en un espacio de oportunidad extraordinaria, el PAN nació de los ciudadanos con una visión humanista y debe volver a ser de los ciudadanos; es imperante que la ciudadanía sienta al PAN como propio. Refundarlo y renovarlo significará un enorme esfuerzo de reconversión a sus principios liberales y valores humanistas, de formación de sus militantes y de una convicción profunda de llevar los principios a la acción política de todos. El PAN como institución tiene un gran valor y México lo necesita para mantener los equilibrios tan necesarios en nuestra sociedad cada vez más plural. Los resultados de estas elecciones no están escritos en piedra, tengo viva la esperanza que en los meses por venir habre-mos de recuperar la confianza de los mexicanos.
La realidad suele ser cruda y fría, a veces dolorosa, pero la mejor actitud y la más honesta es siempre reconocerla para que a partir de ahí se reflexione sobre los errores cometidos aceptándolos con humildad y con realismo y se realicen acciones concretas para mejo-rar en el futuro. No debemos olvidar que en democracia no hay victorias permanentes ni derrotas eternas. El proceso electoral ha concluido y como quiera que haya sido, los resultados ahí están, la ciudadanía se ha manifestado y bajo las reglas de nuestra demo-cracia mexicana aceptadas previamente por todos, debemos asumirlos.
El PAN, al regreso de los ciudadanos.ricardo torres origel [email protected] Ricardo.origel @torresorigel
tiempos nuevos“Volvió a ganar el pri”, decía antes la gente
para resumir una elección. de hecho el partido parecía invencible. pero un día llegó un candidato que supo capitalizar el deseo de cambio. Vicente Fox llegó a los pinos y rompió 70 años de historia tricolor. alcanzó para dos sexenios. el pri volvió a ganar.
en guanajuato el paN pasó un trago amargo. mantuvo la gubernatura pero perdió león, la histórica joya de la corona azul. tampoco pudieron hacer mucho por evitar la debacle de su candidata presidencial. el sueño terminó.
Faltan apenas unas semanas para que miguel márquez sea oficialmente gobernador del estado y Bárbara Botello se convierta en la primera alcaldesa de león. son tiempos nuevos y nada está escrito. el cambio ya fue: bienvenidos a la alternancia.
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de temporada
Enrique Luévano
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de temporada
Cuando se confronta el discurso re-novador del gobernador electo Miguel Márquez Márquez con su
trayectoria política, lo más que se pue-de hacer es concederle el beneficio de la duda a su proclama de regresar a los prin-cipios panistas y de hacer realidad aquella máxima de tanta sociedad como sea posi-ble en su administración.
otras cosas se le pueden cuestionar a Miguel Márquez pero no su falta de sen-sibilidad –al menos discursiva- ante la circunstancia que vive el PAN, antes y des-pués del resultado de la elección.
desde que ganó la candidatura en fe-brero pasado, sabía que no iba a enfren-tar una elección de trámite como ocurrió con Juan Carlos Romero Hicks y con Juan Manuel oliva, quienes no se esfor-zaron gran cosa para triunfar en las urnas. A diferencia de ellos, Márquez llegó a la contienda con el partido disminuido a ni-vel nacional y desgastado en lo local tras dos décadas en el poder.
de ahí sus constantes alusiones a los usos, abusos y costumbres que estaban ha-ciendo daño a su partido en el ejercicio de gobierno: el chambismo, la (mala) onda gru-pera, la corrupción, la improvisación y más.
Todas esas disertaciones autocríticas tendrían que haberse ido a la basura en caso de que el PAN en Guanajuato hubiese conseguido un triunfo apabullante ¿o qué habría que cambiar en un partido que lo gana todo?
Pero no fue así. Tras conseguir la victo-ria más apretada del blanquiazul en tiem-pos de su hegemonía, Miguel Márquez tiene el entorno perfecto para aterrizar su discurso de purificación de los actos de su partido desde el gobierno y desde el poder.
Lo que sigue es medir el alcance de sus palabras en el terreno de la vida real, sobre todo porque el gobernador electo hizo buena parte de su carrera política con el cobijo, el concurso o al amparo de varios de los que hoy quiere deslindarse o por lo menos establecer sana distancia.
el primero de ellos es sin duda Juan Manuel oliva, su promotor original e inne-gable padrino político. Él fue quien llevó a Márquez a la Secretaría de la Gestión Pú-blica como el fiscalizador de su gobierno y posteriormente lo colocó en la Secretaría de desarrollo Social y Humano para que pudiera ventanearse con el menor costo político para su imagen.
Justamente siendo oliva dirigente es-tatal del PAN, Márquez logró su primer triunfo político: fue diputado local de la LVII legislatura.
Posteriormente, durante el sexenio de Juan Carlos Romero y con el liderazgo de Gerardo de los Cobos en el PAN, fue alcalde de su ciudad natal y director del dIF. Más adelante, ya con Fernando Torres como jefe estatal del partido, fue nombra-do secretario general del blanquiazul.
Sin embargo, Márquez ha construido su equipo al margen de esas figuras do-minantes del panismo durante los últimos años o de quienes han tenido el control del PAN en la década anterior.
No son sus consejeros ni su círculo cero los grandes operadores electorales y tampoco las figuras que fueron protago-nistas del cenit del PAN como aplanadora y que convirtieron a Guanajuato como el bastión inexpugnable para la oposición.
Junto a Miguel Márquez está por ejem-plo Éctor Jaime Ramírez Barba, ex secre-tario de Salud con Juan Carlos Romero Hicks y con Juan Manuel oliva; productivo diputado federal panista y ex coordinador de delegaciones del Seguro Social.
Ramírez Barba ha sabido destacar en los cargos que ha desempeñado con un nivel por encima del promedio.
originalmente, quería ser candidato a Alcalde en León pero desistió de su intento cuando vio lo avanzado que iba el proyec-to de Miguel Salim. Pero Éctor Jaime no ha sido un incondicional del grupo en el po-der. Basta decir que causan urticaria a al-gunos ayatolas panistas sus contactos con personajes del Bronx azul como Alberto Cifuentes y Mayra enríquez. eso mismo le ha permitido a su vez tender puentes con otras alas del partido.
También está con el mandatario electo enrique Ayala, quien ha sido colaborador histórico del ex gobernador y senador electo Juan Carlos Romero Hicks. en su sexenio fue coordinador de asesores. Qui-zá sea un personaje de bajo perfil mediáti-co y discreto, pero se ha vuelto indispen-sable para el próximo gobernador.
Juan Aguilera Cid es quizá el persona-je más cercano a Juan Manuel oliva que se encuentra en el grupo cero de Miguel Márquez. Aguilera trabajó en la coordina-ción de Comunicación Social en los tiem-pos del olivismo.
Hay otro personaje que no es asiduo en las reuniones del grupo más cercano de Márquez, pero su influencia es indu-dable y notoria. Hablamos de Carlos Me-dina Plascencia, una de las figuras panis-tas que mantienen el respeto de tirios y
cambio sí o símiguel márquez
prometió
más ciudadanos
en el gobierno,
es hora
de comprobar
si lo cumplirá
Miguel Angel zacarías nicasio
@Miguelzacarias
Miguel Zacarías Manuel Sánchez
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troyanos en Acción Nacional pero que había per-manecido muy lejos de tener ascendencia con los dos últimos gobernadores; hoy ha vuelto por sus fueros con Márquez.
Los afanes renovadores de Miguel Márquez encontraron el espejo perfecto en el discurso de Medina que promueve la ciudadanización, la par-ticipación de la sociedad y que ha sido un crítico constante de los desvíos del panismo. Podríamos decir que Medina es la inclusión que entre algunos escépticos al interior del PAN, genera esperanza de que Márquez vaya en serio.
otro miembro del equipo es Marco Antonio Rodríguez Vázquez, ex diputado local, ex cola-borador de Luis ernesto Ayala como alcalde y ex funcionario estatal.
No es un personaje brillante o que se distinga por sus ideas pero sin lugar a dudas, su conocimiento de las entrañas del blanquiazul le llevó a tener un papel destacado en la contienda interna. Ya en campaña fue su operador principal.
el dirigente estatal del PAN, Gerardo Trujillo, se ha convertido -con todo y sus limitaciones- en otro de los hombres de confianza del gobernador electo.
el estilo reservado de Trujillo genera dudas en algunos círculos panistas en torno a la firmeza de su conducción y a las leyendas de la influencia que mantendría sobre sus decisiones el hoy senador electo Torres Graciano.
Quizá tengan que remitirse a algunas expresiones de Márquez en su entorno cercano, que si bien está lejos de romper con Torres Graciano, ha establecido una relación menos cercana a la que llegaron a tener antes de la llegada de Trujillo a la dirigencia.
Miguel Márquez y su equipo presumen haber llegado a gubernatura sin los compromisos em-presariales y políticos que agobiaron a Juan Ma-nuel oliva.
en términos de dinero, es un secreto a voces que esta campaña no tuvo la aportación de fondos em-presariales que sí tuvieron los panistas en la anterior por la gubernatura o incluso en la de este 2012 para León, donde, en sentido proporcional, el candidato Miguel Salim gastó muchísimo más que él.
en la interna y en la externa, Márquez solía decir para justificar la ausencia de compromisos y ama-rres inconfesables: “nada que nos amarre innecesa-riamente, que sea bien ganado, bien perdido”.
Por eso dicen, tampoco pactó con Ricardo Torres origel y tiene argumentos para marcar distancias con el Yunque, que ya por la insistencia de los me-dios, ya por el entorno que le ha tocado vivir, se ha convertido en una obsesión discursiva para él.
el mismo gobernador electo asegura que a na-die, ni siquiera a quienes son sus colaboradores de confianza les ha prometido cargos ni tienen segu-ro, nada.
Los días para llegar al Paseo de la Presa se van recortando y viene para Márquez la primera gran prueba: demostrar hacia afuera que puede doblegar inercias y viejos vicios panistas como el chambismo, la meritocracia y el amiguismo. Que su apuesta por la inclusión y la apertura no es puro rollo.
Más PAN, menos Yunque. Menos PAN, más so-ciedad. esa fue su gran promesa de campaña. Pri-mero veremos si cumple y después cómo asumirán el pragmatismo del nuevo gobernador quienes han vivido las mieles del poder durante los últimos dos sexenios. Quizá no les cause gracia la premisa de despintar de azul el Gobierno para que siga siendo azul. Por lo pronto, Márquez tiene el discurso y a partir del 26 de septiembre, el poder.
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de temporada
El ex Gobernador
de Guanajuato tiene
su futuro político
fuera del estado
¿Y oliva?¿Cómo está Juan Manuel Oliva? Bien y mal. Desde haces
meses que fue desdeñado por quien es su ahijado polí-tico y próximo gobernador electo. Está distanciado de quienes fueron sus aliados mucho tiempo y que ahora lo niegan o le pintan cruces. Paradójicamente, en el desastre nacional elec-toral del PAN encontró su principal seguro de vida político.
Víctima de sus propios errores en el ejercicio de gobierno, de los descuidos en la manga ancha a sus colaboradores, pese a tener logros indudables en la administración, el gobernador con licencia mantiene su olfato político y su pragmatismo como hombre de partido.
Tras su marcha del gobierno -que para algunos resultó un alivio y para otros, “una calentura innecesaria”-, Oliva se vuelve a mover como pez en el agua.
Miguel Angel zacarías nicasio
@Miguelzacarias
Miguel Zacarías Carlos Ramírez
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los votos de antaño- y Acción Nacional será apenas la tercera fuerza política en el país. Sin embargo, Juan Manuel Oliva Ra-mírez ha sido uno de los “beneficiarios” de la derrota panista. Porque hoy que los panistas de casa lo ponen en la oscuridad, él asume con pragmatismo su calidad de candil de la calle.
Por eso Oliva no dudó un momento en pactar una alian-za con el vilipendiado dirigente Gustavo Madero quien a su vez precisaba de salvavidas para sobrevivir al naufragio electoral de su partido.
Con uñas y dientes se aferró al cargo que hace 3 años, por una derrota de menor envergadura, renunció Germán Martínez.
Oliva el pragmático: sin ser calderonista, durante su sexenio como gobernador pudo arrancarle al Presidente Felipe Cal-derón recursos que pocos hubieran imaginado ahora; sin ser maderista va en su auxilio porque sabe que puede ser uno de los peldaños a escalar para su objetivo innegable: la dirigencia nacional del PAN en diciembre de 2013.
Juan Manuel, el coleccionista de cargos partidistas: secre-tario general adjunto antes de la elección presidencial; ahora, uno de los voceros del partido con el polémico Juan Molinar Horcasitas.
A Oliva no le importa que en su estado natal, Miguel Már-quez haga de su campaña, la transición y probablemente en su gobierno, un tratado de cómo deslindarse de él hasta el extre-mo. Tampoco le importó que Josefina Vázquez Mota se des-lindara de cualquier vínculo con su campaña.
Menos le puede importar compartir la vocería con Juan Molinar Horcasitas, un personaje marcado por la tragedia en la guardería ABC cuando él era director del Seguro Social. Tal para cuál dicen sus críticos.
Juan Manuel Oliva hace giras por los estados del país, ha-ciendo campaña por la apuesta del líder del PAN Gustavo Madero que choca con la del Presidente Felipe Calderón. Oli-va asume posturas y riesgos en esta nueva faceta postelectoral. Sabe que no le queda de otra.
Su futuro político está en el corto y mediano plazo fuera del estado que gobernó.
Porque ahí no le acosarán con el “más PAN y menos Yun-que”. Para reconstruir al PAN a su estilo, no le van a pesar los escándalos de corrupción de su gobierno sino su exitoso expe-diente como operador electoral en su estado.
Otro tema es si los métodos de hacer partido de Oliva son los que necesita este partido en su restauración. El corpora-tivismo, la afiliación masiva, el dedazo, el chambismo, la me-ritocracia que hoy son definidos como los pecados del PAN para caer hasta dónde está, también fueron alentados por el gobernador con licencia en su natal Guanajuato.
Pero eso no es ningún obstáculo en este PAN donde el tuerto es rey y en donde no existe la cultura del respeto a la investidura presidencial como ocurre en el PRI. Menos el res-peto a quien en unos meses dejará de ser el mandatario y le regresará la banda presidencial al tricolor.
En el Yunque, Oliva es el más pragmático. Puede aliarse con el mismísimo demonio para alcanzar su objetivo. Sin embargo, en Guanajuato difícilmente volverán aquellos tiempos de gloria. Sus incondicionales serán en su gran ma-yoría erradicados del próximo gobierno estatal. Ya no será el factótum en Guanajuato.
Su futuro está fuera del estado y tampoco las tendrá todas consigo. Pero es lo que hay. Esa es hoy su circunstancia y la jugará con sus armas tradicionales. Así es Oliva, así le gusta.
Está claro que eso de gobernar tiene sus grandes placeres. Nadie se puede resistir a saborear las mieles del poder. Juan Manuel Oliva lo disfrutó sin duda alguna. Pero a él siempre le ha seducido más el perfil de operador político. Le fascinan las multitudes, los baños de pueblo, la cuestión electoral.
Oliva sería feliz si la vida fuera una campaña intermina-ble. Por eso no dudó cuando le invitaron a formar parte del Comité Ejecutivo Nacional del PAN como operador elec-toral en plena campaña.
Se le quemaban las habas por anunciar que sí se podía remontar la desventaja de Josefina Vázquez Mota y se atre-vió a comprometer más de 20 millones de votos que siem-pre fueron una locura.
Al final no hubo esas cuentas alegres –Guanajuato no puso
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En su excelente ensayo, “Encuentro de Titanes”, en el que Lewis Lapham hace una profunda y mordaz críti-ca al sistema económico capitalista globalizado, visto a través del Foro Económico Mundial de Davos cele-brado en 1998, logra con una fina ironía y un conocimiento excepcio-nal de los aspectos psicológicos de la gente con poder económico, divertir, cuestionar y con-mover al lector. Frecuentemente me gusta citar algunas de las referencias que este escritor nos comenta, para tomarlas como punto de partida hacia una más amplia reflexión. De hecho hoy no pueden ser más oportunas las siguientes: “En los siglos XVIII Y XIX, el poder econó-mico le hacía caravanas al poder político, hoy en pleno siglo XXI el poder político le hace caravanas al poder económico”.
Te invito querido lector a que pensemos juntos en las si-guientes preguntas, esenciales hoy que todavía estamos in-mersos en los resultados y consecuencias de la pasada elec-ción realizada el día 1 de Julio del año en curso, sólo hace unos días. ¿El poder económico está por encima del poder político?, ¿son los intereses del primero los que realmente nos gobiernan?, ¿se pueden en la realidad separar estos poderes?, ¿qué representan cada uno? Con los niveles de pobreza que existen en nuestro país, en donde millones de personas no pueden satisfacer sus necesidades básicas, es posible que se dé un voto razonado y libre? ¿Funciona realmente un siste-ma democrático, en toda la acepción de la palabra o es sólo una débil sombra del mismo? Son preguntas que de ningún modo pretenden justificar algún resultado, más bien deseo in-vitarte a la reflexión. A los que ganaron no se les resta mérito alguno, se les reconoce, hicieron lo necesario para lograrlo. A los que ahora no nos tocó ganar, nos corresponde recono-cer con humildad y dignidad, que nuestros gobiernos tuvieron insuficiencias, al igual que las campañas, así como que hubo circunstancias que incidieron y estuvieron fuera de nuestro alcance. Queridos amigos, lo más importante para mí hoy, es compartirles que la verdadera vocación de servir a los demás no se circunscribe a un cargo o elección, es una convicción para toda la vida.
Guillermo Romero PachecoEconomista Y Consultor
Elecciones 2012: Poder económico vs. Poder político guillermo romero
La reforma a 14 artículos de la Consti-tución Política que el Congreso de la Unión aprobó, junto con la mayoría de las legislaturas de los estados, es sin duda alguna un gran avance para el sistema político mexicano desde la última gran reforma de 1977.
Después de las elecciones presidenciales del 2006 y la crisis políti-ca que suscitó, los legisladores nos dimos a la tarea de reflexionar so-bre las necesidades y modernidades que requiere nuestro régimen en materia política. Tenemos presente que solamente se dio la alternan-cia en el poder, pero nunca la transición de un sistema político a otro.
Gracias a los acuerdos logrados, no sólo se actualiza el presi-dencialismo mexicano; además se obtienen nuevos instrumen-tos para el diálogo entre poderes y se otorga más poder a los ciudadanos que a los partidos políticos.
Se establece un plazo fijo al estudio y sanción de las cuentas pú-blicas, base fundamental de la transparencia; se sientan las bases para una verdadera autonomía de los órganos reguladores de la economía nacional, como es el caso de COFECO, COFETEL y la Comisión Regu-ladora de Energía, al ser sus integrantes ratificados por el Senado y ya no a voluntad del Presidente en turno.
La iniciativa preferente tiende mecanismos para el diálogo en-tre poderes, esencial para todo país democrático, el Presidente puede presentar iniciativas que considera deben ser resueltas por el Congreso inmediatamente dictaminando por el sí, por el no o por un sí modificado.
Se prevé las ausencias temporales o absolutas del Presiden-te de la República que no es inmortal --en el pasado nunca se presentó el caso, de lo contrario se hubiera desatado una crisis política profunda--.
Quitamos el veto de bolsillo al Presidente y ya no podrá congelar los decretos del legislativo, ni el legislativo podrá congelar las inicia-tivas del Presidente.
Y en el caso de que el Presidente por alguna razón no pueda rendir protesta ante el Congreso de la Unión; ante la Comisión Permanente o ante las Mesas Directivas de las Cámaras, lo hará de inmediato ante el Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación.
Se da más poder a los ciudadanos con las candidaturas indepen-dientes para acceder a cualquier cargo de elección popular y contra-rresta los vicios en que han caído los partidos políticos.
Los ciudadanos tendrán el derecho a iniciar leyes, lo que consolida la base que tiene el ciudadano para hacer valer su voz en el Congreso de la Unión.
