NUEVO MODELO POLICIAL

( METAS ORGANIZACIONALES)

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo de investigación es referente a las metas, objetivos y planeación de un nuevo modelo y organización policial. se podrá apreciar distintos temas que están dentro de los comportamientos organizacionales, como son algunos sistemas nuevos a implementar a nivel organización, así también el proceso administrativo.

ANTECEDENTESSIGLO XX : GOBIERNO AUTORITARIO Y HEGEMÓNICO ( MÉXICO)

1995 : SE CREO EL (SNSP) COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LAS POLICÍAS

1998 : SE CREO LA POLICÍA FEDERAL PREVENTIVA

ART. 21 CONST. : “SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y DERECHOS DE LAS PERSONAS, PREVENIR LA COMISIÓN DE DELITOS Y PRESERVAR LAS LIBERTADES, EL ORDEN Y LA PAZ PÚBLICOS”

2005( VICENTE FOX) MODELO POLICIAL ( UNIPOL)

MARCO JURÍDICO

Entre sus aspectos más notables destacan la incorporación al.

Artículo 21 Constitucional del actual concepto de seguridad pública-:La investigación de los delitos corresponde al Ministerio Público y a las policías, las cuales actuarán bajo la conducción y mando de aquél en el ejercicio de esta función… (Federación, el Distrito Federal, los Estados y los Municipios )

Artículo 47.- La Federación y las entidades federativas establecerán y operarán Academias e Institutos que serán responsables de aplicar los Programas Rectores de Profesionalización que tendrán, entre otras.

NUEVO MODELO POLICIAL

El Nuevo Modelo Policial se integra por once componentes básicos que se interrelacionan entre sí, y que son la base de la reestructuración de la organización y funciones de la Policía y de la administración penitenciaria de

Coordinación.

2. Modernización.

3. Homologación.

4. Participación Ciudadana y Proximidad Social.

5. Prevención del Delito. 6. Desarrollo Policial.

7. Evaluación y control de confianza

8. Organización y estandarización salarial

9. Tecnologías de la información y telecomunicaciones

10. Operación policial

11. Transparencia y evaluación de la actuación policial

ESQUEMA NUEVO MODELO POLICIAL

Inteligencia

Desarrollar un sistema de inteligencia táctico que sustente la operación de la Policía Federal. Desarrollo de una estructura de operaciones policiales dirigidas por la inteligencia, basado principalmente en las investigaciones, que se sustente del principal insumo básico Informe Policial Homologado. Sistema que implica que los jefes de División asuman un liderazgo que transmita conocimiento, experiencia y doctrina a todo el personal (fortalecimiento institucional). Integración y fusión de cuatro componentes del nuevo modelo policial:

1. Investigación/Recopilación (capacidades de recabar información

con fines de inteligencia IPH).

2. Análisis de la información recabada sistematizada (SUIC).

3. Técnico (aprovechar las herramientas tecnológicas y jurídicas de que dispone la PF).

4. Operación de la inteligencia generada y capacidades elevadas de la PF.

NUEVAS FACULTADES

El 29 de abril, el Congreso de la Unión aprobó la nueva Ley de la Policía Federal. Entró en vigor el 1 de junio de 2009. Esta nueva Ley de la Policía Federal no da las bases para mejorar el desempeño, pero sí se corre el riesgo de una extralimitación de las facultades

Investigar para prevenir los delitos.

Realizar operaciones encubiertas y de usuarios simulados.

Solicitar información y referencia geográfica de equipos de comunicación móvil en tiempo real.

Intervención de comunicaciones privadas para la investigación de delitos.

Vigilancia, monitoreo y rastreo en la red pública de Internet.

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

La Plataforma México

Etapa 1: Red de Datos Encriptada En esta etapa, se incorporan las 32 entidades federativas y al menos los 150 municipios de mayor incidencia criminal del país a una moderna red de telecomunicaciones, en donde toda la información viaja de manera segura y confidencial. Es mediante esta Red de Datos que se tiene acceso a las Bases de Datos y Sistemas de Seguridad Pública.

Etapa 2: Sistema Único de Información Criminal (SUIC) A través del SUIC se proporciona a las dependencias responsables de la seguridad pública en los tres órdenes de gobierno sistemas para el registro, uso y explotación de información, como herramientas de apoyo para la generación de inteligencia policial.

Etapa 3: Equipamiento de Estaciones de Policía En esta etapa, se integra y aprovisiona de tecnología a las estaciones de policía para que tengan acceso ágil a las bases de datos y sistemas de Plataforma México.

EVALUACIÓN Y CONTROL DE CONFIANZA

Las evaluaciones de control de confianza tienen por objetivo evaluar bajo un solo mecanismo y criterios uniformes, a elementos en activo y seleccionar a personal de nuevo ingreso responsable de prevenir la comisión de delitos, salvaguardar la seguridad e integridad de los bienes y las personas.

Evaluación Médica. Evaluación Toxicológica. Evaluación Psicológica. Evaluación Poligráfica. Evaluación Socioeconómica.

REALIDAD ACTUAL

Recursos y enfoque cuantitativo adoptado por las autoridades.

Organización de la policía en México, centralizada y descentralizada.

El policía con sus buenas y malas practicas.

Capacitación Desarrollo de vida y carrera policial

CONCLUSIÓN1- La policía no es una agencia estatal es una agencia pública.

2- Dos conclusiones significativas. Por una parte no existe una policía de investigación propiamente tal, sinos sólo se trata de una división de la policía de seguridad, y por otra parte no existe mayor voluntad de crearla, pues se ha optado por obviarla desarrollando a los fiscales de instrucción a cargo de ella, quienes mantienen a la policía como un simple auxiliar de sus tareas, mediante el afianzamiento de la cultura del trámite propia al régimen de ordenes, lo que en definitiva no compromete a la policía con los resultados. (la policía de investigación criminal, Andrés Domínguez Vial et al, pag. 38).

3- El punto crítico de la investigación criminal del nuevo sistema reside en el hecho de que no se dispone de una policía de investigación propiamente tal, por la carencia de recursos humanos y logísticos y la baja calidad profesional de los pocos especializados en ella.

4- (modelo inquisitivo y modelo acusatorio).

5- Los ministerios públicos no han lo grado consolidarse con claridad y fuerza, pues las funciones que debería cumplir son aún el centro del debate entre sus operadores, siendo los principales temas a resolver:

Definir cual es e l grado de intervención que debe alcanzar la institución ministerio publico o come se le denomine (procuraduría o fiscalía). En el diseño de políticas criminales de persecución penal.