NUEVO MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN

Seminario taller

01 MARCO LEGAL• Objeto e instancias de dirección y coordinación del sistema de gestión.• Políticas de gestión y desempeño institucional.

• MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓNo Actualización del Modelo Integrado de Planeación y Gestióno Definición del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPGo Objetivos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPGo Ámbito de Aplicacióno Manual Operativo del Modeloo Comités Sectoriales de Gestión y Desempeño o Comités departamentales, distritales y municipales de Gestión y Desempeño o Comités Institucionales de Gestión y Desempeño o Implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión en entidades

autónomas, con regímenes especiales y en otras ramas del poder público o Medición de la Gestión y Desempeño Institucional o Criterios Diferenciales o Certificación de Calidado Programas de capacitación para la implementación y desarrollo del Modelo

Integrado de Planeación y Gestión

• ARTICULACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN CON LOS SISTEMAS DE CONTROL INTERNO

o Articulación del Sistema de Gestión con los Sistemas de Control Interno o Actualización del Modelo Estándar de Control Interno o Medición del Modelo Estándar de Control Interno o Seguimiento a la implementación y operación del Modelo Integrado de

Planeación y Gestión – MIPGo Comités departamentales, municipales y distritales de Auditoría

02 MARCO CONCEPTUAL• ANTECEDENTES DEL MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN

o Integración de los sistemas de gestión y su articulación con el Sistema de Control Interno

o Lecciones aprendidas del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - 2012.o Marco conceptual para la versión actualizada del Modelo

• SISTEMA DE GESTIÓN – ARTÍCULO 133 DE LA LEY 1753 DE 2015

• MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN, VERSIÓN ACTUALIZADAo Definicióno Objetivoso Beneficioso Principioso Campo de aplicación del Modeloo Criterios diferenciales en el Orden Territorialo Operatividad del Modeloo Dimensiones operativas del Modeloo Medición de la Gestión y Desempeño Institucional

• CONTROL INTERNO DENTRO DEL MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN, VERSIÓN ACTUALIZADA

o Articulación con el Sistema Nacional de Control Internoo Actualización del Modelo Estándar de Control Interno MECI

• ARTICULACIÓN DEL MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN CON EL SISTEMA NACIONAL DE SERVICIO AL CIUDADANO

• INTEGRACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD AL MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN

03 MANUAL OPERATIVO• GENERALIDADES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL MIPG

• DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y PLANEACIÓNo Introducción al marco normativo que rige para el proceso de planeación en

Colombiao Buenas prácticas para fortalecer el ejercicio de direccionamiento estratégico y

el proceso de planeación institucionalo Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadanoo Atributos de calidad a tener en cuenta en los procesos de direccionamiento

estratégico y de planeación institucional

• GESTIÓN CON VALORES PARA RESULTADOSo Operación Internao Relación Estado Ciudadanoo Servicio al Ciudadanoo Racionalización de Trámiteso Participación Ciudadana en la Gestión Públicao Diseño e Implementación de Mecanismos de Rendición de Cuentaso Uso de las TIC en la relación Estado-Ciudadanoo Atributos de calidad a tener en cuenta en la gestión operativa de una entidad y

para una adecuada relación Estado Ciudadano

• EVALUACIÓN DE RESULTADOSo Breve síntesis de la evaluación de indicadores y metas de gobierno de

entidades nacionaleso Buenas prácticas para realizar el seguimiento y evaluación institucional.o Atributos de Calidad a tener en cuenta en el proceso de evaluación y

seguimiento a la gestión y a los resultados.

• GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOo Procesos generales para la gestión del talento humano en las entidades

públicas.o Código de Integridad para el Servicio Público Colombiano – Entidades Rama

Ejecutiva.o Atributos de calidad a tener en cuenta en la gestión del talento humano.