Se reconoce el derecho ciudadano mediante el voto en la consulta popular, que podrá ser convocada por el Presidente, por una tercera parte del Congreso o por el dos por ciento de la lista nominal de electores.
Esta reforma política contiene puntos esenciales y muy precisos para el buen desarrollo y funcionamiento del ejercicio del poder. Se da en la pluralidad que el México de hoy exige.
Todo esto que no es menos, no se consolidará ni habrá reforma política que alcance sin la actuación madura y consciente de todos los actores políticos; porque hay quienes descalifican instituciones y no quieren reconocer el voto ejercido por millones de mexicanos.
Hay que darle valor al diálogo y a la palabra, darle confianza a las instituciones que han dado rumbo al país, y anteponer el bien general por encima del particular. Aceptar que las mayorías de-ciden en el sistema que hemos adoptado todos los mexicanos, que es la democracia.
*Senador de la República
Reforma Política Francisco arroyo Vieyra
Francisco Arroyo Vieyra
@farroyov
La tarea legislativa se ha traducido para mí en una gran oportunidad de servir a mi ciudad León, a mi Estado Guanajuato y sobre todo a mi país.
Esta debe de ser sin duda la mayor motivación de quien tiene el honor de representar a la sociedad y dignificar así la labor legislativa.
De ahí la importante labor que desempeñamos los diputados, en especial los del Partido Acción Nacional que con nuestro trabajo manifestamos el compromiso con el logro del bien común.
Por lo anterior, como Diputada Federal del PAN, orienté mi trabajo legislativo en preparar una serie de reformas que ayudaran a elevar la competitividad y el nivel de bienestar de los leoneses, guanajua-tenses y de todos los mexicanos.
Durante esta legislatura, formé parte de la Comisión de Economía donde fui Secretaria, además fui Integrante de la Comisión de Relaciones Exteriores, de la Comisión de Trabajo y Previsión Social, Secretaría de la Comisión especial de Competitividad y pertenecí al Parlamento Latinoamericano donde tuve el cargo de segunda vicepresidenta de la Comisión de Asuntos Económi-cos Deuda Social y Desarrollo Regional, representando a México en diversas sesiones de trabajo.
De igual forma, mi programa de trabajo legislativo lo basé fundamentalmente sobre el tema de competitividad para lograr los siguientes objetivos:
• Acelerar la creación de empleos en beneficio de todos los mexicanos. • Elevar la calidad de nuestra economía para que pueda competir exitosamente en el mercado internacional. • Cuidar y preservar el funcionamiento de empresas mexicanas para que puedan ofrecer más empleos y mejor remunerados.• Apoyar la generación de fuentes alternas de energía renovable.En mi Oficina de Enlace establecí el Centro de Capacitación y Gestión de Proyectos que tuvo el objetivo de contribuir en la
formación de ciudadanos y la generación de acciones y apoyos directos a la ciudadanía como la entrega de cobijas, juguetes, becas educativas, gastos médicos, sillas de ruedas, pelucas para niños y niñas con cáncer, entre otros.
Para dar cumplimiento a los objetivos de impulsar la competitividad del país y acelerar la creación de empleos participé ac-tivamente en la elaboración de la Reforma Laboral que presentó el Grupo Parlamentario del PAN y la cual tiene como objetivo facilitar la creación de empleos, modernizar las opciones de contratación de personal, proteger el trabajo de las mujeres y de-mocratizar a las organizaciones sindicales.
Además en la defensa de más de 571 mil empleos de la Industria del Calzado gestioné la participación de la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato CICEG en el espacio de audiencias públicas que realiza la Comisión de Economía de la Cámara de Diputados para presentar su postura ante la propuesta del Gobierno Federal para llevar a cabo la firma de un Tratado de Libre Comercio con Brasil que traería graves consecuencias para este sector industrial tradicional que es base del desarrollo de León y del Estado de Guanajuato.
Tareas legislativas más importantes:• Punto de acuerdo donde exhorté a la Secretaría de Economía del Gobierno Federal, excluir a la cadena industrial provee-
duría-cuero-calzado de las negociaciones de un posible tratado de libre comercio con Brasil el cual fue votado favorablemente por el pleno de la Cámara de Diputados.
• Punto de Acuerdo para continuar realizando la medición y evaluación de las acciones de simplificación administrativa de los trámites relacionados con la apertura y operación de empresas en México.
• Punto de acuerdo para que se incluyeran recursos en la realización de proyectos para la generación de energía eléctrica con fuentes renovables como la solar y eólica en los estados y municipios de la República Mexicana que combatan el cambio climático.
• El 29 de abril del 2010 presenté una Iniciativa de reforma a seis leyes federales para impulsar la apertura de empresas como base para la generación de empleos, la cual fue aprobada y publicada en el Diario Oficial de la Federación. Esta Ley fue una de las más extensas que se aprobó en la actual legislatura.
• Presenté 11 iniciativas y me adherí a 19 iniciativas donde los temas abordados fueron la simplificación administrativa y re-ducción de costos para facilitar la creación de empresas y empleos, la participación ciudadana en la elaboración de los Planes de Gobierno y normatividad municipal, el financiamiento y estímulo a proyectos que aprovechen las fuentes renovables de energía, la transparencia en la prestación del servicio público, la protección a grupos vulnerables, la equidad de género, la implementación de mecanismos adicionales de seguridad pública y la protección contra el endeudamiento de sus recursos públicos municipales.
• En Apoyo a la Federación de la Masa y la Tortilla presenté un punto de acuerdo para la continuidad de los programas Mi Tortilla y Fondo PYME en beneficio de 63 mil 459 unidades económicas dedicadas a esta actividad productiva.
• Además solicité a la Secretaría de Economía fortalecer al sector cuero-calzado en México y su protección contra malas prácticas comerciales de la República China.
• Presenté una iniciativa de reforma del artículo 116 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos para ho-mologar la regulación de las candidaturas de género en todo el país. La reforma pretende establecer la obligación para que las legislaturas de los estados garanticen las candidaturas de género, mediante la definición de un procedimiento sancionatorio en caso de incumplimiento.
• Colaboré en la difusión internacional de los avances de México en competitividad en diversas reuniones con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y el Parlamento Latinoamericano.
Los diputados del PAN de Guanajuato trabajamos cercanos a la gente para conocer sus necesidades. Nuestra obligación fue ge-nerar las propuestas legislativas que estoy segura contribuyeron el desarrollo social, económico y cultural de nuestro querido México.
Gracias a todos los que me apoyaron en este camino, me llevo la experiencia y sobre todo el compromiso de continuar tra-bajando por mi país.
“Acción y Trabajo por tu bienestar”.
La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, nos señala que la función típica del poder legislativo es la creación de las leyes que nos rigen.
Tres años de servir a MéxicoNorma sánchez [email protected] Norma Sanchez R normiuxsr
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era la segunda vez que perdía una elección para Gobernador pero no parecía triste. Juan
Ignacio Torres Landa llegó sonriendo al salón del hotel Hotsson donde ya lo esperaba su equipo de campaña, los colaboradores, los amigos y su fa-milia. Con ellos vivió 75 intensos días de campa-ña. A todos y cada uno les agradeció su empeño, su alegría, su profesionalismo, sus ganas de que remontaran al candidato panista. No se pudo.
“Faltó tiempo”, resumían los presentes mientras se servía el sencillo desayuno,
convocado apenas unos días des-pués de la elección. Y sí. Jua-
ni tardó meses en definir las cosas. Mientras sus rivales internos –Pancho Arroyo y Miguel Ángel Chico- se iban ha-ciendo a un lado (con sendas curules aseguradas), a él no parecía ganarle la prisa.
No fue sino hasta el día en que el doctor José Ángel Córdova fue señalado por Twitter como virtual abanderado ¡del PRI! por Guanajuato que Torres Landa se puso las pilas. Esa noche –entre el 27 y 28 de febrero- se ganó la candidatura poniendo en juego todas sus habilidades políticas.
A partir de entonces no paró, tratando de hacer alianzas, reunir apoyos, contactar amigos y sobre todo, buscar el respal-do del PRI nacional y de su candidato presidencial. Se lo cum-plieron. Enrique Peña Nieto vino cuantas veces pudo y Torres Landa tuvo los recursos para hacer una verdadera campaña.
Cada semana fue recortando la ventaja de Miguel Már-quez. Sin embargo, la misma noche del primero de julio, el candidato por la coalición PRI-PVEM aceptó que los resul-tados no le eran suficientes para ganar.
Días después, en el desayuno con su equipo, Torres Landa dijo estar contento con el resultado de la elección. Guanajuato fue el cuarto estado que mayor número de vo-
tos aportó al PRI para ganar la Presidencia de la República. Justo donde el PAN pensaba recuperar terreno. Además les
arrebataron León. Una victoria histórica.“Por eso no lo veo como derrota”, comentó Juani micrófono en
mano. Los aplausos espontáneos espantaron las caras largas que había al principio. Siempre cuidadoso con sus palabras, anunció que
regresará en enero a la escena pública. ¿Se irá con Peña Nieto?, le pre-guntó una de sus colaboradoras. Torres Landa sólo sonreía. Después se fue de vacaciones y a revisar cómo habían quedado sus propias finanzas.
Las columnas políticas dicen que Juani juega por atrás de las cor-tinas para mantener el control del PRI estatal, otros dicen que ya ne-
gocia con las distintas fuerzas; algunos de sus colaboradores formarán parte del gabinete de Bárbara Botello –como Roberto Pesquera y Manuel
Mora-; mientras son peras o manzanas Torres Landa se mueve con un bajo perfil pero con un liderazgo claro que antes no tenía. Ya dijo que regresa hasta enero. Tiempo al tiempo.
¿Y juani?regresa en enero
Torres Landa perdió su segunda elección para Gobernador, pero promete volver a la escena política
Daniela romero González
dani_romero012
Daniela Romero Manuel Sánchez
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Enrique Luévano
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Bárbara Botello ya
escribió su nombre
en la historia
de León como la
primera Alcaldesa;
ahora le toca
materializar
el cambio
Manuel Mora MacBeath
@manuelm_mx
Manuel Mora Manuel Sánchez
la presidenta y sus bárbaros
Bárbara Botello Santibáñez está acostumbrada a romper paradigmas. Su disciplina y tesón le han permitido escalar posiciones en el
PRI y encabezar desde la dirigencia estatal la reconstrucción del partido después de su peor catástrofe electoral, tras los comicios de 2006.
Hoy, la abogada puede presumir la conformación de una nueva co-rriente interna que ha ido ganando terreno en Guanajuato, pero particu-larmente en León: el barbarismo.
Tras 24 años de gobiernos del PAN y con el Partido Verde de aliado, Botello consiguió regresar la Presidencia Municipal al PRI. Pero ade-más, grabó su nombre en la historia de la ciudad al convertirse en la primera alcaldesa.
Ganar León es quizá su mayor triunfo, pero no el único. En 1995, se convirtió en la primera presidenta del Colegio de Aboga-
dos de León, posteriormente fue Regidora en el Ayuntamiento (1998) y Diputada local (2006). Desde su curul denunció los excesos del Gobier-no de Estado, lo que ayudó a posicionarla como una política combativa.
En 2009, se convirtió en la primera candidata del PRI a la Presiden-cia Municipal, y aunque no ganó las elecciones, el apoyo que consiguió de los leoneses fue suficiente para colocar a cinco de los 12 regidores que conforman el cabildo: José Arturo Sánchez Castellanos, Julia Lira de Guzmán, Salvador Ramírez Argote, Israel Cobián Piña, y Olga Patricia Sandoval Pérez.
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Para este año Botello tenía su mirada puesta en el Senado de la República. Aspiraba a una curul, y fue incluida en la fór-mula que encabezaba Miguel Ángel Chico Herrera. Sin em-bargo, el destino tenía preparado para ella una segunda opor-tunidad para gobernar al millón y medio de leoneses.
Bárbara tuvo que aceptar la recomendación de su parti-do para renunciar a la candidatura al Senado y convertirse en abanderada tricolor por la Alcaldía. Aunque era la mejor posicionada en las encuestas, había otros correligionarios que ansiaban representar al partido en la búsqueda de la Presi-dencia Municipal.
Factores como el “efecto Peña Nieto” y el desgaste natural del PAN -y su débil candidato- conspiraban a favor del PRI. Por eso más de uno quería ser candidato.
Botello tuvo que sortear los obstáculos internos para alzarse con la candidatura. Aunque no hubo formalmente un proceso interno, sus adversarios no le dejarían el camino libre tan fá-cilmente.
Bárbara es una mujer que ha enfrentado y superado todo tipo de adversidades, por eso los conflictos del PRI eran una prueba más en su larga carrera política que no representaban una amenaza real a sus aspiraciones.
A sus 46 años, Bárbara Botello ha luchado desde la oposi-ción por un mejor Guanajuato. Creció con el ejemplo de sus padres: el abogado Tomás Botello y la maestra Bárbara Santi-báñez, quienes impulsaron a sus hijos para que cumplieran las metas que se trazaban.
Bárbara es producto de la educación pública: cursó su edu-cación básica en la primaria Vicente Guerrero y posteriormen-te ingresó a la Escuela Secundaria Federal número 1. Egresó de la Escuela Preparatoria Oficial de León y de la Universidad de Guanajuato, donde se tituló en Derecho.
Mujer, madre, abogada y política, trabaja diariamente para sacar adelante a sus dos hijas, Bárbara, de 17 años, y Paulina, de 13. La tarea no es sencilla, pero ahí es justo donde radica su fortaleza: en la capacidad probada para superar las adver-sidades.
Intentó la segunda alternancia en 2009, pero la consiguió hasta 2012 con el riesgo que implicaba una nueva derrota.
los BÁrBarosLos leoneses esperan mucho de esta administración municipal. El voto diferenciado dejó claro que la apuesta no es por un partido político, sino por un proyecto de Gobierno. La expec-tativa es alta, y Bárbara lo sabe.
La tarea, sin embargo, será compartida: Botello no llega sola al gobierno, contará con el respaldo de cinco diputados lo-cales afines que representarán a León: Jorge Videgaray Verdad, quien coordinó la campaña del ex candidato a la gubernatura, Juan Ignacio Torres Landa; los priistas Guillermo Romo y Ro-berto Vallejo, y los representantes del PVEM, Jorge Arena y Sergio Contreras.
Y el contacto con el Gobierno Federal es directo: para nadie es secreto la afinidad que hay entre el virtual presidente electo
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Enrique Peña Nieto y Bárbara Botello. De hecho, fue él quien le sugirió a la abogada declinar a la candidatura al Senado y buscar la Alcaldía.
El triunfo con más del 50 por ciento de los votos –en una participación que rondó el 62%- se traducirá en un Cabildo con 10 integrantes de las coalición PRI-PVEM, incluyendo a la alcaldesa, y cinco del PAN-Panal.
Los síndicos serán Eugenio Martínez Vega, líder local del PVEM, y Luis Fernando Gómez Velázquez, uno de los hombres cercanos a Bárbara. En las primeras regidurías figuran dos personajes que han acompañado a la alcaldesa en todo momento: Aurelio Martínez Velázquez, empresa-rio que se ha caracterizado por ser un duro crítico de los gobiernos panistas, y Verónica García Barrios, quien ha estado a un lado de Bárbara desde la reconstrucción del partido en 2006.
Ambos gozan de toda la confianza de la presidenta muni-cipal, prueba de ello son las primeras posiciones que ocuparon en la planilla.
El tercer regidor será Miguel Balderas, quien llegó a pro-puesta del PVEM. La cuarta posición es para María Esther Zúñiga, otra mujer que ha acompañado a Botello en varios frentes.
En la cuarta regiduría figura Alejandro Kornhauser Obre-gón, priista que ya dirigió la Contraloría Municipal, y el quinto regidor será Jacobo Cabrera Lara.
Beatriz Manrique Guevara, ex dirigente estatal y vocera del Comité Nacional del PVEM, se suma al grupo de regidores que comandará Bárbara Botello. La experiencia de Manrique, quien ha sido Diputada local y federal, será factor para los acuerdos políticos en la administración entrante.
Esta es la primera vez, después de 24 años, que el PAN pierde la mayoría en el Cabildo leonés. Ahora fungirá como primera minoría con cuatro regidores: José Javier Ayala Torres, Alejandro Arena Barroso, Martha Guadalupe Hernández Ca-marena y Blanca Alejandra López Zavala. A ellos se suma José Luis Zúñiga Rodríguez, representante del Panal, y quien por cierto es hermano de la priista María Esther Zúñiga.
la maNo de BotelloDesde la campaña, Bárbara Botello prometió que el cambio en el gobierno sería tranquilo. Los electores confiaron en ella y le dieron su voto.
Para cumplir con las expectativas, la Alcaldesa planea alle-garse de profesionistas calificados con vocación de servicio. La credencial tricolor sirve de poco si antes no se cumplen con estos requisitos previos.
El gobierno de Botello es predecible: combatirá la corrup-ción desde el poder; evitará despilfarros, desvíos y dispendios, como ha criticado. Ejercerá un gobierno con equidad de género, como está obligada por su lucha a favor de las mujeres.
Orientará el gasto público a donde realmente se necesita, sin usar recursos para promover la imagen del gobernante en turno. Eso es lo que dejó plasmado en su propuesta de gobierno, y sabe que cumplir es fundamental porque estos tres años son clave en la reconfiguración de la política en Guanajuato.
Bárbara Botello sabe que ya ganó un lugar en la his-toria... pero eso no es obstáculo para que siga rompiendo paradigmas.
Por lo pronto ocurrió lo inevitable: es la hora del cambio.
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Aún no terminan las reacciones de las elecciones pero sí persisten las actitudes de López Obrador y su arrogancia que crea caos y confusión.
La crónica de una muerte.....¿anunciada?javier leuchter [email protected]
Existen momentos de confusión que en ocasiones son necesarios para aclarar dudas de re-levancia, pero otra cosa es vivir eternamente creando confusión en la vida. Eso es ya ser un confundido nato.
La confusión es un estado mental, se cree que su origen es la duda, cuando verdaderamen-te proviene del miedo.
Ese miedo de perder el “poder”, de desaparecer en el anonimato, de buscarlo desesperadamente.Sin duda en estas elecciones hubo participación de la ciudadanía, en todo México, hasta en
los rincones más apartados del país. Fueron insuficientes las papeletas en las casillas especiales en donde muchos, por encontrarse fuera de su localidad, se quedaron con las ganas de participar.
Además fue la crónica de una “muerte anunciada” (haciendo referencia a una novela del escritor colombiano Gabriel García Márquez, publicada por primera vez en 1981). Como en ella, la relación de los ciudadanos con el Par-tido Acción Nacional se vio violada y al descubrirse se anunció su separación y el castigo, el castigo ciudadano de la mayoría, para repetir, si repetir la historia, ya sea por olvido, omisión, por aburrimiento, por desconocimiento o por descontento y castigo.
Durante este proceso influyeron varios factores que, aunque “aparentemente” inocuos, surtieron eficazmente su propósito. Uno de ellos fue, sin duda, la comunicación realizada por los medios, en esencial la televisión, pues en este país, podrán no tener agua potable en el hogar, pero El 95% de los hogares en México cuenta con una televisión (INEGI).
En segundo lugar la falta de cohesión del PAN y apoyo del Presidente Felipe Calderón a la campaña de Josefina Váz-quez Mota y en menor a mayor grado los comentarios del ex presidente Vicente Fox y sin duda la maquinaria del PRI.
Las encuestas si demostraron lo que se decía, el PRI en primer lugar, seguido del PRD, y el PAN en tercero, difícil de pensar pero fue cierto.
Todo ello nos hace reflexionar. Un comentario escrito por un colega médico (Dr. Patricio Santillán), menciona que hoy son tiempos de mesura y
hace una especulación diciendo lo siguiente: - no dejo de pensar que esto semeja mucho la manera en que Walter Benjamin veía la supuesta objetividad científica del materialismo histórico al compararlo con “el Turco: la máquina de ajedrez”, (su creador Wolfgang von Kempelen en 1770. Hay alguien que la manipula, pero no se ve).
Agrega que: Benjamin escribió “…el títere llamado “materialismo histórico” supone siempre ser el ganador… pue-de hacer esto en contra de cualquier oponente en tanto emplee los servicios de la teología la cual, como todo el mundo sabe, es pequeña y fea y debe ser mantenida fuera de la vista…” (Thesis on the Philosophy of History. 1941) y concluye, el Dr. Santillán, que: “No puedo evitar la tentación de sustituir ‘materialismo histórico’ por ‘democracia for-mal’ y ‘teología’ por ‘política’ o mejor aún, por 'partidos políticos'; de esta forma me explica mucha cosas”-concluye-.
Así el resultado de las elecciones parece ser algo natural, sin cortapisas ni manipulaciones, pero “caras vemos……. maquinarias desconocemos”.
La historia se repite como dije anteriormente. Los que vivimos durante las décadas en donde el único partido político que gobernaba era el PRI, (y sabemos cómo se vivió y las circunstancias), hacemos un recuento y no enten-demos. Pero como se dice por ahí: nada es para siempre y mucho menos los recuerdos que se van diluyendo con el devenir de las generaciones. Queremos pensar que “¡tiempos pasados fueron mejores!” y no será posible comparar si fue cierto o no y para quién o quiénes (aunque ahí estén las evidencias).
De ahí que la memoria, como esta enfermedad degenerativa cerebral que produce olvido de eventos recientes y pasados, conocida como Alzheimer, nos permite desenvolvernos en una sociedad que deambula, participa sin re-cuperar hechos pasados y en esta ocasión dejó sus recuerdos para mejores ocasiones y permitió el regreso del PRI y apoyó al PRD (la mitad del país será gobernada por este partido), pero no dio su apoyo incondicional a Andrés Manuel López Obrador, lo cual desató su confusión, sus dudas y desilusión.
Habrá que ver con el tiempo si los recuerdos no regresan como eventos oníricos descritos por Dante y sufrimos las consecuencias de nuestro olvido. Tendremos que esperar y confiar, una vez más, a que las cosas sean mejores y que lo logrado no sea un desperdicio... y regresemos a los miedos de las devaluaciones, la inestabilidad económica, la inflación; porque el dinero se gastó en demagogia y beneficios partidistas.
¡Hasta la próxima!
DEFENDIENDO TUS DATOS
PERSONALES Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
PÚBLICA
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Hundidos en una crisis inédita, los panistas leoneses re-parten culpas y buscan responsables del fracaso de per-
der el gobierno municipal. A un mes de la derrota, más que en la reflexión, están pensando en la crucifixión.
El lunes 2 de julio, Miguel Salim Alle -el candidato del PAN-Panal a la alcaldía-, reconocía con frases parcas y el rostro desencajado lo que desde la noche anterior los núme-ros anticipaban: la catástrofe. Los conteos lo colocaban 57 mil votos abajo de la candidata del PRI-PVEM, Bárbara Botello. En un domingo terminó con el reinado panista de 24 años en el poder.
“Luchamos con todo y contra todo, luchamos arduamen-te en los 58 días de campaña. Nunca nos vamos a agachar, vamos a ver de frente, aunque luchamos con todo, no nos alcanzó”, declaró Salim en una breve conferencia de prensa, en el moderno recinto del comité municipal de Acción Na-cional que erigió en tiempo récord para empujar su proyecto político.
Paradójicamente el PAN tiene un nuevo edificio y el PRI, un terreno que debe y que ni siquiera cimientos tiene.
Esa ocasión, Salim no aceptó preguntas, sólo hablaron él y el jefe municipal panista, Arturo Falcón, quien despotricó por la “guerra sucia” y “compra de votos” que había realizado –desde su punto de vista-, el partido tricolor.
Una noche antes, el ex director del ISSEG aguantaba al cómputo final y trataba de alargar el tiempo, a la espera de revertir las tendencias. Pero el milagro no ocurrió.
Enterada de la rotunda victoria, Bárbara Botello –quien había permanecido acuartelada en un salón del hotel La Es-tancia-, festejaba con sus seguidores y no paraba de llorar.
Los que lloraban también -pero de tristeza- eran los se-guidores de Salim, que no podían descifrar lo que pasó ese primero de julio.
El proceso electoral a los panistas les dejó un sabor agri-dulce y la herida abierta.
A nivel nacional, el PAN se hundió como tercera fuerza política con la derrota de la candidata presidencial panista, Josefina Vázquez. El PRI terminó –parafraseando a Fox- sa-cándolos a patadas de Los Pinos.
En el estado, el candidato a gobernador Miguel Márquez
Márquez, refrendó el triunfo para Acción Nacional. Venció por un margen suficiente al candidato del PRI-PVEM, Juan Ignacio Torres Landa.
Y en León hubo la “noche triste” azul. Montado en cólera por esa derrota que lo marcará por siempre, el delegado mu-nicipal del PAN, Arturo Falcón, comenzó a elaborar una lista negra de los “traidores”.
La noche del 9 de julio, en la sesión de los lunes en el comité municipal, había casa llena de caras largas, lamentos, lágrimas y reclamos en voz baja. Cuando arribó el Goberna-dor electo –Miguel Márquez era el invitado principal-, mu-chos se pararon de inmediato y lo apretujaban para felicitarlo y otros en lo corto, para pedirle de una vez trabajo, porque con los priistas en el gobierno leonés temen que les llegue la guillotina.
Un panista gritó que le dieran su lugar al Alcalde Ricardo Sheffield, quien estaba entre la multitud y de pie, y fue has-ta ese momento que Falcón lo invitó a subirse al presídium. Soltando un ‘no lo habíamos visto’ para justificar. Días antes, Sheffield había declarado que no tenía “vela en el entierro”, zafándose de cualquier responsabilidad de los resultados de las votaciones en León. Ninguna encuesta reprueba su man-dato y el trabajo del gobierno como tal está bien calificado. Pero a sus opositores dentro del partido les dolió su desdén.
Tratando de recuperar el ánimo, los panistas leoneses vi-torearon al Gobernador electo. Pero lejos de reparar en ello, Falcón tomó el micrófono para hacer su peculiar análisis de la derrota.
“Acepto la parte que me toca de este doloroso tropiezo en León, pero hay una cosa con la que tampoco podemos luchar, fue que detectamos a miembros activos y adherentes en actitud de brazos caídos, y contra eso es muy difícil. Y efectivamente se dio traición, nuevamente se dieron alima-ñas, tepocatas y víboras prietas.
“Estamos recabando información de todos los miembros activos y adherentes como lo marcan nuestros estatutos y re-glamento, porque participar en el llamado del partido en el día de las elecciones, es una de las obligaciones. Y entonces, vamos a hacer una revisión de las actividades que hicimos cada uno de nosotros”, advertía el dirigente.
“No vamos a hacer una cacería de brujas, ni en una cacería inadecuada, simplemente vamos a recabar información para darle a cada quien lo que merece. Es un proceso que sí nos obliga a hacer un corte de caja”, advirtió Falcón ante la mili-tancia panista que no sabía si reír o llorar. En resumen, todos son sospechosos hasta que demuestren lo contrario.
Los panistas posponen la revisión de la derrota en León para cuando
regresen de vacaciones...
se solicitan culpables
Cuando Falcón habló de los ‘traidores’, una militante gri-tó: ¡Como Vicente Fox!. El salón principal se quedó mudo por un momento. La lista negra ya tenía su primer nombre…
Y es que las declaraciones de Fox para que respaldaran al “puntero de las encuestas”, al candidato del PRI-PVEM a la Presidencia de la República, Enrique Peña Nieto, caló en el orgullo panista. Por eso ya lo tienen con un pie fuera. Aunque agotarán todas las instancias partidistas, es un tema prioritario.
En su turno, Márquez fue más conciliador y llamó a los panistas a sellar las diferencias y a mantenerse en la unidad para recuperar León.
“A él lo que le interesa es su Centro Fox y sus patrocina-dores. Me parece que el fondo de estos bandazos es un tema de pesos y centavos y ver quién le compra. Si le compra Peña Nieto, entonces habla bien de Peña Nieto”, resumía Márquez.
Para la dirigencia estatal no es momento de pensar las cosas. Es mejor juntar leña verde para la inquisición que se viene.
“El partido debe tomar una determinación. Habrá que discutirlo, tendría que ser el comité directivo estatal o mu-nicipal, ya que toda vez está en el padrón de León, pero me parece que ya es momento de revisarlo y discutirlo para ver si comenzamos ese procedimiento”, dijo el senador electo y ex dirigente estatal del PAN, Fernando Torres Graciano.
También Felipe Calderón, vino a León para revisar el por qué de la derrota. Aprovechando la inauguración de dos de los puentes de la Vía Bicentenario, el Presidente de la Repú-blica pidió una encerrona con los consejeros nacionales del rumbo. Comieron en la Casa de Piedra y pactaron no decir nada. Nadie salió contento.
Mientras, la búsqueda de traidores se puso en marcha. Antes de terminar julio ya tenían un primer documento ela-borado por el Comité Directivo Estatal (CDE). Se detec-taron a 107 panistas que participaron en planillas de otros partidos políticos o bien como sus representantes en distintos municipios de Guanajuato.
“Hemos revisado con profundidad el caso de las traicio-nes, y nosotros pensamos que no se les debe de tolerar, enton-ces vamos a proceder con la depuración del padrón.
“Se les encontró a estos militantes como candidatos de otros partidos, en planillas para otros municipios, y quedarán expulsados automáticamente, son 16 activos y 91 adheren-tes, esto quedará en Asuntos Internos, pero es un hecho, que se les expulsará, son muy claros los estatutos, que dicen que quien apoye a otro candidato u otro partidos, eso es muy cla-ro”, advirtió el presidente del CDE del PAN, Gerardo Tru-jillo Flores.
Pasó julio y la pregunta quedó en el aire. ¿Por qué los pa-nistas perdieron León?
En corto cada panista conjuga los factores que afectaron o incidieron en la pérdida de la elección (de hecho también perdió Márquez en León y Vázquez Mota ganó por un sus-piro la plaza). Unos hablan del alejamiento con la sociedad, el desgaste del partido en el gobierno y la división al interior de sus filas. Otros lamentan la “compra de votos” que finalmen-te nadie documentó; otros acusan la falta de operación del “ejército azul” y los más, que su candidato Miguel Salim no prendió afuera en el electorado. La diferencia de votos entre cada candidato panista (Alcalde, Gobernador y Presidente) en León deja en claro esa única verdad.
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Edmundo Meza
@emeza10
Edmundo Meza Carlos Ramírez
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En León, quizás la expectativa es mayor porque no sólo es cambio de go-bierno, sino además cambio de partido después de ocho administraciones sucesivas de un mismo partido político.
Y entiendo que también puede haber expectación porque será la primera vez que una mujer encabece el gobierno. La lucha de las mujeres por arribar a cargos de importancia en la política, en la economía y en general en la socie-dad, ahora vive un capítulo interesante con esta decisión de los leoneses.
Todo cambio de gobierno es una oportunidad para hacer las cosas mejor. Lo primero que habría que puntualizar es que gobernaremos de manera muy responsable. Quienes llegamos al gobierno nos hemos formado en la oposición, la mayor parte de las veces en condiciones difíciles. Durante muchos años perseveramos manteniendo viva la flama de una opción diferente a la de los gobier-nos que hubo durante dos décadas.
Por eso entendemos la importancia de gobernar de la mano con los ciudadanos, porque en nuestra trayectoria, nuestra lucha y nuestros ideales estuvieron del lado de los ciudadanos. Ahora gobernaremos por esas mismas causas y con los mismos compromisos.
Y aun cuando quienes encabezamos la contienda electoral pertenecemos a un partido políti-co -en nuestro sistema político no hay otra forma de llegar a gobernar que no sea a través de los partidos-, para nosotros la militancia partidista no es requisito indispensable para pertenecer al gobierno. Intentaremos que en las diferentes dependencias de la administración estén los hombres y las mujeres más capacitados.
La capacidad técnica y la honestidad serán las cualidades más importantes. Lo demás puede venir por añadidura, pero estoy segura que los leoneses quieren servidores públicos capaces, ho-nestos y que hagan su trabajo con espíritu de servicio. Eso es lo fundamental.
Y, finalmente, en relación con la inquietud de si seguirán algunos programas de la actual admi-nistración, tenemos que recordar lo que ofrecimos en campaña: un cambio tranquilo que continúe con lo que está bien, corrija lo que está mal y haga lo que no se ha hecho.
Por eso ya estamos revisando con detalle y responsabilidad los programas de la actual admi-nistración para dar continuidad a los que mayor beneficio reporten a la ciudad y sus habitantes. Los gobernantes y los políticos tenemos que aprender a ser humildes y reconocer los aciertos de aquellos que eventualmente han sido nuestros oponentes o han gobernado bajo siglas diferentes.
Las posiciones maniqueas postulan que sólo lo propio es bueno y que lo de los otros partidos tiene que ser borrado. Esas formas de conducirse provocan el retraso en el desarrollo. Inventar el hilo negro cada tres años no es lo que la sociedad espera. Por el contrario, espera el avance y la continuidad de lo bueno. Por eso estaremos continuando y mejorando lo que se haya hecho bien, con la misma determinación con que prescindiremos de aquello que sea inútil para los leoneses.
En nuestra toma de protesta estaremos presentando las líneas generales de nuestro plan de trabajo. Ojalá haya muchos ciudadanos interesados en conocer desde un principio nuestros líneas generales de trabajo. Así podrán involucrarse mejor en provecho de la propia ciudad. La cita es el 10 de octubre.
Sin duda todo cambio de gobierno genera expectación en la ciudadanía. El ciuda-dano común quiere saber cómo será el nuevo gobierno, cuáles proyectos serán los prioritarios, si habrá continuidad con acciones del gobierno que termina, cuál será el estilo de gobernar de quien ahora llega.
Cómo vamos a gobernarmaría Bárbara Botello santibáñez [email protected] barbarabotellogto
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enfrenta paN un experimentado
priEl PAN perdió la mayoría absoluta en el Congreso local y ahora deberá enfrentar a experimentados priistas
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revista012
@revista012
Equipo 012
E l Partido Acción Nacional en Gua-najuato no sólo perderá en la si-guiente legislatura local la mayoría
absoluta sino que enfrentará a una minoría priista que al menos en el papel, presenta perfiles más hechos y experimentados para la tarea legislativa.
Pendiente aún el reparto de plurinomi-nales por parte del Instituto Estatal Electo-ral, que podría prolongarse aún más por las impugnaciones de partidos políticos, hoy el escenario más probable de la LXII legislatura presenta al PAN con 18 distritos de mayo-ría más una plurinominal; el PRI tendría tres de mayoría y hasta nueve plurinominales; el Verde una de mayoría y otra plurinominal.
El resto de las llamadas pluris se reparti-rían con 2 para el PRD y una para Nueva Alianza.
En el reparto final, el PAN aspira a tener la curul 20 mientras que el Verde buscaría una más en detrimento de su aliado tricolor.
Como quiera que sea, el PAN vuelve a mostrar, pese a ser la mayoría en el Congreso, una crisis de perfiles.
En corto y en son de broma, el gobernador electo Miguel Márquez ha dicho a su grupo cercano que si el primero en la lista plurino-minal, el actual senador Humberto Andrade no llegase a alcanzarla, dejaría a la suerte de un volado quién será el nuevo coordinador.
Y es que en el PAN, prácticamente ningu-no de los que ganaron de mayoría tiene expe-riencia legislativa o si la tiene sólo por haber estado en el cuerpo de asesores.
De ahí, la importancia de que llegue Humberto Andrade que garantizaría a Már-quez, liderazgo y poder de interlocución con los opositores.
Y es que basta ver la lista de posibles di-
putados del PRI para saber que si bien, tam-bién tienen varios que se estrenan en las lides legislativa, de entrada tienen personajes con mayor experiencia que los del elenco blan-quiazul.
Por ejemplo, el tricolor tiene entre su próxima bancada a Luis Felipe Luna quien ya ha sido magistrado. Es cercano al grupo de Francisco Arroyo y se perfila para ser el coordinador de la bancada.
La recientemente retornante a la secreta-ría general del PRI, Yulma Rocha, también ya ha sido diputada.
Ni Jorge Videgaray ni Javier Contreras han sido legisladores pero parecen tener el liderazgo y la experiencia política para adap-tarse a la realidad que les toca enfrentar.
Del resto de los posibles legisladores, tam-bién el único diputado de Nueva Alianza que se perfila, Marco Antonio Miranda Mazco-rro ya tiene experiencia.
Los perredistas son una incógnita. La se-ñora Georgina Miranda es esposa del cacique en Valle, Fernando Arredondo.
De parte del Verde, Sergio Contreras actual representante de ese partido ante el IEEG, tampoco debe tener problemas para la adaptación a la labor legislativa.
En suma, el nuevo mapa político en el es-tado muestra también retos para el PAN que no tendrá problema para aprobar iniciativas que ocupan mayoría simple como el presu-puesto, no tendrá problema pero para la ma-yoría absoluta, Humberto Andrade tendrá que sumar a algunos de los partidos chicos o convencer al PRI.
El tricolor, por su parte, tendrá el reto de no volver a sufrir las fisuras de la legislatu-ra vigente en donde Hugo Varela y Miguel Chico pelearon de principio a fin.
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19pan
2pRd1
panal
12pRi2
veRde
Distrito XXII
jorge arenaDistrito VDistrito V
guillermo romo
luis Felipe luna
Distrito IV
Distrito VIII
Distrito IV
Distrito VIII
LoS GANAdoReS de LoS dISTRIToS
juan rendón lópez
oscar arroyo
alfonso ruiz
Karina padilla
Fernando Hurtado
martín lópez
manuel mejía
alejandrina lanuza
Francisco Flores solano
juventino lópez
sergio cano
galo carrillo
carlos guillén
juan josé garcía
rené carmona
Francisco arreola
roberto Vallejo
daniel campos lango
javier gonzález
Distrito I
Distrito IX
Distrito XI
Distrito XIII
Distrito XV
Distrito XVIII
Distrito XIX
Distrito XXI
Distrito II
Distrito X
Distrito XII
Distrito XIV
Distrito XVI
Distrito XVIII
Distrito XX
Distrito VI
Distrito III
Distrito VII
Distrito I
Distrito IX
Distrito XI
Distrito XIII
Distrito XV
Distrito XVIII
Distrito XIX
Distrito XXI
Distrito II
Distrito X
Distrito XII
Distrito XIV
Distrito XVI
Distrito XVIII
Distrito XX
Distrito XXII
Distrito III
Distrito VII
Humberto andrade paN
georgina miranda prd
josé luis martínez prd
Sergio contreras pVem
marco antonio
miranda Nueva alianza
jorge Videgaray pri
erika arroyo pri
javier contreras pri
Felipe orozco pri
gerardo Zavala pri
pedro chávez pri
yulma rocha pri
adrián camacho pri
celeste gómez pri
LOS PLURIS
Distrito VI
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Ahora viene lo bueno, ya pasó la hora de las palabras, ya pasó el tiempo de estrechar manos, bailar en los mítines y tomarse fotos con los electores. Es hora de demos-trar que no es un juego.Ya pasó la hora de clasificarse a la Gran Final, ahora es tiempo de superarse a sí mismo y dar los mejores resultados posibles. Los electores de León lo reclaman.
León apostó por Bárbara Botello y la Alcaldesa electa tie-ne la obligación de dar los resultados requeridos y tendrá que enfrentar el enojo de los panistas que perdieron el bastión de su partido, la joya de la corona de Acción Nacional.