03 MANUAL OPERATIVO (CONTINUACIÓN)• CONTROL INTERNO

o Diseño de un adecuado y efectivo SCI institucional.o Ambiente de Controlo Evaluación de riesgoo Actividades de Controlo Información y Comunicacióno Actividades de Monitoreoo Atributos de calidad a tener en cuenta en el ejercicio del control interno

• INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓNo Breve síntesis del proceso de gestión de la información y la comunicacióno Indicaciones generales para la implementación de la Ley de Transparencia y

Acceso a la Informacióno Indicaciones generales para la gestión documentalo Atributos de calidad a tener en cuenta en la gestión de la información y la

comunicación

• GESTIÓN DEL CONOCIMIENTOo Atributos de calidad a tener en cuenta en la gestión del conocimiento

NOTA: En el desarrollo de cada uno de los ejes temáticos, se entregaránlas herramientas referidas para su implementación, lo cual constituye unagran oferta de valor y ruta de inicio del proceso adopción del nuevomodelo para quienes asisten a nuestros eventos

El artículo 133 de la Ley 1753 de 2015, por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo2014-2018 “Todos por un nuevo país”, integró en un solo Sistema de Gestión los sistemas deDesarrollo Administrativo y de Gestión de la Calidad, previstos en las Leyes 489 de 1998 y 872de 2003, respectivamente, el cual se articula con el Sistema de Control Interno consagrado enla Ley 87 de 1993 y en los artículos 27 al 29 de la Ley 489 de 1998.

A fin de atender el mandato del Plan y diseñar un único sistema, la Función Pública actualizó elModelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG en su Versión 2, para lo cual revisó los tressistemas señalados en aspectos claves como sus propósitos, su ámbito de aplicación, suscomponentes e instrumentos. Producto de esta revisión se encontró que cada uno de elloscuenta con una naturaleza, finalidad y alcance propios pero complementarios entre sí; servir deherramienta para fortalecer la capacidad administrativa y el desempeño institucional (desarrolloadministrativo); dirigir y evaluar el desempeño institucional en términos de calidad y satisfacciónsocial (gestión de la calidad); y procurar que las actividades de una entidad se realicen deacuerdo con el marco normativo (control interno).

Esta nueva versión del Modelo busca cumplir los retos pendientes. Por ello, recoge las mejoresprácticas, las lecciones aprendidas, los resultados alcanzados y las posibilidades de mejora delos sistemas vigentes.

A partir de este año, las entidades públicas iniciarán su tránsito hacia una segunda versión delMIPG, tomando como punto de partida sus avances y las oportunidades de mejora pendientesde implementación. Este tránsito, que se espera sea progresivo y permanente, requiere delcompromiso y apoyo de todos los servidores públicos, en especial de aquéllos en quienes recaela responsabilidad de dirigir y orientar las entidades. En su segunda versión, el Modelo buscasuperar la orientación de su antecesor con respecto a la medición del nivel de implementaciónde las políticas de desarrollo administrativo, privilegiando el avance de la gestión de lasentidades y su relación efectiva con los resultados que éstas generan y el nivel de satisfacciónde los ciudadanos.

El propósito que busca este seminario-taller es dar a conocer el marco legal y el marcoconceptual, así como brindar los lineamientos generales y herramientas necesarias para laimplementación de las dimensiones operativas del Modelo en cada entidad.

Dr. Jaime Andrés Ortega Mazorra

Contador Público de la Universidad del Cauca. Magister en Auditoría deSistemas de Computación de la Universidad Santo Tomás. Especialista enSistemas de Control Organizacional y de Gestión de la Universidad de los Andesde Bogotá.

Con amplia experiencia de más de 20 años en control interno, calidad, auditoríainterna y control fiscal en el sector público y más de 10 años como capacitador,formador, tallerista, asesor, consultor y coach organizacional. Coautor delModelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano - MECI1000:2005, Coautor de la Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública -NTCGP 1000:2004, Coautor del Sistema de Desarrollo Administrativo –SISTEDA 2005, Coautor de la Ley Antitrámites 2005 y de la Estrategia deGobierno en Línea 2005 y El Modelo de Gestión Territorial MGT en la Nube2017, entre otros.

Experto en el diseño de cursos, seminarios y talleres relacionados con procesosde capacitación, formación y entrenamiento en temas relacionados con sistemasintegrados de planificación, gestión y control.

A ministros, directores de departamento administrativo, alcaldes, gobernadores,presidentes; gerentes de entidades del orden nacional y territorial, jefes de controlinterno, jefes de planeación, jefes de talento humano, jefes de comunicaciones,jefes de TICs, jefes de presupuesto, jefes de calidad, secretarios generales,directores administrativos, asesores jurídicos y en general a todos los servidorespúblicos en tanto el MIPG es transversal en el sector público colombiano.