Bárbara ya demostró que con ella no se juega. Ahora sus contrincantes deberán mirarla con respeto, pero su posición se convierte como en la de un entrenador. Como pasa en el futbol y en muchos deportes, todos los aficionados sienten que saben cómo se debe hacer y por eso criticarán, bueno en el caso de los electores, tienen todo el derecho, que para eso votaron por ella.
En el caso de la oposición, se transformarán en los en-trenadores que no tienen chamba y que se dedican a criticar todo lo que hace el director técnico de un equipo, esperando que ligue dos derrotas al hilo para evidenciar las fallas y que los electores piensen en ellos como una solución para que el equipo gane y hasta se arrepientan de haberla seleccionado.
Es el precio de los que triunfaron en unas elecciones.Pero Bárbara ya está en la posición envidiada por panis-
tas y algunos priistas. Ahora tiene que escoger a los mejores elementos para poder armar un equipo competitivo que dé resultados.
Ahora, hay varias maneras de armar a su equipo. Una es escoger a los mejores, otra la que le impongan los grupos que la apoyaron. Es como si los promotores le impongan a sus jugadores, por el hecho de que ellos la pusieron en el puesto de entrenadora del Ayuntamiento de León.
Es momento de que Bárbara demuestre de qué está he-cha, las presiones vendrán de todos lados y no sólo estará en juego su credibilidad como la primera Alcaldesa de León, sino en la posibilidad de que su partido, el PRI, pueda repetir en la ciudad más grande de Guanajuato.
La mesa está servida para apreciar este partido de tres años. Y Bárbara Botello tiene la palabra.
Total, ya se vio que con Bárbara no se juega.
Es hora de triunfarandrés amieva
Andrés Amieva Fernández
{ el juego de la política }
Lo mejor:1.- Los políticos deben recibir el mensaje de que tienen que ac-tuar bien y rápido para volver a ser votados. Los votos no son títulos ad perpetuam, ni nos creemos el cuento de que tres, seis o 12 años no son suficientes; si ellos así lo creen, entonces no compitan, por-que nuestro voto es sólo por un periodo.2.- Los ciudadanos votamos cada vez más por candidatos y pro-yectos que por siglas.
3.- Queda claro que tenemos una democracia fuerte, donde tres partidos políticos tienen oportunidades reales de alcanzar el poder. No destruyamos ese patrimonio con las segundas vueltas (que harían traicionar nuestro pensamiento original), sintámonos orgullosos de tener tres opciones. La mayoría de los países sólo tienen de chile y de mole (y se duelen de ello), nosotros tenemos de chile, de mole y de pozole.
4.- Cada vez participan más ciudadanos en la votación, la orga-nización y observación de las elecciones. Fortalezcamos los días de elecciones como los días de la democracia. Hagamos que las escuelas lleven a los adolescentes a observar lo bien que se siente participar en democracia, así no caerán tan fácilmente en la pro-paganda negativa que quiere convencerlos de que las votaciones son algo sucio.
5.- Existe prensa neutral, pero también afín a todos los colores. Viva la libertad de prensa y de expresión.
Los conflictos se resuelven en las instituciones, con represen-tantes de todas las fuerzas y en los tribunales. Van quedando atrás los sombrerazos, el echar bala y la protesta absurda.
Lo peor:6.- Los menores de edad o nuevos votantes que vieron la reac-
ción de perdedores y ganadores pueden creer que eso es lo nor-mal y lo correcto. En estas elecciones hicieron su debut, con gran repercusión, los intercambios de puntos de vista en redes sociales (hace tres años no fue tan impactante) y la porquería que se difun-dió nos urge a combatir los fanatismos y a ensalzar el respeto a lo diferente. Tristemente no estuvieron a la altura algunos (de todos los colores) que insultaban y soltaban porquería a los que no vo-taron como ellos o bombardeaban con propaganda absurda. Me preocupa que los adolescentes o aquellos que votaron por primera vez crean que eso es la democracia. Ellos vieron desfilar por sus muros insultos de toda clase (incluso participaron activamente) ¿Qué clase de demócratas queremos en un futuro?
7.- La contaminación visual, auditiva y de basura propagandís-tica que tuvimos resulta insufrible. He estado en otros países más desarrollados en época preelectoral y sus ciudadanos no sufren el atosigamiento que sufrimos nosotros, recetándonos caras de to-dos los partidos y de todos los cargos cada segundo. Hagan algo, regulen eso, prohíban esa contaminación visual, de spots y de ba-sura propagandística, que es costosa, estresante y una auténtica falta de sentido común.
8.- El clientelismo practicado por todos los partidos. El cliente-lismo se da a todos los niveles, pero me resulta más preocupante, porque atenta contra la dignidad de las personas, aquel que se da en los más pobres (que se dan bien pagados con una despensa) o el de la clase media que es “voluntaria” para mantener su trabajo. Necesitamos más programas permanentes de ayuda a los más ne-cesitados y más funcionarios de carrera, para quienes no implique un trauma la llegada de un nuevo gobierno.
Lo mejor y lo peor de las últimas eleccionescésar domínguez
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la casa cuna cumple 25 años apoyando a niños que sufren maltrato
amigo daniel: un orgullo leonés
Andrés Amieva Fernández
Andrés Amieva Enrique Luévano
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el mirador
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el mirador
L a Casa Cuna Amigo Daniel cumple 25 años de ayudar a la niñez guanajuatense, a través
del apoyo y tratamiento a niños que sufrieron maltrato.
Amigo Daniel atiende a unos 70 niños menores de 6 años en situación de maltrato y abandono y les ofrece apoyo médico, psicológico, además de casa, vestido y sustento.
Gaudencio Rodríguez Juárez, me-jor conocido como Gaudi, forma par-te del consejo administrativo de la Casa Cuna Amigo Daniel, es psicó-logo y ejerce su profesión, además de colaborar en la atención de los niños que son enviados a la casa cuna, desde hace 12 años, cuando fue invitado.
“El procedimiento es el siguiente: la gente denuncia a las autoridades el maltrato del que son objetos los ni-ños, quienes son canalizados a la ins-titución de asistencia, donde reciben un atención integral que va desde el vestido, comida, hospedaje, además de cuidados médicos y psicológicos.
“El Ministerio Público y el DIF ca-nalizan a los niños a la casa cuna para su atención. Los niños son atendidos en coadyuvancia con las autoridades, hasta que se define su situación jurídica”.
Los menores son atendidos y la misión de Amigo Daniel es que sean arropados por una familia o por su propia familia.
“El objetivo es que los niños crez-can en una familia, en Amigo Daniel tenemos un enfoque hacia los derechos de los menores, más que asistencialista.
“La mayoría de los niños se rein-tegran a sus familias, cuando ya se ha logrado un cambio en su situación. Cuando el maltrato es grave, está ti-picado como delito y eso hace que los padres pierdan la patria potestad so-bre el niño”, indica Rodríguez Juárez.
La efectividad de la Casa Cuna Amigo Daniel en su tratamiento a los niños hace que el 25 por ciento de ellos encuentren otra familia y el 65 por ciento logran volver con su familia, la cual ha recibido asesorías y pláticas para superar la etapa del maltrato.
El nueve o 10 por ciento de los ni-ños que salen de Amigo Daniel son canalizados a otras instituciones, por-que rebasan la edad de los menores atendidos en esta institución.
“Muchas veces el maltrato no es desamor, sino falta de habilidades de crianza, hay que desculpabilizar a los
niños, porque los agresores los culpa-bilizan, les dicen ‘te pego porque te portas mal’”, afirma.
los recursosPara la obtención de recursos econó-micos es necesario echar mano de la creatividad y Luis Felipe Villanueva González es el encargado de aplicarla para garantizar la operatividad de esta institución leonesa.
Mantener a un niño tiene un cos-to de 6 mil a 7 mil pesos mensuales. Amigo Daniel atiende a 70 niños, menores de seis años, que requie-ren una gran atención, tanto médica como psicológica, además del susten-to y el vestido.
“Estamos haciendo una campaña de prevención del maltrato, y hemos tenido una buena respuesta de los empresarios. Nos acercamos a ellos, pero no nos gusta sólo estirar la mano, vendemos el concepto de la preven-ción y concientización para sus em-pleados.
“Es un programa con conferencias, ayudas visuales y campañas, visitas a
Amigo Daniel, para que conozcan la institución” afirma.
Luis Felipe afirma que Amigo Da-niel es un motivo de orgullo para los leoneses.
“Amigo Daniel es un ejemplo de profesionalismo, es una institución mo-delo. A veces los leoneses nos sentimos menos al ver otras organizaciones del país, pero con esta labor nosotros lleva-mos la delantera en el país y se hace con gente leonesa, administración leonesa y nos damos cuenta que organizaciones de este nivel no abundan en México”, señala el joven ingeniero.
- ¿Qué puede aportar una persona a Amigo Daniel?
“Puede aportar tiempo, cariño, vi-sitando la asociación, dando cariño y amor. Económicamente puede hacer una aportación mensual, puede ser única, a través de tarjeta de crédito, del monto que sea. Todo es bien recibido”, dice.
La dirección de Amigo Daniel es Paseo de los Naranjos 530, fracciona-miento Country Club Los Naranjos, su teléfono 104 41 02 02, la página es www.amigodaniel.org
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Otro problema es la corrupción, asociada en no pocos casos con redes crimi-nales y a altos niveles de gobierno, inclusive a los cuatro candidatos presiden-ciales se les ha vinculado en algún momento con presuntos casos de corrup-ción, ya sea por su relación con familiares o correligionarios corruptos. Otro elemento, es una economía que, aunque saludable en términos macroeconó-micos, beneficia sólo a un bajo porcentaje de la población, con altas escalas de empleo informal y con salarios extremadamente bajos.
En sus campañas, los candidatos se dedicaron a hacer promesas. Por sus discursos, pareciera que ellos creen que debemos pensar, creer y desear lo mismo que ellos, ver al México que ellos ven o que pretenden ver. No preguntaron lo que nosotros creemos, pensamos o vivimos como trabajadores, académicos, profesionistas o campesinos. Un amplio segmento de la población re-conoce que el país necesita políticos con capacidad y valentía para realizar cambios estructurales que impacten a su vez en cambios culturales, que reviertan la espiral de violencia en la cual se ahoga nuestro país y se reconstruya el tejido social tan corrompido.
El líder al que México aspira es uno inteligente, laborioso, educado, respetuoso y abierto al diálogo y la colaboración, que se comprometa y trabaje con los ciudadanos, que piense y cons-truya con ellos, desde ellos y para ellos, que quiera lo que México quiere, que trabaje por lo que México trabaja, que inspire para que el cambio ocurra con la contribución de todos, un cambio para todos y desde todos, que camine lado a lado con la ciudadanía.
En el océano de mentiras publicitarias, de descalificaciones burdas e irracionales, de compra de votos, de campañas políticas dirigidas a la vista y no a la inteligencia, es un orgullo que haya jóvenes que muestran su valía con coraje y actitudes libres y claras, de frente y no en espacios oscuros. Miles de jóvenes universitarios nos muestran que no podemos cerrar los ojos ante la realidad, han salido a las calles para manifestar su descontento y coraje ante la imposición, la monopolización de los medios y la manipulación de la información. Mostraron que no le temen a la verdad y buscan en ella su libertad. Como señala Juan Villoro, el movimiento juvenil surgió como tónico contra la inmovilidad, condenando los abusos de poder. El coraje de nuestros jóve-nes nos debe sacar de nuestro letargo e impulsar al país para hacer lo que tiene que hacer, con conciencia y valor.
En los jóvenes hay enormes capacidades y posibilidades, no sólo de construir su vida sino tam-bién la de su querido México, del país de sus padres, de sus abuelos y de sus amigos. Alguien debe darles la oportunidad de hacerse cargo de su propia vida, de construir un mundo distinto. Ellos son capaces de cargar con su realidad y comprometerse con ella, pero requieren oportunidades y espacios para construir y exponer sus propuestas. La educación lo cambia todo, las oportunida-des las construyen ellos, pero nosotros hemos de construirlas con ellos.
Todo lo anterior destaca la relevancia de impulsar el intercambio de las ideas como factor de-terminante para construir sociedades democráticas, pacíficas y libres. Un elemento fundamental de formación ciudadana es el debate entre candidatos a puestos de elección popular, entre es-tudiantes, entre académicos, en las asambleas vecinales, comunitarias o de barrios. Este ejercicio es un proceso de construcción de aprendizaje, de comprensión y conocimiento colectivo que habrá de impulsar la toma de decisiones informada, como resultante del contraste de argumentos en un diálogo colaborativo y progresivo; es construcción de una cultura de diálogo y discusión abierta y respetuosa de las ideas, contraria a la cerrazón de nuestras sociedades y la ausencia de intercambio inteligente de las ideas para lograr una conformación social más democrática. Con ese propósito la Ibero en alianza con International Debate Education Association (IDEA), organizó el IDEA Youth Forum 2012, que por primera vez se celebró fuera de Europa. Más de 250 jóvenes de 45 países, de manera inteligente y documentada, debatieron el tema: ASEGURANDO LA LIBERTAD (securing liberty), en el cual la relación entre seguridad y derechos humanos fue trasfondo.
La Ibero seguirá impulsando una cultura de debate para la formación de nuestros jóvenes y ciudadanos.
Ha concluido el proceso electoral. A partir de este momento, los ahora Congresis-tas, Gobernadores, Presidentes Municipales y Presidente de la República habrán de enfrentar problemáticas enormes. La más urgente es la inseguridad y violencia, que se presenta en una forma por demás brutal, ligada a los cárteles de la droga, co-bijados por la impunidad en ambos lados de la frontera y evolucionando en vastas redes criminales soportadas por personal policiaco y de las fuerzas armadas.
Asegurando la libertadgerardo Valenzuela [email protected] @otinapa
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el tiempo nos dará la razón: sheffield
el alcalde de león está seguro de que su administración será recordada en la historia de la ciudad
Humberto Aguinaga
@aguinagahumbert
Humberto Aguinaga Manuel Sánchez
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R icardo Sheffield siente que a lo largo de estos últimos tres años perdió la mitad
de su cabello. “Esto es sumamen-te estresante y desgastante.” Sin embargo asegura que ha valido la pena. El Alcalde de León –el úl-timo de una saga de 24 años de gobiernos panistas- está seguro que su administración será recor-dada como un punto de inflexión a la alza en la historia de nuestra ciudad.
“Habrá quien lo niegue o mi-nimice; los datos y números ahí están y yo sé que el tiempo nos dará la razón.” A semanas de en-tregar el poder, Ricardo Sheffield recibe a 012 en su despacho don-de al abrir la puerta se le ve igual que otras veces: de pie, la mirada clavada en los documentos que está firmando, el ceño fruncido. Conversamos en unos sillones, junto a la ventana, lejos de su es-critorio. Da gusto entrevistarlo a él, no a un eventual sustituto. En su momento tuvo la oportunidad de pedir licencia para ir a buscar una senaduría y decidió quedarse, ¿por qué?, le pregunto.
“Nosotros propusimos un pro-yecto muy ambicioso para León y poder consolidar este rumbo de manera tal que nos volviéramos verdaderamente un punto de in-flexión a la alza, implicaba que le destináramos los tres años com-pletos y poder realmente dejar un legado a la ciudad. En el futuro, quien estudie la historia de León y empiece a ver y diga ‘bueno y este punto de inflexión, ¿por qué fue?’, va a descubrir puntualmente una serie de programas y políticas que vienen diseñados desde nuestras leyes y reglamentos, y que son la causa de esa nueva pujanza y di-rección que tiene León”, explica.
Ricardo Sheffield quiere ser recordado no sólo por haber ocu-pado el puesto, sino por el hecho de haberle dado rumbo a distintos aspectos de la metropolización y del desarrollo futuro de la ciudad. Asegura que en su administración se han fijado políticas claras en temas como el de infraestructura vial, el de transporte integrado sustentable, el de parques metro-politanos y lineales. Tiene la con-
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fianza de que esas proyecciones se mantendrán porque son estrate-gias basadas en una reglamenta-ción y estructura legal consensada que llevó años concretar.
“(Las políticas) están ancladas en proyectos ejecutivos, en planes de desarrollo, en planes maestros ya votados por unanimidad por el Ayuntamiento y con una par-ticipación ciudadana que también garantiza su continuidad. Por eso si en algo se pretende meter rever-sa pues la verdad va a ser complejo desde lo administrativo, lo jurídi-co pero, sobre todo, en lo ciudada-no”, apunta el Alcalde.
Animado, subraya que dejará una buena cantidad de proyectos ejecutivos a la siguiente adminis-tración que habrá de encabezar la priista Bárbara Botello.
“Los proyectos ejecutivos son la manera de bajar recursos. Yo les digo que en la vida diaria, dine-ro llama dinero pero en el sector público proyecto ejecutivo llama dinero y nosotros invertimos más de 120 millones de pesos en pro-yectos ejecutivos, por eso hemos podido hacer mucha obra.
“Dejamos proyectos ejecutivos de muchas calles que se van a se-guir pavimentando a lo largo de este año y el próximo. Quedan los proyectos ejecutivos de la Vía Rá-pida Bicentenario, que no sólo son los de los nueve puentes restantes sino también las laterales. Quedan los proyectos ejecutivos del canal de Sardeneta y del arroyo de Al-faro, dentro del Plan Maestro de Parques Lineales que contempla cómo aprovechar, como un tema de conectividad, de protección pluvial, de salud pública y de se-guridad, los 52 arroyos que tiene el municipio. Con estos parques lineales, conforme se vayan conso-lidando –y a lo mejor lleva 12 años hacerlo– vamos a transformar to-talmente el rostro y la funcionali-dad de la ciudad”, detalla.
Él mismo sabe de lo que se trata recibir proyectos preestable-cidos.
“Esto es una carrera de relevos. Simplemente llegas hasta donde te toca y en ese momento le en-tregas a otro. No hay una meta fija porque las necesidades de una ciudad como León -con millón y
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medio de habitantes- van cam-biando y con lo que le hemos pro-yectado no se puede hacer en tres, cuatro o en seis años”.
Cita por ejemplo el Plan Maestro de Parques Lineales que se empezó a trabajar en el segun-do año de Vicente Guerrero; su elaboración continuó en los tres años de Sheffield. Los proyectos de los parques se irán concretando paulatinamente y les tocará a otros gobernantes dar continuidad.
Así sucede también con el Sistema Integral de Transporte (SIT). Lleva una década amplián-dose y mejorando. Sin embargo, en el caso del SIT, Ricardo She-ffield siente que su administración sí ha dejado huella.
“Tenemos la satisfacción de haber logrado cambios culturales en la sociedad, que no son fáciles de lograr: la gente se forma para abordar las orugas, la gente respe-ta un vagón para las mujeres. Esos son dos cambios culturales muy claros, que respetan más del 90% de los usuarios”, enfatiza.
“Soy un promotor de la mo-vilidad sustentable que parte de un eficiente e integrado sistema de transporte público, que ese lo tiene León y no lo digo yo, lo dice la ONU, y de fomentar el que caminemos y usemos la bici-
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cleta. Pero para eso hay que tener condiciones adecuadas y seguras. Estamos muy cerca de inaugurar un concepto que nos coloca en el liderazgo en el tema de movilidad sustentable que es el Cicloférico: un circuito completo de ciclovías integrado que permite cambiar fá-cilmente de modalidad de trans-porte, ser peatón, ciclista o usuario del transporte público”.
El Cicloférico es justo un ejemplo de los proyectos que na-cieron de manera completa en esta administración, como lo son tam-bién la Vía Rápida Bicentenario, el Parque Metropolitano Oriente y el plan maestro del Parque Me-tropolitano Norte. Igual presume los programa de adopción de áreas verdes y de mascotas y el esquema de presupuesto participativo ejer-cido a través de las asambleas de barrio. De promesas y compromi-sos de campaña logró convertirlos en resultados concretos.
Para sentar un verdadero rum-bo para León, Sheffield se pro-puso, entre otras cosas, que el IMPLAN no sólo reflexionara y trabajara en términos de desa-rrollo urbano, sino de desarrollo económico. Y es que a su juicio no bastan los planes maestros y pro-yectos ejecutivos: también es ne-cesario considerar las vocaciones económicas.
“Como dicen por ahí: primero está comer que ser cristiano. ¿De dónde vamos a comer para que ese desarrollo como ciudad sea sus-tentable? Ahí es donde empeza-mos a apuntalar a León como un polo regional de educación supe-rior. Y nada más nos trajimos a la UNAM. Es el proyecto universi-tario más ambicioso en proceso de construcción el Continente Ame-ricano. Un proyecto educativo, de investigación, cultural y deportivo. Jamás la UNAM se había desdo-blado como lo hizo en León y fue aquí gracias a que aportamos 60 hectáreas y 100 millones de pesos.
“Jamás en su historia, no sólo de León sino de ningún muni-cipio en la República Mexicana, se había invertido en educación superior e investigación. Eso era algo que dejaban para la Federa-ción o para los gobiernos de los
estados. Ese es un tema medular para el apuntalamiento económi-co y el desarrollo de la ciudad en las próximas décadas”, asevera.
En ese sentido, cabe citar, la presente administración colaboró igualmente en la construcción de tres parques tecnológicos en sen-das universidades privadas. Pero la educación es sólo una de las vocaciones que están forjándose en León. También se creció como polo de servicios de salud y hospi-talarios. El turismo es la otra gran veta.
“Nos estamos consolidando como un destino turístico, el más importante en México sin playa, con grandes eventos que se vie-ron a lo largo de este trienio, con un crecimiento continuo en el número de empleos en hoteles y restaurantes. Somos líderes a nivel nacional en turismo de grupo”, destaca el Alcalde.
Hay buenas noticias de otros sectores; la proveeduría del sec-tor automotriz y la inyección de plásticos estuvieron creciendo de manera constante.
“Incluso el sector piel y calzado se mantuvo durante este trienio con un crecimiento continuo, año con año”, concluye.
En resumen, León sí tiene futuro. Ricardo Sheffield afirma que entrega una ciudad con un dinamismo que no tenía hace tres años en temas de movilidad, de infraestructura, de imagen urba-na, de competitividad. Dice que sigue trabajando como el primer día y así será hasta el último que gobierne.
“Para mí esto es como un par-tido de futbol, juegas desde que entras a la cancha hasta que se acaba con el último silbatazo y para mí, ese es el 9 de octubre en la noche”.
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En una nueva oscilación del péndulo México regresa a ser gobernado por un priista. Está por verse si será, como antes, gobernado por el PRI. Hoy so-mos un país más democrático. El sistema electoral ha avanzado en la organización de la jornada comicial pero aún deja mucho que desear en cuanto a la fisca-lización de topes de campaña, contubernio entre partidos y medios de comunicación y compra de votos. Sin embargo es claro que la voluntad po-pular ha cobrado fuerza y se acerca a la posibili-dad de imponerse sobre los intereses de grupo de la clase política. Mi expectativa personal en el próximo sexenio es la comprobación de que en-tre los obstáculos que realmente hemos supera-do se encuentra la dictadura de partido.Antes del inicio de esta tímida transición a la democra-cia no había diferencia entre PRI y gobierno, el presi-dente de la nación era el súper presidente del partido y mandaba desde la sombra, por detrás del presidente oficial del CEN que no era más que una fachada. Desde una presidencia omnipotente gobernaba el presidente pero no lo hacía a través del gobierno sino por medio del partido que estaba infiltrado hasta la más recóndita comisura del país. Los funcionarios de los tres niveles de gobierno, desde los secretarios del gabinete fede-ral hasta los oficinistas municipales, respondían a un código tácito: recibían línea −real, inventada o ima-ginaria− y con toda naturalidad se plegaban a ella, lo cual nos daba, a los ciudadanos de a pie, la impresión de que el suelo estaba más parejo. La autoridad residía en una sola institución llamada PRI que ostentaba una unidad monolítica; todos −santos y pecadores− esta-ban, de alguna manera, bajo su poder. La oposición era sólo un simulacro sostenido por la misma mano del poder. En los sesentas se decía que el PAN y el Partido Comunista Mexicano –disuelto en 1981− eran finan-ciados por el PRI. El PRD no existía.
Hoy las cosas ya no son así. Aún media un abismo entre la situación actual y una democracia efectiva pero nadie puede negar que avanzamos. La alternan-cia puede ser un buen recurso para la democracia. Que un priista vuelva a ser presidente no significa necesa-riamente el regreso al modelo que acabo de describir. Qué miedo que así fuera. Creo que las actuales condi-ciones de conciencia colectiva no lo permitirían pero tampoco es imposible.
Peña Nieto, nos guste o no, es ahora el presiden-te. Pasó el momento de elegir, él fue electo. Aunque al escribir estas letras no haya recibido su constancia de mayoría, sé que así será. México tuvo su oportunidad para escoger y haya sido como haya sido, nos conviene más colaborar que boicotearlo.
¿Gobernará el PRI?por Humberto aguinaga p.
Humberto Aguinaga
@aguinagahumbert
{ el péndulo }
¡Traición! ¿Está seguro Presidente?
gerardo mosqueda martínez
Gerardo Mosqueda
@MosquedaGerardo
www.gerardomosqueda.com.mx
Los procesos electorales siguen dando tema para la opinión pública, los partidos políticos han tomado diferentes rutas es-tratégicas: el PRI resulta que sí es cierto que se manejó dinero con MONEX, que no para comprar votos... pero la piedra sigue rodando, se sigue deteniendo con nuevas informaciones y parece que hay para mucho más. AMLO alienta las acciones de los soy132, pero dicen que no son lo mismo, alistan campamentos y más mar-chas, por lo pronto silenciosas. Siempre y cuando provoquen.. El presidente del PAN decide no declarar más; ahora nombra dos voceros, quizá para que lo que se diga represente a dos líneas de pensamiento dentro del partido, tal vez hasta se alternen la repre-sentación de su vocería, en lo que se le entrega Los Pinos al PRI.Hacia dentro del PAN parece, sólo parece... que quede claro!
Una evaluación anunciada, que ya terminó.Hay TRAIDORES, tienen las listas, saben que hicieron, con quien,
con cuanto, etc.¿Cómo? Anunció un proceso de evaluación la semana pasada y pronto
terminó! El tema fue tratado en el consejo estatal, la militancia tendrá que esperar, por si queda tiempo para que les pregunten.
Por lo pronto ya encontraron a los traidores, publicaron sus nombres, de dónde son, para quién trabajaron y otras lindezas que se les anexan.
Así lo dijo ante medios de comunicación el presidente del comité es-tatal en Guanajuato Gerardo Trujillo.
Me recuerda tanto la obra de Denis Jeamber e Yves Roucaut, editorial Gedisa (España) EL ELOGIO DE LA TRAICIÓN. A reserva de que la lean, creo que pueden bajarla de internet, sin costo.
El arte de mandar, el arte de gobernar por medio de la negación... Algo así como que si no hiciste lo que yo pienso que deberías de hacer, entonces estás en contra mía porque obstruyes el objetivo de conse-guir el poder.
El libro es muy claro: los políticos deben saber adaptarse a las circuns-tancias; si su meta es acceder al poder. Sólo el poder marca la pauta de su comportamiento.
"Ante un mundo cambiante; los políticos deben ser cambiantes. La con-ciencia, las promesas, los valores, la visión de servicio... Eso no importa!
Por si lo quiere tomar en cuenta. La academia de la lengua dice: TRAI-CIÓN. Del latín. Traditio. Onis
- Falta que se comete quebrantando la fidelidad o lealtad que se debe guardar o tener.
- Derecho. Delito cometido por civil o militar que atenta contra la se-guridad de la patria.
- Falta cometida contra la soberanía o contra el honor, la seguridad y la independencia del estado.
Contundentes las tres definiciones.Antes de llegar a calificar como se consigna en los medios de comuni-
cación existió esa evaluación.Y si la idea es buscar la unificación de todos, coincidiendo contra
los traidores...Sugiero: evaluar el estado de fuerza del partido pasa por contar lo que
se tiene; no lo que falta.Sacar fortalezas de los resultados requiere mantener la probidad moral
para convocar y reorganizar a miles de panistas que viven los principios y valores inspirados en la vida de servicio a la sociedad procurando el bien común, desde la trinchera que cada quien elija dentro de la sociedad.
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Pero qué es la soberbia, ya que no podríamos hablar de ella sin antes definirla. El diccionario de la Real Academia Española la define como la altivez y apetito desordenado de ser preferido a otros o Satisfacción y envanecimiento por la contemplación de las propias prendas con menosprecio de los demás.
Sí traslapamos este pecado al plano político-social, caeremos en cuenta que precisamente la soberbia fue la causa principal de la mayúscula (2) derrota electoral del PAN en las pasadas elecciones.
La soberbia de los panistas tanto aquellos en “las bases”, como de los dirigentes y de los que detentaron poder alguno, no permitió la elaboración de autocrítica, de análisis de acciones y sobre todo de reconocimiento de fallas y errores; cayeron por lo tanto en la facilidad del encubrimiento y denostación de las voces críticas de la sociedad por sus acciones. Bien lo dice San Agustín “La soberbia no es grandeza sino hinchazón; y lo que está hinchado parece grande pero no está sano”.
Esto los llevó al borde del precipicio y como lo dictó aquella ya clásica arenga (3) “para atrás ni para tomar vuelo, siempre un paso adelante”, siguieron de frente, creyendo que el electorado habría de salvarlos tendiéndoles un puente para una nueva oportunidad; El resultado ya lo cono-cemos.
Esta debe ser la principal lección que debe aprender el PRI en esta nueva etapa de gobierno para la ciudad. Es cierto que el triunfo histórico sustentado en más de 300 mil votos y por más de 50 mil de diferencia contra el PAN proporcionan un “bono democrático” que pareciese intermi-nable.
Un bono similar se le dio al PAN hace 23 años en León y 12 años en el país y se lo acabaron. Por eso de la importancia para esta nueva administración no tanto en lo ejecutivo, sino en la responsa-bilidad política que adquiere con el triunfo.
La capacidad de imaginación, conceptualización y de gobernanza serán fundamentales en esta nueva experiencia, ya que las condiciones en las que se llega a gobernar no son del todo favora-bles.
La planilla del PAN-NA representa cuotas de poder, pago de favores y aglutinamiento de inte-reses, se diseñó para gobernar y las decisiones ser tomadas por el presidente Salim. La planilla del PRI representa un solo interés y se diseñó para ser oposición, la combatividad de sus miembros es la característica principal. Por parte del PVEM se diseñó con personajes que pudieran ser gobierno u oposición dependiendo del resultado.
Será fundamental para lograr un buen gobierno el trabajo “político-práctico” del cabildo, para ello el secretario del Ayuntamiento jugará como pieza clave ya que tendrá muchos miembros le-vanta-dedos y muy poca tropa que haga un trabajo eficiente y eficaz.
En consecuencia, donde se recargará el trabajo que hará lucir o fracasar la administración mu-nicipal será en los directores de área; quienes deberán ser gente de primer nivel en lo profesional y en lo personal. El PRI no tiene cuadros con experiencia ejecutiva salvo una que otra excepción; recordar que no es lo mismo el legislativo que el ejecutivo.
No deberá verse la integración del primer equipo de gobierno, como pago de cuotas o favores políticos el nombramiento de “x” o “y” persona ya que entonces el PRI comenzará a fecundar el cáncer que acabaría por matarlo.
La luna de miel con los medios acabará tan pronto se inicie el periodo de gobierno, eso es lo natural y sano; el saldo del “bono democrático” será mermado con el actuar del día a día; por lo que se requerirá de un PRI fuerte, unido en torno a la presidencia municipal, pero no subyugado por ella; si no se integran los liderazgos del priismo en las políticas públicas y de gobierno será muy difícil que éstas se defiendan. Si no se integra un priismo unido en torno a la presidencia no tendrá retaguardia que la defienda; Si no hay un buen gobierno no habrá futuro para nadie.
La humildad y el no temerle al error serán esenciales para la nueva presidencia municipal, bien lo dicta Maquiavelo “la naturaleza de los hombres soberbios y viles es mostrarse insolentes en la prosperidad y abyectos y humildes en la adversidad”.
El PRI no puede darse el lujo del error y mucho menos de caer en la soberbia política, si no se aprende del pasado, no se podrá aprovechar el presente y menos construir un futuro.
1: CPV 2010, INEGI.2: Gustavo Madero, Noticias MVS, Carmen Aristegui.3: Vicente Fox, Campaña presidencial 2000
Para los iniciados dentro del catolicismo, que en el caso de León somos el 93.91% (1) de la población, se nos inculcó la existencia de 7 pecados capitales, cualesquie-ra de ellos tan grave como para permanecer en los avernos por toda la eternidad; hablando en el plano metafísico del alma. Pero dentro de esos siete se le considera a la soberbia como el más grave de todos.
El mayor de los pecadosj. adolfo pons de la g. [email protected] Fito Pons
{ polis-ikos }
EspEcTácuLarEs
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el León encontró en esta versión de fina-
les del 2012 un equipo que no sólo logró el ascenso, en-contró un estilo de juego, una ideología futbolística que pa-recía perdida. En la búsqueda del ascenso y en el caminó se topó con algo mucho más importante: una bandera que levantar, una identi-dad que defender.
El futbol que practica el León, que busca convencer, no sólo vencer, tie-ne como premisa el atacar, arriesgar el confort de una postura defensiva; dejar de jugar a no perder y proponer el par-tido para ganar.
Con ocho jugadores como base del equipo que logró el ascenso Gustavo Matosas está moldeando, ahora en Pri-mera División, a una escuadra desca-rada, sin inhibiciones y sobre todo sin paradigmas.
“Cuando jugábamos futbol en la ca-lle lo que buscábamos todos era hacer goles, te anotaban uno tenías que hacer dos. A eso regresamos acá, a lo que nos
gusta: a buscar la porte-ría, a meter goles”, llegó
a comentar a mitad de la temporada pasada el entre-
nador verdiblanco, Gustavo Matosas.
Con el torneo dando sus primeros pasos, el León ha
mantenido esa postura y ha logrado un arranque inmejorable: dos victorias, cero goles en contra y seis goles a favor en las dos jornadas iniciales.
Pero siempre defendiendo su es-tilo de juego, porque para esta gente, para esta afición, sí importa mucho el qué, pero se ha acostumbrado a que el cómo sea la parte más importante del resultado.
La afición esmeralda se apasiona en ver cómo la pelota que le juega en contra se convierte en un arma agre-sora con una velocidad, precisión y plasticidad impresionante.
La tenencia de la pe-lota se convierte en un concierto de pases, algunos cortos, otros largos pero siem-
pre destaca en ellos la rapidez con la que se ejecutan.
Enemiga de la velocidad, el León ha convertido a la precisión en su mejor aliada. La transición defensa-ataque de este equipo es rapidísima y siempre con mucho sentido.
En la versión esmeralda de Matosas, tocar más de dos veces la pelota en una misma jugada se convierte en el mejor argumento para que el futbolista reciba un grito de advertencia desde la banca.
Gullit Peña, Luis Montes, José Juan Vázquez, Eisner Loboa y Hernán Bur-bano, los habituales en el ecuador del terreno de juego, hacen circular y con-ducir la pelota a gran velocidad.
El futbol de primera se impone cuando se toca de primera. Así lo en-tienden y así lo juegan. Todos son op-
ción, el que lleva la pelota tiene la obligación de ceder rá-pido y correcto el esféri-
co y de inmediato conver-tirse en una posibilidad de
pase para su compañero. El circuito futbolístico perfec-
la Fiera está hambrienta
no sólo logró el ascenso, en-contró un estilo de juego, una ideología futbolística que pa-recía perdida. En la búsqueda del ascenso y en el caminó se
gusta: a buscar la portería, a meter goles”, llegó
a comentar a mitad de la temporada pasada el entre
nador verdiblanco, Gustavo Matosas.
Con el torneo dando sus primeros pasos, el León ha
en ver cómo la pelota que le juega en contra se convierte en un arma agre-sora con una velocidad, precisión y
cortos, otros largos pero siem-
tienden y así lo juegan. Todos son opción, el que lleva la pelota tiene la
obligación de ceder rápido y correcto el esféri
co y de inmediato convertirse en una posibilidad de
pase para su compañero. El circuito futbolístico perfec
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to: no se terminan las posibilidades de juego porque siempre hay receptores.
Contradictoriamente el León se ha convertido más peligroso cuando no tiene la pelota que cuando la posee. La explicación es mucho más sencilla de dar que de ejecutar.
Los delanteros se convierten en la primera línea defensiva esmeralda, presionan la salida con el esférico des-de el primer tercio del campo de jue-go, un esfuerzo raro para un delantero pero cada vez más común en el futbol mundial.
Pero no están solos en esa cacería. Detrás de ellos aparecen los volantes y los mediocampistas; a toda velocidad aprietan al frente y asfixian con-tras las líneas de banda. Hasta el momento no ha habido equipo que lo soporte.
Los defensas ahorcan el último palmo de terreno de juego y completan el esfuerzo colectivo.
La recuperación de la pelota
se vuelve además de rápida, cercana a la portería rival. El resto ya lo hemos visto muchísimas veces.
Claro, jugar de esa manera requiere más que talento.
José Altieri es el responsable del acondicionamiento físico de este equipo. El preparador físico de los ver-des ha trabajado desde hace ya poco más de una año en la institución y con buenos resultados ha logrado que el cuerpo de sus jugadores responda de buena forma a tan agresiva propuesta.
Alitieri gusta de trabajar con deuda de oxígeno, sus ejercicios con el equipo van encaminados en generar Hipoxia.
Los jugadores son sometidos a cargas cortas y controladas de traba-
jos que generan este estado en el cuerpo y que ayudan a
mejorar la transportación del oxigeno.
La resistencia física ha sido la estructura sobre la cual ha
soportado la idea futbolística este equipo.
Como catalizador de estos elementos tácticos, futbolís-
ticos y físicos se encuentra el manejo de grupo.
“Es difícil encontrar a un futbolista que esté bien en
todos los aspectos: que no tenga pro-blemas físicos, que emocionalmente es-tén bien y que futbolísticamente pase, si no por su mejor momento, sí por el más regular, el más constante”, señala Gustavo Matosas.
El éxito deportivo no está garanti-zado al 100 por ciento, la fórmula ha funcionado pero no está exenta de ca-ducar en el camino, pero si el equipo, su cuerpo técnico y directiva, respetan en esencia lo que han propuesto en este último año, no habrá lugar a la crítica y sólo al reconocimiento.
El mayor éxito de este equipo no será mantener la categoría, sino preser-var y fomentar en la división en la que juegue esa apuesta futbolística que le ha dado más que el ascenso, le ha devuelto la alegría por vestir gallardos y honra-dos la playera del León.
El León de Gustavo Matosas está deslumbrando en Primera División con una
característica, ser fiel a un estilo agresivo y dinámico
Paco Vela
@pacovela
Francisco Vela Erik Meza
tras las líneas de banda. Hasta el momento no ha habido equipo
Los defensas ahorcan
La recuperación de la pelota
cargas cortas y controladas de trabajos que generan este estado en el cuerpo y que ayudan a
mejorar la transportación del oxigeno.
La resistencia física ha sido la estructura sobre la cual ha
soportado la idea futbolística este equipo.
se vuelve además de rápida,
manera requiere más que talento.José Altieri es el responsable
del acondicionamiento físico de este equipo. El preparador físico de los ver
Como catalizador de estos elementos tácticos, futbolís
ticos y físicos se encuentra el manejo de grupo.
un futbolista que esté bien en todos los aspectos: que no tenga pro
blemas físicos, que emocionalmente estén bien y que futbolísticamente pase,
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Algo ha quedado claro en este re-ciente proceso electoral: las encues-tas ya no son de fiar y dicho sea de paso, están convertidas en una he-rramienta más de la estrategia publi-citaria de los partidos políticos.