Es ideal también para auditores internos de empresas estatales (EICE, ESP, ESE,sociedades de economía mixta), organismos autónomos (Corporacionesautónomas, universidades públicas e instituciones de educación superior), órganosde vigilancia y control (contralorías y personerías), asesores y consultores.

Este valor incluye: a) el derecho a participar en todas las actividadesacadémicas que incorpora el seminario taller; b) las ayudas pedagógicas(portadocumentos, agenda y esfero); c) un compendio normativo; d)material de estudio en medio magnético con las presentaciones y talleresde los conferencistas y la actualización normativa; e) almuerzos yrefrigerios durante los dos días que dura el evento; f) el diplomarespectivo, siempre y cuando el participante cumpla con los estándares deasistencia.

$ 1.075.000, IVA incluido

Horarios: Jueves7:30 a 8:00 am Registro de asistentes 8:00 a 8:15 am Apertura8:15 a 1:00 pm Sesiones académicas1:00 a 2:00 pm Almuerzo2:00 a 5:30 pm Sesiones académicas5:30 pm Fin de la jornada

Viernes7:30 a 1:00 pm Sesiones académicas1:00 a 2:00 pm Almuerzo2:00 a 4:00 pm Sesiones académicas4:00 pm Entrega de diplomas y memorias

Fecha: Jueves 26 y viernes 27 de octubre de 2017Ciudad: BogotáLugar: Centro de convenciones CAFAM floresta

Fecha: Jueves 16 y viernes 17 de noviembre de 2017Ciudad: MedellínLugar: Hotel Porton Medellín

Fecha: Jueves 30 de noviembre y viernes 1 de diciembre de 2017Ciudad: CartagenaLugar: Hotel Cartagena Plaza

Fecha: Jueves 2 y viernes 3 de noviembre de 2017Ciudad: Cali

Informes e inscripciones

formacion2@fycconsultores.comcontactenos@fycconsultores.com

3176353574 | 3163861932

INFORMACIÓNDE INTERÉS

Intensidad académica de 15 horas, habrá recesos en lamañana y en la tarde para refrigerios, el último día, seentregarán las certificaciones, el material de estudio y facturaspendientes.

Distancia aproximada entre el Aeropuerto El Dorado y el Centro de

Convenciones CAFAM Floresta, 45 minutos. (Solo para Bogotá)

El día de inicio de la jornada F&C Consultores, para su comodidad,

presta el servicio de guarda -equipaje hasta finalizar la jornada.

Parqueadero privado. Tarifas: de 0 a 4 horas $5.500 y de 4 a 12 horas

$8.600.(Sólo para Bogotá)

F&C Consultores tiene alianza con varios hoteles del sector

para sus reservas hoteleras con tarifas corporativas (En Bogotá)

Consulte nuestras tarifas y beneficios para grupos

Somos una empresa de alto reconocimiento, por lo tanto garantizamos que no realizaremos cambios de última

hora que afecten sus intereses.

INFORMACIÓNDE INTERÉS

¡IMPORTANTE!1. Con el envío de este formato por cualquier medio, F&C Consultores realiza la

reserva de su cupo y le garantiza su disponibilidad, para lo cual emitirá unafactura que será remitida a su empresa o entidad para la gestión de pago

2. Cualquier cambio deberá ser informado por escrito a F&C Consultores,mínimo 24 horas antes del inicio de la jornada académica

3. No habrá reembolsos. En caso de fuerza mayor, si ya consignó, este valorquedará reservado para futuras capacitaciones durante los seis mesessiguientes a la fecha del evento.

4. Realizar sus reservas de alojamiento con tiempo para encontrardisponibilidad suficiente

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Realizar transferencia por cualquier medio electrónicoEfectivo antes de iniciar el evento o en nuestras oficinasRegistro presupuestal o contrato (Exclusivo para entidades del Estado)

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Es importante que usted conserve su soporte de pago, puesto que deberápresentarlo al iniciar la jornada para garantizar su ingreso. En caso de necesitar lafactura antes del evento, le agradecemos informarnos para su respectivo envío.

NIT: 900.295.736-2

Somos régimen común, tarifa IVA 19%, no somos grandes contribuyentes, ni autoretenedores. En caso de otros impuestos departamentales o municipales, informara F&C Consultores los valores y tasas correspondientes.