Prácticamente para todo puesto públi-co en competencia hubo al menos alguna valiente empresa encuestadora que realizara el trabajo, un medio que la pu-blicara y alguien que definitivamente tuvo que haber pagado el ejercicio, porque cuando se hacen de manera formal son estudios muy costosos.
Las hubo tanto de casas encuestadoras con prestigio de antaño como de empresas de nuevo cuño y con dudosa o es-casa reputación. Las hubo también de medios patrocinando agencias variopintas. Muchas de esas evaluaciones se ofre-cieron a distintos candidatos y partidos para ser publicadas o filtradas a su conveniencia.
El caso más sonado, e igual de escandaloso fue el que ocurrió con la elección de Presidente de la República, don-de el promedio de varias casas encuestadoras señalaban un aproximado de 14 puntos de diferencia entre Enrique Peña Nieto y el candidato en el segundo lugar.
A nivel nacional, prácticamente todas las casas encues-tadoras publicaron un trabajo continuo al respecto; lo hizo Mitofsky, GEA/ISA, Reforma, María de las Heras, entre otras. La mala noticia para todas ellas fue que el resultado final fue una diferencia de tan sólo siete puntos, inferior aún a la casa encuestadora con el pronostico más cerrado.
Las encuestadoras volvieron a fallar y mientras le sigamos dando valor publicitario, éstas seguirán realizando sus traba-jos con esa lógica.
También en el ámbito de nuestro estado y ciudad se hi-cieron diversos ejercicios de evaluación, por ejemplo para la elección de Gobernador, cuyo resultado final fue una diferen-cia de poco más de 7 puntos porcentuales se publicaron los siguientes pronósticos durante el mes de Junio:
MIRAC: Ganaría Miguel Márquez por 24 puntos porcen-tuales
Data Opinión: Ganaría Miguel Márquez por 23 puntos por-centuales
TAG Research: Ganaría Miguel Márquez por 14 puntos porcentuales
Mitofsky : Ganaría Miguel Márquez por 12.3 puntos por-centuales
INMERSA: Ganaría Miguel Márquez por 4.1 puntos porcen-tuales *Publicada en 012.mx
Los comentarios a nivel nacional y local no pudieron faltar por parte de los candidatos y sus equipos: los que las encues-tas señalaban como triunfadores transmitían por aquí y por allá el optimismo de los números, para los señalados como derrotados existieron dos líneas de comunicación: hubo quien alegó que estaban a muy poca distancia de darle vuelta a los números, o de plano descalificaban los ejercicios mate-máticos, que, dicho se de paso, quedaron seriamente deva-luados en este 2012. Cuando menos para el círculo rojo.
¿Tendremos que hacer una encuesta para medir cuánto les creen?
Las encuestas como propaganda electorallaF ignacio ramírez sánchez
nacho ramirez
@nachormez
Las cifras que dio a conocer el IFE en días recientes sobre el número de mujeres Diputadas y Senadoras elec-tas que llegarán a la LXII Legislatura Federal, en principio, resulta alenta-dora para las mujeres, aun cuando en el ámbito local y municipal, queda un largo camino por recorrer. De acuerdo con los datos que arrojaron los cómputos distrita-les, el número de mujeres que llegará a la Cámara de Diputa-dos por el Principio de Mayoría Relativa será de 90, cifra muy superior al total de 52 que se alcanzó en 2009. Y por lo que respecta al Principio de Representación Proporcional, llegarán 97 mujeres, cifra también superior a las 88 que se obtuvieron en 2009. En términos globales la Cámara de Diputados en la LXII Legislatura tendrá dentro de su conformación a 187 mujeres que equivale al 37.4% del total.
Las cifras en el Senado son similares. La próxima Legislatura tendrá 26 Mujeres por el Principio de Mayoría, cifra superior a las 9 mujeres que llegaron por este principio en 2006. Igualmente por el principio de Representación proporcional, el número de mujeres Senadoras será de 16, contra las 10 que obtuvieron esta posición en 2006. En términos generales, en la Cámara de Se-nadores habrá 42 mujeres, que equivale al 32.81% del total de su integración.
La notoriedad más clara se da en el crecimiento que las mu-jeres han mostrado en las posiciones por Mayoría Relativa. Y cabe recordar que el pasado 30 de Noviembre de 2011 la sen-tencia emitida por el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación sentó un precedente histórico en el reconocimien-to de los derechos políticos de las Mujeres en México. Gracias a esta sentencia, la próxima Legislatura contará con el mayor número de mujeres que han integrado al Congreso Federal en toda su historia.
Sin embargo estos avances no se han reflejado en los re-sultados de mi Partido, el PAN. El número de mujeres que ocu-parán una curul en la Cámara de Diputados por el Principio de Mayoría Relativa se reduce a 9 posiciones y 28 por el Principio de Representación proporcional. En el caso de Guanajuato ten-dremos solamente dos Diputadas Federales, una por cada prin-cipio. Tampoco hemos avanzado en promover la participación de liderazgos femeninos que compitan por una posición de Mayoría o de Representación Proporcional en el Senado.
Celebramos que en fecha reciente, el Comité Ejecutivo Na-cional del PAN haya puesto sobre la mesa, la necesidad gene-rar un ejercicio de reflexión en la búsqueda de reconstruir al Partido, a partir de la visión interna pero nutrido de la óptica ciudadana.
Con motivo de esta reflexión el PAN ha dado a conocer un índice de temas base, sobre los que versará esa reflexión. En dicho índice se establece como uno de de sus apartados el re-lativo a “cómo seguir impulsando la participación de las muje-res” y creo que en este punto en particular, las mujeres panistas, simpatizantes y ciudadanas tendremos una clara oportunidad de influir con nuestra opinión, propuestas e ideas en la recons-trucción de un Partido que fortalezca, promueva y reconozca los derechos políticos de las Mujeres.
Esta reflexión será sin duda, uno de los factores medulares en la redefinición de nuestro Instituto Político.
Mujeres y la reconstrucción del PANpilar ortega
Pilar Ortega
@PilarOrtega
pone sello de transparencia y resultados56
la contraloría municipal es modelo en el sistema de quejas y denuncias
juanmanuel.garciabelmonte
@manoloteatro
Manolo García Manuel Sánchez
aunque a veces se tiene la idea de que la Contraloría Municipal es una de las
áreas más rígidas, en el caso de la depen-dencia liderada por José Cruz Hernández Moreno, las cosas comenzaron a fluir de la mejor manera posible.
La idea del actual contralor fue siempre fortalecer e innovar.
“No basta informar lo que se ha hecho, sino lo que se debió de haber hecho…que en síntesis, es promover la mejora (…) si todo no provoca mejoras, no sirve el sistema”.
Y en tres años, los resultados para el con-tador público saltan a la vista.
Por ejemplo, su lista de 20 indicadores que incluye lo mismo actividades preven-tivas, que un sistema de quejas y denun-cias, acciones contra la corrupción, con-trol patrimonial y gestión gubernamental, entre otros, tienen puntos sobresalientes que no se habían realizado en otros años o bien, se eficientaron.
“Realizamos 919 auditorías en el trienio y nos preocupamos por aplicar auditorías preventivas, que consistió en detectar áreas de oportunidad o identificar zonas de con-flicto de algunas dependencias para que im-plementaran mejoras”, afirma.
Además, se impulsó el programa antico-rrupción, que consiste en 12 acciones, con su respectiva reglamentación de procesos, cuyo modelo es prototipo en México.
“Este modelo ya ha sido implementado en otras partes del país como Tlaquepaque y hay interés de varios municipios por incluir-lo en sus ayuntamientos”.
Para Hernández Moreno, el sistema de quejas y denuncias, así como el de control patrimonial, tuvieron muchos avances.
“Algo importante es que implemen-tamos la denuncia anónima. Recibimos alrededor de 3 mil quejas en este tiem-po. Quisimos innovar y crear un sistema imparcial, que tuviera sensibilidad para entender la queja anónima.
“Para el caso del control y verificación patrimonial, hemos verificado a más del 10 por ciento de los servidores públicos, que es un porcentaje alto y fuimos muy cuidadosos en mantener la confidencialidad”.
La dependencia, de acuerdo con su di-rector, le apostó al potencial humano, la capacitación, transparencia y profesionali-zación del servicio público en varios rubros.
También, se editaron algunas publica-ciones como el “Manual general de control interno” o el “Manual básico de la Contra-loría Municipal”, que sintetizan y buscan hacer uniformes los procesos y métodos de trabajo al interior de la administración municipal.
eN el aparador
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opiNióN
Y es que enfrente Márquez tiene retos muy puntuales, como atender las múl-tiples carencias y rezagos que aún tiene nuestro estado en materia de desa-rrollo social, pero también tendrá que enfocar sus baterías en todas aquellas áreas de oportunidad y fortalezas con las que contamos. El turismo es una de ellas. Las decisiones que se tomen al respecto impactarán en la vida de cientos de miles de guanajuatenses.
Parece broma a estas alturas que para algunas administraciones estatales, turismo era la oficina que servía para acomodar a aquel amigo del gobernador que aún no encontraba cabida en la nómina y sus funciones se circunscribían a comidas, tertulias y ser jurado del certamen “Señorita Guanajuato”. Hace tiempo en una reunión con hoteleros, el titular en turno -quien por cierto era ingeniero químico- nos confesó que no tenía idea del turismo, pero nos dijo que con nuestra ayuda “algo habría de aprender”.
Vicente Fox sí visualizó la importancia del turismo y creo la COTUR; después Juan Carlos Ro-mero la degradó a una simple subsecretaría dependiente de Desarrollo Económico, lo que provocó malestar de gran parte del sector. Ese descontento lo percibió Juan Manuel Oliva y cumpliendo su promesa de campaña, elevó el turismo al rango de Secretaría y con ello la derrama económica, la competitividad y el posicionamiento de Guanajuato como destino turístico.
La labor de SEDETUR a lo largo de casi 6 años ha sido buena a secas. Por ser la primera vez que Guanajuato tiene una Secretaría es lógico pensar que ni el tiempo, ni los recursos alcanzarían para hacer todo lo planeado y que no a todos los municipios se les daría gusto. Por ello es hora de consolidar los esfuerzos de la Secretaría y echar a andar nuevos proyectos y productos en materia turística.
En el caso especifico de León, a pesar que hemos tenido crecimientos importantes en turismo de reuniones y ahora tenemos eventos como el Rally o Festival del Globo, queda mucho por hacer. Somos la ciudad del estado que más derrama económica genera por concepto de turismo; somos el destino con más restaurantes y hoteles, la localidad con mayor personal capacitado y a pesar de ello, la dirección de Turismo municipal está perdida en el organigrama de la dirección de Econo-mía. Eso obliga a que el sector turismo de León tenga que recurrir y acordar con las dependencias estatales para que muchos proyectos arranquen o caminen. Eso hace más largo el camino a una meta que debería ser común.
El potencial que León tiene en materia religiosa, lúdica, deportiva, médica y demás requiere del apoyo decidido del nuevo gobierno. León compite de tú a tú con muchas ciudades importantes de México para atraer visitantes; los proyectos existen y surgen en su mayoría de ciudadanos leoneses, empresarios y profesionistas que creen en su ciudad y en su estado. En estos tiempos de cambio, León está cambiando también; la iniciativa privada y sus trabajadores se actualizan y traen nuevos proyectos que requieren del apoyo del gobierno; ese cambio implica también madurez política para trabajar sin distingo partidista, al turista no le interesa saber qué partido está en el poder, le interesa un buen servicio y que la experiencia que viene a vivir sea de su total agrado.
Quienes trabajamos en el sector turismo esperamos que Miguel Márquez confirme el interés que manifestó durante su campaña. Un gran paso sería nombrar a un experto en la materia. Re-querimos una persona que conozca Guanajuato, que sea reconocido por el sector a nivel local y nacional y que en su portafolios traiga convertidos en proyectos todos aquellos temas que se le plantearon al candidato Márquez, hoy gobernador. Aquellos tiempos del “aprenderé con la ayuda de ustedes” se terminaron, en México el turismo es gran generador de riqueza, que este sea el sexe-nio del turismo, que 3M convierta Guanajuato en 3T; Turismo, Turistas y Trabajo. Así sea.
A diferencia de sus antecesores, Miguel Márquez no ganó por una abrumadora mayoría, lo que lo obliga a demostrar la apertura que él mismo ha prometido a la hora de integrar su gabinete como próximo Gobernador.
Ahora queremos 3T para Guanajuato
abraham rocha moreno [email protected] Abraham Rocha @abraham1701
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cartera
la coordinadora de Fomento al comercio exterior busca enfocarse en la exportación permanente
cofoce apuesta a la
competitividad
alejaNdro Velasco, director geNeral de coFoce
Humberto Aguinaga
@aguinagahumbert
Humberto Aguinaga Manuel Sánchez
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CARTERA 012
Este año Cofoce cumple 20. Desde hace seis trabaja con un nuevo enfoque hacia la interna-cionalización de las empresas guanajuatenses.
Esta Coordinadora de Fomento al Comercio Exte-rior está considerada como la mejor del país. Es un organismo exitoso; en el 2010 obtuvo el máximo re-conocimiento al que puede aspirar una entidad de su tipo, el Premio Nacional de Exportación.
“Muchos estados nos han venido a preguntar la fórmula para crear sus Cofoces”, dice su director, Ale-jandro Velasco, “nosotros se la damos: la grandeza de Cofoce se debe, fundamentalmente, a que, teniendo la fuerza del Estado tenemos un compromiso y un liderazgo empresarial y una línea de los empresarios”.
Guanajuato es de los estados mexicanos que más exportan. 33 de sus 46 municipios venden productos en 111 destinos por el mundo.
“Llegamos a identificar el ADN de Cofoce, a in-vestigar de qué está hecho, cuáles eran sus atributos fundamentales y cuál era el problema estructural que teníamos que atacar. Llegamos a la conclusión de que teníamos que buscar y encontrar a las empresas competitivas de Guanajuato con el ánimo de que se conviertan en exportadoras permanentes”.
Los dos ejecutivos vieron que exportar es la cús-pide de todo un proceso empresarial, que al final, los mercados internacionales exigen el gran com-promiso de las empresas en el aspecto de competi-tividad. Desde entonces la Coordinadora ha veni-do desarrollando un nuevo modelo de negocio y se dedica no sólo a la exportación, sino a fomentar la competitividad de nuestro estado.
La Coordinadora no descarta ninguna empresa. Aquellas que no presentan aún los rasgos de com-
petitividad que la exportación requiere, son cana-lizadas a la Secretaría de Desarrollo Económico para su mejora.
Alejandro Velasco explica que Guanajuato gana cuando Cofoce identifica empresas competitivas y las lleva a su internacionalización a través de la exporta-ción. Esta es la nueva visión de la institución.
“Durante muchos años nada más volteamos a ver al producto y las empresas quizá tenían uno bueno, pero no tenían estandarización, fortaleza financiera, actitud, visión, soporte competitivo. Había muchas sin sustentabilidad de vuelo, exportaban una o dos veces y luego ya no podían y este es un problema muy grande porque se vacunan los mercados internacio-nales y las mismas empresas que fallan.
“Ahí estamos hablando de deterioro de lo que es la marca México. Los países nos califican con dureza por una o dos empresas que quedan mal”.
El año pasado, 2011, atendió a 164 empresas que exportaron 501 millones de dólares, lo cual represen-ta 115 veces el presupuesto invertido. El 98% de las empresas con las que trabaja consiguen sus metas en materia de internacionalización.
Una de las mayores distinciones que Cofoce ha obtenido es ocupar un lugar en la mesa del consejo de ProMéxico. Guanajuato es el único estado que parti-cipa en esa mesa federal.
“Desde el primer día que llegamos aquí hemos tra-bajado en un replanteamiento de Cofoce y estamos seguros que el rumbo es el adecuado. Un rumbo que nos permite plantear proyectos estratégicos en los sec-tores productivos; hacer prospectiva. Nosotros no nos dedicamos a la exportación, nos dedicamos a crear ri-queza para Guanajuato”, concluye su director.
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cartera 012
dairy Queen, la famosa tienda de helados y malteadas ya llegó al Bajío y apuesta fuerte
para instalarse en León.Bernardo Santos, director general de Ganfer Fran-
quicias, aseguró que planean montar en León su cen-tro de operaciones en la región, un pequeño corpora-tivo desde el cual se controlen las sucursales de todo el estado, las de Aguascalientes y las de Querétaro.
“La franquicia decidió a León porque es la ciudad ideal para Dairy Queen, por el tamaño, por el tipo de ciudad que es, moderna y juvenil por eso se dispuso así, incluso esta será la base regional del Bajío, desde aquí vamos a controlar todo”, indicó.
Los franquiciatarios tienen calculado invertir has-ta alcanzar 10 sucursales en la ciudad de León.
“Tan sólo en León 10 sucursales, sí, pero vamos a abrir en Irapuato, en Celaya, en Guanajuato, en Si-lao, en todo el estado, además de Aguascalientes y en Querétaro”, afirmó Santos.
El director general de Ganfer Franquicias aseguró que en su plan de expansión se contempló al Bajío y de inmediato emprendieron el reto de establecerse en León.
“Nosotros somos un grupo que viene de Sonora. Somos el franquiciatario más grande de Dairy Queen en México, entonces nosotros necesitamos abrir más sucursales, necesitamos seguir creciendo y la franqui-cia me dijo que la región que queda es el Bajío, es la única disponible. Nosotros encantados de la vida, porque nuestro grupo tiene negocios por acá, es un muy buen mercado para nosotros”, señaló.
La primera sucursal en León de la famosa tienda de helados está ubicada en el bulevar Juan Alonso de Torres, casi esquina con el bulevar López Sanabria, y apenas es la punta de lanza en Guanajuato.
Para el anuncio del establecimiento de Dairy Queen en la región, viajaron a León John Gainor, CEO de International Dairy Queen, Jean Champag-ne, jefe de operaciones internacionales y Justin Hol-tkamp, vicepresidente de Marketing de la firma.
A la inauguración de la tienda 100 asistieron el Al-calde de León, Ricardo Sheffield Padilla y la familia Agandara, dueños de la franquicia, además de Gainor y de Santos.
En el evento Bernardo Santos, director del grupo Ganfer de Hermosillo, Sonora, se dijo contento con esta apertura y mencionó que tienen grandes expec-tativas en el estado.
John P. Gainor, presidente de International Dairy Queen mencionó que este concpto es úni-co, pues muchos han tratado de imitarlo sin obte-ner éxito. Entregó un reconocimiento a la familia Agandara por la inauguración de la sucursal núme-ro 100 y aprovechó para hacer la invitación a todos los leoneses con “corazón de niño a disfrutar una fiesta de sabores con Dairy Queen”.
El alcalde Ricardo Sheffield en su discurso dijo que precisamente este tipo de inversiones hablan de la confianza que hay en la generación de negocios en nuestra ciudad y de que hay un marco favorable para las mismas.
dairy Queen pone la mira en león
La tienda de helados abre su sucursal 100 en México e instalará en León un corporativo para controlar el Bajío
Andrés Amieva Fernández
Andrés Amieva Andrés Amieva
Martha Guevara
@Marthaguev
Martha Guevara Enrique Luévano
dairy Queen pone la mira en león
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opiNióN
En todos los niveles, pero sobre todo en el círculo rojo, se barajan posibilida-des de cómo serán los próximos años. Todos toman referencias del pasado reciente. Por ejemplo que si Salinas fue respetuoso con Medina. Que si Zedillo le dejó abierta la puerta a Fox. Que si Calderón se vio parejo, incluso benefi-ciando a estados priistas. Que si Oliva fue duro con los municipios emanados del PRI. Así fue en el pasado, el presente parece un poco más complicado. No to-man en cuenta el momento histórico que nos toca vivir.
El 2012 -el 012 como nos gusta llamarlo- mostró una sociedad civil actuante y buscando espa-cios de forma directa y abierta, unas redes sociales dispuestas a señalar y prender la luz al primer signo de opacidad, una juventud despertando en todos los sentidos. La lectura del entorno obliga a la prudencia, a la reflexión y nuevamente a la negociación. Sí, la oportunidad está clara para que todos elevemos el nivel del diálogo. Los partidos ya hicieron su tarea y los resultados han saltado a la vista. Ahora habrá que recomponer esos lazos que nos unen a todos, independientemente los partidos: el progreso de León y del Estado de Guanajuato.
En el escenario local se podría presentar una administración municipal tratando de “saltarse” al Gobierno del Estado a la primera provocación, para “amarrar” presupuestos y apoyos federales, o una administración estatal castigando a León sólo por el hecho de ser barbarista. Creo que nada más lejano a ello. Peña Nieto, tendrá una carga lo suficientemente pesada como para empezar mostrando el garrote. Guanajuato demostró con votos sus preferencias y habrá que respetarlas. Tanto panistas, como priistas, perredistas y verde-ecologistas, buscarán hacer valer cada uno de los votos, por medio de mostrar efectividad en el gobierno. Para ello se requieren proyectos, pro-gramas, presupuestos y apoyo político. Habrá que repartir juego, fichas y que la mesa esté pareja. Ahí el momento y la importancia de la sociedad civil.
El PAN en sus inicios en Guanajuato planteaba “Tanta sociedad como sea posible y sólo tanto gobierno como sea necesario”. Esta puede ser la receta del sándwich. Entre más espacios se den en los diferentes niveles de gobierno a la sociedad civil, esta presencia garantizará, por lo menos en lo moral, que las cosas caminen por donde se debe. Observatorios ciudadanos, contralorías sociales, perfiles profesionales en los gabinetes, consejos ciudadanos renovados… ciudadanos ha-ciendo gobierno. Tan puro y tan duro. Administraciones demostrando que independientemente de personajes y partidos, todos tienen un lugar y que el objetivo es superior.
Al parecer, entre más los gobiernos se desliguen en sus respectivas administraciones de las líneas tradicionales de la partidocracia, las posibilidades de éxito serán mayores. La oportunidad de negociar se verá multiplicada, porque la buena voluntad la demostrarán con hechos. Será política-mente correcto decir: “Esta administración es más ciudadana que partidista. Tú sabrás si la apoyas”. La otra receta es que el pan en medio del sándwich resulte ser sólo una novedad culinaria… y que todos terminemos comiendo pan con lo mismo.
Complicado sí, imposible, no. Administración y política. Mucha negociación, esa ten-drá que ser la fórmula. El Gobierno del Estado por lo que respecta a nuestra ciudad tendrá que tender los puentes sostenibles que requiere la alternancia. Negociar pro-yectos y obras, enfocar un rumbo común, algunas veces ceder, pero sobre todo pen-sar en los ciudadanos.
El PAN en medio del sándwichdavid granados ramírez [email protected]
{ Worldviu }
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las sinrazones de ramsés
ruiz
En el estudio de Ramsés Ruiz todo re-mite al desorden. Los casi 800 metros cuadrados de su estudio dividido en dos
plantas encierran un calor que rebasa acaso los 40 grados.
Estamos en plena tarde de junio y a él se le ve tan fresco, con una playera negra de manga larga, barba de algunos días que deja asomar la sonrisa de sus 32 años, 15 de ellos dedicados a la escultura.
Por doquier hay rastros de barro o fibra de vidrio, botes de pintura, botellas con solventes, mesas improvisadas, retazos de piezas a me-dio construir y otras metidas en bolsas trans-parentes para protegerlas del polvo, tarea casi imposible por la amplitud del espacio, además de los múltiples lugares por donde suele colar-se el polvillo.
En lo alto del taller pende la pieza con la que ganó el XXX Premio Nacional de Arte Joven, “Danza Contemporánea”, trabajada en alabastro cuya figura asemeja la evolución de un bailarín con traje que guarda el equilibrio apoyado en una de sus manos.
“La estoy preparando para otra exposición que tengo en unos meses. Se la pedí a su due-ño. Por eso está aquí”, explica.
Ramsés, que hace apenas unos cinco años era prácticamente un desconocido en el ámbi-to de las artes visuales en la región, hoy goza de una fama bien ganada.
“Poco a poco algunas personas se intere-saron en mi trabajo; unos de ellos confiaron en mí y me apoyaron para que pudiera seguir creando mis piezas. En este estudio que ves tengo unos seis años, todavía hay que acondi-cionarlo un poco para hacerle modificaciones pero es aquí donde trabajo de 10 a 12 horas al día”.
De 2007 a 2011, este leonés acumuló cua-tro importantes premios, el de mayor recono-cimiento nacional y que de alguna manera lo encumbró fue la Mención Honorífica de la Novena Bienal Monterrey FEMSA, por su obra “Ejército chino de terracota”, que aún se exhibe en el Museo de Arte Historia de Gua-najuato (MAHG), junto a imprescindibles de arte contemporáneo nacional como Gabriel Orozco o Carlos Amorales.
“Me interesan muchas cosas. Pienso más ahora en una caja vacía de Gabriel Oroz-co que en una escultura de Javier Marín por ejemplo”, dice mientras recorremos cada parte de su taller donde lo mismo muestra un enor-me horno donde funde sus piezas, que algunas fotografías en computadora o una variante del ejército chino en miniatura, donde elaboró en barro más de mil 800 figurillas de pequeños robots para emular a los guerreros de terracota.
Su escultura figurativa que raya en el hipe-
rrealismo, va de lo monumental al pequeño o mediano formato, con poses teatrales o con-templativas que dice, son producto de lo que lee (justo está metido en la lectura de Así habló Zaratustra de Nietzsche).
Con una decena de exposiciones indivi-duales y colectivas en su trayectoria, Ramsés aún está digiriendo este cuento de trabajar de tiempo completo en lo que realmente le gusta y poder vivir de ello, pues no estudió una ca-rrera universitaria ni tampoco sabe dibujar, lo confiesa sin culpas.
“Sí tomé varios cursos y talleres pero nada más. La universidad se fue alejando de mí. Ahí no encontré lo que yo buscaba (…) trabajo mucho con modelos y la verdad boceto muy poco, trabajo más sobre la computadora y se van dando las cosas”.
Durante toda la charla ha sonado insisten-temente un disco de high tech, aunque Ram-sés dice que escucha casi de todo.
“Me influyen cosas como las revistas, los viajes. Fíjate que una frase del Quijote me ins-piró para pensar en una exposición y me puse a crear un par de piezas”, ríe al tiempo que muestra una estructura hecha de cobre.
“La razón de la sinrazón que a mi razón se hace, de tal manera mi razón enflaquece, que con razón me quejo de la vuestra fermosura, y tam-bién cuando leía: los altos cielos que de vuestra divinidad divinamente con las estrellas se for-tifican, y os hacen merecedora del merecimiento que merece la vuestra grandeza”, es el párrafo referido.
El creador, cuyo anhelo es que una parte de su estudio se convierta en una residencia artís-tica, afirma que no trabaja con representantes ni con agencias o galerías; mejor aún, prefiere vender su trabajo personalmente a coleccio-nistas y empresas.
“Me ha ido bien, no me puedo quejar, hay piezas que puedo vender a un buen precio y ahí voy saliendo con los gastos”.
40 lídereS
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juanmanuel.garciabelmonte
@manoloteatro
Manolo García Manuel Sánchez
Este escultor leonés
comienza a labrar
su nombre en el
mundo del arte
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placerespúblicos
En el corazón del Imperiodel Imperio
La antigua pero siempre vanguardista Londres reúne joyas históricas y artísticas que bien valen su caro estilo de vida
juanmanuel.garciabelmonte
@manoloteatro
Manolo García
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antes de la celebración de los Juegos Olímpicos, Londres lucía un ajetreo poco común. La apacible vida de los británicos estaba trastocada de continuo y no era para
menos. Ya desde principios de mayo, los preparativos se habían acelerado. En televisoras y periódicos se hablaba de lo que estaba por caerles encima con la llegada de verdaderas masas de turistas.
Los trabajos por la celebración de los Juegos Olímpicos no tenía contentos a muchos londinenses, pues según una encues-ta dada a conocer esos días por The Independent, apenas un 45 por ciento estaba de acuerdo en que se celebrarán por tercera vez en la historia de este país unas Olimpiadas.
Me apersoné en la capital británica atraído por el magne-tismo de su cultura, el respeto que le guardan a sus tradiciones e incluso ese tufillo imperial que se respira en el ambiente o en el comportamiento de ciertos sectores de la sociedad, que engreídos, le restriegan a los demás su orgullo inglés.
La palabra que más aprendí a usar fue “sorry”, pues los habi-tantes la dicen de continuo, la tienen incrustada como un chip y es lo primero que les sale cuando te los cruzas en la calle, tomas un autobús o el tube (metro), haces fila para pagar algo o simplemente caminas de un lado a otro, es lo que más escuchas.
Quise encontrarme con gentlemans, punks e intelectuales para tragarme esta metrópoli entera de pocas mordidas, tarea imposible por lo inabarcable de la ciudad.
Londres es un referente multicultural, donde te topas con una variopinta mezcla de personas de razas y nacionalidades, no por nada aquí se inventaron los Estudios Culturales.
eslaBoNes culturalesPor las fechas de mi estancia se celebraban varios encuentros y celebraciones, lo que habla de la intensidad de la vida británica.
A la par de los preparativos para los festejos del jubileo de la Reina Isabel II, en lo que muchos no estaban de acuerdo por lo gastos exorbitantes, calculados en alrededor de 300 millones de libras esterlinas, había un regocijo especial por celebrar a William Shakespeare con un encuentro teatral de compañías de todo el mundo.
Shakespeare, su obra y aportes fueron el eje para orga-nizar una Olimpiada Cultural, donde literalmente comes, cenas y te bebes al reconocido dramaturgo. Si le damos un vistazo a las noticias recientes, sabremos que el Museo Bri-tánico presume con bombo y platillo a los ojos del mundo deportivo y todos sus visitantes, la exposición más impor-tante jamás realizada sobre el bardo inglés.
Pero también, este 2012, la capital británica estaba de plácemes desde los primeros meses del año, por los 80 años de la fundación de la BBC, los 200 del natalicio de Charles Dickens y hasta los 150 años de fundación del metro (el más antiguo del mundo).
O sea que motivos para fiesta eran muchos y quise hacerme de una ruta personal donde imbuirme de historia, literatura, arte, teatro y movida underground. Logré parte de todo eso.
Lo que sí llama la atención es que a últimas fechas, esta capital de Inglaterra haya sido invadida por hispano hablantes, pasando por argentinos, españoles y colombianos, algo poco común hace apenas unos cuatro años, según me cuenta Tim Girven, editor que viaja por todo el mundo y estuvo en México a finales de los 90 para hacer su tesis doctoral.
“No te encontrabas a gente que hablara español, era im-
pensable. Ahora apenas se está dando eso, siempre hemos sido un país que recibe a todos”.
Tim es un escéptico del comportamiento inglés y de la fama de la cultura que se profesa de este país al exterior. Más bien, él ve a los británicos, acartonados, un poco incultos, des-lumbrados por la frivolidad y ensimismados siempre.
“Nos han invadido los turistas y los migrantes. Hay muchos rusos y árabes que vienen acá a gastar su dinero”.
De hecho, un inversionista ruso, ha puesto en el top ten a un diario gratuito. El “Metro”, que las últimas semanas de mayo, tenía una lucha encarnizada contra Rupert Murdoch, otro gigante de los medios.
A primera vista, los mexicanos se cuentan prácticamen-te con los dedos, aunque caso curioso, cercano a las estación Waterloo, hay algunos tendajones donde se vende comida tí-pica de otros países. Abunda la cubana y la china. El único puesto que ofrecía algo similar a la gastronomía mexicana, era atendido por un colombiano, que aprendió a cocinar nuestra gastronomía nacional con ayuda de un recetario.
sorpreNderse Y HurgarIndependientemente del itinerario que se quiera tomar, la ciu-dad es disfrutable con tan sólo verla: el ordenamiento y la lim-pieza de sus edificios o lo estrictos que son los habitantes con la puntualidad y las normas, están a toda prueba. Hay multas por ejemplo si alguien osa por descuido, cruzar la estación de metro sin crédito en su tarjeta (la común es Oyster Card) o subirse al autobús, también tirar la colilla del cigarro.
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placerespúblicos
En la travesía, se puede visitar obligadamente el Big Ben, el London Eye o lo imponente de Trafalgar Square con sus tien-das de todo lujo, teatros y vida nocturna envidiable. Esto, en el centro de la ciudad, donde también está uno de los barrios chinos más grandes del orbe.
Dentro de las tiendas de esta zona o en los cafés de franqui-cia, es común charlar con dependientes españoles o argentinos, que han tenido que cruzar el charco para ganarse la vida pese a los precios tan altos de la ciudad y la crisis que se dice, ha golpeado aunque sea poco, a los británicos; el desempleo ya es un tema que empieza a preocupar al gobierno.
Y quién sabe si sea por eso pero justo cuando estaba por cruzar una de esas calles de doble sentido que sí desorientan de inicio, me atrajo el griterío de un grupo de jovencitas que eran testigos privilegiadas de una inusual forma de propaganda de ropa, pues afuera de una tienda, unos 15 modelos, todos atlé-ticos, posaban sin camisa y con un short diminuto, soportando el frío y la lluvia. Una postal londinense del marketing siglo 21.
Ahora que si lo que interesa es parte de la vida de la escena y el cine, no hay más que bordear el Támesis, donde en una hora de recorrido a buen paso, se puede ir al Teatro Nacional de Londres, para disfrutar de conciertos gratis en su lobby o visitas guiadas. Varios se toman la foto en la estatua de Laurence Olivier.
La librería de ese lugar es de las mejores y hay que llevarse de cajón la revista Granta, el Time Out o Frieze, la publica-ción referente del arte contemporáneo británico o bien, hus-mear títulos como “El Londres Secreto” o “Lo que no sabías de Londres”.
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También están de camino la Hayward Gallery y el Queen Elizabeth Hall, edificios que se consideran ejemplos arqui-tectónicos del estilo denominado brutalismo inglés (algo así como concreto en bruto).
Caso aparte es la siempre abarrotada Tate Modern, antigua central eléctrica rehabilitada e inaugurada en el año 2000, que aún mantiene en exposición una retrospectiva de lo que para mi gusto es uno de los fraudes más grandes del arte contem-poráneo, Damien Hirst. Imperdible al fin y al cabo.
No debe perderse el Globe Theatre, donde Shakespeare escenificaba sus obras. Justo en ese lugar, 37 compañías inter-nacionales representaron previo a las Olimpiadas, alguna obra del escritor. A mí me tocó presenciar un “Julio César” del Tea-tro Romea, que emocionó a los inexpresivos británicos y los hizo aplaudir por varios minutos.
Londres es para caminarse, subirse al característico autobús rojo de dos pisos, comerse unas fish and chips y perderse en las galerías, las librerías, los parques y museos.
Hay pubs, muchos pubs donde se reúnen hombres y muje-res a conversar o ver futbol. Las cervezas son deliciosas y hay para gusto de todos.
En compañía de Natalie, una historiadora, visitamos buena parte de la zona antigua de Londres, los barrios y pubs tradi-cionales. Fuimos a la tumba de Dickens y a las calles y casas por las que habitaron varios iconos de la cultura contempo-ránea como Oscar Wilde, Francis Bacon, Alfred Hitchcock, Harold Pinter o Lewis Carroll.
Para el amante del arte y la moda o la música, la capital inglesa se pinta sola y pueden hacer tantos recorridos como
lo requieran para beberse el Museo Británico, la Librería Nacional, la Galería Nacional, el Barbican Centre, el centro de artes más grande de Europa, la Royal Opera House, el barrio de Chelsea, entre más y más sitios que pueden enu-merarse sin descanso.
Y ahí estaba yo, estirando el dinero los últimos días, con los precios carísimos (una libra equivale a 23 pesos mexicanos), armando el rompecabezas de mi Londinium, como los roma-nos bautizaron a la ciudad en su fundación en el año 43 d.C.
David, un músico con aspecto de abuelito de Woody Allen, fue el responsable de introducirme en las noches underground de la música londinense, donde en varios barecillos de la ciudad se toca en la madrugada música experimental o un buen rock.
Recuerdo muy bien “The birds”, donde según David, han salido verdaderos monstruos de la industria que primero em-pezaron en lo subterráneo para después grabar con grandes compañías y rolar por el mundo.
En estos sitios reducidos, se baila; los chavos británicos bailan pero rara vez se ven las caras y evitan en lo posible el contacto muy cercano. Varios toman hasta perderse o algunos salen a fumar mariguana soportando el intenso frío y la lluvia, clima habitual en la ciudad.
Me quedé con ganas de muchas cosas. De recorrer los sitios ya vistos o ir más por sus iglesias y abadías, de colmarme los ojos del arte visual, llenarme los oídos de todas sus músicas, escudriñar sus teatros y foros alternativos, encontrar más grafitis de Banksy o tatuarme en la memoria uno de los anocheceres en el Támesis.
Seductora y magnética, Londres embruja a quien la pisa. Si algo no fue contado como usted quería, por favor “Sorry”.
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La magia del barrio de Triana en Sevilla radica en buena medida en caminar por sus pintores-
cas calles de casas amplias y agradables, llenas de detalles y con sus patios luminosos y frescos. En-tre el follaje de árboles frutales, floridas macetas y coloridos mosaicos, pueden oírse conversacio-nes de tauromaquia y los acordes de una guitarra acompañando el ensayo de un cantaor flamenco.
En todo eso pensé antes de entrar al Patio Andaluz, uno de los nuevos restaurantes de la recién remodelada Casa de Piedra en León. La carta del lugar remite directamente a la cocina española y a los encantos del Mediterráneo –la fusión de los productos que brindan el mar y la tierra-; el menú se complementa con una selec-ción de cortes de res.
El local es digno de resaltarse. Parte de un patio grande y fresco para refugiarte del sol y las inclemencias del tiempo. Cuenta con otra aréa cerrada pero luminosa y tiene un privado justo donde la cava de vinos. Y hacia fuera, una terraza que vale la tarde, envueltos en esa at-mósfera a la que sólo te falta la brisa del río
Guadalquivir para beberte una copa de tinto de verano. Esto se compensa perfectamente con la vista a los jardines de la casa a los que corona una fuente de piedra con agua corriendo.
Las instalaciones son impecables, pero no más que el servicio. La empresa cuenta con 40 años de trayectoria y experiencia en el negocio restaurantero. Eso se nota en cada detalle del equipo que dirige José Luis Aquino Melo.
Una sugerencia de menú para probar esta nueva oferta de buena gastronomía podría co-menzar con unos pulpos a la gallega que pueden acompañarse con una cerveza oscura; como se-gundo tiempo una trucha asada rellena de finas rebanadas de jamón serrano y acompañado de una buena ración de vegetales verdes y frescos, haciendo maridaje con un vino riojano de la casa. Para un dulce final, la tradicional crema catalana.
La fusión de todos estos elementos –la de-licia de la comida, la calidez de la atención, la calma y frescura- remiten perfectamente a eso: a un patio andaluz y por todo ello, qué bueno que haya abierto sus puertas.
La cocina española y del Mediterráneo se encuentran en el Patio Andaluz, de la Casa de Piedra
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jo! Qué rico!
Patio Andaluz. Ubicación: Casa
de PiedraTeléfono: 781 1188
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destilado+destilado
• 1/2 caballito
de amaretto
• 1/2 caballito
de brandy
Vierta directamente
los ingredientes en
un vaso Old Fashion
con cubos de hielo.
aNtes de aBrir esta Barra imagiNaria quiero hacer una aclaración: en el número anterior y por culpa de un virus chocarrero en la computadora, se publicó un error enorme en la receta del coctel “parís de día”. la forma correcta de prepararlo es así:
• 1 caballito
de coñac
• 1 Ginger Ale
• 1 cereza
PrePArAción:
en una copa de
globo con hielos
se sirve al mismo
tiempo el coñac
y el Ginger Ale
(previamente
agitado para
que salga
como sifón y
haga espuma),
después se
agrega la cereza
como remate.
Lo que ocurrió fue que el virus maligno puso en lugar de la cereza…una cerveza clara. resultado: en lugar de “likes” recibí “guácala”, “fuchi” y muchos insultos a este humilde servidor.
Manhattan cointreau (refrescante)
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conexión Francesa
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Rodolfo Alegre Manuel Sánchez
• 1/2 caballito de vermú clásico
• 1/2 caballito de whisky
• Una cucharadita de curacao orange
• Una cucharadita de cointreau
• 5 gotas de angostura
en la coctelera con hielos añada los
ingredientes, agite unos segundos y sirva
en copa de coctel;
adorne con una cereza.
• 1/2 caballito
de coñac
• 1/2 caballito
de ginebra
• 1/4 caballito
de crema
de cacao blanco
• 1/4 caballito
de Anisete
Vierta los ingredientes
en la coctelera con hielo,
agite energéticamente y
sirva en copa de coctel.
Probar estos cocteles bien vale la pena, son famosos a nivel internacional y ayudan a disfrutar las bondades y virtudes de cada licor. ¡salud y adelante!.
• 1/2 caballito de whisky
• 1/2 caballito de brandy añejo
• 1 cucharada de granadina
• el jugo de 1/2 limón
Todo los ingredientes en la coctelera con hielo, agite,
sirva en copa de coctel.
Ahora sí, volvamos a los clásicos.esta vez elegí varios que mezclan hasta dos destilados (brandy, whisky, ginebra, ron) con otros licores.Se vale probar.
conexión Francesa
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purga es la novela que ha puesto a circular en nuestro país la editorial
Almadía con gran éxito, pues resulta sugerente conocer la historia de un país a través de sus recomposiciones políticas, aunque es extraño cuando al parecer esta historia pone en el espe-jo realidades muy lejanas a la nuestra como es el caso de Estonia.
De hecho, el texto escrito por la fin-landesa Sofi Oksanen es un auténtico best seller, que ha superado la increíble cifra en nuestros tiempos de más de un millón 500 mil ejemplares vendidos.
La obra, que inicialmente fue tex-to teatral y a lo mejor cuando lea esta nota ya esté en su adaptación cinema-tográfica, se ha llevado varios premios por toda Europa como novela del año.
Mediante capítulos cortos, las dos mujeres protagonistas, Zara y Aliide Truu, recorren 50 años de Estonia, con su invasión nazi y el yugo soviético.
Oksanen teje un thriller que va a ca-ballo, sin desperdicio. La prosa lacónica en su mayoría, contrapunteada con las descripciones de una atmósfera rural tie-ne paisajes de escritura tremendos, que caminan en la cuerda floja e hipnotizan.
En la trama se cuenta también en uno de los planos la historia principal de Zara, quien quiere huir de sus proxene-tas, cuyo escape inicia el relato en 1992.
Considerada una joven prodigio de la narrativa nórdica, la autora ha escrito también Las vacas de Stalin y Baby Jane.
Palabras en la cuerda floja
PURGA• Autor: Sofi Oksanen• Editorial: Almadía• México, 2012, 431 páginas.
La novela Purga, de la finlandesa Sofi Oksanen, expone 50 años
de historia de Estonia
juanmanuel.garciabelmonte
@manoloteatro
Manolo García
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¡Así se celebran
los 15!
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El Festival Internacional
de Cine de Guanajuato
tuvo un cumpleaños memorable
juanmanuel.garciabelmonte
@manoloteatro
Manolo García Manuel Sánchez
No hay celebración más representativa en Mé-xico que los 15 años de las jovencitas, donde se echa la casa por la ventana; y el Festival
Internacional de Cine de Guanajuato (GIFF), que terminó el pasado 25 de julio hizo ruido, mucho ruido y alboroto.
La celebración quinceañera de este encuentro anual para apoyar sobre todo a la industria nacional, le entró a un auténtico carnaval con sus actividades y una imagen provocadora donde una joven muestra su rostro cubierto con una máscara antigases.
En las calles no se hablaba más que del GIFF, del mundo del cine y sus historias, como si no hubiera cosa mejor de la cual ocuparse.
Más que otros años, el público respondió y bien a las proyecciones. En su inauguración, la cinta “Des-pués de Lucía”, de Michel Franco, levantó ovación aunque en los entretelones de la prensa, la cinta no gustó del todo.
Y siguieron los días entre ajetreos, ir de un lado a otro, toparse con actores, productores y hacedores del cine por los rincones, bares y restaurantes de Gua-najuato.
A los holandeses, como país invitado de honor, la ciudad les encantó. Los comentarios iban y venían en-tre elogios por lo atípico que les parecían los túneles o las casitas montadas en pleno cerro.
Eso sí, un caos las alfombras rojas, sobre todo las del Teatro Juárez, por el amontonamiento de gente ansiosa de ver pasar a “a los actores de la tele y el cine”. Muchos, so pena de su integridad física, que-rían saltarse la valla para poder tomarse la foto con la figura del celuloide, pero no pasó a mayores.
Y la fiesta seguía en las calles y en los túneles. La zona VIP del Tunnel Fest, abarrotada todos los días, con la cervezas, la música girando sin descanso, las charlas sobre lo buena o mala que resultó alguna cin-ta que prometía mucho. Los compromisos de futuras colaboraciones entre creadores y hasta la “grilla” entre unos u otros cineastas o actores que no se pueden ver ni en pintura.
Así es el mundo del séptimo arte, una hoguera de las vanidades, no diferente a muchos la verdad.
HomeNajes Y desVelosCasi cupo de todo en este festival, que desde un tiem-po acá, además de querer llegarle a los chavos, fo-menta la responsabilidad social, cosa que se agradece y mucho. Esta parte le tocó a Radical Meztizo y La Lupita con el concierto “Salvemos Wirikuta”, que no prendió como se esperaba y luego de la espera de casi dos horas para iniciar, muchos se desanimaron y la Alhóndiga no lució a reventar.
En los homenajes y estrenos de películas, el públi-co siempre luchaba por conseguir un lugar y contami-narse un poquito del aire de glamour que tienen estos encuentros.
De los filmes más celebrados fue “El Fantástico
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Mundo de Juan Orol”, rodado en Guanajua-to y con el increíble Roberto Sosa a la cabeza del reparto, que entró entre aplausos vesti-do como pachuco y acompañando a la única sobreviviente de esa época dorada del cine, “Tongolele”.
También “La Brújula la lleva el Muerto”, película del ya muy famoso cineasta leonés Arturo Pons (“El Chango” para los cuates) se llevó las palmas con este largometraje que ya se exhibió en Tokio y Los Ángeles, pero cu-riosamente no se había estrenado en México.
Y para los amantes de los Beatles, se dieron el regocijo de aventarse la premier de “Alre-dedor del Universo”, de Julie Taymor, en las escalinatas de la Universidad de Guanajauato.
Caso aparte por su disposición y buen hu-mor fue la primera visita del cineasta de culto Park Chan Wook, que recibió la Cruz de Plata del Festival y tanto él como sus películas, to-das delirantes, fueron muy bien recibidos y sus fans se apelotonaron en el Teatro Juárez y el Panteón para aplaudirlo.
De México, uno de los actores más que-ridos es Daniel Giménez Cacho, quien armó revuelo en su homenaje y conferencia magis-tral. También Julie Taymor ¡Qué señorona! Y su pareja, el compositor, Elliot Goldenthal, no se quedaron atrás en sus respectivas charlas.
La primera ofreció un auténtico seminario de su trabajo tanto en cine como en teatro y apantalló con frases como: “Las películas te dan la oportunidad de ser más poético” o “El arte es mi religión”, que se llevó los titulares de la prensa nacional.
Precisamente la prensa, pese a la distinción de siempre que se hace de la afincada aquí y la acreditada para cubrir el GIFF en el Distrito Federal, tuvo su parte de reconocimiento con la publicación de libro memoria “Partículas de luz. El cine se encuentra en Guanajuato”, don-de se incluyen testimonios de periodistas, crí-ticos y cineastas de sus andares por el festival.
Total que con todo esto y la energía de los del Rally Universitario, los nervios de quienes concursaban en alguna categoría o las prisas del jurado y organizadores porque todo luciera y estuviera a tiempo, lo que no siempre fue así, ¿quién sale ganando con todo esto? Sin duda y primero y al último el CINE, además del público y la ciudad. ¿Quién se acuerda de las molestias y el tráfico?
El último, día, el de la premiación, casi a las 12:00 de la noche, con un Auditorio rebo-sante de gritos y porras, el GIFF despidió a su quinceañera. Los demás, luego de cinco días de borrachera, medio abrimos un ojo al día siguiente para decir “¡Más cine por favor!
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durante el Festival Internacional de Cine en Guanajuato (GIFF) se estre-
nó en Latinoamérica la primera película del leonés Arturo "El Chango" Pons. An-tes se había presentado en los festivales de cine de Tokio y Los Ángeles. “La brújula la lleva el Muerto” es el resultado de 10 años de esfuerzo y dedicación en la industria cinemato-gráfica. Por fin ve la luz.
La historia de la pelí-cula comienza con la larga trayectoria de Chencho, un niño que pretende cruzar la frontera para llegar a Chi-cago, involucrándose con otros tres hombres, quienes también van en busca del sueño americano.
Durante su viaje, la migra los detiene y Chen-cho sale corriendo hacia el desierto, donde pierde su camino. Invadido por el sentimiento de extravío, se topa con un hombre que le da una brújula para que siempre se dirija al norte. Después, un viejo en su carreta acepta llevarlo, pero por una bala perdida éste muere en el trayecto.
Al mando de la carreta y con una brúju-la sostenida por un cadáver (el cual nunca deja), Chencho inicia su verdadero viaje ya que durante su lenta travesía recoge a los
más inusuales personajes con un destino totalmente incierto.
El largometraje es humor negro puro, con diferentes grados de desorientación que dan tonos de preocupación, las histo-rias se conectan de alguna u otra manera por casualidad y nada más. Cada perso-
naje juega un papel dis-tinto pero simple, donde enfocándose en la trama claramente se pueden distinguir los contrastes entre la sencillez con la que está hecha y la com-plejidad de interpretar las diferentes situaciones dentro de la película.
Visualmente está bien lograda. La banda sonora, obra del también leonés Edgar Barroso, resulta limitada pero esencial para cambiar el estado de ánimo de los individuos.
Participan en la cinta Ana Ofelia Murguía, Gael Sánchez, Pedro Gámez, Hansel Ra-mírez y los teatreros leoneses Bertha Gon-zález y Eulalio Nava.
El resultado final es un estilo cinema-tográfico poco visto en México que cuenta una historia singular y muy inusual. Vea-mos ahora a dónde lleva al “Chango” Pons la dichosa brújula.
El director leonés Arturo “Chango” Pons
estrenó su película (en México) en el
Festival Internacional de Cine de Guanajuato
Vera r. Lassar
@nopalChicca
Vera Ruiz Cortesía/Meza
el humor negro
apunta al norte
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una de las cintas más interesantes de los
últimos meses es Días de gracia de Everardo Gout, quien construye una sinfonía cinemato-gráfica a partir del tema del mundial de futbol como constante.
“El mundial es un tiempo santo donde todo vale”, dice uno de los protagonistas de esta aventura que le costó al realizador siete años de trabajo.
Gout presenta en este su primer largo-metraje un trabajo ma-duro, complejo, cuidado en extremo al entrelazar tres historias paralelas en diferentes épocas. Hay numerosos perso-najes, épocas, situaciones y sensaciones, filmados con cámaras diferentes. Su música también fue encargada a tres compositores de primer orden en el cine internacional.
La película supone entonces un caso atípico en el cine na-cional, un ejercicio narrativo muy bien logrado y en constante tensión. Se aborda el tema del secuestro, la descomposición social, corrupción y abismo moral de los personajes.
En tres tiempos distintos, un policía va buscando su reden-ción. Hay una idea coral en el conjunto del realizador donde los actores Tenoch Huerta, Carlos Bardem, Dolores Heredia, Kristyan Ferrer y Eileen Yáñez, entre otros, construyen un vi-tral de circunstancias intensísimo.
Gout, que tiene en su haber la producción de una veintena de cortometrajes y documentales, además de haber sido nominado al Grammy en 2007 por un video del grupo The Killers, ha en-trado por la puerta grande en este trabajo de autor que le valió llegar a Cannes, ganar ocho premios Ariel y el Premio al Mejor Director en el Festival Internacional de Cine de Guadalajara.
Everardo Gout expone su primer
largometraje con el Mundial de futbol
como hilo conductor
días de gracia
juanmanuel.garciabelmonte
@manoloteatro
Manolo García
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DíAS De GrAciA / Escrita y dirigida por: Everardo Gout / Reparto: Paulina Gaitán, Carlos Bardem, Mario Zaragoza, Miguel Rodarte, Tenoch Huerta, Dolores Heredia, Dagoberto Gama, Kristian Ferrer. / México, 2011
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Las aproximaciones que el cine ha he-cho acerca del universo de las finan-
zas, la especulación, las bolsas de valores; en fin, del universo de seres privilegiados que pululan en Wall Street, siempre han estado teñidas por un evidente tinte ma-niqueo.
esto se puede deber a que la gente común, carece de un mínimo de cono-cimiento e interés acerca de un mundo críptico donde se pone en juego, casi a diario, el futuro de la economía global. Como previendo el estado de las cosas que se avecinaban, las primeras visiones intentaron advertirnos de esta clase de amenaza soterrada y coludida con las cú-pulas gubernamentales. No hicimos caso y aquí están las consecuencias…
esta es pues, una corriente cinemato-gráfica que pudiera ser analizada en sus aspectos técnicos con mayor profun-didad y rigor por el analista financiero y colaborador de 012, Nacho Ramírez. La primera mirada sobre el tema, curiosa-mente, no fue un drama, sino la estupen-da y descarnada comedia negra de John Landis titulada Trading Places, conoci-da en nuestro país como de mendigo a millonario. después de este ejercicio chacotero, se han producido en casca-da una serie de filmes que por lo gene-ral, pintan a los altos ejecutivos de estas firmas como poco menos que villanos convenientes dentro del stablishment y sin escrúpulos: Wall Street de 1987 y su secuela dirigidas por el otrora combativo oliver Stone, American Psycho (2000) de Mary Harron, el secreto de mi éxito (Herbert Ross. 1987) cuya dudosa ética yuppie podría catalogar tranquilamente a Michael J. Fox como antihéroe. o bien, ya poniéndonos más intensos, acudir a los apreciables documentales Inside Job de Charles Ferguson (2010) y el más po-lémico, incómodo e incorrecto Michael Moore ultrajando a su modo, a esta cas-
ta divina en Capitalismo, una historia de amor (2009).
el precio de la codicia se despoja, para fortuna de la contención y la verosimili-tud, de varios de estos prejuicios esque-máticos e intenta dramatizar, a través de la óptica del thriller, los sucesos que llevaron a la debacle mundial a través de una poderosa firma que estremeció los mercados y que, debemos suponer, aún estamos pagando las consecuencias de su comportamiento poco ético. el filme inicia con una secuencia inquietante: el despido masivo de una serie de em-pleados de rango menor, sin posibilidad de luchar por su permanencia y todos los privilegios laborales cancelados ipso facto, en una intimidante reunión con los litigantes de la firma. Ante el temor de quedar sin empleo, un joven por so-lidaridad realiza el último encargo de su ex jefe. Lo que Peter encuentra en las fór-mulas de riesgo diseñadas por eric, son la quiebra total de la firma y un posible crack bursátil de dimensiones colosales. en medio de una reunión nocturna con todos los altos mandos ejecutivos; John Tuld decide deshacerse de todos los ele-mentos comprometedores para sacar la máxima utilidad posible, una venta de garaje pues, que impactará negativ amente a nivel global. Sam Rogers inten-
ta oponerse, pero es vencido por Tuld y por las propias circunstancias que abru-man a todos los implicados.
Generalmente caracterizados como tiburones de las finanzas, de hecho, el único que responde a ese código de ava-ricia desenfrenada es el personaje inter-pretado y humanizado en cierta medida por Jeremy Irons que recuerda, en mu-chos de sus tics, al Gordon Gekko escul-pido por Michael douglas; Margin Call es un intenso estudio acerca de la mo-ral, de las ambiciones más reprochables que pasan por encima de cualquier otra consideración, de la ilusión de un mundo dominante ajeno a los intereses y la evo-lución de las sociedades, de los dilemas éticos y los claroscuros de hacer lo co-rrecto o sucumbir a las presiones de una entidad sin escrúpulos en un momento particularmente escabroso y tenso, la noche previa a la crisis económica de 2008. Con un impresionante reparto de actores de carácter que hacen creíble esa olla de presión a punto de estallar, el fil-me es un ejemplo más de la visión crítica, de denuncia y de filiación liberal que con ojo clínico, desmenuza el interior de las instituciones financieras que gangrenan el tejido social norteamericano, podre-dumbre que se extiende urbi et orbi y que intenta enterrar Sam en medio de una patética catarsis al final de la cinta. Aho-ra que toda la gente se la pasó de pelos enajenándose con el GIFF en Guanajuato, sería bueno darle un decoroso espacio, una promoción decente y la oportunidad para ser apreciada como una de las mejo-res películas del año. Imprescindible.
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El Precio de la Codicia es una visión crítica
de las finanzas en EU
eL PreciO De LA cODiciA / (Margin Call)/ D y G: J.C. Chandor/ F en C: Frank G. DeMarco/ E: Pete Beaudreau/ M: Nathan Larson/ Con: Kevin Spacey, Paul Bettany, Jeremy Irons, Zachary Quinto, Penn Badgley, Simon Baker/ P: Before the Door Pictures, Benaroya Pictures, Washington Square Films para Lionsgate. EUA. 2011
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Gerardo Mares
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Lea estosin compromiso
Sin embargo, es muy común que los futuros mandatarios se hagan bolas luego con los organigramas y repartan o prometan puestos que ya habían asignado. La solución está al alcance de un decreto o iniciativa: basta crear la Secretaría del Compromiso.
Cada quien podrá conceptualizar su estructura según el tama-ño de los compromisos, pero valdrían la pena quizá una dirección general de Recomendados y otra de Reparto de Obra Pública.
En la primera, se entiende, se agruparían todos esos cuñados, amigos, compadres, hijos de ya sabes, cuates del de arriba, novieci-tas y por supuesto, los militantes del partido que sólo quieren ser-vir a la Patria, aún cuando la vida les haya negado cualidad, mérito o capacidad alguna para la función pública. En el fondo todo lo que quieren es sentir la tranquilidad de cobrar cada 15 días.
¿Qué gana el jefe del ejecutivo entrante? Pues nada menos que la garantía de que podrá integrar el resto de su gabinete con gente verdaderamente capaz y su alma estará en paz, pues los compro-misos se habrán cumplido.
La segunda dirección de esta futura Secretaría permite tener claridad en cuáles obras se deben asignar a los constructores que generosamente arriesgan sus capitales para patrocinar los sueños de otros y no confundirla con los proyectos de donde saldrán los diezmos que mejorarán las condiciones de vida de un puñado de afortunados compatriotas.
En fin, es sólo una propuesta. Si les parece, úsenla, es sin com-promiso.
luis alegre
Así es y qué se le va a hacer. Toda campaña
genera compromisos y los compromisos se cumplen.
Por supuesto que no me refiero a los compromisos
de campaña que eso es otra cosa. No estamos
hablando de pavimentar una calle o dar becas. Estamos hablando de
los compromisos políticos y esos por lo general se
pagan con chamba.
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